乌海能源公司第一季度机电工作例会会议纪要

乌海能源公司第一季度机电工作例会会议纪要

时间：2018-06-11 点击： 53 2018年5月11日，乌海能源公司召开了第一季度机电例会，会议主要内容通报了一季度机电检查及神东对标落实情况通报并对下一步的重点工作进行安排。公司纪委书记徐开宇、公司相关部室、基层各单位机电矿长及相关人员参加了会议。

会议内容纪要如下：

一、机电动力部副经理姜文革通报了煤矿地面供电隐患整改情况及机电日常检查供电、运输系统检查情况，并对下一步的工作进行了安排。（见附件1）

二、机电动力部副经理刘俊通报了一季度岗位标准作业流程、节能专项检查情况及采掘、洗煤等专业日常检查存在的问题，并对下一步的工作进行了安排。（见附件2）

三、机电动力部经理范忠明从三个方面对公司机电工作进行了通报。

（一）从7个方面总结了1-4月份的机电工作。

1、事故教训吸取不到位；

2、地面机电检查隐患初见成效；

3、实操培训项目推开；

4、春查工作进展顺利；

5、机电质量标准化不断提高；

6、对标工作促进管理提升；

7、岗位标准作业流程稳步推进。

（二）对各单位需要公司协调解决问题落实情况进行了答复。（见附件3）

（三）对下一步的工作重点进行了部署。

1、开展对标成果转化，提升机电管理水平；

2、加快实操培训工作，提高员工操作技能；

3、开展雨季三防检查，确保供电排水安全；

4、加强重点工程管控，保证安装回撤安全；

5、修订机电管理制度，规范机电检查标准；

6、加快供暖洗浴改造，确保按期完成职工洗浴工程；

7、落实供电改造项目，消除矿井供电隐患。（见附件4）

四、纪委书记徐开宇就加强机电管理做了七点要求。

（一）管业务必须管安全。机电安全管理刻不容缓，各级机电管理人员要有责任担当意识，要把安全管理贯彻到脑中、心中、工作中。

（二）提高机电管理人员业务水平和操作人员技能水平。第一整章建制，公司管理机制转变，各单位要梳理本单位的制度，适应公司的现状，并贯彻落实到各级人员。第二加强培训，注重培训时效性，针对性，要开展多种形式的培训工作，如：理论知识学习、实操、师带徒、一帮一等，形成长期机制，提升安全基础工作。第三对标学习，消化神东对标成果，开展矿与矿之间的对标学习，总结工作总存在的短板，要有针对性的带问题开展对标活动。第四创新意识，各矿要积极推进新设备、新工艺的推广，开展科技创新、小改小革活动，提升员工职业技能。第五加强班组建设，各矿机电管理人员要抓好机电队伍班组建设工作，积极配合主管部门做好工作。第六技术管理，各矿提报的设备技术参数存在不准确，选型落后的问题，各单位应加强技术参数的审核工作，抓好技术审查工作。

（三）尽快落实2018年专项资金计划。专项资金计划设备是保障公司安全生产的基础，各单位要认识到重要性，抓好项目的落实，按时完成。

（四）落实隐患问题整改。隐患问题的整改要落实到人，要对问题进行分析、梳理、查找产生原因，对于重复发生的问题，要进行追责。

（五）大力支持平沟维修中心工作。目前公司还不具备建设大规模维修中心，平沟组建的维修中心各单位要在技术人员与维修项目上给予支持，机电动力部要统一协调该项工作。

（六）加强基层与机关的配合。机关部门要做好基层的服务、指导、管理工作，基层单位要及时与部门沟通，认真负责抓好各项工作的落实。

（七）再次强调安全工作，各级机电管理人员要一心一意把机电安全工作抓好。