驻村帮扶工作队队长职责

随着我国农村扶贫工作的深入开展，驻村帮扶工作队扮演着至关重要的角色。作为驻村帮扶工作队的队长，担负着重要的职责和使命。本文将从以下几个方面探讨驻村帮扶工作队队长的职责。

一、协调指导工作

作为驻村帮扶工作队的队长，首要职责是协调和指导工作。队长需要根据工作计划和目标，制定相关工作计划和具体实施方案，并组织队员进行实施。队长要根据农村实际情况，制定切实可行的扶贫措施和解决方案，确保工作的顺利进行。

二、组织培训和能力建设

驻村帮扶工作队的队长还负责组织培训和能力建设工作。队长要根据队员的实际情况和需求，制定培训计划，组织相关培训和学习活动，提高队员的专业知识和能力水平。同时，队长要关注队员的工作状态和心理健康，及时解决队员在工作和生活中的困难和问题。

三、负责信息收集和汇报工作

队长要负责贫困村的信息收集和汇报工作。队长要经常与村民交流沟通，了解村民的需求和困难，及时收集相关信息。队长还要及时向上级汇报工作进展和问题，为上级决策提供参考依据。

四、组织开展扶贫项目和活动

驻村帮扶工作队队长还要负责组织开展扶贫项目和活动。队长要结合贫困村的实际情况，制定具体的扶贫项目和活动计划，落实扶贫政策和措施。队长要协调各方资源，争取更多的扶贫资金和项目支持，推动项目的顺利实施。

五、督促落实工作责任

队长要督促队员落实工作责任，确保工作的顺利推进。队长要建立健全工作考核制度，明确工作目标和责任分工，定期对队员的工作进行评估和考核。队长还要及时解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。

六、加强队伍建设和团队凝聚力

驻村帮扶工作队的队长还要加强队伍建设和团队凝聚力。队长要关心队员的成长和发展，积极培养和选拔优秀人才。队长要注重团队协作，建立和谐的工作氛围，促进队员之间的相互支持和合作。

七、与相关部门和组织沟通协调

队长要与相关部门和组织进行沟通协调，争取更多的支持和资源。队长要与地方政府、扶贫机构、社会组织等建立良好的合作关系，共同推动农村扶贫工作的开展。同时，队长还要积极参与相关会议

和活动，宣传和推广农村扶贫政策和成果。

驻村帮扶工作队队长是农村扶贫工作的中坚力量，担负着重要的职责和使命。队长要协调指导工作，组织培训和能力建设，负责信息收集和汇报工作，组织开展扶贫项目和活动，督促落实工作责任，加强队伍建设和团队凝聚力，与相关部门和组织沟通协调。只有队长履行好自己的职责，才能推动农村扶贫工作的顺利进行，实现农村全面小康的目标。

驻村工作队职责和主要任务

驻村工作队职责和主要任务驻村工作队职责和主要任务一、驻村工作队的职责驻村工作队是在党和政府的统一领导下，按照乡镇党委、政府的安排部署，进驻贫困村开展扶贫工作的专业化团队。其职责包括： 1.调查研究：深入了解贫困村的基本情况，收集并分析有关数据和信息，为制定扶贫计划提供依据。 2.制定扶贫计划：根据实际情况制定可行性强、具有针对性的扶贫计划，并与当地政府及相关部门进行沟通协调。 3.实施扶贫项目：根据扶贫计划，合理选择扶持对象和项目，并加强项目管理，确保项目顺利实施。 4.宣传教育：通过各种形式宣传国家扶贫政策及相关法规法律，并帮助当地群众提高自我发展能力。 5.协调解决问题：及时处理和解决群众反映的问题，并积极协调相关部门解决困难和问题。

6.发挥示范带动作用：通过自身的工作实践，带动当地群众学习先进的生产技术和管理经验，提高自身素质和能力。二、驻村工作队的主要任务 1.贫困户识别和帮扶驻村工作队要通过调查研究等方式，准确识别贫困户，并根据实际情况制定可行性强、具有针对性的扶贫计划。同时，加强对贫困户的帮扶力度，帮助其逐步脱贫致富。 2.产业发展和就业扶持驻村工作队要积极推进当地产业发展，以农业为主导，在发展现代农业、壮大农民经济方面下功夫。同时，加强对青壮年及特殊群体就业扶持，提高其就业能力和素质。 3.基础设施建设驻村工作队要积极推进基础设施建设，包括道路、桥梁、水利等方面。同时，加强环境卫生整治和公共服务设施建设。 4.文化教育宣传驻村工作队要积极开展文化教育宣传工作，包括普及科学知识、提高文化素质、加强道德教育等方面。同时，加强对当地文化遗产的保护

驻村帮扶工作队队长职责

驻村帮扶工作队队长职责随着我国农村扶贫工作的深入开展，驻村帮扶工作队扮演着至关重要的角色。作为驻村帮扶工作队的队长，担负着重要的职责和使命。本文将从以下几个方面探讨驻村帮扶工作队队长的职责。一、协调指导工作作为驻村帮扶工作队的队长，首要职责是协调和指导工作。队长需要根据工作计划和目标，制定相关工作计划和具体实施方案，并组织队员进行实施。队长要根据农村实际情况，制定切实可行的扶贫措施和解决方案，确保工作的顺利进行。二、组织培训和能力建设驻村帮扶工作队的队长还负责组织培训和能力建设工作。队长要根据队员的实际情况和需求，制定培训计划，组织相关培训和学习活动，提高队员的专业知识和能力水平。同时，队长要关注队员的工作状态和心理健康，及时解决队员在工作和生活中的困难和问题。三、负责信息收集和汇报工作队长要负责贫困村的信息收集和汇报工作。队长要经常与村民交流沟通，了解村民的需求和困难，及时收集相关信息。队长还要及时向上级汇报工作进展和问题，为上级决策提供参考依据。

四、组织开展扶贫项目和活动驻村帮扶工作队队长还要负责组织开展扶贫项目和活动。队长要结合贫困村的实际情况，制定具体的扶贫项目和活动计划，落实扶贫政策和措施。队长要协调各方资源，争取更多的扶贫资金和项目支持，推动项目的顺利实施。五、督促落实工作责任队长要督促队员落实工作责任，确保工作的顺利推进。队长要建立健全工作考核制度，明确工作目标和责任分工，定期对队员的工作进行评估和考核。队长还要及时解决工作中的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。六、加强队伍建设和团队凝聚力驻村帮扶工作队的队长还要加强队伍建设和团队凝聚力。队长要关心队员的成长和发展，积极培养和选拔优秀人才。队长要注重团队协作，建立和谐的工作氛围，促进队员之间的相互支持和合作。七、与相关部门和组织沟通协调队长要与相关部门和组织进行沟通协调，争取更多的支持和资源。队长要与地方政府、扶贫机构、社会组织等建立良好的合作关系，共同推动农村扶贫工作的开展。同时，队长还要积极参与相关会议

驻村工作队长职责

第一篇驻村工作队长职责《驻村帮扶工作队主要工作任务》驻村帮扶工作队主要工作任务一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术，全面贯彻落实各级扶贫开发精神，引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。二、深入开展扶贫专项调研，分析致贫原因，找准制约因素，协调帮扶资源，监督帮扶项目实施。三、配合村党支部、村委会完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作；协调落实贫困户结对帮扶责任。四、按照“一村一业一单位、一户一策一干部”的原则，科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划，引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业；协调开展技能培训和劳务输转，稳步推进职业技能培训，拓宽农民持续增收渠道。

五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作，动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设，大力开展农村环境村容村貌整治，着力打造美丽乡村。六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业，协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地，不断提升农村公共服务保障能力。七、积极协调落实双联惠农贷款、妇女小额贷款等小额信用贷款，为贫困群众发展生产解决融资难题；以贫困村扶贫互助协会为平台，培育贫困村新的市场主体。八、指导所驻村做好电子商务示范店新（扩）建、人才引进、宽带接入和商务产品数据库、产品目录编制及商务信用体系构建等电子商务与物流快递工作，培育农村经济发展新的增长点。九、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作，积极维护农村社会和谐稳定。十、全面总结驻村帮扶工作中的好经验、好做法，建立长效工作机制。注重培育示范典型，积极推广先进经验，努力提升扶贫攻坚整体水平。

驻村工作队工作职责

驻村工作队工作职责一、概述驻村工作队是由中央和地方政府派驻到农村的一支工作团队，主要负责推动农村发展、改善农村居民生活条件以及推动农村社会治理等工作。驻村工作队在农村承担着重要的职责和使命，下面将分别介绍其主要工作职责。二、扶贫工作驻村工作队的首要职责就是扶贫工作。他们要深入贫困的农村地区，了解贫困户的实际情况，制定扶贫计划并落实到位。驻村工作队要负责与当地政府合作，协调相关资源，提供技术指导和培训，帮助贫困户实施产业发展项目，提高他们的收入水平。除此之外，驻村工作队还要指导贫困户脱贫致富的具体方法和措施，帮助他们建立起可持续发展的产业。三、基础设施建设驻村工作队还要负责推动农村基础设施建设。他们要与相关部门合作，制定并实施农村基础设施建设规划，包括道路、供水、电力、通信等方面。驻村工作队要与当地政府和农民合作，争取资金支持，确保基础设施建设的顺利进行。他们还要监督工程进度，确保建设质量，为农村居民提供更好的生活条件。四、农业技术指导

驻村工作队还要负责提供农业技术指导。他们要了解当地的农业生产情况，根据当地的自然环境和资源条件，提供适合的农业技术指导和培训。驻村工作队要引导农民种植高效益的作物，推广先进的农业生产技术和科学种植方法，提高农民的产量和收入。他们还要提供农业防灾减灾的指导，确保农民的农作物和农业设施免受自然灾害的影响。五、农村社会治理驻村工作队还要负责推动农村社会治理。他们要与当地政府和社会组织合作，制定并实施农村社会治理规划，加强农村社会管理和服务能力建设。驻村工作队要推动村民自治，引导村民参与决策和管理，促进社会和谐稳定。他们还要关注农村公共安全，加强社会风险防控和应急管理，确保农村居民的人身财产安全。六、宣传教育工作驻村工作队还要负责农村宣传教育工作。他们要向农村居民宣传国家政策和法律法规，提升他们的法律意识和权益保护意识。驻村工作队还要组织开展农村文化活动和教育培训，提高农村居民的文化素质和技能水平。他们还要宣传先进的农业科技和农业发展经验，激发农民的创业热情和创新意识。七、协调工作驻村工作队还要负责协调各方面的工作。他们要与当地政府、社会

驻村工作队职责(6篇)

驻村工作队职责一、宣传贯彻国家、自治区、盟、县关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。二、指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。三、参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地扶贫搬迁、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。四、推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。五、推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。六、监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正。七、注重扶贫同扶志、扶智相结合，做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。八、加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约。九、帮助加强基层组织建设，推动落实管党治党政治责任；培养创业致富带头人，吸引各类人才到村创新创业。驻村工作队职责（二）一是参与贫困人口识别和建档立卡，协助组织开展贫困户核查认定、建档立卡和信息化建设工作。二是落实各项政策。解决惠农富农强农政策落实到村到户的“最后一公里”问题。三是协助组织实施扶贫项目。广泛调动帮扶力量和资源，组织、推进各类扶贫项目。

四是监督落实。从严监督、落实各项扶贫工作，确保按政策程序、环节阳光操作，规范运行。第三篇：驻村工作队驻____村工作队“三个实”做好深入走访工作____月 ____日驻村工作队冒着大雨前往____召集村“两委”、部分党员代表、部分村民代表等召开“驻百村、进千户(企)、帮万民”动员会，广泛宣传“驻进帮”活动的目的、意义和内容。____工作队长镇人大主席苏贻专强调要做好动员部署、精心组织。强调领导干部应做到“三个实”： 1、实驻。工作队驻村调研走访，每周至少安排一名领导干部带队驻村开展活动一天，所有干部每月驻村至少____天。 2、实访。由县、镇成员组成的工作队分成____个小组在村干部的带领下开展入户走访，逐户逐人了解走访对象的家庭经济情况、基本生活状况及所思所忧所盼，对他们反映的问题认真分析、逐一记录在册，能够解决的立即解决，能替他们咨询的马上咨询，暂时无法解决承诺限期反馈；同时，用民情日记记录群众最关心、最直接、最现实的问题，并结合实际情况总结出驻村工作经验及感想。 3、实做。对照“十件事”、“十必访”、“十必送”的要求，与群众结对子，着重做好弱势群体的走访工作，扎实开展“驻进帮”活动，确保取得成效。驻村工作队职责（三）记得当初刚开始有基层建设年时，有感于工作队的发挥作用，有感于群众的称赞，当时心里想过如果有时间写一部小说或拍一部电影，叫村里来了工作队，想法还没有落实，自己就被派为工作队队长入村了，是不是真的想成全的的想法呀，自己真不知道。刚刚离开工作____年的乡镇，调上来____个半月的时间，一点没有想到又下到了更加一线的农村，真是离不开农村呀。有人说我是干活的命，也许吧。好在

驻村帮扶工作队管理制度范本

驻村帮扶工作队管理制度范本第一条总则为了做好驻村帮扶工作，提高服务质量和效率，制定本管理制度。第二条组成和职责 1. 驻村帮扶工作队由工作队队长、副队长、成员等组成。 2. 驻村帮扶工作队负责了解村民需求、制定帮扶计划、协调各方资源、推动项目实施等工作。第三条帮扶计划 1. 驻村帮扶工作队应制定帮扶计划，明确帮扶目标、任务和时间表，并报村委会备案。 2. 帮扶计划应根据驻村帮扶工作队和村民需求，综合考虑政府政策和资源等因素制定。第四条驻村工作队员选拔和培训 1. 驻村帮扶工作队员应具备相关专业知识和工作经验，具备较强的沟通和协调能力。 2. 驻村帮扶工作队员应接受相关培训，提高工作能力。第五条工作目标和考核 1. 驻村帮扶工作队应根据帮扶计划制定工作目标，并定期进行考核。 2. 考核内容包括工作进展、项目实施情况、帮扶效果等。第六条工作机制

1. 驻村帮扶工作队应建立定期会议制度，及时了解工作进展和解决问题。 2. 驻村帮扶工作队应与村委会、相关部门和社会组织等建立协作机制，共同推动帮扶工作。第七条信息报告和沟通 1. 驻村帮扶工作队应定期向上级主管部门和村委会报告工作进展，及时沟通问题。 2. 驻村帮扶工作队应根据村民需求和反馈，及时沟通和解决问题。第八条批评和奖励 1. 驻村帮扶工作队应定期进行自我批评，总结经验和教训。 2. 驻村帮扶工作队成员在工作中有显著表现的，应给予奖励和表彰。第九条财务管理 1. 驻村帮扶工作队应建立财务管理制度，确保帮扶资金使用合规合法。 2. 驻村帮扶工作队应及时报销和汇报财务情况。第十条附则本管理制度由驻村帮扶工作队根据具体情况进行制定和完善，经村委会批准后生效。以上为驻村帮扶工作队管理制度范本，具体实施时应根据实际情况进行调整和完善。

驻村工作队管理制度范文

驻村工作队管理制度范文驻村工作队管理制度范第一章总则第一条为加强驻村工作队的管理，提高驻村工作的质量和效益，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于驻村工作队的日常管理工作。驻村工作队全体成员应严格遵守本管理制度。第三条驻村工作队成员应本着服务群众、真心实意、务实高效的原则，严守党的纪律和组织纪律，积极履行驻村工作职责，为实施乡村振兴战略贡献力量。第二章驻村工作队的组织架构和职责第四条驻村工作队由驻村队长、副队长和队员组成。第五条驻村队长负责驻村工作队的总体工作规划、组织和协调工作，负责与乡村及相关部门的沟通协调。副队长协助队长工作，负责驻村队的队务、日常管理和队员培训等工作。第六条驻村工作队的主要职责包括： 1. 深入了解驻村地区的经济、社会、文化等基本情况，研究制定驻村工作计划并组织实施； 2. 协助驻村地区制定乡村振兴战略，提供专业指导和技术支持；

3. 加强与农民群众的联系，倾听群众的需求和意见，及时反馈给相关部门，推动问题解决； 4. 组织开展各类培训和示范活动，提升农民群众的综合素质； 5. 协调驻村地区各方资源，为农民群众提供精准帮扶； 6. 做好驻村工作的宣传报道，及时向上级报送工作情况； 7. 执行党组织的决策和部署，按要求定期向上级党组织报告工作。第三章驻村工作队的管理规定第七条驻村工作队的每个成员应严格遵守组织纪律和工作纪律，服从驻村队长的指挥和安排。不得擅自离队、私自调岗或从事与工作无关的活动。第八条驻村工作队的每个成员应做到诚实守信、廉洁奉公，不得从事违法犯罪活动，不得收受贿赂和变相收受好处。第九条驻村工作队的每个成员应做到勤勉工作、敬业奉献，按时完成工作任务，不得懒散怠工、虚报冒领或浪费公共资源。第十条驻村工作队的每个成员应保守工作秘密，不得对外泄露驻村地区的相关信息，不得利用工作权力谋取私利。第十一条驻村工作队应建立健全考核制度，对成员的工作进行定期评估和奖惩。考核结果作为成员继续驻村工作的依据。第四章驻村工作队的培训和学习

驻村帮扶工作队管理制度范本

驻村帮扶工作队管理制度范本第一章总则第一条为加强驻村帮扶工作队的管理，规范工作队的职责和行为，增强工作队的凝聚力和执行力，特制定本管理制度。第二条本管理制度适用于驻村帮扶工作队的全部成员。第三条驻村帮扶工作队的主要任务是深入实施乡村振兴战略，推动贫困村的经济发展、社会进步和生态建设，提高农民的生产生活水平。第四条驻村帮扶工作队成员应具备良好的政治素质、专业知识和工作能力，坚持为民服务宗旨，遵守党纪国法，严守职业道德和工作纪律。第五条驻村帮扶工作队成员应当密切与所驻村的村民沟通联系，充分了解村民的需求和意愿，积极提供帮助和支持。第六条驻村帮扶工作队成员应当遵守工作时间安排，按时上下班，保证工作任务的完成。第七条驻村帮扶工作队成员应当保密工作涉及的村民个人信息和相关数据，严禁泄露。第八条驻村帮扶工作队成员应当保持团结互助的态度，遵守集体纪律，共同协作完成工作任务。第二章组织机构第九条驻村帮扶工作队设立队长、副队长等岗位，由工作队成员从中自行产生。

第十条驻村帮扶工作队设立专业部门，如农业技术部门、教育培训部门等，由工作队成员根据需要设立。第十一条驻村帮扶工作队设立值班制度，每天至少保证一名成员在工作队办公室值班，负责接待村民咨询、协调解决问题。第十二条驻村帮扶工作队成立工作小组，每个小组由若干成员组成，负责具体的项目实施和工作任务。第三章职责和权利第十三条驻村帮扶工作队队长负责工作队的日常管理和工作协调，召开工作会议，制定工作计划。第十四条驻村帮扶工作队副队长协助队长工作，并在队长不在时代理队长职责。第十五条驻村帮扶工作队成员具体负责所驻村的相关工作，包括调研、制定帮扶计划、协助解决困难等。第十六条驻村帮扶工作队成员享有与其职责相适应的决策权、执行权和监督权。第十七条驻村帮扶工作队成员享有学习进修的权利，提升自身专业水平和工作能力。第十八条驻村帮扶工作队成员享有接收村民意见建议的权利，并及时向上级报告。第四章工作纪律第十九条驻村帮扶工作队成员应当严格遵守工作纪律，按照工作安排完成工作任务。

驻村工作队职责

驻村工作队职责驻村工作队是指由政府选派的一组工作人员，常驻在农村地区，为当地的经济、社会、文化等各方面的发展提供支持和帮助。在实践中，驻村工作队具体工作职责根据当地的实际情况而定，但总体上可以归纳为以下几个方面。一、调研分析驻村工作队在到达驻村地区之后，首先需要进行调研分析。这一过程中，需要了解当地的资源、产业、经济状况、社会文化、习俗风情等方面的情况。这样可以更好地掌握当地的实际情况，为接下来的工作提供有力的支撑。二、制定发展规划驻村工作队需要依据上述调研分析，制定当地的发展规划。发展规划需要考虑农村地区的发展方向、目标，从而提出具体的发展措施和实施方案。这样可以为当地的发展提供更具体、更实际的指导，也有助于形成当地发展愿景，凝聚全体村民的共识和努力方向。三、组织协调在制定发展规划的同时，驻村工作队还需要组织和协调当地的各类资源，推动规划的实施进程。这包括整合财政、人力、物力等资源，协调不同部门、机构、组织的各类资源，形成资

源共享、优化配置的局面，让贫困村庄和乡镇得到更好的发展。四、扶贫帮困驻村工作队需要积极落实国家扶贫政策，帮助当地的贫困户和贫困地区摆脱贫困，实现精准扶贫、扶贫攻坚的目标。这包括帮助贫困户申请政府补贴、救助和扶持项目，提供技能培训和就业指导，促进农村产业的发展，增加贫困家庭的收入等。五、推进乡村振兴当前，中国乡村振兴的方针已经明确，驻村工作队在推动乡村振兴方面担负着非常重要的职责。在推进乡村振兴的过程中，需要加强农村基础设施建设，提升农村中小企业的发展水平，开拓农村电商和农村旅游等新业态，让农村地区获得更多的产业和发展机遇。六、服务群众驻村工作队还需要提供基础服务，为群众提供咨询、服务和帮助。这包括协助村民解决实际问题、开展义务教育普及、加强水、电、路等基础设施建设、提高卫生保健水平等。在服务群众的过程中，还需要注重民主及公开，让群众参与到决策和实践中，构建起一个“扁平化”的社区治理结构，帮助实现乡村治理现代化。总之，驻村工作队在农村发展中发挥着重要的支持和促进作用，他们需要有着良好的政治素质、专业素质和工作能力，

驻村帮扶工作队队长工作职责

驻村帮扶工作队队长工作职责驻村帮扶工作队队长工作职责一、在乡镇党委的领导下，发挥指导、协调、帮扶、带动等作用，全程参与和推动精准扶贫。二、掌握精准脱贫的内涵和程序，大力宣传党的扶贫开发和强农惠农富农政策，深入推动政策落实。三、摸凊班子运行情况，协助当地党委政府加强村级班子建设，提升村级班子的凝聚力、战斗力，推动村党支部工作。四、在普遍走访农户的基础上，重点走访党员干部、村民代表、致富能手、贫困户、信访人、掌握村情民意、群众疾苦、矛盾纠纷等情况。五、协助和指导村支“两委”开展贫困户识别和建档立卡工作，确保贫固户评定公平、公开、公正：帮助村支“两委”制定和实施脱贫计划；协助村支“两委”抓好扶贫项目落实，促进贫困村、贫困户脱贫致富；帮助选准发展路子培育农民合作社，增加村集体收入，增强“造血”功能。六、抓好产业项目。坚持一村一品，因地制宜发展种植业、养殖业、乡村旅游业、农副产品加工业、市场流通等产业，形成村有xx 个特色产业，贫困农户家家有增收项目。在富民过程中探索新形势下发展村集体经济的有效实现形七、发挥好项目工作的“四个全程参与”作用。做到扶式，步壮大集体经济。七、发挥好贫项目工作的“四个全程参与”作用。做到扶贫项

目申报、实施、监管、报账全程参与。积极向上争取项目、向外借力发展。八、为民办事服务。带领村级组织开展为民服务全程代理、民事村办等工作，打通联系服务群众“最后一公里”；推进电子商务、金融服务、便民超市进村工作，关心关爱贫图户、五保户、残疾人、农村空巢老人和留守儿童，帮助解决生产生活中的实际困难。九、积极组织农户参加各类实用技术培训，提升群众致富能力。十、积极参与村支两委处置化解本村有关贫困户精准识别信访工作，切实把问题化解在基层、解决在萌芽状态，消除不稳定因素，保一方平安。驻村帮扶工作队队长工作职责一是参与贫困人口识别和建档立卡，协助组织开展贫困户核查认定、建档立卡和信息化建设工作。二是落实各项政策。解决惠农富农强农政策落实到村到户的“最后一公里”问题。三是协助组织实施扶贫项目。广泛调动帮扶力量和，组织、推进各类扶贫项目。四是监督落实。从严监督、落实各项扶贫工作，确保按政策程序、环节阳光操作，规范运行。驻村帮扶工作队队长工作职责 1、宣传国家、省、市、县关于精准扶贫的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。 2、根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。 3、配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。 4、引导村民发展符合市场需求和自身条件的

驻村帮扶工作队管理制度

驻村帮扶工作队管理制度 1. 总则为了规范驻村帮扶工作队的管理，提高工作效率，保障工作顺利开展，特制定本管理制度。 2. 工作范围驻村帮扶工作队包括队长和团队成员，主要负责对扶贫项目进行调研、策划、组织实施和后续跟踪工作。 3. 工作职责 3.1 队长负责下属成员的工作安排和任务分配，确定工作计划和时间表，协调各部门的协作工作，检查和评估工作进展情况。 3.2 团队成员根据工作任务，认真完成工作内容，积极参与调研、策划、组织实施和后续跟踪工作等。 4. 工作制度 4.1 工作计划每个季度初，队长要制定详细的工作计划，并向村委会报告，经过审核后执行。

4.2 工作周报每个工作周，团队成员需向队长提交本周工作计划和完成情况，并说明下一步工作计划。 4.3 工作资料所有工作计划、报告、数据资料、调研报告及相关附件必须保存在硬盘或云服务器上，以便查找和备份。 4.4 工作纪律团队成员必须遵守工作纪律，工作时间为每日9:00-17:00，工作时间内必须保持专注和高效率，不得利用工作时间进行私事或者其他无关工作。 5. 工作方式 5.1 组织会议为加强工作沟通和掌握工作进展情况，队长定期组织开展小组会议、集体研讨，每次会议需汇报本周工作完成情况。 5.2 调研为了发掘村庄的潜力和发展方向，驻村帮扶工作队成员必须走出办公室，到现场进行实地考察和调研，记录发现和问题，为扶贫工作提供珍贵的资料和信息。

5.3 后续跟踪为了确保扶贫项目的实际效果，团队成员需要进行后续跟踪和效果评估，收集居民反馈意见，以便根据问题及时调整工作方案和增加实际效果。 6. 工作安排 6.1 任务分配队长要考虑到成员之间的工作经验和能力差异，按照各自长处进行合理的任务分配。 6.2 工作量评估队长根据工作任务的紧急程度和复杂程度，对工作量进行评估，并根据评估结果合理分配工作任务。 7. 工作成果 7.1 工作报告团队成员每个季度末必须提交季度工作报告，将本季度工作成果向村委会进行汇报。 7.2 奖励与处罚根据工作业绩和工作态度，对团队成员进行奖励和处罚，激励队员发挥积极性和主动性，在工作中取得更好的成绩。

驻村帮扶工作队管理制度(二篇)

驻村帮扶工作队管理制度 1、驻村工作制度。驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到____个工作日以上（含因公出差、开会和培训），其中在村工作时间需达到____天以上。 2、考勤制度。乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长的考勤，队长负责对队员的考勤。请假____天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报县帮扶办备案。请假____天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报县帮扶办审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。 3、公示公开制度。工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。 4、学习和例会制度。工作队每周至少____次集中学习，每月召开____次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。 5、工作报告制度。驻村帮扶工作队每半年向县（市、区）驻村工作领导小组、县帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。

6、纪律约束制度。严格落实____“八项规定”精神和省委《实施办法》精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。 7、轮流值班制度。工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。 8、工作交接制度。驻村帮扶工作队管理制度（二）乡镇驻村帮扶工作队及第一书记管理考核办法（试行）为了认真抓好扶贫工作队管理考核工作，全面了解目标任务完成情况，建立健全激励约束机制，推动全镇脱贫攻坚工作深入开展，根据省市县关于脱贫攻坚工作专题会议精神，结合我镇实际，特制定本管理考核办法。具体如下：一、考核对象全体驻村帮扶工作队。二、考核原则坚持公平公开、注重实效、奖优惩劣的原则。三、考核方式及步骤 1.考核内容考核的内容包括。德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核岗位目标任务完成情况。考核每季度进行一次。