成立劳务公司可行性报告

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成立劳务公司可行性报告

成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景

劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体,只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢,劳务派遣企业才有生存基础,才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟,用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式;用工制度改革的深度推进,用人单位基于成本效益要求,也需要在遵守法律法规的前提下,根据劳动力市场的供求情况趋利避害。

目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业,这种无序的劳务输出弊端有二,一是劳动者没有经过必要的培训,不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况,导致与用工企业的融合期长,不能快速进入良好工作状态;二是无序输出的劳动者出现失业空窗期,社会保险中断,长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理,此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险;对于用工单位而言,不能合法降低用工成本;我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升,不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理,为企业管理埋下隐患。

省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现,必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司,依托当前精准扶贫政策,政商联动,着力解决以上问题,是应势之举。

二、劳务派遣公司注册必要条

1、注册资金200万元;(当前公司注册资本金为认缴制,但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。)

2、劳动行政管理部门许可;(县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理)

3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员;

4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度;

5、法律法规规定的其他条件。

三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算

1、公司组织机构设置

(1)组织机构设置(12人)

a、全面统筹公司各项工作;

b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定。

c、负责开发社会各界、各个层次的资源,营造公司经营的良好政商环境。

d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认,督促实施全面预算管

理。

e、指导直接下属工作,确保直接下属业务综合能力持续提升。

f、对本部门年度预算各项指标负责。

综合部工作职责:

a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作。

b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调,确保公司与各界及时有效沟通。

c、负责公司薪酬、员工关系管理,负责相应对内外纠纷的协调处理。

d、负责公司公共规章制度、各类文书的起稿。

e、完成领导交办的其他工作。

f、对本部门年度预算各项指标负责。

市场拓展部工作职责:

a、负责市场调研、拓展、开发、增加客源。

b、负责根据竞争手、社会事件、市场趋势和公司实际,进行市场形势分析,提出公司经营规划、目标受众、市场拓展、品牌推广、宣传策略,提供相关资料,实现营销目标。

c、调查各用工企业的人员需求,编制年度派遣员工供给计划。

d、建立客户档案,对客户满意度进行调查分析。

e、完成公司领导交付的其它工作。

f、对本部门年度预算各项指标负责。

培训部工作职责:

a、全面负责员工培训相关事宜。

b、负责编制制员工年度培训计划并保证实施。

c、确保派遣员工综合质素符合用工单位岗位要求。

d、完成公司领导交付的其它工作。

e、对本部门年度预算各项指标负责。

2、公司成立前三年运行费用估算见下表:

年运

行费

用估

算表

、业

务范

围、

盈利

模式

1、主要业务范围

劳务派遣、职业介绍、职业指导;

人员求职及能力提升培训、人才测评和人才价值评估;

举办招聘洽谈会、代办人员招聘;

人事代理;

人力资源信息网络服务;

人力资源供求信息收集、整理、储存、发布和咨询。

2、主要业务盈利模式

(1)通过开展劳务派遣、人事代理等业务收取管理费;

(2)通过开展一系列培训业务获得政策性培训补贴;

(3)纯商业订单培训业务的拓展;

(4)通过吸纳安置农村闲散劳动力,获得政策性稳岗补贴及一次性就业补

助。

五、主要业务市场现状、市场拓展方向、收益估算

1、劳务派遣业务的市场现状、业务拓展方向、三年收益估算

劳务派遣业务的市场现状:我县劳务派遣企业共三家,其中两家专门为★★公司输出劳务,另一家成立迄今没有开展业务。据市场调查(2015年数据),我县域外劳务输出10万人左右,县域内劳务消化量超过10万人(主要方向:建筑、餐饮、采矿、批发零售业及县内各企业、政府事业单位聘用劳务用工)。这些岗位正常人员流动、更替,必然形成劳务派遣公司业务流。

我县镇乡潜在大量闲散劳动力适合建筑、餐饮、采矿、批发零售等行业,用工期限灵活、技能要求不高的劳务用工承担。

劳务派遣业务的业务拓展方向:劳务派遣业务拓展以县域内为主,县域外为辅进行。主要行业定位于制造业、建筑业、服务业、旅游业、电子商务等就业容量大的行业。第一年完成派遣★人,第二年完成派遣★人,第三年完成派遣★人。

劳务派遣业务三年收益估算见下表:

劳务派遣业务的三年收益估算表

备注:1、Array劳务派遣行业

管理费收费标

准一般为派遣

劳务工人力资

源费用总额的

7%—15%,本

方案考虑县域企业实际承受能力,管理费用提取按5%(行业低率下降20%);

2、三年运行费用估算以县域内工资2800岗位,社会保险按32%(养老19%、失业%、医疗6%、工伤%、公积金5%)。

2、培训业务市场现状、业务拓展方向、三年收益估算

培训业务市场现状:应精准扶贫大政策的需要,我省专门针对贫困人口培训市场巨大,省人社厅与扶贫办专项政策性培训资金投放达5亿。2017年至2019年,全省计划培训万人次以上。2017年培训万人次以上,2018年培训34万人次以上,2019年培训30万人次以上。

培训业务拓展方向:紧紧契合我县产业发展、用工需求和工作实际,同时结合国家培训补贴政策,顾全大局的情况下,兼顾拓展经济效益好的培训项目。主要拓展六类培训:职工岗前培训、就业技能培训、农村实用人才培训、民族特色手工艺培训、扫盲培训、纯商业订单培训。详细情况见下表:

培训业务项目拓展表

培训业务三年收益估算:

(1)完成本方案三年派遣劳务工岗前培训可争取的补贴见下表:

职工岗前培训补贴表

(2)以本方案计划三年派遣劳务工为目标,根据各用工单位岗位技能的提升需要开展就业技能培训,按当年劳务工的20%安排技能培训,可争取的补贴见下表:

就业技能培训补贴表

(3)纯商业的订单式培训业务,包含团队拓展培训,学生军训,专项技能培训等等,采取与专业培训机构(如:学习家)联合方式。此业务暂不作利润预算。

3、吸纳安置农村闲散劳动力(三年量)可要获得政策性稳岗补贴和一次性就业补助估算:此项政策规定不明晰,政策依赖性强,实际操作中不可控因素多,作忽略计。

六、劳务公司三年利润汇总估算见下表:

三年利润汇总表

七、用工单位不同用工形式人力资源成本比对见下表:

不同用工形式的人力资源成本比对表

劳务派

遣公司

营运中

将面对

的困难

(风险)

和解决建议

1、入口与出口的问题

入口问题是劳务公司是否有足够量的劳务人员储备;出口问题是是否足够量的岗位安排劳务工的问题。入口、出口问题解决不好,劳务公司成立依赖的主要利润点就形不成。

当前入口问题现实是:大量务工人员不知道(不习惯)通过劳务派遣公司

(中介)求职,不了解通过这种方式求职的好处,这直接导致劳务公司储备不

了劳动力资源。解决办法:制作宣传资料,通过精准扶贫各级力量,与各乡、镇、村,政企联合宣传、引导广大务工人员通过劳务派遣公司介绍就业,并形成一种习惯。吸纳村集体作为劳务派遣公司的合作方,根据每村输出劳务人员在劳务公司产生的利润,提取一定管理费用给村集体。

出口问题是用工单位的人力资源成本游走政策督促间隙,如果没有行政主管部门的稽核,用工单位基于成本利益考虑不愿意用劳务派遣工,这就导致没有足够量的岗位消化劳务工。解决办法:劳动监察加大加强对不法用工单位的督查;各行业主管部门对下属行业企业用工的引导;劳务派遣公司有效宣传,让用工企业认可使用劳务派遣工的好处;培育顾客阶段,可按4%收取管理费。

2、劳务派遣公司与用工单位连带责任风险

比如:涉及劳务工的社会保险、工资性债务连带风险。解决办法:具体合作中签订协议明确。

3、政策风险:本方案业务、成本、利润测算均基于当前政策,政策的稳定性直接影响公司的成本效益。解决办法:谨慎入行,轻资产投入。

九、结论

1、劳务派遣公司为劳动密集型行业,行业利润不高,行业面对的政策变动风险大,从当前集团管理团队调配精干人员从事低利润的行业要慎重。

2、劳务公司主要利润点的政策依赖性,我县区域整体经济体量限制,劳务公司如果不能走出本区域,可持续发展堪忧。

本方案编制主要参考政策:

1、贵州省人力资源市场条例

2、《关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知》(人社部发[2014]76号)

3、《关于失业保险支持企业稳定岗位有关问题的通知》(黔人社厅发[2015]12号)

4、关于进一步完善我省职业技能培训有关工作的通知(黔人社厅通〔2015〕304号)

5、劳务派遣行政许可实施办法

6、贵州省精准推进贫困劳动力全员培训促进就业脱贫工作方案

7、贵州省就业补助资金管理办法(黔财社-2017〕4号

8、关于调整个体参保人中缴费基数有关问题的通知(黔劳社厅发(2009)22号)(按照我省上年度在岗职工平均工资的60%—300%自主选择缴费基数)

9、灵活就业人员可按照我省上年度在岗职工平均工资的40%—300%自主选择缴费基数。(文件?)

成立劳务公司可行性报告

成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景 劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体,只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢,劳务派遣企业才有生存基础,才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟,用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式;改革的深度推进,用人单位基于成本效益要求,也需要在遵守法律法规的前提下,根据劳动力市场的供求情况趋利避害。 目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业,这种无序的劳务输出弊端有二,一是劳动者没有经过必要的培训,不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况,导致与用工企业的融合期长,不能快速进入良好工作状态;二是无序输出的劳动者出现失业空窗期,社会保险中断,长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理,此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险;对于用工单位而言,不能合法降低用工成本;我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升,不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理,为企业管理埋下隐患。 省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现,必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司,依托当前精准扶贫政策,政商联动,着力解决以上问题,是应势之举。 二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元;(当前公司注册资本金为认缴制,但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。)

2、劳动行政管理部门许可;(县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理) 3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员; 4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度; 5、法律法规规定的其他条件。 三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算 1、公司组织机构设置 (1)组织机构设置(12人) a、全面统筹公司各项工作; b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定。 c、负责开发社会各界、各个层次的资源,营造公司经营的良好政商环境。 d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认,督促实施全面预算管理。 e、指导直接下属工作,确保直接下属业务综合能力持续提升。 f、对本部门年度预算各项指标负责。 综合部工作职责: a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作。 b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调,确保公司与各界及时 有效沟通。 c、负责公司薪酬、员工关系管理,负责相应对内外纠纷的协调处理。

新公司成立可行性报告范本1

可行性研究报告范本 关于成立外××××××有限公司 可行性研究报告 一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。 二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业,必须要有利于中国国民经济的发展;并符合上海城市总体规划的要求,加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业,根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:有限公司(新公司名称) 2、注册地址: 仓库简况:××××(非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:外商独资 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:以美元现汇的方式出资。

出资期限:自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为外商独资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的%; 出资方式:

(完整版)成立分公司报告

××公司××分公司的可行性报告 一、成立××分公司的背景分析: 随着建筑行业的迅速发展,西部大开发政策及512地震灾后重建,成都这个地处西部重要经济区,为抓住成都市的发展机遇,共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发成都建设市场业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。二、成立成都分公司的必要性 根据现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。三、成立成都分公司的可行性 总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级:市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源(包括);良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源,有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作,有很多的合作关系,同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万,完全有能力支付所以的开销。四、拟成立的分公司基本概况 1.分公司名称:××有限公司××分公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为准) 2.分公司地址:四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为15万元人民币,主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例:总公司出资:零万元人民币,分公司出资:百分之百。 5.利润分配及亏损分担比例: 方案一、总公司按工程合同总额收取(暂定)%管理费。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6.经营范围:经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。 7.分公司的组织结构: a) ××××有限公司××分公司属于××分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司经理由公司授权我担任。 b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成,其中总公司委派1名(建议:副经理、财务或办公室主任共1名),分公司出任人员4名(建议:分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名)管理人员的报酬由分公司支付。 c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单,或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届一年,经委派可以连任。 8.分公司的经营管理机构: a)设经理一人,由公司授权我担任,负责日常经营管理工作,对总公司负责,并向总公司董

关于设立人力资源公司的可行性调查报告

关于设立人力资源公司的可行性调查报告 截至2007年底,无锡市外资企业累计超过10000家,累计用工量超过200多万,从网络及客户反馈等多方获取的信息来看,无锡市外资企业在流水线操作员工的需求方面仍然有很大的缺口。无锡市虽然有很多的劳动力中介公司,但是规模化的人力资源公司不多,不能满足日益发展用工的需求。 无锡当地的用工成本越来越高,公司希望招聘更多的西部更为廉价的劳动力(在无锡工作2年以上的操作工,一般跳槽换工作都,要求月薪2000以上,而且要求有班车等,但是从西部刚招聘过来的,一般1500元左右即可满足,而且对工作岗位的挑剔也不高,毕竟操作工人月收入1500元在西部算是很高的收入水平)。 1、注册人力资源及劳务派遣公司的投资预计 1)、注册资本 50万元人民币(可找公司代为垫资注册); 2)、房租(支付半年租金)和装修费用、办公费用等共计10万元人民币; 3)、必要的流动资金约2万元。 2、人力资源及劳务派遣公司的收入来源 1)、劳动力在求职成功后的报酬,根据无锡当地的行情,女工为250 元,男工为350元左右,但如果是待遇好的企业,中介费可以提高;从 西部引进的工人,中介费可以在合同中约定,据调查一般为1000元左右。 2)、企业委托公司代管关系、代发工资、代为缴纳保险、代为办理入 职离职手续等的管理费,预计为300-450元/人/年。 3)、工人供应淡季,企业操作工人紧缺时候,可能会给公司补贴,预 计为100/人/月,或者给公司一定的代招费用。 4)、在与公司的合作中寻求其他的商机,比如公司的供应餐业务、洗 涤工作服、租车、采购等。 5)、为企业提供劳动人事咨询、培训等业务的收入。 6)、帮助企业解决与员工的劳资纠纷的业务收入。

公司成立可行性报告

公司成立可行性报告 要成立公司,必需要通过充分准备,书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告,请参考! 公司成立可行性报告【1】 一、公司概况公司名称:AA有限责任公司公司住所:AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司,按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行,由AA有限公司,AA公司,AA开发区政府,职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建,按章注册登记。 二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲,创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要,是筹集发展资金,转换企业经营机制的需要,是组建企业集团,实行跨国经营的需要。 从实践上讲,目前国内AA产品的年需求量为AA万吨,年供应量为AA万吨,每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查,AA省拥有丰富的资源,储藏量较大,且能源充足,

在全国具有一系列的优势。 这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。 三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围 主营:AAAA 兼营:AAAA (二)发展方向 产量发展,品种发展,高新技术发展等。 四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的,公司注册资本为AAAA万元人民币,注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定,本公司包括法人股东和个人股东两类。 其中,法人股东份额占AA%,个人股东份额占AA%。 五、发行及收益分配 本公司先在内部发行个人股,待条件成熟后再向社会公开发行。 坚持入股自愿,股权平等,同股同利,利益共享,风险共担,股金不保本,不保息,不保分红,发放红利要根据企业经济效益适度浮动,形成真正的利益一风险机制。 公司税后利润,提取lO%作为法定公积金,提取5%作为法定公益金。 经董事会决议后,公司可以另外提取任意公积金。 公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

XX劳务派遣服务有限公司项目可行性研究报告

XX劳务派遣服务有限公司项目可行性研 究报告

一、公司产生背景 劳务派遣是市场经济条件下市场主体自发选择白勺.结果.九十年代以来,随着市场经济白勺.日益成熟以及用工制度改革白勺.深度推进,我国劳动力市场主体白勺.自主地位日益确立,它们会根据劳动力市场白勺.供求情况趋利避害,自发地决定用工、就业形式和经营形式,这是劳务派遣产生、发展白勺.根本前提. 劳动力市场机制作用白勺.不断增强是劳务派遣型就业产生白勺.主要原因,随着职业介绍机构和职业介绍事业白勺.发展,逐步产生了劳务派遣白勺.机构和功能. 一部分下岗、失业人员和农村转移劳动力由于自身就业能力比较弱,难以自谋职业、自主就业,于是,有关部门将他们组织起来,通过劳务派遣实现就业.另外,也有一些就业能力比较强白勺.劳动者,不满足于固定在一个正式单位中,采取了劳务派遣就业形式,以丰富自己白勺.阅历,增加自己白勺.收入.另外,随着大中专学生就业变得越来越困难,很多毕业生也通过劳务派遣来积累工作经验,为将来就业打基础. 劳务派遣制产生和发展白勺.社会背景:知识经济和人才流动.知识经济与工业经济最明显白勺.不同之处,便是通过不断地满足各种消费群体不断变化白勺.多种需求,来实现企业经营活动白勺.良性循环,所以,知识经济条件下,企业生产经营方式对劳务工人白勺.需要更为多样性,更为动态化.由此应运而生白勺.一个新白勺.具有高度专业技术知识、经验与能力白勺.特殊劳务群体,应不同企业之邀,在不同企业、行业、国家之间流动着、这是知识经济时代劳务工人流动白勺.一个新景观.伴随着这种劳务流动,根据各种企业对人才白勺.多种需要,劳务资源组织和配置白勺.公司——劳务派遣公司也应运而生了.

新公司成立可行性报告范本

关于成立光伏/风力电站运维技术有限公司 可行性研究报告 第一章基本概况 一、项目细则: 1、中文名称:西安乐美光新能源技术服务有限公司(新公司名称) 2、注册地址:×××× 项目简况:×××× (非常重要) 仓库面积:×××× 3、法定代表: 国籍: 4、投资方式:×××× 5、投资总额:×××× 注册资本:×××× 出资方式:×××× 出资期限:×××× 6、经营范围:×××× 7、经营年限:20年 8、公司性质:公司为内资企业,是有限责任公司,公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏,其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规,其合法权益受中国法律保护。 二、投资方简况 甲方:投资方名称:××××

国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 乙方: 投资方名称:×××× 国别:×××× 注册地址:×××× 法人代表:×××× 公司简介:×××× 主要产品:×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式: 甲方:×××× 出资万美元,占新公司注册资本的 %; 出资方式: 乙方:×××× 乙方出资万美元,占新公司注册资本的 %;出资方式: 第二章经营目的 一. 公司设立的目的: 二. 公司设立的背景: 三. 政策依据:

四. 投资环境: 五. 主要业务流程: 第三章投资估算 本项目投资总额为××万美元,注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。 投资总额的构成: 固定资产投资××万美元 开办费××万美元 租房××万美元 办公用品添置等××万美元 流动资金××万美元 其他××万美元 总计××万美元 第四章环境保护、消防措施及劳动保护 一.环境保护: 公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下,不产生任何对环境的污染。 二.消防措施: 我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格,在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例,并通过有关部门的验收合格。 三.劳动保护: 根据国家和地方有关劳动保护法规,增强企业安全意识,采取完善的安全措施,确保企业的安全运转。 第五章企业组织人员数量及来源 一、公司经营管理机构 1. 公司设董事会。

成立分公司报告

一、成立××分公司的背景分析:? 随着建筑行业的迅速发展,西部大开发政策及512地震灾后重建,成都这个地处西部重要经济区,为抓住成都市的发展机遇,共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商,充分酝酿,决定发挥各自的优势,携手合作,调动各自的优质资源,开发成都建设市场业务,本着平等合作、双方共赢的原则,就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。?二、成立成都分公司的必要性? 根据现有资源和市场发展情况看,为拓展公司市场占有率,扩大公司的整体规模,积极发挥企业资源,谋求跨地区的发展,乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势,形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢,实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源,提高公司资源的利用率,公司实行对外拓展已成为必要。?三、成立成都分公司的可行性? 总、分公司各自的优势与优势互补:总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势,且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源,良好的社会信誉及专业的技术管理人才;拥有多方面的资质等级:市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源(包括);良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源,有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。? 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作,有很多的合作关系,同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万,完全有能力支付所以的开销。?四、拟成立的分公司基本概况? 1.分公司名称:××有限公司××分公司(暂定名,最终以工商局核准的名称为准)? 2.分公司地址:四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13? 3.前期计划投资总额:分公司成立需投资总额约为15万元人民币,主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。? 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例:总公司出资:零万元人民币,分公司出资:百分之百。? 5.利润分配及亏损分担比例:? 方案一、总公司按工程合同总额收取(暂定)%管理费。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 方案二:分公司每年定期定额向总公司缴纳(暂定)万元管理费用。分公司独立核算,分享剩余利润,分担风险和亏损;分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 6.经营范围:经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。? 7.分公司的组织结构:? a)?××××有限公司××分公司属于××分公司,分公司实行独立核算、独立经营,分公司经理由公司授权我担任。? b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成,其中总公司委派1名(建议:副经理、财务或办公室主任共1名),分公司出任人员4名(建议:分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名)管理人员的报酬由分公司支付。? c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单,或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。? d)分公司级管理人员任期为每届一年,经委派可以连任。?8.分公司的经营管理机构:? a)设经理一人,由公司授权我担任,负责日常经营管理工作,对总公司负责,并向总公司董事长报告工作;任期为每届一年,连聘可连任;b)设财务一名,由公司指定或我指定,协助分公司经理工作,对总经理负责;?

劳务派遣公司申请报告

劳务派遣业务是近年我国人力资源市场根据社会需求而开办的新的人才中介服务项目,是一种新的用人方式,可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身工作和发展需要,通过正规劳务服务公司,派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后,实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》,实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系。劳务派遣企业是组织下岗职工采取劳务输出形式实现再就业,以劳务服务为经营项目的企业。组建劳务派遣企业是对年龄较大,有一定就业能力或对企业依赖性较强的下岗职工提供的一种较稳妥的促进就业措施。通过劳务派遣企业与用工单位洽谈劳务输入输出条件,避免了下岗职工个人求职过程中所受的种种歧视,规范了用工单位的劳务输入输出行为,有利于劳动力市场的健康有序发展。 劳务派遣的作用(优势) 相关资料:什么是“劳务派遣”? 劳务派遣是一种劳动关系和用人主体相分离的多元化、灵活性、弹性化的新型用人模式,其实质就是用人单位向派遣机构租赁劳动力,用人与管人相分离。 ①劳务派遣有三个主体:派遣机构、派遣员工、用人单位。 ②派遣机构按照用人单位的条件和要求招聘员工,并与之签订劳动合同,建立劳动关系:为其发放工资,缴纳社会保险,并办理其他劳动保障事务:但不直接使用员工。 ③用人单位只管使用派遣机构派来的员工,不与之签订劳动合同,不建立劳动关系。 ④派遣员工同时接受派遣机构和用人单位对其岗位的双重管理,作为派遣机构的员工,他们必须按用人单位要求的数量和质量完成任务。 劳务派遣不同于传统的劳务中介还在于对就业资源进行有效利用。劳务派遣公司通过对各级劳动力市场、人才市场、街道、社区劳务保障服务机构的信息搜集引导,并依托全省各层次的技能培训机构,为员工实施省内、省外、境外就业的各个环节需要开展的各类培训、咨询、代理等一条龙服务,进而实现城乡劳动者平等就业由自发无序向依法有序转移。 劳务派遣这种用工形式具有很多优势。 一、用人单位的优势: ①人事管理便捷专业。用人单位不需要专门人员、机构对派遣人员进行管理,使用这些人员时,可根据岗位需要,提出用人需求,由劳务派遣机构负责派遣员工,具体的日常劳动事务管理工作包括解除劳动关系等事务,全部由派遣公司负责完

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 公司以产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元,其中:固定资产投资3460.36万元,占总投资的70.99%;流动资金1414.31万元,占总投资的29.01%。 根据规划,公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元,总 成本费用8027.43万元,税金及附加89.57万元,利润总额2550.57 万元,利税总额2991.94万元,税后净利润1912.93万元,纳税总额1079.01万元,投资利润率52.32%,投资利税率61.38%,投资回报率39.24%,全部投资回收期4.05年,提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高 水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:700.0万元人民币。 (三)股权结构 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 (四)法人代表 夏xx (五)注册地址 某某产业园(以工商登记信息为准) (六)主要经营范围 以行业为核心,及其配套产业。 (七)公司简介

成立劳务派遣公司可行性报告-田子容

成立劳务派遣公司可行性分析报告 一、行业背景 劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体,只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢,劳务派遣企业才有生存基础,才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟,用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式;用工制度改革的深度推进,用人单位基于成本效益要求,也需要在遵守法律法规的前提下,根据劳动力市场的供求情况趋利避害。 目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业,这种无序的劳务输出弊端有二,一是劳动者没有经过必要的培训,不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况,导致与用工企业的融合期长,不能快速进入良好工作状态;二是无序输出的劳动者出现失业空窗期,社会保险中断,长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理,此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险;对于用工单位而言,不能合法降低用工成本;我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升,不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理,为企业管理埋下隐患。 省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现,必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运

作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司,依托当前精准扶贫政策,政商联动,着力解决以上问题,是应势之举。 二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元;(当前公司注册资本金为认缴制,但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。) 2、劳动行政管理部门许可;(县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理) 3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员; 4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度; 5、法律法规规定的其他条件。 三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算 1、公司组织机构设置 (1)组织机构设置(12人) (2)部门工作职责

[实用参考]关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板

关于设立RRR分公司的可行性研究报告 RRR公司(公司名称) 报告时间: 目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1.拟设分公司的基本情况…………………………………………………2.投资主体概况…………………………………………………………3.项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1.项目投资估算…………………………………………………………2.资金筹措方式…………………………………………………………八、财务效益分析…………………………………………………………1.基础数据…………………………………………………………2.项目盈利能力分析………………………………………………………3.项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1.行业竞争风险………………………………………………………2.市场风险……………………………………………………… 3.项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1.结论……………………………………………………………………2.建议…………………………………………………………………… 一、报告编制目的 二、报告编制依据 可以摘抄印刷方面的资料,如国家关于印刷业的政策、规划纲要等依据。 三、投资概况 国家宏观政策印刷业的发展等,项目建成后可成为公司增加新的利润方面入手。 1.拟设分公司的基本情况 (1)公司名称: (2)拟设地点: (3)注册资本: (4)企业类型: (5)法定代表人: (6)业务范围: 2.投资主体概况 介绍投资主体的基本情况 3.项目建设内容 注册资金、产品类型、厂址选择、建设周期、具体的投资等内容 四、项目的背景 公司主要业务,行业的优势,公司的优势等方面可以写 五、项目必要性分析 项目的建设有利于那些方面,可从大到国家行业小到当地的需求。分析项目建成后的意义和影响 六、项目可行性分析 宏观政策的分析、行业市场前景分析、发展机遇等方面分析 七、投资估算和资金筹措 项目投资总额、资金筹措的来源方式 八、财务效益分析 1.基础数据 2.项目盈利能力分析 3.项目不确定性分析 九、项目风险分析 1.行业竞争风险 2.市场风险 3.项目开发经营主要风险 十、结论及建议 1.结论

新公司项目可行性报告

新公司项目可行性报告 浙江XX科技有限公司 新能源电动车、电动大巴动力系统、电机电控等 产品研究及建造厂房项目 可行性研究报告 2009年11月18日 目录 总论第一章 项目名称及承办单位1.1 可行性研究工作范围及原则1.2 项目提出背景及投资的必要性1.3 项目主要技术经济指标1.4 可行性研究主要结论1.5 市场需求预测及拟建生产规模第二章市场需求预测 2.1拟建生产规模 2.2产品类别和工艺设备方案及原辅材料第三章项目产品类别 3.1工艺流程 3.2 设备3.3 总图、土建工程与运输第四章 总图布置4.1 土建工程4.2 运输 4.3公用配套工程第五章给、排水 5.1电气 5.2环保、消防、安全第六章 环境保护6.1 2 消防6.2 劳动安全、卫生防护措施6.3 第七章部门设置与项目实施进度 部门设置7.1工作制度和劳动定员7.2 人员培训7.3 项目实施进度安排7.4投资估算第八章概述8.1编制方法8.2 投资估算8.3资金筹措及使用计划8.4经济分析第九章 9.1说明 固定资产、无形及递延资产9.2产品成本测算9.3 销售收入、销售税金及附加、利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 清偿能力分析9.6

财务不确定分析9.7 经济分析结论9.8 第十章可行性研究结论与建议 10.1结论 10.2 建议 3 论第一章总 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 浙江XX科技有限公司(筹)投资兴建厂房及辅助用房建设项目 1.1.2投资单位 浙江XX有限公司、浙江XX动力科技有限公司 单位地址 联系电话: 1.1.3项目拟建地点 浙江杭州市萧山临江新城 新创办公司名称:浙江XX科技有限公司(筹) 法人代表: 注册资金:5000万元 经营范围:电动动力系统、电动汽动ATV 、UTV、特种车辆、电 动汽车、电机电控、新型纳米材料应用。 1.1.4可行性研究报告编制单位 浙江XX 机电有限公司 1.2可行性研究工作范围及研究原则: ◆坚持实事求是、科学分析的原则,力求准确、可靠。 的原则。”三同时“◆坚持项目主体、环保、安全 ◆坚持动态分析的观点,合理确定投入产出数据,寻找边界条件向4 委托者提供较大把握的技术经济数据,以求减少决策失误。 1.3项目提出的背景及投资的必要性 1.3.1项目提出的背景及意义 进入新世纪,全球节能减排问题十分突出,而高度信息化时代的高科技成为汽车产业新一轮发展的良好条件,于是全球汽车产业出现了两种创新路线:一是重视传统内燃机汽车技术上的重大改进,另一个是积极地开展新能源汽车的研制,特别是加快电动汽车的研制和产业化。随着国际油价的持续攀升,电动汽车的发展日益受人关注。 目前,电动汽车分为三种:纯电动汽车、燃料电池电动汽车和混合动力电动汽车。纯电动汽车以车载电源(蓄电池)为动力,用电机驱动车轮行驶,但目前其问题是蓄电能力有限,续驶距离短,因而其发展关键是低价高效蓄电池技术。燃料电池电动汽车是一种可以将燃料中的化学能直接转化为电能的能量转化装置,通过车载氢气罐直接输送氢气,氢气在燃料电池内发生电化学反应,转化为电能,电能再输送给电机用以驱动车轮。它的特点

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关于设立XXX分公司的可行性研究报告 XXX公司(公司名称) 报告时间:

目录 一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1.拟设分公司的基本情况…………………………………………………2.投资主体概况…………………………………………………………3.项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1.项目投资估算…………………………………………………………2.资金筹措方式………………………………………………………… 八、财务效益分析…………………………………………………………1.基础数据…………………………………………………………2.项目盈利能力分析………………………………………………………3.项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1.行业竞争风险………………………………………………………2.市场风险……………………………………………………… 3.项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1.结论……………………………………………………………………2.建议……………………………………………………………………

组建劳务公司可行性报告

关于“组建劳务公司”的可行性研究报告 一、背景介绍 1、中原川崎公司 中远川崎公司人员结构:目前有员工约4000人,其中本工约2400人,协力工(即劳务派遣)约1200人,纯劳务工约400人。一线生产人员中本工和工程队人员比例约55:45,在承担工程量方面,90%的工程量由本工和劳务派遣人员完成,只有10%的工程量完全外包给工程队,公司共有6个工程队,上半年人员的流动比例约10%。,下半年计划为5%,年度控制在15%以内。工程队劳务人员年收入约4万元。这样人员配比为公司生产任务顺利完成提供了强有力的保证。 中远川崎的劳务管理有独立的管理部门即外管部,下设工程科及员工科,共6人,主要职责为:工程队的甄选、工时统计汇总、工程队年度评价、工费测算、工价核定、组织工程队员工技能评价及日常人员管理。 2、外高桥造船有限公司 (1)人员结构 外高桥公司现有人员24000人左右(其中集团本部共有员工12000人左右),其中一类员工2000人、二类员工4700人、三类员工18000人。每年员工稳定率在89%-91%。 外高桥将员工分为三类:第一类:正式工,与外高桥公司签订劳动合同,一般为公司管理岗位,由外高桥人力资源部负责招聘;第二类:劳务派遣,劳动关系挂靠金舟劳务公司,由劳务公司负责招聘,一般为关键设备操作类岗位,该类岗位有固定的定员,在日常管理上归作业区管理;第三类:外包工+直管工,外包工劳动关系挂靠当地人力资源管理中心,由外包工程队负责招聘,一般为操作工,日常管理上由外包工程队管理。直管工队伍挂靠金舟劳务公司。 目前(金舟劳务公司)有6支直管工程队伍,其中管子队伍2支、T台队伍支6名,1支。每支队伍设置作业长1支、海工作业1支、脚手架1支、分段1. 队伍合计总人数600人左右。 目前金舟劳务公司总人数4700人,其中管理人员30人、劳务派遣工4000多人、直管工600人左右。 外高桥公司引入韩国造船管理模式,在工程队管理模式方面逐步突破国内一般造船企业“以包代管”的模式,提高公司自己控制的队伍比例,目前外高桥“劳务派遣及直管工”人数占总人数的比例约为20%左右(据悉,通过对国内骨干船企的统计,此比例为19%左右)。 (2)工费分配控制 承包工费的65%作为班组长及以下人员的工资,剩余的35%作为工程队其他管理人员工资、税费、老板开销、老板利润等,工费额度由外高桥公司对工程队根据生产计划、质量、安全、成本等方面内容进行考核。目前工程队老板的利润控制在6-8%之间。

成立贸易公司可行性分析报告

张家港市恒盛药用化学有限公司关于成立贸易公司可行性分析报告(兽药原料、辅料、饲料添加剂)

目录 1.背景分析及成立公司的要件 2.营销的渠道模式 3.拟经营产品的品种结构 4.企业组织架构 5.资源需求预测 6.岗位职责 7.(附件)江苏省兽药GSP文件

一.背景分析及成立公司的要件 1.市场容量及规模 据中监所网站报道,到2010年11月末,通过GMP验收的兽药生产企业已达1606家,均通过了兽药GMP认证,产品涉及29个剂型,近2000 个品种。从业约12万人。兽药行业年销售额超过300亿元,每年兽药生产产值均以10%-15%的速度增长。其中,产值超1亿元以上的企业有45家。据统计,截止2010年底,全国共批准设立1606家兽药生产企业,其中兽用生物制品企业(简称生药企业)74家,兽用化学药品企业(简称化药企业)1525家,兽用生物制品兼化学药品企业(简称生药兼化药企业)7家。 2.行业政策及环境 1、基本形成了以《兽药管理条例》为中心的兽药管理法规体系:《兽药注册管理办法》、《新兽药研制办法》、农业部442号公告[编者注:根据《兽药管理条例》和《兽药注册办法》的规定,农业部制定了《兽用生物制品注册分类及注册资料要求》、《化学药品注册分类及注册资料要求》、《中兽药、天然药物分类及注册资料要求》、《兽医诊断制品注册分类及注册资料要求》、《兽用消毒剂分类及注册资料要求》、《兽药变更注册事项及申报资料要求》和《进口兽药再注册申报资料项目》,并自2005年1月1日起施行。] 等。 2、兽药监督体系基本形成:兽药行政管理部门;兽药检验体系;兽药卫生执法体系。 3、兽药标准体系基本完善:2005版兽药典共收载了化药446个有15个剂型;中药685个,有11个剂型;生药115个。制定有农业部兽药质量标准、进口兽药质量标准,地标升国标工作进展顺利。共完成对5849个地标的审查清理工作。发布标准710,废止地方标准品种数3300。 3.申请执照的程序 按江苏省兽药GSP验收标准申请。经营范围暂定为兽用化学药品、中药制剂、外用杀虫剂、消毒剂、原料药、生化药品、中药材(中药饮片)、特殊药品(兽用麻醉药品、精神药品、易制毒化学药品、毒性药品、放射性药品),以及兽用生物制品等。

劳务派遣可行性报告

北京华宇达腾居家养老有限公司劳务派遣的申请报告 劳务派遣业务是近年我国人力资源市场根据社会需求而开办的新的人才中介服务项目,是一种新的用人方式,可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身工作和发展需要,通过正规劳务服务公司,派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后,实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳务人员签定《劳动合同》,实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系。劳务派遣企业是组织下岗职工采取劳务输出形式实现再就业,以劳务服务为经营项目的企业。组建劳务派遣企业是对年龄较大,有一定就业能力或对企业依赖性较强的下岗职工提供的一种较稳妥的促进就业措施。通过劳务派遣企业与用工单位洽谈劳务输入输出条件,避免了下岗职工个人求职过程中所受的种种歧视,规范了用工单位的劳务输入输出行为,有利于劳动力市场的健康有序发展。 劳务派遣的作用(优势) 相关资料:什么是“劳务派遣”? 劳务派遣是一种劳动关系和用人主体相分离的多元化、灵活性、弹性化的新型用人模式,其实质就是用人单位向派遣机构租赁劳动力,用人与管人相分离。 ①劳务派遣有三个主体:派遣机构、派遣员工、用人单位。 ②派遣机构按照用人单位的条件和要求招聘员工,并与之签订劳动合同,建立劳动关系:为其发放工资,缴纳社会保险,并办理其他劳动保障事务:但不直接使用员工。

③用人单位只管使用派遣机构派来的员工,不与之签订劳动合同,不建立劳动关系。 ④派遣员工同时接受派遣机构和用人单位对其岗位的双重管理,作为派遣机构的员工,他们必须按用人单位要求的数量和质量完成任务。 劳务派遣不同于传统的劳务中介还在于对就业资源进行有效利用。劳务派遣公司通过对各级劳动力市场、人才市场、街道、社区劳务保障服务机构的信息搜集引导,并依托全省各层次的技能培训机构,为员工实施省内、省外、境外就业的各个环节需要开展的各类培训、咨询、代理等一条龙服务,进而实现城乡劳动者平等就业由自发无序向依法有序转移。 劳务派遣这种用工形式具有很多优势。 一、用人单位的优势: ①人事管理便捷专业。用人单位不需要专门人员、机构对派遣人员进行管理,使用这些人员时,可根据岗位需要,提出用人需求,由劳务派遣机构负责派遣员工,具体的日常劳动事务管理工作包括解除劳动关系等事务,全部由派遣公司负责完成,平时只要对派遣员工做出相关的管理规定,按分配的工作任务进行管理、考核。合同期满,与劳务派遣公司的合同终止,是否续签合同,主动权在用人单位。用人单位可以在增加业务时增加人员,在业务减少时减少人员,用人十分机动灵活。 ②减少用人单位劳动纠纷。在我国相关的法律、法规和有关政策指导下,用人单位和派遣公司签订派遣服务协议,派遣公司与派遣员工签订劳动(聘用)合同,用

公司成立通可行性报告

XXXXX有限公司成立可行性研究报告

目录第一章项目概况 第二章合营目标 第三章合营企业的组织方案 第四章生产原料供应方案 第五章安全环保 第六章资金来源与项目组成 第七章实施计划及财务分析 第八章评语

第一章项目概况 企业名称:XXXXX有限公司 合营企业的地址:XXXXXXXXXX 投资方:XXXXXXXXXXXX 第二章经营目标 1、企业的模式:该项目总投资1000万元,注册资本500万。 2、工艺过程: (1)标牌:原材料购进- -切割- -烤漆- -丝印- -拼装- - 检验 - -包装 (2)灯箱:原材料购进- -切割- -断料- -烤漆- -丝印- -拼装 - -检验--包装 3、市场预测: 市场规模及需求:目前,标识企业在中国市场的准入门槛过低,水平良莠不齐,仅仅在中低端客户竞争激烈,而在中高端客户中准入门槛高反而竞争对手少。中国市场形成的竞争力,目前有以下几种企业类型:

(1). 广告公司 规模小,以个人独资居多,资金严重不足,设计水平差,售后服务水平跟不上,接订单后转包给加工厂制作,赚取中间差价。 (2).特定行业配套标识公司 为特定行业制作招牌(而不是标识系统)比如:麦当劳,肯德鸡,汽车4S店,他们为这类企业生产单一的配套产品。优势:资金足,形象好,业务能力强。缺点:工厂只能生产些单一类型的配套产品;不熟悉与建筑等行业配合设计并实施标识指引系统项目。 (4).标牌加工厂 有设备生产力,以卖材料赚取利润,常年为以上两类企业及其它企业提供材料加工服务,缺乏系统设计能力,研发能力、综合服务能力较差。 目前的竞争格局:目前国内分为三个市场格局,①国外合资、独资在国内的生产基地,较好的产品质量、多元化的产品种类、良好的配套设施对于制作标识标牌、灯箱比较有优势,走高端路线,但价格相对也比较高。②国内规模比较大的一些生产厂家,如杭州柏年、上海一铭,产品质量一般,价格适中,产品种类繁多,走中端路线。③一些规模小的零散个体户,产品质量较差,主要以仿制产品为主,不具备产品开发能力,但是产品价格也较低。 第三章企业的组成方案 1、组织机构:企业为有限公司,公司最高权力机构是董事会。总裁

成立劳务公司可行性报告

成立劳务公司可行性报 告 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景 劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体,只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢,劳务派遣企业才有生存基础,才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟,用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式;改革的深度推进,用人单位基于成本效益要求,也需要在遵守法律法规的前提下,根据劳动力市场的供求情况趋利避害。 目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业,这种无序的劳务输出弊端有二,一是劳动者没有经过必要的培训,不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况,导致与用工企业的融合期长,不能快速进入良好工作状态;二是无序输出的劳动者出现失业空窗期,社会保险中断,长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理,此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险;对于用工单位而言,不能合法降低用工成本;我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升,不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理,为企业管理埋下隐患。 省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现,必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司,依托当前精准扶贫政策,政商联动,着力解决以上问题,是应势之举。 二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元;(当前公司注册资本金为认缴制,但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。)

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