实施方案(讨论稿)

合集下载

医院中层干部选拔任用工作实施规划方案讨论文稿.docx

医院中层干部选拔任用工作实施规划方案讨论文稿.docx

萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案(讨论稿)为进一步推进医院干部人事制度改革,实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化,增强干部队伍的生机与活力,提高干部队伍的素质,依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》( 萍组字 ,2014? 90 号 ) 有关文件精神,根据医院发展需要,结合我院干部队伍实际,经研究决定,在医院开展中层干部选拔任用工作,特制定《实施方案》如下:一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据,以干部人事制度改革为载体,以医院事业创新发展为目标,坚持党管干部、任人唯贤,德才兼备、以德为先,选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来,实现干部岗位资源的合理有效配置,人尽其才,并通过民主推荐的方式,扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权,进一步激发干部职工的积极性和创造性,努力建设高素质的中层干部管理队伍,为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行,成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组 ( 以下简称领导小组)组长:副组长:成员:下设干部选任工作小组,负责干部选拔任用工作的具体实施。

三、选拔任用的基本原则1、坚持党管干部原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先原则;3、坚持群众公认、注重实绩原则;4、坚持公开、平等、竞争、择优原则;5、坚持民主集中制原则;6、坚持依法办事原则;四、选任职数本次干部选拔任用个,依据医院实际情况,严格执行核定的岗位设置方案,具体岗位职务见附表1。

五、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》( 萍组字 , 2014?90号) 中,结合医院工作实际,参选者应符合以下条件:(一)基本条件1、政治思想素质过硬,有全局观念,熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规,实事求是,讲真话,办实事,求实效。

“青年马克思主义者培养工程”实施方案#优选.

“青年马克思主义者培养工程”实施方案#优选.

长安大学“青年马克思主义者培养工程”实施方案(讨论稿)为深入贯彻落实党中央和胡锦涛总书记对大学生理论学习的重要指示精神,全面推进我校青年马克思主义者培养工程的科学化、专业化、系统化实施,在广大青年学生中着力培养造就一批用马克思主义中国化的最新成果武装的马克思主义者,引导青年学生成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人,根据共青团中央《“青年马克思主义者培养工程”实施方案》(中青发[2007]27号)有关精神,按照学校党委的工作要求,围绕共青团长安大学第二届团代会的工作部署,特制定本实施方案。

一、充分认识实施“青年马克思主义者培养工程”的重要意义当前和今后一个时期,随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展以及全面建设小康社会步伐的加快,我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化,呈现出许多新的阶段性特征。

同时,在各种思想文化相互激荡的环境中,青年学生思想活动的自主性、选择性、多变性、差异性明显增强,呈现出许多新的特点。

面对这些新形势、新情况、新特点,实施“青年马克思主义者培养工程”,着力培养和造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装的青年马克思主义者,对于巩固和扩大党执政的青年群众基础,对于引导当代青年成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人,对于全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会,都具有重大的现实意义和深远的历史意义。

努力培养一大批坚定的青年马克思主义者,是新时期共青团组织的重要职责。

党的要求和青年的使命始终决定着共青团的光荣职责。

在新的历史条件下,把握党对共青团的根本要求,就必须坚持用马克思主义中国化的最新成果武装青年,用中国特色社会主义共同理想凝聚青年,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育青年,用社会主义荣辱观引导青年,深入推进“青年马克思主义者培养工程”,不断增强青年学生的政治素质、提升思想境界、优化能力结构、锤炼作风品格,把广大青年学生紧紧团结在党的周围,自觉按照中国特色社会主义伟大旗帜指引的方向前进,始终不渝地跟党走中国特色社会主义道路,努力成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。

四川省食品药品学校岗位设置管理实施方案(讨论稿)

四川省食品药品学校岗位设置管理实施方案(讨论稿)

四川省食品药品学校岗位设置管理实施方案(讨论稿)为深化我校人事制度改革,实现人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《四川省人民政府办公厅关于印发四川省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》(川办发[2008]19号)、四川省人事厅、四川省教育厅川人发[2008]44号文件、川人发[2008]50号、川编办[2008]55号、省食品药品监督管理局关于《省食品药品监督管理系统事业单位岗位设置管理实施细则》(川食药监人[2009]13号)等文件精神及四川省人力资源和社会保障厅核准的《四川省食品药品学校岗位设置方案的批复》(川人社办发[2011]147号),制定本实施细则。

一、实施范围和原则(一)凡纳入事业编制并与四川省食品药品学校建立人事关系、在编在职且签订一年以上聘用合同的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均纳入岗位设置管理范围。

其中,涉及到单位领导人员的,按照干部人事管理权限的有关规定执行。

(二)遵循科学合理、精简效能的原则,根据本单位的实际和事业发展,坚持按需设岗、竞聘上岗、择优聘用、合同管理。

二、岗位设置按照省机构编制部门确定,我校为正县级,单位编制350人,校领导职数4人,其中:正职1人,副职3人;内设16个科室。

三、岗位设置总体方案根据四川省人事厅、四川省教育厅川人发(2008)44号文件和《省食品药品监督管理系统事业单位岗位设置管理实施细则》(川食药监人[2009]13号)要求,我校分别设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,以专业技术岗位为主。

其中管理岗位15人个,占岗位总量的4%;专业技术岗位315个,占岗位总量的90%;工勤技能岗位20个,占岗位总量的6%。

(一)管理岗位等级按照《省食品药品监督管理系统事业单位岗位设置管理实施细则》(川食药监人[2009]13号)和川人社办发[2011]147号文件要求,我校管理岗位分为五个等级。

最高等级为五级职员岗位,最低等级为九级职员岗位。

智慧校园建设工作实施方案范文(讨论稿)

智慧校园建设工作实施方案范文(讨论稿)

智慧校园建设工作实施方案范文 (讨论稿)在全球信息化迅猛发展的大背景下,智慧校园建设已经成为教育发展的大势所趋。

为深入贯彻落实教育部《教育信息化十年发展规划(2022- 2022 年)》,完成《安徽省教育信息化中长期发展规划(2022-2022 年)》确定的基础教育信息化目标任务,结合我校教育信息化工作实际,为扎实有序地推进我校智慧校园建设工作,特制定本实施方案。

以科学发展观为指导,全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2022-2022 年)》《教育信息化十年规划(2022-2022 年》、《、《安徽省教育信息化中长期发展规划(2022-2022 年)》和《安徽省基础教育信息化建设工程实施方案》,以构建生态型智慧校园为目标,以师生发展为根本,以促进教育改革和创新为核心,实验先行、以点带面、辐射推广,扎实稳定地推进我校智慧校园的建设工作展。

(一)工作目标:立足我校信息化工作实际,充分依托现代信息通讯和“乐教云”资源平台技术,构建高效、便捷的学校信息化支持环境,以人为本的学校教育教学服务体系,不断提高信息技术在学校教育各个领域有效、创新应用的水平,实现现代科技与现代教育的融合、人与技术的和谐、学校教育与社会发展的同步,服务师生的发展,推动教育的创新。

(二)主要任务:在现代教育理论和人本主义学习理论的指导下,依托现代信息技术与“乐教云”资源平台技术,主要任务是构建与智慧教育体系相适应的智能化的“基础设施、教育资源、教育管理、教育服务、校园信息安全”五个一体化建设。

1.基础设施一体化建设构建覆盖全校的校园网,使信息资源通畅到达管理和教学终端。

包括校园网站建设,学校“班班通”建设,学校计算机教学机房、多媒体教室、录播室、电子阅览室建设。

2.教育资源一体化建设建设全校教育资源共享体系;建设教师继续教育培训资源;建设学校数字图书馆、录播室、电子阅览室建设。

3.教育管理一体化建设建设覆盖全校中小学部包括建设校园教学管理系统、教育教学管理、教师管理以及智慧课堂教学支持系统、学生智慧学习系统等其他教育服务管理在内的统一电子校务平台建设。

事业部实施方案(讨论稿)

事业部实施方案(讨论稿)

事业部,2016.12云南鑫峰建设工程有限公司目录事业部定位.................................................................................................................................. - 3 -营运模式 ..................................................................................................................................... - 4 -1.概述: (4)2.流程 (4)3.具体过程描述 (4)中前期工作................................................................................................................................ - 5 -中期工作 ................................................................................................................................... - 6 -后期工作 ................................................................................................................................... - 6 -4.事业部管理职能 (7)组织机构 ..................................................................................................................................... - 8 -1、事业部组织机构图 (8)2、事业部组织机构说明 (10)3.事业部主要人员工作职责 (10)a.事业部经理工作职责......................................................................................................... - 10 -b.总工程师工作职责 ............................................................................................................. - 11 -c.预算经理工作职责 ............................................................................................................. - 11 -D.市场合约经理工作职责..........................................................................................................- 12 -E.技术监督执行工作职责 ........................................................................................................- 13 -4.事业部管理制度 .. (15)5.项目部经理部组织机构 (18)6.项目经理部组织机构说明及晋升渠道路径 (20)权限划分 ................................................................................................................................... - 20 -1.事业部职权 (20)2.项目经理部、事业部、公司权力权限分配表 (21)控制体系 (17)1.经营管理 (17)2.人事管理 (17)3.财务审计管理 (17)4.信息管理 (18)5.其他事务管理 (18)事业部定位按公司领导和高层会议的总体要求和部署为指导,以科学发展、全面推进公司管理制度流程为主线,坚定品质保障、价值创造和效益优先,以做大做强市场为主,成为行业排头兵。

实施方案讨论稿格式及范文

实施方案讨论稿格式及范文

实施方案讨论稿格式及范文在制定实施方案时,我们需要深入讨论并制定一份讨论稿,以便在讨论过程中得到更多的意见和建议。

实施方案讨论稿应该包括以下几个方面的内容:一、背景与目的首先,我们需要明确实施方案的背景和目的。

在讨论稿中,应该简要介绍实施方案所针对的问题或机遇,以及制定实施方案的目的和意义。

这样可以让参与讨论的人员更好地理解实施方案的重要性和必要性。

二、方案内容接下来,讨论稿应该详细描述实施方案的内容。

这包括实施方案的具体步骤、时间安排、责任分工等方面的内容。

在讨论稿中,我们可以列举具体的实施措施,以及实施过程中可能遇到的问题和挑战,这样可以为讨论提供更多的参考和讨论的空间。

三、影响与风险除了方案内容,讨论稿还应该对实施方案可能产生的影响和可能存在的风险进行分析和评估。

这样可以让参与讨论的人员更好地了解实施方案可能带来的效果和可能面临的挑战,从而在讨论过程中提出更多的建议和意见。

四、讨论重点在讨论稿中,我们还可以明确指出讨论的重点和重点问题,以便在讨论过程中更加集中地讨论关键问题。

这样可以避免讨论过程中偏离主题,也可以更好地引导讨论的方向和深度。

范文:实施方案讨论稿一、背景与目的随着公司业务的不断扩张,我们面临着人力资源管理方面的挑战。

为了更好地管理和调动人力资源,我们制定了一份新的人力资源管理实施方案。

这份实施方案的目的是为了提高公司的人力资源管理水平,提升员工的工作效率和满意度,从而更好地支持公司的业务发展。

二、方案内容新的人力资源管理实施方案包括以下几个方面的内容:首先,我们将建立一套完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、绩效考核等方面的规定和流程。

其次,我们将加强对员工的关怀和激励,通过提供更好的福利和培训机会,激发员工的工作热情和创造力。

最后,我们将加强对员工的绩效考核和管理,建立一套科学的绩效考核体系,激励员工持续提升自身能力和业绩。

三、影响与风险新的人力资源管理实施方案可能会对公司的人力资源管理产生积极的影响,包括提高员工的工作积极性和创造力,提升公司的整体绩效和竞争力。

质量标准化考核实施方案(3篇)

质量标准化考核实施方案(3篇)

质量标准化考核实施方案质量标准化考核实施办法(讨论稿)为提高公司各项工作的整体管理水平,公司制定了各基层单位及机关各科室的质量达标考核评分标准,在今后每月的质量标准化考核中,将严格按照此标准进行认真打分,并对各单位的打分情况进行通报,各单位的打分多少,将直接与本单位职工的部分绩效工资挂勾,对在质量标准化考核中要求限期整改的项目,没有按照整改的时间如期完成者,将根据具体情况加倍进行扣分,具体质量标准化考核实施办法如下:一、参加考核评分的单位运输段、工务段、机务段、销售一科、销售二科、煤质科、综合段、机关共八个单位。

二、每月的考核时间及打分方法日常查岗、日常业务考核将采取不定期或抽查的方式进行,每月___日期间,公司将___考核小组成员,对上月的质量标准化情况进行集中考核,集中考核将分经营组、安全生产组、业务组及文明生产组,根据各单位的评分标准进行综合评比打分、汇总。

每月的通报时间为___日,通报内容包括各单位的打分及奖罚情况。

三、考核___机构组长:高兴奎、张海滨付组长:王希海、___滨、___元、高丽梅、毛巨伟、陈涛组员:王栋、周万生、于树范、蒋伟宏、宇礼英、韩亚民、王新元、郭延忠、韩青山、王承、___、李楠下设四个考核小组,每个小组着重负责该组考核打分与材料汇总:经营组组长:高丽梅组员:蒋伟宏、宇礼英、张艳敏安全生产组组长:周万生组员:刘长青、王树贵业务组(运输、技术、销售、煤质)组长:各分管领导付组长:王栋组员:蒋庆功、韩孝强文明生产组组长:___元组员:李楠、于树范三、考核评比后的奖罚办法以每个科段的在册人数为基数,从绩效工资中平均每人拿出___元进行浮动,做为考核资金,其中___元做为当月每人的安全绩效工资,当出现一起轻伤事故或险性事故时,所在科段人员将全部扣除___元安全绩效工资,出现一般事故时,所在车间人员将全部扣除___元的安全绩效工资。

另外___元绩效工资参与质量标准化考核,按考核奖罚后的总额下到各单位,要求各单位根据各自的评比办法,认真对每个人进行评比,计算出每个人的具体工资,然后报财劳科,使职工绩效工资能够真正达到奖勤罚懒的目的。

对工作方案的讨论发言稿

对工作方案的讨论发言稿

大家好!今天,我很荣幸能够在这里就我们即将实施的工作方案进行讨论。

首先,我要感谢领导和同事们对我的信任,让我有机会参与到这次重要的工作中来。

下面,我将从以下几个方面对工作方案进行详细阐述,并期待与大家共同探讨,以期达到最佳的工作效果。

一、工作方案背景及意义随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临的外部环境不断变化。

为了适应这一变化,我们需要不断完善内部管理,提高工作效率,以实现企业的可持续发展。

本次工作方案旨在通过优化资源配置、提高员工素质、强化团队协作等方面,提升企业整体竞争力。

二、工作方案具体内容1. 组织架构调整为适应市场变化,我们将对现有组织架构进行调整,优化部门设置,提高管理效率。

具体调整方案如下:(1)成立市场部,负责市场调研、客户关系维护和市场营销等工作。

(2)设立产品研发中心,专注于新产品研发和技术创新。

(3)优化人力资源部,加强员工招聘、培训和绩效考核等工作。

2. 人才培养与激励(1)加强员工培训,提高员工综合素质。

针对不同岗位,制定相应的培训计划,确保员工具备所需的专业技能。

(2)完善绩效考核体系,将员工的薪酬与绩效挂钩,激发员工的工作积极性。

(3)设立员工晋升通道,为员工提供广阔的发展空间。

3. 项目管理与团队协作(1)加强项目管理,明确项目目标、任务和进度,确保项目按时完成。

(2)强化团队协作,建立跨部门沟通机制,促进信息共享和资源整合。

(3)定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和执行力。

4. 质量与安全(1)加强产品质量管理,确保产品符合国家标准和客户要求。

(2)强化安全生产意识,定期开展安全检查,消除安全隐患。

(3)建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。

三、工作方案实施步骤1. 宣传动员阶段:召开动员大会,传达工作方案精神,提高员工对工作的认识和重视程度。

2. 制定实施计划:各部门根据工作方案,制定具体的实施计划,明确责任人和时间节点。

3. 组织实施阶段:各部门按照实施计划,有序推进各项工作。

集体备课实施方案

集体备课实施方案

阳谷县实验小学跨越式创新实验课题组(语文)集体备课实施方案(讨论稿)2012.4集体备课是实现资源共享的一种重要形式。

目前我校开展的跨越式创新实验,由于处于起步阶段,教师们对于教学模式、教学策略还处于探索阶段,目标达成、优化教育教学方式等等方面更需要集思广益,群策群力进行教学研究和讨论,改进和创新教学方法,提高课堂教学质量。

一、指导思想:以新课改精神为指针,以上级教学工作会议精神为指导,以学校实际情况为依据,充分发挥备课组的集体智慧,以“集体备课,资源共享,讨论吸收,课后反思”的集体备课思路,努力提高教学水平,促进教师专业成长,提升教师全面素养。

二、主要内容:课时备课。

对课时备课的要求:1、关注教学目标的准确定位,关注教学结构的优化组合,关注问题设计和练习设计;2、充分挖掘教学资源,吃透教材,研究教法,关注学法,关爱每一个学生,关心每个学生的发展;3、充分体现“跨越式语文教学创新实验”教学模式,体现新课标、新理念,重点研究如何发挥学生的主体作用,提高素养,如何想方设法在课堂教学中达到课标要求底线,实现跨越目标。

4、注重教案的理论框架、按照跨越式语文课堂教学模式设计教案,设计的教案应突出课时目标要求,突出重点有措施,突破难点有方法。

三、组织建设:阳谷县实验小学跨越式实验集体备课领导小组:组长:杨绍凯副组长:胥学锋吴婷婷刘桂红常务组长:刘桂红常务副组长:冀英杰布晓莹孙杰组员:宋颖张慧丽李海清孙杰李冬刘婧张焕梅布晓莹四、活动时间:双周二下午五、活动地点:小会议室六、具体操作:1、确定各单元的主备人。

2、主备人初备。

主备人提前认真钻研教材,钻研教学内容(符合新课标精神的优秀教学资源)、手段、方法,提出问题或设想;精心设计教学预案,力求规范、科学。

3、集体研讨。

各备课教师要充分准备,对教材进行深入解读,前瞻后延,集体讨论时,先由主备人围绕主备稿说课,其他教师充分研讨,要求人人发言,共同研讨、集思广益,对备课进行讨论、优化,教研组长作好详细记录。

浙江工贸职业技术学院课程思政实施方案(讨论稿)

浙江工贸职业技术学院课程思政实施方案(讨论稿)

浙江工贸职业技术学院“课程思政”行动方案(征求意见稿)为深入贯彻落实全国、全省高校思政工作会议精神,强化专业课程育人导向,全面落实“课程思政”的要求,特定本行动方案意见。

第一章实施原则第一条坚持立德树人为根本,以社会主义核心价值观教育为主线,以构建全员、全过程、全方位育人的思政工作格局为目标导向,深入挖掘提炼各类课程所蕴含的思政要素和德育功能,推动“课程教学”向“课程思政”转化、“专业教育”向“专业育人”转化,实现知识传授、能力培养与价值引领的有机统一,形成思政课程与课程思政同心同向的育人格局,思政教育与专业教育协同推进,提高课堂教学质量,提升育人成效。

第二条教师是“课程思政”的主体,“课程思政”要遵循高等教育规律、思想政治工作规律和学生学习、成长规律。

通过积极调动全体教师在课程教学中育人作用,引导和激励全体教师切实承担起工作的主体责任,培养学生的创新创业能力,促进学生知识、能力和素质的全面发展。

第二章主要内容第三条“实施思政理论课教学效果提升计划”,切实提升思政课教学效果和学生的满意度。

抓住教材、教师和教学三大关键要素,立足课程、课堂,深化思政课理论教学模式改革,开展以问题为导向专题式教学、研讨式教学,推进思政理论实践教学与学生德育考核深度融合。

每学年开展一次思政理论课教学技能大赛,打造思政理论课教学示范课堂,从教学团队、教学组织、课堂内容、教学方法、实践教学和质量评估等环节全面提升示范作用。

有效推进教育新技术在思政理论课教学中的应用,用3年时间,完善思政理论课教学资源、教学案例建设。

第四条在全院范围内“实施课程思政行动计划”,每门课程要结合课程特色,设计课程导论环节,强调专业伦理、时政要素、工匠精神等思政内容。

每个单元的教学设计要明确体现德育内涵与元素,授课教师要结合当下经济社会形势与时事热点,从育人角度阐述成长与成才关系,学院每学年组织一次课程思政教学设计大赛或经验交流活动,有效推动“思政课程”向“课程思政”转变。

医院中层干部选拔任用工作实施方案讨论稿

医院中层干部选拔任用工作实施方案讨论稿

萍乡市第三人民医院中层干部选拔任用工作实施方案(讨论稿)为进一步推进医院干部人事制度改革,实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化,增强干部队伍的生机与活力,提高干部队伍的素质,依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)有关文件精神,根据医院发展需要,结合我院干部队伍实际,经研究决定,在医院开展中层干部选拔任用工作,特制定《实施方案》如下:一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据,以干部人事制度改革为载体,以医院事业创新发展为目标,坚持党管干部、任人唯贤,德才兼备、以德为先,选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来,实现干部岗位资源的合理有效配置,人尽其才,并通过民主推荐的方式,扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权,进一步激发干部职工的积极性和创造性,努力建设高素质的中层干部管理队伍,为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在市卫计委的领导下进行,成立萍乡市第三人民医院中层领导干部选拔任用工作领导小组(以下简称领导小组)组长:副组长:成员:下设干部选任工作小组,负责干部选拔任用工作的具体实施。

三、选拔任用的基本原则1、坚持党管干部原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先原则;3、坚持群众公认、注重实绩原则;4、坚持公开、平等、竞争、择优原则;5、坚持民主集中制原则;6、坚持依法办事原则;四、选任职数本次干部选拔任用个,依据医院实际情况,严格执行核定的岗位设置方案,具体岗位职务见附表1。

五、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中共萍乡市委组织部关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)中,结合医院工作实际,参选者应符合以下条件:(一)基本条件1、政治思想素质过硬,有全局观念,熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规,实事求是,讲真话,办实事,求实效。

实施方案讨论会发言稿

实施方案讨论会发言稿

实施方案讨论会发言稿尊敬的各位领导、各位专家、各位嘉宾:大家好!首先非常感谢大家能够参加今天的实施方案讨论会。

今天,我将为大家分享一下关于我们公司新产品实施方案的讨论。

我负责的项目是公司最新推出的智能家居产品。

随着科技的发展和人们消费水平的提升,智能家居产品市场潜力巨大,我们公司也决定进入这个行业。

但是,智能家居市场竞争激烈,我们必须具备较强的执行力和差异化竞争优势。

首先,我想为大家介绍一下我们公司的新产品。

该产品是一款基于人工智能技术的智能家居控制中心,通过与家中的各种设备进行连接和交互,实现智能家庭的各种功能,如智能灯光、智能门锁、智能窗帘等。

它具备语音识别、情感识别、智能控制等多项核心技术。

我们相信,该产品具备广阔的市场前景和潜力。

接下来,我想和大家讨论我们的实施方案。

首先,我们需要明确的是我们的目标市场。

智能家居市场已经非常庞大,我们需要筛选出最适合我们产品的目标客户群体。

通过市场调研和分析,我们发现大部分家庭用户对智能家居产品有一定的需求,但是存在着价格昂贵、安装和使用复杂等问题。

因此,我们的目标客户群体是中高收入家庭,他们对科技和生活品质有要求,同时也愿意为智能家居产品支付一定的价格。

接下来,我们需要制定明确的营销策略。

对于目标客户群体,我们可以通过线上线下相结合的方式进行宣传和销售。

在线上渠道,我们可以通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品宣传和销售。

在线下渠道,我们可以在家居建材市场或者电器专卖店设立展示和体验点,让消费者更直观地感受产品的优势。

同时,我们也可以与装修公司、房产中介等合作,将智能家居产品作为家庭装修的一部分来推广。

另外,我们还需要着重解决产品的价格和使用复杂度问题。

价格方面,我们可以通过优化供应链、降低生产成本等方式来确保产品的价格具备竞争力。

同时,我们还可以提供分期付款和折扣等方式来吸引目标客户购买。

使用复杂度方面,我们需要在产品设计上确保产品的易用性。

通过简洁明了的界面和智能引导,让用户能够轻松上手使用。

医院中层干部选拔任用工作实施方案讨论稿

医院中层干部选拔任用工作实施方案讨论稿

医院中层干部选拔任用工作实施方案讨论稿XXX中层干部选拔任用工作实施方案(讨论稿)为进一步推进医院干部人事制度改革,实现干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化、规范化,增强干部队伍的生机与活力,提高干部队伍的素质,依照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《XXX关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)有关文件精神,根据医院发展需要,结合我院干部队伍实际,经研究决定,在医院开展中层干部选拔任用工作,特制定《实施方案》如下:一、指导思想以《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规为依据,以干部人事制度改革为载体,以医院事业创新发展为目标,坚持党管干部、任人XXX,德才兼备、以德为先,选拔一批政治立场坚定、工作业绩突出、德才兼备、群众信任的优秀人才到中层领导干部岗位上来,实现干部岗位资源的合理有效配置,人尽其才,并通过民主推荐的方式,扩大干部职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权,进一步激发干部职工的积极性和创造性,努力建设高素质的中层干部管理队伍,为医院的发展提供强有力的组织保障。

二、组织领导1、本次干部选拔任用工作在XXX的领导下进行,成立XXX中层领导干部选拔任用工作领导小组(以下简称领导小组) 组长:副组长:成员:下设干部选任工作小组,卖力干部选拔任用工作的具体实施。

三、选拔任用的基本原则1、坚持党管干部原则;2、坚持任人XXX、德才兼备、以德为先原则;3、坚持群众公认、注重实绩原则;4、坚持公开、平等、竞争、择优原则;5、坚持民主集中制原则;6、坚持依法办事原则;四、选任职数本次干部选拔任用个,依据医院实际情形,严格履行核定的岗位设置方案,具体岗位职务见附表1.5、选任条件根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《XXX关于进一步明确市直机关及下属单位科级领导干部选拔任用和备案管理有关问题的通知》(萍组字〔2014〕90号)中,结合医院工作实际,参选者应符合以下条件:一)根本条件1、政治思想素质过硬,有全局观念,熟悉我国医疗卫生工作方针、政策和法规,实事求是,讲真话,办实事,求实效。

中心镇建设实施方案范文

中心镇建设实施方案范文

中心镇建设实施方案范文温溪镇强镇扩权改革实施方案(讨论稿)一、指导思想、总体目标和基本原则(一)指导思想。

以科学发展观为指导,贯彻落实省委“两创”战略,以城市化发展和新农村建设为目标,以深化体制改革、加大扶持力度、健全工作机制等为主要手段,推进强镇扩权,发挥温溪集聚辐射作用,实现强镇管理体制与经济社会发展相适应,促进城乡经济又好又快发展。

(二)总体目标。

通过若干年努力,使温溪镇成为产业结构不断优化,工业经济稳步增长,第三产业发展提速和城乡居民安居乐业的现代化新城镇。

切实增强温溪镇对周边地区的带动辐射作用,成为推进城乡一体化、统筹城乡发展的重要载体和联结纽带。

把温溪打造成集工业、宜居、宜商、休闲于一体,具有山水特色的滨江城市和青田县东部组团的制造中心和服务中心。

(三)基本原则。

一是坚持依法放权,合理充分。

凡是可以下放到镇管理、审批的经济社会事务,原则上都要以授权、委托的方式下放到镇人民政府或部门的派出机构。

二是坚持权责统一,做到职责明确、责任落实、有责可查。

三是坚持公开透明、便民高效,确保办事层级减少、办事效率提高。

四是坚持分类指导、因地制宜。

扩权改革要根据温溪镇经济社会发展的特点,充分发挥优势,突出重点,同步分类推进。

二、强镇扩权改革的主要内容(一)加大政策扶持力度,增加部分县级经济社会管理权限。

1、加大用地政策支持力度。

在调整土地总体利用规划时,适当扩大温溪镇建设用地预留空间,在下达年度计划指标时应安排一定数量的用地计划指标,单独切块并直接下达。

2、加大财政政策支持力度。

按照“事权财权相统一”的原则,理顺县、镇二级财政收支关系,对县财政局给予温溪镇原有共享收入分成办法进行改革,即在消除2022年镇财政赤字的前提下,按2007年至2022年三年温溪镇实际经费支出的平均数作为基数,从2022年起(含2022年),按县财政收入增长率同步给予温溪镇增长拨付;土地出让金在扣除土地储备成本(土地补偿费、相关税费)、失地农民养老保险、农发资金等各种提留后的净额全部返回;驻镇县部门派出机构在温溪镇范围内的各项行政事业性收费(包括环保、教育、计生、城市设施等),按具体项目需求,原则上安排不少于50%的可用资金用于温溪项目建设;基础设施配套费、国有土地出让金纯收益、耕地开垦费(或垦复金)、排污费等非税收入,除按规定上缴给省、市及县统筹外,原则上全部用于中心镇建设;城市维护建设税(即专项收入部分)全部返还温溪镇。

五天工作制实施方案最新版本

五天工作制实施方案最新版本

五天工作制的实施方案(讨论稿)一、修改五天半工作制原因1、集团现行基本的工作时间:每周上班五天半,即周一至周五每天7小时,周六上午3.5小时,每周共计38.5小时。

2、因每年都有员工提出“每周五天”工作制的问题,所以综合办一直关注,就五天半工作制造成的问题列举如下:(1)现行的五天半工作制,已经造成公司引进优秀人才困难,且现有人才易流失。

随着国家劳动监察部门对用工监察的力度增强,五天工作制是大多数企业的选择;在员工招聘面试中,基本每个应聘者都会问及休息时间,八成以上应聘者希望执行每周双休,越是有工作经验的应聘者对双休的要求越执着,每周双休更是决定这部分应聘者是否进入公司的数一数二因素。

同等待遇情况下,求职者往往都选择双休的公司。

公司员工离职面谈时,也有出现因“公司位置、交通、周末休息一天半实际仅享有一天休息”的理由,所以五天半工作制不利于人才的引进和维持,不利于提高企业市场竞争力。

(2)经私下里了解,有很大一部分员工希望在工作中提升职业素养的同时也能通过社会培训或自主学习来提高自身价值,基本时间安排均在周六和周日。

现行的五天半工作制,很多员工反应总感觉只休了一天,没有更多的时间来进行自我学习和充电,吸收信息、开阔视野,不利于员工技能知识和水平的提高,不利于企业的可持续发展。

另外,年轻人无法安排自身业余生活解决个人问题,已成家的员工也不能有更多的时间来陪伴家人和朋友,可能会造成家庭矛盾、朋友生疏等隐患,严重时会导致员工工作中精力分散,无法把全身心的精力和工作热情投入到工作中。

(3)综合办公室每年年底均组织员工满意度调查,连续几年的数据显示95%员工都希望公司实行每周双休,呼声很高。

人才竞争激烈的一线城市或行业,每周双休也是企业必须认真对待的人力资源管理策略,利于公司优秀员工的长期稳定,利于公司的持续、长期发展。

2、公司实行双休,可提高员工工作效率,利于企业可持续发展,具体说明如下:(1)实行双休工作日,体现公司以人为本,体现了公司对员工身心健康的关爱之情,把员工职业健康安全管理体系落到实处,也给员工带来实实在在的好处。

分层教学实施方案

分层教学实施方案

商老庄中学低重心下得分层教学实施方案(讨论稿)一、“分层教学”提出得背景为体现了阳光教育得理念,实现了教育资源得公平。

为给教师一个公平得竞争平台,学校一贯采用学习成绩(适当调整男女比例)均衡分班制,保证了各个班级学生得质量均衡,但这种分班模式所带来得客观现实就是:每个班级得学生在智力水平、学习习惯、学习成绩、知识能力等各个方面均存在着较大得差异。

如果在教学中不去认真思考应对措施,势必会产生好生“吃不饱”,中等生“吃不好",学困生“吃不了”得现象。

正就是考虑到这一现象得严重性,学校提出了分层教学得设想,研究探讨如何遵循学生得心理认知规律,对学生进行因材施教、分层测试、分层评价,使不同层次得学生都能建立信心,瞧到希望,主动学习,形成自我发展得能力,以实现让优等生“吃得饱"、中等生“吃得好”、学困生“吃得了”得教学要求,从而大面积提高班级各层次学生得学习成绩。

二、分层教学得理论依据所谓分层教学,就就是教师充分考虑到学生中存在得差异程度,有针对性地加强对不同类别学生得学习指导,以便使每个学生都得到最好得发展、分层教学充分体现了面向全体、因材施教得教学特点,可以激发全体学生得学习兴趣,促使学生主动获取知识,大面积提高学习成绩。

分层教学法得理论依据古已有之,如“因材施教”、“量体裁衣”等。

在国外也有一些代表性得学者,如美国著名心理学家、教育家布卢姆提出得“掌握学习理论”,强调每个学生都有能力学习与理解任何教学内容,只要提供较好得学习条件,多数学生都能获得较好得学习成绩。

她主张“不同学生需要用不同得方法去教,不同学生对不同得教学内容能持久地集中注意力”。

分层教学正就是根据学生得学习能力将全班学生区分为若干层次,使教学目标、教学内容以及教学方法更符合所有学生得知识水平与接受能力,从而确保教学活动与各层次学生相适应,使学生得认知水平不断向前推进。

三、分层教学得目标1、发展优等生:这一层次得学生,一般学习基础扎实,学习习惯良好,因此主要目标就是培养提高她们深刻理解知识,灵活运用知识得能力,培养她们得创造能力,发展她们得个性与特长。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

山东省中等职业学校教学工作诊断与改进实施方案(讨论稿)为贯彻落实《教育部办公厅关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知》(教职成厅〔2015〕2号)精神,结合山东省中等职业教育改革发展的实际情况,根据《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函〔2016〕37号)文件要求,推动全省中等职业学校建立常态化教学诊断与改进的工作机制,特制定本实施方案。

一、指导思想以国家关于加快发展现代职业教育系列文件精神为指导,围绕全省现代职教体系建设要求,以提高利益相关方对人才培养工作的满意度为目标,以自主改进、内涵发展和持续创新为动力,按照“需求导向、自我保证,多元诊断、重在改进”的工作方针,引导中等职业学校切实履行人才培养工作质量保证主体的责任,围绕改善办学条件、规范学校管理、深化教学改革、完善制度体系、健全运行机制,开展多层面、多维度的诊断与改进工作,建立常态化、可持续的诊断与改进工作机制,促进全省中等职业教育健康可持续发展。

二、任务目标通过全面实施中等职业学校教学工作诊断与改进(以下1简称诊改),建立基于中等职业学校人才培养工作状态数据、学校自主诊改、省教育厅根据需要抽样复核的工作机制,落实中等职业学校教学诊改主体责任,实现学校自我规划、自我约束、自我评价、自我改进、自我发展,持续提升办学活力和人才培养质量。

(一)建立中等职业学校教学诊改制度体系和运行机制建立省级统筹、地市实施的诊断工作机制。

通过教学诊改工作,促进中等职业学校结合自身实际,构建覆盖全员、贯穿全程、纵横衔接、网络互动的常态化周期性教学诊改制度体系,在学校、专业、课程、教师、学生五个层面建立起完整且相对独立的诊改运行机制,并以此为依据开展自主诊改。

(二)建立校本人才培养工作状态数据管理系统促进中等职业学校充分利用信息技术,加强人才培养工作状态数据管理系统的常态化建设与应用,提升人才培养工作状态数据在诊改工作中的基础作用,建立数据真实、采集适时、反映及时的校本人才培养工作状态数据管理系统,及时掌握和分析人才培养工作状况。

(三)建立具有中等职业教育特色的现代质量文化通过开展中等职业学校教学诊改工作,促进学校围绕经济社会发展和人的全面发展需求,将质量内化为价值观念和行为规范,形成“人人重视质量、人人创造质量、人人享受2质量”的氛围,建立持续深入、全面渗透的中等职业教育质量文化。

三、基本原则(一)立足实际中等职业学校要根据区域经济社会发展和学生全面发展两个需求,立足自身发展实际,制定学校事业发展等各类规划,明确办学理念、办学定位、人才培养目标等,并通过自主开展诊改,建立符合学校发展目标的制度体系,形成自主改进、持续创新、富有活力的良性发展机制。

(二)突出特色省教育厅围绕全国中等职业学校教学工作诊断项目要求,融合全省中等职业教育改革创新项目,形成突出山东职业教育特色的诊改内容。

各中等职业学校根据自身的优势与特色,在省诊改实施方案的基础上,制定校本实施方案,确定具体诊改要素并积极自主开展诊改。

(三)自主保证中等职业学校要充分发挥教学诊改主体作用,加强人才培养工作状态数据管理系统的建设与应用,建立常态化、周期性的教学工作诊改机制,形成校内全员、全过程、全方位的教学诊改制度体系。

(四)协同实施省教育厅将积极发挥规划、设计、引导、支持等作用,3在中等职业学校自主诊改的基础上,进行定期抽样复核,检查诊改工作的实际效果,督促学校积极、有效提升人才培养质量。

学校主管(办)部门要协助学校建立教学诊改制度体系,协调多方参与诊改,加强指导与督促,确保教学诊改工作落到实处、取得实效。

四、诊改与复核(一)诊改对象1.独立设置的中等职业学校应以本方案为依据,建立起教学诊改制度,明确诊改的具体要求、周期和组织,并自主开展教学诊改,每3年为一周期,至少完成一次教学工作自主诊改。

鼓励国家中等职业教育改革发展示范校、山东省示范性(优质特色)中等职业学校每年开展一次自主诊改工作。

2.省教育厅每5年为一周期,抽样复核不少于全省参与诊改的中等职业学校总数1/3的学校,且覆盖所有地市。

各中等职业学校也可自主向省教育厅申请复核。

3.发生重大教学事故的学校,须在事故处理后的两年内至少完成一次自主诊改,并接受省教育厅组织的诊改复核。

已被列入未来3至5年内“关、停、并、转”的学校,不列入抽样范围。

4.抽样复核的学校,须已经建立并实施教学工作诊改制度,“全日制中职学历教育在校生数”“师生比”“专任教师中的专业教师占比”“校舍建筑面积”“生均仪器设备价值”等5 4项指标未达到《山东省中等职业学校分级标准》合格等级的学校,需制定发展规划,并在本实施方案发布之日起3年内达标。

5.人力资源和社会保障部门和其他行业主办的学校参照执行。

(二)诊断项目本方案包含6个诊断项目,16个诊断要素,99个诊断点(见附1)。

各中等职业学校可根据“坚守底线”原则,结合实际,调整和注解“诊断点提示”内容,增加或整合诊断点,并在学校具体实施方案中予以说明。

(三)复核结论复核结论反映院校自主诊断结果、改进措施与专家复核结果的符合程度。

中等职业学校教学工作诊断项目参考表中,诊断要素共16项。

复核结论分为“有效”“异常”“待改进”三种,标准如下:有效——16项诊断要素中,自主诊断结果与复核结果相符≥12项;改进措施针对性强、切实可行、成效明显。

异常——16项诊断要素中,自主诊断结果与复核结果相符<10项;改进措施针对性不强、力度不够。

待改进——上述标准以外的其他情况。

“待改进”和“异常”的学校整改期为1年,整改期满后须重新提出复核申请,再次复核结论为“有效”的,同一5周期内可不再接受复核。

复核结论为“异常”或连续2次“待改进”的学校,省教育厅将对其采取削减招生计划、暂停备案新专业、限制项目申报等限制措施。

五、组织实施(一)组织分工1.省教育厅将按照教育部总体要求,统筹规划全省中等职业学校教学诊改工作,制订全省诊改工作实施方案和工作规划。

2.省教育厅将遴选熟悉中等职业教育、具有管理经验的中等职业学校专家、教育研究专家、行业企业专家等组成任期制的山东省中等职业教育教学工作诊改专委会(以下简称“省专委会”),负责全省诊改工作业务指导。

同时委托“全国职业院校教学工作诊断与改进专家委员会”开展诊改专家培训和认证。

建立起动态的省级的诊改专家库,并规范专家管理。

3.省教育厅将根据山东省教学诊改工作规划和每年接受复核院校的抽样情况,于年底前向全省公布下一年度接受抽样复核的中等职业学校名单。

4.各地市教育行政主管部门,要根据省诊改实施方案和工作规划,制定本市中等职业学校教学诊改工作规划,组建地市级诊改专家委员会,指导和督促辖区内学校落实制度建6设,组织方案实施。

5.中等职业学校聘请各方利益相关者,组建校级诊改专家委员会,建立常态化的学校、专业、课程、教师、学生五个层面的教学工作诊改机制,自主开展诊改。

(二)基本程序1.自主诊改。

各中等职业学校根据本实施方案要求,参照《山东省中等职业学校教学工作诊断项目参考表》(见附件1),制定校本诊改实施方案和制度,对教学工作和人才培养质量定期进行自主诊改,并将自主诊改情况写入学校质量年度报告。

2.抽样复核。

省教育厅负责统一规划并组织现场复核。

(1)被列入复核的学校应提交以下材料:①《山东省中等职业学校教学工作自我诊改报告》(格式参见附件2);②近2年学校的《人才培养质量年度报告》;③近2年学校的《人才培养工作状态数据分析报告》。

上述材料应于复核工作开始前30日报送省教育厅并在校园网予以公示。

(2)省教育厅将根据接受复核学校的规模、主要专业类别等要素,按照回避原则从山东省中等职业教育专家库中遴选专家组成复核专家组。

专家组一般为8人(含秘书)。

(3)专家组将在独立查看学校人才培养工作状态数据7基础上,审阅材料、制定复核工作方案、开展现场复核工作。

专家组离校前,须形成小组复核意见和结论建议。

专家组可以适当形式向学校反馈复核意见(不含结论建议)。

现场复核时间一般不超过3天。

3.报告与结论。

专家组离校后一周内完成复核工作报告并按照规定提交省教育厅。

省教育厅将省专委会审议复核意见与复核结论,结果报省教育厅认定。

复核工作报告及复核结论将按照规定要求反馈学校,并以年报的形式报教育部。

4.整改。

复核结论反馈后1个月内,学校应根据专家组的复核意见,以正式文件分别向省教育厅和省专委会提交整改方案;整改结束后向省教育厅和省专委会提交整改情况报告。

省教育厅将视情况派出专家组对有关院校的整改情况进行回访。

(三)工作纪律1.省教育厅将全面加强诊改工作的管理,严肃工作纪律,建立诊改工作信息公告制度。

严格按照全省实施方案开展中等职业学校教学诊改工作。

2.复核工作不得影响学校正常教学秩序,并认真贯彻落实中央八项规定精神、教育部二十条要求及有关规定。

3.复核专家被确定为专家组成员后,不得接受邀请参加复核学校的诊改辅导、讲座等活动。

如有违反,将予以更换并及时公布。

84.省教育厅将指定网站,集中公布诊改相关政策文件、复核专家组名单、接受复核学校应公示的材料以及复核结论等,接受社会监督。

5.省教育厅将严格复核专家管理,对违反纪律或社会反响差的专家,从专家库中除名并在一定范围内公布。

附件:1.山东省中等职业学校教学工作诊断项目参考表2.山东省中等职业学校教学工作自我诊改报告(参考格式)2016年5月9附2山东省中等职业学校教学工作诊断项目参考表- 10 -- 11 -- 12 -- 13 -- 14 -注:1.本表设6个诊断项目,16个诊断要素,99个诊断点。

2.每个诊断点单独诊断,学校可结合实际情况参考影响诊断点的因素,自主开展诊改。

- 15 -附2山东省中等职业学校教学工作自我诊改报告(参考格式)学校名称:一、自我诊改工作概述(500字以内)二、自我诊断与改进报告表校长(签字):年月日注: 1.报告内容必须真实、准确。

2.每一诊断要素的“自我诊断意见”需阐明目标达成程度,包括主要成绩、存在问题和原因分析(不超过500字),重在突出存在问题与原因分析。

3.每一诊断要素的“改进措施”需突出针对性、注重可行性(不超过200字)。

4.每一诊断要素的“改进效果”指实施改进措施之后已经显现的实际效果,不是预测或估计成效。

如措施尚未实施时请加说明(不超过200字)。

5.自我诊断务必写实,无需等级性结论。

相关文档
最新文档