智能化项目市场营销计划

（三）市场营销计划

1、市场拓展目标

为扩大公司市场，在未来我公司除维护目前客户资源外，还需加大步伐发展其他客户资源，以实现预期的销售目标，目前公司市场主要集中在XX、XX、XX 等地，计划在未来一年内把市场覆盖到XX/XX两个州市，并实现签合同总额比去年提高50%，为了完成本目标，公司特制定本方案计划作为该项工作的指导。

2、市场营销计划

（1）前期准备工作

】

①、营销团队建设

现我公司销售部有员工X名，分部各区域开展业务推销工作，根据公司发展现状，X名销售人员已跟不上公司发展的要求，公司计划把市场部人员从担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，参与到市场营销中，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、市场开发等基本的岗位职能，使得营销团队逐步壮大，以让公司市场营销稳步发展。

目前市场部人员有X人，加入到市场营销第一线后，一线销售人员达到了X 人，但是还远远达不到公司的要求，为了公司战略目标的达成，公司计划在原有市场部及销售部人员基础上增加X名专业销售策划人员，使得营销人员达到X 名，从而进一步的加强营销团队的队伍建设，具体如下：

1）、在原有团队基础上合理增加配置人员：

A 增加市场信息员X名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。

B 增加策划人员X名负责新产品及设计方案的推广策划和资料汇编。

C 增加宣传员X名负责宣传方案制定、宣传资料编排等。

2）、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。

3）、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展销售部的工作，努力提高管理水平使销售部逐步成为执行型的团队。

4）、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。

②、开展目标市场调研分析

1）、竞争

公司成立以来，公司各位同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销体系，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于其它同行业成功的市场开发，使我公司在竞争中变的前进艰难。

2）、整合资源

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我公司依托强有力的技术支持，有一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。

公司经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们所占市场的份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从形象、定位、市场建设、市场推广等四个方面系统规划推广策略。

a、形象

为了打造公司形象，建议我们公司的所有系列产品中优先选用品牌度高的产品，以提高我公司的信誉度，以赢得用户的信任。

b、定位

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据目前市场现状，随着产品及技术的更新换代、新系列产品及技术的推出和销售区域的情况变化，为提高与同行业的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整价格，采用中、低价格策略，增加竞争力

c、市场建设

销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强现有市场建设，积极发展新市场，使销售更趋稳定。进一步开发重点行业，以扩大市场范围。

d、市场推广

积极利用公司各种有价值的资料，如已完成的各种项目业绩、用户评价、公司

宣传册等大力向潜在用户宣传企业。

（2）营销策略

根据市场分析的情况。销售的策略是必须要从主动寻找客户开始，能洞察出潜在的市场机会，并非单纯去探听客户或者客户的顾客之需求，而是要求对客户业务的战略思想、客户本身以及客户所面对的市场有一个深入的了解。要有分析、研究和策划的技巧，开放的思想，对未知事物的好奇心以及开拓创新的精神，同时还要对客户的灵活性、创造性和经验充满信心。挖掘潜在的市场机会要耗费大量的精力。正因为如此，只能有选择性地针对重点客户进行。在执行时，必须与客户结成团队，发掘出对其具有重要价值的机会，并帮助付诸实施，因此，制定了以下几个方面来达到营销目的。

①销售准备

没有妥善的准备，你无法有效的进行如产品介绍，在销售准备的步骤中要学会：1、市场分析能力及对公司整体的认识。2、销售区域的准备。3、开发准客户的准备。

②接近客户

有好的接近客户的技巧能带给自己好的开头，所以在这里要找到能入引入客户兴趣主问题。在这里要搞清楚电话拜访、直接拜访客户的技巧。

③进入销售主题

掌握好的时机，用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题，让你的销售有一个好的开始。在这里要搞清楚抓住进入销售主题的时机及开场白的技巧。

④销售过程中

我们要给客户合理的市场建议。要让客户知道做我们的产品能给他带来什么利益,有什么好处,与竞争对手的同类产品相比,或与替代产品相比,有什么优点。你要让客户坚信:做我们的产品肯定是最好的。

要让客户转变传统的理念，接受新的“产品”就方案，以往合乎品质要求的产品，不一定能够满足客户的实际需求，只有为客户造就“难忘的体验”，才会赢得用户的忠诚，维持企业长远发展。

⑤合约的签订

与客户签约缔结，是销售过程中最重要的了，除了最后的缔结外，也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。在这里要知道合约的签订以后收款及以后的跟进发展问题。

（3）具体营销实施方案

①明确工作内容

首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、市场开发等基本的岗位职能，以客户需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。

其次要明确公司的发展目标，在维护好现有客户资源的情况下，如何有效进行新市场的开发，目前公司市场主要集中在昆明、大理、文山、红河、丽江、普洱等地，计划在未来一年内把市场覆盖到曲靖、楚雄两个州市，并实现签合同总额比去年提高50%，为了完成公司制定的目标，需要销售团队积极有效的一点一点向前推进。

②驻点营销计划

驻点市场的推行既锻炼、提升人员自身，又贴身服务了一线业务人员，只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，才能彻底改变一线人员对其的片面看法。

驻点必须完成下面几个方面的工作：

a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案；

b、搜集市场竞争和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出开发新客户思路；

c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；

d、针对性地制定并组织实施公司产品及方案宣传，对费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；

f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场；

3、与销售部强强联合，成立金牌小组，市场部要在市场一线真正发挥作用，积极调整市场部定位及提升市场部自身服务水。

市场的成果离不开销售部门的支持和配合，如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的

主管和骨干组成金牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由金牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整；对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由金牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。

③销售工作具体工作内容计划

1）、制定出月计划、周计划及日工作量，对收集到的客户资源每天都要打电话进行邀约，提高拜访成功率，促使潜在客户从量变到质变。具体时间可以上午重点电话预约客户，下午安排拜访客户，对方案及产品进行宣传，为考虑客户方便，预约以客户指定地点为准。

2）、见客户之前要多了解客户的潜在需求，最好先了解决策人的个人喜好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3）、从招标信息网或其他渠道多搜集些项目信息供商务部投标参考，并为商务部出谋划策，配合商务部技术和商务上的项目运作。

4）、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5）、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。

6）、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合商务部做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。商务部投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7）、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为商务部解决本专业的设计工作。

8）、投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，转交到商务部手上，以防止有任何遗漏和错误。

9）、投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸（设备安装图及管线图）。10）、争取早日与客户签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应的需求，争取早日回款。

11）、货到现场，等工程安装完设备，申请工程部安排调试人员到现场调试。

12）、提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

④公司的几个营销要点

1）介绍公司良好的公司信誉

公司信誉主要包括：公司的背景和历史；列举与公司有合作或关联的大客户；以往良好信誉的告知或证明；通过“第三方”（客户、行业协会或权威等）帮你美化；公司的软硬件情况；将要实施的重大发展计划；财务状况、资金实力等。 2）、产品质量有保证

产品质量是企业赖以生存的基础，但过硬的产品质量如何体现并让用户信服却有很多学问，可以用以下办法让客户知道：

·公司的质量标准体系及所获得的认证证书

·所获得的各种荣誉证书

·权威部门出具的相关报告

·可感知的对比试验

·老用户的示范

·品牌的高知名度和美誉度

3）、分析客户的核心业务

如何决定向客户提供何种产品和服务，怎样推销这些产品和服务，以什么方式购买产品及服务等。在和客户某些业务交往中，如发现客户并没有好好利用自身产品功能发挥其在工作流程中特有的优势。我们要有效地利用这些优势给用户提供更多服务，从而给客户带来更高的利益。

4）、客户需求，

如果客户提出了需求，我们就要为其提供项目技术、设计、服务方面的帮助。之后，我们推出的产品或方案就可能成为唯一能满足整个项目需求的厂商产品。利用这样的机会提高签订合同的成功率。

5）、售后服务

在产品越来越同质化的今天，以服务取胜成了众多企业孜孜不断的追求。对客户而言，供应商所能提供的售后服务是保障其正常销售的必要条件。公司在制定自己的服务策略、各项服务制度和建立组织体系时应围绕以下原则：

a、一切以用户为中心，从用户的利益角度出发

b、使你的服务与众不同

c、对目标用户提供售前、售中和售后全过程服务，服务的过程就是销售的过程（4）营销人员团队建设

成功的营销离不开成功的团队，团队的凝聚力及战斗力直接影响着公司的业务发展，为了提高销售人员的团队建设，公司计划从以下几方面完成团队建设

①、明确团队目标

目标是十分重要的团队要素，团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性，让团队专注于核心优先事项，从而由外向内形成统一，团队还应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在，团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单，确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

②、定期组织活动

a、定期举行聚会，增进彼此友谊，更好的交流。同事之间虽然存在竞争，但也需要同事间互相学习和交流，定期举行聚会，让员工放松下来自由交流，可以让工作在更快乐的环境下进行。

b、一个月举行一次户外活动，不单单只是让销售人员参与进来，要让整个公司都参与进来，一个团队的成功离不开公司各个部门的支持，户外活动可以是专门的户外拓展训练，也可以是户外烧烤活动等等，活动能让部门内人员通过轻松愉快的沟通来提高部门凝聚力及部门之间的合作力度。

③、不定期组织学习

新产品、方案为客户带来实用的资讯，能更好为客户服务。可以联系经常合作的弱电、安防监控及其它各行业厂家，让厂家协调委派技术人员为公司人员提供新产品及方案的学习培训，以便加强员工在新产品、新方案上的推销能力，赢得市场的巨大竞争力。

也可以利用周六早上或者其他时间自己组织一些培训课程，让营销人员学习营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，也可以上网查找本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力，让个人及团队的营销能力得到提升。

（5）客户管理及关系维护

①、建立客户档案并进行管理

针对前期开发的客户或将拓展的客户进行有效资源管理，建立客户档案，了解前期销售情况及他们的需求，并有针对性地采取营销策略。

②、做好公司的企业文化传播安排

做好公司的企业文化、新产品及新方案的传播安排，定期与不定期地开展访问活动，加强客户的稳定性和他们对公司的认可度。

③、客户关系维护

通过建立的客户档案，了解各客户负责人的基本情况，制订客户拜访计划，对其进行定期拜访、有效沟通，发现问题及时解决。

智能家居市场营销策划方案

智能家居市场营销策划方案 2016.6.3 目录第一部分智能家居定义第二部分市场前景分析第三部分市场现状第四部分产品构成第五部分发展模式第六部分营销管理架构第七部分营销策略第八部分目标与工作安排

第九部分经费预算第一部分：智能家居定义 1.智能家居概念:智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。目前关于智能家居的称谓多种多样，如电子家庭（Electronic Home、e-Home）、数字家园（Digital family）、家庭自动化（Home Automation）、家庭网络（Home net/Networks for Home）、网络家居（Network Home）、智能化家庭（Intelligent home）等几十种，尽管名称各不相同，但它们的含义和所要完成的功能大体是相同的。 2.智能家居的基本要素:智能家居被定义为利用电脑、网络和综合布线技术，通过家庭信息管理平台将与家居生活有关的各种子系统有机地结合的一个系统。首先，在一个家居中建立一个通讯网络，为家庭信息提供必要的通路，在家庭网络的操作系统的控制下，通过相应的硬件和执行机构，实现对所有家庭网络上的家电和设备的控制和监测。其次，它们都要通过一定的媒介，构成与外界的通讯通道，以实现与家庭以外的世界沟通信息，满足远程控制/监测和交换信息的需求。最后，它们的最终目的都是为满足人们对安全、舒适、方便和符合绿色环境保护的需求。

智能家居营销策划方案

智能家居营销策划方案【篇一：智能家居网络营销推广策划方案】智能家居网络营销推广策划方案智能家居网络推广，尤其是网络品牌推广，不能仅局限于企业网站的高访问量，还要保证各门户网站、行业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频繁的曝光率，利用主流网络媒体对企业品牌的正面报道，引导其它网络媒体的大量转载，以传播企业品牌的核心信息，增强企业的网络口啤及美誉度，提升企业品牌在目标客户群中的知名度和号召力，最终影响网络用户的合作意向。根据企业所属行业特性、网络发展现状、竞争对手和企业的实际情况，制定此网络推广策划方案。一、时间： 2015年1月1日-2015年12月31日二、年度目标： 1、完成专业营销型网站建设(改版参考“如何打造出高转化率的营销型网站”)。 2、完成对网站诊断、优化，增强网站用户体验、方便运营推广。 3、整合各种网络推广方法。结合有效的长尾关键词，利用差异化的传播途径，避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，提高企业市场业绩。 4、控制网络推广费用，实现精准营销，增加网站非付费广告点击的比重。 5、完成品牌新闻报道超过25个行业网站以上的10篇，报道超过 15个行业网站以上的8篇，高权重的b2b和分类信息浏览量超过3 万人的1000篇，博客论坛浏览量超过1万人的贴子500篇。 6、实现网站访问量达到3万人，b2b、分类信息、博客、论坛、视频网站、问答百科、新闻软装浏览量10万人，品牌软文行业网站转载300余次。 7、安装网站统计代码，对网站流量等数据进行有效的监控、分析、优化。实现在行业谈季网站日均访问量大于200人，行业旺季网站日均访问量大于300人，并对网络客户的转化率进行跟踪统计。三、年度具体工作安排表：网络推广将分四个阶段进行(3个月为一个阶段) 第一阶段：1月1日-3月30日

2019年智能家电市场营销策略

2019年智能家电市场营销策略一、计划概要也许很多人还不知道，智能家居已经成为最时尚的生活方式，但是目前智能家居系统只在一线城市得到极少部分楼宇的应用，很多城市的智能家居市场都处于萌芽状况。我们公司处于三线城市银川市，其位于黄河上游宁夏平原中部，目前区划面积9170.3平方公里，辖兴庆区、金凤区、西夏区三区，总人口1927992人。20XX上半年，全市完成地区生产总值565.68亿元，同比增长9.2%。实现社会消费品零售总额178.90亿元，同比增长10.0%。全市完成地方财政1.9%，人民生活水平也大幅增长。这正是机遇，智能家居的市场空白等待我们去开发，未来智能家居市场势必势不可挡！智能家居是以住宅为平台，利用各种高新技术的集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。我们公司的营销计划就是怎样获取消费者和智能家居用户的青睐，从而打开更广阔的市场。二、营销状况分析这部分主要提供与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。具体内容有：

（1）市场状况。基本以商用为主，如酒店及地产开发商市场等，即还没有真正进入家居消费的时代，虽然地产行业发展的特殊性，在一定程度上给智能家居行业推波助澜了一把，但实质并没有特别乐观，我们首先需要认清这一点。（2）产品状况。早期的智能家居市场充斥的实质主要是“家庭自动化”产品，即实现一些电动、遥控或场景控制操作，控制对象以灯光、窗帘为主，价格昂贵，功能单一，更像是奢侈品。定位高端的奢侈品采用各种营销渠道，但市场一直处于缓慢发展状态，尤其在二三线城市。初期，我们首先致力于产品的推广，定位其准确的目标市场，探索适合于低端城市的营销渠道（3）竞争状况。近两三年来，智能家居快速发展，已经成为家居行业的一匹黑马，国内外品牌都在抢夺市场。（4）宏观环境状况。随着经济的不断发展，人们对于生活品质的需求不断提高，智能家居应运而生。对于房地产密切相关的智能家居行业，呈现利好态势。智能家居无论是从节能、环保还是科技、便捷方面拥有巨大优势。老百姓可以通过其控水控电、智能检测室内空气质量等。一些房地产公

智能产品营销方案

智能家居营销方案如何更快、更好的营销这个巨大市场就是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的问题。公司可根据市场现状有计划的进行线下市场拓展与网络销售推广,如下: 一、线下营销模式: 1、房地产开发商合作房产合作营销方式又分为:精装修房产项目合作、样板房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式: 1、1---精装修房产项目合作主要就是指针对那些比较高档的精装修房产项目,把智能家居这一块纳入房产预算中,这样对房产商来说,既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”,又就是一个赢利点,这种销售方式,一般要在房产立项预算前进行。销售模式的特点:利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。货款结算方式:跟房产商分期结算货款 1、2---样品房项目合作主要在房产楼盘造样板房时,跟房产商合作,作为样板房的一部分,这样对房产商来说,既就是一个宣传点,又就是一个赢利点,这种销售方式一般在房产打桩时,就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点:成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式:跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润,直接跟户主结算货款。 1、3---楼盘交房定点展示合作主要在楼盘准备交房给户主时,入住楼盘两至三个月,在楼盘处悬挂展板等展示品,设点展示,演示智能家居,因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这就是一个赢利点。销售模式的特点:成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式,货款可以立刻收到,就是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。货款结算方式:跟房产商可以交场地费、月租费;跟客户就是直接结算货款。 2、装修合作跟各装修公司合作,利润共享,由代理商来负责安装及售后服务,对各装修公司设计人员进行集中培训,由装修公司来负责产品推荐。销售模式的特点:销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式,资金回收比

智能化项目市场营销计划清单

智能产品营销方案

智能家居营销方案如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的问题。公司可根据市场现状有计划的进行线下市场拓展和网络销售推广，如下：一、线下营销模式： 1、房地产开发商合作房产合作营销方式又分为：精装修房产项目合作、样板房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式： 1.1---精装修房产项目合作主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目，把智能家居这一块纳入房产预算中，这样对房产商来说，既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”，又是一个赢利点，这种销售方式，一般要在房产立项预算前进行。销售模式的特点：利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。货款结算方式：跟房产商分期结算货款 1.2---样品房项目合作主要在房产楼盘造样板房时，跟房产商合作，作为样板房的一部分，这样对房产商来说，既是一个宣传点，又是一个赢利点，这种销售方式一般在房产打桩时，就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。货款结算方式：跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润，直接跟户主结算货款。 1.3---楼盘交房定点展示合作主要在楼盘准备交房给户主时，入住楼盘两至三个月，在楼盘处悬挂展板等展示品，设点展示，演示智能家居，因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。销售模式的特点：成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式，货款可以立刻收到，是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。货款结算方式：跟房产商可以交场地费、月租费；跟客户是直接结算货款。 2、装修合作

跟各装修公司合作，利润共享，由代理商来负责安装及售后服务，对各装修公司设计人员进行集中培训，由装修公司来负责产品推荐。销售模式的特点：销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。货款结算方式：跟装修公司分享利润；跟客户直接结算货款。跟装修公司合作应注意以下几个要点利润分配：一定要把更多的利润点让给装修公司，这样装修公司才有更大的热情去推荐产品，一般宜在分享25%以上的利润点。智能设计培训：一定要对装修公司的设计人员进行集中培训，培训本公司智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方案等。一定要非常清楚，想方设法让装修设计人员培训成您产品的推销员。寻找更多的装修公司：如果寻找到更多的装修合作伙伴，培训更多的智能家居设计师，每天都有这么多人为您推销智能家居产品，这是最重要和省力的销售方式。 3、系统集成商合作寻找装修相关类合作商，分享利润，共同推销智能家居产品，主要是一些安防产品销售商、建材销售商、电子产品销售商、电器灯具销售商等，对它们来说，智能家居产品既是一个配套销售的产品，又是一个利润点，所以，会比较乐意去经销和代理。这种销售方式的合作跟装修公司合作有点类似。其合作方式可以参考跟装修公司的合作方案。销售模式的特点：销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。货款结算方式：跟系统集成商分享利润；跟户主直接结算货款。 4、代理加盟商合作通过做地方性的招商广告来寻找下一级代理及经销商，分享智能家居的乐趣与投资商机，一定要做到统一的代理政策。 5、专业市场设点通过在专业市场设点来宣传和销售智能家居产品，例如大型建材市场、灯具电器市场、专业电子市场等，因为到这些地方来的客户大部分都是装修户，所以，都是准客户。销售模式的特点：成交率比较高、客户群比较集中、成交速度比较快、资金回收比较快、是比较经济而且稳定的销售方式。

智能家居营销推广规划方案

智能家居产品整体营销规划

一、智能家居市场营销状况分析随着互联网技术的不断完善，智能化城市的宣导和人们的生活水平，人们对生活品质和安全意识的提高，智能家居产品的技术更新和成熟，价格更合理，智能家居已经不再是刚刚兴起时的科幻概念，社会大众对智能家居产品的接受度不断提高。可以说，经过了近三十年的发展，智能家居已经形成以芯片、传感器和互联网为基础，涉及家电、电器、开关、厨卫、家居安防等生活领域，智能家居市场正在逐渐接近“地气”向大众用户渗透。据有关数据显示，截止到2015年年底，我国智能家居市场规模一举将达到592.5亿元人民币，同时该机构还预测2016年中国智能家居市场规模增速将达到50.1%，同时将保持这一增速在2020年突破1000亿人民币的市场规模。由此可见，中国在未来的五到六年时间里将成为全球智能家居领域的一颗新星，市场开发潜力巨大。

但是，我们也应该认识到，尽管智能家居市场规模在我国逐步扩大，但是在其市场营销过程中仍然面临着一些迫切需要解决的问题，主要表现在以下两个方面：（1）行业应用局限性导致市场营销难目前的智能家居产品大部分仅限于个人家庭的应用，而产品价格门槛和大众认知度的局限使得智能家居产品无法形成一个好的销量。智能家居行业迫切需要向智能家庭、智能办公、智能酒店、智能化社区等多方面发展，全方面应用。（2）行业标准尚未统一，难以形成市场营销合力由于众多厂商的参与，使得厂商在激烈的市场竞争中纷纷只局限于发展自己产品路线，导致系统封闭，数据不互通，进而影响智能家居整体的发展。对于普通用户来说，其不可能购买同一个厂商所提供整套产品，所以目前家电厂商所展示的那种智能家居“样板间”只是空中楼阁。行业标准并未统一，导致市场营销难以形成合力，普及的力度也随之锐减。（3）智能家居系统处于产品生命周期的导入期该时期市场销售量比较小，而单位产品成本比较高，尚未建立理想的营销渠道和高效的分配模式，价格决策难以确立，从而可能导致利润较少，甚至出现经营亏损，企业承担的风险较大。

智能眼镜营销策划

课程名称：营销策划实务项目名称：智能眼镜芯时代学院：管理学院专业班级：市场营销131 学号： 25 学生姓名：丁福艳指导教师：梁荣全日期： 2016年6月25日

前言目录一、产品介绍本产品——智能眼镜，具有自动调焦功能，不论您是近视或是远视，带上此智能眼镜，都可以能让您清晰的看见这个世界的美丽风景。而且该智能眼镜还能改善视力。产品的主要特性与利益：最新科学的配镜，自动调焦功能，改善视力。与竞争产品的不同之处：新科技产品，且拥有时尚的外观。辅助产品：可以选择一款自己喜欢的精美的眼镜盒以及眼镜布。由于智能眼镜的目标消费群体是又属于的消费者，所以智能眼镜的的定价应该针对目标的消费者特征进行调整。 2、采取质量价格组合策略，高质量，低价格，优化服务。 3、进一步完善配镜、验光技术，降低“生产”成本，降低销售价格，从而抢占市场。产品的单位成本：100元—1000元不等。定价目标：在保证成本的基础之上有收益二、市场调查（一）市场环境 2015年6月5日，北京大学中国健康发展研究中心教授李玲在该中心举办的研讨会上发布了《国民健康视觉报告》。研究估计，2012年我国5岁以上总人口中，近视和远视的患病人数大约5亿，其中近视的总患病人数在亿左右。保守估计，2012年各类视力缺陷导致的社会经济成本将高达5600亿元左右，占GDP的比例高达%左右。其中，患有高度近视的总人口高达3000万。高中生和大学生的近视发病率都超过70%，并逐年增加，青少年近视发病率已经高居世界第一位。若没有有效的政策干预，到2020年，我国5岁以上人口的近视患病率将增长到51%左右，患病人口将达7亿。到时候，在航空航天、精密制造、军事等行业领域，符合视力要求的劳动力可能面临巨大缺口，将直接威胁我国经济社会可持续发展以及国家安全。根据教育部发布的《全国学生体质健康监测报告》显示我国近视患者数量增加并且逐渐向低龄化发展，学生视力不良发生率呈逐年增加的趋势。根据中国、美国、澳大利亚合作开展的防治儿童近视研究项目前期调查显示，我国人口近视发生率为33%，全国近视眼人数

智能家居市场营销方案

智能家居市场营销方案（一）计划概要几年前一些经济比较发达的国家提出了“智能住宅”的概念，住宅智能化是智能家居的先导，智能家居是住宅智能化的核心。智能家居“智能”在哪？智能家居最早引起人们的注意可能是当初比尔·盖茨耗资5.3亿美元建立的智能化豪宅，这一度被许多人看作一种梦幻，但如今有众多的商家正在把这种梦想变为现实。智能家居是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、智能家居系统设计方案安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。我们公司的营销计划就是怎样获取消费者和智能家居用户的青睐，从而打开更广阔的市场。（二）营销状况分析这部分主要提供与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。具体内容有： 1、市场状况。基本以商用为主，如酒店及地产开发商市场等，即还没有真正进入家居消费的时代，很多人尤其是所谓市场调查数据经常表明现在智能家居的市场容量已经达到了多么惊人的规模，笔者认为多数统计的是商用市场，因为中国国情的特殊性，尤其是地产行业发展的特殊性，在一定程度上给智能家居行业推波助澜了一把，但实质并没有特别乐观，我们首先需要认清这一点。 2、产品状况。

这也不得不提一下，早期的智能家居市场充斥的实质主要是“家庭自动化”产品，即实现一些电动、遥控或场景控制操作，控制对象以灯光、窗帘为主，价格昂贵，功能单一，更像是奢侈品。由此可见，我国早期的智能家居市场是以商业应用为主，且定位高端的奢侈品市场，行业发展至今，该状况也并没有什么实质性的变化。国内的智能家居厂商也大多“东施效颦”，走代理加盟渠道，行业内经常听到某某品牌又出来招商了，实质的结果是，该市场基本为国外品牌所占据，因为定位为“奢侈品产品”的智能家居市场很难容得下国内品牌。国内外厂商基本均以这种方式一路发展到今天，近期我们发现以美国Control4为主的某些品牌摒弃了代理渠道，开始采用经销商制度，这种新的营销方式，让我们看到一种趋势：智能家居渠道的扁平化，这意味着厂商离终端消费者更近一步，意味着成本会进一步降低，并且我们看到了其目标市场呈现出完全不同于上述市场的特性：更以终端家庭消费者为主，即零售市场为主；并且产品的功能更加丰富，除了传统的灯光、窗帘控制以外，增加了影音、暖通空调以及安防等全宅控制的功能，并且价格逐步地在降低，这意味着智能家居逐步进入家庭消费时代。 3、竞争状况。如果要用一句话来预测2013年智能家居行业的竞争状况，笔者认为用“千帆竞发，百舸争流”来形容是再恰当不过了。先不谈市场状况如何，单是先前几大国际巨头的行动就已经让我们预先看到了2013年智能家居行业“百舸争流千帆竞”的激烈场面。先来看一组数据：近两三年来，智能家居快速发展，已经成为家居行业的一匹黑马，国内外品牌都在抢夺市场。数据显示，2009年智能家居市场蛋糕约为420亿美元，市场每年以20-30%的速度递增，预计到2015年蛋糕将达1240亿元。

电子产品营销方案设计设计

智能屋产品短期营销方案

策划人宗成宇智能屋公司是一个年轻也是一个充满活力的企业，而一个企业的发展离不开良好的营销策略，针对企业初期营销规划本人计划从以下几个方案入手。第一章参加展会一、、参展目的： 1．国内外营销渠道拓展2．打造公司品牌及知名度二、参展安排 1、展前准备 (1)工作安排（接待、洽谈、资料发放以及后续等工作进行分工）(2)工作行程（工作时间，轮班安排，每日展台会议等）

(2)检查参展各项内容是否到位（包括展品、产品资料、宣传资料以及设备工具等（3）宣传展牌若干依据展位大小而定，但是最少最好不要少于两个，车子一部，凳子若干，桌子若干，饮用水一桶，杯子若干 2、展位准备（1）参展产品：1、种类2、规格3、数量4、样品的分类及编号5、摆放（3）展位的布置；包括展台总体设计和材料准备。（宣传视频、样品、宣传册等） 3、参展服饰：参展人员在展会期间必需穿着统一的正装，佩戴好公司的工牌。 4、宣传资料：1、宣传册2、宣传单3、名片 5、展台布置 6、参展人员：布展、撤展、展览资料发放、参加展览后勤，物品的分类，保管，领取等，安排好职责，选择人数，分配好！（二）、展中：1．产品促销活动： ①促销政策的实施，当场签订签订购合同的客户给予一定的优惠（待确定）。②当场签订合同的客户可以按条件获得一份精美礼品譬如：MP3、交通卡、礼盒装茶叶、数码相机等赠品。2．媒体报导： ①公司网站进行同步报道。②国内和国外行业媒体报道。③微信公众平台报道 3．调动展位现场人气的活动策划：活动之一：产品讲座（智能家居方案、产品能带给消费者那些好处、产品的与众不同之处，产品特征）活动之二：有奖知识问答（三）、

APP市场营销规划教学内容

A P P市场营销规划

“买对了”市场营销计划 1 总体思路 1.1.通过完善加强我们的产品功能、使用的舒适度、便捷度，让目标用户群（消费者、企业）在最短的时间内认可、接受我们的APP，使其产生试用的欲望，并逐步将其培育成产品的长期忠诚用户，提升用户的数量和群体。使我们的APP尽快进入成长期，创造效益。 1.2.重点打造几个成功的付费企业案例，切实帮助他们在电商平台和我们的 APP上，提高浏览量和成交率。通过这些案例来吸引更多的企业在我们的平台进行付费推广，形成良性循环和规模效应。 2.推广目标 2.1.移动智能终端用户群体，即智能手机、PAD用户群体。这部分人群对手机APP的接受试用程度最高，但也是流失率最大的一个群体。一旦对产品的某个方面不满意，就会转向有替代功能的相似 APP，并对身边的用户进行一个对我们不利的宣导。但只要用户首次试用满意，他们也会把我们的APP的特点进行一个有利的免费的推广。随着功能机的不断淘汰，这个群体的数量会越来越大，覆盖的年龄段会越来越广泛。上至70多岁的老人，下至4、5岁的小孩，都将接受使用智能手机和手机APP。但这部分又可以进行细分： 2.1.1 50岁以上的用户群体，比较喜欢稳定的生活方式，一旦接受，就不会轻易改变。对我们的手机APP也是一样，只要他们认可我们的产品，就会一直

在手机里保存，并且对我们的功能会试用。如果效果不错，即使换了手机，这些APP他们还是会继续使用。这部分人群因为时代的局限性和自身所处的环境，对智能手机和手机APP的接受程度很低。 2.1.2 35-50岁，这部分人群一般事业稳定，对移动互联有一些了解，但又不深。想接受新事物，但又怕麻烦和受到不利的影响（比如无尽的推送消息、暗中扣费、收集手机用户的个人资料、、泄露用户的隐私、广告等）。但是这部分人的购买能力是最强的，只要产品不是经常性的做大的变动，他们一般是不会放弃使用的。 2.1.3 18岁-35岁，这部分群体对新生事物的接受能力最强，只要产品有特点，都会进行一个试用。而且他们的社交圈是一个快速变换和不断增加的。信息的接受和交换量都比较大，对产品的忠诚度的建立有较大的难度。这部分群体也是我们产品的主力使用群体。 2.2 PC端用户群体，即喜欢在电脑上进行网购的这部分群体。这部分和a会有一定的重叠，即很多人即在电脑上进行网购，同时也把这些电商的APP下载到手机，在手机上进行浏览购买。这部分群体因为对移动互联理解得稍微深刻一点，对手机APP的品质和知名度要求较高。这部分群体即可以推广我们的产品，同时也会通过APP进行购买。是我们主要的一个推广攻坚群体。 2.3生产厂商。这部分是我们条码数据、付费用户的主要来源。这个部分可以细分为： 2.3.1日常使用的产品厂家，如生产粮油副食、饮料、酒类、调味料、洗护用品、居家生活用品等的这些厂商。这些产品是日常生活的必需品，每天都

智能家居市场营销方案

智能家居市场营销方案一、计划概要也许很多人还不知道，智能家居已经成为最时尚的生活方式，但是目前智能家居系统只在一线城市得到极少部分楼宇的应用，很多城市的智能家居市场都处于萌芽状况。我们公司处于三线城市银川市，其位于黄河上游宁夏平原中部，目前区划面积9170.3平方公里，辖兴庆区、金凤区、西夏区三区，总人口1927992人。2014上半年，全市完成地区生产总值565.68亿元，同比增长9.2%。实现社会消费品零售总额178.90亿元，同比增长10.0%。全市完成地方财政1.9%，人民生活水平也大幅增长。这正是机遇，智能家居的市场空白等待我们去开发，未来智能家居市场势必势不可挡！智能家居是以住宅为平台，利用各种高新技术的集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。我们公司的营销计划就是怎样获取消费者和智能家居用户的青睐，从而打开更广阔的市场。二、营销状况分析这部分主要提供与市场、产品、竞争、分销以及宏观环境因素有关的背景资料。具体内容有：（1）市场状况。基本以商用为主，如酒店及地产开发商市场等，即还没有真正进入家居消费的时代，虽然地产行业发展的特殊性，在一定程度上给智能家居行业推波助澜了一把，但实质并没有特别乐观，我们首先需要认清这一点。（2）产品状况。早期的智能家居市场充斥的实质主要是“家庭自动化”产品，即实现一些电动、遥控或场景控制操作，控制对象以灯光、窗帘为主，价格昂贵，功能单一，更像是奢侈品。定位高

端的奢侈品采用各种营销渠道，但市场一直处于缓慢发展状态，尤其在二三线城市。初期，我们首先致力于产品的推广，定位其准确的目标市场，探索适合于低端城市的营销渠道（3）竞争状况。近两三年来，智能家居快速发展，已经成为家居行业的一匹黑马，国内外品牌都在抢夺市场。（4）宏观环境状况。随着经济的不断发展，人们对于生活品质的需求不断提高，智能家居应运而生。对于房地产密切相关的智能家居行业，呈现利好态势。智能家居无论是从节能、环保还是科技、便捷方面拥有巨大优势。老百姓可以通过其控水控电、智能检测室内空气质量等。一些房地产公司也是希望通过与智能家居的结合优势，让大部分驻足观望的业主能够引起购房欲望。三、目标市场分析选择适合自己公司的目标细分市场进行针对性的销售，这样才能大大提高销售的针对性，准确性，从而提高成功销售的可能性。三线城市智能家居产品市场从不同的应用场所，可细分为住宅智能化市场、酒店等商务娱乐场所智能化市场，办公智能化市场等；而从工程与个体销售的角度来说，又分为零售市场与工程项目市场；从产品的不同功能需求来说，又可分为安防报警、背景音乐、家庭影院、智能照明、电器控制、可视监控、电动窗帘、电动门窗、指纹门禁等不同功能产品需求市场。我们选择适合自己公司现阶段的目标细分市场或细分市场组合进行营销，这是我们进行市场调查的最根本目的，简单地说，根据公司的现有业务结构、人员配置、资金实力等现状，结合市场调查的结果，选择我们认为比较合适的目标

智能家居营销方案教学文案

当今社会，随着科技的迅速发展，人们对高品质生活的追求越来越强烈，对生活越来越追求舒适、智能、安全。于是，智能家居应运而生，自从80年代初期，在发达的欧美、日本等国家开始流行，90年代初期，逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行，90年代中期，开始在中国出现智能小区，90年代末，智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展，同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现，智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流，智能家居市场巨大，商机无限，谁先捷足先登，谁就先占领市场份额，所以，如何更快、更好的营销这个巨大市场是摆在每一个智能家居营销商面前的最大的课题。据目前全国各智能家居营销商的成功营销模式，现总结为如下七大成功营销模式： 1房产合作（放长线才能钓大鱼）房产合作营销方式又分为：精装修房产项目合作、样品房项目合作、楼盘交房定时展示合作三大营销方式： ▲精装修房产项目合作主要是指针对那些比较高档的精装修房产项目，把智能家居这一块纳入房产预算中，这样对房产商来说，既可以让智能家居成为楼盘的一个很好的“卖点”，又是一个赢利点，这种销售方式，一般要在房产立项预算前进行。销售模式的特点：利润最丰厚、影响面大、但投资额大、工期长、资金回收时间比较长。货款结算方式：跟房产商分期结算货款 ▲样品房项目合作主要在房产楼盘造样板房时，跟房产商合作，作为样板房的一部分，这样对房产商来说，既是一个宣传点，又是一个赢利点，这种销售方式一般在房产打桩时，就要立即考虑跟房产商的样板房合作事宜。销售模式的特点：成交率高、影响面大、利润丰厚、资金回收快。

货款结算方式：跟房产商成交单数定额分享利润或比例分享利润，直接跟户主结算货款。 ▲楼盘交房定点展示合作主要在楼盘准备交房给户主时，入住楼盘两至三个月，在楼盘处悬挂展板等展示品，设点展示，演示智能家居，因这段时间为装修高峰期。对房产商来说这是一个赢利点。销售模式的特点：成交率高、成交期最短、最直接的接触户主的方式，货款可以立刻收到，是最实用、最有效、最直接、最经济的销售方式。货款结算方式：跟房产商可以交场地费、月租费；跟户主是直接结算货款。 2装修合作（让别人为您推销产品的最佳方法）跟各装修公司合作，利润共享，由代理商来负责安装及售后服务，对各装修公司设计人员进行集中培训，由装修公司来负责产品推荐。销售模式的特点：销售面最广、销售效果比较快、比较经济快速的销售方式，资金回收比较快。货款结算方式：跟装修公司分享利润；跟户主直接结算货款。跟装修公司合作应注意以下几个要点： ▲利润分配：一定要把更多的利润点让给装修公司，这样装修公司才有更大的热情去推荐产品，一般宜在分享20%以上的利润点。 ▲智能设计培训：一定要对装修公司的设计人员进行集中培训，培训X10智能家居的特点、销售技巧及智能家居配置方

智能家居营销策划方案

智能家居营销策划方案网站建设费用:X元行业网VIP会员费用:X元其它:总共预计:X 万元具体安排如下:行业谈季(2月、3月、4月、6月、7月、8月): 搜索引擎费用百度预算X元/天预计:X万元门户网站、行业网站软文发布每个网站发布一次价格X元/篇6个月预计:X万元行业旺季(1月、5月、9月、10月、11月、12月): 百度预算:X元/天预计:X万门户网站、行业网站软文发布费用每个网站发布一次价格 X元/篇篇二:智能家居市场营销探讨智能家居市场营销探讨品牌力: 企业的品牌影响力和形象力、企业的经验积累和品牌积淀、品牌的整体战略规划、品牌的核心理念构成及视觉表现、品牌的知名度、美誉度、忠诚度等指数可以理解为营销模式,产品营销策划的落脚点就是大量地卖货。怎么个卖法其实就是一个方法问题。营销手法,不同的卖法有不同的结果。产品营销策划关键要看卖法! 卖产品还是卖品牌,企业产品营销策划层次的分别品牌营销=产品力+决策力+企划力+执行力+创新力+品牌力品牌营销的这一方程式将成为智能家居企业营销资源较为全面、完整的模型系统。当今智能家居市场。产品力:产品的市场潜力与需求程度、目标市场、自身优势与独特卖点以及新产品的认证、产品硬件及科技软件背景等方面的支持指数。决策力:决策层的专业背景、综合素质、性

格特点、营销理念、管理水平、以及对远景的判断能力等指数。企划力:企划部门构架的科学性、思想汇报专题企划人员的专业背景、营销理念、执行能力以及经验积累、实践能力等方面的指数。执行力:执行团队的人员构成、专业背景、从业经历、营销理念、整体战斗力、营销悟性等方面的指数。创新力:企业在技术方面的创新能力、对产品的创新能力、决策层的创新能力、产品营销策划团队的创新能力和营销推广过程中的创新能力等方面的指数。当今社会,随着科技的迅速发展,人们对高品质生活的追求越来越强烈,对生活越来越追求舒适、智能、安全,于是,智能家居应运而生,自从80年代初期,在发达的欧美、日本等国家开始流行,90年代初期,逐步在东南亚、港澳台地区广泛流行,90年代中期,开始在中国出现智能小区,90年代末,智能小区、智能化楼宇等智能化小区开始迅猛发展,同时针对每个家庭的智能家居产品开始出现,智能生活已成为时代发展不可阻挡的新潮流,智能家居市场巨大,商机无限,谁能捷足先登,谁就先占领市场份额。根据建设部科技委智能建筑技术开发推广中心最近发布的报告称,我国智能建筑市场有着巨大的市场潜力。据统计,目前智能建筑的投资约占建筑总投资的5%至8%,在未来几年可达到XX%以上。经过十多年的发展,如今的智能家居行业已逐步完善了产品的高定位、单一化,以及服务体系的不健全等问题,智能家居行业的数字化、网络化、集成化的发展趋势越来越明显,发展程度也越来越高,其产品明显的体现出人性化、生活化、简单化等特点。另一方面,整个行业的发展模

智能家居市场分析及营销战略资料

1 、市场分析智能家居流行于20世纪80年代的美国，自智能家居有成形产品推出以来，在北美、在欧洲、在亚洲发达地区，智能家居产品已累计销售达数亿美元，而且这一市场还在飞速的膨胀之中。近年来随着国民经济和科学技术水平的提高特别是计算机技术、网络技术通信技术的迅速发展促使了社会信息化的加速使人们的工作、生活和通讯的关系日益紧密。信息化得社会在改变人们的工作习惯与生活方式的同时对传统住宅的自动化信息化环境舒适化、安全化提出了挑战。由于智能家居系统具有安全、方便、高效、快捷、智能化和个性化的独特魅力因此具有非常广阔的市场前景。我国自1999 年底引入智能家居概念以来，通过十多年的市场引导和储备，越来越多的人开始了解智能家居，越来越多的人在装修新居的时候开始咨询有关智能家居的产品和技术，更有一部分时尚前卫人士已经开始尝试享受智能家居生活。更重要的是，国家“十二五”规划中指出，将重点扶持以物联网为代表的战略型新兴产业，未来十年将投入四万亿大力发展物联网，智能建筑、智能办公、智能家居、RFID等产业将是未来重点发展的领域。作为物联网产业中不可或缺的一部分，智能家居因与实际生活贴近，成为物联网浪潮中最汹涌的一波。国家政策的偏移也势必将导致智能家居行业的兴旺。中国智能家居市场已是暗流涌动，喷薄而出的将是庞大的市场需求。 2、市场需求

对于目前普通中国人来讲，主要解决的是基本居住问题。智能家居而言，目前不是必需品，但对于先富起来有能力的人士则更讲究的是高品质的生活，智能家居则满足了这部分消费群体的需求。目前国内的智能家居处于市场导入期，消费群体集中在高端用户，但一旦进入市场的成熟期智能家居产品就能进入千家万户。我们目前的目标用户是家里有留守老人、儿童以及上班没有时间照顾的婴幼儿的业主。他们或刚刚购买了公寓还没有装修、或要进行旧房改造，能实现远程实时监控家庭状况。 3 、行业分析近几年随着中国经济持续快速增长国内逐渐形成富有人群，这为智能家居市场提供了有力的动力基础，但国内没有多少公司能提供这方面的服务，其主要原因是有两个：智能家居和普通住房装修是两个完全不同门类技术，智能家居的技术含量非常高牵涉的技术种类非常多，一般的装修公司提供不了智能家居的设计和施工，某些大型的装修公司也只是提供单一的安防产品和可视对讲产品的安装，这很难满足有需要的业主要求。智能家居不是某个厂家的产品能够满足其需求的，是根据用户需求由不同产品的组合和集成形成为一个完整系统。但目前国内智能家居的厂商或者经销商提供不了这样的服务，没有专业做这方面设计和集成的公司。这两个主要的原因造成智能家居市场出现市场的真空，这是我们的市场机会。 4 、 SWOT分析 4.1优势

智能化项目市场营销计划

智能化市场营销计划

目录 1. 市场拓展目标 (3) 2. 市场营销计划 (3) 2.1. 前期准备工作 (3) 2.1.1. 营销团队建设 (3) 2.1.2. 开展目标市场调研分析 (4) 2.2. 营销策略 (5) 2.2.1. 销售准备 (5) 2.2.2. 接近客户 (5) 2.2.3. 进入销售主题 (5) 2.2.4. 销售过程中 (5) 2.2.5. 合约的签订 (6) 2.3. 具体营销实施方案 (7) 2.3.1. 明确工作内容 (7) 2.3.2. 驻点营销计划 (7) 2.3.3. 销售工作具体工作内容计划 (8) 2.3.4. 公司的几个营销要点 (9) 2.4. 营销人员团队建设 (10) 2.4.1. 明确团队目标 (10) 2.4.2. 定期组织活动 (10) 2.4.3. 不定期组织学习 (11) 2.5. 客户管理及关系维护 (11) 2.5.1. 建立客户档案并进行管理 (11) 2.5.2. 做好公司的企业文化传播安排 (11) 2.5.3. 客户关系维护 (11)

1.市场拓展目标为扩大公司市场，在未来我公司除维护目前客户资源外，还需加大步伐发展其他客户资源，以实现预期的销售目标，目前公司市场主要集中在XX、XX、XX 等地，计划在未来一年内把市场覆盖到XX/XX两个州市，并实现签合同总额比去年提高50%，为了完成本目标，公司特制定本方案计划作为该项工作的指导。 2.市场营销计划 2.1. 前期准备工作 2.1.1.营销团队建设现我公司销售部有员工X名，分部各区域开展业务推销工作，根据公司发展现状，X名销售人员已跟不上公司发展的要求，公司计划把市场部人员从担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，参与到市场营销中，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、市场开发等基本的岗位职能，使得营销团队逐步壮大，以让公司市场营销稳步发展。目前市场部人员有X人，加入到市场营销第一线后，一线销售人员达到了X 人，但是还远远达不到公司的要求，为了公司战略目标的达成，公司计划在原有市场部及销售部人员基础上增加X名专业销售策划人员，使得营销人员达到X 名，从而进一步的加强营销团队的队伍建设，具体如下： 1）、在原有团队基础上合理增加配置人员： A 增加市场信息员X名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。 B 增加策划人员X名负责新产品及设计方案的推广策划和资料汇编。 C 增加宣传员X名负责宣传方案制定、宣传资料编排等。 2）、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。 3）、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展销售部的工作，努力提高管理水平使销售部逐步成为执行型的团队。

智能化项目市场营销计划

（三）市场营销计划1、市场拓展目标为扩大公司市场，在未来我公司除维护目前客户资源外，还需加大步伐发展其他客户资源，以实现预期的销售目标，目前公司市场主要集中在XX、XX、XX等地，计划在未来一年内把市场覆盖到XX/XX两个州市，并实现签合同总额比去年提高50%，为了完成本目标，公司特制定本方案计划作为该项工作的指导。 2、市场营销计划（1）前期准备工作 ①、营销团队建设现我公司销售部有员工X名，分部各区域开展业务推销工作，根据公司发展现状，X名销售人员已跟不上公司发展的要求，公司计划把市场部人员从担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，参与到市场营销中，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、市场开发等基本的岗位职能，使得营销团队逐步壮大，以让公司市场营销稳步发展。目前市场部人员有X人，加入到市场营销第一线后，一线销售人员达到了X人，但是还远远达不到公司的要求，为了公司战略目标的达成，公司计划在原有市场部及销售部人员基础上增加X名专业销售策划人员，使得营销人员达到X名，从而进一步的加强营销团队的队伍建设，具体如下： 1）、在原有团队基础上合理增加配置人员： A 增加市场信息员X名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。 B 增加策划人员X名负责新产品及设计方案的推广策划和资料汇编。 C 增加宣传员X名负责宣传方案制定、宣传资料编排等。 2）、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。 3）、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展销售部的工作，努力提高管理水平使销售部逐步成为执行型的团队。． 4）、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。 ②、开展目标市场调研分析 1）、竞争公司成立以来，公司各位同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销体系，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于其它同行业成功的市场开发，使我公司在竞争中变的前进艰难。 2）、整合资源我公司依托强有力的技术支持，有一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。公司经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们所占市场的份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从形象、定位、市场建设、市场推广等四个方面系统规划推广策略。