市政道路工程技术标

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市政道路工程技术标

市政道路工程技术标

Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

第一部分技术标*******市政工程施工招标

投标文件

投标文件内容:技术标

投标人: *******(盖公章)

法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章)

2017 年 9 月 19 日

目录

第一章工程概况

(一)、工程概述

本工程为陕西省*********工程,位于信息产业园西部,待建道路呈南北走向,南起天元路,北至横五路,道路长1256m,规划道路红线宽40米,***等级为城市次干道,双向四车道,设计车速40km/h。

道路标准横断面设计:

道路路拱偏向于侧绿化带一侧,车行道横坡为%,坡向平石一侧,人行道横坡为2%,坡向行车道一侧。

标准段:人行道+非机动车道+6m侧绿带+16m车行道+6m侧绿带+非机动车道+人行道=40m(人非共面-人行道增设绿篱带)。

其中16m(车行道)=(路缘带)+(机动车道)+(机动车道)+.05m(双黄线)+(机动车道)+(机动车道)+(路缘带)。

(二)、主要工程内容

本项目为新建道路工程,本工程内容包括:道路工程,雨水工程,污水工程,给水工程,交通工程,照明工程,电力通信管沟等工程。

第二章编制依据

1、招标文件;

2、设计图纸及相关文件;

3、国家有关标准规范规程:

第三章项目经理部组成人员及配备

(一)、项目经理部人员组成:

我公司拟将本工程列为重点工程,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

公司成立以优秀项目经理为首的本工程项目经理部,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合做好的具有丰富实践经济的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。

拟投入项目管理人员情况表:

(二)、项目经理部主要管理人员岗位职责

、项目经理

、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。

、负责做好项目部人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。

、根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分包工作,协调与分包单位的关系。

、负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。

、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、采取安全生产措施,坚持文明施工。

、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。

、项目副经理

、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。

、认真熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工,做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。

、向班组作质量、安全、节约、工序的安排和操作规程的交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。

、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

、项目技术负责人

、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的直接责任人。

、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查。

、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。

、主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制定工作。

、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。

、负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。

、协助项目经理抓好文明施工,创标准化文明工地,达到工程验收一次合格(成优)。

、项目安全员

、认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及本公司在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参加项目部安全措施的制定工作,使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。

、配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比,并做好公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档。

、参加安全生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组安全生产教育活动,并作好教育记录入档。

、负责对入场新工人上岗前三级教育工作,变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作,并作好教育记录入档。

、负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作,并履行交底签字手续,作好交底记录入档。

、及时收集、整理各种安全生产技术资料,按公司规定每月向公司安全处报本工程项目安全生产的各种资料,作到安全技术资料与生产同步,内容真实、齐全。

、安全员对安全生产、文明施工负有责任,有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的直接责任者,有权进行批评教育和罚款,并作好惩罚记录入档。

、组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作,并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患,协助施工队长作好“三定”(即:定人员、定时间、定整改措施),并负责整改销项工作,作好检查整改记录入档。

、协助项目经理、施工队长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架(井字架)、塔吊、施工用电、施工机械、“三宝”及“四口”防护,进行检查验收工作,作好合格交验签字手续,并作好检查验收记录入档。

、负责施工现场安全生产标语,安全生产标志牌,各种机械设备安全操作规章的编制与实施,负责各种安全设施和安全防护用品的检查试验,维修保养和登记工作,保证施工现场的安全设施工作正常,安全有效。

、施工现场发生伤亡事故后,协助工程处长、施工队长保护好事故现场,积极组织抢救伤员及财产,排除险情;及时上报,协助事故调查工作,并作好事故的详细记录入档。

、材料员

、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。

、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

. 3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

. 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。

. 5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

. 6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

. 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

、合同商务负责人

、管控业务合同及费用的审批流程,防范潜在风险,确保各环节衔接无误;

、定期对部门合同进行审查,发现问题并协调解决;

、负责部门合同的管理与归档;

、分析行业情况,把握行业动态,为公司业务发展提供支持;

、上级分配的其他工作。

、资料员

、负责部门工程档案收集、整理、建立目录索引、归档工作,按公司档案管理相关制度及时提供利用等工程档案管理工作

、负责组织对部门工程档案的鉴定、保管、调阅、移交、销毁工作;

.3、协助工程部经理办理工程各项验收资料收集、归档工作;

、负责员工调动、离职时工程建设相关储备资料移交的移交工作;

.5、负责部门工程相关书刊、规范等工具书的保管、借阅登记工作;

.6、负责部门内外文件、信息、资料的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;

、负责项目部上报的请示、报告、通知等相关工程信息资料登记、呈批,并将已审批的文件分送到相关部门或人员;

、负责部门资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;

、负责部门会议纪录、整理;

、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作;

、对公司及项目相关的信息进行保密。

、按时完成上级领导交办的其它任务;

、质量员

、在项目经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。

、严格按照施工组织设计所规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

、认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收工作。

、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。

、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

、试验员

、项目部试验员应按照国家、省、市所颁布的有关规程、规范、规则中规定的方法取样。

、熟悉本项目部所承建工程所需材料的品种、规格、型号及技术要求。

.3、必须具有责任心,并能保证所取试样的真实性和代表性。

、及时、准确的按规定要求送样。保证试样在送达过程中的安全。

、搞好现场的养护、维护。保存的试样应按规定要求,保证试样达到所需条件。

、负责项目部所有试验、检验仪器、设备、量器具的使用维护、保养。依照规定按时送交检定。

、施工员

、参与图纸会审及各类技术交底,负责对分部、分项工程作业班组的技术交底等专业技术质量活动,清楚施工要点及主要技术质量要求,熟悉本工程执行的技术质量标准;

、严格按图纸施工是施工员的基本职责;必须变更设计的,须提出变更设计方案,填制设计变更单,提交预算员办理审批手续后方可按变更设计施工。施工员应掌握工程的主要施工工艺,监督操作手和工人严格按操作规程和标准施工。新技术、新工艺、新材料和新设备的采用须经过批准及有效地监控;

、施工员应有强烈的质量意识和安全生产责任心。必须按检评标准做好工序施工质量的自检、自控,在质检员的参与下及时作好工序交接的复检签证和隐蔽工程的报验。及时制止违章操作,排除事故苗头;

、了解工程预算及工程年、季、月、周进度计划,以便对工程成本和施工安排作出细部控制;

、按照进度计划编制相应试验计划,经项目经理(副)批准后提交(试验员)予以实施,以满足施工进度的要求。施工员有权拒绝使用不合要求的原材料或半成品;

、施工员应每天按当日的天气、进度(人、机、料、法、环)质量、安全等情况按照填写规范如实准确作好施工日志;

、完成领导交办的其它工作

、劳务员

、参与制定劳务管理计划;参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度,使项目劳务管理满足政府部门的要求。

、负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

、负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案;参与组织劳务人员培训。

、参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

、负责或监督劳务人员进出场及用工管理;负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。

、参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

、参与编制、实施劳务纠纷应急预案;参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。

、负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料;负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

、完成领导交办的其他工作。

、电气工程师

、负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。

、负责协调设计单位与政府部门(供电局、电信局、等)确定供电、电视、电话的进户线位置以及容量。

、负责强、弱电施工图纸的会审,提出合理化建议,控制工程成本、督促优化设计。

、负责甲方另发包项目和甲供材料的采购招标工作,(另行发包:电梯、消防、变电站、供电外线、电话、宽带、电视、智能化等)(甲供材料:电线、电缆、配电箱等)

、负责进场前材料样品的确定,进场材料的检查符合工作。

、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。

.7、负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。

、组织,协调现场已完工程(分项)的竣工、验收工作。

第四章施工方案

(一)、施工程序

施工准备就绪后,根据划定的施工范围,本着先地下后地上的原则,先施工污水、雨水、给水、电力通信预埋管线,待地下管线施工完成后,再进行路基整修及过路预埋施工、灰土及水稳施工、沥青混凝土路面施工及路缘带安装、照明工程安装、交通工程施工。具体施工程序如下:

场地平整→沟槽开挖→管道基础→管道安装→检查井砌→回填夯实→路基整修→过路预埋→路基灰土→二灰碎石→路缘石安装→路面面层→照明工程→交通工程→竣工清理→验收交工。

(二)、主要施工方法

1 沟槽开挖

沟槽开挖采用机械开挖为主,人工开挖为辅,施工过程中按现场开挖情况进行放坡,严格控制开挖高程,做到不超挖、深挖,做好人工清理,对淤泥流砂地段可根据现场情况采用打竖桩,用竹排横向支撑的方法,以防止沟槽塌方。在开挖时要注意及时排水,排水同时清除管线相应位置的淤泥,并采取软基换填处理。开槽施工时,如遇有淤泥需做软地基处理,根据以往的施工经验,将淤泥挖出,采用换填30cm3:7灰土,具体情况会同甲方、监理及审计四方协商决定。

2 施工排水

施工期间做好防雨准备,挖槽后立即进行下一道工序,速战速决,否则不能再进行挖槽。

本工程施工不涉及地下水。

3 地下管线、电缆保护

管道施工时,若遇地下管线,开槽前,要会同建设单位结合人工挖槽的方法探明地下管线布设情况,对小口径管线,采用槽钢加缆绳固定管道的方法;对大口径管线采用选定管线的3-5个支撑点将其下方的土掏空至施工管线的设计标高,再砌筑砖支撑保护管线,最后开挖其他土方,进行管道施工。

4 路基试验段

在进行路基填筑前,先选择地质条件,断面形式均具有代表性的地段采用不同的施工方案作为试验段进行填土压实试验。试验路段长度不小于100米,具体实施可按以下步骤进行:

(1)取代表性土样做重型击实试验,确定土的最佳含水量ω和最大干密度ρdmax,并绘制干密度与含水量的关系曲线。

(2)根据土的干密度与含水量关系曲线控制回填土的含水量ω。

(3)确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度,一般按松铺厚度30cm进行试验,以确保压实层的匀质性。

砂性土需碾压次数少,粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较多,轮胎式压路机次之,振动式压路机和夯击次数最少。

通过试验段的铺筑及有关数据的检测,写出试验报告,最后确定土的适宜铺筑厚度、松铺系数、压实机械组合方式、所需压实遍数及填土的最佳含水量等数据,以此作为全路段施工的依据。

路堤土方采用水平分层填筑法施工,即按照横断面全宽分层填筑、分层压实,对原地面不平地段,填筑时先填低洼地段,后填一般路段,须保持有一定的路拱和纵坡,随时防止雨水聚积,影响填方质量。

根据试验段确定的虚铺厚度(20—30cm),每层土壤用推土机配合平地机找平,随后检查填土的含水量,因为强度与稳定性主要是通过压实得以提高,压实度受含水量的制约,保证压实时最佳的含水量才能取得最大干密度,也就是有效地控制含水量后,才能可靠地压实到压实度标准。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是确保正常施工的条件,但不能超过最佳含水量1%,这时所得效果最好。需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面,使其均匀渗入土中,也可将土运至路堤上后,用水车均匀适量地浇洒在土中,并用拌和设备拌和均匀。

当填土的含水量接近最佳含水量时,即可对路基进行压实施工,本工程填土压实采用18吨光轮压路机和18T振动压路机。碾压时先用18吨压路机碾压,再用振动式压路机碾压,按照先两边后中间、先慢后快、先轻后重、先稳后振的顺序进行碾压。碾压工作由路基边缘向中央进行,一般碾压每次重叠15-20cm,约碾压5-8遍,至表面无显着轮迹,且达到压实密度要求为止。路基两侧填土比设计边线宽50cm,碾压成活后修整到设计路宽,以保证路基边缘的压实度。碾压时,特别注意均匀一致,并随时保持土壤的湿度,使其含水量接近该土的最佳含水量时碾压,不得干压。每层土填压结束后,立即用灌砂法测填土的密实度,以确定压实度是否满足检验标准的要求。在填土施工中经常检查土壤含水量及密实度,并按要求做好试验记录。

5 材料进场

为保证施工期间该路段施工交通畅通,科学安排用料与进料时间确保任何时候不得堵塞交通,各种材料运至施工地点后尽量就近堆放,以方便施工。

合理安排地材、水泥等进场时间以减少库存,做到随到随用,库存水泥高度不超过10袋,现场砂、石料堆放整齐。

(三)、主要部位施工措施

1、道路预埋件及管道工程施工方案

基槽开挖

管道工程开工前,测量人员认真学习复核图纸,按照图纸要求,准确放出管道中线位置,并施放挖槽边线、堆土堆料界线及临时用地范围。

给排水管道工程

(1)管道线路测量定位:

a、测量前先复核水准点,符合规范要求。

b、在测量过程中,沿管道线路应设临时水准点,水准点间距不大于100m并与原水准点相闭合。施工水准点应按顺序编号,并测定相应高程。

c、若管道线路与地下原有构筑物交叉,必须在地面上用标志标明位置。

d、定线测量过程应作好准确记录,并标明全部水准点和连接线。

e、根据图纸和现场交底的控制点,进行管道和井位的复测,做好中心桩、方向桩固定井位桩的验桩、拴点工作,测量高程闭合差要满足规范要求。

f、施工过程中发现桩钉错位或丢失及时校正或补桩。

(2)、沟槽开挖:

a、根据现场实际情况,开槽以机械开挖人工配合的方式进行。

管道槽底部的开挖宽度为: B=D+2a+2t+400

式中B—管道槽底部的开槽宽度(㎜);

D—管道结构的内缘宽度(㎜)

a—管道一侧的工作面宽度(㎜)

T—管道壁厚(㎜)。

各种管径的开挖宽度根据上式计算得出。

管道坡度无地下水时按1:开挖,与地下水相应加宽。

b、按设计图纸要求和测量定位的中心线,依据沟槽开挖尺寸,撒好灰线。

c、采用机械挖槽时,应向机械司机详细交底,交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并应指定专人与司机配合,其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程,并与测量人员配合,及时量测槽底高程和宽度及放坡,防止超挖及放陡坡。

d、机械挖槽,应确保槽底土壤结构不被扰动和破坏,开挖时应在设计槽底高程以上保留20㎝左右一层不挖,用人工清底(机挖人清)。

e、人工清挖槽时,应认真控制高程和宽度,并保护槽底土壤结构不受破坏。堆土边缘至槽边的距离应根据运输工具而定。

市政道路工程技术标投标书

市政道路工程技术标投标书第一章技术标书编制说明 ◆工程概况 ◆关于工程技术难点及影响 进度、质量的关键因素 ◆投标承诺 ◆标书编制的范围、依据和原则

第一节工程概况 工程说明 本工程占地约平方公里,四周由环镇路环绕,东西为新镇路、纬一路,南北为经一路、经二路,道路全长为8700m。 其中经一路道路全长860m(环镇路~环镇路),包括桥梁、涵洞、雨水管道、污水管道、窨井、照明、景观 及其他附属工程。 工程地域环境 ◆工程地势、水文情况 本工程地势较低,工程范围内存在明、暗浜,进场后首先要进行明、暗浜处理以及耕植土的铲除工作。 ◆工程附近交通情况 根据目前的交通状况看,本工程从沪宁高速公路嘉松出口后至安亭镇,沿墨玉路到安亭新镇,道路比较畅通,施工临时道路主要依靠原有村内砼便道。

道路工程结构概况 ◆机动车道 3cm细粒式沥青砼 8cm 粗粒式沥青砼 40cm 粉煤灰三渣 15cm 砾石砂 ◆非机动车道 16cm水泥砼面层C30 15cm 砼基础C15 10cm 砾石砂 ◆人行道: 预制彩色水泥砼道板(250×250×40) 10cm 砼基础C15 5cm 黄砂垫层 排砌预制砼侧平石 工程特点和难点分析 ◆施工沿线长、工程进度紧、施工组织要求高。 ◆工程地基属软土基,明暗浜较大。 ◆施工时涉及黄梅雨季和台风季节,自然因素影响大。 ◆范围内施工单位多,牵涉到方方面面工作。

第二节关于工程技术难点和影响进度质量的关键点根据条所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工 技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策,如果我公司有幸中标,我们必将严格按照下文所述的控制措施进行施工,确保实现工程进度、质量等 个方面的预定目标。这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。 对技术难点和质量控制关键点的控制 本工程现场内有大量需要换填的水沟、池塘以及各类暗浜,根据目前道路工程实例分析,沟浜填筑的质量问题是道路工程施工的常见问题,沟浜填筑质量不过关,道路往往产生大面积塌陷、不均匀沉降、出现大量裂缝和龟裂现象。我公司充分注意到沟浜填筑质量对于今后道路质量和使用寿命的直接关联。我们将根据实验段确定填筑层的分层厚度和压实指标,过程中严格控制这些技术指数;同时严格控制填筑材料的含水率,加大过程中的检测力度,结合工程施工技术规范的要求,采取正确的措施进行填筑,确保路基范围内的沟浜填筑压实度达到≥95%的标准。 本工程绝大多数路段均需进行地基处理,同时还需对道路通过的局部池塘及河道进行换填压实,工作量较大,对工程地基质量的影响大。 为了确保工程质量,将道路路基的施工后沉降降到最小,我们将严格规范规定进行地基处理。尽量避开雨季施工的影响,及早进行超载预压,加速地下软卧层水的固结,减小路基施工后沉降、路基根据不同的情况采用等载预压和超载预压。 路基填筑过程中,我们除了严格按照设计和规范的要求分皮分层填筑压实外,还将严格进行路基填筑含水量控制:路基含水率是控制路面沉降及桥台路面接口处平整、保证路基荷载等级、确保路面摊铺平整度、控制沉降和裂缝产

市政道路工程技术标创新

一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求,严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准,综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节,依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验,编制本《施工组织设计》,本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》; 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008); 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002); 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008); 《道路工程施工质量验收规范》(GB50203-2002); 《塑料排水板施工规程》(JTJ/T256-96); 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级:主干路 2.2交通等级:重交通 2.3道路设计使用年限:15年 2.4道路规划横断面:5.0m(人行道+非机动车道)+1.5m(侧分带)+11.5m(车行道)+4.0m(绿化带)+11.5m(车行道)+1.5m (非机动车道)+5.0m(人行道+非机动车道)=40m 2.5地震参数:6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力:≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量:≥30MPa

3工程范围内现状大部分为盐田及虾池,根据地勘资料,道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层,经计算分析,该层是主要的软弱土层,必须采取有效的软基处理措施,方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论,本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理,道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期,计划2014年5月30日开工,2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行:本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段,计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段,计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段,计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一:施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表:施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同

EPC项目-市政道路延长线勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(承包人实施方案、技术方案、管理组织方案)

市政道路延长线勘察设计施工EPC总承包项目 实施方案、技术方案、管理方案 目录 一、承包人实施计划方案 (8) 1、概述 (8) 1.1. 项目简要介绍 (8) 1.2. 招标范围 (8) 1.3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的 理解。 (9) 2、总体实施方案 (16) 2.1. 项目目标(质量、工期、造价) (16) 2.2、项目实施组织形式 (17) 2.3. 项目阶段划分 (22) 2.4. 项目工作分解结构 (22) 2.5. 对项目各阶段工作及文件的要求 (23) 2.6. 项目采购计划 (32) 2.7. 项目沟通与协调程序 (33) 3、项目管理要点 (39) 3.1. 合同管理要点 (39) 3.2. 资源管理要点 (40) 3.3. 质量控制要点 (42) 3.4. 进度控制要点 (53) 3.5. 费用估算及控制要点 (56) 3.6. 安全管理要点 (59) 3.7. 职业健康管理要点 (60) 3.8.环境管理要点(包括环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施等)。 (70)

3.9. 沟通和协调管理要点 (74) 3.10. 财务管理要点 (76) 3.11. 风险管理要点 (78) 3.12. 文件及信息管理要点 (80) 3.13. 报告制度 (86) 3.1 4. 支付保障措施(有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程 分包等的按期支付保证措施) (87) 二、承包人实施勘查方案 (92) 1、前言 (92) 1.1、工程概况: (92) 1.2、工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (92) 2、施工技术方案 (93) 2.1、勘察部分技术方案 (93) 2.2、地形测量部分技术方案 (97) 2.3、管线探测部分技术方案 (100) 3、工程勘察的难点、重点及解决对策 (105) 3.1、工程勘察的难点 (105) 3.2、工程勘察的重点 (106) 3.2、类似工程勘察情况 (107) 4、质量及安全保证措施 (107) 4.1、质量保证措施 (107) 4.2、安全保证的措施 (111) 5、勘测成果报告 (112) 5.1、勘察报告 (112) 5.2、地形测量报告 (113) 5.3、管线探测报告 (114) 三、承包人实施设计方案 (115) 1、工程设计方案 (115) 1.1、设计依据 (115)

市政道路的工程项目技术标样本

市政道路的工程项目技术标

第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容:技术标 投标人: *******(盖公章) 法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章) 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)

(二)、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) (一)、项目经理部人员组成: (8) (二)、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) (一)、施工程序 (20) (二)、主要施工方法 (20) (三)、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) (一)、质量目标 (69) (二)、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) (一)、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) (二)、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)

(二)、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) (一)、施工机械配备 (117) (二)、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) (一)、劳动力安排计划 (131) (二)、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) (一)、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) (二)、待建道路LID提升改造的设计 (133)

市政道路保洁投标书技术标

一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务. 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时,见脏扫脏,巡回保洁; B三级道路从上午6:00—-下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于12小时,见脏扫脏,巡回保洁;

C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00,下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况,无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。 二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备

我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度,45岁以下,有二年以上相关工作经验,熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程,具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳,具有突发事件的处理能力,我公司将根据上述条件立足留用人员的培养,选拔确定班组长. 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作,合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视,保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度,具有一年以上相关工作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排,本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础,结合项目实际情况,提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求,履行自己的职责,约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后,注意行人和来往车辆,安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时,爱护公共财务,如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。 3。1 激励机制 为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用,公司将建立完善的激励机制

市政道路工程技术标最新版

第一章工程概况简述 一、工程概述 工程名称:白塘公园西入口改扩建工程; 建设地点:苏州工业园区; 建设规模:白塘植物园西停车场扩建、南施街公交站台港湾式改造、南施街九华路交叉口渠化。扩建面积约1.3万平方米。 二、工程质量目标:合格 三、工程工期目标: 总工工期60日历天,计划开工时间2013年11月20日(具体以开工报告为准). 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 一、工程内容: 本标段位于现代大道以北、九华路以南的南施街路段,工程包含道路、排水、停车场改造等工程。 一、重难点分析 1、本工程软基处理的范围及处理方式各不相同(采用明挖法施工段,地铁开挖基坑范围内不做地基处理,同一作业面多个作业工种,总体配合协调要求高,对工程进度会造成很大影响。 2、对于道路纵向,不同工法之间的衔接也存在着差异沉降;所以对道路纵横向设计的过渡带需要作地基处理,这部分地基处理的好坏结果将直接影响到整个市政工程的质量。

3、苏州地区属于南亚热带季风气候,雨量充沛,本工程施工不可能避开台风、雨季,工程施工受影响的程度高,次数多。作为软基处理工程施工,台风、雨天的影响往往不仅仅是台风、雨天的时间,在台风、雨天过后的相当一段时间里,影响还会延续。 二、应对措施 1、在软基处理施工前,根据工程实际情况,精心编制专项施工方案,并报公司总部及监理审批,通过方可实施。 2、成立以项目技术负责人为组长的软基处理专项领导小组,实行责任分工,责任到人,并执行严格的奖惩制度,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。 3、雨季是软基处理施工工程的重大障碍,项目部将加强与气象部门的联系,根据气象预报合理做出施工安排,在雨季来临前,避免大范围铺开作业,并做好现场的排水准备工作。雨季施工时,应作好面层排水,尽量作到雨前将摊铺的松土压实完毕,否则复工时应重新检验路堤压实度,满足设计要求后方可恢复施工。 4、根据设计要求和处理范围的软弱土层情况,全部或部分清除路基土层中的杂填土层、高液限粘土层,再用满足要求的沙性土料分层回填碾压至交工面,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程控制。 5、对开挖较深的基坑,必须在降排干积水的干燥环境下分层回填,分层夯实,坚决制止沟槽带水回填施工。对于确实难于降排干净积水的沟槽,必要时,建议业主批准选用透水性能较好的石粉渣或砂石料回填,以确保路基的稳定。 三、现场施工协调与项目管理难度大

道路技术标

正本投标文件 (技术标) 建设单位:凤县住房和城乡建设局 工程名称:凤县新建路综合提升改造工程(市政部分) 投标人:陕西万源建筑工程有限公司 (盖章) 法定代表人或委托代理人: (签字或盖章) 编制时间: 2016 年 03 月 28 日 编制人: 批准:

目录 第一章项目概况--------------------------------------------------------------第1页第二章项目经理和主要技术、管理人员的配备-------------------第2页第三章施工方案和方法----------------------------------------------------第6页第四章工期和进度计划---------------------------------------------------第45页第五章质量保证体系与措施---------------------------------------------第48页第六章安全文明施工措施的合理性、科学性----------------------第57页第七章主要机具、设备和劳动力的配置-----------------------------第76页第八章采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、---------第80页降低造价的可行性 第九章施工部署和现场平面布置--------------------------------------第81页附件1 项目经理部管理人员配备表------------------------------------第91页附件2施工进度横道图-----------------------------------------------------第92页附件3施工总平面布置图--------------------------------------------------第93页附件4项目主要人员简历--------------------------------------------------第94页

市政工程-环线道路新建项目EPC模式项目技术标

凯潮溪环线道路新建项目工程(EPC 模式) 目录 一、勘察设计组织计划方案 (7) 第一章前言 (7) 1.1工程概况 (7) 1.2工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (8) 1.2.1工程勘测的主要目的 (8) 1.2.1工程勘测的技术要求和执行标准 (8) 第二章勘察技术方案 (9) 2.1勘察部分技术方案 (9) 2.2地形测量部分技术方案 (12) 2.3管线探测部分技术方案 (16) 2.4 施工阶段技术问题解决 (21) 第三章工程勘察的难点、重点及解决对策 (21) 3.1 工程勘察的难点 (22) 3.2 工程勘察的重点 (23) 3.2 类似工程勘察情况 (24) 第四章质量及安全保证措施 (24) 4.1质量保证措施 (24) 4.1.1 质量保证体系及说明 (24) 4.1.2 确保勘测质量的措施 (25) 4.2 安全保证的措施 (27) 第五章勘测成果报告 (29) 5.1 勘察报告 (29) 5.2 地形测量报告 (30) 5.3 管线探测报告 (31) 第六章总述 (32) 二、工程总承包实施方案 (33) 第一章、综述 (33)

第1节、对施工管理总承包的认识 (33) 1、施工管理总承包 (33) 2、施工管理总承包的先进性 (33) 第2节、施工管理总承包要求 (34) 1、施工管理总承包的内容: (34) 2、施工配合服务 (34) 3、施工管理总承包的责任目标 (34) 4、施工管理总承包配合服务 (35) 5、施工管理总承包的权限 (36) 6、施工管理总承包的责任 (37) 第二章、管理机构 (38) 第1节、管理机构 (38) 第2节、施工总承包管理人员配置 (40) 第三章、临时场地和设施管理 (46) 第1节、临时场地和设施管理流程 (47) 1、临时办公用房及临时围墙建设管理流程 (47) 2、临时水、电、通信、道路建设管理流程 (47) 第2节、临时场地和设施管理制度 (48) 第3节、临时场地和设施管理措施 (49) 第四章、安全生产与文明施工管理 (51) 第1节、概述 (51) 第2节、安全文明施工管理流程 (65) 第3节、安全文明施工管理制度 (65) 1、安全责任制 (65) 2、编制项目安全技术措施计划 (66) 3、建立施工方案安全技术交底制度 (66) 4、建立安全教育制度 (66) 5、制定安全检查制度 (67) 6、安全生产奖罚制度 (67)

较完整市政工程技术标

第一章技术标综合说明 x x校区施工配套工程(以下简称本工程)处于xx市江北区甬江街道,施工容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等,建筑物外5米围的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感x x学校对我公司的信任,有幸让我公司参加本次工程的投标,我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心,凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标,本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规性条款,特此,我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书,在设计过程中,我们不仅咨询过多位专家意见,并集中考虑运用我公司资源优势,根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力,针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题,进行重点施工部署,本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料,为企业在新的市场竞争中,继往开来,与时俱进,加速发展,以更好的业绩,为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即:“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心,并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针,一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析各种施工有难度因素后,我们有充分的信心,保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定围的施工任务,确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的,我们的决心是坚定的,我们的目标是卓越的,我们希望有机会能在x x 校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言!为表达我公司承接本工程的诚意,我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等容进行细致探讨和研究,

市政道路保洁投标书技术标

市政道路保洁投标书技术标 一、项目概况、管理思路及目标 1.1项目概况 1、作业服务量清单 2、作业及管理服务范围 a 服务范围内所有机动车道、人行道等项目清扫保洁冲洗,临近部分的清扫保洁; B服务范围内垃圾、废弃物的收集、清运;交叉路口的垃圾、废弃物的收集、清运; C管理范围内设置的垃圾桶、果壳箱等垃圾点的保洁和清洗; D绿化带的杂物清理、检拾、清运; E沿线“牛皮藓”的清理; F市容市貌的协助管理; G各类创建及市重大活动、突发事件的保障和快速处置; H环卫部门交办的其他工作事项和任务。 3、作业及服务时间要求 a二级道路从凌晨5:00起——晚上21:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于16小时,见脏扫脏,巡回保洁; B三级道路从上午6:00——下午18:00止(无缝隙清扫保洁);起止时间随季节变化而调整,总保洁时间不低于12小时,见脏扫脏,巡回保洁; C主次干道绿化带保洁从上午8:00起——下午17:00止; D垃圾收集上午6:00——10:00,下午12:00_16:00. E遇有创建、重大活动等重要保障及突发任务等情况,无条件按照环卫部门的要求延长作业时间、增加作业周期。

二、管理思路 二、管理架构 2.1 机构配备 我公司根据管理付 班组长选聘、任职要求 班组长选聘要求:高中(或同等学历)以上文化程度,45岁以下,有二年以上相关工作经验,熟悉物业保洁、公建保洁等工作,熟悉清洁服务的工作规程,具有良好的沟通能力、组织安排能力、吃苦耐劳,具有突发事件的处理能力,我公司将根据上述条件立足留用人员的培养,选拔确定班组长。 明确班组长职责:对保洁工的日常管理;协同项目负责人制定清洁工作方案;分派保洁工正常工作,合理调配人员;对区域范围清洁情况进行巡视,保证本区域的良好保洁状况;对保洁工进行考核;对保洁工的日常培训;整理、汇编各类清洁记录;作为项目负责人和保洁工互相沟通的桥梁。 保洁人员聘用要求、工作要求 保洁人员聘用要求:初中(或同等学历)以上文化程度,具有一年以上相关工作经验,工作勤奋、吃苦耐劳、服从安排,本市下岗职工优先。 明确保洁员职责:以招标方质量考评标准为基础,结合项目实际情况,提出以下几点: a、严格按照道路保洁规范流程要求,履行自己的职责,约束自身行为; b、上岗作业、要瞻前顾后,注意行人和来往车辆,安全生产; c、上岗作业、不扬尘、不扰民、礼貌待人; d、负责责任区域内的保洁达标; e、在保洁作业时,爱护公共财务,如造成损坏应照价赔偿; f、服从班组长的工作调度安排。

市政道路施工技术方案

技术标 一、工期目标、质量目标、质量保修期 1、工期目标 根据招标文件的要求,本工程工期为180日历天,我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连,因此,我公司将在保证工程质量和安全的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法,精心组织、精心安排,确保工程在180日历天内完工。计划2016年6月22日开工,2016年12月18日竣工。 2、质量目标 积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国家现行有关规范、规则及验评标准进行,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准。 3、质量保修期 (1)缺陷责任期的具体期限:自实际竣工日起计算,24个月。 (2)工程保修期 本工程按照国家《建设工程质量管理条例》中有关规定实行保修,具体工程质量保修期如下: ①地基基础工程、主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限; ②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为 5 年; ③供热及供冷系统工程为 2 个采暖期及供冷期; ④电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为 2 年; ⑤室外的上下水和小区道路等市政公用工程为 2 年; ⑥装饰装修工程 2 年; ⑦其他约定:本工程其他项目保修期为 2 年。 工程自竣工验收合格后的保修期内,我们将严格执行《建筑工程质量管理

条例》中的相关规定,随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我们仍将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。 4、安全目标 我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全生产无事故”,达到合格标准。 5、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造,将本工程建成一个精品工程、标志性工程。 6、在文明施工管理上,我公司将按照国家建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑施工安全检查标准》规定,认真组织现场文明施工。 7、现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环,我公司将严格执行国家有关规范以及招标文件中相关的要求,采取一切合理、有效措施,实现营造绿色建筑,改善施工环境,防止施工作业污染、保障公众、环境、财产的健康和安全。 8、我们将积极与业主、设计、监理等单位的密切配合,真心诚意地接受业主代表、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。 本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的,是用以指导该工程施工全过程的技术文件,同时也是工程项目部的质量计划,在施工过程中,我们将按照业主的要求和意图,及时调整更科学、有效的方案。 二、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

市政道路施工组织设计

第一篇编制依据、围及原则 一.编制依据 1.省市大道下穿包西铁路立交桥工程施工图纸。 2.建设部颁发的现行设计规、施工规、验收标准及有关文件。 3.从现场调查、采集、咨询所获取的资料。 4.公司积累的成熟技术、科技成果、施工法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。 5.公司可供调用到该工程的各类资源。 二.编制围 编制围为大道道路工程N12标段,主要包括大道N12标段的路基、路面基层、面层、附属构筑物(侧、人行道、收水井)等工程。 三.编制原则 1.安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工案。本工程是市城市南北向交通的主干道,在城市交通运输体系中占有十分重要的地位,目前受道路行车干扰大,必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 2.优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强部核

算管理,降低工程成本,提高经济效益。 3.案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工案是工程施工管理的行动指南,在施工案的编制中,对路基土填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工案的综合比选。 4.确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、密的施工案,合理安排进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,特别要抓住重点控制工程,确保实现工期目标,满足业主要求。 5.科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,施工要素实行科学配置,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的转使用,选用优质材料,确保人、财、物设备的科学合理配置。 6.合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发,合理安排二灰碎、水泥稳定层拌和站及沥青拌和站布局。 第二篇工程概况 大道即210国道过境线,项目南起三岔湾北至则湾,全长25.175公里。大道连通高新区与旧城区,沿线经过火车站、榆阳区政府等多处重要功能部门并与多条城市道路相接,是市城市南北向交通的主干道路,在城市交通运输体系中占有十分重要的地位。

市政道路及桥梁技术标(技术标经典)

大王山森林公园人行索道桥工程 工程建设项目施工招标 投标文件 投标文件内容:大王山森林公园人行索道桥工程技术标投标人:(盖单位章) 法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)

目录 1.施工方案与技术措施 2.质量保证措施 3.施工总进度及保证措施 4.施工安全措施 5.文明施工措施 6.施工场地治安保卫管理计划 7.施工环保措施 8.施工现场总平面布置 9.现场组织管理机构 10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合

1.施工方案与技术措施 一、工程概况 1、项目名称:大王山森林公园人行索道桥工程工程建设项目 2、计划工期:164日历天 3、工程位置、全长概况:大王山森林公园人行索道桥工程,修建两座人行索道桥, 1#索道桥为13139 米,通行净宽1.5m,2#索道桥为1389 米,通行净宽1.5m,索道桥最大跨度139 米。。 二、施工准备 1、我公司在机械设备上对本工程的承建作好了充分准备,我们不仅准备了如挖掘机、自卸车等一般施工机械,更为本工程配备了振动式压路机、轮胎压路机、沥青摊铺机、装载机、平地机等专业筑路机械,这些机械将根据工程进度陆续进场。 2、现场组织准备:抓好施工现场的水通、电通、电话通,搭好生产、生活设施,结合雨天施工做好排水明沟,落实生产技术准备工作。 3、技术准备:在接到施工图纸后,各级技术人员、施工员,认真熟悉图纸,技术部门负责组织好图纸会审,发现问题及时提出,争取在开工前办好一次性洽商,同时确定好各工序的做法、材料、规格,为加工定货创造条件。根据业主和勘测单位给定的定位桩和高程控制桩,在施工范围内建立一套完整的导线和高程施工控制体系,并在得到监理和业主复核认可后,作为施工时的依据。

市政道路工程技术标

市政道路工程技术标 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

第一部分技术标*******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容:技术标 投标人: *******(盖公章) 法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章) 2017 年 9 月 19 日 目录

第一章工程概况 (一)、工程概述 本工程为陕西省*********工程,位于信息产业园西部,待建道路呈南北走向,南起天元路,北至横五路,道路长1256m,规划道路红线宽40米,***等级为城市次干道,双向四车道,设计车速40km/h。 道路标准横断面设计: 道路路拱偏向于侧绿化带一侧,车行道横坡为%,坡向平石一侧,人行道横坡为2%,坡向行车道一侧。 标准段:人行道+非机动车道+6m侧绿带+16m车行道+6m侧绿带+非机动车道+人行道=40m(人非共面-人行道增设绿篱带)。

其中16m(车行道)=(路缘带)+(机动车道)+(机动车道)+.05m(双黄线)+(机动车道)+(机动车道)+(路缘带)。 (二)、主要工程内容 本项目为新建道路工程,本工程内容包括:道路工程,雨水工程,污水工程,给水工程,交通工程,照明工程,电力通信管沟等工程。

第二章编制依据 1、招标文件; 2、设计图纸及相关文件; 3、国家有关标准规范规程:

第三章项目经理部组成人员及配备 (一)、项目经理部人员组成: 我公司拟将本工程列为重点工程,成立项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。 公司成立以优秀项目经理为首的本工程项目经理部,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合做好的具有丰富实践经济的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面实现负责,并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。 拟投入项目管理人员情况表:

道路维修技术标范本

道路维修技术标范本

第一篇编制说明和依据 1、编制依据 (1)、现行国家和地方市政道路施工规范、规程和标准; (2)、招标方提供的招标文件及相关图纸; (3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 (4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 (5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范。

工程概况: 药材库巷机动车道宽6-7m,道路南侧为1.5-4m人行道,道路北侧局部有2-3m绿化带,道路长度207.037m,现状道路纵坡为8.5%,全部新建机动车道及人行道。药材库巷支巷道路宽5.5m,长度41.589m。 工程建设地点:乌鲁木齐市水磨沟区。 工程工期:2013年4月10日—2013年5月10日,30天。 工程承包方式:包工包料。 工程内容及工程量:药材库巷维修工程招标范围内所有工作内容。

1、项目管理机构 本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程。按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位,协调各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理。现场临时设施就近租用。 项目管理机构的配置: 项目经理:1人; 技术负责人:1人; 计划负责人:1人; 电气工程师:1人; 合同管理: 1人; 安全负责人:1人; 财务负责人:1人; 该工程施工组织管理目标:工程质量合格,按期完成,安全施工达标,创文明施工工地。 项目部主要人员职责: 项目经理:代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收,明确组织机构中

市政工程桥梁施工技术标

目录 目录 (1) 第一章编制依据及原则 (2) 第二章工程概况与特点 (4) 第三章总体施工组织方案 (8) 第四章总体施工安排和要紧工程施工顺序 (13) 第五章桥梁施工技术方案 (16) 第六章桥涵工程施工工艺与方法 (41) 第七章路基工程施工工艺与方法 (43) 第八章冬、雨季和夏季施工安排及防台风、防雷电措施48第九章确保工期的措施 (52) 第十章确保质量的体系和措施 (54) 第十一章确保安全的体系和措施 (61) 第十二章文明施工及文物爱护措施 (65) 第十三章环境爱护措施 (67) 表1 本合同工程设立的组织机构图 (70) 表4 本合同工程要紧的材料试验、测量、质检仪器设备表73表5 本合同工程的要紧机械表 (76) 表7 施工进度打算横道图 (83) 表8 安全组织机构图 (84) 表9 总平面布置图 (85)

实施性施工组织设计 第一章编制依据及原则 1 编制依据 1.1雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程工程施工图纸。

1.2工地现场考察所猎取的资料。 1.3交通部“公路桥涵施工技术规范”及与本工程相关的标准、规程。 1.4《沥青路面施工及验收规范》GB50092—96。 1.5中华人民共和国建设部颁布的《市政工程质量检验评定标准》。 1.6施工合同文件及其他相关文件。 1.7我单位人员、设备等综合实力情况。 1.8质量、环境、职业健康安全治理体系文件及程序文件。 2 编制原则

2.1提高工程技术治理,优化施工方案的原则 严格遵守与甲方签订的施工合同要求:总体工程达优良标准,雅园新村保障房小区商铺外墙改造工程工程优良率达90%。积极应用新技术、新工艺,优化施工方案,加强科学治理,提高工程质量努力降低工程成本。 2.2执行监理工作程序,建立质量保证体系的原则 建立三级质量治理体系,成立由项目经理,总工程师及各部室负责人组成的全面质量领导小组、设专职质检部和专职质检工程师,执行质量检查程序,内部自检合格,报监理工程师检验合格后,方可进行下一道工序。在施工中,从质量、进度、试验等方面服从

市政管网工程-(技术标部分)

市政管网工程-(技术标部分)

xxxxxxxxxxxxxxxxx下水道建设工程施工 投标文件 (技术标部分)

投标人: 法定代表人或其委托代理人: 2018年2月5日 目录 第一章施工方案与技术措施........................ ..2 第二章质量管理体系与措施........................ ..17 第三章安全管理体系与措施...................... (26) 第四章环境保护管理体系与措施 (32) 第五章工程进度计划与保证措施 (35) 第六章资源配备计划 (38) 第七章主要项目管理人员 (46) 第八章施工设备 (47) 第九章试验、检测仪器设备 (48)

第一章施工方案及技术措施 第一节编制说明、编制依据及编制原则 1、编制说明 本技术标根据业主提供的招标文件及施工现场实地考察的具体情况进行编

制,着眼于施工方法的先进性,施工机械选择的合理性和对本工程质量、安全生产、文明施工工期保证等各方面的管理,并对本工程重点部位的施工均编制了有针对性的施工工艺。 2、编制依据 业主文件、答疑文件及我公司技术人员现场勘察的实际情况。 湖南金鼎建筑设计院设计的本工程施工图及设计说明。 最新污水规划方案 与业主会议协商确定的雨、污水管改造方案 《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004 《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001 3、编制原则 严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准;全面推行贯彻ISO9001:2000标准建立和执行质量体系;做到层层按标准管理,人人按标准办事,事事按标准执行,处处按标准考核。 加强施工与业主、设计、监理及政府相关部门等方面的紧密联系、密切配合、相互支持;落实季节性的施工措施,合理安排夏季、雨季等季节性施工项目。 第二节工程概况 2.1 项目名称:xxxxxxxxxxxxxxxxx下水道建设工程施工; 2.2 建设地点:新邵县迎光乡; 2.3 项目规模:桑果场道路两侧新建下水道1753米,采用雨污分流制;雨水管道直径600mm-1200mm,30-35米间距增设排水检查井及雨水口;

市政道路工程技术标范本

第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件容:技术标 投标人: *******(盖公章) 法定代表人或授权委托代理人:(签字或盖章) 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (4)

(一)、工程概述 (4) (二)、主要工程容 (4) 第二章编制依据 (5) 第三章项目经理部组成人员及配备 (6) (一)、项目经理部人员组成: (6) (二)、项目经理部主要管理人员岗位职责 (7) 第四章施工方案 (17) (一)、施工程序 (17) (二)、主要施工方法 (17) (三)、主要部位施工措施 (20) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (67) (一)、质量目标 (67) (二)、确保工程质量的技术组织措施 (67) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (80) (一)、安全生产、文明施工及环境保护目标 (80) (二)、安全生产、文明施工及环境保护措施 (80) 第七章确保工期的技术组织措施 (92) (一)、工期目标 (92) (二)、确保工期的技术组织措施 (92) 第八章热力管网施工质量保证措施 (99) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (105) (一)、材料管理与质量保证 (105)

(二)、土方施工技术质量控制措施 (105) (三)、施工过程控制 (105) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (109) (一)、施工机械配备 (109) (二)、材料投入计划 (112) 第十一章施工进度表或施工网络图 (113) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (114) (一)、劳动力安排计划 (114) (二)、劳务分包 (114) 第十三章海绵城市建设实施方案 (115) (一)、海绵城市建设对城市环境的作用 (115) (二)、待建道路LID提升改造的设计 (116) (三)、道路LID施工要求 (118) 第十四章施工过程治污降霾方案 (120) (一)、指导思想 (120) (二)、“治污减霾“计划投入材料设备 (124) 第十五章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (125) (一)、计算机应用和管理技术在本工程中的应用 (125)

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