人力资源服务相关业务

人事外包是当今新的经济形势下新型的人事管理和服务模式。所谓人事外包，就是企业为更好的发展，集中精力在战略核心上，通过与服务机构合作，将人力资源管理中琐碎、复杂且需要专业操作的人事事务工作交给服务机构的一种外包模式。服务机构提供的整体人事外包，包括社保代缴、招退工手续办理、薪酬管理、员工宿舍后勤管理、法务咨询等内容。

人事外包可以给企业带来的好处主要有：

一、降低企业成本：通过与服务机构服务，企业可精简“社保专员”、“薪资专员”、“招聘专员”等职务，而将这些职务的工作交给亚洲人才来做，不但更加专业，且与原来的人工、办公费用等相比，大大降低成本。

二、规避用人风险：随着我国劳动法务方面的法律法规越来越完善，企业在员工关系方面面临越来越多的挑战。服务机构拥有一批具有实战经验的专家，专门为客户解答劳动纠纷的难题，且在管理之初就开始完善企业人资管理方面的规章制度，有效地帮助企业规避用工风险。

三、简化流程，提高员工满意度：服务机构提供的人事外包属一站式服务，员工和企业与服务机构均为单点联系，有任何问题集中解决，既简化了员工管理的流程，也提高了员工对人力资源部门服务的满意度。

社保代理是针对企业在国内多个地区有办事处或者营销人员，却很难及时给他们签订劳动合同、很难及时缴纳当地社保、很难及时办理退工手续停缴社保等需求，而建立的全国网络提供一站式服务。

企业通过服务机构拥有的全国网络进行全国社保代理，而实现在全国九十多个直辖市、省会城市及二线城市为当地员工缴纳当地社保的工作。这项服务能为企业人力资源部门节省大量人力成本，并能及时办理：录用、退工、停保等手续；且避免了因不熟悉当地社保政策而产生的不必要的用工风险和劳资纠纷。

劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动力派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣员工签订劳动合同，派遣员工向用工企业提供劳务的一种新型用工模式。劳务派遣与人事代理的服务内容基本相同，但核心区别是劳动关系的不同，即劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣员工之间，但劳动力给付则发生于派遣员工与用工企业之间。

劳务派遣的最显著特征就是劳动力的雇佣和使用分离，不仅可以节省用工企业劳动力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人单位用人的灵活性，并且可以减少劳动关系风险。

劳务派遣按具体用工模式的主要分类：

完全派遣

由派遣机构承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和

福利、安全和健康等。

转移派遣

用工企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣机构与员工签订劳动合同，并由派遣机构负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。

短期或项目派遣

用工企业为了某个项目而委托派遣机构聘用派遣相关的专业人才。

产线外包是指企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。

生产线外包对企业的优势：

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率

2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4、减少劳动争议所带来的麻烦

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6、其他

生产线承包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

劳务外包(产线外包)与劳务派遣的区别是什么？

产线外包—根据发包企业生产技术和订单要求，提供和组织专业人员进行生产和管理，为发包企业提供合格产品；是指服务机构由自己的员工来完成对外承包项目的劳务经济活动。在劳务外包中，外包企业从发包方项目及承包费用，赚取利润并为劳动者发放劳动报酬，劳动者与发包方没有关系。

产线外包与劳务派遣的共同之处是，都与劳动者签定有劳动合同。不同之处在于，产线外包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济。而劳务派遣完全以满足企业的用工需求为出发点和立足点。

另外，劳务派遣是代理用工企业的一些人事服务项目，如代发工资、代缴保险，但是产线外包是劳务外包公司直接介入用工企业的生产过程，参与生产管理。全部或部分生产外包的可能性和合理性都已经得到实践的证实，不同的企业根据自身的特点经过论证也采取了合适的生产外包策略，特别是在半导体和电子行业的迅速普及，似乎给企业全新的轻松感觉，总之，生产外包基于这样一些考虑。

产线外包优势：

1、降低生产成本、提高生产效率、保持合理的资金投入回报率

2、专注专有技术和培养企业自身的核心能力

3、对市场需求的快速反应和构筑更好的商业流程