可口可乐市场调研方案精编WORD版

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可口可乐市场调研方案精编W O R D版

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可口可乐市场调研策划书

目录

一、前言

二、调查目的

三、调查内容

四、调查对象及抽样

五、调查方法

六、调查程序及安排

七、调查经费预算

八、附调查问卷及相关表格

一、前言

可乐市场是很早就兴起来的消费品市场之一,而可口可乐很快就遍布世界各地,品种也不断增加。根据预测,该市场需求曲线呈上升趋势。

为了扩大可口可乐在消费者的需求,同时根据市场环境分析,目前在江西、贵州两省的销售情况日益趋好,为了更好的做好销售工作,就必须进行饮料市场调查。

本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

二、调查目的

1、为可口可乐在湖南、江西、贵州市场进行营销策划提供客观依据。

具体如下:

(1)、了解这三个省市场状况。三省经济发展基础不同,消费水平不一样。

(2)、了解湖南、江西、贵州三省消费者的人口、家庭等统计资料,测算市场容量及潜力。

(3)、了解消费者对可口可乐饮料的消费的观点、习惯、偏好以及建议等

(4)、了解竞争对手广告策略、销售策略。

(5)、了解消费者的年龄分布。

2、为该公司(湖南中粮可口可乐有限公司)总体营销提供有关的市场信息,更好的实行生产、销售管理以及新产品的研发提供客观的依据。

三、市场调查内容

(一)消费者

1.消费者统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成等)

2.消费者对可口可乐饮料的消费形态(食用方式、花费、习惯、看法等)

3.消费者对可口可乐饮料的购买形态(购买过什么、购买地点、选购标准、购买品种等)

4.消费者理想的可口可乐公司描述

5.消费者对可口可乐饮料类产品广告、促销的反映

(二)市场

1.湖南、江西、贵州地区的数量,品牌,销售状况

2.湖南、江西、贵州地区消费者需求及购买力状况

3.湖南、江西、贵州地区市场潜力测评

4.湖南、江西、贵州地区可口可乐饮料销售通路状况

5、湖南、江西、贵州地区的物流情况。

(三)竞争者

1.湖南、江西、贵州地区市场上现有哪几类饮料,饮料的品牌、定位、档次等

2.市场上现有可口可乐的销售状况

3、各品牌、各类型可口可乐的主要购买者描述

4.竞争对手的广告策略及销售策略

四、调查对象及抽样

目前市场的饮料琳琅满目,但是知名品牌的也有很多,所以,在确定调查对象时,对目标消费中,点面结合,要有所侧重。

调查对象组成及抽样如下:

消费者:300户其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;大学生无收入;其它20% 竞争对手:20家其中最大的是百事可乐公司。

消费者样本要求:

1、家庭成员中有没有人在可口可乐公司或者相关行业工作

2、学生(大学生)对品牌的意识。

3、家庭亲戚是否有人在做相关的市场营销工作。

4、学生对广告的印象

五、市场调查方法

以访谈为主:

l 户访

l 售点访问

l 群体访问

访员要求:

1.仪表端正、大方。

2.举止谈吐得体,态度亲切、热情,具有把握谈话气氛的能力。

3.经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

4.具有市场调查访谈经验。

5.具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

六、市场调查程序及安排

第一阶段:初步市场调查 2天

第二阶段:计划阶段

制定计划 2天

审定计划 2天

确认修正计划 1天

第三阶段:问卷阶段

问卷设计 2天

问卷调整、确认 2天

问卷印制 3天

第四阶段:实施阶段

访员培训 2天

实施执行 10天

第五阶段:研究分析

数据输入处理 2天

数据研究、分析 2天

第六阶段:报告阶段

报告书写 2天

报告打印 2天

调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

七、经费预算(略)

八、附调查问卷和相关表格

提示:访问员注意:问卷采用提问形式,尽量不要将问卷给受访者看。

您好!我是——(访问员读出自己的名字)我现在正在进行一项有关饮料的市场调查。(拿出礼品)这是一点小纪念品,希望您能抽时间和我聊一会。

地区_____________________________________

受访者姓名______________________________

家庭地址______________________________________

访问员姓员____________________________________

访问时间______________________________________

SECTION H 区分问卷

()H1、请问您家有没有人在以下行业工作

1、 .市场调查公司---------|

2.广告公司----------|

3、商场 |---停止调查

4、均无------继续调查

()H2、请问您最近三个月内接受过类似的市场调查吗?

1.是----停止调查

2.否----继续调查

SECTION A 基本资料

()A1.您的性别:

1.男

2.女

()A2.您的年龄

1.15—19 4.30—34 7.45—49

2.20—24 5.35—39 8.50—54

3.25—29 6.40—44 9.55岁以上

()A3.您的文化程度

1.小学毕业 4.大专/本科

2.初中毕业 5.本科以上

3.高中/中专/技校/职校

()A5您的家中辈份最大的角色是

1.爷爷/奶奶 4.哥哥/弟弟

2.爸爸/妈妈 5.姐姐/妹妹

3.丈夫/妻子 6.外公/外婆

7.其他(请注明):_________

()A6.您的职业

1.退休

2.机关、事业单位管理人员

3.机关、事业单位办事员

4.国营企业管理人员

5.国营企业一般职员.

6三资企业一般职员

7个体户

8学生

()A8.您家庭平均月收入(包括工资/奖金/兼职等所有实际收入 )

1.200元以下 5.800—1199元

2.200—399元 6.1200—1499元

3.400—599元 7.1500—3000元

4.600—799元 8.3000元以上

SECTION B购买形态

()B1、一般什么情况下购买可口可乐

1、过节

2、请客

3、聚会

4、很渴时

5、逛街

6、一般不买

7、平时

()B2、你家庭或者个人购买可口可乐的数量是

1、一件

2、数件

3、一瓶

4、多瓶

()B3、您一般在什么地方购买该饮料

1、大型商场

2、专门饮料店

3、超市

4、小买部

()B4、您平时喝不喝饮料

1、经常喝2、很少喝

3、偶尔喝4、不喝

()B5、品种1、可口可乐2、雪碧3、芬达4、健怡可乐5、醒目(多口味汽水)、6、酷儿(果汁型饮料

7、水森活(纯净水)8、雀巢茶(茶饮料)

()B6、您认为这种饮料的优点

___________________________________

()B7、您认为这种食品的缺点是

___________________________________

()B8、品牌1、百事可乐2、统一鲜橙多3、其他(请注明)

()B9、您买饮料是

1、认准去买2、一您认为的牌子为主,有时候也买其他的牌子

3、没一定,想到什么就买什么

4、总是尝试新品牌、新品种

5、广告做得多的有促销的相对多一些

6、看哪个更有知名度

SECTION C消费形态

()C1、您买该饮料一般是给谁喝

1、自己2、小孩3、待客4、自家大人5、来客小孩6、其他(请注明)————

()C2、您们一般什么场合喝

1、休闲2、口渴3、旅游4、来客人5、其他(请注明)————()C3、您是否经常买到过期的

1、经常这样2、很少3、偶尔4、没有

()C4、如果您买到过期的下次买还是不买

1、买为什么————————————

2、不买为什么————————————

SECTION D产品偏好

()D1、您或您家人平时喜欢和可口可乐吗

1、非常喜欢2、不喜欢、3、一般4、很不喜欢

D2、.如果都不喜欢,为什么?

_____________________________________ _____________________________________

D3.如果有人喜欢,谁喜欢?为什么喜欢?

D5.您喜欢这种食品的原因 _____________________________________

()D4、相对而言,您喜欢哪种

1、品牌2、品种

D5.您喜欢这种食品的原因

______________________________________ ______________________________________ ()D6、您选择可口可乐饮料较注重的是

1、品牌2、种类3、口味4、价格5、包装6、色泽7、其他(请注明)————

()D7、请您写出您比较熟悉的几个饮料的品牌:

_________________________________________

SECTION E广告偏好

()E1.您看过哪些饮料的广告(包括电视、报纸、杂志、海报等)? ________________________________________

E2.您喜欢的广告有:

________________________________________

E3.您为什么喜欢它们?

________________________________________

E4.您不喜欢的广告有:

________________________________________

E5.您为什么不喜欢它们?

____________________________________

()E6.您喜欢的促销方式有:

1.降价 3.赠品

2.抽奖 4.其他(请注明)________

为什么_____________________________

SECTION F媒体偏好

()F1.您平均每天看电视的时间约为:

1.<1小时 7.6~7小时

2.1~2小时 8.7~8小时

3.2~3小时 9.8~9小时

4.3~4小时 10.9~10小时

5.4~5小时 11.〉10小时

6.5~6小时

F2.您一般是在什么时间看电视?

1.06:00 08:00 7.19:00 20:00

2.08:00 12:00 8.20:00 22:00

3.12:00 14:00 9.22:00 24:00

4.14:00 16:00 10.00:00 02:00

5.16:00 18:00 11.02:00 06:00

6.18:00 19:00

( )F2—1平时

( )F2—2周末

( )F2—3周日

()F3.您看得最多的电视节目是:

1.新闻类 7.体育类

2.连续剧 8.MTV

3.天气预报 9.单本剧

5.文艺晚会 11.其他(请注明)______________

6.外国影片 12、娱乐新闻

F4.请写出您看得最多的5个电视台:

___________________________________________ ()F5.您平均每天看报纸的时间约为:

1.<1小时 7.6~7小时

2.1~2小时 8.7~8小时

3.2~3小时 9.8~9小时

4.3~4小时 10.9~10小时

5.4~5小时 11.〉10小时

6.5~6小时

()F6.您一般是在什么时间看报纸:

1.早晨 3.下午

2.中午 4.晚上

()F7.您看得最多的报纸内容是:

1.新闻 7.服装类

2.金融类 8.文化信息

3.股市 9.社论

4.体育类 10.健康

5.文化娱乐 11.消费指南

6.休闲旅游 12.饮食

()F8.请写出您看得最多的5种报纸:

_______________________________________________________()F9.您平均一个月大约看几本杂志:

1.0本 5.7~8本

2.1~2本 6.9~10本

3.3~4本 7.〉10本

4.5~6本

()F10.您看得最多的杂志类型是:

1.文学类 6.保健类

2.娱乐类 7.军事类

3.综艺类 8.食品类

4.家庭生活类 9.其他专业类

5.服装类

F11.请写出您常看的5种杂志:

____________________________________ ()F12.您的杂志来源是:

1.家中订阅 4.图书馆

2.单位订阅 5.朋友相借

3.零售点

市场调研与分析项目设计方案

市场调研与分析项目设计方案 项目一市场调研方案设计(学时18 )一、教学目标 最终目标:能根据经济社会发展过程中的热点问题熟练设计市场调研方案促成目标: 1.能根据经济社会发展过程中的热点问题确定市场调研目标 2.能根据所确定的调研目的熟练设计市场调研方案 二、工作任务 1 .明确调研意图 2.了解调研问题背景 3.确定市场调研目标 4.能够结合实际,设计一个周密的市场调研方案 三、活动设计 1 .根据实例,列出市场调研目标的程序和要点 2.针对给定的背景资料,按照规定的程序确定市场调研目标 3.结合实例,列出设计市场调研方案的程序和要点 4.根据活动2所确定的调研目标设计撰写市场调研方案 模块1 明确调研意图(学时2)一、教学目标 最终目标:能根据相关场景资料明确市场调研意图 促成目标:初步操作明确市场调研意图的主要工作内容和基本程序 二、工作任务

1.与决策者进行充分沟通交流 2.与专家进行沟通交流 3.分析二手资料 4.定性调研 5.根据上述资料,确定营销管理中存在的问题 三、活动设计 针对云南白药牙膏的营销调研,试着和同学一起模拟该行业专家的交流 四、相关理论知识 1 .与决策者沟通交流的注意事项 2.专家访谈提纲的撰写技术 3.专家的来源 4.二手资料的来源 5.定性调研的手段 五、相关实践知识 1 .专家的甄别技巧 2.有效的接触渠道 3.二手资料的搜集技术 六、思考与练习 1.二手资料收集的优势 2.专家与决策者访谈的作用 模块2 了解调研问题背景(学时2)一、教学目标 最终目标:能够初步的对具体营销问题进行背景调查促成目标:

1.能查找企业内部数据资料 2.能查找统计部门和政府部门公布的有关资料,如各类统计年鉴 3.能查找各类经济信息中心、信息咨询机构、专业调查机构等提供的数据 4.能查找各类专业期刊、报纸、书籍所提供的资料 5.能查找各种会议,如博览会、展销会、交易会及专业性、学术性研讨会上交流的有关资料 6.能从互联网或图书馆查阅相关资料 二、工作任务 1 .确定搜集企业微观和宏观环境资料的来源 2.利用各种渠道熟练搜集企业本身条件和环境条件的资料 3.摘录、归纳和汇总企业的微观和宏观环境资料 5.撰写企业微观和宏观环境分析报告 三、活动设计 通过各种渠道搜集宁波一家房地产企业微观和宏观环境资料,将搜集的资料评估筛 选、归纳汇总,写成x滨地产企业微观和市场宏观环境分析报告 四、相关理论知识 1.调研问题的环境背景中必须考虑的因素,如历史信息与预测、资源与约束、目标、购买者行为、法律环 境、经济环境、营销与技术水平等。 2.消费者购买行为模式 五、相关实践知识

比亚迪汽车市场推广方案

襄阳新星(比亚迪)汽车销售公司市场推广方案 录目 第一部分:前言——市场背景分析 第二部分:市场调研分析 一、目标客户 分析二、SWOT 第三部分:市场营销策略 一、渠道 二、阶段性营销方案 第四部分:宣传策略 一、思想 二、途径 第五部分:品牌服务推广 一、概念服务 二、品质服务. 第一部分:前言

随着我国汽车产业进入高速增长期,从2003年开始火爆的中国汽车市场给所有已经进 入或打算进入中国汽车行业的投资者们巨大的诱惑,先到者大众公司加大了其在中国的投资,后来者奔驰公司的轿车项目也扎根中国,国内三大汽车集团(一汽、东风、上汽)以及奇瑞、吉利等新生力量也加强了投资力度,一批从未造过汽车的其他行业企业也匆匆加入汽车行业这个诱人的舞台。 从2004的中国汽车市场给了所有汽车行业的参与者一剂清醒剂至今。大家开始意识到 中国的汽车市场已经开始渐渐远离“卖方市场”,开始一步步不以任何人意志为转移地向 “买方市场”迈进。所有汽车制造商的注意力开始从“产品”向市场的真正主人“客户”转移。 作为与“客户”的最主要的接触点,各家汽车制造商都将销售作为重点关注环节。从计 划经济时代的“统配”销售,到过渡时期的物资贸易公司的“代理”销售,再到现在的“4S 专卖店”销售,在每一步的转变中,无不体现出汽车制造商、汽车贸易商、客户三者之间博弈的结果。整车的流通方式发展到今天,客户的地位在三者中变得越来越重要,对于汽车制造商和汽车贸易商来说,谁掌握了客户,谁的销售模式更容易被客户接受,谁就将在市场竞争中获得优势。 比亚迪汽车襄阳新星销售服务店属于汽车专卖店的模式,经过一段时期的努力,以极短 的时间完成了从起步到成熟经营的飞跃,在这一过程中也已做好了从2S店向4S店的转型准备,结合行业的具体情况以及公司本身的发展需要,将做出一个合理的规划。 第二部分:市场调研分析 (一)目标客户 1、定位分析:

市场调研成功与失败的案例

市场调研失败案例分析: 可口可乐:跌入调研陷阱 百事以口味取胜 20世纪70年代中期以前,可口可乐一直是美国饮料市场的霸主,市场占有率一度达到80%。然而,70年代中后期,它的老对手百事可乐迅速崛起,1975年,可口可乐的市场份额仅比百事可乐多7%;9年后,这个差距更缩小到3%,微乎其微。 百事可乐的营销策略是:一、针对饮料市场的最大消费群体——年轻人,以“百事新一代”为主题推出一系列青春、时尚、激情的广告,让百事可乐成为“年轻人的可乐”;二、进行口味对比。请毫不知情的消费者分别品尝没有贴任何标志的可口可乐与百事可乐,同时百事可乐公司将这一对比实况进行现场直播。结果是,有八成的消费者回答百事可乐的口感优于可口可乐,此举马上使百事的销量激增。 耗资数百万美元的口味测试 对手的步步紧逼让可口可乐感到了极大的威胁,它试图尽快摆脱这种尴尬的境地。1982年,为找出可口可乐衰退的真正原因,可口可乐决定在全国10个主要城市进行一次深入的消费者调查。 可口可乐设计了“你认为可口可乐的口味如何?”“你想试一试新饮料吗?”“可口可乐的口味变得更柔和一些,您是否满意?”等问题,希望了解消费者对可口可乐口味的评价并征询对新可乐口味的意见。调查结果显示,大多数消费者愿意尝试新口味可乐。 可口可乐的决策层以此为依据,决定结束可口可乐传统配方的历史使命,同时开发新口味可乐。没过多久,比老可乐口感更柔和、口味更甜的新可口可乐样品便出现在世人面前。 为确保万无一失,在新可口可乐正式推向市场之前,可口可乐公司又花费数百万美元在13个城市中进行了口味测试,邀请了近20万人品尝无标签的新/老可口可乐。结果让决策者们更加放心,六成的消费者回答说新可口可乐味道比老可口可乐要好,认为新可口可乐味道胜过百事可乐的也超过半数。至此,推出新可乐似乎是顺理成章的事了。 背叛美国精神 可口可乐不惜血本协助瓶装商改造了生产线,而且,为配合新可乐上市,可口可乐还进行了大量的广告宣传。1985年4月,可口可乐在纽约举办了一次盛大的新闻发布会,邀请200多家新闻媒体参加,依靠传媒的巨大影响力,新可乐一举成名。 看起来一切顺利,刚上市一段时间,有一半以上的美国人品尝了新可乐。但让可口可乐的决策者们始料未及的是,噩梦正向他们逼近——很快,越来越多的老可口可乐的忠实消费者开始抵制新可乐。 对于这些消费者来说,传统配方的可口可乐意味着一种传统的美国精神,放弃传统配方就等于背叛美国精神,“只有老可口可乐才是真正的可乐”。有的顾客甚至扬言将再也不买可口可乐。 每天,可口可乐公司都会收到来自愤怒的消费者的成袋信件和上千个批评电话。尽管可口可乐竭尽全力平息消费者的不满,但他们的愤怒情绪犹如火山爆发般难以控制。 迫于巨大的压力,决策者们不得不作出让步,在保留新可乐生产线的同时,再次启用近100年历史的传统配方,生产让美国人视为骄傲的“老可口可乐”。 分析: 市场营销调研与预测是现代市场营销活动地重要组成部分。市场营销调研作为市场营销活动的起点,为企业营销的目标、营销方式、营销内容的选择及决策提供了依据。 首先分析可乐的市场情况,百事可乐是可口可乐的一个强大对手,面对百事可乐的营销策略,针对饮料市场的最大消费群体——年轻人和进行口味对比,使百事的销量激增。此时可口可乐感到了极大地威胁,为找出可口可乐衰退的真正原因,进行了市场调研,分析百事可乐地营销策略,可口可乐决定在全国10个主要城市(抽样调查)进行一次深入的消费者调查,设置了许多针对性地问题(问卷调查),希望了解消费者对可口可乐口味的评价并征询对新可乐口味的意见,对现有的可乐市场进行分析,是不是因为口味的问题,调查结果显示,大多数消费者愿意尝试新口味可乐。 市场预测,就是运用预测技术,对商品市场地供求趋势、影响因素和变化状况,作出分析和推断,从而为制定营销计划、进行营销决策提供依据。通过设置问题,了解到消费者对可口可乐口味的评价及意见,预测到现有市场的消费者的口味需求,所以才针对这一现象对可口可乐的地口味进行了改变,开发了新的可口可乐,这是应市场地需求而改变的。 进行口味测试后,有了调查结果,于是决定结束可口可乐传统配方的历史使命,同时开发新口味可乐。并且为了确保万无一失,可口可乐公司又花费数百万美元在13个城市中进行了口味测试。这是一种实地访问方法,可以排除主观的错误,测试地结果表明六成的消费者回答说新可口可乐味道比老可口可乐要好,于是便推出了新可乐。这是进一步的市场调查,调查新的可乐是否有很好的市场占有率。 为配合新可乐上市,可口可乐还进行了大量的广告宣传,还在纽约举办了一次盛大的新闻发布会,邀请200多家新闻媒体参加,依靠传媒的巨大影响力,新可乐一举成名。可口可乐公司通过广告宣传、新闻发布会等推广策略,加大对新可乐地宣传,得到了广大市场的支持,因此,新可乐的上市是成功地的。 刚上市一段时间,有一半以上的美国人品尝了新可乐,但让可口可乐的决策者们始料未及的是,越来越多的老可口可乐的忠实消费者开始抵制新可乐。因为对于美国的消费者来说传统配方的可口可乐意味着一种传统的美国精神,放弃传统配方就等于背叛美国精神,“只有老可

中国手机配件市场调研深度分析报告(2013版)

目前充斥在市场上的仿冒手机配件的利润都两成以上。 正规的手机配件厂商,利润只有10%左右。 对手机厂商而言,随着手机平均价格的不断拉低,单靠生产手机已不能获得很多的收入,因此以电池为主的手机配件逐渐成为了主要的利润来源。 另一方面,随着手机应用的不断增多,消费者对手机配件的要求越来越高,这也推动了手机配件的畅销。 目前,手机配件市场准入门槛较低,但市场内部如何规范却没有建立相关规定,如配件质量把控与定价机制等。 有些市场厂商为增加利润,还擅自对其他品牌产品进行仿制、山寨。 手机配件是个充满商机和高利润的行业,随着手机配件的生产厂商越来越多,技术的提高和竞争的激烈使得这些配件的成本越来越低,而诸如进价3元售价30元等这样的低质高价产品成为假冒伪劣手机配件产品的源头。特别是,地下产业链对该市场垂涎三尺,搅局不断。 国内手机配件的发展已经越来越被关注,但是对于国内的配件厂商来说,光具备发展的意识还远远不够,在它们面前,竞争相当激烈,既有实力又有认知度的国际配件厂商也都看中了中国的手机市场,而且一段时间以来,外资企业在国内开办的手机配件合资厂也越来越多,因此,国内的配件要想争得一席之地不是一件容易的事,国内的配件厂商要学的东西还有很多。 第一部分行业运行现状 第一章中国手机配件行业发展概述 第一节手机配件行业发展情况 一、手机配件定义 二、手机配件分类介绍 第二节手机配件产业链分析 第三节2008-2012年中国手机配件行业经济指标分析 一、赢利性 二、成长速度 三、进入壁垒/退出机制

四、竞争激烈程度指标 五、当前行业发展所属周期阶段的判断 第二章全球手机配件市场发展分析 第一节全球手机配件市场发展情况分析 一、2010年全球手机配件市场发展分析 二、2011年全球手机配件市场统计分析 三、2012年全球手机配件市场分析 第二节2012年世界主要国家手机配件市场分析 一、2012年美国手机配件市场现状分析 二、2012年欧洲手机配件市场现状分析 三、2012年日本手机配件市场现状分析 四、2012年韩国手机配件市场现状分析 五、2012年中东与非洲手机配件市场分析 第三章中国手机配件市场运行分析 第一节手机配件行业市场发展基本情况 一、市场发展现状分析 二、市场特点分析 第二节行业市场工业总产值分析 第三节行业市场产品价格分析 一、2008-2012年市场产品价格走势 二、2011-2015年市场产品价格趋势预测 第四章中国手机配件行业的国际比较分析 第一节中国手机配件市场发展情况分析 第二节中国手机配件行业的国际比较分析 第三节全球手机配件行业市场需求分析 第五章中国手机配件行业经济运行指标分析 第一节2012年中国手机配件行业总体规模分析 一、企业数量结构分析 二、行业生产规模分析 第二节2012年中国手机配件行业产销分析 一、行业工业总产值分析 二、行业产品销售收入总体分析 第三节2012年中国手机配件行业财务指标总体分析 一、行业盈利能力分析与预测 二、行业偿债能力分析与预测

市场调研方案

某公司项目市场调研方案 项目名称:WJLD 项目级别: A 商情密级: AAA 项目小组:某策划公司团队某公司项目组

目录 一、致函 二、市场调研服务内容及计划 三、附录——质量控制体系

壹致函 尊敬的金总及各位领导: 你们好! 非常感谢贵公司对我们的信任与支持。 通过和贵公司的多次交流,我们对某公司项目的目前现状及调研项目概况有了一个初步的认知。 根据贵公司提供的资料和双方的前期沟通,以及我们服务相关产品市场调研及营销策划工作的丰富经验,某策划公司团队对某公司项目工作进行了梳理和论证,现在将《某公司市场调研方案参考》提交给贵司,请审阅定夺为盼。我们将根据贵司反馈的意见统筹安排下一步工作,如有需要,我司将与贵司就合作事宜做进一步洽谈。如贵公司有任何意见,请及时来电和我们沟通。 商祺! 某策划公司某公司项目组 2009年11月18日

贰市场调研服务内容及计划 一、前言 随着中国即将进入新的大发展热潮,各种市场潜力和需求也在进一步被激活,经历市场的重新洗牌后,保健品市场也将日益得到蓬勃发展。某公司作为保健品的知名生产企业,经过十余年的拼搏进取,已经取得了长足的发展。但在转型的新形势下,面对着国内不同的竞争格局,新的消费需求,要取得相对于它们的新竞争优势并不容易,同时,竞争形势也越来越复杂,市场变化日新月异,这些对品牌都将是一个巨大挑战。 因此,为了使某公司企业转型成功,在保健品行业占据一席之地,必须充分利用公司现有资源,洞察市场动态,提高竞争力,在营销策略上有所突破!而正确的营销策略来自于市场。因此,我们将在对市场情况有一个深入而透彻的了解后,将在营销战略、营销模式、品牌规划、品牌演绎和市场推广等营销策划方面作出全面定义,清晰地确定如何进行行业选择、规避风险、市场选择和开发、产品定位、品牌核心价值、品牌形象及个性、价格、渠道、广告、公关、推广方式的组合,从而进一步建立、提升某公司在保健品市场的品牌知名度、认知度、美誉度,演绎某公司终端品牌形象,建立并扩大市场分额。通过市场调研,我们可以对从行业资深专家、消费者等最终消费者群体等方面的信息有一个全面而深入的掌握,从而为某公司,成功塑造一个与众不同的领导品牌。 综上所述,市场调研是我们取得更大成功的第一步,是制定正确营销策略的基础,我们有能力、也有信心与某公司企业进行深入合作:我们在营销策划服务方面最大的特点就是实效性和与后期品牌推广策划的紧密结合性,也就是说我们不做纯粹的数据调研,我们所有的调研工作都是紧紧围绕将来的行业特征和机会、消费者消费习惯和消费潮流、各品牌演绎、营销模式、市场推广等方面展开的。

国内汽车市场调研报告

国内汽车市场调研报告 调研报告是一份综合性的调查结果,这样的文件通常是最后形成的结论性资料,要知道几乎所有的公司企业单位在面对一个新事物的时候,都需要提前进行调研,即使是在原有的方案上进行优化处理和提高改善。下面是收集的国内汽车市场调研报告,希望对您有所帮助! 一、市场概述 宝马和奥迪两大品牌联合所占市场份额进一步扩大,其他品牌受其影响市场关注份额有所减少,奥迪在本月上升较为明显。 厂商关注度方面,一汽奥迪和华晨宝马仍然是争夺冠军的两大热门厂商,但本月一汽奥迪迅速拉开了与华晨宝马的差距,以较为明显的优势取胜。 3.0L排量和2.5L排量的中大型车市场关注份额有所回落,本月合计所占市场份额不足五成,宝马5系仍然是最受消费者关注的车系。 消费者的关注度集中在采用三厢车车体结构和配备了AT(自动变速器)的中大型车身上,在各自的领域均有很高的市场关注份额。 二、研究的基本情况 (一)研究目的及内容 1、了解消费者对汽车的消费现状及汽车市场的消费特点 (1)、通过调研了解消费者在购买汽车时所考虑的因素价格配置颜色等

(2)、了解市场上汽车竞争的对手的实力、市场占有率及售后服务情况明确自己在市场中的地位 (3)、了解消费者购买汽车时所考虑的宏观环境(经济的发展程 度及国家政策) 2、研究汽车消费者的消费心理动机及其消费行为的特点 (1)、了解其购买汽车的目的及了解汽车的途径 (2)、消费者在购买汽车时购买能力与收入、教育程度、生活方式以及品牌忠诚度等的关系 3、了解消费者对公司生产汽车的接受程度 (1)、对公司新产品的接受程度 (2)、被访者对汽车方面提出的要求与意见 (二)、调研进行情况 此次调查的范围是是开发区、市区商贸城和各个驾校、银行被 访者定义为已经取得机动车驾驶证,具有固定工作,年龄在25-45之间,月收入在3000元以上的人士,以男士为主,此次调研发放问卷100份,收回有效问卷90份,有效率为90%,调查进行了严格的审核,负荷等程序,保证了有效性。 (三)、被访者情况 被访者年龄在25-35之间的约占总量的65%,35-45岁之间的占35% 被访者职业以个体工商业和企业的管理人员为主,本次调查对 象的家庭平均收入相对较高,3000元的占85%,4000元以上的占15%

可口可乐市场调研方案

可口可乐市场调研方案 名目 一、前言 二、调查目的 三、调查内容 四、调查对象及抽样 五、调查方法 六、调查程序及安排 七、调查经费预算 八、附调查咨询卷及有关表格 一、前言

可乐市场是专门早就兴起来的消费品市场之一,而可口可乐专门快就遍布世界各地,品种也持续增加。按照推测,该市场需求曲线呈上升趋势。 为了扩大可口可乐在消费者的需求,同时按照市场环境分析,目前在江西、贵州两省的销售情形日益趋好,为了更好的做好销售工作,就必须进行饮料市场调查。 此次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。 二、调查目的 1、为可口可乐在湖南、江西、贵州市场进行营销策划提供客观依据。 具体如下: (1)、了解这三个省市场状况。三省经济进展基础不同,消费水平不一样。 (2)、了解湖南、江西、贵州三省消费者的人口、家庭等统计资料,测算市场容量及潜力。 (3)、了解消费者对可口可乐饮料的消费的观点、适应、偏好以及建议等 (4)、了解竞争对手广告策略、销售策略。 (5)、了解消费者的年龄分布。 2、为该公司(湖南中粮可口可乐有限公司)总体营销提供有关的市场信息,更好的实行生产、销售治理以及新产品的研发提供客观的依据。 三、市场调查内容 (一)消费者 1.消费者统计资料(年龄、性不、收入、文化程度、家庭构成等) 2.消费者对可口可乐饮料的消费形状(食用方式、花费、适应、看法等) 3.消费者对可口可乐饮料的购买形状(购买过什么、购买地点、选购标准、购买品种等) 4.消费者理想的可口可乐公司描述 5.消费者对可口可乐饮料类产品广告、促销的反映

(二)市场 1.湖南、江西、贵州地区的数量,品牌,销售状况 2.湖南、江西、贵州地区消费者需求及购买力状况 3.湖南、江西、贵州地区市场潜力测评 4.湖南、江西、贵州地区可口可乐饮料销售通路状况 5、湖南、江西、贵州地区的物流情形。 (三)竞争者 1.湖南、江西、贵州地区市场上现有哪几类饮料,饮料的品牌、定位、档次等 2.市场上现有可口可乐的销售状况 3、各品牌、各类型可口可乐的要紧购买者描述 4.竞争对手的广告策略及销售策略 四、调查对象及抽样 目前市场的饮料琳琅满目,然而知名品牌的也有专门多,因此,在确定调查对象时,对目标消费中,点面结合,要有所侧重。 调查对象组成及抽样如下: 消费者样本要求: 1、家庭成员中有没有人在可口可乐公司或者有关行业工作 2、学生(大学生)对品牌的意识。 3、家庭亲戚是否有人在做有关的市场营销工作。 4、学生对广告的印象 五、市场调查方法 以访谈为主: l 户访 l 售点访咨询 l 群体访咨询 访员要求: 1.外表端正、大方。 2.举止谈吐得体,态度亲切、热情,具有把握谈话气氛的能力。

手机配件调查报告

手机配件大学生市场调查研究报告 报告简介 随着科技不断进步、3G时代来临,手机市场规模不断扩大。我国手机销售的持续升温,也带来了手机配件销售的火爆。尤其是时下智能手机的走俏,带来了手机用户对大容量存储卡和电池以及耳机等智能手机装备的巨大需求。除电池、充电器、蓝牙耳机、内存卡、读卡器等手机必备配件搭配率高外,移动充电宝、车载充电器、车载蓝牙等也备受时尚商务人士喜爱。 对手机厂商而言,随着手机平均价格的不断拉低,单靠生产手机已不能获得很多的收入,因此以电池为主的手机配件逐渐成为了主要的利润来源。另一方面,随着手机应用的不断增多,消费者对手机配件的要求越来越高,这也推动了手机配件的畅销。所以我们在推出2012年第一季度中国3G手机配件市场研究报告。报告内容: 第一章2012年世界手机配件行业整体运营状况分析 第一节2011年世界手机配件行业市场发展格局 一、世界手机配件市场特征分析 二、世界手机配件市场技术进展分析 三、世界主要手机配件品牌综述 四、世界手机配件市场发展动态分析 一、手机配件营销特点分析 二、手机配件的营销要点解析 第二节2011年中国手机配件行业市场销售渠道分析 一、大型商场专柜 二、零售卖场超市 三、中小型专卖店

四、流通批发市场 第二章:手机配件调查问卷目的。 (1)您使用的手机是什么品牌?(括号里打勾) (2)购买手机后是否会为其贴膜购买手机保护壳等美容服务吗?(括号里打勾) (3)购买手机膜,手机保护壳的途径?(括号里打勾) (4)假如你的手机需要跟换配件或者手机美容是否会选择校内店? (5)你理想的手机配件价位大概是多少? (6)你选择手机配件上是注重哪方面的标准? 报告要点分析: 调查情况 使用三星人数比例 使用Iphone 人数比例 使用联想人数比例 使用山寨版人数比例 其它产品人数比例 使用oppo 人数比例 使用诺基亚人数比例 调查数据分析(手机品牌) 此报告看出使用诺基亚的比例最大,其次是三星等国产品牌。应该多关注这几类品牌的手机配件。

市场调研项目策划书范本

市场调研项目策划书范本 导读:本文市场调研项目策划书范本,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 一份好的项目策划书,写的时候要注意哪些方面呢?来看一看为大家精心整理的“市场调研项目策划书范本”,欢迎大家阅读,供大家参考。内容请关注哦! 市场调研项目策划书范本(1) 一、前言 为了能使本公司更好的为客户服务,提升公司销售额,提高市场占有率,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求,特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行:卫生院、诊所、药店。 二、调查目的 1、为普药运营策划方案提供客观依据。 2、为自产品、代理品种扩大销售额,提高市场占有率提供客观依据。 3、为引进终端畅销品种提供依据。 具体为: (1)了解新余地区普药市场状况。 (2)了解新余地区主要竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 (3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。

(4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。 (5)了解新余地区乡村一体化实施情况。 (6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。 三、市场调查内容 (一)卫生院 1、乡村一体化实施情况。 2、基药占比、销售情况。 3、主要进货渠道、月平均购进量等。 (二)诊所(卫生所) 1、主要进货渠道、返点情况。 2、月进货量、常销品种、用药习惯。 3、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。 5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。 (三)药店 1、药店购销联盟的可行性。 2、药店加盟的可行性。 3、主要进货渠道、返点情况、竞争对手情况、竞争对手的广告策略、销售策略。 4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。 四、市场调查方法

大众汽车调研方案

汽车市场调研方案 学生姓名 前言 随着我国经济的快速发展,汽车市场已经彻底从卖方市场转变为买方市场,消费者的需求决定了汽车产品的发展方向。在营销过程中销售环节是汽车产业链中与消费者接触最近的环节,也是汽车产品成为最终消费品的重要环节,营销能力决定了汽车企业在市场中的竞争力。所以对大众品牌进行了一次全面的调查。 一. 调研主题:柳州盛铭大众专营店汽车市场调研与预测 二. 调研目的: 1.了解大众汽车最吸引消费者的地方。 2.了解消费者对大众汽车的品牌认知度及满意度。 3.了解柳州地区大众汽车的销售行情。 4.透彻了解消费者购买汽车的影响因素,知消费者心里所想,为大 众4S店推出针对性建议。 5.了解大众及其竞争品牌的价格,广告,促销方式,通过对比找出 大众的优势劣势。 三.调查内容 1、目前柳州市汽车市场构成比例情况,大众汽车的市场占有率。 2、消费者对大众汽车的需求程度 3、消费者的月收入及开支情况。

4、汽车广告的投放,印象。 5、消费者对大众的心理价位。 6、竞争品牌的销售状况及优劣势。 四.调研对象:大众群体及相关经销商。 调研对象的要求:该消费者及其家庭成员没有从事某品牌汽车生产,销售工作的;该消费者及其家庭成员没有从事广告,市场调研类工作的;该消费者没有在半年内接受过类似产品调研测试。五.调研方法: 1.问卷调查法:设计调查问卷,明确调查方向内容。在该4S店内, 门口,及街道,小区开展消费者对该品牌车感觉,看法的调查。 2.进行道路上调查,看柳州社湾坳道路一段时间有多少辆该品牌车 通过。 3.停车场调查,在某个停车场查看下该品牌车型有多少。 4.网络聊天调查,在QQ上随机选择一些好友询问其对该品牌车的看 法,并填写调查表。 5.调研使用软件:SPSS数据分析软件、EXCEL表格。 六.人员安排: 李妮娜完成调查问卷的设计以及修改,高智敏负责数据分析以及处理,李燕红负责调研报告的撰写。三人共同完成访问,调查阶段。 七.调研顺序及时间安排: 1.准备阶段:设计调查问卷,进行确认及修改。用时两天。

汽车市场调研报告(精选多篇)

汽车市场调研报告(精选多篇) 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢某市汽车消费情况市场 调研报告 一、概要 随着经济的发展,汽车开始进入寻常百姓家,我们的生活开始离不开它!某市汽车经销商为了给企业决策提供依据,通过市场调研,从而了解该市的家用汽车消费者情况。我们采取简单随机抽样的方法进行,调查的对象主要是30—50岁左右的某市居民,通过调研了解消费者家用汽车使用情况,并了解汽车市场未来的发展趋势。企业应该把握家庭消费购买,开发满足消费者需求的产品! 二、正文 1、引言 本次调研主要是想了解家庭汽车的消费情况,收入、家庭结构、消费者职业、

用户年龄、消费者购车的各种因素等。在分析各种可能造成消费者购车的条件下,企业做出相应的决策! 2、情况介绍 消费者的情况分析 a.有车用户家庭月收入 在调查中,家庭收入为2014—3000元的和2014元 以下的所占比例最高,分别为33.7%和28.26%。收入低的,所占比重反而比较高,说明汽车已经进行到了普通家庭中,这也是国家经济发展,消费者生活水平提高的一种表现。 b.有车用户家庭结构 调查结果显示,夫妻或与子女、父母同住的家庭有车的比例达到80.44%,而单身或其他的比例只有19.56%,说明家庭是购买汽车的一个重要因素,家庭的一种美满的氛围更使得人们努力去提高自身的生活水平! c.消费者职业构成 消费者职业中,企业人员、公务员、及

自由职业者的比例达到了67%,其他的则为33%,不仅仅只是收入的不同,还有工作的需要,这些工作需要他们出门便利,提高工作效率及质量! d. 有车用户年龄及驾龄分析 有车用户的年龄中,30—40岁和30岁以下的比重分别为43%和28%,40—50岁的比重为23%,50岁以上的比重为6%,结果表明,汽车的主要消费人群是30—40岁左右,中年人所占比例较重,中年人是人生智力发展的最佳状态,能进行逻辑思维和作出理智的判断,具备独立解决问题的能力。,情绪趋于稳定,应 变能力较强,是驾车最好的年龄段! e. 影响消费者购车的因素 影响消费者购车的因素有很好种,但不是每种都能成为决定性因素,但各种因素又是占有一定比例的。通过调查,油耗经济性好占22%的比重,是消费者购买汽车的重要因素,性价比合理占到21%,售后服务占15%,安全性有保障

房地产市场调研方案模板

房地产市场调研方案专业版-模板 XXXXXX项目前期调研方案 内容指引 成功的开端是建立畅通无阻的内部沟通渠道 过程的起点必须确认关注重点和研究方向 系统全面的“有点有面”全方位科学调研方法 人员是实施工作的关键点 合理的运用时间才能创造超额的效益 附表内容 XX公司的核心理念是“全面提升客户价值” 公司奉行全面提升客户价值,而不是简单的利润最大化。我们更关注在基本利润保障体系之上的公司的其他实际价值。我们认为,高级管理层应把营销作为整个管理过程完整的一部分,并且公司的许多价值存在于营销资产中:品牌,市场知识、顾客关系和合作伙伴关系等。 在长期的房地产销售实践中,因赛公司总结出了三条朴素的观点; ①把产品做好,是一切营销成功的最基本因素; ②一个畅销楼盘应该是综合素质上佳,没有明显的缺点,同时又有鲜明的卖点;

③有时消费者购买住宅产品,追求的不是房子本身,而是某种需求和欲望的满足。 XX房地产营销策划有限公司 一.成功的开端是建立畅通无阻的内部沟通渠道 1. 整体研究策划流程 第一步:“穷尽问题”,调研开始前的脑力风暴会议,旨在建立一套完善的内部沟通渠道; 第二步:通过内部沟通,明确研究重点以及把握研究方向; 第三步:整体的调研实施内容; 第四步:调研是基础,分析是核心; 第五步:分析整理报告。 2. “碰头会”的必要性与实用性 这里需要介绍的是,因赛所倡导的调研将有别于传统的调研方式,不仅仅停留在注重成果的层面,而是深入到探讨过程中,如何探讨,“碰头会”是一种关键的

形式。 双方人员,包括决策者、调研的制定者、具体实施人员以及资料分析研究人员等,通过交流沟通、各抒己见,过程中不仅增加了协作人员的同一性(为同一事件共同努力),也便于决策者时时把握方向、调整战略。 在整个调研过程中,各种目的、形式的“碰头会”实际上是贯穿于整个工作环节中的“润滑油”,对于调研工作的顺利、畅通进行必不可少。 3. 建立畅通无阻的内部沟通渠道 通过建立调研过程的“三级保障系统”保证整个调研过程的顺利畅通实施: 一级执行系统:指具体实施过程中的调研一线执行团队,为垂直领导系统,分组分级管理,保证信息的直线传达性和畅通性; 二级监控系统:特指独立于一线执行团队外的调研监控人员,为保障调研数据的真实性、有效性所设立的独立人员或团队; 三级反馈系统:即各组、各执行团队间的信息反馈系统,主要指调研制定者与资料分析研究人员的相互沟通、监控人员反馈信息于调研制定者、各组各团队通过“碰头会”的沟通、信息反馈给决策者等。 建立在“三级保障系统”上的调研过程,才真正可以达到合理化、精准化的成果体现。

比亚迪汽车市场调查方案

比亚迪汽车市场调 查方案

西安市比亚迪混合动力汽车市场调查方案书 班级:物流管理1202班 学号: 姓名:王一昆

目录 一、调查背景 0 二、调查目的 (1) 三、调查内容 (2) (一)社会调查 (2) (二)消费者调查 (2) (三)终端调查 (3) (四)媒体调查 (3) 四、调查对象及抽样方法 (5) (一)调查区域与对象 (5) (二)调查方法 (5) (三)抽样的程序 (6) (四)总体与样本量 (7) 五、调查安排 (8) (一)安排综述 (8) (二)具体安排计划 (9) 六、质量控制 ............................................................... 错误!未定义书签。 (一)调查者与调查组织 (10) (二)调查前的质量控制 (10) (三)调查中的质量控制 (10) (四)实地调查的质量控制 (10) (五)整理阶段的质量控制 (11)

(六)调查后的质量控制 (11) 七、经费预算 (12) 八、附件 (13) 附件1:混合动力汽车调查问卷 (13) 附件2、比亚迪用户调查问卷 (15) 附录3:日程安排表 (18)

随着石油供应的日趋紧缺和环境污染的日益加剧,混合动力汽车这种以将电力驱动与辅助动力结合起来,充分发挥二者各自的优势及二者相结合产生优势的交通工具凭借其节能、环保的优点日渐成为业界关注的焦点。在混合能源汽车方面,虽然消费者有这方面的潜在需求,可是如何让广大消费者认识并接受混合动力汽车这一新概念,还需要花大力气进行市场培育。比亚迪汽车作为国内较早研发混合动力汽车的企业,能否成功的将混合动力汽车这一产品进行上市推广,将取决于对于市场的调查是否充分,是否掌握足够的市场信息,而正确的信息从调查中来。因此我们只有在对市场情况有一个深入而透彻的了解后,才能准确的进行产品研发、定价、渠道、促销方式的组合,从而把产品全面推向市场。这就是我们进行此次市场调查的原因。 经过本次市场调查,我们能够对目标消费者、销售终端(4S 店)以及相关媒体等方面的信息有一个全面的掌握,从而进入目标市场,一举取得成功。

可口可乐市场调研方案

可口可乐市场调研 方案 1

可口可乐市场调研策划书 目录 一、前言 二、调查目的 三、调查内容 四、调查对象及抽样 五、调查方法 六、调查程序及安排 七、调查经费预算 八、附调查问卷及相关表格 一、前言 2

可乐市场是很早就兴起来的消费品市场之一,而可口可乐很快就遍布世界各地,品种也不断增加。根据预测,该市场需求曲线呈上升趋势。 为了扩大可口可乐在消费者的需求,同时根据市场环境分析,当前在江西、贵州两省的销售情况日益趋好,为了更好的做好销售工作,就必须进行饮料市场调查。 本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。 二、调查目的 1、为可口可乐在湖南、江西、贵州市场进行营销策划提供客观依据。具体如下: (1)、了解这三个省市场状况。三省经济发展基础不同,消费水平不一样。 (2)、了解湖南、江西、贵州三省消费者的人口、家庭等统计资料,测算市场容量及潜力。 (3)、了解消费者对可口可乐饮料的消费的观点、习惯、偏好以及建议等 (4)、了解竞争对手广告策略、销售策略。 (5)、了解消费者的年龄分布。 2、为该公司(湖南中粮可口可乐有限公司)总体营销提供有关的市场信息,更好的实行生产、销售管理以及新产品的研发提供客观的依据。三、市场调查内容 3

(一)消费者 1.消费者统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成等) 2.消费者对可口可乐饮料的消费形态(食用方式、花费、习惯、看法等) 3.消费者对可口可乐饮料的购买形态(购买过什么、购买地点、选购标准、购买品种等) 4.消费者理想的可口可乐公司描述 5.消费者对可口可乐饮料类产品广告、促销的反映 (二)市场 1.湖南、江西、贵州地区的数量,品牌,销售状况 2.湖南、江西、贵州地区消费者需求及购买力状况 3.湖南、江西、贵州地区市场潜力测评 4.湖南、江西、贵州地区可口可乐饮料销售通路状况 5、湖南、江西、贵州地区的物流情况。 (三)竞争者 1.湖南、江西、贵州地区市场上现有哪几类饮料,饮料的品牌、定位、档次等 2.市场上现有可口可乐的销售状况 3、各品牌、各类型可口可乐的主要购买者描述 4.竞争对手的广告策略及销售策略 四、调查对象及抽样 当前市场的饮料琳琅满目,可是知名品牌的也有很多,因此,在确定调查 4

手机配件项目计划书

手机配件项目商业 计 划 书 前言:根据我们对学院内各类店铺和商品的调查, 我们发现学院内只有一家经营手机配件的商家里面的产品单一价格较贵并且态度不好。我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件, 不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有贴膜,耳机,手机壳等,希望品种多样,

价格适中。所以我们决定开一家手机配件店。 项目名称:手机配件商业计划书 主题:你配我搭(之所以叫这个名字是因为我们销售的是手机配件, 根据顾客的需要提供所需要的产品) 时间: 2017年 11 月 1 日起至 2017年 1 月 1日 地点:福建商学院(马尾校区) 销售产品:本店主要经营的是各种手机配件 , 而且主要针对的是商学 院的在校大学生 , 以满足广大学生的需求。主要提供有钢化膜、手机壳、数据线等一系列配件 , 针对大学生使用的手机范围设置款式。 经营范围:本店属于销售型 , 对购进的手机配件商品 , 进行销售。本店以学院宿舍为销售地点 , 销售人群面向商学院广大学生。 SWOT分析 优势 S: 1、产品种类多 2、服务态度好 3、3、选址在商学院宿舍较为合理, 顾源较广 4、位置环境好,便捷舒适 劣势 W: 1 、投资较大 , 需要资金多 2 、产品刚投入市场 , 还无稳定顾客 3、经营和管理经验不足 4、抗风险能力较弱

市场机会 O:宿舍优越的选址使我们拥有更多的市场机会 , 稳定的客源 , 这些都为我们提供了方便快捷的市场机会。 威胁 T: 本店由于手机市场的更新日新月异 , 所以对于手机配件也要求 随之更新 , 产品的淘汰率变高,对我们采购会产生一定影响。 营销策略:我们的规模有限,经验不足,产品单价价值不高,也不需要 很高的技术含量,并且我们的顾客也很集中,竞争对手比较弱我们采 取直接渠道,把产品直接销售给消费者。也采取相应的促销方式,突出 产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客。 项目进展计划: 1.进度计划表:

哈弗汽车市场调研方案

长城哈弗汽车销售市场调查方案 学生姓名 专业班级 学号

一:前言 随着社会生产力的发展,汽车产量不断增加,我国汽车市场自2005年开始进入爆发式增长阶段。到2009年,中国的汽车产量超过了日本和美国的总和,随着中国取代美国成为世界上最大的汽车销售市场开始,由日本汽车工业保持的世界第一的位置,在当年也被中国取代。目前,中国汽车市场不仅发展快,而且汽车消费需求变化也快,我国现有人口数也已超过143亿,增长速度较快。目前,尽管我国资源的绝对数在世界上位于前列,但人均占有量却低于世界平均水平,并使我国人均资源消费水平偏低,给企业的生产经营带来了一定困难;同时,众多的人口又使我国成为世界上最大的潜在市场。随着人们收入水平的提高,消费需求的增长,市场潜力巨大。如何更好的满足消费者的需求就等于抓住市场,关系企业的命运。因此,市场调查贴近消费者,体现消费者的需求,一份合格的市场调查对企业的销售生产具有导向作用,意义非凡。 二、调查目的 1、全面了解目前郑州市范围内的主要竞争品牌销售状况 2、全面了解郑州市主要竞争者品牌的价格、广告、促销等营销策略。 3、了解各个不同年龄段对汽车的消费观点、习惯。 三、调查内容 (一)行业市场环境分析 1) 了解该群体对长城哈弗的熟知度,特别是对k2这款车型的熟知度 2) 了解该群体对长城哈弗竞争企业的了解 3) 了解该群体购买汽车关注的因素有哪些 4) 了解该群体购买汽车的心理价位 5) 了解该群体购买汽车的用途 (二)消费者调查 1、消费者对汽车的购消费形态(地点、标准、品牌)和消费心理。 2、消费者对长城哈弗的了解程度(特点、服务、价格) 3、消费者对品牌的意识、观念及忠诚度。 4、消费者平均开支、消费比例。 (三)竞争者调查 1、主要竞争者的产品与品牌优、劣势。 2、主要竞争的营销方式与营销策略 3、主要竞争者市场情况 四、调查对象及抽样 由于各个年龄段生活收入以及消费能力的不同,导致消费购买习惯的差异性。因此在选择汽车的价格、品牌、档次有所不同。为了准确、快速的得出调查结果,此次调查决定采用分类随即抽样的方式取得调查资料。具体的调查方法是文案法、询问法和观察法。 具体情况如下: 消费者:100名(18周岁以上群体)

关于汽车市场的市场调研分析报告

关于汽车市场的市场调研报告

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关于汽车市场的市场调研报告随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不段提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化. 汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐.由于世界汽车的发展,汽车行业已成为世界一大经济支柱产业,汽车行业的发展主导了世界工业的前行。 一:主要产品分析 江西永兴汽车贸易有限公司,简称永兴汽车或江西永兴,于2011年在江西上市,是一家集汽车研发、制造、销售和服务于一体的专业汽车公司。长安汽车坚持“以我为主,自主创新”的发展模式,长安汽车致力于用科技驱动产业和谐发展,为全球消费者提供节能、安全、环保、高品质的产品。在新能源领域如氢内燃机、混合动力等方面处于行业领先水平。在重度混合动力技术开发方面,也已取得突破性进展。本汽车公司生产的汽车,是美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等特点的经典代表。而且本汽车公司尤其重视质量和新技术的采用。同时本公司还具有生产各种汽车主机及部分零配件或进行装配的工业部门。主要包括生产发动机、底盘和车体等主要部件,并组装成车的主机厂和专门从事各种零、部件的配件厂。 二:市场分析 1、关于政策影响因素分析 可以肯定的说中国的汽车销售消费市场,基本上一个政策性的市场,即政策的鼓励和支持决定了汽车市场的兴衰。2009年-2010年汽车销售市场发展最快的两年,完全可以证明这一点。从目前大趋势看,国内汽车相关政策尤其是促进汽车销售的政策,很有可能在2011年作出重大调整,鼓励汽车消费的政策减少,调控性的政策增多。 (一)、由于近两年汽车销售高速发展,各大城市普遍感觉到交通拥堵,交通压力十分巨大,已经形成社会化的问题。很可能因此在一些大城市形成强大的限制汽车购买的政策环境。 (二)、舆论认为汽车销售增长过快,与政策的鼓励有直接关系,因此政策舆论出现了调控的现象,如:限行限量问题。过去是一些研究部门或学院派人士,谈论限行限量问题,现在发展为政府部门和地方政府高层人士,在公开场合呼吁限行限量问题。 (三)、一些权威部门和专业部门呼吁,现行的汽车消费鼓励政策应该终止或收回,汽车市场不再需要刺激性政策了。如:呼吁车辆购置税优惠政策应率先终止。 (四)、此次车船税审议征求意见方案明确表明了政府加税进行调控的意图。尽管车船税的力度不够大,但其增税幅度由0.5倍-9倍之大是少见的。也表明了政府的调控力度,类似的税费政策今后还将会出现。对汽车消费市场的影响也是较大的。 (五)、车企年产各类车型油耗加权平均值不得超过限值标准。随着节能减排任务加大,乘用车也将执行更严厉的油耗限值标准。昨日,媒体获悉,《乘用车燃料消耗量限值》(第三阶段标准)将于12月出台,2011年将正式实施,通过渐进目标令油耗限值比第二阶段下降20%。由于以车企实际年产销量的平均油耗为衡量标准,各大车企纷纷加速研发低油耗车型。国务院发展研究中心产业经济部部长透露,与前两个阶段的标准不同,第三阶段标准不再以单一车型为限值对象,而将单一车企业旗下所有车型纳入考核范围,即车企年产各类车型的

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