中间交接证书

中间交接证书

表H-105

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工程项目中间交接样表

一、附录 DAQOXJ-XM-SG-0015-B1工程三查问题整改统计(施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B2工程中间交接验收申请(施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B3工程移交证明(施工部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B4工程中间交接证书(施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B5尾项工程清单(施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B6前资料检查列项(施工部、监理审查提交:联络单、整改单、隐蔽记录、无损检测) DAQOXJ-XM-SG-0015-B7备品备件移交清单(技术部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B8专用操作维修工具移交清单(技术部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B9设备随机资料移交清单(技术部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B10供货厂商清单(技术部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B11剩余安装材料移交清单(竣工前施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B12工程质量保修书(竣工前施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B13工程质量评价报告(竣工前施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B14工程竣工资料移交清单(竣工前施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B15特种设备使用许可登记资料清单(竣工前施工承包商提交)

工程三查问题整改统计DAQOXJ-XM-SG-0013-B01 ... . .

工程中间交接申请表

工程移交证明DAQOXJ-XM-SG-0013-B03

工程竣工移交证书

工程竣工移交证明书 工程名称南京陆军指挥学院图书信息中心装修工程 致南京陆军指挥学院营建办 (建设单位): 兹证明施工单位南京装饰联合有限公司施工的南京陆军指挥学院图书信息中心装修工程,已按施工合同的要求完成,并验收合格,即日起该工程移交建设单位管理,并进入保修期。 施工单位项目经理(章):: 日期:年月日 监理单位(章) 日期:年月日建设单位(章) 日期:年月日

工程名称:南京陆军指挥学院图书信息中心装饰工程 序号编号名称份数原件/复印件备注 1 竣工图纸 2 复印件共8本 2 竣工资料 3 复印件共6本3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 建设单位:日期:监理单位: 日期: 施工单位: 日期:

工程名称:南京陆军指挥学院图书信息中心装饰工程 序号编号区域数量总数备注 1 一楼电动感应门遥控器 2 2 一层其他房间10套 3 二层房间3套展示区5把已交使用单 位 4 四层钢质门22套 5 五层钢质门19套西南第一间已交使用单 位 6 1-5层为卫生间16套 7 室外钢质门5个 8 二层监理办公室3个交监理9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 使用单位:日期:建设单位: 日期: 施工单位: 日期:

剩余材料移交清单 工程名称:南京陆军指挥学院图书信息中心装饰工程 序号编号名称数量备注 1 双管格栅灯42套甲方取消钢结构,剩余材料 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 使用单位:日期:建设单位: 日期: 施工单位: 日期:

竣工交接证明书

施工依据:根据建设单位提供的新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院设计的施工图、设计变更、图纸会审记录以及国家现行的《安防工程施工质量验收规范》、《安防工程施工质量验收统一标准》进行施工。(由施工单位自行深化) 工程简要说明(完成工程量及竣工示意图等)本工程已按照新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院设计的施工图、设计变更、图纸会审记录全部施工完毕(包括室内电缆沟及设备基础)工程技术资料基本整理齐全,竣工图已装定成册,具备竣工验收条件。 工程质量鉴定(是否符合设计) 本工程已完成工程合同约定的2个分部工程,符合设计要求。 经自评:立杆,摄像头安装,评定合格。观感质量好,技术资料基本齐全,工程质,量评定为合格。 建设单位:施工单位: 使用单位意见: 该工程经验收,满足用户要求,质量等级为合格。 交接验收结论及附件: 通过设计单位、监理单位、建设单位、施工单位、的验收, 该工程质量等级达到合格。 工程总预算(或计划投资):

工程总预算: 预算造价为:万元 工程实际造价: 工程竣工决算: 决算造价为:万元 参加验收单位:签字:建设单位: 勘察单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位:

建筑安装工程 竣工验收交接证明书 工程名称:油建北小区视频监控项目 工程地址:克拉玛依市油建北小区内 开工日期竣工日期点位数量结构层数单元验收日期竣工面积2015.6 2015.6 90 建设单位:克拉玛依市黑豹房地产有限责任公司承包单位:新疆振华电子科 技发展有限公司建设单位负责人:承包单位负责人: 建设单位工地代表:董旭纯交工单位:克拉玛依市华新物业设计单位:新疆振华电子科技发展有限公司驻工地代表:张军亮

工程项目中间交接样表

v1.0 可编辑可修改 一、附录 DAQOXJ-XM-SG-0015-B1工程三查问题整改统计(施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B2工程中间交接验收申请(施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B3工程移交证明(施工部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B4工程中间交接证书(施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B5尾项工程清单(施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B6中交前资料检查列项(施工部、监理审查提交:联络单、整改单、隐蔽记录、无损检测) DAQOXJ-XM-SG-0015-B7备品备件移交清单(技术部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B8专用操作维修工具移交清单(技术部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B9设备随机资料移交清单(技术部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B10供货厂商清单(技术部提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B11剩余安装材料移交清单(竣工前施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B12工程质量保修书(竣工前施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B13工程质量评价报告(竣工前施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B14工程竣工资料移交清单(竣工前施工承包商提交) DAQOXJ-XM-SG-0015-B15特种设备使用许可登记资料清单(竣工前施工承包商提交)

工程三查问题整改统计DAQOXJ-XM-SG-0013-B01 2

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工程中间交接申请表

工程中间交接资料提交内容

中国海油建设工程中间交接验收资料提交内容 一、建设单位: 1.建设工程中间交接验收通知书: 2.执行基本建设程序情况; 3.对勘察、设计、施工、监理等单位在施工过程中质量行为的评价; 4.规划、公安消防、环保等部门出具的证明文件或准许使用文件。 二、施工单位: 1.施工单位工程中间交接验收自评报告(从行为质量到工程实体质量); 2.施工单位工程质量自查情况; 3.单位工程质量综合验收报告; 4.单位工程质量保证资料核查表; 5.分部工程质量评定表汇总表; 6.工程中间交接证书(SH/T3503-2007); 三、监理单位:《建设工程质量评估报告》 1.建设工程中间交接验收监理评估报告; 四、设计单位: 1.出具设计单位《建设工程质量检查报告》(设计)。 五、勘察单位: 1. 出具勘察单位《建设工程质量检查报告》(勘察)。 注:1. 为便于建设工程中间交接验收工作的顺利进行,请建设、勘察、设计、监理、施工单位严格按照验收程序的要求做好工程中间交接验收的准备工作,在工程中间交接验收3天前将以上工程中间交接验收资料报质量监督机构; 2、以上资料原则上要求是原件,如原件不足时,复印件要注明原件存放地,由项目负责人签字 后加盖原件存放地单位公章; 3、表格中如有要求盖单位公章的,必须加盖法人单位公章。

施工单位工程中间交接验收自评报告内容提要 1、工程概况: (1)参建单位; (2)开工、竣工日期; (3)工程特点与难度; (4)主要工序的施工方法。 2、施工准备阶段的质量管理(质保体系、质量管理机构、工程项目质量计划、质量目标、图纸会审、设计交底、施工组织设计、施工现场准备情况)。 3、施工过程质量控制情况: (1)设备、材料到货“接、保、检”; (2)施工过程的工序质量控制; (3)施工检验和试验质量控制。 4、工程完成情况(实体和资料完成情况)。 5、工程中间交接的质量管理: (1)工程质量自评情况:实物状况是否符合工程中间交接验收应具备的条件,工程资料和随交物品是否符合工程中间交接验收内容的规定; (2)工程中间交接验收质量自查(多少单位工程、多少分部工程)报告,“结论性意见”。 建设工程中间交接验收监理评估报告内容提要 1、前言; 2、工程概况; 3、工程特点; 4、责任主体; 5、质量评定依据; 6、承包单位基本情况; 7、各专业主要施工方法。 8、施工准备阶段: (1)项目监理机构及情况; (2)《监理规划》《监理实施细则》,各种相关的文件和资料准备情况; (3)对施工单位人员、机构、合规性审查情况; (4)对施工单位的准备工作按规定进行控制情况; (5)首次监理会议在质量控制方面的情况。 9、施工过程监理质量控制情况 (1)对施工组织设计落实控制情况; (2)对关键工序和重要部位的施工质量控制情况; (3)对施工质量的检测、检验情况; (4)对工程设备、材料检验质量控制情况; (5)对工程施工中的质量问题查处情况。 10、监理对工程质量保证资料的监督核查情况(全面,系统,真实科学,合理性等情况)。 11、工程中间交接验收阶段的质量控制情况: (1)对施工单位的施工资料,工程中间交接验收资料及工程实体进行审核检查情况。 (2)工程中间交接验收多少单位工程、多少分部工程,监理综合评估的“结论性意见”。

工程办理中间交接手续

工程办理中间交接手续 焦油项目部 15万吨/年焦油深加工项目 工 程 办 理 中 间 交 接 手 续 1.目的: 为了保证焦油项目部设备设施质量~特制定本规定~ 2.适用范围: 本规定仅适用于焦油项目部工程交接。 3、工程中间交接定义: 工程中间交接标志着工程施工安装的结束~由单机试车转入联动试车阶段~施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序。一般按单项或系统工程进行~与生产交叉的技术改造项目~也可办理单项以下工程的中间交接。中间交接只是装置

保管、使用责任的移交~不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。工程 中间交接后~工程管理部门对工程继续负责~直至竣工验收。 4.工程中间交接的具备条件: 4.1工程按设计内容施工完, 4.2 工程质量初评合格, 4.3 工艺、动力管道的耐压试验完~系统清洗、吹扫、气密完~保温基本完。 4.4静设备强度试验、无损检测、清扫完。 4.5动设备单机试车合格,需实物料或特殊介质而未试车者除外,。 4.6大机组 用空气、氮气或其它介质负荷试车完~机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校 合格。 4.7装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格。 4.8装置 区施工临时设施已拆除~工完、料尽、场地清~竖向工程完 工完。 4.9 对联动试车有影响的“三查四定”项目及设计变更处理完~其它未完尾项 责任明确~完成时间明确。 5.工程中间交接的内容: 5.1 按设计内容对工程实物量的核实交接。 5.2工程质量的初评资料及有关调试记录的审核验证与交接, 5.3 安装专用工 具和剩余随机资料、材料的交接, 5.4 工程尾项清理及完成时间的确认, 5.5 随机技术资料的交接。 6.工程中间交接职责: 6.1 质量管理部负责邀请工程质量监督机构参加、见证工程中间交接, 6.2 施工管理部负责确认单项工程项目中间交接条件~负责组织工程中间交接,

竣工移交证书

工程移交单 编号: 工程名称小岗村4300亩基本农田基础 设施建设工程 建设单位名称安徽农垦小岗现代农业发展有限公司 施工单位名称安徽亚圣建筑工程有限公司 工程验收时间2017年07月18日工程移交时间年月日 移交内容及范围 土地平整项目37.8891公顷,泵站1座,砖砌渠道524m,农桥1座,配套涵142,放水口14座,改建砼田间道 10115米,新建生产路2019米。 工程移交 验收意见 以上工程已按要求完工,现移交总铺镇马庙村。 建设单位 (签字及盖章) 移交单位 (签字及盖章) 接受单位(签字及盖章)

竣工移交证书 编号:工程名称小岗村4300亩基本农田基础设施建设工程 致__ _安徽农垦小岗现代农业发展有限公司___(项目承担单位): 兹证明承包单位安徽亚圣建筑工程有限公司施工的小岗村4300亩基本农田基础设施建设工程___工程,已按承包合同的要求完成,并验收合格,即日起该工程移交你单位。本工程的实际完工之日为2017 年7 月18 日,并从此日开始,工程进入保修期。 附件: □工程验收记录 □尾工项目清单 总监理工程师(签字) 年月日项目监理机构(章) 年月日 项目经理(签字) 年月日施工单位(章) 年月日 项目承担单位(签字) 年月日项目承担单位(章) 年月日 注:本表由项目监理机构填报,项目承担单位、项目监理机构、施工单位各存一份。

单位(标段)工程质量竣工验收记录 工程名称小岗村4300亩基本农田基础设施建设 工程 竣工日期 施工单位安徽亚圣建筑工程 有限公司 技术负责人项目经理 赵军 序号项目验收记录验收结论 1 分部工程共分部,经查符合标准及设计要求分部 2 质量保证资料核查共项,经审查符合要求项 3 观感质量验收共抽查项,符合要求项,不符合要求项 4 综合验收结论 参加验收单位建设(项目实施)单位 单位(项目)负责人: 年月日 监理单位 总监理工程师: 年月日 施工单位 单位负责人: 年月日 设计单位 单位(项目)负责人: 年月日

工程中间交接资料提交内容

中国海油建设工程中间交接验收资料提交容 一、建设单位: 1.建设工程中间交接验收通知书: 2.执行基本建设程序情况; 3.对勘察、设计、施工、监理等单位在施工过程中质量行为的评价; 4.规划、公安消防、环保等部门出具的证明文件或准许使用文件。 二、施工单位: 1.施工单位工程中间交接验收自评报告(从行为质量到工程实体质量); 2.施工单位工程质量自查情况; 3.单位工程质量综合验收报告; 4.单位工程质量保证资料核查表; 5.分部工程质量评定表汇总表; 6.工程中间交接证书(SH/T3503-2007); 三、监理单位:《建设工程质量评估报告》 1.建设工程中间交接验收监理评估报告; 四、设计单位: 1.出具设计单位《建设工程质量检查报告》(设计)。 五、勘察单位: 1. 出具勘察单位《建设工程质量检查报告》(勘察)。 注:1. 为便于建设工程中间交接验收工作的顺利进行,请建设、勘察、设计、监理、施工单位严格按照验收程序的要求做好工程中间交接验收的准备工作,在工程中间交接验收3天前将以上工程中间交接验收资料报质量监督机构; 2、以上资料原则上要原件,如原件不足时,复印件要注明原件存放地,由项目负责人签字后加 盖原件存放地单位公章; 3、表格中如有要求盖单位公章的,必须加盖法人单位公章。

施工单位工程中间交接验收自评报告容提要 1、工程概况: (1)参建单位; (2)开工、竣工日期; (3)工程特点与难度; (4)主要工序的施工方法。 2、施工准备阶段的质量管理(质保体系、质量管理机构、工程项目质量计划、质量目标、图纸会审、设计交底、施工组织设计、施工现场准备情况)。 3、施工过程质量控制情况: (1)设备、材料到货“接、保、检”; (2)施工过程的工序质量控制; (3)施工检验和试验质量控制。 4、工程完成情况(实体和资料完成情况)。 5、工程中间交接的质量管理: (1)工程质量自评情况:实物状况是否符合工程中间交接验收应具备的条件,工程资料和随交物品是否符合工程中间交接验收容的规定; (2)工程中间交接验收质量自查(多少单位工程、多少分部工程)报告,“结论性意见”。 建设工程中间交接验收监理评估报告容提要 1、前言; 2、工程概况; 3、工程特点; 4、责任主体; 5、质量评定依据; 6、承包单位基本情况; 7、各专业主要施工方法。 8、施工准备阶段: (1)项目监理机构及情况; (2)《监理规划》《监理实施细则》,各种相关的文件和资料准备情况; (3)对施工单位人员、机构、合规性审查情况; (4)对施工单位的准备工作按规定进行控制情况; (5)首次监理会议在质量控制方面的情况。 9、施工过程监理质量控制情况

(完整版)工程竣工移交范本.docx

建设工程竣工移交单工程名称 建设单位 BT单位 物业单位 监理单位 施工单位 移交内容说明:1、工程附移交清单 2、质量保修承诺书 本工程已于年月日通过 工验收,质量符合合同要求,现于年月日由单位)移交给(接收单位),按合同规定工程保修从至年月日。等相关单位竣 (移交年月日 本移交单一式四份,相关单位签署盖章后生效。施工单位 监理单位BT单位建设单位物业单位经办人: 经办人: 经办人: 经办人: 经办人: 负责人: 负责人: 负责人: 负责人: 负责人:

工程项目竣工移交清单 表 1工程名称工程地址 施工单位移交日期 移交项目内容完成情况 1、室内外装饰工程 2、 3、建筑电气安装工程 4、通风、空调、采暖工程 5、电梯安装工程 6、室外工程 7、与原有水、电、暖等设施关联情况 移交方:(盖章) 年月日 接收方: (盖章) 年月日

房屋建筑物竣工项目财产交接表 表 2 房屋建筑物座落 房屋建筑物名称 结构 施工单位 基 总建筑面积(㎡) 开工时间 本 层数 竣工时间 情 占地面积(㎡) 占地面积(㎡) 况 户型 职工 住宅 套数 合计 合计 资 投 产 建筑投资 资 小型基建拨款 情 来 上 级主管部 门 况 总造 其 设备投资 源 其 ︵ 价 ︵ 补助投资 万 中 万 中 学校自筹投资 元 元 ︶ 家具投资 ︶ 其他投资 国有土地使用证号 规划图(原件) 开工许可证号 计划审批文号 竣工验收证明(原件) 计委工程立项文件文号 房 单位工程质量综合评定表 建设工程规划许可证号 屋 资 料 备 注 备注:设备、家具投资清单见移交附表;表中所有文件填写文号,并附相应文件。 移 交 方: (签字盖章) 日 期: 移 交 方: (签字盖章) 日 期:

中间交接管理办法

中海石油华鹤煤化有限公司 年产30万吨合成氨、52万吨大颗粒尿素项目 单位工程竣工验收/中间交接管理办法 HHC/QC-004-2004 北京华旭工程项目管理有限公司 华鹤煤化项目监理部 2013年11月

1 总则 1.1 为规范中海石油华鹤煤化3052项目单位工程竣工验收/中间交接工作,保障已施工完成单位工程及时、顺利地发挥生产和使用功能,特制定本办法。 1.2 编制依据 《化学工业大、中型装置试车工作规范》HGJ231-91 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252-2010 中海石油华鹤煤化有限公司《项目管理手册》 1.3 单位工程竣工验收/中间交接是指单位工程按施工图设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系统和设备内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,施工单位和中海石油华鹤煤化有限公司所作的交接工作。 1.3.1单位工程竣工验收/中间交接应达到下列条件: ⑴单位工程已按设计文件的内容全部建成; ⑵工程质量达到了施工及验收规范规定的标准和设计文件的要求; ⑶管道系统耐压试验完毕,系统清洗、吹扫、气密完毕,保温基本完成; ⑷静设备强度试验、无损检验、负压试验、气密试验等完毕,清扫完成,安全附件(安全阀、防爆门等)已调试合格; ⑸动设备单机试车合格(需实物料或特殊介质而未试车者除外); ⑹大机组用空气、氮气或其它介质负荷试车完毕,机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格; ⑺装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格; ⑻装置区施工临时设施已拆除,工完、料净、场地清,竖向工程施工完毕; ⑼对联运试车有影响的“三查四定”项目及设计变更处理完毕,其它与联动试车无关的未完施工尾项责任及完成时间已明确; ⑽规定的技术资料和文件齐全,并经检查合格。 1.3.2工程中间交接的内容: ⑴按设计内容对工程实物量的核实交接; ⑵工程质量的初评资料及有关调试记录的审核验证与交接; ⑶安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接; ⑷工程尾项清理实施方案及完成时间的确认; ⑸随机技术资料的交接。 2 程序和责任 2.1 单位工程的各分项、分部工程完工后,施工单位应认真及时地做好单位工程竣工验收/中间

工程办理中间交接手续

焦油项目部15万吨/年焦油深加工项目 工 程 办 理 中 间 交 接 手 续

1.目的: 为了保证焦油项目部设备设施质量,特制定本规定, 2.适用范围: 本规定仅适用于焦油项目部工程交接。 3、工程中间交接定义: 工程中间交接标志着工程施工安装的结束,由单机试车转入联动试车阶段,施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序。一般按单项或系统工程进行,与生产交叉的技术改造项目,也可办理单项以下工程的中间交接。中间交接只是装置保管、使用责任的移交,不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。工程中间交接后,工程管理部门对工程继续负责,直至竣工验收。 4.工程中间交接的具备条件: 4.1工程按设计内容施工完; 4.2 工程质量初评合格; 4.3 工艺、动力管道的耐压试验完,系统清洗、吹扫、气密完,保温基本完。 4.4静设备强度试验、无损检测、清扫完。 4.5动设备单机试车合格(需实物料或特殊介质而未试车者除外)。 4.6大机组用空气、氮气或其它介质负荷试车完,机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格。 4.7装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格。 4.8装置区施工临时设施已拆除,工完、料尽、场地清,竖向工程完

工完。 4.9 对联动试车有影响的“三查四定”项目及设计变更处理完,其它未完尾项责任明确,完成时间明确。 5.工程中间交接的内容: 5.1 按设计内容对工程实物量的核实交接。 5.2工程质量的初评资料及有关调试记录的审核验证与交接; 5.3 安装专用工具和剩余随机资料、材料的交接; 5.4 工程尾项清理及完成时间的确认; 5.5 随机技术资料的交接。 6.工程中间交接职责: 6.1 质量管理部负责邀请工程质量监督机构参加、见证工程中间交接; 6.2 施工管理部负责确认单项工程项目中间交接条件,负责组织工程中间交接; 6.3 综合管理部协助施工管理部组织中间交接仪式相关工作; 6.4总承包/施工单位负责提出中交申请,并经监理单位核查批准后报施工管理部; 6.5 设计单位负责在中交之前7天内提供设计质量实施情况检查报告; 6.6 监理单位负责在中交之前7天提供工程质量评估报告。 7 工程中间交接程序 7.1工程达到中间交接条件,由承包商起草工程中间交接申请验收; 7.2监理单位负责组织监理工程师对工程进行全面检查,核查是否达

项目管理-工程中间交接验收管理程序(含附属表单)

XXXXX化工项目管理部 工程中间交接验收管理程序第1页共18页工程中间交接验收管理程序

XXXXX化工项目管理部 工程中间交接验收管理程序第2页共18页 目录 1 目的 (3) 2 适用范围 (3) 3 引用文件 (3) 4 定义 (3) 5 职责 (3) 6 工作要求和程序 (5) 7 附件 (6)

1 目的 为规范XXXXX化工项目中间交接验收工作的组织、程序与要求,以确认各项建设工程质量是否符合合同规定的要求并进行工程实物移交,为装置联动试车和投料试车成功提供保证,特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于XXXXX化工项目,主要针对总承包、施工单位向建设单位进行装置工程中间交接验收工作。 3 引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 SEP-SPM-GS1001《中国石化项目管理手册(标准模板)》 中国石化建【2011】897号《中国石化建设项目生产准备与试车管理规定》 4 定义 下列术语和定义适用于本标准。 4.1中间交接:工程中间交接标志着工程施工安装结束,由单机试车转入联动试车阶段,是总承包、施工单位向建设单位办理工程交接的必要程序,双方共同签署“工程中间交接证书”是中间交接工作程序的完成标志。中间交接只是装置保管、使用责任的移交,不解除总承包、施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任; 5 职责 5.1 总承包商(施工承单位参照执行) 5.1.1 负责按合同和工程设计完成所有的施工,进行规定的相关检查和试验, 安排和接受法定的质量检查; 5.1.5 按承包的工程项目的单项工程(子单元)或独立系统编制中间交接计划; 5.1.6 在认真自检的前提下参加项目组组织的“三查四定”工作,清理未完工程与工程尾项并负责整改消缺; 5.1.7 完成消防,环保等部门对详细设计的批复及落实和实施,并配合业主完成消防验收和

中间交接、交工验收和竣工验收管理

第十三章中间交接、交工验收和竣工验收管理 第七十二条工程中间交接标志着工程施工安装的结束,由单机试车转入联动试车阶段,是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序,它是装置保管、使用责任的移交,不解除施工单位对工程质量、交工验收应承担的责任。 第七十三条工程中间交接应具备的条件 1.工程按设计内容施工完; 2.工程质量初评合格; 3.工艺、动力管线试压、吹扫、清洗、严密性试验完; 4.静设备强度试验、无损检验、清扫完; 5.动设备单机试车合格; 6.电气、仪表调试合格; 7.装置区的临设已拆除,竖向工程施工完,防腐、保温基本完; 8.对联动试车有影响的设计变更和工程尾项处理完,其它未完项目完成时间已明确,责任已落实; 9.施工现场达到工完料净场地清。 第七十四条工程中间交接的主要内容 1.按设计内容对工程实物量的核实交接; 2.工程质量初评资料及有关调试记录的交审与验证; 3.安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接; 4.工程尾项清理及完成时间的确认;

5.随机技术资料的交接。 第七十五条工程中间交接的组织 工程中间交接,由项目经理部负责组织,由项目经理部工程管理部门组织承建单位向项目经理部生产管理部门交接。由项目经理部组织召开中间交接会议,签署《中间交接证书》,公司工程管理部存档。 1.限上项目工程中间交接,由公司工程管理部负责组织(或视具体情况委托项目单位组织),由项目单位工程管理部门组织承建单位向生产管理部门交接,召开中间交接会议,签署《中间交接证书》,项目单位、公司工程管理部存档备案; 第七十六条工程中间交接的程序 工程施工达到中间交接条件后,由项目经理部或项目单位向公司工程管理部提报《工程中间交接申请》,经公司组织确认后方可组织工程中间交接。 1.限上项目工程中间交接,公司工程管理部核验《工程中间交接申请》,组织公司规划发展处、生产运行处、机动设备处、质量安全环保处、工程造价部等部门,并会同质量监督站现场确认,满足工程中间交接条件后,召开工程中间交接会议,履行签字手续; 第七十七条单位工程交工验收 工程中间交接后由项目单位组织单位工程交工验收,监理单位、设计单位、施工单位和质量监督站参加,及时办理

项目中间交接管理办法

项目中间交接管理办法 一、目的 为规范公司项目工程建设项目单机试车、三查四定、系统清洗、吹扫、煮炉等工程中间交接等程序,明确职责,特制订本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司固定资产投资项目,包括新建、改建、扩建、技改技措等项目的单机试车、三查四定、中间交接管理。 三、职责与分工 (一)单机试车由建设单位工程项目部组织成立单机试车小组。单机试车由施工单位负责组织实施,生产使用单位配合,监理、物资供应、制造厂、质量监督、设计等单位参加。 (二)“三查四定”由建设单位组织生产、施工、设计、监理、质监等单位按单元和系统,分专业进行工程项目清理和检查。 (三)工程中间交接前,建设单位工程项目部应组织有关单位和人员做好下列准备工作: 1、清理项目工作内容,提出尾项清单。 2、技术资料和管理文件的汇总、整理、审查。 3、办理有关技术资料和实物的交接手续。 (四)建设单位工程管理部门准备工程中间交接的书面报告。 (五)施工单位准备《工程中间交接证书》。 四、管理事项与工作程序 (一)单机试车 1、单机试车是指现场安装的驱动装置空负荷运转或单台机器、机组以水、空气为介质进行的负荷试车,其目的是检验设备的制造质量、安装质量和设备性能是否符合规范和设计的要求。 2、单机试车的内容:通用机泵、搅拌机械、驱动装置、大机组及与其有关的电

气、仪表、计算机等的检测、控制、联锁、报警系统;需要物料试车的设备经有关单位同意后,可留到投料试车阶段进行单机试车。 3、单机试车方案由施工单位编制,并经施工单位项目部总工程师或技术负责人审定,单机试车方案最终由单机试车小组审查并联合确认。引进设备的试车方案按合同执行。 4、单机试车需要增加的临时设施(如管线、阀门、盲板、过滤网等),由施工单位提出计划,单机试车小组审核确认后施工单位施工,列入临时设施费。 5、单机试车一般由施工单位指挥、操作,生产单位配合,设计、采购、监理、质量监督等单位参加;大机组等关键设备试车由生产单位的合格上岗人员指挥、操作,其他人员配合。 6、单机试车要及时填写试车记录,合格后,由试车小组各方专业人员签字确认。引进装置或设备按合同执行。 7、大机组等关键设备单机试车应具备以下条件: (1)机组安装完毕,质量评定合格。 (2)系统管道耐压试验和冷换设备气密试验合格。 (3)工艺和蒸汽管道吹扫或清洗合格。 (4)设备润滑油、密封油、控制油系统清洗合格。 (5)安全阀调试合格并已铅封。 (6)同试车相关的电气、仪表、计算机等调试联校合格。 (7)试车所需的动力、循环水及其它介质已到位。 (8)试车方案已批准,指挥、操作、运保人员到位;测试仪表、工具、防护用品、记录表格准备齐全。 (9)试车设备与其相连系统已隔离开,具备自己的独立系统。 (10)试车区域已划定,有关人员凭证进入。 (11)试车需要的工程安装资料,施工单位整理完,能提供试车人员借阅。 8、单机试车阶段,物资供应单位应密切配合,供货厂商做好售后服务工作,生

工程中间交接证书

工程名称: 冷鼓工程SH3503-J106工程中间交接证书 单元名称: 冷鼓系统交接日期 2008年11月22日工程编号工程内容验收意见 工程质量鉴定意见: 工程质量监督站站长: (公章)____年__月__日建设单位 (公章) 项目经理: ____年__月__日监理单位 (公章) 项目总监: ____年__月__日施工承包单位 (公章) 项目经理: ____年__月__日设计单位(公章)总代表: ____年__月__日根据现在实际情况,建设部门向生产部门需要办理中间交接,对没有完成设计要求及规范、合同约定的内容在现定时间内完善,消除缺陷,最终进行评定验收。按照设计图纸,现行规范及合同约定已完成冷鼓系统内安装工程,现向焦化厂(生产)办理中间交接。 办理中间交接内容:

冷鼓系统内1~6区设备及工艺管道安装工作。(3台电捕设备调试除外)工程名称: 冷鼓工程SH3503-J106工程中间交接证书 单元名称: 冷鼓系统交接日期 2008年11月22日工程编号工程内容验收意见冷鼓系统内1~6区设备及工艺管道安装工程(3台电捕设备调试除外)已按照设计要求、现行规范规定及合同约定完成,具备移交至生产条件,现向焦化厂生产准备办理中间交接。 满足设计要求、现行规范规定及合同约定,具备移交至生产条件。对没有完成设计要求及规范、合同约定的内容在现定时间内完善,消除缺陷,最终进行评定验收。 工程质量鉴定意见: 工程质量监督站站长: (公章)____年__月__日建设单位 (公章) 项目经理: ____年__月__日监理单位 (公章) 项目总监: ____年__月__日施工承包单位 (公章) 项目经理:

建设工程竣工验收资料归档及移交管理细则

公司建设工程竣工资料归档及移交管理细则 建筑施工工程竣工资料是反映建筑工程质量和工作质量状况的重要 依据,也是许多建筑安装工程质量等级的重要依据,是单位工程日后维修、扩建、改造、更新的重要档案材料;为加强本公司各个竣工项目工程竣工验收资料的收集、整理与归档工作,确保向公司移交竣工验收资料的完整性与准确性,同时确保各相关部门移交工作的顺利进行,实现建设工程竣工验收资料归档及移交制度的规范化、标准化,特制定本实施细则: 一、基本原则: 1、凡我公司在工程项目建设管理和工程建设活动中直接形成的,具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,均属工程项目资料档案范围。 2、工程项目资料档案必须实行集中统一管理的原则,确保档案材料完整、准确、系统、安全和有效利用。 3、工程项目资料档案必须要纳入公司职能部门管理制度和项目部管理人员职责范围之中,做到项目工程一开始就与建立档案工作同步进行;工程建设过程中,要与竣工资料的积累、整编、审定工作同步进行;工程竣工验收时,要与提交一整套合格的竣工图的验收同步进行。 二、归档范围及质量要求: 1、公司职能部门及项目部对与工程建设有关的重要活动、记载工程

建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体文件、包括综合管理、工程管理文件、施工、竣工、预算、决算等方面材料,均应收集齐全,按要求整理后归档,具体归档范围及归档时间见附表一。 2、归档的文件应该是原件(材料质保书、检验报告、检测报告),使用复印件必须注明原件存放地点,如特殊原因无法归原件的请在复印件上写明原件在哪里、复印人、复印日期,并盖项目章;如竣工资料是复印件请写说明,并由项目经理签字、盖章,工程应在施工前确定具体归档份数。. 3、文件的内容及其深度必须符合国家和本市有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范,标准和规程。 4、工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合。 5、工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水。 6、工程文件应字迹清楚,图样清晰、图表整洁、日期及签字盖章手续完备。 7、工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297㎜×210㎜),图纸宜采用国家标准图幅;所有材料合格证及小的质保书都要贴在 A4纸上,并盖项目章。 8、工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大,耐久性强的纸张,图纸一般采用蓝晒图,用蓝晒图归档的竣工图应是新蓝图。 9、所用竣工图均应加盖竣工图章,竣工图章的基本内容应包括:竣工图字样,施工单位、编制人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监,竣工图章尺寸为:50㎜×80㎜。竣工图章应使用

建设项目(工程)中间交接管理办法

建设项目(工程)中间交接管理办法 1 范围 1.1本办法规定了建设(技改)工程中交的条件、内容及标准。 1.2本办法适用于本公司所有新建、改扩建、技改、技措等建设项目。 2 引用标准 1) 中华人民共和国主席令第91号《中华人民共和国建筑法》 2) 油炼化[2011] 99号关于印发《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目工程中间交接条件管理规定》的通知 附件:《中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目工程中间交接条件管理规定》 3 术语 中间交接:单位工程或单项工程按设计文件所规定的范围全部完成,并经管道系统和设备的内部处理、电气和仪表调试及单机试车合格后,承包人(施工单位)和发包人(建设单位)所作的交接工作,它标志着工程施工结束,由单机试车转入联动试车。它是装置保管使用责任的移交,不解除承包人(施工单位)对工程质量、验收应负的责任。建设项目具备工程中间交接条件后,建设单位、监理单位应及时组织工程中间交接工作。 4 职责 本公司工程管理部(以下称:工程管理部)负责组织完成施工图及设计变更的实施内容,达到中交标准并组织中交;规划计划处、物资采购部、

生产技术处、机动设备处和安全环保处参与工程中交。 5 工程中交条件、内容、 5.1 工程中交的条 5.1.1工程按设计内容施工完,或主要部分完成,未完部分不影响装置的试车或使用; 5.1.2 工程质量初评合格,经监理部门、质量监督部门检查认可; 5.1.3工艺、动力管道的试压、吹扫、清洗、严密性试验完成并合格;保温基本完成(由于热紧、裸冷、系统吹扫等原因造成的静密封点保温、保冷等不能完成的,可甩项待条件具备后完善); 5.1.4 静设备强度试验、无损检验、设备内构件安装和检查以及内部缺陷处理、设备内部清扫完成,设备保温完成; 5.1.5 动设备单机试车合格(需实物料或特殊介质而未试车的除外);具备条件的大机组用空气、氮气或其它介质负荷试车完毕,机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格。 5.1.6 电气、仪表、计算机、防毒、防火、防爆等系统调试联校合格。5.1.7 装置区施工临时设施已拆除,竖向工程、防腐、保温基本完成,余项责任明确,完工时间已定; 5.1.8 对联动试车有影响的设计变更、“三查四定”和工程尾项处理完,其它未完项目的责任、完成时间已明确; 5.1.9 施工现场工完、料尽、场地清。 5.1.10随机技术资料、安装专用工具和随机备件清点检查并交接完成。 5.2工程中交的内容

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