工程项目安全管理目标

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施工现场安全管理目标

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制：强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。

一、管理期限

自年月日——年月日

二.生产安全事故控制目标

（一）员工伤亡事故：不发生人员重伤事故：职业病发生率为零。

（二）火灾伤亡人数为零，不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。

（三）工伤事故率：工伤等级事率<1‰;

(四)不发生同等及以上安全事故。

（五）不发生一次直接经济损失超过10万元以上的安全事故。

三、项目安全生产管理措施：

1.建立健全和落实安全责任制。单位主要负责人是安全生气的第一责任人，对本单位安全生产全面负责。实行“一岗双责”制度。完善安全生产责任考核制度，把安全生产纳入精神文明,企业绩效和干部政绩考核内容，加大奖罚力度，形成激励结束机制，在工作决策和评优选先工作中实行安全生产“一票否决”。建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，杜绝“三违”做好安全生产管理档案等各项基础机构，设置不低于2%的安全生产专职管理人员。安全管理人员应以企业文件形式加以明确。将安全生产责任层层分解落实到每个部门，岗位和员工，形成完整有效的安全管理责任体质。自主开展安全目标考核机制。

2. 制定和落实安全保障措施。落实本单位年度安全措施计划，目标合方案。开展安全标准化或职业安全健康管理体系和环境保护管理体系建设。完善三级安全防范管控体系。严格新建，改建和扩建“三同时”制度。严格执行安全审查和安全承诺制度。完善安全生产规章制度。主要负责人，安全管理人员必须接受安全生产培训经考试合格持证上岗，定期复查，持证率100%。严格执行劳动防护用品管理制度。认真执行安全生产培训教育制度。做好本单位消防安全，治安保卫，运输车辆等安全生产管控措施和档案管理工作。进一步建立健全安全管理和安全检查制度，规范职业病防控措施，严格执行环境保护管理的有关规定和要求。

3. 加大安全生产投入。按照国家规定提取安全生产费用，专项用于事故隐患治理，危险源监控，以及安全教育培训。

4. 开展安全生产检查，及时消除各类事故隐患。项目经理定期召开安全生产会议，开展经常性安全检查，加强公司项目部安全生产管理。做好危险源管理和监控工作，落实保障措施。杜绝“三违”。严格承租承包安全管理，落实安全协议。加强承租承包方的安全资质，明确双方安全生产的权利和责任，对发包工程开展经常性监督检查，防范各类安全事故。积极开展“安全生产月”和反三违，防事故”等活动。

5. 组织修订，完善并实施生产安全事故应急救援预案。明确安全生产应急管理机构，加强安全生产应急管理。制度出符合实际，操作性强的生产安全事故应急救援预案。认真组织开展预案演练，通过预案演练，对存在的问题及时修改完善预案，组织员工学习，掌握预案内容和处置方案。按规定建立安全生产应急救援队伍，配备必要的安全生产应急器材，装备，设备。事故发生后，按照事故应急救援预案确定的救援方案，立即组织救援工作，防止事故扩大。

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.6. 按照规定报告安全事故。发生事故后，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》事故报告规定报告事故，启动应急救援预案，采取有效措施组织抢救，防止事故扩大。配合做好事故调查工作，严格执行事故“四不放过”原则。

四，安全生产管理目标

（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。

以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安

全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。

（二）、强化安全管理、确保安全达标

1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。

2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。

3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。

4、安全管理做到“七到位”即：

（1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位

（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事

故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。

（三）、搞好文明施工，树立企业形象

严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为保定市文明建设的“窗口”。

（四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高建筑施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。

不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策。控制危险点，消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。

以上该工程目标及实施主要措施，望工地严格执行。

四川街铁路回迁区高铁雅苑2#.3#.4#.5#楼项目部

年月日

安全责任目标考核规定

有关部门定期对各单位、施工项目安全目标的实施情况进行考核，具体要求如下：

一、由集团公司安全主管副总经理负责，组织有关人员成立考核小组，对各单

位及施工项目进行季度考核（结合集团公司季度检查）。

二、各公司安全主管经理负责组织有关人员成立考核小组，对所属施工项目进行月考核（结合公司月考核）。

三、考核依据：

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、冀建建（1998）73号文、保定建业集团《安全管理规章制度》。

四、做好考核记录及相关台帐

考核结果作为对目标实施单位及施工项目的有关人员年度评价、表彰和奖罚的依据。

本工程为晋州矿区1-4#、9-11#住宅楼屋顶维修改造工程，为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。

一、管理目标

1、伤亡控制指标

死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。

２、安全生产、文明施工目标

施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到80% 以上。

3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。

4、施工现场文明施工合格率100%。

预控目标：合格

二、安全管理目标的保证措施：

（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。

以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安

全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育

和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。

（二）、强化安全管理、确保安全达标

1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。

3、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。

3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。

5、安全管理做到“七到位”即：

（1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位

（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事

故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。

（三）、搞好文明施工，树立企业形象

严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为保定市文明建设的“窗口”。

（四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高建筑施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。

不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策。控制危险点，消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。

以上该工程目标及实施主要措施，望工地严格执行。