汽车4s店企业空气重污染应急预案doc资料

汽车4s店企业空气重污染应急预案

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汽车4s店企业空气重污染应急预案

一、编制依据

我公司空气重污染应急预案依据《北京市空气重污染应急预案(2016年修订)，京政发〔2016〕49号。

二、适用范围

此预案适用于公司内部。

三、公司概况

北京****汽车销售服务有限公司位于***号，公司创建于**年，主要从事汽车的销售和维修，是****品牌经销店，从事**品牌汽车的销售和小型汽车的维修。

四、组织机构及职责

1应急组织体系

2指挥机构及职责

（1）公司应急指挥中心成员

总指挥：（总经理）组织本单位应急救援

副总指挥：（行政办公室主任）协助总指挥负责应急的具体指挥工作。当正职休假、开会等外出时副职承担正职承担的责任。

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汽车4s店安全生产应急预案【最新版】

汽车4s店安全生产应急预案安全生产应急预案 (选择性使用) 为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围 (一)本公司正常维修工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。 (二)本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。

二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督;各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。 (一)各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维

修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况，指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。 2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。 (二)各部门的应急组织与职责 1、行政部:根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。 2、售后服务部:根据国家有关法律法规和主管部门制定应急救援预案，结合公司目前的具体情况，制定应急救援预案，定期组织演练，开展事故应急知识宣传，及时向有关部门报告事故情况。 3、维修车间(含机电/钣喷/美容精品):根据行政部门制定的

汽车4S店售后接待应急预案

售后预检区应急预案随着售后维修保养的业务的不断增长，进厂台次的不断提高，客户进厂的高峰时间不断的增加，预检区出现了车辆停留过多或停留时间长的现象，严重影响了预检的效率，导致了客户的抱怨和投诉，针对此，除了加强进厂预约管理，到店车辆的一分钟接待和及时分流，特制订一下应急方案。 1、预检区应急小组由服务经理担任，组员由保安人员，车间主任，业务接待组成 2、预检区标识清楚，设置三个预检工位 3、预检区仅供维修保养车辆停留，其余进厂车辆不得停在该区域 4、对于进厂维修保养车辆，由保安人员负责第一时间引导，停靠在预检工位，业务接待及时接待客户，按照标准流程尽快让车间主管安排车辆进入车间。 5、对于进入预检区车辆超过4台以上（含4台），保安人员第一时间通知服务经理，由服务经理现场协调，依据实际情况，或将进厂车辆安排到临时停车位，客户安排到休息室等待，发放叫好牌；或安排车间主任对已制定完工单的车辆开进车间的等待工位等，缓解预检区的拥堵。 6、对预检区车辆停留时间长（超过20分钟），保安人员第一时间通知服务经理，现场协调，依据实际情况，或将车移至待修区；或协调车间对车辆的维修项目工序适当调整（例如：

新进行表面的清洗、先进行钣喷的调整等）减少车辆在预检区停留的时间。 7、每月针对预检区车辆停留过多和停留时间长的情况进行汇总，分析原因，制定切实可行的整改措施，并进行响应执行和检点。 8、对预检区车辆停留过多或停留时间长而引起客户抱怨和投诉，对相关责任人给予50元/台次的罚款。 9、此预案自签订之日起执行。进厂维修进度通报制度为了更好的提升客户的关怀体验，提升客户满意度，让送修客户无论是离店还是在店等待

汽车4s店应急预案

汽车4s 店应急预案为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围（一）本公司正常维修工作中，发生死亡1 人及以上的生产安全事故。（二）本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急

组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。（一）各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况，指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。 2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。（二）各部门的应急组织与职责 1、行政部：根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。 2、售后服务部：根据国家有关法律法规和主管部门制定应急救援预

4S店安全生产应急救援预案

安全生产应急预案为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用围本预案适用于市XXXX汽车销售服务有限公司店发生的安全生产事故。二、工作机制在市安监部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。

（一）各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市安监部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况，指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。 2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。（二）各部门的应急组织与职责 1、行政部：根据有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。 2、售后服务部：根据有关法律法规和主管部门制定应急救援预案，结合公司目前的具体情况，制定应急救援预案，定期组织演练，开展事故应急知识宣传，及时向有关部门报告事故情况。

汽车4s店应急预案

汽车4s店应急预案为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围（一）本公司正常维修工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。（二）本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实

行应急工作责任制。（一）各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况，指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。 2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。（二）各部门的应急组织与职责 1、行政部：根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。 2、售后服务部：根据国家有关法律法规和主管部门制定应急救援预案，结合公司目前的具体情况，制定应急救援预案，定期组织演练，开展事故应急知识宣传，及时向有关部门报告事故情况。 3、维修车间（含机电/钣喷/美容精品）：根据行政部门制定的应急救

汽车4s店安全生产应急预案

中诚汽车安全生产应急预案为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围（一）本公司正常维修工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。（二）本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责中诚汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。（一）各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服

汽车4S店应急预案

XXX汽车销售商贸有限公司生产安全事故应急预案编制人：审核人：批准人： XX 建设集团有限公司4S 店项目经理部二○一四年一月六日

目录 1 总则 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 适用范围 (2) 1.4 应急预案体系 (2) 1.5 应急工作原则 (3) 2 公司危险性分析 (3) 2.1 公司基本情况 (3) 2.2 应急救援指挥系统及组织机构 (7) 2.3 落实可能发生的情况及处置方案 (8) 3 预防与预警 (11) 3.1 危险源监控 (11) 3.2 预警行动 (11) 3.3预防与预警要求 (13) 3.4、现场急救和报告 4 应急响应程序 (15) 4.1 应急分级 (15) 4.2 应急程序 (16) 4.3 应急结束 (19) 5 信息发布 (20) 6 后期处置 (20) 6.1 现场洗消 (20) 6.2善后处理 (20) 6.3 保险 (20) 6.4 工作总结与评估 (21) 7 应急救援的保障措施 (21) 7.1 通讯与信息的保障 (22) 7.2 应急队伍的保障 (22)

7.3 应急装备的保障 (23) 7.4 应急救援的经费保障 (23) 7.5 其他保障 (23) 8 培训与演练 (24) 8.1 培训 (24) 8.2 演练 (26) 9 奖惩 (26) 9.1 奖励 (26) 9.2 责任追究 (27) 10 附则 (27) 10.1 术语和定义 (27) 10.2 应急预案备案 (28) 10.3 维护和更新 (28) 10.4 制定与解释 (28) 10.5 应急预案实施 (28) 11专项应急预案………………………………………………………11.1消防灭火应急预案………………………………………………11.2机械伤害应急预案……………………………………………… 11.3触电事故应急预案……………………………………………… 12 现场处置方案 (30) 12.1灭火处置方案 (30) 12.2 中毒处置方案 (30) 12.3 电伤害处置方案 (31)

汽车4s店环境保护制度

汽车4S店环境保护制度第一章总则 1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 4、企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。 5、企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。第二章环保管理职责公司成立公司、部门、班组三级环保管理网，开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求，公司设置专门的环保管理部门，全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 2、建立企业环境保护网，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 4、环保管理部门职责： ⑴ 在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责企业本企业环保工作的管理、监察和测试等。 ⑵ 负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 ⑶ 监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 ⑷ 组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。 ⑸ 对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。 5、公司设立环境监督员1名，以强化环境监管，落实企业节约资源，保护环境的责任。环境监督员的职责。 ⑴ 协助制定和完善公司环保计划、规章制度。 ⑵ 负责定期、不定期检查企业生产设施，并按要求记录检查台账。

应急预案

第七章处置突发事件预案目录 ★上访事件的处置 ★暴力冲撞应急处置 ★火灾事故处理 ★爆炸事件预防应急措施 ★特种设备事故的及应急处置 ★纠纷事件 ★意外事故的处置 ★汽车4s店突发事件处置预案第一节、上访事件的处置方法一、上访人员处置步骤：（一）、当门岗值班人员发现上访人员时，处理方法积极应对，首先要及时辨别上访人员的数量，并在第一时间通知队长、报告保卫处分管人员，报告上访人员的数量、地区、来由及其他情况。（二）、向队长和报告保卫处报告后，应立刻作出反应，了解上访人员数量，上访人员来自哪个地区，上访所要反映的问题是什么，联系保卫处或信访局工作人员前来接访。（三）、在了解到上述情况以后，立刻汇报保卫处或信访局相关领导，并协助信访局接待处理上访问题。（四）、同时立即通知应急组迅速赶到门岗，协助门岗维持现场秩序，保安人员一律不能与上访人员发生肢体接触，要耐心劝阻上访人员到信访局反映问题，若有上访人员堵门

影响车辆进出，保安人员要好言劝阻，并同保卫处工作人员协调处理，同时安排人员在大门外处疏导车辆就进停放，在大门内疏导外出车辆暂时停止出车，避免司机与上访人员发生冲突造成混乱。（五）、若上访人员不听劝阻，既要堵门又要进入楼内，严格按照保卫处要求立刻做出人员调整分成两组，一组人员负责门岗秩序的维持，保安队长则要进入楼内，协同保卫处工作人员进行处理，安排好人员看管好楼内设施，防止不法分子乘机破坏，若领导出面处理上访问题，要保证好现场秩序，防止发生踩踏、拥挤现象，若上访人员与工作人员发生冲突，要及时分开冲突人员，确保员工人身安全。（六）、总之保安人员处理守护区域内上访事件，要做到反应及时、上报迅速、安排周到，保证人身安全，保护设施设备不受破坏。上访人群中人员复杂，保安人员要做到冷静克制，决不能与上访人员发生冲突，防止矛盾对向我们，造成不必要的伤害和损失。第二节、暴力冲撞应急处置一、为全面贯彻关于“经常性地做好应对风险和突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备”以“防患于未然”的指示精神，建立和完善应对各种突发事件的预案、机制和制度，确保员工的生命安全和国家财产安全。二、暴力冲撞应急预案范围，基本预案坚持以人为本，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，遵循预防为主，常备不懈的方针，掌握广电局的基本情况，模拟假设广电局所面临的突发事件，建立应急组，健全和完善员工突发事件演练制度。 1、成立应急响应领导小组设组长：XXX 副组长：XXX 2、救护小组：组长：XXX、XXX、XXX 组员：全体职工 3、应急组三、工作领导小组职责

汽车4s店安全生产应急预案

汽车4s店安全生产应急预案（选择性使用）为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围（一）本公司正常维修工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。（二）本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责 XX汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。（一）各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况，指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。 2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。（二）各部门的应急组织与职责 1、行政部：根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。 2、售后服务部：根据国家有关法律法规和主管部门制定应急救援预案，结合公司目前的具体情况，制定应急救援预案，定期组织演练，开展事故应急知识宣传，及时向有关部门报告事故情况。

4S店应急救援预案

XX汽车4S 店工程紧急救援预案 XX建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：二0一0年十二月二十日

工程施工危险源预防方案及应急救援方案为全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障人民群众的生命和财产安全，迅速有效地控制和处理生产安全事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，减小事故救援过程中的伤亡和损失，本着“预防为主，积极救援，统一指挥，分工负责，协调一致”的原则，制定本计划。适用于施工现场可能发生的各类重大意外事故、火灾、中毒及中暑事故、事件。一、工程概况工程名称：XX汽车4S店建设地点：建设单位：设计单位：监理单位：本工程由长沙XX汽车销售服务有限公司投资建设，为二层框架结构及钢架结构，总建筑面积约为4498.46平方米。交通方便，现场有专门的保安员，医院、公安、消防等单位均在5分钟车程内。二、项目施工管理目标项目部在2010年12月迅速组建好项目经理部，同时根据本工程的特点，制定、完善各类管理制度的同时，特别注重质量管理制度；达到组织保障有力，项目班子精干，施工机械化、设备机械精良化。为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。项目经理部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产、文明施工，保障职工的生命安全，提高安全管理水平。安全目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故。年因工负伤频率控制在1.3‰以下。目标管理内容：无死亡、无重伤、无中毒、无倒塌。三、组织机构及职责分工针对现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位 1.坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业） 2.倾覆事故（脚手架搭拆、提升机装拆作业） 3.物体打击事故

4S店安全生产应急预案

安全生产应急预案为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围本预案适用于东莞市XXXX汽车销售服务有限公司店内发生的安全生产事故。二、工作机制在市安监部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。

各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。（一）各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市安监部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况，指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。 2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。（二）各部门的应急组织与职责 1、行政部：根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。

汽车4S店应急预案

XＸX汽车销售商贸有限公司生产安全事故应急预案编制人: 审核人: 批准人： XX 建设集团有限公司4Ｓ店项目经理部二○一四年一月六日目录１总则 (1) 1、1 编制目得 (1) 1、2 编制依据…………………………………………………………１ 1、３适用范围 (2) １、４应急预案体系 (2) 1、５应急工作原则 (3) 2 公司危险性分析 (3) 2、1 公司基本情况 (3) 2、２应急救援指挥系统及组织机构 (7) ２、３落实可能发生得情况及处置方案……………………………８ 3 预防与预警…………………………………………………………１1 ３、1 危险源监控 (11) ３、2 预警行动…………………………………………………………1１3、３预防与预警要求…………………………………………………１3 3、4、现场急救与报告 4 应急响应程序...............................................................１5 ４、1 应急分级 (15) 4、２应急程序…………………………………………………………１6

5 信息发布…………………………………………………………２0 6 后期处置……………………………………………………………2０ 6、1 现场洗消 (20) 6、2善后处理……………………………………………………………2０ 6、3 保险 (20) 6、4 工作总结与评估 (21) 7 应急救援得保障措施 (21) 7、1 通讯与信息得保障 (22) ７、２应急队伍得保障.........................................................２２７、3 应急装备得保障 (23) 7、４应急救援得经费保障 (23) ７、5 其她保障………………………………………………………２３ 8 培训与演练 (24) ８、1 培训……………………………………………………………２４ 8、２演练……………………………………………………………2６ 9 奖惩 (26) 9、1 奖励 (26) ９、2 责任追究………………………………………………………２７ 10 附则 (27) 10、1 术语与定义……………………………………………………2７１０、２应急预案备案 (28) 1０、3 维护与更新 (28) １０、4 制定与解释 (28) １０、5 应急预案实施 (28) １1专项应急预案……………………………………………………… 1１、1消防灭火应急预案……………………………………………… 11、２机械伤害应急预案……………………………………………… 11、3触电事故应急预案………………………………………………

汽车4s店企业空气重污染应急预案

汽车4s店企业空气重污染应急预案一、编制依据我公司空气重污染应急预案依据《北京市空气重污染应急预案(2016年修订)，京政发〔2016〕49号。二、适用范围此预案适用于公司内部。三、公司概况北京****汽车销售服务有限公司位于***号，公司创建于**年，主要从事汽车的销售和维修，是****品牌经销店，从事**品牌汽车的销售和小型汽车的维修。四、组织机构及职责 1应急组织体系 2指挥机构及职责（1）公司应急指挥中心成员总指挥：（总经理）组织本单位应急救援副总指挥：（行政办公室主任）协助总指挥负责应急的具体指挥工作。当正职休假、开会等外出时副职承担正职承担的责任。

成员：各部门负责人（2）应急办公室 ①挥挥中心下设应急办公室，应急办公室设在行政办公室。 ②发布应急预案启动和终止指令，负责本单位预案的制定、修订。五、预警分级根据《环境空气质量指数(AQI)技术规定(试行)》(HJ633-2012)分级方法，按照环境保护部关于统一京津冀城市重污染天气预警分级标准有关规定，依据空气质量预测结果，综合考虑空气污染程度和持续时间，将空气重污染预警分为4个级别，由轻到重依次为蓝色预警(四级)、黄色预警(三级)、橙色预警(二级)和红色预警(一级)。 1蓝色预警(四级)：预测全市空气质量指数日均值(24小时均值，下同)>200将持续1天，且未达到高级别预警条件时。 2黄色预警(三级)：预测全市空气质量指数日均值>200将持续2天及以上，且未达到高级别预警条件时。 3橙色预警(二级)：预测全市空气质量指数日均值>200将持续3天，且出现日均值>300时。 4红色预警(一级)：预测全市空气质量指数日均值>200将持续4天及以上，且日均值>300将持续2天及以上时；或预测全市空气质量指数日均值达到500及以上，且将持续1天及以上时。六、空气污染源情况分析我公司是汽车销售、汽车修理的公司，厂内有待售汽车、车间存

4S店安全事故应急预案

4S店安全事故应急预案标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

安全事故应急响应预案湖南鹏龙瑞丰汽车销售服务有限公司目录

安全事故应急响应预案

1.总则 1.1目标：为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，积极应对安全生产事故，及时、高效、有序地开展事故应急工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障人民群众的生命安全，维护经济发展和社会稳定。 1.2编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《生产经营单位安全生产应急预案编制导则》。 1.3适用范围此预案适用于湖南鹏龙瑞丰汽车销售服务有限公司店内发生的安全生产事故。 1.4应急预案体系本预案体为我单位应急综合预案、火灾事故、电气设备事故、职业中毒专项预案、事故状态下环境污染防治应急预案和受伤人员抢救现场处置方案。 1.5应急工作原则以人为本、预防为主；加强管理、分级负责；整合资源、协同应对。 2.生产经营单位的危险分析 2.1湖南鹏龙瑞丰汽车销售服务有限公司概况 2.1.1公司的基本情况公司地址：湖南省长沙市雨花区万家丽路与黄谷路口东300米 2.1.2公司周边情况公司位于长沙市雨花区环保科技园。项目位于雨花区同升街道办，整个服务系统占地面积10868平方米。

2.2危险源与风险分析 2.2.1公司生产情况公司是汽车销售、汽车修理的公司，年维修车辆约在6000辆左右，主要维修原料为漆料和机油。店内有待售汽车、车间存放有待修汽车。 2.2.2公司危险源与风险用于汽车修理的电焊机、烤漆房等设备，汽油、油漆等易燃材料。以上设备、设施、原料在人员疏忽、操作失误的情况下，可发生火灾事故、事故状态下环境污染和职业中毒事故。公司对产生的废物按照国家相关规定委托给 _长沙市开福区民富废机油收购经营部、湖南万容固体废物处理有限公司（有资质）。具体工艺流程如下： 3. 3.1 3.2指挥机构及职责（成员：各职能部门负责人。（2）应急办公室 ①指挥小组下设应急办公室，应急办公室设在行政部。安排 24小时接警，接受当地应急救援指挥中心领导向其请示，并落实其命令。 ②发布应急预案启动终止指令。组织指挥应急队伍实施救援行动。

汽车4s店安全生产应急培训

众达汽车4s店安全生产应急预案培训为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本培训。一、适用范围（一）本公司正常维修工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。（二）本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责众达汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。（一）各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况，指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。 2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。（二）各部门的应急组织与职责 1、行政部：根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。 2、售后服务部：根据国家有关法律法规和主管部门制定应急救援预案，结合公司目前的具体情况，制定应急救援预案，定期组织演练，开展事故应急知识宣传，及时向有关部门报告事故情况。 3、维修车间（含机电/钣喷/美容精品）：根据行政部门制定的应急救援预案和本企业的应急救援预案，结合维修车间的特点、范围，对施工现场易发生事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产事故应急救援预案。四、应急准备（一）售后服务部应当定期研究重大生产安全事故应急救援工作，指导本部门应急救援组织的建立和完善，加强重大安全的宣传教育、监督检查工作，防患于未然。（二）行政部应当定期检查本单位职责范围内安全应急预案的落实情况。（三）车间办公室应当定期检查维修车间安全应急预案的落实情况，安全生产事故应急救援

4s店安全生产应急预案

4s店安全生产应急预案为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力，确保科学、及时、有效应对安全事故，妥善处理，有效控制事态，最大限度减少人员伤亡和财产损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能，制定本预案。一、适用范围（一）本公司正常维修工作中，发生死亡1人及以上的生产安全事故。（二）本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题，或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下，符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。二、工作机制在市交管部门的统一领导下，我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督；各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案，并负责根据应急预案的原则，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，组织实施工作。三、应急组织体系与职责汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系，包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。

各级部门在总经办、行政部的统一领导下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。（一）各级部门的应急组织与职责 1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法，建立应急组织体系，由行政经理任应急组织体系负责人。售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等，由车间办公室牵头负责。应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案，及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况，及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况，指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作，组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。 2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。（二）各部门的应急组织与职责 1、行政部：根据国家有关法律法规的规定和行政主管部门制定的应急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急救援器材、设备，定期组织演练，组织开展事故应急知识培训教育和宣传工作，及时向当地行政主管部门报告事故情况。 2、售后服务部：根据国家有关法律法规和主管部门制定应急救援预案，结合公司目前的具体情况，制定应急救援预案，定

汽车4s店年度销售计划

汽车4s店年度销售计划在房地产营销中，制定一个优秀的营销计划是非常重要的。这是销售人员的首要目标，有既定目标才会有方向，有方向才会持之以恒有持续努力的动力。以下是边肖编制的房地产销售计划样本，希望对同学们有所帮助！ #房地产销售计划书范文(一)# 一、2021年股票解读根据公司的销售要求，结合目前的经济环境和2015年房地产销售工作计划的现状，_ _新城2015年主要面临两大问题，即残酷的市场环境和项目整体区域的疲软。同时，随着以往项目的诸多问题，销售任务的完成会变得更加困难。剩余商品房(商品房)现状其余119套商住楼总面积：13916平方米。均价：1950元/m 2。总计：2，700万店铺剩余面积为7585.87 均价：4100元合计：3110万元

其余183套公寓楼总面积24942平方米，均价2500元，合计6235万元店铺剩余面积3578.83 均价：4100元合计：1460万元合计：住宅：302套；面积：38858；总额：8935万店铺：面积11164.7总金额：4570万二、对2015年目标的解读在市场黄金时期，我公司率先推出的店铺总数为8271，截至目前，近一年已售出680，占推出总量的8.2%。15年内，店铺完成销售目标必须具备几个条件： 1.前提：15年整个市场能快速复苏，项目投资和加工区能初步成型，让市场看到希望和信心，店铺销售有望持续突破。

2.促销是通过大幅度商店增加一些店铺的广告宣传和招商费用来进行的(正常量的广告宣传和招商费用是普通房子的2-3倍，一般占总销售额的3-5%)。考虑到目前没有市场前提，投入大量的广告费用来推广店铺会有很大的风险。建议15年内不能把门店部分作为项目的重点，只能尽可能利用现有的社会煤炭资源来实现销售。很乐观的估计，如果能如期完成总量的15%，预计销量700万，这是一个相当大的突破。综上所述，15年的小组任务，必须主要就靠房屋首先促销来完成。目前住宅剩余销售总额8935万，任务完成圆满完成应当以二期开发为基础，否则应重新测算。结合目前的市场情况，项目投资推广能否顺利进行，很大程度上取决于2015年大经济生存环境的发展情况。根据整个市场的初步判断，2015年的营销任务大致安排如下：按总可售住宅的75%控制销售底值，即销售总额6700万(不退额)的226栋住宅加上7400万商铺，在此基础上争取突破。 #房地产供货计划书范文(二)# 房地产是一个充满挑战、发展机遇和压力的空间。它需要有强烈的责

汽车4S店消防应急预案

汽车4S店消防应急预案为了避免火灾事故发生造成现场混乱，贻误救灾时机，造成重大的人员伤亡和财产损失；明确各职能部门在火灾发生时的职责和分工，结合本地实际情况特制定以下应急预案：一、火灾应急的组织架构 1、为了统筹指挥，公司确定火灾总指挥，负责火灾时全盘指挥工作。总指挥在火灾发生时不在公司时由副总指挥负责全盘指挥工作；节假日期间由公司安排的值班负责人指挥工作。 2、在总指挥的领导下负责现场具体的灭火抢救工作； 3、总指挥、副指挥应在接到火警后的第一时间内赶到火灾现场。 4、为配合火灾抢救工作，公司特成立消防义务分组，由各部门骨干组成，在总指挥的领导下进行抢救的具体工作或协助消防队参与灭火抢救工作。 5、各部门或车间在火灾发生时应随时听任总指挥的调度，参与灭火抢救工作。二、火灾发生初期的应急响应工作 1、在本部门（车间）发生火灾时，在岗员工应立即对初起火灾进行扑救，就近原则运用灭火器材（如灭火器、消防栓等）扑灭火源；使用灭火器要注意以下要点；先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射。 2、当发现火情时，要立即通知安全负责人。 3、区域安全责任人接到火警后，立即通知全厂警戒并通知总指挥迅速调集全体人员利用身边的灭火器材赶到火灾现场参加扑救，并且做好火灾现场人员秩序维护和无关人员的疏散撤离工作。 4、当火灾蔓延到非本厂力量所能控制的程度时，在岗员工应立即安排报警------119，（报警人员应向消防部门详细报告火灾的现场情况，包括火场的单位名称和具体位置、燃烧物质、人员围困情况、联系电话和姓名等信息）。并安排人员到路口接消防车，以使消防队员把握火灾情况和尽快抵达，采取相应的灭火措施，抓住救灾时机。 5、火灾应急总指挥和现场指挥在接到火警后应在第一时间内赶赴火灾现场指挥扑救工作，切断生产区的电源，同时保证消防设施的正常运转。 6、火灾警报拉响后各部门应立即切断电源，并组织本部门（或车间）人员撤离到安全区域待命。三、火灾的灭火扑救工作 1、火灾应急总指挥根据现场的情况对消防突击队进行初步分工，分别成立灭火组、抢险组、疏散组、抢救组、搜索组等各个小组，做好消防队到来之前的辅助性工作；如火灾情况的调查、人员受困情况的初步估计、各消防设备的准备就绪、救灾道路的畅通等，并随时与消防队保持联系以汇报情况。