连锁酒店加盟优势

开单体酒店还是连锁酒店加盟

连锁酒店是相对于单体自营酒店而言的酒店经营业态，以全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系为特征，连锁酒店加盟已成为目前酒店发展的主要模式。

与单体自营酒店相比，连锁酒店加盟具有不可比拟的优越性。

首先，连锁酒店加盟可以享受全国统一品牌形象产生的品牌增值，得到加盟品牌全国统一会员体系的支撑，扩大客源范围。例如，尚客优快捷酒店建立了包括酒店官网中央预定平台、400电话预定系统、酒店APP以及OTA等第三方预订渠道在内的客房预定体系，实现了将全国客源向门店的合理输出。

其次，连锁酒店加盟可以提高加盟分店抵御风险的能力。

连锁酒店加盟可以得到来自总部的全方位专业支持，包括酒店选址、工程筹建、运营管理、物资采购等方面，减少了加盟商因为缺乏酒店管理经验带来的酒店经营风险。像尚客优快捷酒店，除了提供以上支持，在分店开始营业时还会派遣具有丰富经验的店长前往分店，长期帮助加盟商管理酒店日常经营。

此外，连锁酒店加盟还可以长期享受来自总部的营销支持。

单体酒店营销渠道少，而且营销模式创新性不足，力度有限，而连锁酒店往往具有专业的营销团队，营销手段成熟。尚客优快捷酒店拥有官网、微博、微信等自有媒体营销平台，还定期根据细分化的客源结构推出具有针对性的营销活动，吸引了众多消费者的青睐。

如何加盟7日连锁酒店

如何加盟7日连锁酒店加盟7日连锁酒店的方法： 1、详细了解项目 2、留言咨询 3、客服受理 4、填写申请表 5、审核 6、审核通过 7、签定代理商协议 8、代理商身份确认加盟7日连锁酒店的优势： 1、【强大会员体系，实现稳定收益】 7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式，打造强大的会员输送体系： 7天连锁酒店目前有效会员超过5600万 80%的客人通过中央系统预订会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业最强大的客源输送能力 2、【酒店业知名品牌，聚集全国拥护者】 7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌”

荣获“2012年中国品牌力指数评选”之“c-bpi快捷酒店行业第一品牌称号” 荣获“2011中国互联网产业年会”之“网民眼中2011最靠谱产品” 荣获“第七届中国酒店星光奖”之“中国最佳经济型连锁酒店” 荣获“2011中国旅游服务大奖”之“最佳经济型酒店品牌”、“最佳酒店网络预订服务” 3、【高效运营系统，回报更高】总部统一进行管理，能有效地控制运营成本电子商务等预订系统，大力优化预定流程、降低人工成本 “放羊式”酒店总经理自主经营，提高酒店的运作效率 0.21的低人房比、高开房率，保障投资的高收益创新、开放的企业文化，为酒店高效运作带来更多种选择 4、【管理直营模式，省去管理烦恼】管理直营的加盟方式，分享7天高效的运营体系，享受与7天直营店同等的管理、支持与服务：专业酒店总经理进行酒店经营管理收益、服务、销售、人事4线支持品质和安全、财务、文化3线监管强大的会员输送、统一的促销推广开放透明的酒店运营状况查询系统 5、【专业支持团队，提供优质服务】客户经理团队：【选址评估】【收益分析】【业务对接】

三线城市酒店加盟市场现状分析报告

三线城市快捷酒店加盟现状高考已经结束，各大高校也迎来了毕业季，“减压游”和“毕业游”成为夏季旅游主导因素，看着身边熙熙攘攘穿梭着的人群，我们作为小老百姓多会感叹人挤人的无奈，但作为手头有富余资金的人，看到的确是流动着的商机。那么，在众多旅游相关产业中，最先被商家看到的，应该就是旅游必不可少的酒店住宿业。接下来，小编就分析一下目前我国三线城市快捷酒店加盟现状，以备徘徊在酒店加盟路口的投资者参考。首先，谈谈快捷酒店在我国的发展。快捷酒店，最早出现在上个世纪的美国。1996年，锦江之星将快捷酒店的概念引入到我国，至今，在我国已有将近20年的发展历史。快捷酒店以房价低廉、干净整洁为最大特点，传入我国后，主要以一线城市为主打市场，2009年，尚客优快捷酒店定位于三线城市连锁酒店品牌，至此，结束了我国三线城市没有快捷酒店的历史。其次，三线城市酒店住宿业现状。三线城市由于大多居于内陆，受到交通以及国家政策的影响，经济发展水平不及沿海开放城市，但是随着国家“城镇化”政策的实施，以及旅游业的兴起，三线城市迎来了发展高峰期，丰富的旅游资源成为其发展的重要宝库。城镇化的推进，旅游资源的开发，产业结构的转型，这些都要求相应服务设施的跟进和完善。然而，作为特殊服务业的快捷酒店在三线城市却为数不多，老旧单体旅馆和招待所依然占据三线城市住宿业的主体地位，三线城市住宿环境亟需改善，这为快捷酒店的发展提供了长足的空间！接下来，谈谈三线城市快捷酒店加盟的优势。 1、国家“城镇化”政策的推进，人口流动加剧，需要完善酒店住宿设施。 2、三线城市丰富的旅游资源促进了三线城市旅游业的发展，为快捷酒店提供了丰富的客源。 3、新旅游法的实施，促进了小微旅游的兴起，而三线城市成为小微旅游的主要目的地。 4、民航局取消国内航线票价下限，使国内小微“短期游”成为出游新宠儿。 2013年5月，民航局宣布了对设立新独立航空公司的限制，并在11月取消国内机票价格下限。2013年11月，总部位于上海的民营航企吉祥航空宣布将在广州注册成立一家低成本航空公司，并取名为“九元航空”。国内机票价格的下降势必会增多国内2-3天的短期长

加盟7天的费用是多少

加盟7天的费用是多少加盟7天的费用是：加盟费：3000元/间房(视规模定) 改造装修费：4.8万/间房(视规模定，数据仅供参考) 收入提成：营业额*(5%-7%)不同城市不同比例运营准备金：20万合作期：8年保证金，输送费，软件系统费全部免费加盟7天的方法： 1、访问7天连锁酒店中国总部以及办公与生产车间等，也可以通过电话、手机短信、email或者是网上咨询留言的方式进行意向咨询，务必仔细浏览7天连锁酒店官网及7天连锁酒店加盟手册。 2、加盟商确定有投资创业意向后，进入意向洽谈阶段。 3、经过详细洽谈后，前往7天连锁酒店加盟总部签订《加盟意向书》，在7天连锁酒店总部的大力协助下，进入到店面选址阶段，包括环境评估、商圈评估、店铺评估三项。 4、选址完毕后接着签订《购货合同》，7天连锁酒店加盟者需支付一定数额定金，并自行申请营业执照，7天连锁酒店总部则提供出符合店面规模的设备规划。 5、进入店面装修阶段后，按照7天连锁酒店加盟统一装修风

格，对店铺整体视觉形象进行装修施工。 6、在培训阶段中，通过理论与实践的想结合，让加盟商掌握基本的洗涤技巧、店务规范管理、日常经营技巧等(整个培训内容包括：品牌文化、前台礼仪、洗衣知识、污渍处理、精洗技术、熨烫技术、设备保养、运营管理、行销方法)，整个培训时间为7至15天左右。 7、培训结束后签订《特许经营合同》和《售卡协议》，至此获得7天连锁酒店品牌使用权，在加盟商店铺装修结束后，电话通知7天连锁酒店总部发放设备，会有技术人员及时到店进行设备的安装与调试。 8、一切准备工作完毕后，便可及时开业，7天连锁酒店总部更是大力扶持加盟商开业运营，提供到店指导、跟踪指导、后期扶持等，确保每位加盟商都能够顺利开业。加盟7天的优势： 1、【强大会员体系，实现稳定收益】 7天以互联网、手机为核心，结合传统的呼叫中心的订房方式，打造强大的会员输送体系： 7天连锁酒店目前有效会员超过5600万 80%的客人通过中央系统预订会员对客房预订的贡献率高达98% 7天具备酒店行业最强大的客源输送能力 2、【酒店业知名品牌，聚集全国拥护者】 7天在国内经济型酒店业名列前茅，拥有大批忠实客户 2010中国酒店金马奖之“中国最具投资价值酒店品牌”

连锁酒店加盟之酒店经营秘诀

连锁酒店加盟之酒店经营秘诀针对当前酒店行业的低迷形势，作为酒店的经营者应该认真思考下，如何经营酒店以提高酒店盈利水平和能力。打铁还需自身硬——提高酒店入住率“第一要诀” 受宏观经济影响，步入第三季度以来酒店行业整体表现并不尽如人意。数据显示，全国酒店平均出租率环比每月均呈现下滑，客房平均收入占总收入比重有较明显的降幅。迈点研究报告指出，9月全国酒店客房平均出租率为62.98%，同比去年下降3.3个百分点，环比8月份的67.52%下降4.54个百分点。一知名酒店高管向记者透露，“三季度以来，酒店出租率下降了约5%，平均房价上升了2%，总体下降了约3%。”中国酒店猎头第一品牌—乔邦猎头首席顾问项秉榔分析指出，目前酒店的平均入住率和平均房价纷纷下降，行业经营状况堪忧。针对此些问题，迈点网记者采访了浙江米兰洲际酒店总经理林钢先生。酒店还不是最糟糕的行业他表示，“经济形势在下行，酒店其实还不是最糟的行业，有的行业下滑幅度达50%呢。经济大趋势是没办法改变的。对于2013年

的酒店行情，我的预测是…仍然缓缓下滑?，但我对酒店有信心。酒店业是滞后于经济的，目前都说经济正在见底，那么明年，至少上半年，酒店的整体业绩还会处于下滑过程中。只有当经济明显好转了，酒店业才会跟着转暖。” 林钢强调，“酒店行业是滞后的经济晴雨表，不是即时的，至少滞后半年”。 “目前很多新酒店在建造中，这些酒店的开业，极有可能让酒店业的经营状况变得更糟，特别是很多新建酒店位于并不好的地段上，那些搭配房地产的酒店更会因为业主房子卖不出而倍感经营压力。” 打铁还需自身硬谈及如何提高入住率，林钢表示，“客观规律是入住率和平均房价成反比。当然，每个酒店情况不一样，但都有基本一致的方法，如家、汉庭、都市118连锁酒店就是把客房总数分割成几个区域，分别针对散客、团体、会议等市场，然后分头努力。至于结果如何，最主要还是看酒店产品的竞争力。其次看具体负责人员的执行力。” “这里说的竞争力，首先是酒店的地理位置和硬件设施。这个没

连锁酒店加盟分析之国际品牌的“中国路”

连锁酒店加盟分析之国际品牌的“中国路” 酒店之间的竞争日益激烈、各OTA之间的竞争加剧、国内酒店与国外酒店市场的竞争……酒店的竞争很激烈。纵观2013年上半年，国际联号与本土酒店的博弈已经进入另一阶段，在二三线城市这个新战场，本土酒店也可从国际联号的缺陷中找到突破点，积极备战。国际联号与本土酒店的博弈已经进入另一阶段。将过去的辉煌归零，细数国际联号发展中存在的4大缺陷，予以调整，才能更好的步入下一个阶段。换个角度来说，在二三线城市这个新战场，本土酒店也可从国际联号的缺陷中找到突破点，积极备战。缺陷一：酒店不够“本土化” 据调查本土酒店收入占比远远高于国际联号。其中，民族酒店餐饮方面的收入占55%左右，这在任何外资酒店都是做不到的。香格里拉做的最好，它平均餐饮收入也只能占到35-38%。一般的外资酒店都不会超过30%。但是我们能超过55%，说明民族酒店在中餐方面占很大的优势。俗话说，拿美国的工资，住英国的房子，吃中国的美食。对于大多数国际联号来说，餐饮很难成为它们的强项。这其中的核心原因是，国际酒店集团的餐饮业务被当作酒店管理经营的附属，在观念上没有十分重视。

从收入构成来看，过去任何酒店的餐饮收入都是由客房销售活动带来的。餐饮是为了配合客房的销售，其中最重要的两个服务也就是早餐和送餐服务。即使在“民以食为天”的中国，这类观念仍未改变。如今，酒店业主与管理公司的矛盾之一或许就在于此。对于国际联号来说，酒店预算决定一切，成本效益分析和投资回报率分析都会促使酒店管理集团将重心放在酒店客房销售业务上，因为只有这样才能实现营业利润总额——酒店管理集团获得管理费用的衡量标尺。以国内的连锁酒店而言，如家、锦江、汉庭、都市118等都未客人准备丰厚的早餐，这些是快捷酒店所提供的。中华美食博大精深，结合当地美食打造酒店餐饮特色极其吸引客源。酒店业主需及时引导国际联号改变观念，积极将酒店餐饮看作酒店的一块独立的业务，分别制定业务规划。尽早突破这一发展瓶颈。缺陷二：中文官网不够“东方思维”——水土不服的另一表现国内酒店更加了解国内的自媒体模式：国际联号对中国市场的重视从“推出中式服务”和“打造中文官网”两大举措即可看出。然而，彻底了解中国人的消费习惯和信息互动习惯，还需要很长一段时间。

连锁酒店加盟之酒店策划方案

连锁酒店加盟之酒店策划方案无论是选择哪个品牌，无论是商务型酒店，亦或者是一般的连锁酒店，从决定开酒店到酒店运营，都是需要一定的策划方案的。预则立，不预则废。酒店策划是很重要的。自古到今，有一名名言“民以食为天”。不论哪个国家，哪个地区，不同的民族，不管他们贫穷与富有，都离不开吃喝玩乐。只不过他们的消费方式不同。同样的道理，无论哪个行业的、哪个种族的人，都是需要社交的。这就离不开酒店行业。酒店是一个古老的行业。从古代的驿站到现在的五星级酒店，经过前人的不断摸索与创新，经历了多少个朝代的变革与战乱，这个行业始终屹立不倒。下面是本人十几年来的酒店的策划心得：酒店物业如何选择位置——选址酒店选址这一关很重要，关系到酒店能否赚钱。很简单，如果一个繁华的城市，常住人口很多，流动人口也很多，另一个城市常住人口不太多，流动人口也很少，你说你会选择哪一个城市呢？结论当然是选择前者。当你的目标（地点）选择好以后，还要清楚了解它的经营年限有多少年？租金每年多少？租金周期怎么制订，或怎样递增等问题。市场调查当你的地点选好以后，也不能马上投资，因为对那一个地方还不熟识和了解，你必须在你选好的地区花一段时间去了解、去搜集有关

这个城市环境资料。例如，政府人员的办事效率和对民营企业的态度；国家企业、厂矿有多少家？民营企业有多少家？常住人员有多少？流动人口有多少？一般老百姓的家庭收入每月大概有多少？他们的消费意念有多大？换到酒店行业而言，就是看下这些连锁酒店品牌，比如锦江之星、如家、都市118、7天连锁酒店，这些酒店品牌的市场定位、主要消费群体、实际营收额等等。然后，选择一个较为理想的酒店品牌。投资预算当档次已定，投资额必须足够应付以后的运筹。怎样才知道需要多少资金应付以后的动作呢？首先是*以往的工作实践经验。如果经验不够，就需要再作出市场调查，了解各种物品的价格，向装修设计公司了解各种程序与价格费用，然后按照所定的档次，去布局（策划）（即各种功能分布于哪一层或哪一个地方最适合），因为布局的好坏都涉及到投资金额的多与少。所以在装修设计之前，必须与设计公司人员开会讨论研究布局方案。根据所有的用品及设备数量，计算出所需的资金。那你在日后的运筹中就畅顺得多。人力资源定编策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书人才是决定酒店成败的关键，所以必须把好人力资源这

连锁酒店加盟之酒店行业竞争白热化

连锁酒店加盟之酒店行业竞争白热化任何一个行业都有其成功的关键因素，即在行业中占优势地位。以酒店行业而言，连锁酒店之所以可以发展到如今的规模，以至于今天如此激烈的竞争，离不开连锁酒店的成功定位、成功运营模式…… 对于经济型酒店来说,专业化规模经营是成功的根本,成本控制、区位、配套能力、品牌与网络是成功的关键因素。中国的连锁酒店有哪些经营管理模式呢？经营方式经济型酒店一般采用特许经营与委托管理的方式扩张,但荷兰、新西兰常采用集团公司管理模式:集团投资建设、统一采购、统一配置、统一流程、统一服务。在德国则常见联邦式联盟经营模式。在中国,“锦江之星”实行统一标识、统一规范、统一管理、统一销售的连锁型经营模式。推进经营目标化、过程标准化、行为规范化和机制具体化。在已运营的几个连锁店中,分别从营业和人力资源利用两个方面试行指标管理。除了已经沿用的营收、利润指标外,又推出成本费用率、人均效益和费用等相对指标。为了使连锁经营的企业能高效有序地运转,先后制订了企业计划管理标准、统计管理标准、物资管理标准、劳动工资管理标准等。在用工上按精简高效的原则设置部门和配备人员,实行一岗多职、一人多能,降低了成本,提高了效益。一般，酒店连锁将采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟的方式迅速扩大规模。

中国经济型酒店先行者的管理模式：中国的经济型酒店的先行者,为经济型酒店的发展提供了有益的启示。经济型酒店的目标市场主要是度假旅游者或中小商务旅游者。“锦江之星”强调既能满足出差、商务客人又能适应一般支付能力的客人。而“如家客栈”主要针对中小商务客人。而且这些酒店的客栈风格简约、设施到位、居住舒适、服务规范、价格适中、交通便利、安全卫生。“ 经营理念：都市118酒店的理念是：酒店选址合理,注重交通便利和环境优美;功能布局追求简洁明快和富有创意;服务讲究快捷便利和规范统一;投资成本和劳动成本按国际标准合理配置和严格控制;房价适中,被社会各消费阶层接受。“锦江之星”的宗旨是:“让老百姓过上贵宾的生活”和“让客人完全满意”。“如家客栈”以“适度生活,自然自在”的生活理念,指导产品与服务设计。其经营理念是:让普通人住上干净、方便、温馨的酒店;让酒店投资者获利。在7天连锁酒店集团从美国退市、并完成私有化收购之后，集团创始人郑南雁、何伯权等原有股东携手凯雷等风投正式组建铂涛酒店集团，除了保留7天这个经济型酒店品牌之外，宣布推出四个全新的中高档酒店品牌。继如家推出“和颐”，汉庭更名华住后，7天成为又一个走上多品牌发展道路的经济型连锁酒店。但业内专家分析，7天“批量”上马中高档品牌存在较大风险。 7天之所以一改原先的发展单一经济型品牌战略，其实是迫

维也纳酒店-加盟合作方式简介

深圳维也纳连锁酒店集团加盟合作方式简介一、合作方式：合作方式为加盟合作我方（深圳维也纳酒店有限公司）提供“维也纳酒店”品牌，协助贵方完成酒店各项筹建工作（酒店整体功能规划、设计、装修施工及酒店运营系统、营销系统等筹备工作），并接受贵方的委托在酒店具备营业条件后对酒店全权运营管理。二、合作期限：15年（最低为8年），自酒店正式开业日起计。期满后如双方同意可以续约。三、我方对项目的基本要求： 1、酒店整体（含外立面的广告招牌）应按照维也纳的风格标准进行设计和装修，酒店的硬件配置应符合维也纳酒店的标准要求； 2、酒店筹建完毕后应委托我方（深圳维也纳酒店有限公司）进行管理，按照维也纳酒店的统一标准进行运营。四、我方对项目的支持： 1、关于酒店筹建的支持 ⑴ 协助贵方对酒店进行整体规划、初步设计，提供维也纳酒店的全套硬件标准系统； ⑵协助贵方进行酒店工程筹建直至达到营业的条件。 ⑶ 协助贵方进行酒店所需标准装饰材料、酒店专用设备设施及酒店专用物品的米购。 ⑷ 帮助酒店进行市场推广策划，制定营销方案。 ⑸ 我司委派资深酒店总经理（酒店开业前三个月到位），协助酒店硬件系统的筹建和证照办理，并负责酒店运营系统的建立：制定酒店管理规章制度, 选拔招聘酒店各级工作人员并实施培训（其中贵方可委派一名酒店财务审计人员和一名采购人员，但需符合相应资质要求），组织酒店销售，实施市场推广方案。 2、关于酒店营运的支持 ⑴由我方委派酒店总经理负责酒店的日常经营管理 ⑵我方总部运营部负责对酒店总经理的工作支持、督导

⑶我方其他职能部门负责对酒店对应部门或人员的支持、督导品牌策划部：VI形象设计，广告、印刷宣传品的策划和设计；市场销售部：市场的调查分析，酒店房价、销售政策的制定，酒店销售人员的工作支持、督导；电子商务部：酒店管理系统的维护和问题处理，前台操作系统的培训，硬件问题的协助处理工程部：酒店工程维护的督导和支持中央预定部：会员客户的输送和会员信息管理人力资源部：酒店人力资源系统的建立，人员编制、薪资福利系统的建立，人员的招聘、培训财务部：协助酒店处理财务问题，相应支持和督导五、我方对项目合作的支持 1、免收加盟保证金（10万元） 2、免收工程筹备指导费：酒店改造筹建期内（一般为4个月），我方将派遣项目工程师每个月去贵加盟酒店施工现场一次（现场驻留时间为每次2个工作日），对酒店改造工程进行施工标准的检查并提供相关的咨询、指导，这些服务是免费的，贵方仅需提供我方派出的项目工程师在贵酒店项目现场期间的住宿、伙食及交通事项。如果贵方需要我方委派项目工程师在酒店筹建期间留驻现场支持的，我们另行协商支持费用，支持费用以该项目工程师实际发生的工资、补助、社保等费用为依据。 3、中央预定费（CRS预定费）：加盟酒店开业后按10元/间夜的标准计收。 4、免收维也纳自主版权的酒店管理软件费用六、主要的加盟管理费用：注：以下为我司发展加盟酒店项目的统一费用标准，贵酒店项目的具体费用情况可就项目具体情况再行商洽 1、一次性的加盟管理顾问费：按3000元/间的标准计收。或者签约时按预估或设计客房数收取，开业后按贵方接受我方开业验收后的实际客房数计算，多退少补。 2、酒店运营后按月收取的加盟服务支持费：按酒店营业总收入的6% 计收 3、酒店管理系统维护（升级）费：6 0 0元/月

连锁酒店加盟之酒店预订方式对比

连锁酒店加盟之酒店预订方式对比一年一度的中秋佳节即将来临，酒店预订市场已经开始活跃起来了。今年上半年，业内人士在年初的预测中，对酒店预订持乐观态度。而对照前半年的预订数据后，你会发现酒店预订网站为众酒店贡献了很大的份额。 OTA是我们策略中的一个很重要的组成部分，我们在英国市场的分布比较平均，然而在英国以外的地区，我们在销售和营销方面并不具备曝光度，OTA则让我们得以触及英国以外的其它全球市场。” 当然了，酒店直营也为上半年的利润贡献了很大一部分的份额。很多酒店业主选择利用酒店官网来直销酒店。酒店业主必须确保酒店网站拥有一定的吸引力、明确且详细的联系信息和易于使用的预订页面。酒店业主必须做出更多的努力来赢回客人，他们需要竭尽所能（如使用品牌忠诚度计划），以将那些通过OTA预订的消费者转化为日后通过直销渠道预订的客人。一些酒店会向顾客分发卡片，以邀请他们在下次入住酒店时通过直销渠道进行预订。先来看下OTA预订市场的情形吧！纵观下半年即将上市的公司名单中，去哪儿无疑是被市场最为看好的。投资圈流传的一句话是，2013年好不好，要看去哪儿的表现。

最近不少信号显示出，中国公司赴美上市遭遇历时长达两年的寒冬即将过去。冬天都要过去了，春天还会远吗？让我们在乍暖还寒之际，猜测一下未来企业IPO的走势，提前预热一把。回顾过去，去哪儿上市的“绯闻”一直不断。上市传言有真有假，我们来梳理一下去哪儿的上市绯闻。随着第三方预订大佬们的纷纷上市，众多连锁酒店品牌也在加快上市进程。其中，都市118酒店计划近两年携带近500家酒店去美国上市。一般情况下，一家公司获得第三轮融资意味着其在商业模式、市场前景等方面趋于成熟，并获得认可。成为不少公司启动上市的门槛和开端。经过一年多的准备，去哪儿也像其他获得三轮风投的公司一样约见投行寻求上市。然而据消息人士和我的分析来看，此次去哪儿海外上市的新闻其实是为了吸引百度和携程上钩。回顾种种，此时的上市绯闻，无疑是去哪儿为了投资谈判中增加筹码而放的烟雾弹。然而，无论是否融资上市双轨制，去哪儿上市的进程还是一定程

经济型连锁酒店加盟

经济型连锁酒店加盟经济型连锁酒店加盟做出针对行的比较，分析并推荐酒店项目，做出正确的选择。经济型连锁酒店行业比较常见的加盟经济型酒店的方式有两种，第一种为长期租赁房产，并对其进行改造从而达到加盟品牌的统一要求；第二种为按照要求，在空地上新建可以加盟品牌的物业。不管是何种方式，特许方都对加盟者的物业提出了一定的量化要求。如果按照目前在经济型酒店中常见的平均每个客房25平方米计算。从这些数据分析，各特许商对于物业的要求差别并不是十分明显。但对于投资者而言，可以根据现有物业的实际情况进行挑选，所持物业建筑面积足够大的投资者相对而言选择面更为充分一些。除对物业面积上的要求之外，各特许商对于物业所处的地理位置都有一套判定标准。单从这一条而言，各家的取舍十分统一，概括言之，无非是如下两种：位于城市的市级商务区、商业中心、会展中心、物贸交易中心、大型游乐中心、中高档(大型)居民住宅区等商业成熟区域；或靠近火车站、机场、码头、长途汽车站、高速公路客运中心区域、地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心等交通要塞。它们所共同具备的条件是交通流动性好，进出口便利、宽敞，并且有良好的可视性和可进入性。从以上两种选址倾向而言，在入住率可以维持在一定高度的情况下，不过分追求黄金地段，但是交通便利非常必要。酒店加盟之投资

与很多可供加盟的特许项目相比，经济型酒店让诸多有意参与其中的投资者望而却步，很重要的一个原因就是它有着较高的准入门槛。以上计算都是以改造现有物业为准，如新建物业，前期投资额需增加一倍左右。在一次性支付数额较大的前期投入之后，作为连锁体系中的一员，享受品牌、管理、销售、培训等方方面面支持的同时，加盟者每月也需支付一定的费用于连锁体系。

加盟连锁酒店项目计划书

目录一、某连锁酒店简介和市场分析（一）某连锁酒店简介 (1) （二）某连锁酒店市场分析 (2) （三）某连锁酒店经营特色 (4) 1、品牌定性……………………………………………………………… 2、特有的某连锁酒店会有卡制度………………………………… ①会员……………………………………………………………… ②高级会员……………………………………………………………… ③会员积分……………………………………………………………… ④会员卡知识问与答（四）某连锁酒店荣誉 (4) （五）竞争对手分析（与同行业如家、锦江之星、汉庭）二、某连锁酒店加盟条件和加盟支持（一）某连锁酒店加盟条件 (6) （二）公司品牌支持与运营支持 (6) （三）加盟项目流程……………………………………………………………… （四）协助选址——科学的选址、周密的财务测算……………… （五）提供专业装修规划方案……………………………………………… （六）开业指导——周密的开业模式……………………………… 三、酒店的经营成本及效益分析（一）酒店年营业收入测算 (22)

（二）加盟资金筹集方式 (25) （三）营业税、所得税 (29) （四）各地的某连锁酒店加盟店四、某连锁酒店的优势条件（一）**大厦外观现状 (12) （二）**大厦内部结构 (12) （三）大厦现有设备基本齐全 (12) （四）改建费用低、周期短 (13) 五、深圳某连锁酒店经营管理方式的建议（一）自行管理 (52) （二）聘用酒店顾问公司 (52) 六、某连锁酒店工程选择（一）建筑结构 (10) （二）空调设备、供电设备 (10) （三）锅炉及热交换设备 (10) （四）供水设备、排水系统 (11) （五）电梯设备、酒店大堂 (11) 十三、结语 (54) 附件

锦江之星连锁酒店加盟条件与细节

锦江之星连锁酒店加盟条件与细节物业水准：物业水准：建筑面积在3,000-5,500平方米。建筑物结构最好为框架结构，外观整齐，允许进行改造。项目周边有一定回旋余地及一定数量的停车位。基础设施情况：用水额度不低于3,600吨/月，用电不低于500KVA，有燃气管道接入，排污纳入市政排污管网，有化粪池，有线电视、供暖（北方地区）等设施到位，消防验收合格。项目房产产权清晰，物业使用权年限在10年以上。交通流动性好，有良好的可视性和可进入性。位于城市的商务中心、交通枢纽加盟费用：首期加盟费用首期加盟费用分为两部分，您在签订合同时需要一次性缴纳，加盟期限为8年。第一部分:总数200,000元人民币的固定费用。第二部分:浮动费用，按人民币2,500元/间客房计算。持续加盟费在开业后的加盟期限内，因持续使用锦江之星的品牌和服务而产生的费用。持续加盟费将按营业收入的5%来计算，每月收取。投资收益模型在我们的财务模型支持下，清偿加盟投资成本后的回收效益甚为可观。如果您是长期租赁房产或进行旧房改造，那么投资标准可按人民币2,000-2,500元/㎡的建筑面积计算，其中包含了土建改造、装修、设备及营运物资准备等。

单间客房平均投资成本为7-8万元人民币，单个项目的预期投资回收期大概为4-5年，投资回报率为20%-25%。锦江之星旅馆有限公司电话：(021)61276600-6239 地址：上海吴中路259号汇锦商务大厦7楼传真：(021)62195272 邮编：201103 网址：https://www.360docs.net/doc/6815086221.html, E-mail：develop@ 加盟流程 A|:加盟方提出申请，提交相关资料 1.工程考察 2.发展部实地考察 3.市场考察 B:加盟评审会 C:签约 1.为加盟方提供设计方案 2.为加盟方提供筹建期指导 3.为加盟饭提供开业指导及人员培训 D:纳入酒店运营体系

经济型酒店投资攻略之连锁加盟篇

经济型酒店投资攻略之连锁加盟篇文前提要：市场大，投资回报率高。这几乎成为了人们对经济型酒店的共识。而这也正是广大投资者孜孜以求的，于是，经济型酒店已逐渐成为上海房地产投资的新宠。同时，国内外酒店强手，纷纷布点联网，争抢国内经济型酒店市场的商机与财富那么，在越来越多可供加盟的经济型酒店品牌中，通过比较挑选更为符合自身条件的总部则显得更为重要。经济型连锁酒店与一般小旅馆的主要区别是，多采取连锁加盟或特许经营的方式，其全国性发展战略所代表的品牌化和连锁化是必然的道路，也是降低成本，稳定质量和客源的客观需求。国内数家以连锁经营模式运作的经济型酒店纷纷大张旗鼓地在华东版图上燃起狼烟，国际著名品牌也开始抢滩中国，经济型酒店出现投资热。当投资市场开始聚焦到经济型酒店时，“锦江之星”、“如家快捷”、“莫泰168”、“速8”、“格林豪泰”这些国内外大型连锁企业的形象开始在我们眼前清晰，深入研究这几家可供加盟的典型企业，并对其做一个同类项的比较，将有助于我们选择适合自己的经济型酒店投资方向。竞争趋于白热品牌显现优势

眼下，本土品牌的经济型酒店和洋品牌经济型酒店都已着手“圈地”、“圈楼”，拓展连锁网点，竞争趋于白热化。作为国内第一家经营经济型酒店的品牌，锦江之星隶属于锦江集团旗下，锦江之星的乐园店1997年在上海开业。在发展初期，并没有引起太多人关注，到2003年时，6年的时间才发展了15家门店。然而截至今年3月底，锦江之星已经在全国开出80家连锁店。近期的具体发展目标是，2006年计划达到200家规模，2010年计划达到400～500家规模。如家快捷是锦江之星第一家在国内的竞争对手，由首旅集团和携程旅行服务公司共同组建的如家酒店连锁，发展速度惊人。虽然只有短短3年时间，可截止到今年7月底，如家已经在全国22个城市拥了有72家门店，房间数量接近9000间。在2008年之前做到200家店是如家的目标。各类新成立的经济型酒店品牌也在争相进入市场。如沪上知名餐饮企业美林阁，成立了莫泰连锁旅店管理公司，在经济型酒店市场异军突起。到目前为止，莫泰168已经有15家连锁酒店。而未来数年，“莫泰”品牌将以每年新建5～8家的速度扩张，形成规模经济。而外资的进入更是迅捷。自称世界最大经济型连锁酒店集团的美国品牌“速8”，在2004年4月份进入中国市场，到年底时已开了6家店，今年计划再开24家，平均每个月签约2家店，明年则每个月

汉庭连锁酒店加盟方式

汉庭连锁酒店 /main.html 一、酒店概况 2005年初，汉庭在中国正式创立，同年8月，第1家门店开业，2006年底，汉庭连锁酒店第34家开业。2007年7月，汉庭以股权融资8500万美元创下中国服务行业首轮融资的新纪录，2007年底，汉庭连锁酒店第74家开业。2008年初，汉庭在全国签约门店数达到180家，完成了全国主要城市的布局，并重点在长三角、环渤海湾、珠三角和中西部发达城市形成了密布的酒店网络，成为国内成长最快的连锁酒店品牌之一。2008年4月，汉庭已开业酒店超过100家，出租率、经营业绩各项指标均在业内处于领先地位。 2008年2月，汉庭酒店集团正式成立，是国内第一家多品牌的经济型连锁酒店集团。汉庭致力于实现“中国服务”的理想，即打造世界级的中国服务品牌。汉庭的愿景是“成为世界住宿业领先品牌集团”，为此，我们将不断追求精细化的管理，实施标准化的体系和流程。更全面、更迅速地推进集团化发展。汉庭酒店集团旗下目前拥有“汉庭快捷”、“汉庭全季酒店”、“汉庭海友客栈”三个系列品牌，我们将坚持时尚现代、便捷舒适、高性价比的优势特点，塑造中国经济型酒店的典范。二、福建省分布状况福州2家厦门7家莆田1家漳州1家合计11家三、加盟条件 1.选址要求 ?开放城市 1)省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市； 2)华东、华北地区经济发达的二、三线商旅城市； 3)汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。 ?地段选择 1)靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持； 2)具有良好的可视性及广告效果； 3)交通方便快捷； 4)周边有完善的餐饮、商业配套。 ?物业条件 1)建筑面积2500—6000平米； 2)房间数要求：汉庭全季酒店、汉庭快捷80—120间，汉庭客栈150—200间； 3)周边进出通畅并有一定的停车位； ?系统配套（可改造）： 1)用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100； 2)用电不低于3KV A/间； 3)有煤气管道接入或可以接入； 4)纳入市政排污管网；

如家快捷连锁酒店加盟简介

如家快捷连锁酒店加盟介绍一、如家快捷连锁酒店简介及经营理念理念：把我们快乐的微笑、亲切的问候、热情的服务、真心的关爱给每一位宾客和同事背景：如家快捷酒店连锁于2002年6月由中国资产最大的旅游集团――首都旅游集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司(简称携程)共同投资组建。2006年10月26日，如家快捷酒店成功在美国纳斯达克挂牌上市，成为中国酒店行业海外上市第一股（股票代码：HMIN）。如家快捷酒店连锁借鉴了欧美成功的经济型酒店管理模式，追求“洁净、温馨”的精致简约、有限服务，为国内外中小型商务客人和旅游者提供洁净温馨、便捷舒适、实用大方的高性价比住宿设施。如家提倡“适度生活、自然自在”的生活方式，没有豪华的大堂、讲究的餐厅和艺术性的陈设，但由国外名家设计的内外装潢布置，客房内除宽大的席梦思床具及现代感十足的配套家具，24小时冷热水供应、空调、电视、电话、免费宽带上网。如家致力发展成为中国经济型酒店的著名品牌。如家快捷酒店连锁将以上海、北京、广州为中心，按照从东往西，从沿海到内地的策略挺进。愿景：成为大众住宿业的卓越领导者！使命：为宾客营造干净温馨的“家”；员工提供和谐发展的环境；为伙伴搭建互惠共赢的平台；为股东创造持续稳定的回报；为社会承担企业公民的责任。业绩：如家快捷酒店连锁旗下各酒店全年平均出租率达到90%， 2006年如家快捷酒店连锁所有房间平均房价达到190元左右。截止2006年底，"如家"已在全国拥有200家连锁酒店和二十万忠诚会员组成的客源网络，形成了自己宏大的连锁规

模，是中国发展最快的经济型酒店连锁体系。截止2006年底酒店网点已覆盖50多个国内主要商务城市。荣誉：2003年被中国饭店业协会评为“2002中国饭店业集团20强”； 2004年被中国饭店业协会评为“民族品牌先锋”； 2004年底，又荣获“中国酒店业十大影响力品牌”； 2005年被授予第五届中国企业“未来之星”，成为中国年度最具成长力新兴企业的杰出代表之一。 2005年被授予年度中国特许经营最具成长力奖； 2006年被评为2006创业中国10大行业隐形冠军； 2006年荣获中国旅游饭店业协会主办的“2006中国经济型酒店品牌先锋”； 2006年被评为2006年度中国最佳创新企业； 2006年荣获新周刊-2006中国年度新锐企业； 2006年被评为2006年度标杆企业 2006年10月26日成为中国酒店行业海外上市第一股！ 2007年中国酒店星光奖最具竞争力民族品牌 2007年中国最佳酒店管理有限公司 2007年“金枕头”中国最佳经济型连锁酒店品牌 2007年全球酒店金钻奖 2007年中国经济型酒店品牌先锋 2007年中国公共关系事业20年企业公关关系杰出贡献奖 2007年经济观察报2006年商业标杆企业 2006-2007中国餐饮和酒店业十大优秀特许加盟品牌 2007年民营企业上市公司最具成长性十强

连锁酒店加盟费用介绍

连锁酒店加盟费用国内有不少的连锁酒店，但不同的连锁酒店品牌的加盟费用各不相同，有加盟费很高，且后期需要大笔的管理费，有的相对其他品牌的加盟费要低的多，管理费也比较合理。想做加盟，需要慎重考虑。以下是各个连锁酒店的加盟费情况：尚客优连锁酒店加盟费： 1.项目咨询费（加盟费）每间客房1500元。 2.加盟期限为8年，物业为租赁性质的，以租赁到期时间为准。租赁合同到期后，能够续租的项目，硬件设施符合尚客优快捷酒店统一标准的，免费续约，不再缴纳加盟费。 3.品牌管理费为每月营业额的 4.5%。 4.授权使用尚客优自主产权的连锁接待、管理系统，该系统按成本价每套4800元。 5.《尚客优连锁酒店管理系统》使用费每月500元。 6.输送客户佣金10元每间夜（通过公司预定渠道预定并成功入住的）签署合作协议书。如家快捷酒店加盟费用： 1. 特许初始费（一次性支付）：按3000元/间计算 2. 特许经营保证金（一次性）10万元（合同到期无息退还） 3. 特许经营采购保证金（一次性）20万元（酒店开业后无息退还） 4. 特许经营费：每月特许酒店总收入的4.5％ 5.委托管理费：每月特许酒店总收入的1.5％ 6.如家酒店管理系统安装维护费：首次安装费5000元，维护费10000元/年 7.如家正版计算机操作系统使用许可费：10000元/八年 8.工程筹备期管理支持费：5000元/月（兼职，一般四个月，具体视工程进度而定）汉庭快捷酒店加盟费 1.特许加盟期限：8年 2.特许加盟费（一次性）：3000元/间（不低于20万元） 3.特许保证金（一次性）：10万（合同期满退还）

4.特许品牌使用费：每月营业收入的3% 5.特许品牌支持费：每月营业收入的2% 6.中央预定费用：20元/间夜 7.PMS系统费：初始安装费5000元，维护费800元/月 8.工程配合费（施工期间）：20000元格林豪泰快捷酒店加盟费： 1.格林豪泰酒店现加盟政策特许加盟费（一次性）：3000元/间，合同期为20年系统费（一次性） 2.初始安装费6万元客诉保证金（一次性）：2000元（合同期内无任何问题可返还，但中途有问题扣掉后需续交） 3.网络保证金（一次性）：1万元（开业会签通过系统上线成功后既返还） 4.物资采购费（一次性） 5.1万元工程指导费（一次性） 6.2万元（或3000元+交通食宿）酒店人员管理服务费 7.见合同附件六特许品牌使用及管理费：每月营业收入的4-7%。 8.系统维护费：1.5万元/年市场推广费用： 9.4000元（含地图维护、网络宣传、公司期刊、杂志） 10.中央预订费用：20元/间夜会员卡销售 11.1元工本费+30%售卡提成积分返还：1%（会员客人消费总额）费用 7天连锁快捷酒店加盟费： 1.一次性合作费：3000元/间房 2.合作期：5年（5年后可选择再续约） 3.改造装修费： 4.8万/间房（此数据仅作参考，酒店装修改造费用可由您自己进行控制） 4.收入提成：营业额*7%（不同城市不同比例） 5.工程支持费：1.5万（筹建期间工程人员现场支持费用，一般为5次） 6.运营启动资金：20万

经济型酒店投资攻略连锁加盟模式(DOC 12)

竞争趋于白热品牌显现优势眼下，本土品牌的经济型酒店和洋品牌经济型酒店都已着手“圈地”、“圈楼”，拓展连锁网点，竞争趋于白热化。作为国内第一家经营经济型酒店的品牌，锦江之星隶属于锦江集团旗下，锦江之星的乐园店1997年在上海开业。在发展初期，并没有引起太多人关注，到2003年时，6年的时间才发展了15家门店。然而截至今年3月底，锦江之星已经在全国开出80家连锁店。近期的具体发展目标是，2006年计划达到200家规模，2010年计划达到400～500家规模。如家快捷是锦江之星第一家在国内的竞争对手，由首旅集团和携程旅行服务公司共同组建的如家酒店连锁，发展速度惊人。虽然只有短短3年时间，可截止到今年7月底，如家已经在全国22个城市拥了有72家门店，房间数量接近9000间。在2008年之前做到200家店是如家的目标。各类新成立的经济型酒店品牌也在争相进入市场。如沪上知名餐饮企业美林阁，成立了莫泰连锁旅店管理公司，在经济型酒店市场异军突起。到目前为止，莫泰168已经有15家连锁酒店。而未来数年，“莫泰”品牌将以每年新建5～8家的速度扩张，形成规模经济。

连锁酒店加盟合同书

加盟合同书甲方：假日连锁酒店（以下简称“甲方”）乙方： ______________________________ (以下简称“乙方”）甲、乙双方于20 年月日,就乙方承接甲方___________________区域的加盟经营事宜，在互利互惠、优势互补的基础上，经友好协商，达成共识，签定本区域加盟合同书，具体条款如下：一、加盟确认经双方确认：甲方经营的假日连锁酒店有广阔的市场潜力和发展前景。 1、甲方授予乙方_____________________________区域的加盟权，由其全权负责该地区的招商、加盟、管理服务，甲方给予一定的人员、方案、技术指导与援助。 2、乙方接受甲方授权后，甲方不得在乙方加盟的区域内另设其他加盟方。二、乙方承诺 1、乙方接受甲方授权后，将集中力量，尽快地在所加盟的区域内建立起有效的推广渠道。 2、乙方接受甲方授权后，在签订合同时向总部整额现金支付万元品牌加盟使用金。此品牌加盟使用金终生不予返还。 3、乙方在签订合同后，承诺只在规定区域经营，不得跨区域经营。 4、乙方在签订合同后，服从甲方管理与监督，甲方提供免费加盟服务时，乙方负责提供甲方派驻人员办公场所与设备。 5、乙方接受甲方授权后，严格按甲方的经营政策执行。

三、加盟保证 1、如果甲方在乙方加盟地区以内，以任何方式设置其他加盟方，甲方必须赔偿乙方损失，以乙方当年销售目标总额月平均数作为赔偿标准，并立即取消该地区其他加盟方的授权。 2、乙方的加盟权只在授权地区生效，不能在其他已授权的地区扰乱市场，否则，将取消其加盟资格，并赔偿损失。具体赔偿数额由甲、乙双方协议执行。 3、乙方在加盟期间，若自动放弃加盟权，或无法完成本合同所列的相关要求，甲方均有权终止本加盟合同，在该地区另寻加盟方。四、共同宣传费对甲方及乙方开展的共同宣传费用，乙方必须负担宣传成本的20-80％（具体数额视当次活动形式而定）；以上费用年底结算。五、债务处理在乙方经营过程当中所产生的一切债务及纠纷，均与甲方无关。六、保密义务乙方不得随意将有关甲方的经营计划及运营活动等内容向第三者泄漏。尤其对以下事项要作为重要的机密加以保守，若有违反，并给甲方以及有关者造成损害时，必须根据其要求予以赔偿。 1、有关乙方经营的计划以及实际业绩、利润空间的事项； 2、甲方的运营活动、本合同及其他指定相关合同； 3、其他由甲方指定的事项。七、禁止事项乙方不得有以下行为。若认为有必要时，必须以书面形式，征得甲方的承认。 1、向他人转让或转用配发的物品、文件以及情报等； 2、其他甲方禁止的事项。

快捷酒店加盟行业研究分析

快捷酒店加盟行业研究快捷酒店加盟方式：酒店加盟特许经营的经营形式方式有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。其中特许加盟因其风险小利润高而在酒店业是最常见的酒店加盟类型，酒店特许加盟的代表是尚客优连锁酒店。自愿加盟(Voluntary Chain)是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用，这种方式通常是个别经营者(酒店加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称酒店加盟金)，由总部教导经营的知识再开设店铺，或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式；通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用，总部也会派员指导，但也有不收此部分费用者，开设店铺所需费用全由酒店加盟主负担；由于酒店加盟主是自愿加入，总部只收取固定费用给予指导，因此所获盈亏与总部不相干。此种方式的优点是酒店加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享，也无百分之百的义务需听从总部的指示，但缺点是总部因此可以不负责任，往往指导也较松散，此外店的经营品质也不容易受到控制。委托加盟(License Chain)与自愿加盟相反，酒店加盟主加入时只需支付一定费用，经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供，因此店铺的所有权属于总部，酒店加盟主只拥有经营管理的权利，利润必须与总部分享，也必须百分之百的听从总部指示。此种方式的优点是风险极小，酒店加盟主无须负担创业的大笔费用，总部要协助经营也要分担经营的成败，但缺点是酒店加盟主自主性小，利润的多数往往都要上交总部。特许加盟(Franchise Chain)介于上述两方式之间，通常酒店加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用，其中店铺的租金装潢多由加盟主负责，生财设备由总部负责，此种方式酒店加盟主也需与总部分享利润，总部对酒店加盟主也拥有控制权，但因酒店加盟主也出了相当的费用，因此利润较高，对于店铺的形式也有部分的建议与决定权力。日本多数便利商店体系皆采此种方式经营。第一、怎么办理经济型快捷酒店的特种行业许可证？ 1、去保险公司（如太平洋保险公司）办理公众火灾责任险； 2、去消防大队办理备案书；办理备案书需准备公众火灾责任险、特种行业许可证申请书、消防安全检查申报表（去消防大队拿）、营业执照复印件、依法取得的建设工程消防验收或