2014年造价工程师案例分析真题详细解析
2014年全国造价工程师执业资格考试真题试卷《建设工程造价案例分析》
试题一
【背景资料】
某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下：
(1)项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元(其中无形资产费用为200万元)，基本预备费率为8%，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。
(2)项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。
(3)项目建设期为1年完成项目静态投资的40%，第2年完成静态投资的60%，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。
(4)项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。
(5)除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。
(6)项目正常年份的产品设计生产能力为10000件／年，正常年份年总成本费用为950万元，其中项目单位产品可变成本为550元，其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元／件，营业税金及附加税率为6%。企业适用的所得税税率为25%。
(7)项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%，第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。
【问题】
1．分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。
答案：
1.答：基本预备费=（2000+500）*8%=200万元
静态投资额=2000+500+200=2700万元
第1年价差预备费=2700*40%*【（1+5%）.1.5-1】=82.00万元
第2年价差预备费=2700*60%*【（1+5%）.2.5-1】=210.16万元
项目建设投资=工程费用+工程建设其他费用+预备费=2700+82.00+210.16=2992.16万元
2．分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。
2.答：固定资产折旧=（2992.16-200）（1-5%）/8=331.57万元
正常年份的可变成本=10000*550/10000=550.00万元
固定成本=950-550=400.00万元
经营成本=总成本-折旧-摊销
摊销=200/5=25.00万元
经营成本=950-331.57-25=593.43万元
3．分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。
3.答：所得税=利润总额*所得税税率
利润总额=营业收入-营业税金及附加-总成本费用=0.14*10000*（1-6%）-950=366.00万元所得税=366*25%=91.50万元
净利润=利润总额-所得税=366-91.5=274.50万元
资本金利润率=274.50/（2992.16+240）=8.49%
4．分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。
4.答：产量盈亏平衡点：
Q=400/[0.14*(1-6%)-0.055]=5222件
单价的盈亏平衡点：
P*1*（1-6%）=950
P=1010.6元
试题二
【背景资料】
某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库。
该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中的类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不合规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人材机费用之为计算基数)，利润率为3%(以人材机费用与管理费用之和为计算基数)。
造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
该项工程项目有A、B、c、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
【问题】
1．施工成本管理流程由那几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?
答案：1.解答：
施工成本管理流程：
成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中，成本核算是施工承包单位成本管理最基础的工作。参见《造价管理》教材P335、338。
2．在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
2.解答：
设材料初始状态下报价的利润为x，则x/(8100-x)=3%，x=235.922万元，设材料涨价费为y 万元，【235.922+（1+8%）y】/【8100-235.922-（1+8%）y】=5%,y=138.70万元，材料费需要降低138.70万元。
3．假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改建顺序。(将计算结果填入表2．1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
功能改进顺序：CADB
试题三
【背景资料】
某开发区国有资金投资办公楼建设项目，业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的机构编制了招标文件和招标控制价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。
该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下：
(1)招标人不接受联合体投标。
(2)投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。
(3)投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理。
(4)投标保证金的有效期应当超出投标有效期30天。
在项目投标及评标过程中发生了以下事件：
事件1：投标人A在对设计图纸和工程清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。
事件2：投标人B采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价；对暂估价材料采用了与招标控制中相同材料的单价计入了综合单价。
事件3：投标人c结合自身情况，并根据过去类似工程投标经验数据，认为该工程投高标的中标概率为0．3，投低标的中标概率为0．6；投高标中标后，经营效果可分为好、中、差三种可能，其中概率分别为0．3、0．6、0．1；对应的损益值分别为500万元、400万元、250万元；投低标中标后，经营效果也分为好、中、差三种可能，其中概率分别为0．2、0．6、0．2；对应的损益值分别为300万元、200万元、100万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为3万元。经过评估，投标人C最终选择了投低标。
【问题】
1．根据招标投标法及其实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中(1)一(4)项规定是否妥当，并分别说明理由。
答案：1、（1）妥当，我国相关法规对此没有限制
（2）不妥当，招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人
（3）投标人报价高于最高限价按照废标处理妥当，投标人报价低于最低限价按照废标处理不妥，相关法规规定招标人不得规定最低限价。
（4）不妥，相关法规规定投标保证金有效期应与投标有效期一致。
2．事件1中，投标人A应当如何处理?
2、事件1中，投标人应按照招标工程量清单项目特征报价，结算时按实际调整
3．事件2中，投标人B的做法是否妥当?并说明理由。
3、事件2中，招标人B对前期工程报高价妥当，对工程量可能减少的工程报高价不妥，应当报低价，对材料暂估价按照招标控制价中的相同单价计入综合单价不妥，应当按照招标文件中规定的单价计入综合单价。
4．事件3中，投标人c选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。
4、不合理，因为
投高标收益期望值=0.3*（0.3*500+0.6*400+0.1*250）-0.7*3=122.4万元
投低标收益期望值=0.6*（0.2*300+0.6*200+0.2*100）-0.4*3=118.8万元
投高标收益期望值大，所以投应当投高标。
5．针对事件4，招标人应当如何处理?并说明理由。
5、招标人应当延长评标时间，根据相关法规超过1/3评标委员会人员认为评标时间不够，招标人应当延长评标时间。
试题四
【背景资料】
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期没提前1天，承包商可获得提前工期奖1．2万元；工期每托后1天，承包商需承担逾期违约金1．5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划．如图所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业事件拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天(台班费：800元／台班)。
事件2：4月25日～26日，当地供电所中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工
日，施工机械C闲置2天(台班费：1000元／台班)；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天(台班费：800元／台班)，增加手动机具使用2天(台班费：500元／台班)。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日凌晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处于停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天(台班费：1200元／台班)。
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
【问题】
1．分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
答案：1、事件1：B费用索赔合理，理由：施工场地由业主提供，现场调解不充分责任业主承担，B工期索赔不合理，理由：B工作属非关键工作，延误事件没有超过总时差。
事件2：C工作工期和费用索赔合理，理由：停电是业主承担的风险，C工作属于关键工作，而且造成了损失。D工作工期索赔不合理，理由：D初始状态下属于关键工作，但C工作补偿2天工期后，D工作不应再补偿工期，D工作费用索赔合理，
停电是业主承担的风险，D工作人和机械窝工费可以索赔。
事件3：工期索赔不合理，理由：F工作为非关键工作，业主责任延误4天，没有超过其总时差，可以提出费用索赔，业主责任延误4天，应当赔偿由此造成的人和机械窝工。
2．对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
2、事件1不能索赔工期，事件2可索赔工期2天，事件3不能索赔工期，150+2-150=2，应当获得2天赶工奖励，总计2*1.2=2.4万元。
3．该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%，规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的费用索赔为多少元。
3、事件1、
B工作人工费：20*150*50%=1500元；
B工作机械费5*800*60%=2400元；
总计：（1500+2400）*（1+9%）=4251元；
事件2、
C工作费用索赔：（40*150*50%+2*1000*60%）*（1+9%）=4578元；
d工作费用索赔：（2*18*150*50%+2*800）*60%*（1+9%）=2812.2元，
或d工作费用索赔：18*150*（1+10%）*（1+9%）+2*800*60%*（1+9%）=4283.7元。
事件3、
索赔费用：（4*20*150*50%+5*1200*60%）*（1+9%）=10464元；
总计：4251+4578+2812.2+10464=22105.2元；
被批准的为4578+2812.2+10464=17854.2；
或者：4251+4578+4283.7+10464=23576.7元；
被批准的为4578+4283.7+10464=19325.7；
4．按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4．1)，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；
在答题纸上图4．1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并分别说明对工期的影响。
4、F工作实际进度比计划进度延迟20天，影响工期延期10天，G工作实际进度比计划进度同步，不影响工期，H工作实际进度比计划进度延迟10天，不影响工期。实际进度
前锋线如下图所示。
试题五
【背景资料】
案例五某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。每月分部分项工程和单价措施项目费用见表5．1。
总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6．6万元)；其他项目费用包括：暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费用按5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程
项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%。
施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：
1．开工前，业主向承包商支付预付款，包括暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期后3个月从应付工程款中平均扣由。
2．开工后，安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付；
3．工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付；
4．其他项目费用按实际发生额与"-3月发生的其他工程款同期结算支付；
5．当分部分项工程量增加(或减少)幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0．9(或1．I)；
6．施工期间材料价格上涨幅度超过基期价格5%及以内费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担；
7．工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。
施工期间．经监理人核实及业主确认的有关事项如下：
1．第3个月发生合同外零星工作，现在签证费用4万元(含管理费和利润)；某分项工程因涉及变更增加工程量20%(原清单工程量400m3，综合单价180元／m3)，增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响。
2．第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%(原清单中，该材料数量300m2，材料价格200元／m2)。
【问题】
1．该单项工程签约合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元?开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元?
答案：1.分部分项工程费用：200万元；
措施项目费用：12+8=20万元；
其他项目费用：10+28×1.05=39.4万元；
规费和税金=（200+20+39.4）×10%=25.94万元；
该单项工程签约合同价=200+20+39.4+25.94=285.34万元；
（2）业主应支付的预付款=[285.34-（10+6.6）×1.1]×20%+6.6×1.1×60%=57.772万元；
（3）第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6×40%×1.1×90%=2.614万元。
2．第3个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
2.第2个月分部分项工程费用
=30+[（400×1.2-400×1.15）×180×0.9+60×180/10000]=31.404万元；
第3个月的措施项目费用=2+1+（12-6.6）/4=4.35万元；
现场签证=4万元；
第3个月承包商应得工程款=（31.404+4.35+4）×1.1=43.729万元；
业主应支付给承包商的工程款=43.729×90%=39.356万元。
3．第4个月承包商应得工程款为多少万元?业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
3.第4个月分部分项工程费=50+0.02×300×（12%-5%）×1.08=50.454万元；
第4个月措施项目费用
=3+（12-6.6）/4=4.35万元第4个月其他项目费用=22×（1+5%）=23.1万元；
第4个月应扣回预付款=[285.34-（10+6.6）×1.1]×20%/3=17.805万元；
第4个月承包商应得工程款=（50.454+4.35+23.1）×1.1=85.694万元；
业主应支付给承包商的工程款=85.694×0.9-17.805=59.320万元。
4．假设该单项工程实际总造价比签约合同价增加了30万元，在竣工结算时业主应支付承包商的工程结算款应为多少万元?
(计算结果有小数的保留三位小数)
4.实际造价=28
5.34+30=315.34万元；
业主应支付给承包商的工程结算款=315.34×（10%-3%）=22.074万元。
试题六
1．土建工程
【背景资料】
某大型公共建筑施工土方开挖、基坑支护、止水帷幕的工程图纸及技术参数如图6．I．1“基坑支护及止水帷幕方案平面布置示意图”图6．I．2“基坑支护及止水帷幕剖面图”所示。护坡桩施工方案采用泥浆护壁成孔混凝土灌装，其相关项目定额预算单价见下表：
说明：
1．本图采用相对坐标系，±0．00m=49．25m，自然地面标高-0．79m考虑。基坑支护采用砌筑挡墙+护坡桩+预应力锚索。
2．图1—1、2—2剖面基底-15．10m，基坑支护深度-14．31m。
3．1—1剖面护坡桩直径800mm，间距1．50m，共计194根。2—2剖面护坡桩直径800ram，间距1．50m，共计156根。
4．基坑采用旋喷桩止水帷幕旋喷桩直径800mm，间距1500mm与护坡桩间隔布置，旋喷桩桩顶标高-7．29m，共计350根。
5．护坡桩桩顶设置800×600连梁，1—1、2—2剖面连梁以上200mm为370ram厚挡土墙。
6．护坡桩、连梁以及压顶梁的混凝土强度设计等级采用C25。
7．图中标注尺寸以mm计，标高以m计。
说明：
1．本图采用相对坐标系，±0．00m=49．25m：
2．1—1剖面双重锚具共计190列(380根)，2—2剖面双重锚索共计154列(308根)。
3．图中标注尺寸以mm计，标高以m计。
【问题】
1．根据工程图纸及技术参数，按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854—2013)的计算规则，在答题纸表6．I．1“工程量计算表”中，列式计算混凝土灌注护坡桩、护坡桩钢筋笼、旋喷桩止水帷幕及长锚索四项分部分项工程的工程量。护坡桩钢筋含量为93．42／m3。
2．混凝土灌注护坡桩在《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB50854—2013)中的清单编码为010302001，根据给定数据，列式计算综合单价，填人答题纸6．I．2“综合单价分析表”中，管理费以及人材机费用合计为基数按9%计算，利润以人材机和管理费用合计为基数按7%计算。
综合单价中管理费和利润的计算：（65.01+133.37+146.25）*9%+（65.01+133.37+146.25）*（1+9%）*7%+（54.69+492.28+16.8）*9%+（54.69+492.28+16.8）*（1+9%）*7%=151.06（元）
具体计算如下表所示。
3．根据问题1、2的结果，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)的要求，在。
答题纸表6．I．3中编制“分部分项工程和单价措施项目清单与计价表”(答题纸中已含部分清单项目，仅对空缺部分填写)
编制部分项目工程和单价措施项目清单与计价表，如下表所示。
相关数据如下：①分部分项工程费用为16000000．00元；②单价措施费用为440000．00元，安全文明施工费为分部分项工程费的3．82%；③规费为分部分项工程费、措施项目费及其他项目费合计的3．16%；④税金利率为3．48%。
(计算结果保留两位小数)
编制单位工程竣工结算汇总表，如下表所示。
单位工程竣工结算汇总表
工程造价案例分析
工程造价案例分析复习题 一、在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限。 依题意答：1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； 2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年； 3、供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期； 4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。 二、流水施工组织方式的特点。 依题意答：流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点，克服了它们的缺点。流水施工组织方式具有以下特点： （1）科学地利用了工作面，争取了时间，计算总工期比较合理。 （2）实现了专业化作业，有利于工人熟练掌握操作技术和改进操作技术，更好地保证工程质量和提高劳动生产率。 （3）实现了连续作业，相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理搭接。 （4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。 （5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。 三、在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象的五种情况的具体分析。 依题意答：①设置费与维持费的权衡分析；②设置费中各项费用之间的权衡分析； ③维持费中各项费用之间的权衡分析；④系统效率和寿命周期成本的权衡分析； ⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。 在系统效率SE和寿命周期成本LCC之间进行权衡时，可以采用以下的有效手段：（1）通过增加设置费使系统的能力增大（例如，增加产量）。 （2）通过增加设置费使产品精度提高，从而有可能提高产品的售价。 （3）通过增加设置费提高材料的周转速度，使生产成本降低。 （4）通过增加设置费，使产品的使用性能具有更大的吸引力（例如，使用简便，舒适性提高，容易掌握，具有多种用途等），可使售价和销售量得以提高。 四、招标过程中专业资格审查，内容包括哪些？ 依题意答：（1）施工经历，包括以往承担类似项目的业绩； 1/ 5
工程造价案例分析
案例分析（三） 1.某建设项目概算已经批准，项目已列入地方年度固定资产投资计划，病得到规划部门批准，准备工作应经完成，根据有关规定采用公开招标，拟定程序如下： 一、向建设部门提出申请。 二、得到批准后，编制招标文件，招标文件中规定外地区单位参加投标需垫付工程款，垫付比例可作为评标条件；本地区单位投标不需要垫付工程款。 三、对申请投标单位发出招标邀请函（4家）。 四、投标文件递交。 五、由地方建设管理部门指定有经验的专家与本单位人员共同组成评标委员会。为得到有关领导的支持，各级领导占评标委员会总数的1/2。 六、召开投标预备会议，由地方政府领导主持会议。 七、投标单位报送投标文件时，A单位在投标截止时间之前3小时，在原方案的基础上，又补充了降价方案，被招标方拒绝。 八、由政府建设部门主持，公证处人员监督，召开开标会，会议上只宣读三家投标单位的取价（另一家投标单位退标）。 九、由于为进行资格预审，故在评标过程中进行投标资格审查。 十、评标后评标委员会将中标结果直接通知了中标单位。 十一、中标单位提出因主管领导生病等原因2个月后再签订承包合同。 经评委会审查华英公司被确定为中标被选人。华英公司提交的投标文件中包括报价中的措施项目费用清单计价表和其他项目清单计价表，填写两表时，对招标方发出的工程量清单的部分工程清单计价进行了分析和估算，具体内容如下： （1）对安装玻璃幕墙工程之指定分包暂定造价RMB1500000.00元；总承单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用45000.00元。 （2）对外围土建工程之指定分包暂定造价RMB500000.00元；总承单位对上述工程提供协调及施工设施的配合费用10000.00元。 （3）总承包单位对设计及供应电梯工程（工程造价约RMB1300000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元。 （4）总承包包单位对安装电梯工程（工程造价约RMB200000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元。 （5）总承包单位对设计及供应机电系统工程（工程造价约RMB4500000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用2000.00元。 （6）总承包单位对安装机电系统工程（工程造价约RMB750000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用4000.00元。 （7）总承包单位对市政配套工程（工程造价约RMB1500000.00元）承包单位的协调及照管的配合费用3000.00元。 （8）预留人民币1500000.00元作为不可预见费。 （9）总承包单位察看现场费用8000.00元。 （10）总承包单位临时设施费70000.00元。 （11）依招标方安全施工要求，总承包单位安全施工增加费10000.00元。 （12）总承包单位环境保护费5000.00元。 问题： 1.该单位招标程序中存在什么问题？ 2.评标过程中商务性评审和技术性评审的主要内容是什么？
2015年造价工程师工程造价案例分析考试真题及答案
试题一：（20分） 某新建建设项目的基础数据如下： （1）项目建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元，预计全部行程固定资产。 （2）项目建设投资来源为自有资金和贷款，贷款总额为2000万元，贷款年利率6%（按年计息），贷款合同约定运营期第1年按照项目的最大偿还能力还款，运营期2—5年将未偿还款项等额本息偿还，自有资金和贷款在建设期内均衡投入。 （3）项目固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。 （4）流动资金250万元由项目自有资金在运营期第1年投入（流动资金不用于项目建设期贷款的偿还。 （5）运营期间正常年份的营业收入为900万元，经营成本为280万元，产品营业税金及附加税率为6%，所得税率为25%。 （6）运营期第1年达到设计产能的80%，该年的营业收入、经营成本均为正常年份的80%，以后各年达到设计产能。 （7）在建设期贷款偿还完成之前，不计提盈余公积金，不分配投资者股利。 问题： 1、列式计算项目建设期的贷款利息。
2、列式计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。 3、列式计算项目运营第2年应偿还的贷款本息额，并通过计算说明项目能否满足还款要求。 4、项目资本金现金流量表运营期第1年的净现金流量是多少？（计算结果保留两位小数） 答案： 第一小问列式计算，项目建设期的贷款利息。贷款均衡投入，每年投入2000/2=1000万元，第一年利息1000乘以%/2=30万， 第二年利息（1000+30+1000/2)乘以%=万元，建设期贷款利息30+=万元。 第二小问，列式计算项目运营期第1年偿还的贷款本金和利息。固定资产=建设期投资+建设期利息=3600+=万元。 年折旧=固定资产乘以（1-残值率）/使用年限=乘以（1-5%）/10=万元， 总成本=经营成本+利息+折旧=280*80% + *6%+ =224 + + = 万 利润总额=营业收入-营业税附加-总成本= 900*80%*（1-6%）- = 万 < 0。 所得税 ＝ 0 EBITDA – Tax = 900*80%*（1-6%）- 280*80% - 0 = 万元，
2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案(精华篇)
2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（精华篇） 目录 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（精华篇） (1) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（一） (1) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（二） (3) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（三） (5) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（四） (8) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（五） (10) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（六） (12) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（七） (14) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（八） (16) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（九） (19) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（十） (22) 2020年造价工程师考试《案例分析》重点试题及答案（一） 一、案例分析题 某水运工程项目，采用工程量清单计价招标。承、发包双方签订了施工承包合同。合同约定，合同中不包括的工程索赔内容，执行FIDIC施工合同条件的规定。 工程实施过程中，发生了如下事件。
事件1;投标截止日前15天，有关水运工程建设的国家政策发生了调整，影响到工程造价。 事件2：疏浚工程中的港池挖泥的项目特征描述与施工图纸要求不一致，且影响工程造价。 事件3：导航助航设施工程施工阶段遇到强台风、特大暴雨，损坏了部分已建造完成的灯桩、施工现场承、发包双方办公用房、施工机械设备。事后承包人及时按照发包人要求清理现场、恢复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包人还要求承包人采取措施，确保导航助航设施工程按原工期要求完成。 事件4：由于资金原因，发包人取消了原合同中水下炸礁工程内容。在工程竣工结算时，承包人就发包方取消合同中水下炸礁工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包人拒绝。 上述事件发生后，承包人及时对可索赔事件提出了索赔。 【问题】 1.对于事件1，应如何处理?说明理由。 2.对于事件2，应如何处理?说明理由。 3.事件3中，承包人可提出哪些损失和费用的索赔? 4.事件4中，发包人拒绝承包人补偿要求的做法是否合理?说明理由。 参考答案： 1.对于事件1，应按相关规定调整合同价款。理由：以投标截止时间前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化而影响工程造价的，承包人不承担风险。
《建设工程造价案例分析》真题及答案
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期4个月，工程内容包括A、B两项分项工程，综合单价分别为360.00元/m3、220.00元/m3；管理费和利润为人材机费用之和的16%；规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的10%，各分项工程每月计划和实际完成工程量及单价措施项目费用见表5.1。 表5.1 分项工程工程量及单价措施项目费用数据表 总价措施项目费用6万元（其中安全文明施工费3.6万元）；暂列金额15万元。 合同中有关工程价款结算与支付约定如下： 1、开工日10天前，发包人应向承包人支付合同价款（扣除暂列金额和安全文明施工费）的20%作为工程预付款，工程预付款在第 2、3个月的工程价款中平均扣回）； 2、开工后10日内，发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%，剩余部分和其它总价措施项目费用在第2、3个月平均支付； 3、发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付；
4、当分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整综合单价，调整系数为0.9（或1.1）；措施项目费按无变化考虑； 5、B分项工程所用的两种材料采用动态结算方法结算，该两种材料在B分项工程费用中所占比例分别为12%和10%，基期价格指数均为100。施工期间，经监理工程师核实及发包人确认的有关事项如下： 1、第二个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元； 2、第四个月B分项工程动态结算的两种材料价格指数分别为110和120。 问题： 1、该工程合同价为多少万元？工程预付款为多少万元？ 2.第2个月发包人应支付给承包人的工程价款为多少万元？ 3、到第三个月末B分项工程的进度偏差为多少万元？ 4、第四个月A、B两项分项工程的工程价款各位多少万元？发包人在该月应支付给承包人的工程价款为多少万元？ 答案： 1、合同价[（360×1000+220×700）/10000+7+6+15]×（1+10%）=87.34万元 工程预付款[（360×1000+220×700）/10000+7+6-3.6]×（1+10%）×20%=13.376万元 2、第2、3月支付措施费=（6-3.6×60%）/2=1.92万元
2018年造价工程师案例分析重点完整版
2018年造价工程师案例分析重点1 12月11日 1.预备费=基本预备费+涨价预备费 2.基本预备费=工程费与工程建设其他费*基本预备费率 涨价预备费P=∑It[(1+f)t-1](其中:It=静态投资.f=上涨率) 3.静态投资=工程费与工程建设其他费+基本预备费 4.投资方向调节税=(静态投资+涨价预备费)*投资方向调节税率 5.建设期贷款利息=∑(年初累计借款+本年新增借款/2)*贷款利率 6.固定资产总投资=建设投资+预备费+投资方向调节税+贷款利息 7.拟建项目总投资=固定资产投资+流动资产投资 计算占固定资产投资比例时，其固定资产中不含投资方向调节税和建设期贷款利息。 8.用分项详细估算法估算流动资金: 为了简化计算，估算时仅对存货、现金、应收帐款和应付帐款四项内容进行估算。流动资金=流动资产-流动负债 流动资产=应收账款+存货+现金+预付账款(新增考点) 1)应收账款：是指企业全年赊销收入净额占用的流动资产。计算公式为： 应收账款=年经营成本÷应收账款的年周转次数(除以360，乘以周期天数) 1... 2018年造价工程师案例分析重点2 12月11日 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.360docs.net/doc/696316691.html,?wenkuwd，注册开森
第一大题: ·某公司准备改造某商厦，有两个方案，请某咨询公司进行咨询： 甲方案：对原来的商厦改造，建设期1年，年初投入2000万，建成即投产，投产期的前三年每年收益550万(期末)，后2年每年收益350万(期末)。每年年末需要大修才可以进行下一年工作，大修费为50万(期末)。期末经大修后处理固定资产收益为80万。 乙方案：拆除原商厦另建，建设期2年，每年年初投入2000万，建成即投产，投产期前五年每年收益650万(期末)，后2年每年收益为350万(期末)。后2年每年年末需要大修才可以进行下一年工作，大修费50万(期末)。期末经大修后处理固定资产收益为80万。 基准收益率为10%。 问题、请考虑全寿命周期，画出现金流量图，用最小研究周期法比较两方案现值(结果取整数)。选择有利方案。 答案： 甲方案：NPV=2000+(550-50)(P/A，10%，3)(P/F，10%，1) +(350-50)(P/A，10%，2)(P/F，10%，4) +80(P/F，10%，6) =3531万元 乙方案：NPV=[2000+2000(P/F，10%，1) +650(P/A，10%，5)(P/F，10%，2) +(350-50)(P/A，10%，2)(P/F，10%，7) 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.360docs.net/doc/696316691.html,?wenkuwd，注册开森
《公路工程造价案例分析》案例
案例24 用测时法进行人工挖基坑土方定额得测定,现场测定情况如下表。 假定基坑体积为75 m,清理整修坑底、坑壁面积为36 m,运土体积为回填后多余得土体,体积为32 m,不考虑运土便道。 据经验,估计非工作耗时(指准备工作时间、合理中断与休息及结束整理时间)占定额时间得15%。 问题: 请用上述资料计算人工挖基坑土方得劳动定额,定额单位取10 m。工作内容为:人工挖、装基坑土方并运出坑外,20m内弃土,清理坑底、坑壁。 参考答案: 加权平均法就是工人人数乘以耗时再相加得到总得耗时,然后再除以总共完成得工程量得到基本时间耗时;而算术平均法就是用工人人数乘以耗时,然后除以相应完成得工程量算出每立方米耗时,最后再进行平均。
(1)按加权平均得方法计算。 ①计算挖土出坑得定额时间。 挖土出坑基本时间耗时: ()()3 ????÷+ 7446+11258+6262+836827+24.1+13.525.2=116.659min/m 挖土出坑定额时间耗时: (非工作耗时占定额时间得15%) ②计算清理整修坑底坑壁得定额时间。 清理整修坑底、坑壁基本时间耗时: 2 (725526628420)(35253015)=5.267min/m ?+?+?+?÷+++ 清理整修坑底、坑壁定额时间耗时: ③计算得手推车运土得定额时间。 手推车运土基本时间耗时: 3（7110812061214128）（19.825.918.713.4）38.149min/m ++++++= ????÷ 手推车运土定额时间耗时: ④计算挖基坑土方得劳动定额。 基坑体积为75 m,清理整修坑底、坑壁面积为36 m,运土体积为为32 m 挖基坑定额时间: 挖基坑得劳动定额: (要计量得为基坑得体积,工程量为75 m,清理、运土等为挖基坑得附属工作,劳动定额定额单位为10 m) (2)按算术平均得方法计算。 ①计算挖土出坑得定额时间。 挖土出坑基本时间耗时: 3（744627）4=116.665m i n/m +1125824.1+626213.5+836825.2 ?÷?÷?÷?÷÷ 挖土出坑定额时间耗时: ②计算清理整修坑底坑壁得定额时间。 清理整修坑底、坑壁基本时间耗时: 2 (72535526256283042015)4 5.283min/m ?÷+?÷+?÷+?÷÷= 清理整修坑底、坑壁定额时间耗时: ③计算手推车运土得定额时间。
造价师复习指导案例分析的四个学习方法
造价师复习指导:案例分析的四个学习方法 学习方法一： 了解工程造价案例分析与其它三个科目之间的关系。 考生在学习和理解中即要了解科目的考试知识点与另外三门课程的教材内容的对应关系搞清楚,又要明确科目本身也具有知识体系的系统性,在学习过程中要能够做到融会贯通. 特别要求应考人员具有综合分析、推理判断等实际工作能力。所以希望先学理论，不要急于做大型案例题。做案例必须有系统的其他科目的基础知识作基础。建议先看其他几门教材，掌握其他科目的基础知识，再做案例题。否则事倍功半。 学习方法二： 掌握《工程造价案例分析》学习的理论与实际的关系. 案例分析题是综合考核应考人员对基本概念、基本原理、基本程序和基本方法的掌握程度以及检验应考人员灵活应用所学知识解决工作实际问题的能力。 试题绝大多数为计算题，部分知识点采用问答、这门课要求大家综合掌握，灵活运用前三门科目的知识，解决有关工程造价方面的实际问题。 案例分析主要考察报考人员在综合掌握工程造价管理基础理论及相关法规、工程造价计价与控制和建设工程技术与计量三个科目的基础上， 学习方法三： 领会与《工程造价案例分析》考试有关的重要文件精神 注意新出台的政策法规对考试内容的影响建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）。还有建标[2003]206号文件《关于印发〈建筑安装工程费用项目组成〉的通知》。国家发改委和中国建设部联合颁布的《建设项目经济评价的方法与参数》（第三版）各文件对于工程造价案例分析课程授课与考试的影响。 《工程造价案例分析》中的相关内容要按照《建设项目经济评价方法与参数》（第3版）有关规定调整。 2005年教材及纲基本未变，但考试里的重点会有所转移。希望大家结合历年考题和新形势下的造价体系的改革，全面掌握相关知识。 学习方法四： 掌握《工程造价案例分析》考试大纲中的重要精神 比原2002大纲新增了：估算，敏感分析，工程量清单报价，利用网络计划表编制投资计划、决算（新增资产的划分）。 常考的部分如：设计、施工方案的技术经济分析与比较，建设项目财务评价方法，合同，网络与索赔，招投标，工程量计算，206号文件，工程量清单，价值工程均要求熟练作题。
工程造价案例分析学习总结
工程造价案例分析学习总结 第一章建设项目财务评价 【案例一】建设项目投资估算方法详表 预备费＝基本预备费＋涨价预备费；式中：基本预备费＝(工程费＋工程建设其他费)×基本预备费率；涨价预备费P＝ΣI t[(1＋f)－1]，式中：I t—建设期第t年的静态投资(工程费＋工程建设其他费＋基本预备费)，f—建设期物价年均上涨率。 建设期贷款利息＝Σ(年初累计借款＋本年新增借款/2)×贷款利率。 建设投资＝工程费＋工程建设其他费＋基本预备费＋涨价预备费，其中前三项构成静态投资。 项目总投资＝建设投资＋建设期贷款利息＋流动资金。 项目流动资金＝拟建项目年产量×单位产量占用流动资金的数额； 【案例四】 项目投资现金流量表中，回收固定资产残值的计算：①运营期＝固定资产使用年限，固定资产余值＝固定资产残值； ②运营期＜固定资产使用年限，固定资产余值＝(使用年限－运营期)×年折旧费＋固定资产残值。 项目可行性研究的主要内容和目的：建设项目的可行性研究是在投资决策前，对拟建项目的原料资源可靠、产品市场趋势、所采用技术上的先进性和适用性、经济上的合理性和有效性以及建设的必要性和可行性进行全面分析、系统论证、方案比较和综合评价，为项目投资决策提供可靠的科学依据。可行性研究的主要内容可概括为四大部分，此四大部分研究是构成项目可行性研究的四大支柱。即①市场研究：通过市场研究论证项目拟建的必要性、拟建规模、建厂条件和建厂地点、企业组织、劳动定员、投资估算和资金筹措；②技术研究：主要研究拟建项目技术上的先进性与可行性，从而确定出拟建项目的设计方案、技术工艺和设备选型；③效益研究：根据以上资料对投资项目进行经济评价，分析其经济上的合理性和盈利性。这是决策的主要依据。所以，经济评价是可行性研究的核心内容；④资源研究：通过资源研究了解原材料市场、资金市场、劳动力市场等对项目规模的选择起着程度不同的制约作用。 静态投资回收期＝(累计净现金流量出现正值的年份－1)＋︱出现正值年份上年累计净现金流量︱/出现正值年份当年净现金流量。 插值法计算内部收益率FIRR＝i1＋(i2－i1)×[FNPV1÷(FNPV1＋︱FNPV2︱)]
造价工程师《工程造价案例分析》案例分析(四)
某拟建年产3000万吨铸钢厂，根据可行性研究报告提供的已建年产2500万吨类似工程的主厂房工艺设备投资约2400万元。已建类似项目资料：与设备有关的其他各专业工程投资系数，如表1-1所示。与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表1-2。 表1-1与设备投资有关的各专业工程投资系数 加热炉 汽化冷却 余热锅炉 自动化仪表 起重设备 供电与传动 建安工程 0.12 0.01 0.04 0.02 0.09 0.18 0.40 表1-2与主厂房投资有关的辅助及附属设施投资系数 动力系统 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.360docs.net/doc/696316691.html,?wenkuwd，注册开森
机修系统 总图运输系统 行政及生活福利设施工程 工程建设其他费 0.30 0.12 0.20 0.30 0.20 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8%(按年计息)建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价年平均上涨率3%，基本预备费率5%。 问题： ⒈已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格指数为1.25，试用生产能力指数估算法估算拟建工程的工艺设备投资额;用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与工程建设其他费投资。 ⒉估算该项目的建设投资，并编制建设投资估算表。 ⒊若单位产量占用营运资金额为：0.3367元/吨，试用扩大指标估算法估算该项目的流动资金。确定该项目的总投资。 式中：生产能力指数取1。 ⒉估算主厂房投资：用设备系数估算法 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.360docs.net/doc/696316691.html,?wenkuwd，注册开森
2020年造价工程师案例分析真题
2017年注册造价工程师考试 建设工程造价案例分析 试题一（20分） 某城市拟建设一条免费通行的道路工程，与项目相关的信息如下： 1、根据项目的设计方案及投资估算，该项目建设投资为100000万元，建设期2年，建设投资全部形成固定资产。 2、该项目拟采用PPP模式投资建设，政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。项目资本金为项目建设投资的30%，其中，社会资本出资人出资90%，占项目公司股权90%，政府出资10%，占项目公司股权10%。政府不承担项目公司亏损，不参与项目公司利润分配。 3、除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款，贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。 4、该项目投入使用（通车）后，前10年年均支出费用2500万元，后10年年均支出费用4000万元，用于项目公司经营、项目维护和修理。道路两侧广告收益权归属项目公司所有，预计广告业务收入每年800万元。 5、固定资产采用直线法折旧，项目公司适用的企业所得税税率为25%，为简化计算不考虑销售环节相关税费。 6、PPP项目合同约定，项目投入使用（通车）后连续20年内，在达到项目运营绩效的前提下，政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报，项目通车20年后，项目公司需将该道路无偿移交给政府。 问题： 1、列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。 参考答案： 建设期贷款利息： 第一年和第二年借款本金100000×70%×0.5=35000万元 第一年：35000×0.5×0.06=1050万元 第二年：(35000+1050+35000×0.5)×0.06 =3213万元 建设期利息为：1050+3213=4263万元； 固定资产投资额：100000+4263=104263（含政府投资） 100000×(1-30%×10%)+4263=101263万元（不含政府投资） 2、列式计算项目投入使用第1年项目公司应偿还银行的本金和利息。 参考答案： 运营期第一年期初借款为：70000+4263=74263万元 运营期第一年还本付息额为：74263( A/P，6%，10) =10089. 96万元 运营期第一年应还银行利息为：74263×0. 06=4455. 78万元 运营期第一年应还银行本金为：10089.96-4455. 78=5634.18万元 3、列式计算项目投入使用第1年的总成本费用。 参考答案： 固定资产折旧费=(104263-3000)/20=5063.15（万元） 总成本费用＝经营成本+折旧+摊销+利息+维持运营投资
造价工程师造价案例分析考点汇总
考点辅导1：通过案例分析主要考查报考人员在综合掌握前三门科目知识的基础上，解决下述有关工程造价方面实际问题的能力。 一、建设项目财务评价的原理和指标体系、财务评价的静态、动态方法。 二、设计、施工方案的技术经济分析与比较。 三、工程量的计算与审查。采集者退散 四、补充定额的编制与审查。 五、投资估算、设计概算、施工图预算、标底价的编制与审查。 六、施工招投标的程序、内容及作法，投标报价的策略与方法，评标定标的方法，合同价的确定方法。 七、工程变更价款的处理，工程索赔案例的分析和索赔费用的计算。 八、工程价款的结(决)算方法，工程款的支付、竣工结算的编制，新增资产的划分与核定。 九、根据进度计划编制成本计划，包括进度计划与成本计划的关系，成本计划的编制方法，利用网络计划技术进行工程造价控制的方法。 这门课的重点是计算题，但是也有问答形式的概念题。这门课要求大家综合掌握，灵活运用前三门科目的知识，解决有关工程造价方面的实际问题. 考试大纲要求： 通过案例分析主要考查报考人员在综合掌握前三门科目知识的基础上，解决下述有关工程造价方面实际问题的能力。 一、建设项目财务评价的原理和指标体系、财务评价的静态、动态方法。 二、设计、施工方案的技术经济分析与比较。 三、工程量的计算与审查。 四、补充定额的编制与审查。 五、投资估算、设计概算、施工图预算、标底价的编制与审查。 六、施工招投标的程序、内容及作法，投标报价的策略与方法，评标定标的方法，合同价的确定方法。 七、工程变更价款的处理，工程索赔案例的分析和索赔费用的计算。 八、工程价款的结(决)算方法，工程款的支付、竣工结算的编制，新增资产的划分与核定。 九、根据进度计划编制成本计划，包括进度计划与成本计划的关系，成本计划的编制方法，利用网络计划技术进行工程造价控制的方法。 考点辅导2：新增内容大家一定要注意学习和掌握，再加上常考的部分如：合同、网络与索赔，招投标，工程量计算，价值工程，设计、施工方案的技术经济分析与比较、建设项目财务评价方法均要求熟练作题。 一、内容提要 1，建设项目财务评价的基本概念; 2.建设项目财务评价指标体系的分类与构成; 3.建设项目财务评价的静态、动态分析基本方法; 4.建设项目财务评价指标体系的建立; 5.建设项目财务评价的主要内容(包括：估算项目的投资总额;建设项目的净现值、内部收益率、投资回收期等盈利能力分析和借款偿还期、资产负债率、财务比率等清偿能力分析以及不确定性分析等)。 二、重点、难点 1、估算项目的投资总额;
工程造价案例分析
江苏开放大学 形成性考核作业 学号 姓名 课程代码020035 课程名称工程造价案例分析（本）评阅教师 第1 次任务 共 3 次任务
试题一（30分） 某建设项目的相关基础数据如下： 1.按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元，已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点等因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数均为 1.1，项目的工程建设其他费按800万元估算。 2.项目建设期1年，运营期10年。 3.建设投资的资金来源为资本金和贷款。其中贷款为2000万元，贷款年利率为6%（按年计息），贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、付息照付方式。 4.建设投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为10年，残值率为5%，采用直线法折旧。 5.运营期第1年投入资本金500万元作为流动资金。 6.运营期第1年营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。 7.项目所得税税率为25%。 8.项目计算时，不考虑预备费。 问题： 1.列式计算项目的建设投资。（5’） 解：2800×【1+(45%+25%)×1.1】+800=5756(万元) 2.列式计算项目年固定资产折旧额。（5’） 解：建设期贷款利息为：2000×6%×1/2=60（万元） 项目固定资产投资为：5756+60=5816（万元） 项目固定资产折旧为：=552.52（万元） 3.列式计算项目运营期第1年应偿还银行的本息额。（5’） 解：运营期第1年年初贷款累计为：2000+2000×6%×1/2=2060（万元） 按5年等额还本方式每年应偿还：2060/5=412（万元） 运营期第1年应计息：2060×6%=123.6（万元） 运营期第1年应偿还银行的本息额为：412+123.6=535.6（万元） 4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用、税前利润和所得税。（5’） 解：运营期第1年总成本费用为：经营成本+折旧+财务费用=880+552.52+2060×
工程造价案例分析习题及答案
工程造价案例分析 案例 某公司拟投资新建一个工业项目，预计从项目建设开始计算期为10年，项目建设前期年限不计，项目建设期3年，投产当年达到设计生产能力。其他基础数据如下： 1.主要生产项目5200万元。其中：建筑工程费2850万元，设备购置费1670万元，安装 工程费680万元。 2.辅助生产项目2900万元。其中：建筑工程费1250万元，设备购置费900万元，安装工 程费750万元。 3.公用工程1700万元。其中：建筑工程费1040万元，设备购置费550万元，安装工程费 110万元。 4.环保工程930万元。其中：建筑工程费450万元，设备购置费390万元，安装工程费90 万元。 5.工程建设其他费用210万元。 6.基本预备费为工程费用与工程建设其他费用合计的15%，建设期内涨价预备费的平均费 率为6%，固定资产投资方向调节税税率0%。 7.项目建设资金来源为自有资金和贷款。建设期内贷款总额为5000万元，贷款年利率为 6%（按月计息），分年均衡发放，还款方式为运营期第6年末一次还清本金和利息。贷款在建设期内按项目的建设进度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。预计项目建设投资将全部形成固定资产，使用年限10年，残值率为3%，按直线法计提折旧。 8.预计项目投产后定员1200人，每人每年工资和福利费60000元。每年的其他费用530 万元（其中其他制造费用400万元）。年外购原材料、燃料动力费为6500万元。年修理费为700万元。年经营成本为8300万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30d，现金40d，应付账款30d，存货40d。所需流动资金全部以贷款方式筹集，拟在运营期第1年贷入60%，第二年贷入40%，流动资金贷款年利率为3%（按年计息），还款方式为运营期内每年末只还所欠利息，项目期末偿还本金。 问题： 1.完成该项目固定资产投资估算表。 2.列式计算基本预备费、涨价预备费。 3.列式计算建设期贷款利息。 4.用分项详细估算建设项目的流动资金，并估算该项目的总投资。 5.编制该项目的总成本费用估算表。 注：表内数字一律取整数，其他结果保留2为小数。 答案： 问题1：
2016造价工程师《案例分析》备考要点
2016年造价工程师考试《案例分析》备考要点1 1、安全施工：安全事故的责任和费用由责任方承担。发生重大伤亡和其他安全事故由承包方上报有关部门及工程师。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段及临街交通要道施工应提出安全保护措施，由工程师确认实施，费用由发包人承担。实施爆破作业、在放射和有毒害环境中施工时，承包人应在施工前14天书面通知工程师，并提出安全措施。确认后实施费用有发包人承担。 2、专利技术：发包人要求的由发包人办理手续并负担费用，承包人实施。承包人提出应报工程师批准后实施，手续、实施和费用有承包人承担。擅自使用侵犯他人专利权的有责任人承担全部责任。 3、文物及地下障碍物：施工中发现有文物及对考古地质有研究价值的物品时，承包人应立即保护好现场并于4小时内书面报告工程师，工程师应在通知后24小时内书面报告当地文物部门，双方应按文物部门要求采取保护措施，发包人承担费用并顺延工期。发现地下障碍物时应8小时内报告书面通知工程师，并提出处置方案，工程师24小时内确认或提出修改意见，发包人承担费用并顺延工期。 4、不可抗力事件：工程施工中的不可抗力的内容包括(战争、动乱、空中飞行物坠落;非承包人原因造成的爆炸、火灾;专用条款约定的程度的风、雨、雪、洪水、地震等自然灾害)。 不可抗力事件发生后立即通知工程师并应积极采取措施，尽量减少损失，48小时内向工程师通报受害情况和损失情况，以及预计清理修复的费用，若持续发生应每隔7天报告一次受害情况，事件结束14天内提交清理修复费用的正式报告及有关资料。 责任承担方式：双方人员伤亡由各自负责并负担相应费用;承包人的机械设备损坏及停工损失有承包人负责;工程本身损害、第三方人员伤亡、财产损失、运至工地用于施工的材料和待安装的设备、清理和修复费用、应工程师要求留守施工场地的管理和保卫人员的费用均由发包方承担;延误的工期相应顺延。 5、保险：工程本身、施工场地的发包方人员及第三方人员、运至工地内用于工程的材料和待安装的设备均有发包人(可委托承包人)办理保险，并支付费用。承包人办理从事
工程造价案例分析总结知识讲解
造价工程师《工程造价案例分析》模拟试题 一、阅读理解 1.某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标，企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。 经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表1.1。 表1.1 A、B项目投资与收益数据表 基准折现率为6％，资金时间价值系数见表1.2。 表1.2 资金时间价值系数 按以下步骤求解该问题： （1）计算B项目扩建后总收益的净现值； （2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树； （3）判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。 （计算结果均保留二位小数。） (1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?（6分） (2).不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目的净现值。（4分） (3).据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。（10分） (1). 答案：不妥之处有:（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前； （2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后； （3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。 (2). 答案：各项目净现值计算： A项目： PVA=-10 000+2000（P/A，6%，5）+2500（P/A，6%，5）（P/F，6%，5）+3000（P/A，6%，5）（P/F，6%，10）
造价工程师《工程造价案例分析》真题答案及解析
2016年造价工程师《工程造价案例分析》真题答案及解析 【案例一】（20分） 某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下： 1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000m2，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2，建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80 元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08。 根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。 2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。 3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。 4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份年经营成本为400万元。项目运营第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。 问题：
1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，（不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）。 （计算结果保留两位小数） 【答案】 1.人工费占比=4.5x80/1600=2 2.5%，人工费修正系数=100/80=1.25 人材机以外的其它费用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5% 单位建筑工程费 =1600x(22.5%x1.25+50%x1.1+8%x1.05+19.5%x1.08)=1801.36元/m2 建筑工程费=1801.36x11000/1000=1981.496万元 设备安装工程费=2000x15%=300万元 工程建设其他费用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224万元 建设投资=(1981.496+300+2000+942.224〉x(1+5%)=5484.91万元 2.年实际利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442% 建设期利息=3000/2x7.442%=111.63万元 每年还本额=(3000+111.63)/5=622.326万元 运营期第1年应还利息=(3000+111.63)x7.442%=231.568万元 运营期第2年应还利息=(3000+111.63-622.326)x7.442%=185.254万元折旧费=5500x(1-5%)/10=522.5万元
造价工程师《案例分析》各章节重要考点
造价工程师《案例分析》各章节重要考点 学习方法：造价案例的学习，要以6道案例题型为中心，以另外三科为辅助，对每个题型的知识体系进行梳理记忆，再配之以做题。 学习目标：本阶段我们要以管理、计价、计量三个科目为基础，细致学习案例教材每个章节的每道重点案例题，要看懂每一个计算过程和计算式，梳理题型的“来龙去脉”，为后面的学习阶段打好基础。 第一章（20分）建设项目投资估算与财务评价 重要考点： 总投资构成；估算方法；预备费、建设期贷款利息、进口设备购置费的计算 综合条件系数计算、对拟建项目工程费的修正 项目现金流量表表头重点记忆及计算；动态、静态投资回收期等要求会计算；内部收益率了解 资本金现金流量表表头重点记忆及计算；两种还款方式的计算；利润与利润分配表计算。 重点掌握三表联动（还款计划表、总成本费用表、利润分配表） 掌握盈亏平衡分析的基本公式 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.360docs.net/doc/696316691.html,?wenkuwd，注册开森
第二章（20分）工程设计、施工方案技术经济分析 重要考点： 掌握关于成本利润率、产值利润率的计算；运用一元一次方程进行方案必选重点掌握资金等值的计算、绘制现金流量图、CE法。（此部分为重点）近几年没有考查 重点掌握价值工程的计算，包括（0-1，0-4，价值指数、成本指数、价值指数计算、改进顺序等） 重点掌握双代号网络图、双代号早时标网络图时间参数的计算、能够找出关键工作、工期压缩原则 重点掌握决策树的绘制及计算。（此部分为重点）近几年没有考查 第三章（40分）工程计量与计价 重要考点： 要求会计算劳动定格的编制、工料单价法组成确定、编制概算的方法 综合税率的计算（了解），实务法编制施工图预算 掌握清单工程量计算规则（计量教材），会编制清单工程量清单中的各个报表 第四章（20分）建设工程招标投标 点击【造价工程师学习资料】或复制打开https://www.360docs.net/doc/696316691.html,?wenkuwd，注册开森
2017工程造价案例分析作业题(一)及答案
《工程造价案例分析(一)》作业题（一） （课程代码：03942） 一、案例分析题 已知A项目为某甲级医院门诊楼，某施工单位拟投标此楼的土建工程。造价师根据该施工企业的定额和招标文件，分析得知此楼需人、材、机合计为2500万元，假定管理费按人、材、机之和的18%计，利润按4.5%计，规费按6.85%计，综合税率按3.51%计，工期为1年，不考虑风险。 问题：列式计算A项目的建筑工程费用。 （计算过程及计算结果保留两位小数，以万元为单位） 解：土建工程人、材、机之和：2500万元 管理费：2500*18%=450万元 利润：（2500+450）*4.5%=132.75万元 规费：（2500+450+132.75）*6.85%=211.16万元 税金：（2500+450+132.75+211.16）*3.51%=115.61万元 建筑工程费用：2500+450+132.75+11.16+115.61=3209.52万元
二、案例分析题 背景： 某办公楼的招标人于2016年10月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E共5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月12~18日9至16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E共4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。 评价委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中，评标委员会要求B、D两个投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E，因此，从11月16日至12月11日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。 问题如下： 1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么？ 2．从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？请逐一说明原因。 答：一、从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请是招标人的投标邀请书，邀约是投保人的投标文件，承诺是招标人发出的中标通知书。 二、在该项目的招标投标程序中的不妥之处如下： 1、开标时间应为投标截止时间的同一时间，因此8日截止9日开标不妥。 2、标书密封情况硬由投标人或其推举的代表检查不应由招标人宣布。