最新安康杯班组简要事迹

第一篇、安康杯先进班组申报材料

安康杯班组简要事迹

“安康杯”先进班组申报材料

——第二电解厂三车间生产三班

中铝青海分公司第二电解厂三车间三班，，共有成员38人，其中职工32人，顶岗民工6人，设正副班长各一名，兼职班组安全员一名，共有六个生产运行作业组。包括四个电解作业区，一个吸出小组，一个天车小组，职工平均年龄38岁，从事电解本工种平均年限8年。

该班组在第二电解厂每月的劳动竞赛中指标名列前茅，2004---2008年连续四年在车间各项经济技术指标均排名第一；于2005年获得“安全生产先进班组”称号，并分别于2006、2007年获得有全国色金属工业协会“质量信得过班组”称号；2006、2007年度两度获得中铝青海分公司“十佳班组”荣誉称号；于2008年在第二电解厂开展的班组管理创新活动中获得“管理创新杯”；2010年又被授予“全国质量信得过班组”荣誉称号等等。

一、以“安康杯”活动为载体，有效促进安全生产

自“安康杯”活动竞赛开展以来，本班组专门设立了以班长为组长、班组安全员为副组长的班组安全考核小组。在班组日常管理工作当中，始终以安全评价作为每位员工的所有绩效考核的衡量基础。

本班组利用“安康杯”活动竞赛的形式，积极推进员工安全行为意识的养成，以此约束与促进员工安全生产的行为方式。使得安全生产在本班组的日常工作当中，从实质上已经成为不变的主题。

二、班组2010年度安全工作执行总结

本班组始终将安全工作作为日常所有工作当中最为主要的组成部分，始终要求班组成员在确保安全生产的重要前提下平稳、高效地完成各项生产任务。并且为了确保实现上级要求的各项安全生产目标，本班组将安全考核列入班组成员日常工作考核之中，并占有很大比例。

通过对安全工作特别高度的重视，本班组成员都将安全当做第一目标。以此长期对班组成员们的影响，使得本班组的安全管理工作顺利展开。

在2010年中，本班在本着“以人为本，构建和谐”的精神理念之下，通过创新、高效、强硬的安全管理手段，在上级领导的带领下、通过班组成员坚持不

懈的努力，取得了可人的安全管理工作的成绩。

根据本班组年终统计，到目前为止，本班组在2010年中开展各类大小隐患排查工作34次，找出各类隐患117处，其中重大隐患5处。并且每次排查工作结束之后，本班组都在第一时间予以解决，而超出班组能力范围的，本班组也及时联系有关单位与领导进行协调解决。通过一系列的努力，使得这些被查处的隐患被消灭率达到了100%。为安全生产的顺利进行起到了积极的作用，并为创造安全的生产作业环境提供了坚实的推动力。

据本班组于2010年中各种安全管理奖惩情况统计结果来看，对于班组成员的安全奖励次数与金额远远大于处罚金额。本年度中本班组共计对47人次进行了安全奖励，而只对3人次进行了警告式的安全处罚。此项结果表明，本班组在2010年度的安全管理工作当中采取的积极措施起到了良好的效果，安全行为意识已在班组成员的日常行为中起到主导作用。

另外，本班组在安全管理工作当中一些创新型的做法也受到了上级领导的充分肯定与一致好评。如本班组“安全奖励基金”的建立、“班组应急医疗箱”的设立等措施在日常的安全管理工作当中取得良好效果的同时，也充分得到了班组成员的认可与好评。这些措施同样为兄弟班组提供了宝贵的安全管理工作经验。

所有的安全管理手段与措施都是为了避免各类伤害的出现、达到安全生产的目标。因此，本班组于2010年中各类伤害统计中均为零的结果是检验本班组安全管理工作的有力事实。

三、班组安全管理体系

为了系统、优化、高效地实施本班组的安全管理工作，通过对多年班组安全管理工作经验的总结与分析，结合本班组的实际情况与特点，我们制定了班组安全管理体系。

1 班组安全管理理念体系安康杯班组简要事迹

核心理念以人为本，构建和谐

价值理念安全生产是一切工作开展的前提

目标理念确保实现“六个为零”

行为理念以安全行为意识主导安全生产行为过程

2 班组安全管理执行体系

本班组的安全管理执行体系只要分为两个部分班组安全消防管理机构与班组安全互保对子管理机构。

班组安全管理执行体系的目的是将班组安全管理工作形成系统化、有机化的一个整体，使得班组安全管理行为得以在班组内部整体实施，一方面保证了执行行为过程当中的有效性与统一性，另一方面也让这个行为过程当中的每个成员之间便于协调。

3 班组安全管理考核体系

本班组在安全管理工作中，首次提出了“天平式安全考核”模式。

对于违反相关安全规程的行为，本班组对责任人与责任连带人进行严厉的处罚，绝不姑息纵容。

但是，处罚仅仅是一种手段，所有的处罚，目标都是消灭所有不安全的因素与行为。

对于受到过安全处罚的员工，本班组将对其予以额外的关注，通过认真的教育、组织学习、日常监督等方式，本班组还对这些员工进行激励手段，促使其巩固安全生产意识。如这些员工在受到处罚后的每个时间段内，本班将分阶段退还其安全处罚金，甚至除了直至全部退还之外，还将进行额外的奖励。但如果再次发生违反安全规程的行为，本班将在上一次处罚的基础之上，加大处罚的力度。

四、班组安全管理措施

1 安全管理教育措施

在人类的日常行为中，行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题，是不能保证绝对安全的。

因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。在传统的安全工作中，主要手段是靠严格的规章制度与沉重的处罚，使员工对不安全的行为产生惧怕心理。尽管这种方式比较有效，但是也不能做到万无一失。

本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识，另一方面查找存在的问题与隐患。

2 安全管理保障措施

本班组为了安全管理工作的顺利实施，制定了一系列的保障措施。

其中，员工行为过程中三个阶段精神状态的掌握与家访活动作为本班组创新工作模式，取得了明显的效果。

三个阶段精神状态的掌握班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。

而在工作的过程当中，班组长又会通过定时的巡视，来观察员工的精神状态。如发现状态不佳的员工，则会令其停止正在进行的作业，并与其谈话。

在下班前，班组长会再次进行一次巡视。并以聊天的形式与员工进行沟通，相互反馈当

班工作的信息与想法。

通过这三个阶段的沟通，一方面使班组长在很大程度上能够对班组员工的精神状态进行掌握。另一方面，也使得班组员工的想法得以向班组长及时反馈，从而真正意义上的做到及时沟通、有效互动，使得班组长与班组员工的距离进一步拉近。

3 安全管理工作目标控制措施

在本班组的安全管理工作当中，班组会根据安全管理工作的计划与预期目标，定期在班组成员中了解实际情况并收集相关数据，以此进行安全管理工作实施过程中与计划、目标偏差的对比，并采取方法及时纠正。

4 安全管理工作过程控制措施

安全管理工作的实施是一项计划性、系统性的工作，在这个过程当中，严格的程序性是保证安全管理工作实施的必要属性。在班组长的带领下，本班组成员始终认真对待这个实施过程当中的每一个环节，严格执行班组安全管理工作程序。

五、班组安全管理的“事故三个状态”

“三个状态”的设定 1

本班组将安全生产管理工作设定为三个阶段

事故预防状态

事故处理状态

事故善后状态

对于安全管理三个阶段的设定，目的在于针对不同的阶段，采取不同的措施与手段，根据不同的要求与目标分别实施。

在这三个状态中，事故预防状态是整个工作的重点，本班组始终以预防为中心，力求有效开展相关工作。

虽然预防事故极为重要，但是制定完善的相关事故处理措施也是不可忽略的。此状态的工作目标在于一旦发生突发状况，本班组能够在最短时间内组织开展有效的处理手段，力求将事故危害与损失降至最低程度。

对于事故善后状态，主要工作内容为事故的记录、汇报、总结与学习等方面，其根本原则是如实、求真。

这三个状态是一个有机的整体，即以事故预防为绝对中心，以事故处理为应急保障，以

事故善后为原则态度，认真、有效地开展安全生产管理工作。

2 针对“三个状态”的安全管理措施

事故预防状态

此状态下的工作方向分为设备事故预防与人身事故预防。

对于前者，本班组要求每位员工对本工种所对应的相关设备必须深刻了解，在日常巡视的过程当中，针对各种设备的不同状况与重要程度部位采取不同的巡视力度与方法。使各种设备时刻处于被监控状态下。一旦发生异常，务必第一时间汇报班长，由班长组织安排相关处理工作。

另外，本班组还组织经验丰富的老员工定期在安全例会上给其他员工宣讲异常情况处理等经验，以此促进班组整体的学习与交流。

对于后者，本班组率先采取“动态互保对子监护程序”。本程序则是在原有的“互保对子”制度的基础之上，对于本班组工作当中的作业实际情况而制定的。既在同一作业区间单元内的所有员工自然形成互保对子，以此形成每位员工处于被时刻监护的状态之下。另外，本班组班长、副班长、安全员不定时对全部作业区间单元进行逐一巡视，以便加强监护。

对于人员的配臵方面，本班组的原则是每个作业区间单元至少有一名经验丰富、处事冷静的员工，以应对可能出现的突发状况。本班组还要求每个作业区间单元的小组长为主要负责人，除了负责本作业区间单元的生产工作之外，还要对

第二篇、安康杯优胜班组评选材料 -

安康杯班组简要事迹

安康杯优胜班组评选材料 XX班组有职工XX人，根据公司对“安康杯”竞赛活动的要求，班长XXX对照活动细则，发动每一名员工积极参加，扎扎实实地开展“安康杯”竞赛活动，取得了一些成绩，收到了一定的效果，班组全年安全无事故。

1、抓好安全教育，提高职工安全素质

多年来XXX一直坚持抓好班组安全会，每天开班前、班后会传达上级的各种相关规章制度，学习安全操作规程。班长XXX每天进行巡检，查到违章操作的职工，立即要求当场整改，对其进行安全教育。在次日的班前会对前一天的班组安全工作进行讲评，提出当天的安全工作重点。落实班组安全三无检查记录填写，针对当天发生的安全违章事故进行分析。每月定期组织人员，请公司安全主管进行安全培训。班组进行“安康杯”安全竞赛答卷，发动职工参与其中，虽然没有获得奖项，但是通过此次竞赛，使班组职工的安全素质得到了很大的提高。

2、结合“安全生产活动月”，开展查隐患、防事故活动

以公司开展的“安全生产月”为契机，发动班组所有员工，立足岗位查找安全隐患，杜塞漏洞，要求每一名员工要查找一个安全隐患或纠正一起违章行为，提一条合理化建议。共查找出不安全因素120多项，进一步提高了生产岗位的安全环境。比如说在裁断机卷曲部位加装急停；在电箱旁加装防护栏；在三鼓成型机裁刀上加装防护罩等给职工排除安全隐患，保证了人身安全。在公司举行的消防安全演练活动中，此班组积极参加，活动中相互自救，并模拟现场急救，取得了良好的效果，提高了职工的消防安全意识。

3、开展班组职工互查互帮活动

发动班组职工开展了行之有效、多种形式的互查互帮工作，对发现的隐患，违章互相监督和指正，基本杜绝了违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象，确保了班组生产安全的顺利进行。2013年度新进— 1 —

职工43人，班组合理组织安全培训、安全教育，签订师徒互保制，保证安全。

目前，此班组已成为企业其他班组竞相学习的榜样，大家都在积极探索安全建设的新方法、新思路，为不断提高班组安全管理能力，促进安全“双基管理”再上新台阶而不懈努力。

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第三篇、安康杯先进班组汇报材料

安康杯班组简要事迹

“安康杯”竞赛活动

先进班组安康杯班组简要事迹

汇

报

材

料

****有限公司

2010年12月

安康杯先进班组汇报材料

——****有限公司双梁小车二班

****有限公司是中国重型机械工业协会理事单位，是以生产“**”牌单、

双梁起重机及各系列多品种物流设备为主导，集设计、开发、制造、安装、维修为一体的高科技股份制企业，公司具有自主进出口资格经营权，并进一步开拓国际市场，打造世界品牌。安康杯班组简要事迹

公司现有员工2300多人，其中中、高级工程技术人员460人，公司占地面

积51万平方米，资产近4亿元，年产值近10亿元，各种生产、检测设备680多台套。拥有抛丸预处理线、自动焊接线、自动切割线、数控机床、焊接平台等装备先进的生产线及理化测试中心、无损探伤室、计量检测室、整机型式试验台等技术可靠的检验手段，已建成的5万平方米的大型现代化加工车间，能够完成年500t以下的各类双梁、龙门、抓斗起重机3000台、单梁起重机9000台、电动葫芦10000台的生产能力。

公司产品畅销国内三十多个省、市、自治区、直辖市，并出口到欧盟、东南

亚、非洲等国家。“**”牌系列产品曾获“河南省名牌产品”、“河南省优质产品”、“河南省科技成果贰等奖”等称号，2002年中国技术监督情报协会评定本公司单、双梁桥式起重机、电动葫芦为“质量过硬放心品牌”。

自开展“安康杯”竞赛活动以来，公司领导班子以科学发展观统领全局，以

建立安全健康和谐企业为目标，树立以人为本的治厂理念，坚持“安全发展”指导原则，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”国家安全生产方针，积极探索安全专业管理和群众安全监督有效结合的安全工作新方法、新路子，使安全

工作水平随着企业的快速发展而同步提高，近几年来未发生重伤以上安全事故。实现了“安康杯”竞赛考核办法规定的目标，公司连年被评为“新乡市安康杯竞赛优胜企业”。

双梁二车间班组属起重机最为复杂的构造，工序复杂，人员较多，管理起来难度较大。但在实际工作中，他们时刻紧绷安全之弦，注重细节管理，建立长效机制，自觉杜绝各类违章行为，将安全管理工作落实到实处，确保了全体职工的人生安全，全年未发生重大安全事故。

一、落实安全制度

“安康杯”竞赛活动是促进安全生产的有效形式和载体。为了广泛深入地开

展“安康杯”竞赛活动并取得显著成效，公司成立了以董事长为组长，总经理为副组长，由综合管理部、生产部、设备部等部门部长参加的“安康杯”竞赛组织领导小组，对活动的总体要求、工作目标、实施办法、工作步骤、检查考核等内容进行了具体的部署和安排。

因此双梁二车间班组在制度落实上，该班组不敢有丝毫的麻痹和懈怠，班组

长张仁伟、安全员带头落实，亲自抓。要求每个职工熟悉岗位职责和安全操作规程，并做到随时进行抽查、督导，使安全制度人人知晓，人人熟记，深入人心。同时认真做好安全互保，相互监督，互相提醒，把一切习惯性违章和安全隐患消化在萌芽状态之中。

二、管理无小事

及时排除安全隐患。结合综合管理部隐患整改排查活动，该班组让每名职工

立足实际，结合岗位找出生产安全工作中的不足之处，制定切实可行的整改方案

意见，并报车间主任确认后认真落实。特别是对钻床、磨光机、吊运等危险作业，进一步加大了巡查力度，坚持做到手勤、眼勤、腿勤，细致、认真地从多方面去

查找发现问题，把危险、隐患挡之门外，让安全的作业行为贯穿于工作的全过程。

该班组在今年的“安全月”活动期间，共悬挂条幅7条、张贴标语15条、

张贴安全挂图10余张、制作宣传版面2块。参加安全生产知识培训和安全考试80多人次，培训考试员工占全班80%以上，提高了职工安全素质。

三、考核落实到位

以教育为方针，该班组对违规违纪人员在坚持以人为本的前提下进行必要的

考核，考核始终做到一碗水端平，制度面前人人平等的原则，并及时在该班组内公布，不搞暗箱操作，以此促进职工养成自觉遵守规章制度的良好习惯。

****有限公司

2010年 11月27日

第四篇、“安康杯”先进集体申报材料

安康杯班组简要事迹

“安康杯”先进集体申报材料

“安康杯”竞赛活动开展以来，?单位始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，落实安全生产主体责任，从精细化管理着手，以“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥?单位职能作用，强化日常管理，狠抓安全基础工作的落实，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务技能培训等重点工作，确保安全生产目标完成，通过?单位全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。

一、营造“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围

职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们采取多种形式组织开展职工安全教育，充分利用宣传工具，增强职工的安全管理意识，调动全体职工参与“安康杯”竞赛的积极性和自觉性，在全所形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

二、明确安全责任，提高职工安全意识

为使“安康杯”竞赛活动健康地开展起来，?单位按照“安康杯”竞赛活动要求与各班组签订了安全生产责任书，落实任务，明确责任，通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格安全生产工作的落实兑现。各班组指定安全负责人，建立起“自主负责、自主检查、自主整改”的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人。班组还根据岗位特点，开展安全规章制度、安全事故分析的学习，结合业务特点进行严格考核，使安全学习、安全管理、安全检查不流于形式，职工的安全意识和业务能力得到了明显提高，有效的促进了我矿的安全生产健康发展。

三、强化调度职能，提高推进精细化管理水平

针对复杂的地质条件极易对我矿安全生产构成威胁的特点，?单位充分发挥职能科室的监督管理作用，制定和完善各类安全管理制度，形成一套适合我矿特点的安全生产管理制度体系，并加大管理制度的执行力度，严格落实兑现，夯实了安全管理基础，推动了我矿安全生产的稳定发展。为确保安全生产的顺利进行，?单位认真做好组织、协调、指挥工作，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等安全重点进行专题跟踪调度，组织有关科室人员现场跟班，处理生产过程中在出现的问题，及时消除安全隐患，并实行一班三汇报、上井填记录等制度，使整个生产系统事故率明显下降，确保了。。。。。。。。等重点工作的施工安全。?单位还根据我矿采掘系统的现状，组织了。。。。。。。。等劳动竞赛，运用经济杠杆的作用，严格考核兑现，使我矿重点工程提前保质保量的安全竣工，同时在产量、进尺考核上加大了兑现力度，确保了我矿安全生产指标的顺利完成。

三、突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，促进安全生产形势稳定发展

?单位突出“群防群治、防治结合”的安全管理理念，发挥群安员作用，不断为安全生产鼓劲助威。今年以来，?单位组织群众安全监察活动30余次，查出安全隐患200余条，全部予以整改落实。特别是进入10月份，我矿生产布局调整的关键时期，?单位发挥?单位职能作用，搞好组织协调，理顺工作的各个环节，确保各项工作的顺利完成，并组织全体干部员工和群安员轮流深入生产第一线，掌握现场安全生产的第一手资料，把现场情况及时反馈给矿有关领导，为矿领导决策提供了准确、可靠的信息。

四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力

?单位充分利用工业电视和网络监控系统，加强对要害部位安全防范工

作，强化安全生产信息的监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监

控、通讯系统，通过工业电视大屏改造和总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等都可在大屏上直观显示，实现了以?单位为中心的集中监控系统，使?单位的指挥作用得到充分发挥，实现了信息反馈的“灵、准、快”，为安全生产管理提供了可靠依据。另外，?单位结合我矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，做到了通讯畅通，保障有力。

“安康杯”竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，维护了广大职工的合法权益，为我矿的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们将继续发扬在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，在今后工作中进一步加强安全生产工作，不断提高我矿的安全生产管理水平，确保我矿持续、快速、健康的发展。

第五篇、2014“安康杯”先进个人自荐材料

安康杯班组简要事迹

“安康杯”竞赛先进个人自荐材料

本人担任副科长、分工会主席职务，在2014年度中，以开展“安康杯”竞赛活动为契机，进一步贯彻落实规范化班组建设，坚持“安全第一，预防为主的”的方针，强化安全教育和安全体系、机制的建设，严抓安全管理，开展健康丰富的文体活动，顺利的完成了各项保障任务，杜绝了各类事故的发生。

一、认真组织安全教育、学习和演练，夯实安全基础。日常注重强化员工牢固树立安全“底线”思维和“红线”意识，充分利用年度内分院开展的各类安全竞赛活动、“安全生产月”、5日安全教育会议、安全整顿、假前教育以及换季等工作时机，对员工进行安全教育和引导，按照年度计划组织学习《安全生产法》、《劳动法》、《消防安全知识》以及行业安全操作规程等内容；组织开展场务、水电应急预案的演练，提高了员工安全意识，营造“人人懂安全、处处讲安全”的良好氛围。

二、以开展“安康杯”竞赛活动为契机，进一步强化规范化班组建设。在开展“安康杯”竞赛活动中，落实了班组安全的主体责任制，在班组中配备安全员，安排年青骨干担任班组长，从完善安全制度、流程、程序和标准以及文化氛围入手，规范工作场所和现场安全管理秩序以及人员安全操作规定，建立新手上岗培训考核以及员工定期安全业务提供的学习培训制度，结合各班组安全风险特点，定期进行隐患排查和应急预案的演练，完善台账记录，形成人人民主参与和管理班组的安全机制。同时建立每季度对各班组的规范化建设情况进

行考评，推进班组安全和建设再上台阶。安康杯班组简要事迹

三、以保障工作为中心，不断提高服务质量

年度中，认真履行岗位职责，组织完成基本建设、场务保障、房屋水电维修、物资设备管理、小区物业管理等各项保障工作，组织完成抢修爆管电力线路故障15次，发电3次；大

面积清割机场超标高草3次；对学生宿舍安全用电的定期巡视检查12次；协调分院食堂和东南近台自来水供水管道安装改造，保障了教职员工和学生饮水安全；配合做好新建机库及站坪项目的不停航施工安全管理工作；协助完成分院节能日光灯改造、水电节能改造工程，为分院节约了水电用量；完成技改项目2项，保障了训练安全等工作，充分发挥了一名党员干部的先锋模范带头作用。

四、关爱职工健康，组织开展各类竞赛活动，充分发挥工会的桥梁纽带作用。领导分工会认真开展“安康杯”竞赛、“中国梦，劳动美”演讲、“安全业务知识”问答、“立足岗位，强化演练，提升安全服务保障能力”为主题的劳动竞赛以及“六打六治”打非治违专项行动等活动；开展了以“让激情永远存心”为主题的冬季趣味运动会等健康向上的文体活动，精心筹建“职工之家”，看望生病住院的职工，为他们排忧解难，确保人员思想稳定，保证了后勤保障工作任务的完成，为实现年度安全目标作出了贡献。

2014年12月8日

第六篇、申报全国“安康杯”优胜班组汇报材料

安康杯班组简要事迹

加强班组建设，夯实安全根基

全员参与打造本质安全型单位

——申报全国“安康杯”优胜班组汇报材料

XXXX办公室

2015年1月5日

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司安全生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善安全生产规章制度。按照XX省国防工业工会要求，2014年，我XXXX公室继续以“持续提升，稳中求进”为工作总基调，以“从零开始，向零奋斗”为安全理念，在XX范围内年广泛开展了“安康杯”竞赛活动。在活动中不断提高广大职工的安全健康意识和素质，将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中。与此同时，XX进一步完善安全生产标准化体系，建立健全安全责任制，强化安全监督检查，最终达到减少和杜绝各类事故的发生，安全生产状况得到了有效的提高。2014年XX全年无重大安全事故发生。现将“安康杯”竞赛活动总结如下

一、领导重视、精心组织，营造良好的竞赛活动氛围

XX领导高度重视“安康杯”竞赛活动，为把“安康杯”竞赛活动切实开展起来，并深入、健康、持久发展，活动伊始，公司即确定了“贯彻法规，围绕主题，形式多样，重在实效，全面达标，促进管理”的活动指导思想，并把活动工作任务列入企业工作计划，落实到公司领导层的决策当中，作为企业工作的一项重要工作内容与其它工作同计划、同布置、同落实、

同检查、同总结，将竞赛活动纳入安全生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进行，公司组织成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，由公司主管安全工作副总经理任组长，各相关职能部门领导为成员，形成了公司自上而下的共管格局，使竞赛活动有了坚实的组织保障。

二、积极宣传，强化管理，调动广大职工积极性

作为公司安全生产工作主管部门，XX公室积极推进安康杯竞赛活动。利用XX局域网、展板等宣传平台，采取文件规章制度宣贯、

宣讲安全教育书籍、安全知识明白卡、案例教育等多样宣传形式，大力营造安全文化氛围，广泛动员班组成员积极参加到“安康杯”竞赛活动中；另一方面把“安康杯”竞赛活动和XX开展的“安全生产月”、“安全大检查”、“劳动竞赛”等活动有机的结合起来，提高“人人讲安全、人人懂安全，人人要安全”的安全意识和自我保护能力。例如播放“安全生产促效益、安全生产保平安”、“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”、“严抓隐患治理，力保企业平安”等安全生产标语等一系列活动，在XX内营造了重视安全生产的浓厚氛围。

三、围绕主题、多措并举，推动活动深入进行

（一）建章立制，为推动活动顺利开展奠定制度基础

为规范和完善XX安全管理制度，进一步完善各项规章制度，努力培育全员大安全的观念，XX公室在认真学习、贯彻落实《安全生产法》、《安全生产监督管理规定》等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度。2014年度，XX公室编制了安全生产管理办法、交通安全管理办法、消防安全管理办法等一系列规章制度，并按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“6”安全生产日、安全生产月和安全生产宣传教育活动，促进公司安全和谐发展。

（二）加强学习培训，提高全员综合素质

XX公室坚持理论与实践相结合的教育方式，2014年组织开展了消防安全知识培训、交通安全知识培训、安全保卫知识培训等一系列全员教育培训工作，提高了全员安全责任意识。此外，XX公室领导成员还参加了全国安全生产培训班，为组织开展XX安全生产工作奠定了基础。

（三）落实责任，建立安全生产管理网络

职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。

1． XX公室在活动过程中，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产工作列入工作议事日程，树立常抓不懈的思想，教育引导员工在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度，教育员工遵章、遵纪、守法，纠正违法、违章违纪和各类不安全行为，加强防范措施的落实，适时开展安全知识、安全防范技能的培训学习，落实安全岗位责任制，做到工作细化，责任明确，警钟长

鸣。

建立健全公司安全生产管理网络。建立公司安全生产管理委员会，各部门指定一人为兼职安全员，配合XX公室搞好日常安全生产监督检查工作，定期组织防火安全检查，建立火灾隐患登记整改记录，及时消除火灾隐患，发现重大问题及时报告。明确办公楼环境、职业健康安全关键控制点和重要部位，并着重加以控制。积极配合和支持上级安全检查、督促、指导、整改等工作。

围绕“安康杯”竞赛活动，不断建立和完善各级各类安全生产责任制，提高安全生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核，结合竞赛制定年度安全生产目标责任制，有力地保障了安全生产各项目标和措施的落实。加强安全日常管理和责任追究，做到安全生产责任落实，安全组织机构落实，岗位规章制度落实，职工安全生产教育落实，安全生产检查和整改措施落实，安全考核到位，形成了层层落实责任制，人人把好安全关的局面。

（四）做好隐患排查工作，确保公司安全生产无事故

安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实安全第一，预防为主，把事后处理变为前预防的有力举措。

积极开展排查工作，将安全隐患消除在襁褓之中。XX公室积极响应“安康杯”竞赛活动号召，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，认真组织开展隐患排查工作。鉴于公司单位性质及办公场所实际情况，公司安全隐患主要为火灾、餐厅煤气泄漏、饮食安全、外租单位消防安全等，为切实消除此类安全隐患，XX公室仔细分析XX安全生产形势，重点做好隐患预防工作，做到每月对办公楼重点安防部位进行例行安全检查，节假日前组织全公司安全生产大检查。通过日常检查，及时整改安全隐患，切实将隐患消除在萌芽状态。

加强办公楼消防设施的检查整改。XX公室组织专业公司对办公楼整个安防系统进行了全面检测，并对检测中发现的问题予以处理；完成对办公楼消防喷淋管道维修工作；完成防火卷帘门改造等工作；完成楼梯间送风装置的检修，防火门和闭门器的维护工作；完成档案库房、仓库等XX重点安防部位灭火器加粉和更换工作；完成大楼灭火器年检工作；加强公司办公区域内安全设施及消防器材的维护保养和清洁，确保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法，定期对疏散通道和安全出口进行检查，确保畅通。

加强交通安全管理。严禁酒后驾车、超速行驶，避免疲劳驾车；提高安全责任意识，提高安全防范能力，杜绝交通安全责任事故。

高度重视出租楼层安全管理，定期组织安全隐患排查，对发现的安全隐患做到发现一处整改一处，确保了办公楼整体安全水平。

加强对物业公司管理力度，建立每周定期协调机制，对办公楼隐患整改落实情况进行交流；要求物业公司加大办公楼各类安全隐

第七篇、安康杯先进班组

安康杯班组简要事迹

“安康杯”先进班组推荐材料

xxx收费所收费x班共有员工x人，团员x人，工会会员x人，其中签合同员工入会率x%，平均年龄x岁。2011年收费x班在分公司以及收费所领导直接关怀和指导下，通过全体员工勤辛的努力，圆满完成了2011年各项工作任务。

一、加强班组宣传，认真落实“安康”理念。

今年的安康杯活动主题是“加强班组建设，提高职工安康素质，推进安全文化，构建和谐京沈”，为了落实好实现好活动主题，收费x班不断加大安全工作力度，并坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，这使得“安康杯”竞赛活动的各项精神都深入到了每一个班员的心底，形成“安全在我心间，构建安全工作环境”的良好氛围。为落实安全责任制，积极配合上级工作，落实安康杯的各项竞赛要求，收费x班成立了以班长为组长，副班长为副组长，全体班员为组员的“安康杯”领导小组，切实做到安全第一，在安全的前提下完成各项分公司的任务。

二、深入动员，每月定期组织安全专题会

收费x班为了更深入更有效的贯彻执行各项安全工作，全力打造班级安全文化氛围，每月会开展一到两次的安全心得交流会。会上全体班员会根据本月自己在安全工作方面的经历讲述心得体会，使得全体班员“人人懂安全，人人重安

全”。

班组是企业的细胞，是安全工作的落脚点，正因为班组有着如此重要的作用，收费x班每月除去自己组织的安全交流会外，还积极参加收费所里的各项安全教育活动，切实把安全落实到日常工作中。

三、加强安全自检自查，杜绝隐患

安全工作，预防为主。收费x班每日安排宿舍安全排查，每个宿舍班员轮班完成安全巡查员工作，主要检查宿舍内的各项安全隐患，消除一切不安全因素，对不安全隐患和问题做到早发现、早排除、早解决，做到做到“事事提前检查，杜绝安全隐患”。

四、全力做好重点时期安全保障工作

每一年收费所都会经历“汛期”、“暑期”、“清明节”“端午节”“中秋节”“十一”黄金周等重点保障时期，收费x班把安全工作放在了班组保障的首位，并做到做到明确责任及目标，做到顾全大局，听从指挥，发扬集体观念，发扬招之既来，来之能战，战之能胜的光荣传统，以确保班组在重点时期顺利完成安全生产任务，积极配合收费所各项安全工作。

回顾2011年收费x班在“安康杯”竞赛活动中取得的成绩，充分展示了x班员工的安全工作积极性和能动性，增强了安全意识，服务意识，营造出一个重安全的良好氛围，

并形成了坚持以安全服务为宗旨，发扬企业精神，作到学与用、知与行、说与做的统一，达到了努力提高安全工作的目的，培养了x班人员的“争创一流，积极向上”的工作氛围。大家认为只有在安全工作的环境下，继续努力，才能提高服务意识和服务水平。

在2011年的工作中，收费x班脚踏实地的开展工作，突出表现，xxx收费所特推荐其为2011年“安康杯”先进班组。