安全管理机构人员及各岗位职责

——安全管理制度——

公司各部门岗位职责

一、总经理职责

1.拟定公司的发展规划、生产经营计划草案，组织实施年度经营计划和投资方案；

2.拟定公司基本管理制度和内部管理机构设置的方案；

3.提请聘任或调聘公司副经理和财务负责人；

4.主管公司日常工作，制订各项业务计划，负责抓好公司的安全生产具体管理；

5.接洽处理有关单位的业务衔接，了解业务情况；

6.抓好职工的思想政治工作、负责签订业务合同；

二、副总经理职责

1.对总经理交办的各项财务工作进行全面负责；

2.拟定车队的发展规划、生产经营计划草案；

3.拟定车队的基本管理制度和工作人员的聘用；

4.接洽处理有关单位的业务衔接，了解车队业务生产情况；

5.做好车队的宣传工作，抓好职工的思想政治教育；

三、保险部职责

1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；

2. 拟定公司车辆和委托管理车辆的保险投保标准；

3.传达上级有关保险的政策法规，了解车辆保险市场情况；

4.发生保险政策性变动或保险费率调整，应及时向公司负责人提出相应切实有效的解决方案；

5.严格按照公司有关保险规定做好车辆的保险管理工作，确保公司车辆保险的合法性、连续性；

6.应当在公司车辆保险到期的前十天向相关人员发出续保通知书，并及时跟踪、落实、反馈；

7.每月统计一次下个月保险到期及保额不足的车辆，并提前发出续加保的通知；

8.协助车辆承包经营者处理车辆事故，向保险公司办理索赔等工作；

9.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理车辆的保险问题。

四、车管部职责

1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；

2.认真执行公司的有关规章制度，积极参加业务学习，不断提高自身的业务素质和工作水平；

3.协助车辆经营者做好保险索赔、车辆年检、二级维护、营运检测等工作；

4.组织并参与调查研究，为领导决策车辆委托管理提供有用的信息；

5.负责所管理车辆的驾乘人员安全学习和车辆档案管理等工作；

6.每月要结报一次车辆运转和增减情况；

7.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理事故。

五、安全技术部职责

1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；

2.宣传贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规，依据行业特点并结合公司实际情况，制定本公司安全生产管理制度、规程和技术规范；

3.积极推行安全生产责任制，督促员工安全生产，守纪经营；

4.组织召开驾乘人员安全学习和临时安全例会，并做好会议的记录、归档、宣传工作；

5.及时检查公司的安全工作月总结和驾驶员安全学习执行情况；

6.拟定召开公司安全生产工作例会，分析研究安全生产情况，进行事故案例分析和总结经验，提出相应的应对措施；

7.组织开展安全生产检查、竞赛、评比活动，并对竞赛、评比进行考核，

推荐公司安全生产的先进人选；

8.总结和交流安全生产管理经验，督促落实安全生产制度，整改事故隐患，不定期刊发公司安全工作简报；

9.组织开展培训工作，定期对安全管理人员和驾乘人员进行安全业务培训。