安全标准化的班组台账

安全标准化的班组台账
安全标准化的班组台账

张家港xx特种装备股份有限公司

事业部:

班组名称:

班组组长:

目录

1、班组安全管理制度及职责要求

2、张家港xx特种装备股份有限公司安全标准化班组考评验收细则

3、班组成员登记表

4、班组特种作业人员登记表

5、班组安全教育/安全活动记录

6、班组自检安全检查记录/班组日常检查记录

7、班组隐患整改统计记录

8、具有职业危害因素的工序目录

一、班组班前会制度

1、班前会由班长或当班副班长主持,安全管理人员及本班次工人必须全部参加。

2、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本班的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

3、技术员要从技术管理角度,安排布置本班组工作的技术要求,强调技术安全措施。

4、班前会严禁迟到、点名不答道。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理。

5、班前会评选优秀员工和后进员工,后进员工必须谈认识和如何整改,优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。

6、按计划进行安全培训学习,内容包括:班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。

7、对不参加班前会的人员,不准点名记工。

8、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。

二、班组安全检查制度

1、班组安全检查要求

1.1班组长安全检查

班组长应在班前、班中、班后检查本班的安全生产情况,设备设施运行情况,本班工作人员劳动纪律状况等。在此基础上班组长每周组织一次全面检查。

1.2操作人员安全检查

操作人员上岗前对作业环境、劳保用品、使用工具、设备设施进行全面检查,并认真填写记录。

1.3班组长安全检查

班组组织本班组从业人员对本班组管辖范围内的作业场所、设备设施、安全防护设施进行检查,发现问题及时通知相关人员进行维护。

1.4管理人员监督检查

管理人员不定期到车间、班组进行安全检查,主要检查各车间班组管理制度、操作规程、劳动纪律、安全防护用品使用情况等,检查现场有无“三违”等现象。

2、班组安全检查的主要内容

2.1班组安全检查由班组长组织有关人员对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。

2.2班组安全检查必须全面无死角,要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查,查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。

2.3对检查中发现的隐患,要制定相应的处理办法及时整改,班组不能整改的,必须按规定向上级和有关部门报告。

2.4对于检查中发现的“三违”行为,必须立即制止,并给予相应处罚。

2.5班组要建立安全检查及隐患整改台账,掌握隐患情况,及时总结分析,参加检查人员应签字。

三、班组安全活动制度

1、班组安全活动是班组班组的一项重要活动,班组长要认真组织好,严格考勤制度,保证出勤率,班组成员不得无故缺席,有事须向单位领导请假。

2、各事业部、各车间结合本单位安全生产工作实际,制定本单位《安全活动计划》,并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。

3、安全活动的主要内容:

(1)传达上级有关会议和文件精神;

(2)布置、检查、交流、总结安全生产工作;

(3)学习安全生产有关的法律法规、制度、标准和作业规程等;

(4)分析班组内外事故案例,举一反三,防止类似事故的重复发生;

(5)结合本班组的作业特点、生产经营状况和危险源辩识工作开展事故隐患的预测、预控;

(6)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;

(7)开展查隐患、纠违章活动;

(8)开展安全技术座谈;

(9)其他安全活动。

4、班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。

5、生产部门经理每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查,并签字。安全员每月对活动记录要进行抽查。

四、班组安全培训教育制度

1、为加强和规范车间班组安全培训工作,提高从业安全素质,防范事故,减轻职业危害,根据安全生产法和有关法律、行政法规,制定本制度。

2、班组级岗前教育培训内容:

(1)班组的安全生产规章制度和劳动纪律、岗位职责与岗位安全责任制;(2)各岗位安全操作规程;

(3)各岗位生产过程中的危害因素、危险源点的辨识与防范措施;

(4)本岗位的典型违章行为、典型违章行为引发的事故案例;

(5)紧急自救、互救知识、应急处置能力、逃生自救能力;

(6)职业危害与个人安全防护等;

3、班组级安全教育培训

(1)岗前安全教育培训的要求:

①班组新进员工在经过车间安全培训教育考试合格后,分配到班组要进行班组级的安全教育培训,经过考试合格的,方可上岗。培训时间不得少于6学时。

②对于由其它单位调入的员工在经车间转岗安全教育培训考试合格后,分配至班组的,按新进员工进行培训教育考试,方可上岗。培训时间不得少于6学时。

③对于离岗一月以上人员回到岗位后,必须重新进行本岗位的相关安全规程的培训,经过考试合格后,方可上岗。培训时间不得少于6学时。

④对于违章人员必须进行待岗培训,经过重新安全培训教育考试后方可上岗。培训时间不得少6学时。

(二)日常安全教育培训的要求:

①班组长每月对所有员工进行不得少于一次的安全操作规程培训教育。

②班组长每年对所有员工进行不得少于一次的岗位前安全培训教育内容的培训教育。

③临时从事非本工种作业,要由指派人进行临时工种的安全教育,但不准从事特种作业。

④规章制度、工艺、设备、技术发生变更后要在10个工作日内对班组人员进行相应的培训教育。

4、班组安全培训的组织与实施

(1)班组级安全教育培训由班组长或班组兼职安全员负责组织实施。

(2)班组级安全教育培训可演练、笔试、现场操作、问答等灵活多样的形式。

(3)班组应将安全培训工作纳入班组年度工作计划,于每年1月10前将本班组安全教育培训计划报车间主任审核备案,以保证班组安全教育培训的系统性。(4)班组必须建立健全从业人员的安全培培训档案,详细、准确记录培训考试情况。

(5)各类培训考试试卷必须注明受培训人员属性。

班组长安全职责

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;

3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育;

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;

6、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;

7、搞好生产设备、安全装置、防护器材的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

员工安全职责

1、认真参加HSE培训,掌握必要的HSE知识,严格遵守HSE管理规定和操作规程。

2、按照规定佩戴个人防护用品。

3、认真落实布置的各项检查工作。

4、发现不安全因素或事件隐患,应及时报告。

5、在自己遵守规章制度的同时,主动劝阻和纠正他人的违章行为。

6、配合公司应急响应计划,落实响应的职责。

7、积极主动的配合事件调查处理。

8、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

班组建设台账(精选多篇)

班组建设台账(精选多篇) 关于班组台账的完善及规范填写要求各生产工序班组: 为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题,根据检查组的要求,请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查,规范填写,并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括:安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。 1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映,是班组升级管理的重要依据,请各生产班组填写人员认真填写,真实反映班组的实际管理情况,字迹要求整齐、清秀,尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹、一种墨水填写(碳素墨水). 2、班组成员登记表:空缺的内容请补全,进厂时间统一填写(参加工作时间)、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。 3、班组升级指标:没有具体分解下发,不填写。 4、政治学习:对照下发的内容组织学习,记录要清楚,由厂长签署车间考评意见。 5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容,由书记签署考评意见。 6、群众性事故隐患活动记录:必须要有举报、整改活动记录,台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映,记录必须一致。 7、奖金分配:需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。 8、安全管理工作记录:活动内容按照下发的要求组织学习和填写;如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的,请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录;班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字;安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全 技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预防和岗位练兵,组织各种安全技术演练;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患,必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一;保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。 9、质量活动记录:活动内容的填写和质量分析、质量事故及整改活动记录的内容必须一致、对应和统一,由生产质量分管厂长签署考评意见。 10、设备管理工作记录:班组负责的设备具体台、套数量由设备点检室负责出具,由设备分管厂长签署考评意见。 11、成本管理记录:由于成本管理考核指标没有分解,不填写。 12、计量检测设备记录:按照班组负责管理及使用的计量器具进行填写。如:

安全标准化班组台账

张家港富瑞特种装备股份有限公司 安 全 标 准 化 班 组 管 理 台 账 事业部: 班组名称: 班组组长:

目录 1、班组安全管理制度及职责要求 2、张家港富瑞特种装备股份有限公司安全标准化班组考评验收细则 3、班组成员登记表 4、班组特种作业人员登记表 5、班组安全教育/安全活动记录 6、班组自检安全检查记录/班组日常检查记录 7、班组隐患整改统计记录 8、具有职业危害因素的工序目录

一、班组班前会制度 1、班前会由班长或当班副班长主持,安全管理人员及本班次工人必须全部参加。 2、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本班的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 3、技术员要从技术管理角度,安排布置本班组工作的技术要求,强调技术安全措施。 4、班前会严禁迟到、点名不答道。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理。 5、班前会评选优秀员工和后进员工,后进员工必须谈认识和如何整改,优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 6、按计划进行安全培训学习,内容包括:班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。 7、对不参加班前会的人员,不准点名记工。 8、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。 二、班组安全检查制度 1、班组安全检查要求 1.1班组长安全检查 班组长应在班前、班中、班后检查本班的安全生产情况,设备设施运行情况,本班工作人员劳动纪律状况等。在此基础上班组长每周组织一次全面检查。 1.2操作人员安全检查 操作人员上岗前对作业环境、劳保用品、使用工具、设备设施进行全面检查,并认真填写记录。

企业安全生产管理台账

企业安全生产管理台帐 2016年度 单位名称 .页脚.

企业安全生产管理台帐 台账种类: 企业基本情况、安全组织机构 单位名称: 台账编号: 01 .页脚.

说明 一、企业应成立安全生产领导小组,配备专职(兼职)安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《省安全生产条例》第十二条规定矿山、建筑施工单位,危险物品的生产、经营、储存、使用单位,道路和水上客运经营单位,应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过1000人的,应当设置安全生产管理机构,并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员,但最低不得少于2人;从业人员在300人以上不足1000人的,应当设立安全生产监督管理机构或者配备不低于2人的专职安全管理人员;从业人员不足300人的,应当配备专职安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的,其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人以下的,至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位,应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 四、法律责任: (一)《中华人民全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。 .页脚.

班组台帐管理规定

班组台帐管理规定 按照公司强化企业内部管理,进一步夯实各项基础管理的总体要求,不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平,根据公司部门职责分工和具体工作实际,在班组电子等台帐的具体运用过程中,公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理,有关职能部门应按照专业管理要求,负责对专业台账进行业务指导、检查和考核,班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查,同时,各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。 1 专业要求 1.1 节能活动 运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次(上、下半月各一次)。 1.2 技术培训 1.2.1 现场提问及技术问答:不少于50%人参加。 1.2.2 事故预想:每专业每转班不少于1次/3人。 1.2.3 岗位分析:每班每月不少于一篇。 1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。 1.3 安全活动 1.3.1 运行班每10天一次,检修班每周一次。 1.3.2 活动内容要结合安全工作要点,联系实际,有针对性。 1.4 政治学习 1.4.1 运行班每月学习不少于二次,检修班不少于三次。 1.4.2 内容符合主管部门下达的"部室班组政治学习计划"要求。

1.5 工会活动记录 1.5.1 "学习型职工之家月度考核细?quot;根据提示进行填写。 1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容:听取班组长生产、工作情况汇报,提出意见和建议;讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题;研究、反映班组职工福利、生活等问题;贯彻落实公司(厂)职代会的有关决议。 1.6 生产(工作)日志 1.6.1 月度、每周工作有计划,月度工作有总结。 1.6.2 每日工作安排记录具体,内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员;"记事"栏目可填写班组工作计划、总结及其它活动记录。 2 通用要求 2.1 各类台帐应能反映专业特点,做到求真务实。 2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每次活动至少有3人发言. 2.3 检修班组的活动记录(含生产日志)填写,正常情况下应于当日完毕,特殊情况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录(含事故预想)填写,应在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。 2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整;标题完整,记录内容与标题吻合,并符合专业管理要求;语言表达准确。 2.5 填写时,发言人姓名顶格书写,发言内容沿发言人姓名后续写,不同发言人之间空一行。 2.6 部门领导应及时审批有关记录,签署审查意见。 3 检查考核 3.1 因组织、协调不到位,使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、

企业安全生产台账

目录 1、职工花名册台帐 2、安全生产网络组织台帐 3、安全生产会议及活动台帐 4、安全生产检查及隐患排查整改台帐 5、公司安全经费投入台帐 6、主要负责人及安全管理人员台帐 7、新工人入厂三级安全教育台帐 8、换岗、休假复工安全教育台帐 9、全员安全生产知识教育(含事故警示教育)培训台帐 10、特种作业人员培训考核台帐 11、生产设备(含特种设备)登记台帐 12、生产设备(含特种设备)管理(运行、维修、保养)台帐 13、劳动防护用品采购台帐 14、劳动防护用品配备发放台帐 15、消防器材台帐 16、危险源(点)管理台帐 17、危险作业审批台帐 18、安全生产事故管理台帐 19、安全生产奖励台帐20、安全生产处罚台帐 21、安全隐患整改通知单(三联单) 22、边坡监测、检测记录表 23、班组现场安全管理及隐患排查交接班表 24、应急预案演练记录 25、安全生产档案管理记录表 26、企业接触尘毒物质职工健康监护登记表 注意:1、26个台账请委托单位,每一台账做一个封面,用名片纸打印,封面格式见下一页。 2、具体台账格式附后,可根据具体台账的内容复印10至50页,若不够,以后添加,连同封面一起装订。 3、每一种台账装订成一本,一共准备26本台账。 4、请委托单位严格如实填写。 5、委托单位可以根据具体内容增加或减少。

安全生产管理台帐 序号、×××××××××台帐 单位名称:(单位盖章)总经理(矿长):(签字) 年度:

职工花名册台帐(一)

. 安全生产网络组织台帐(二) 制表:日期: 注:1、消防部门提供的消防工作组织网络也应应纳入台账备查。

如何做好安全台账

如何做好安全台账 随着国家对安全生产的进一步重视,各地建筑工程安监站(建设局安全科)对安全台帐的检查越来越严格,要求也越来越规。我国各地的安全管理水平很不平衡,对安全台帐的具体要求也五花八门,本人以地区为例,谈谈如何制作和整理安全台帐。 一、安全台帐的容和制作要求 台帐之一:安全生产管理制度。主要容包括:各项安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程。制作要求:项目部安全生产管理制度应在公司级、分公司级管理制度基础上,结合项目部实际情况制定,应有针对性,实用性,可操作性,在项目经理批准后实施。各工种安全技术规程,应在企业的技术标准里摘录,没有编制企业技术标准的公司,可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。 台帐之二:安全生产责任与目标管理。主要容包括:1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制;2、项目部管理人员安全生产责任制;3、安全生产目标责任书或经济承包协议书;4、项目部安全管理目标责任书;5、项目部安全生产组织网络;6、项目部安全生产责任制考核规定及记录;7、项目部安全目标责任考核规定及记录。制作要求:第1、2两项,一般每个公司的管理制度汇编里都会有,可以摘录,如果确实没有,可以到互联网上搜索查找。第3项,要层

层签订落实,包括:公司和分公司,分公司和项目部,项目部和班组,项目部和分包单位(包括由业主方直接分包的单位),班组和个人。至于责任书的容,除公司和分公司,分公司和项目部的责任书之外,由项目部起草决定,但不得违背现行的安全生产法律、法规。第4项,指的是项目经理(代表项目部)和所有班组长以上管理人员签订的安全管理目标责任书。第6、7项,没有现成的表格,可以根据项目部管理人员安全生产责任制,项目部安全管理目标责任书的具体容,自行设计考核表格。安全生产责任制一季度考核一次,安全管理目标责任每个月考核一次。项目经理由公司安全主管部门考核(半年一次),其他项目管理人员由项目经理考核。 台帐之三:施工组织设计。主要容包括:1、施工组织设计(含工程概况表);2、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图;3、专项安全施工方案。制作要求:以上三项,项目部在编制好后,及时上报公司总工(或者是其授权委托人)审批,在公司审批的基础上报监理单位驻现场总监审批,审批同意后方可实施。专项安全施工的编制围包括:各类脚手架搭拆方案、模板支撑架方案、基坑支护和土方开挖方案、临时施工用电用水方案、塔吊基础及安装拆卸方案、人货两用梯基础及安装拆卸方案、物料提升机安装拆卸方案、卸料平台搭拆方案以及总监要求编制专项方案的其它项目。 台帐之四:各分部(分项)工程、各工种及其它安全技术交底记录。

班组台帐记录管理规定

班组台帐记录如何进行规范 在推动班组建设的过程中,班组的台帐如何规范、如何完善是企业管理部的职责。从制度流程上来看,台帐不应该脱离于制度流程的载体而存在,它应该作为制度流程的一个附件或一个流程节点进行存在,但是在国有企业以及企业实际情况,如果每项工作都等流程制度建设后,那班组的管理工作一定大大滞后。 基于这样的思路、想法,企业管理部起草了一份台帐记录规定,有效夯实了班组的基础管理工作。 班组台帐记录管理规定 1. 目的 为加强班组建设,使班组工作制度化、规范化、科学化,努力提高班组管理水平,特制定班组台帐记录管理规定。 2. 范围 2.1规定了班组台帐记录类型、记录内容、记录要求、保存、检查考核等要求。 2.2本规定适用于各班组。 3. 职责 3.1XXXXX部负责制(修)订班组台帐记录管理规定。

3.2 班组所在部门负责制(修)订本部门的各类台帐记录管理细则,负责本部门相关活动记录表格的编制、审定,负责本部门记录的收集、整理、保存、移交和管理。 3.3 XXXXX部负责协助班组做好安全活动记录栏目的设计以及安全活动记录的监督与检查。 3.4 XXXXX部负责协助班组做好技术台帐记录设计及相关活动记录的监督与检查。 3.5 XXXXX部负责技术培训记录栏目的设计,同时协助班组做好台帐记录的完善及信息化改造工作。 4 主要台帐记录类型及内容 4.1主要台帐记录类型 4.1.1公共部分:班长日志(运行日志)、安全活动记录、技术培训(含岗位抽考、技术问答、事故预想及反事故演习)4.1.2专业部分:运行生产记录、设备台帐、工器具台帐、点检记录(台帐) 4.2主要台帐记录内容 4.2.1班长日志(运行日志):当天班前、班后会内容(包括工作安排、安全事项交待、事故预想、危险源预控与分析、当日工作完成情况总结),设备运行或检修状况。 4.2.2 安全活动记录:根据《公司安全教育管理规定》要求,记录贯彻落实有关安全文明生产的规定和上级文件精神情况、安全简报的主要事件和措施,安全生产检查情况(特别

精品安全标准化合格班组台账

安全标准化合格班组台账 二O一四年三月

目录 一、公司安全生产方针、安全生产目标 二、班组安全生产目标 三、安全标准化星级合格班组安全管理规范 四、表一:班组人员花名册 五、表二:班组义务消防队员名单 六、表三:班组消防、气防器材使用档案 七、表四:班组所在岗位关健装置、重点部位及重大危险源登记表 八、表五:班务会议记录 九、表六:班组培训记录 十、表七:班组预案演练记录 十一、表八:班组人员安全奖惩记录 十二、表九:安全教育登记表 十三、表十:班组日常安全教育考核记录 十四、表十一:班组安全活动记录 十五、表十二:员工意见、建议收集记录 十六、表十三:劳动防护用品领用单 十七、表十四:班组“一班三检”检查与整改记录 十八、表十五:班组分散作业记录 十九、表十六:班组事故隐患自查记录 二十、表十七:班组事故台帐记录 二十一、表十八: 班组建设台帐考核评分记录表

二十二、表十九: 考评表 二十三、表二十:荣誉版 二十四、表二十一:其它事项记录表

*****公司 安全生产方针、目标、理念 1、职业健康安全方针:以人为本,预防为主;科学管理,持续改进。 2、环境管理方针:环境友好,绿色发展 3、职业健康安全管理理念为: ——安全是企业最大的效益; ——员工是公司最重要的资源; ——所有伤害、安全事故和环境事故都是可预防的; ——安全是一种工作态度,态度决定细节的成与败;安全是一种生活方式,尊重生命是责任的体现。 4、***的职业健康与安全目标为: 1) 从业人员职业健康安全、环保教育合格率100%; 2) 事故隐患整改率 100%; 3) 职业危害场所监测合格率100%; 4) 全年重伤、死亡事故为零; 5)重大火灾、爆炸事故、重大设备事故为零; 6) 群体性中毒事故为零; 7)职业病发生率为零。 5、环境管理目标为: 1)重大环境事故为零;

5831安全标准化班组知识

“5831””安全标准化班组知识学习内容 一、5个基础 1、岗位与职责 班组成员一般包括:班组长、兼职安全员、群众安全监督员、临时负责人和员工。 班组长:作为班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。兼职安全员:协助班组长开展班组安全管理工作。 群众安全监督员:监督班组长、兼职安全员落实安全工作。 临时负责人:是兼职安全员缺席时临时代管人,分散作业时责任人。员工:安全与生产一岗双责。 2、规章制度 规章制度包括:制度、规程、作业标准、临时性措施。 执行时应做到:应知应会,能说会用,制度上墙,熟记在心,严格执行。 3、教育与培训 班组长、兼职安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训,考核合格后方可任职。 新员工经三级安全教育合格后,实施“师傅带徒弟”上岗。 在职员工应开展经常性岗位培训合格后上岗。 转岗和复岗员工经车间(工段)、班组安全教育培训合格后上岗。 特种作业人员经专门培训机构培训合格后,持证上岗。

新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应进行专门安全教育和培训。 4、台账管理 班组要建立两本安全管理台账、即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。 静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存、并附有持续改进的内容。动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚,内容齐全,保存完好。 5、设备与设施 生产设备设施与环境应满足安全生产的基本要求。 班组要针对生产设备设施与环境开展改善活动。 安全设备设施要定期维护保养,确保齐全、完好、有效。 二、8个支柱 1、班前(后)会 班组每天要召开班前会****布置和总结当天(前次)的安全生产工作。 2、作业前准备 班组在作业前,要进行工器具和作业文件的准备,班前的安全检查和生产现场的安全巡视,掌握安全状况。 3、危害辨识

班组台账管理

关于班组台账的完善及规范填写要求 各生产工序班组: 为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化。针对班组台账检查中存在普遍的问题,根据检查组的要求,请各生产大班台账填写人员注意对照要求认真检查,规范填写,并且注意补充完善班组管理辅助台账的记录。辅助台账包括:安全、质量、民主管理、班组生产情况记录。 1、班组台账是生产班组管理工作情况的真实反映,是班组升级管理的重要依据,请各生产班组填写人员认真填写,真实反映班组的实际管理情况,字迹要求整齐、清秀,尽量不做涂改修正。台账填写只能由一种笔迹(专人)、一种墨水填写(碳素墨水). 2、班组成员登记表:空缺的内容请补全,进厂时间统一填写(参加工作时间)、技术等级证书的取证时间、人员调动必须注明时间。 3、班组升级指标:没有具体分解下发,不填写。 4、政治学习:对照下发的内容组织学习,记录要清楚,由厂长签署车间考评意见。 5、民主管理会议主要反映绩效分配、评优评先、住房分配、以及职工关心的热点问题等相关内容,由书记签署考评意见。 6、群众性事故隐患活动记录:必须要有举报、整改活动记录,台账上面有记录必须在班组安全辅助台账上有反映,记录必须一致。 7、奖金分配:需要完整的记录班组所有人员每个月的情况。 8、安全管理工作记录:活动内容按照下发的要求组织学习和填写;如果有临时下发的安全事故通报、安全简报、节假日安全讲话的,请在最近的安全学习活动中组织学习并且做好相应的记录;班组联系人统一由相关工序主管负责人进行签字;安全活动内容记录:学习安全文件、通报、安全规章制度;学习安全

技术知识、劳动卫生知识;结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;开展事故预防和岗位练兵,组织各种安全技术演练;检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患,必须和违规违标处理记录填写的内容相对应、统一;保存好上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料、安全通报等资料。车间检查考核意见统一由炼钢厂分管安全的厂长签署考核意见。 9、质量活动记录:活动内容的填写和质量分析、质量事故及整改活动记录的内容必须一致、对应和统一,由生产质量分管厂长签署考评意见。 10、设备管理工作记录:班组负责的设备具体台、套数量由设备点检室负责出具,由设备分管厂长签署考评意见。 11、成本管理记录:由于成本管理考核指标没有分解,不填写。 12、计量检测设备记录:按照班组负责管理及使用的计量器具进行填写。如:便携式煤气报警仪、乙炔表等。 13、违规违标处理记录:每个月没有发生违规违标记录的请注明,XX月本月没有发生违规违标,如果发生并且记录必须和安全活动管理记录、设备管理记录、生产质量技术活动记录的内容一致,由分管厂长签署车间考核意见。14、本年度班组成员培训记录:培训记录的内容必须是经过相关部门组织学习,并且授予相关资格证书的专业培训,发证部门及证书编号的内容必须填写完整,需要查找相应的资料可以到安全环保室查找。 炼钢厂安全环保室 2012.11

各类安全管理台账

安全生产管理台账 年度 企业名称:

安全生产管理台账目录

安全生产管理台账 台账种类: 企业基本基本情况、安全组织机构单位名称: 台账编号: 01

说明 一、企业应成立安委会或安全生产领导小组,设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理人员。企业应根据与生产经营规模大小,设置相应的管理部门。企业应建立、健全从安委会或领导小组到基层班组的安全生产管理网络。 二、《云南省安全生产条例》第十三条规定矿山、建筑施工单位,危险物品的生产、经营、储存单位,道路和水上客运经营单位,应当设置专门的安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构,并按照从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员,但最低不得少于2人;从业人员在300人以下的,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的人员提供安全生产管理服务。生产经营单位有下属单位的,其安全生产管理机构和人员分别独立设置和配备。 三、《注册安全工程师管理规定》第六条从业人员300人以上的煤矿、非煤矿矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师;安全生产管理人员在7人以下的,至少配备1名。前款规定以外的其他生产经营单位,应当配备注册安全工程师或者委托安全生产中介机构选派注册安全工程师提供安全生产服务. 五、法律责任: (一)《中华人民共和国安全生产法》第八十二条生产经营单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停产停业整顿,可以并处二万元以下的罚款:(一)未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的。

班组台账范文

第一篇、班组台账 班组台账范文 班组升级评价记录册 单位硅钢部部门班组 宝山钢铁股份有限公司二○一二年一月 班组升级评价记录册目录 1、班组概况 2、荣誉表彰记录 3、班组年度工作目标及评价 4、班组学习记录 5、班组活动记录(包括诚信建设、民主管理、自主管理、家访谈心、健康活动等) 6、劳动保护监督检查活动记录 7、创新成果汇总记录 8、班组年度工作总结 说明 班组是企业稳定和持续发展的基石,也是推进基层管理的落脚点。班组升级评价记录册是班组基础管理的重要组成部分,是班组升级工作的过程和结果的记载形式。各班组要根据要求,准确、及时、完整、清晰地记录。各单位要以此册为班组评价的重要依据之一,并定期进行检查、指导。 班组概况 荣誉表彰记录 班组年度工作目标及评价 2、在年底填写目标完成值,并进行自评 3、由分厂、车间对班组的自评进行确认 第二篇、班组管理台账表格说明 班组台账范文 综合管理簿目录班组台账范文 综表1班组成员概况表综表2班组管辖设备履历表

综表3信号主要设备、器材更换记录表综表4零星病事假登记表 综表5信号设备故障(事故)明细表综表6信号行车设备故障分析记录综表7问题库(含待修缺点)综表8备品备件明细表综表9公用工具管理台帐综表10仪器仪表管理台帐综表11-1消防器材管理台帐综表11-2班组管内空调台帐综表12技术业务培训记录综表13班组奖惩考核记录 综表14会议(学习)记录 1 —— 班组成员概况表 荣誉记录 — 2 — 班组管辖设备履历表 站名换算道岔组数日期 — 3 — 综表3 班组主要信号设备、器材更换记录 注对道岔大修型号变化、转辙机整台更换、安装装臵和锁闭装臵杆件更换和液压油管路更换等,器材类如变压器、继电器、ZPW-2000设备、UPS、电源及其他各类模块、板件更换等,材料如干线电缆更换进行记录。 — 4 — 综表4班组台账范文 零星病事假登记表 — 5 — 第三篇、班组台帐资料管理 班组台账范文 第四篇、班组建设台帐样本

班组安全管理台帐和记录主要内容

班组安全管理台帐和记录的主要内容 (1)班组安全生产目标管理责任书 (2)班组成员安全职责(班组长、安全员、班组员工,职责内容见众和通字【2011】26号文附件1) (3)班组安全管理网络图(计算机打印或手绘均可) (4)班组月安全会议记录(每月一次安全会议记录,班组长主持,分析班组当月安全指标完成情况、人员及设备暴露的问题及改进措施,下月安全工作重点及注意事项等) (5)班组安全活动记录(每周/每轮班一次安全活动记录,内容涉及公司、电厂安全生产简报的学习,公司、特变及电厂通报的学习,安全知识的学习,不安全事件的分析讨论等) (6)班组技术培训记录(以技术培训记录本为主) (7)班组安全教育记录(包括入厂新工教育、员工换岗教育、脱离本岗位3个月以上的复工教育、特种作业工种培训的教育,考试试卷留底备查) (8)班组安全检查及隐患整改记录(包含缺陷记录本内的本班记录和检修消缺内容,班组内部检查及自行整改记录,安全检查及隐患整改不仅是侧重设备,更应反映人和管理方面的检查、整改)(9)班组安全奖惩记录(以班组月度绩效考核为主) (10)班组违章记录(以“三违”为重点的进行记录,区别班组安全奖惩记录) (11)班组事故预想、应急预案演习记录(以现场的岗位事故预想本为主,每个轮班两篇;应急预案演习记录以值际反事故演习为主,每季度一次,班组不做特殊要求) (12)班组劳保用品管理台账(特指防尘、防毒、防噪声、防喷火、防酸碱等特殊劳保用品)

(13)相关支撑资料(包括安规、运规、检规、技术图纸、文件通知、事件通报、安全简报、安全知识学习资料等,可电子版分类存于班组文件夹内备查)。

班组安全管理台帐

班组安全管理台帐

XXXXXX公司 安全标准化班组管理台帐 班组: 二〇一〇年八月修订

目录 1、班组安全生产目标责任书; 2、班组安全管理制度; 3、班组网络图 4、班组安全生产会议记录; 5、班组安全生产检查台帐; 6、班组安全活动记录; 7、班组违章记录(以三违为重点的进行的记录) 8、班组安全教育及培训记录(班组教育记录、包括入厂新工教育、 员工换岗教育、脱离本岗3个月以上的复工教育特种作业培训教育,考试试卷留底。班组技术培训记录) 9、班组事故预想、应急演练记录(每大倒班一次)

XXXXXX公司2012年度 安 全 目 标 责 任 书 考核单位:XXXXXXXX公司 责任组班:

目标责任书内容由各站拟定后与班组签订

班组安全管理制度 第一节总则 第一条为加强班组安全管理工作,充分发挥班组在安全生产工作中的作用,提高公司的整体安全管理水平,特制定本管理制度。 第二条本管理制度适用于发电站、作业区的所有班组。 第二节管理内容和要求 第三条班组安全工作的组织 (一)班组长是班组安全生产第一责任人,全面负责本班组的安全工作,通过策划部署、检查、控制、考核,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。 (二)凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度以及属规章制度性质的通知,班组均应妥善保管,并经常组织职工学习、理解、掌握,结合班组安全生产实际认真落实。 (三)班组应设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班组长要明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排本班组职工完成与安全有关的工作。 (四)班组职工分散作业时,班组长必须为每个作业区域指定一名安全工作负责人。 (五)班组必须建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。 第四条班组必须建立以下安全生产管理制度并严格执行: 班组日常危险辨识、危险预知训练与隐患查处制度;班组违章违制检查、

2020年六型班组台账.doc

第一篇、六型班组创建 六型班组台账 第二篇、六型班组创建工作计划及开展情况 六型班组台账 2015年保全三班创建“六型班组”工作计划及开展情况第三篇、六型班组经验分享 六型班组台账 第四篇、班组台帐[1] 六型班组台账 班组管理台帐

单位 项目班组 加强班组建设促进体面劳动单位安全环境方针 单位质量方针 单位质量目标 班组建设方针: 推进科学管理 夯实班组基础 促进生产服务 班组建设目标

提高班组劳动效率 增强班组整体素质 培育班组集体精神 创建特点“六型班组” 学习型、特能型、创新型 节约型、安全型、和谐型 目录 1、班组年度目标创建规划1(表1) 2、班组管理组织情况记录2(表2) 3、班组成员情况一览表?3(表3) 4、班组安全活动记录4(表4)

5、班组创新(QC)活动记录4(表5)六型班组台账 5、班组安全、环境、劳动保护检查记录5(表5) 6、班组安全事故记录6(表6) 7、班组质量分析会记录?7(表7) 8、班组核心会议记录8(表8) 9、班组全员民主管理会议记录9(表9) 10、班组职工培训记录?10(表10) 11、班组政治学习记录?11(表11) 12、班组劳动竞赛记录?12(表12) 13、班组主要事迹记录?13(表13) 14、班组职工违纪违规记录?14(表14)六型班组台账

班组年度目标创建规划 (年度)表1-1 第五篇、六型班组组汇报材料 六型班组台账 争创“六型”先进班组 汇报材料 偃师市实验小学六年级数学教研组 偃师市实验小学六年级数学教研组在各级领导关怀指导下,全组教师积极进取,团结协作,认真履行教师职责,扎实开展素质教育,积极探讨新课标,全面提高教育教学质量,逐渐形成了自己的特色,走出了一条以教研带动教学,以成绩促进发展的路子,受到领导、学生及家长等有关方面的高度评价。下面就我组的一些情况简要汇报如下 一、教研组基本情况

安全标准化示范班组评定标准

附件1 安全管理标准化示范班组评定标准 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规和标准,推动企业基层班组安全管理规范化、标准化工作,特制定本标准。 第一章总则 第一条本标准适用于各类工矿商贸及服务类企业安全管理标准化示范班组的创建、培训、咨询、服务和评审。 第二条本标准依据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2010] 23号、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局令第16号、《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006—2010等国家法律、法规和标准编制。 第三条标准中所涉及的班组是指:企业中最小的行政单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。 第四条标准中所涉及本质安全的定义为:本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。

本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。 本质安全型员工包括两方面基础性含义:一是在本质上有着对安全的需要。二是通过教育引导和制度约束,可以实现系统及个人岗位的安全生产无事故。通俗的说就是:想安全,会安全,能安全。 本质安全型班组是指,班组建立和形成了安全生产长效机制,即使在存在安全隐患的条件下,也能够依靠班组内部的功能保障和制度约束,实现本班组及岗位长效安全生产。 第五条安全管理标准化示范班组评定标准(以下称评定标准)可概括为“5831”模型: 即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标。上述四大模块共同构建成一个“班组安全屋”。 第二章一般要求 第六条班组安全管理工作,应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;坚持以人为本,激发班组活力;根据安监总管四[2011]82号《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》的要求,做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。 第七条开展安全管理标准化示范班组创建活动,旨在增强员工安全素质、提高班组安全能力、减少和杜绝“三违”现象,全面提升现场安全管理水平,防范各类事故的发生,

班组安全教育台帐

班组安全教育台帐 同志: 欢迎你加入烧结厂班,首先,由段面组长_______带领你熟悉本段面、本岗位的基本情况,学习本段面、本岗位的岗位操作规程。段面组长指定_______同志,为新职工的师傅,明确传、帮、带的职责和义务。在此期间,调动工作需重新确定,原则上新职工进入班组后,不得随意调换工种,若确需调换工作,在本段面之内由段面组长负责教育,跨段面、跨工种由班长进行教育,调换、跨班或者从事特种作业岗位的由分厂安全员、公司安环处进行换岗教育(另附师徒协议)。新职工进入班组后,需要做好以下几方面。 一、严格遵守劳动纪律,不串岗、离岗、脱岗、睡岗,不去操作本岗位以外的机电设备。 二、班前4小时之内严禁饮酒、酒后不得上岗。 三、严格劳保用品穿戴,工作服穿戴符合“三紧”的要求(即领口紧、袖口紧、下摆紧),安全帽要戴标准, 帽带要系紧,劳保鞋符合目前公司制定的标准。 四、本岗位机械电气设备的特点、性能、操作要领、安全装置的作用,由新职工的师傅负责传授,在师徒协 议中予以明确。 五、对可能出现的不正常情况的判断、处理、做到预防为主。 1.坠落事故:登高作业,要按照规定办理手续,系好保险带,按章作业。在作业现场行走时小心谨慎, 防止踏空,所有阴沟要加好盖,所有栏杆要保证完好。 2.起重伤害:“S”钩、钢丝绳要经常检查,起重机械安全装置齐全完好,吊件下不准站人,吊运通道, 严禁通行,料跨吊运通道,要防止吸盘突然断电吊料脱落伤人。 3.机械打击:凡不属于自己工作范围内的机械设备,不得动手;非岗位机械设备故障要请专业人员修 理,进入间隙较小的空间作业,要实施断电、停机、挂警示牌、操作牌,并由专人监护。不准带手套去靠近旋转的工件,不得接触任何运转设备。 4.触电事故:严禁使用铁钩等替代物操作按钮,不得用湿手操作按钮、触摸屏,不得用湿布擦拭带电 设备,不得私拉乱接电源。对各种电器做好防护,包括:绝缘、接地、接零、漏电保护等。电器故障,要及时与电工联系。非专业人员不得动用电焊工具。 5.烫伤事故:不得背向台车和保温炉站立,观察保温炉内火焰时,必须戴好防护镜。 6.车辆伤害:遵守厂区道路交通规则: 1)汽车进入生产区域要限速行驶; 2)严禁摩托车驶入生产区域;夜间行驶要确保照明灯及其他辅助灯(尾灯、转向灯)的正常,禁止 照明灯具不齐全或不正常的车辆驶入厂区。 7.火灾、爆炸、重点防火区域严禁动用明火和吸烟,压力容器小心轻放,非专业人员不许动用气割工 具,防止回火。 六、一旦发生事故,要及时抢救,防止事故扩大,并保护好现场,协助公司有关部门调查。

安全标准化管理台账记录通用模板汇编【全套】

安全标准化 台账、记录通用模板汇编 编制: 审核: 批准:

目录 法律法规意识调查表 (1) 安全生产法律法规、标准和其他要求清单 (2) 安全生产法律法规、标准和其他要求符合性评价表 (3) 年度安全工作目标考核表 (14) 安全责任考核制度考核表 (15) 现场带班人员安排表 (16) 领导现场带班巡查记录表 (17) 安全专项费用使用申请表 (18) 安全生产费用台账 (19) 从业人员工伤保险统计表 (20) 风险评价计划 (21) 危险源调查表 (22) 风险控制岗位明细表 (23) 主要生产设备装置一览表 (24) 危险源危害因素辨识风险评价清单 (25) 作业条件危险性分析(LEC)法 (26) 作业活动清单 (28) 风险评价会议记录 (29) 隐患整改通知书 (30) 隐患整改台账 (31) 重大隐患档案表 (32) 重大危险源检查评估表 (33) 应急预案演练记录 (34) 变更记录 (35) 项目变更申请表 (36) 项目变更验收表 (37) 供应商档案 (38) 供应商资格预审记录 (39) 合格供应商名录 (40) 采购物资风险评价表 (41) XXX公司文件发放记录表 (42) 文件评审和修订记录 (43) 文件评审和修订会议签到表 (44) 培训需求调查表 (45) 培训教育计划 (46) 安全培训教育记录 (47) 从业人员安全培训教育档案 (48) 培训效果评估表 (49) 新员工“三级”安全教育档案卡 (50)

转岗、复岗人员培训台帐 (51) 管理人员档案卡 (52) 安全管理人员名册 (53) 特种作业人员档案卡 (54) 特种作业操作证登记台账 (55) 承包商作业人员入厂培训教育记录 (56) 外来人员培训记录表 (57) 外来人员入厂证 (58) 班组安全活动计划 (59) 班组安全活动记录表 (60) 管理部门安全活动计划 (61) 管理部门安全活动记录表 (62) 建设项目施工现场安全检查记录表 (63) 安全设施一览表 (64) 安全设施检查、维护保养记录 (66) 监视和测量设备台帐 (68) 监视和测量设备校准和维护记录 (69) 特种设备登记台账 (70) 特种设备台账及检测、检验台账 (72) 特种设备日常维修保养记录 (74) 特种设备事故隐患台账 (75) 特种设备作业人员登记台账 (76) 工艺过程风险分析 (77) 监控报警系统维护调试记录 (78) 气体探测器维护调试记录 (79) 开车前安全条件确认检查表 (80) 生产装置停车操作记录 (81) 关键装置统计表 (82) 重点部位统计表 (83) 关键装置、重点部位安全检查记录 (85) 关键装置、重点部位安全活动记录 (86) 关键装置、重点部位应急预案演练记录 (87) 检维修作业风险分析和安全措施 (89) 年度综合检维修计划 (90) 设备检维修记录 (91) 设备检维修方案 (92) 检维修交付生产手续 (93) 检维修人员安全培训记录 (94) 检维修现场安全检查表 (95) 生产设施拆除和报废审批表 (96) 拆除作业危害分析表 (97) 拆除设施交接手续 (99)

安全标准化的班组台账

张家港xx特种装备股份有限公司 安 全 标 准 化 班 组 管 理 台 账 事业部: 班组名称: 班组组长:

目录 1、班组安全管理制度及职责要求 2、张家港xx特种装备股份有限公司安全标准化班组考评验收细则 3、班组成员登记表 4、班组特种作业人员登记表 5、班组安全教育/安全活动记录 6、班组自检安全检查记录/班组日常检查记录 7、班组隐患整改统计记录 8、具有职业危害因素的工序目录

一、班组班前会制度 1、班前会由班长或当班副班长主持,安全管理人员及本班次工人必须全部参加。 2、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本班的工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。 3、技术员要从技术管理角度,安排布置本班组工作的技术要求,强调技术安全措施。 4、班前会严禁迟到、点名不答道。班前排查到喝酒上班按严重“三违”处理,班前会闹事和不服从分配的停班处理。 5、班前会评选优秀员工和后进员工,后进员工必须谈认识和如何整改,优秀员工谈如何超前完成工作;如何规范自身操作行为的。班前会抽查“岗位描述、手指口述”的熟练与应用。 6、按计划进行安全培训学习,内容包括:班组管理、自救互救、班组长培训、岗位描述、手指口述、党员、先进员工经验交流。 7、对不参加班前会的人员,不准点名记工。 8、要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。 二、班组安全检查制度 1、班组安全检查要求 1.1班组长安全检查 班组长应在班前、班中、班后检查本班的安全生产情况,设备设施运行情况,本班工作人员劳动纪律状况等。在此基础上班组长每周组织一次全面检查。 1.2操作人员安全检查 操作人员上岗前对作业环境、劳保用品、使用工具、设备设施进行全面检查,并认真填写记录。

建筑工程施工安全台账的内容

建筑工程施工安全标准JGJ59-99安全台帐检查表 工程名称:检查时间: 被检查人:整改完成时 间:台帐一安全生产管理制度 1. 施工组织设计与专项施工方案编审制度 2. 安全技术措施计划执行制度 3. 安全技术交底制度应明确固定场所和非固定场所及所进场施工的班组和职工的交底制度 4. 架体、设备安装验收制度明确架体验收具体分段时间 5. 施工机具进场验收与保养保修制度 6. 安全检查制度明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施,特别要明确安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。 7. 安全培训制度明确教育岗位、教育人员、教育内容 8. 伤亡事故快报制度 9. 考核奖罚制度 10. 班组安全活动制度和考核措施 11. 门卫值班制度和治安保卫制度 12. 消防防火责任制度 13. 卫生保洁制度 14. 不扰民措施

15. 各工种安全技术操作规程、机械设备安全操作规程、机械设备管理制度 台帐二安全生产责任与目标管理 1. 安全生产责任制度公司、分公司、项目部(各级)、各职能部门及管理人员(包括班组长)均应制订 2. 安全生产目标责任书总、分包单位之间,企业和分公司,分公司和项目部 3. 安全目标责任书项目部与各管理人员、项目部与班组、班组与职工签订的目标责任书,应按各自职责逐级分解目标,明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。(在签订目标责任书前必须制定项目部的安全目标) 4. 安全生产网络图及领导小组名单包括:项目经理及有关人员、安全员、消防员、治安保卫人员、卫生责任人和保健急救人员 5. 安全生产责任考核制度及记录企业一级部门、人员和项目经理由企业安全部门半年考核一次,项目部其他管理人员、班组长由项目部每季度考核一次。 6. 安全目标责任考核规定和记录责任到人,每月考核。 7. 职工家属探亲安全生产责任书 8. 创标计划 台帐三施工组织设计 1. 施工组织设计总体安全施工组织设计应有工程概况、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图,审批手续应齐全,以及临边围护、

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