中国培训讲师大全第一版(70)

艾莫
讲师简介：
企业顾问、系统专家、国际讲师、创富教练。中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，加拿大国际成功协会主席，互动成功（加拿大）集团有限公司董事长总裁，互动集团（香港）有限公司董事长。早在二十五年前，他就提出黑马成功学并立志终生为成功揭秘。
成功演讲二十年，真诚勤力。直接听众十万人，间接听众、观众及读者高达两百万人，为成功学领域最有影响力的人之一。他先后创立黑马成功学、互动成功学、量子成功学，帮助各行各业的人士确立必胜信念，成就伟大人生。艾莫先生为互动国际系统创办人，为国内外企业提供专业化咨询培训服务超过20年历史。为企业或组织导入系统，帮助其成长。
曾在中国大陆、美国、加拿大、法国、德国、新加坡、马来西亚、台湾、俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、立陶宛、泰国、印度尼西亚、菲律宾、韩国、日本等近20个国家和地区举办各种培训课程及讲座。还是一位知名的企管顾问及企业家，曾帮助多家企业成功发展。同时在加拿大、香港、中国大陆拥有自己的企业。
主讲课程：
真诚勤力，积极进取，好学好问，所遵循的理念是：完善自我、帮助他人、回馈社会。
著作：
《如何推销你自己――求职术》、《如何赚大钱――推销术》、《如何称霸市场――广告术》、《成功之路全书》、《自我突破》、《互动行销》、《控股人生》、《一桶金》等。

艾学蛟
专家简介
管理学博士，著名危机管理学家，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，中国危机管理切割理论创始人，中国危机公关品牌联盟秘书长、北京大学危机管理课题组组长、北京大学，清华大学等国内多所著名大学EMBA教授、中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家。
市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家、中国企业危机管理教学第一人，爱华投资集团、北京东方视野教育发展有限公司董事长兼总裁、北京伟业长青公关管理咨询有限公司、北京奇正赢家企业策划有限公司董事长。北京大学EMBA总裁班特聘教授，北京大学民营经济研究院研究员，中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家，中国摄影家协会会员。
擅长领域：
企业战略综合管理
教育背景：
企业管理学博士
工作经历：
艾学蛟艾学蛟教授已出版了《企业危机管理》DVD光盘，现正在全国各地机场热销。
艾教授倾注多年心血打造的《生死劫：危机定律100-1=0》一书正在全国各地书店热销。

“艾学蛟的危机管理博客”作为新浪网博客上全国唯一的危机管理博客成为国内外众多关注和学习危机管理者网上的免费教科书，受到网民的广泛好评。并被新浪网作为名家博客长期推荐。
艾教授的精彩三分人生：三分之一全国各地做企业；三分之一大江南北搞教学；三分之一世界各地拍照片

安岷
讲师简介
著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验；中旭商学院（中旭文化网）高级讲师；中国企业联合会认证高级管理顾问、美国AITA认证PTT国际职业培训师；国家人事部认证高级经济师；曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理；从事管理顾问和培训工作五年、在全国做过的公开课和内训课程达800场；为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问。
职业背景
深圳奔达尔制冷设备有限公司生产副总、深圳市绿居装饰有限公司副总、湖南叉车总厂厂长兼党委书记等
研究方向
生产管理、现场管理、一线生产管理者领导艺术
授课风格
以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。
主讲课程
《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《企业中层领导的8项修炼》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。
咨询经验
深圳市皮革协会快速提升企业绩效；华力包装和万信达环境绿化公司团队建设；深圳市龙岗区规划交通研究中心执行领导力建设；佛山伊丽莎白（国际）美容美体中心法人治理和绩效考核体系；东风雪铁龙公司顾问式经理人培训；奔达尔制冷设备有限公司5S管理；华新彩印战略发展研究等。
服务客户
深圳市皮革协会、深圳市泰昂电子技术有限公司、广东超华科技股份有限公司、深圳市嘉旺饮食连锁有限公司、深圳市龙岗交通规划研究中心、深圳市万信达环境绿化有限公司、深圳市华力包装贸易有限公司、东风雪铁龙有限公司、佛山市伊丽莎白（国际）美容美体中心、东莞宝德制衣有限公司（港资）、惠州速力特注塑有限公司（韩资）、华丰隆玩具（深圳）有限公司（港资）、东莞东阳光电容器有限公司、深圳日本电计株式会社（日资）、深圳宝吉工艺装饰有限公司（美资）

、东莞石龙京瓷光学有限公司（日资）、深圳益智玩具食品有限公司（港资）、江门声辉电器有限公司、台翰模具制品（东莞）有限公司（台资）、深圳市福景莱贸易有限公司、深圳敦煌柯式印刷有限公司、惠州市银基电池配件有限公司（港资）、成都刀郎酒业有限公司、深圳市国瑞印刷中心、惠州大亚湾光弘科技电子有限公司、中山宝宝好日用制品有限公司、东莞信义玻璃控股有限公司（港资）、TDK东莞长安华南电子厂（日资）、广州市雅江光电设备有限公司、惠州住成电装有限公司（日资）中山市宝丽纸业有限公司、东莞爱铭数码电子有限公司（韩资）东莞泰德灯饰有限公司（港资）、深圳锦祥实业有限公司（港资）、深圳市相互广告有限公司、汇鸿塑胶五金制品（深圳）有限公司（港资）、深圳雅致五金厂（港资）、深圳赤湾集装箱码头有限公司、深圳市国电科技发展有限公司、深圳市华熙汽车贸易有限公司、佛山市建缘不锈钢制品有限公司、惠州忠信化工有限公司（港资）、番禺八马蓄电池有限公司、珠海市云田电器有限公司、建泰印刷（东莞）有限公司（港资）、东莞光荣电业有限公司（港资）、惠州富士精工（日资）、新会英姿五金制品有限公司、志麟艺品实业（惠阳）有限公司（台资）、淄博义升环保设备有限公司、江苏华远电缆有限公司、江苏广汇电缆有限公司、无锡洁隆纺织品有限公司、山东贝斯特化工有限公司、深圳南玻集团有限公司、中山市欧帝尔电器照明有限公司、无锡美业机械制造有限公司、江阴南泰家纺用品有限公司、南海鸿兴海绵有限公司、山东银仕来集团有限公司、广州梁氏通讯电器有限公司(港资）佛山市广特电器有限公司、佛山市南海活力家具有限公司。

白长虹
讲师介绍：
中旭商学院高级讲师。学术兼职包括国际管理学会（AOM）及亚洲管理学会（AAOM）会员；华人管理研究国际协会（IACMR）创始会员，天津管理学会理事，天津科学学研究会常务理事；
社会兼职包括中国企业形象策划专家委员会委员；中央电视台《商界名家》策划顾问；《企业文化》杂志社理事；摩托罗拉大学培训顾问，宝钢储菱等企业管理顾问；
教育背景:
1996－2001 南开大学管理学博士研究生
1987－1992 南开大学哲学硕士研究生
1983－1987 南开大学管理学系本科
擅长领域：
顾客价值及其管理系统研究、基于顾客价值的服务竞争力评价和组织卓越绩效管理评价研究、传媒营销、品牌与营销传播
主讲课程:
MBA：营销管理、服务营销与管理
企管研究生：战

略营销专题、管理理论前沿
参与项目:
近5年承担了包括天津社科基金、教育部优秀青年教师基金、国家社科基金、国家自然科学基金、中港合作以及企业委托的20余项科研课题，其中主持15项，参加8项。
一、主持课题包括：
天津社科基金青年重点项目“国有企业现代经理人激励体系研究”；中港合作课题“服务企业生产力、服务质量与企业绩效关系研究”；企业委托“企业文化与形象系统设计”、“品牌战略与营销管理系统设计”、“组织与激励制度设计”、“银行服务竞争力评价”、营销战略与服务系统设计”、“经营模式与发展战略研究”、等；
二、参与课题包括：
国家社科基金课题“基于顾客感知价值的服务企业竞争力研究”、国家自然科学基金课题“基于顾客的品牌权益研究”、“中日公司治理比较研究”；教育部优秀青年教师资助项目“服务企业绩效及其决定因素研究”；中港合作“服务企业绩效模型研究”；新技术园区委托“卓越绩效管理评价研究”、企业委托“鼎铭公司卓越绩效管理评价”、“战略绩效管理系统设计”等。
著作：
1) 《市场驱动型组织》，译著，主译，北京：机械工业出版社2003-01；
2) 《顾客价值论：市场导向的服务企业管理模型》，专著，北京：机械工业出版社2002-1；
3) 《服务营销》，张金成、白长虹主译，北京：机械工业出版社2001-12；
4) MARKETING and CONSUMER BEHAVIOR in EAST and SOUTH -EAST ASIA，Co-author, McGrall-Hill Companies，Inc.1998
5) 《中国企业集团发展战略及管理现代化研究》，朱卫卫、白长虹主编，天津人民出版社1996-08；
6) 《市场学》（教材），李景泰、白长虹主编，南开大学出版社1996-03版；
7) 《涉外经济与改革开放丛书》（四），参编，南开大学出版社1993年
8) 《管理公共关系学》，李景泰、白长虹等编译，南开大学出版社1990年（《现代经理人激励体系——立达模式及应用》，白长虹等7人合著，待出版）

白万纲
讲师简介：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。集中于母子公司管控体系研究，跨越集成和调和，范式创造式地全新创始了“母子公司管理”、“国家管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系。
个人专著：
《咨询的力量》、《总裁制造》、《组织智商》、《母

子公司管控109问》、《国家管控》。
系列管理音像教材：《母子公司管控系统篇》《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《组织智商》、《国家管控》等。
培训课题：
1、总裁修炼--涅磐与更新的光明之路；
2、战略管理版决战商场--在激烈的竞争模拟中发展系统思考；
3、核心价值观群的定向积累--领导者重塑企业文化的操作；
4、操之在我--企业管理控制系统的设计；
5、以万变应一变--实施全程供应链管理的管理变革；
6、用进攻防御--成功的变革管理；
7、破坏与重建的平衡艺术--变革管理模式；
8、精锐之师--高管层领导力建设；
9、谋断如神--决策训练营；
10、精准决策--决策质量管理；
11、决胜总在开战前--企业发展战略的规划；
12、战略家的思考--业务管理系统更新设计；
13、用咨询的手法进行管理--系列培训；
14、驾驭之道--企业领导人的商业逻辑；
15、经营假设的整合--商业系统论与商业博弈论；
16、超关联的思维--管理者的战略思考；
17、自我的突破--新型领导人的心智障碍；
18、洞察的喜悦--决策能力及洞察力训练；
19、诡异致胜--经营班子的集体洞察力训练。
服务客户：
中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东方汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。

白杨
专家介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师。MBA。价值工程实战培训教练。多家知名企业常年价值工程顾问。曾参与多个大型价值工程研究项目，领导价值工程工作小组先后完成数十个价值工程研究项目，在优化产品功能的基础上，实现了降低产品成本5-20%的项目目标。
服务行业：
纺织服装家用电器建材家居石油化工食品饮料医药保健交通汽摩电子通讯五金机械房地产包装印刷塑胶模具生物科技玩具礼品
曾经服务：
上海通用汽车、能率（中国）有限公司、联想集团、美国锐哲公司、苏州三星电子、富士康集团、贝红国际通信电器公司、德力西集团、华升富士达扶梯（上海）有限公司、华润集团、先锋集团、隧道工程股份、中国航天科技（集团）、中国空间技术研究院、北标集团、TCL照明电器、华阳集团、广州金升阳科技有限公司、上海索广电子有限公司、上海交大泰阳绿色能源有限公司、柳州五菱等
客户评价：
白老师的课能学不少东西，并且能够在工作中应用，不错！
讲师课程：
《价值工程》
【课程收益】
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理

论、方法和过程；
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术,提升解决问题的能力；
3、通过案例分析、专题演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。

包伟业
培训讲师简介
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，毕业于牡丹江广播电视大学，原###电视台《情感夜话》主持人。
包老师修学宽泛，在其众多领域都有所建树和研究，他是电话行销学讲师，业务心态学讲师，成功学讲师。
主要擅长领域
公共管理师资、项目管理师资、市场营销师资
2004年全国首批婚礼<主持人执业资格证书>
2004年全国首批婚礼<策划师执业资格证书>
包老师的职业格言是：“在这克隆一切的时代，寻找属于自己的灵感……”
主要课程
1、《舍得论》；
2、《特种宣传》；
3、《执行力》；
新课题
《狼性法则》《货币战争》。
包老师修学宽泛，在其众多领域都有所建树和研究，他是电话行销学讲师，业务心态学讲师，成功学讲师。
2004年全国首批婚礼<主持人执业资格证书>
2004年全国首批婚礼<策划师执业资格证书>
包老师的职业格言是：“在这克隆一切的时代，寻找属于自己的灵感……”
主要课程
1、个性婚礼的策划；
2、如何成为合格的婚礼主持人；
3、婚礼的场地设计与制作；
4、婚礼策划公司的运做与执行。
课程提纲
1、个性婚礼的策划
A、婚礼的形式 B、如何才能完成，完美的婚礼
C、婚礼筹备过程中的细节等
2、如何成为合格的婚礼主持人
A、且谈婚礼司仪 B、如果进行现场气愤的调控
C、婚礼的司仪的注意事项 D．婚礼司仪仪态仪装
3、婚礼的场地设计与制作、
A、如何设计婚礼现场 B、各种婚礼的现场设计
C、特种婚礼的现场设计

曹礼明
讲师简介
中山大学MBA,中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，中国首批PMP中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员，有近20年企业管理工作经验，先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总监、副总等职务，同时兼任咨询管理顾问数年，擅长企业经营运作规划、工厂管理体系设计与打造、工厂控制体系设计与实施、企业流程改善与标准化、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化活动实操指导、薪酬管理与绩效考核体系设计、企业人才梯队建设设计与实施、员工素质模型设计、企业培训体系设计等。
曾为上百家企业提供管理咨询和培训工作，并被多家企业聘为人力资源辅导顾问和干部训练总教练。主持和参与了多家企业的管理咨询辅导，使多家企业从管理混乱失控，业绩停滞

不前，人员自由涣散的状态，逐步改变为制度规范，流程控制有效，企业业绩显著提升，企业凝聚力显著增强的崭新局面。
在为多家企业担任人力资源总教练的过程中，擅长针对企人员的具体特点，制定适应性的人力资源改善方案，制定个性化的辅导方案，在干部管理工作实践中不断操作和体验，取得了非常好的效果，被企业聘为人力资源长期指导顾问。
除管理变革咨询和人力资源辅导外，还擅长企业管理实战培训，始终把培训和辅导的实用性和实效性放在第一位，根据学员的实际问题，进行互动分析和现场解答指导，学员带着问题来，带着解决方案走，的培训被企业称为咨询教练式培训。
主讲课程
《MTP中层管理干部核心工作技能提升训练》、《新任经理全面管理技能提升训练》、《制造企业管理体系建立与提升实战训练》、《工厂统筹控制体系打造》、《绩效考核与绩效沟通》、《企业人心管理与激励》、《企业管理控制工具应用》等课程。
服务过的企业：
立白集团、松下电工、柳州利达、株州时代集团、启东计算机、奇瑞轿车、佳木斯煤矿、北京吉利大学、华信运输、青岛啤酒、精工技术、昂科电子、高域通信、汇利达贸易、山东九阳、佑兴塑胶、美资普思、昆明积大、神昌金属、兴业银行、欧普照明、中山国际玩具、杭州天创水务、马勒发动机、无锡艾洛科技、中山龙盛助剂、广州盛华、星布廊时装、大庆电力局、富士智能、恒生银行、美能达、亚泰公司、江铃汽车、德昌电子、宇通客车、国际香料、海蒂诗家具五金配件、伍尔特、魏斯蒙卫浴器材、丽花丝宝、东莞照彰五金电器等。
工作经历及擅长领域
从事IT行业工作多年,历任高级软件工程师，系统分析师，具有深厚的专业技术知识和背景。在IT合资企业分别担任高级产品经理,IT项目经理，研发总监，运作总监，人力资源总监，副总经理等职。多年企业各职位上的扎实工作，积累了丰富而全面的企业管理经验。尤其擅长于项目管理工作,分别领导过软件研发项目,系统研发项目,IT集成服务项目,综合性服务服务项目.2000年获得PMP认证资格人员，是PMP刚引入中国就取得该专业资格的少数几十人之一.曾在美国工作两年,在美国著名通信企业与美方工程师一起完成多个IT研发项目,并在美国接受了项目管理培训，深刻领会西方项目管理的理念和方法。
在国内合资企业服务期间，领导和主持完成了数十个IT项目；这些IT项目包括软硬件系统产品研发项目,软件研发项目, IT集成服务项目等. 在项目管理的工作中,善于将现代项目管理的理念和方法与中国的国情和文化

结合起来, 既重视项目管理核心过程和方法的严谨性,也重视对中国特色的环境因素和人事特点的管理和影响,通过原则性和灵活性的高度统一提高项目成功的可能性,在如何将西方项目管理的方法和原则应用到中国特色的项目管理中去,积累了丰富的经验和心得.
曾为多家IT企业提供项目管理内部培训及项目咨询,擅长解决项目管理过程中的实际问题, 既强调项目对客户的适用性,又强调对客户心理和客户需求的管理,控制和影响.重视项目管理过程中规则和人员的管理,周密考虑项目管理的各个方面,又能化繁为简,提高项目管理方法和工具的实操性和效率. 另外，擅长战略性人力资源管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理、组织设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等，为上百家企业提供了企业管理和项目管理咨询与培训服务，以其务实的风格和实战的经验技能为企业客户和学员所称道。
服务客户
广州电子集团、万科集团、深圳中浩辉、广州蓝奇、松下电工、新疆新世纪航空、东莞建设银行等

曹子策
讲师介绍
中国大陆第一个获得美国NGH催眠师协会授权的催眠培训导师，并且是中国大陆唯一有资格对合格学员颁发美国NGH的国际催眠师资格证书的高级导师
美国AAH催眠治疗师协会执证会员，催眠治疗师(American Association of Hypnotherapists，Certified Hypnotherapist)，英国治疗艺术与科学学院催眠师学位证书(Diploma in Hypnotism Training of UK Academy of therapeutic arts and sciences)
工作经历
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，多家企业高级顾问，美国NGH催眠与治疗师协会执证催眠培训导师，催眠委员会催眠师与国际催眠治疗师，浙江大学保健医学研究会催眠研究指导老师，上海市心理协会（心理咨询与心理治疗专业委员会）会员
擅长领域
潜能激发,心灵成长,压力管理
主讲课程
中国最权威之--《国际NGH催眠师授证培训课程》
《曹子策博士--实用催眠学暨深度心理治疗术精英班培训课程》
中国最伟大的《智慧之旅》课程
极速唤醒你内在的巨大潜能
全面清除你生命中所有负面的因素
立刻获得无上的超人智慧
拥有达到一切的行为力
迅速走向真正的内在成功的人生
21世纪最佳行业之一 ―做个成功、快乐而富有的心灵催眠师！
授课经历
服务过的企业：美国KODAK公司，美国HP公司，美国ENCAD公司，日本EPSON公司，日本BROTHER公司，日本TSUBAKI公司，德国KABLESHLEPP公司，香港LASER公司，香港华润集团，联想集团，方正集团，清华紫光，大恒集团，中国电子工业集团，上海浦东新区政府，嘉定区政府，宝钢集团，

华联集团，兰生工业集团，新亚酒店集团，上海妇联，复旦大学，浙江大学，上海大学，中国纺织大学，曹氏机构....等近5000家企业!
客户评论
“人的心灵具有无穷的智慧，潜能和爱，让我们更关注它，发掘、爱护并使用它们，让我们的生活充满爱和喜悦的成功，走向永恒。”

常静勇
训师介绍：
兰州理工大学理工科硕士
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
首席6 sigma咨询师
Sansung中国区首批KSA认证黑带
摩托罗拉认证黑带；
中兴通讯认证黑带培训师,高级6 sigma咨询师
培训专长：
6西格玛,精益生产,SPC统计,JIT生产,TQM管理,现场管理,6S管理,项目管理
培训客户：
三星、LG电子、韩国东马、联想集团、中兴通讯、福州电信、山东移动、蒙古电信、中航集团、飞亚达、新进电子、大进电子、宗泰电子，上海宾馆，格兰云天大酒店等企业。

陈迪
著名银行服务营销培训专家；中旭商学院高级讲师。
人物简介
陈迪，员工职业素养训练专家、浙江大学客座教授、中国最具影响力的实战型培训讲师之一。曾任某世界500强金融机构培训中心总经理，15年银行基层至高管的工作历炼。陈迪先生讲授的银行培训课程实操性极强，在培训中善于把理论与学员工作实际结合起来，大量运用银行实际工作案例，能够充分满足和针对学员的培训需求。陈迪先生的培训风格是授课现场师生高度互动、幽默风趣、案例丰富、知识面广并能深入浅出。
曾服务过的企业
中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、交通银行、招商银行、广东发展银行、宁波银行、光大银行、深圳发展银行、中国民生银行等数百家，培训效果受到了内训单位的高度评估。
课程简介
在职场上，相同的境遇，不同的人，为什么会有不同的结果，有人成功，有人失败；有人春风得意，有人怀才不遇。这其中的关键因素是什么？是人的智商不同吗？心理专家研究得出：决定一个人职业成败的关键因素是情商。情商是什么？职业人士应如何来认识了解自己的情商，不断修炼和提升自己的情商？陈迪先生的《职业情商修炼》课程将为职业人士揭开情商的神秘面纱，帮助职业人士在职场中快速成长。
《如何做一名企业满意的好员工》
课程大钢：
第一讲认识情商
1、情商（EQ）的由来
2、情商（EQ）的五个方面内容
3、情商的影响力
第二讲自我意识与自我情绪觉察修炼
1、自我意识决定人生命运的不同
2、积极情绪与消极情绪对成功的影响
3

、成熟的自我意识培养
第三讲自我情绪调控能力修炼
1、情绪控制的影响
2、一切操之在我：情绪掌握在自己的手中
3、情绪调控的十种技巧
第四讲自我激励能力的修炼
1、善于自我表现激励，失败是暂时的；
2、不善于自我激励，成功是暂时的
3、如何进行自我激励
《银行大堂经理现场服务与营销技巧》课程大纲：
1、大堂经理角色定位与职责
2、如何营造客户满意服务
3、客户识别分流技巧
4、金融产品营销技巧（上）
5、金融产品营销技巧（下）
6、客户抱怨与投诉处理

陈国群
讲师介绍：
● 中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
● 设备维护专家
● 集团项目总监，高级咨询顾问
● 锻压工艺及设备工学学士
工作经历：
近20年大型企业工作经验，曾是天津一汽丰田汽车公司首批主任，担任过天津阿尔斯通水电设备公司精益生产经理等职，深刻理解精益生产的本质，具有扎实的技术功底和丰富的现场管理、设备管理经验。擅长设备管理、生产线布局、现场安全管理、目视化管理、精益文化构建等，尤其擅长新厂或新线的设备购买、布局、维护等，熟悉汽车、电子、家电、塑料制品、造纸、家具等行业。

陈和兰
著名项目管理专家、著名项目管理咨询师、中旭商学院（中旭文化网）高级讲师、PMP考前培训师、中国项目管理培训师大联盟高级顾问；资深研发管理、产品管理培训师与咨询师。曾为多家IT企业和工程、规划设计企业提供项目管理体系咨询和内训服务。陈老师多年从事企业管理，并长期分管项目管理与研发工作，积累了丰富实战经验。在公司项目管理意识和规范导入，项目管理应用历程探索和实践推进，尤其是企业项目管理规范体系建设与新产品研发项目管理方面体会颇深。曾为多家公司组织编写了项目管理方法论，方法论包括但不限于项目管理组织设计、流程、规范、模板、指导手册和项目考核办法。经企业应用后，均取得良好效果和效益。
陈老师在企业如何导入项目管理模式应用具有深刻研究,，在国内较早开发了《企业项目管理实战与应用》、《新产品研发项目管理》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》、《项目管理体系建设》等实用性和操作性较强的精品课程。同时，多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议，其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。为近百家企业提供项目管理咨询与培训服务，其务实的培训内容及娴熟的授课技巧

深受客户赞誉。
专业背景
? 厦门大学MBA、清华大学工程硕士，PMP、CTA（剑桥国际培训师） ? 中国培训联盟网站发起人? 《项目管理技术》杂志编委?北京大学、清华大学、中国海洋大学、中国电子科技大学、厦门大学、福州大学、美国北弗吉尼亚大学特聘教授 ? 科技部万方数据产品管理顾问? 中国金融协会金融服务产品管理课题组主要课程开发顾问?中国汽车行业协会汽车开发项目管理课题组项目经理中国移动研究院项目管理体系优化项目项目经理? 中金会（中国金融行业协会）金融产品专家组成员?长城华冠汽车产品开发项目管理常年顾问
工作阅历
? 92年-93年，某省财贸投资公司总经理；91年大学毕业分配政府部门工作； ? 96年-99年，在神州长城担任常务副总裁，分管研发、运营。? 95年-96年，在HPC（惠普咨询）担任咨询顾问?93年-95年，路易氏国际集团担任常务副总裁 ?2000年-02年，在宏智科技股份公司担任运营总监，分管研发、生产、项目管理、研发管理、质量管理。 03年至今，专业从事企业项目管理、研发管理、创新管理、产品管理的咨询和培训服务。多年担任领导职务，积累了丰富实战经验。曾为30多家机构组织实施了包括但不限于项目管理、研发管理、产品管理的咨询，经企业应用后，均取得良好效果

陈慧颖老师
【讲师背景】
? 中旭商学院高级讲师
? 沙盘模拟高级培训师
? 曾任联想集团北京分公司人力资源经理
? 博西电力转换设备有限公司（中美合资）人力资源经理
? 中国纺织物资（集团）总公司人力资源经理
? 北京中富投资有限公司营销经理
? 北京政创实业发展有限公司营销经理
? 富宝有限公司副总经理

【研究方向】
主要致力于企业人力管理、企业营销管理、组织流程、公司文化策略的操作化。

【主讲课程】
沙盘模拟
《战略管理和经营决策沙盘实战模拟》
《高效团队与群体决策沙盘实战课程》
《市场营销管理沙盘模拟》
《企业战略营销实战模拟》
《企业系统运营沙盘课程》
《高效绩效考核体系的建立》
《薪酬和福利管理》
《招聘与面试技巧》

【授课风格】
具有长期的企业人力资源管理和企业培训经验，授课时理论联系实际，具有很强的咨询式授课能力。专项管理知识讲授与有针对性的实战训练相结合，启发式互动教学，理论联系实际，突出实用技巧和方法案例分析，分组讨论，激发自我学习的主动性能够结合受训企业实际经营活动实施教学，达到预期培训效果，授课幽默风趣，逻辑严谨，内容丰富，深入浅出、雅俗共赏，立足实战。

【个人著述】

《市场营销案例分析教

程》、《管理学》、《实用市场营销》、《中国式人力资源管理》等。

【服务客户】
移动北京分公司、移动天津分公司、湖北电信、中国网通、国家电网、华北电网、粤电集团、中国农业银行北京分行、唐钢集团、重庆市委组织部、安利（中国）日用品有限公司、仪征化纤、北京市总工会职工旅行社、北京蓝傲开元信息技术有限公司、北京通达机电设备有限公司、小肥羊、宗申摩托、吉利集团、神雾生物、大宝集团、香山酒业、友邦保险、中科创新园科技发展有限公司等企业

陈剑
讲师简介：
中旭商学院高级讲师。计算机专业硕士、微软认证专家、IPMP项目管理协会会员、经济分析师、国际职业培训师协会认证讲师、曾任某大型跨国公司运营总监，曾负责实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；历任项目经理，技术总监，副总经理等职务、熟悉整公司营运管理，财务管理、信息化管理、人事行政管理工作，对数据挖掘和数据统计分析有深入的研究。
擅长课程：
《实用企业数据统计和分析技术》、《专业幻灯片和图表制作技术》、《现代项目管理》、《新产品研发和客户需求分析》、《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的实战运用》，陈老师在计算机软件辅助企业管理方面有突出的优势，Excel和PPT课程除了教授学生软件的操作方法，还讲述不同类型报表的制作重点、构图方式、色彩搭配，从制作专业报表的角度提高学员的专业化、职业化水平，助力学员职业生涯的发展。陈老师也是少数具有开发实力的资深讲师之一，自主开发的Excel图表美化工具收到学员的广泛欢迎。
服务过的企业：
东风汽车、雅芳、中国移动、SAP、宝信软件、贝亲婴儿用品、奇正藏药、宏图三胞、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、松下电器、苏州万通、海立（集团）、上海轮胎橡胶、爱立信、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、亿道电子、纳贝斯克食品、南京广厦置业（集团）、上药集团信谊制药总厂、天津嘉驰、上海汽轮机、阿仁科机构、长城证劵、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司、康佳集团、DELL、南方证券、莱英达集团、现代计算机、特莱维集团、联想电脑、敦朴光电、TCL集团、嘉兴福茂等。

陈杰
讲师简介
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
美国管理协会高级培训师
Mercury《培训体系建立》认证培训师
清华大学EMBA班客座教授
培训领域：
经营管理
学

历和历任职务：
MBA硕士，历任诺华制药肿瘤事业部培训总监、赛诺菲巴斯德生物公司培训总监
全美培训与发展协会理事
培训经验：　
具有丰富的策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍及培养企业内训师梯队。曾在北京大学、北京高级经理人培训中心、市场营销、思维管理、团队建设、职业生涯规划、职业经理人素质及技能、人力资源管理等方面的课程。曾为银行、房地产、IT、通讯、电子、电信、金融、保险、医药、制造、能源、服装、餐饮、服务、饮料、食品加工、政府等多种行业和部门的管理人员做过管理培训。
服务过的客户：
中国银行、英国捷利康医药公司、赛诺菲安万特、阿斯利康、惠氏百宫、博福益普生、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、北京双鹤药业、浙江万马药业、北京嘉事堂连锁药店、山东东阿集团、中国网通、联想集团、清华同方、空中网、安邦财险集团、北京邮电、伊利集团、深圳万科、汇源果汁、旺旺集团、康师傅、哈药集团、云南白药、诺华制药、北京大学、清华大学、等多家国内著名高校和企业集团。
主讲课程
核心培训课程：
授权类：
《情景领导》，美国领导力研究中心
《突破思维技巧》，阿拉莫学习系统培训
《目标选才面谈技巧》，美国DDI招聘与面试技巧课程
《巅峰销售技巧》，Quanteen公司
《PPP与医生建立合作伙伴式销售》，Innovara公司
《PSC专业辅导技巧》，AchIEvegloble公司
营销类：
《专业销售技巧》
《建立合作伙伴式销售技巧》
《情景销售》
《群体销售》
《区域管理》
管理类：
《销售区域管理》
《中层管理者养成》
《销售人员管理与团队建设》
《情景领导》
《六顶思考帽》
《目标管理》
HR与个人能力：
《招聘与面试》
《公共演讲》
《突破思维技巧》
《TTT培训师的培训》
授课特点和风格：
学识广博，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典，演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。

陈巍　
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，著名客户

服务培训专家。任北京东方诚信企业管理咨询公司高级顾问、中国联通特约培训师，企业管理及市场营销学双学士学位。
擅长领域：
领导艺术信息化管理服务营销
在领导力、CRM、销售与销售管理、客户服务、个人技能等方面的课程领域有很深入的研究，擅长运用丰富的销售管理、客户服务管理和培训经验，对大中型企业的销售管理人员、客户服务经理及高级销售代表进行客户服务、大客户销售、CRM、店面营销及个人技能等方面的培训。
教育背景：
企业管理及市场营销学双学士学位
工作经历：
神州企业管理培训网高级讲师，中国联通特约培训师。
曾任台湾阶梯企业销售经理，马来西亚理达出版集团公司客户服务经理，台湾光复书局培训经理，泰戈睿明（中国）咨询有限公司高级顾问。
主讲课程：
主讲的《销售与销售管理》和《卓越客户服务》等课程被中国联通、联想集团等大型企业定为内部员工培训教材。
服务客户：
联想集团、中国电信、浪潮集团、实达电脑、恒基伟业、伊莱克斯、普尔斯玛特、北京飞机维修公司、亚讯数码、润讯通信、北京多方位电信公司、长城电脑、珠海和平电信等公司的培训顾问。

陈亿章
中旭商学院高级讲师
擅长领域：
生产管理财务管理人力资源项目管理
讲师介绍：
1.电气工程师、电工高级技师、电气讲师、电气生产一级实习指导教师和国际职业高级培训师等多种职业资格和职称或职务。
2.香港维多利亚工商管理学院客座教授。
3.从事电气技术工作近25年，从事电气技术工人技能培训和企业管理、注册安全主任培训、生产企业主要负责人安全生产培训等企业内部培训等职业教育和培训近10年。
4.金融管理专业硕士生。
5.工业管理工程专业、电气自动化专业大学毕业。
培训专长：
电气工程师、电工高级技师、电气讲师、电气生产一级实习指导教师、国际职业高级培训师，从事电气技术工作近25年，从事电气技术工人技能培训和企业管理、注册安全主任培训等。
培训客户：
清远市经贸局、清远市劳动局、清远市供电局、清远市高级技工学校、清远市成功之旅训练营、清远市尚亿万咨询中心、清远市培训中心等。

陈永芳
讲师介绍：
商业奇才、著名企业管理专家、中旭商学院（中旭文化网）高级讲师、成长学权威、中国营销学院教授、美国太平洋研究院研究员、南方中小企业论坛金牌讲师、马来西亚首相府最年轻的经济顾问。陈永芳教练曾接受哈佛大学、剑桥大学双博士顶尖训练，现任多家著名公司的特约教练，被称为“中国新思维”核心教练、企业及个人高速成长

导师。经典课程《销售精英技能训练》在全国各地超千场，受训人数超过10万人，场场爆满，引起巨大反响，掀起个人成长学习旋风。
品牌课程：
《销售精英技能提升训练》
重要收获：
对于企业而言，拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝！事实上：大部分企业销售队伍良莠不齐，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值。
课程精要：
※ 如何成为伟大的推销员
※ 具备良好的心态: 自信、勇气、耐力、热情
※ 学会自我激励,永远积极正面
※ 如何培养自己的热情
※ 成为赞美高手的方法与赞美的要领
※ 有助于认真聆听的10个做法
※ 了解人性找到产品的卖点
※ 商品定位的创意
※ 商品销售模式建立的创意
※ 了解人性，懂得如何处理拒绝
※ 把握时机该出手时就出手-成交
※ 促成方法与要素
※ 有形的是技巧，无形的是境界
※ 售后服务
※ 专业化推销流程的最大原则
※ 成功推销的法宝：掌握客户购买心理科学运用推销流程
参课对象：
市场营销人员、营销经理及其他营销负责人

陈致谚
专家简介：
浙江大学EMBA客座教授
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
TTT国际资深培训师
日本产业培训协会颁发MTP讲师证书（MTPI）-- 1999年授证
主讲课程：
通用管理课程: MTP系列管理课程,企业变革管理,企业战略管理,企业文化与战略,企业规范化管理, 卓越的领导与执行力,高效管理技巧----策略思考,高效管理技。
销售培训课程:如何建设与管理营销团队，电话营销流程，竞争力提升与销售实战培训方案,金牌店长训练营.卓越销售管理，整合营销管理,营销策划咨询,销售研讨会,年度销售大会,带领销售及顾客服务培训计划. 企业品牌创新与新产品开发管理. 品牌定位决策与应用。
服务.礼仪课程:顾客满意与贴心服务技巧,柜台服务与销售技巧,如何有效处理可户投诉, 专业形象与商务礼仪,关键客户管理。
思维培训课程：全脑思维创新解决问题、六顶思考帽、水平思维
授课经历与客户评:
主要咨询、培训服务过的客户包括：麦当劳，可口可乐，统一企业，阿迪达斯，太平洋建设集团，深圳友邦寿险，广州信诚人寿，中国平安集团，ING安泰集团，中国人寿，中国移动，中国联通，南方电网，广西电力设计勘察院、广西水电工程局、南博信息网、南宁电子科技有限公司，BMW泛德永业、南宁德瑞科实业，神舟

数码，永好百货，南宁百货，开河汽车销售，中国银行(防城港分行)，交通银行，中国农业银行，招商银行，广西国海证券，闽发证券，招商证券，金碧酒店，东半球酒店，翔云酒店，中信房屋, 南通正大饲料, 江苏星湖置业, 南通燃料股份有限公司, 南通永安纺织有限公司, 江苏海四达集团有限公司, 金太阳卧室用品, 江苏省通沙汽车轮渡管理处, 南通华浮港务有限公司,南通新天地投资管理有限公司, 江苏海外集团海通国际贸易有限公司, 江苏英瑞集团有限公司, 江苏华艺时装集团股份有限公司, 南通中集顺达集装箱有限公司、江苏中烟公司、天津顶新集团、上海国际济丰集团、亚洲果业控股有限公司(北海利添生物科技有限公司)。

程广见
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，历任北京光彩国际公司董事兼总经理、模德尔科技发展有限公司副总经理，德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监， America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理，后调至海外于加拿大分公司工作数年。程先生拥有超过十年的丰富的市场营销、销售及管理经验。
在德国拜耳集团拜耳光翌公司任职销售管理总监期间，全面负责公司销售计划、商务管理等工作，业绩优异，在职期间公司销售额增长迅速，被评为拜耳集团中国地区成长最快速的合资企业。程先生创立的销售管理“六对一服务模式”，提升了销售管理和客户服务质量，加强了客户忠诚度。
拥有超过十年的企业高层管理经验，其以个人管理实战经验、企业管理咨询经验和扎实的理论功底为基础，结合企业实际运作，为国内众多知名企业实施了内部培训、大型演讲及讲座，其幽默的授课风格、充满激情和出色的驾驭现场及与学员互动的能力，广受学员好评。程先生曾多次被学员评为“最受欢迎的讲师”、“金牌讲师”等。
主讲课程：
专注于营销及销售领域的管理咨询和培训业务，核心内容包括营销渠道建设与管理、销售团队管理、专业收款技巧、压力管理等。
目前，主讲的营销管理系列课程包括：《渠道建设与管理》、《不是一个人在战斗—赊销管理艺术》、《战略营销管理》、《蓝海战略》、《客户关系管理》、《商务谈判》、《关键客户的销售管理》、《销售团队激励与授权》等。
管理技能系列课程包括：《中层管理人员管理技能系列培训》《“凹”得巴赫猜想—压力管理与职业生涯规划》、《国企、外企还是私企》《形象百万—商务礼仪》、《原生态—自我意识开发》、《分析性和创造性解决问题》《沟通技巧》《说话的艺术》《冲突管理

》《权力与影响力》《高效团队建设与管理》
服务客户：
诺和诺德中国、康明斯中国公司、中国网通、联想集团、神州数码中国、拜耳光翌、西门子、惠普、ABB、TOM在线、华胜天成、长天科技、富通天地电脑、曙光集团、罗德与施瓦茨、中兵集团、普天太力、天津太平集团、华北制药、双鹤药业、立邦漆等，拥有丰富的咨询及培训项目实施、跟踪及评估的经验。
部分公司培训反馈
神州数码有限公司企业办公系统事业部《渠道开发与维护》的内部培训反馈表：
平均分数（满分10分）
? 授课方式 9.1
? 内容 9.4
? 讲师 9.2
? 案例及练习 8.9
总平均分数 9.15
诺和诺德（中国）制药有限公司《赊销管理艺术--专业收款技巧》培训反馈表：
平均分数（满分10分）
? 课程 9.06
? 讲师 9.49
? 服务 9.18
总平均分数 9．24
普天集团《中层管理人员管理技能系列培训》
平均分数（满分10分）
? 课程 8.9
? 讲师 9.2
? 服务 9.0
总平均分数 9．03

崔建超
中旭商学院（中文化网）高级讲师
实战型营销策划专家
“旋风式”营销创始人
中国“人才策划”第一人
资历背景：
河南企业管理咨询协会专家委会专家委员
浙江大学河南教育中心营销总顾问
北京鼎旌文化经纪有限公司副总裁
合众教育集团荣誉副总裁
中华人才联盟全国培训总监
中国最具特色的的十大实战讲师
职业化训练、团队建设专家
河南豫商协会财富论坛秘书长
精英商学院院长
授课风格：
激情、幽默、哲理，对学员具有很强的感染力和启发性；授课内容注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。
研究方向及品牌课程：
企业营销系统、品牌策划与推广、企业文化、团队打造、员工心态打造《12种思路决定企业命运》《如何确立良好企业品牌形象》《企业决策者的营销必修课》《职业经理人的 13项修炼》《打造金牌中层管理者》《打造企业的金牌营销系统》《企业人才的选、育、用、留》《打造优质服务的快乐员工》《成功总裁的素质训练》《如何打造忠诚顾客群》《领导魅力修炼营》《“网络人才”九大法则》《旋风式营销》《赢在执行》《轻松销售》
部分客户：
快销品：福晶园、双汇集团、响当当、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒、月山啤酒集团、九头崖饮用水、远村苹果醋、好当家海洋食品、

味全奶粉、梨花春酒、科迪食品酒店：长城宾馆、香格里拉、中都饭店、鑫地酒店、秦妈火锅、锦江饭店服饰：香港老爷车服饰、才子服饰、中脉、福建霸克鞋业、红蜻蜓、隆庆祥金融、：兴业银行、中信银行、招商银行、中国银联、建设银行、九鑫担保太平保险、嘉禾保险、、 IT系统：中国联通、中国移动、三星手机、七喜电脑、中国电信、大有制版汽车：三菱汽车、华晨宝马、荣威汽车、一汽红旗、广汽本田、宇通客车电器：荣事达集团、海尔集团、小鸟电动车、老板电器、许继集团医药：宛西制药、哈尔滨同一堂、中脉集团、洛阳惠中、福源集团、先锋药业太龙药业、辅仁药业、山东六合、龙马药业
创新案例：
2010年崔建超先生开创式提出《话题式餐饮》模式，将思想盛宴与健康餐饮有机结合；将开辟餐饮新时代。经典打造餐饮名店【品味；聚龙阁】，继承深厚中国文化，创新时代华夏文明！

崔伟
讲师介绍：
销售与管理专家
被客户誉为: “融通中西的实战专家”。
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师
崔伟首创的“经验到流程（E2P)”理论是综合先进管理公司的标杆、质量提高、行为分析理论及丰富自身实践，把成功“经验”转化为可模仿操作的“流程”的方法论，以此快速协助企业提升业绩。他曾任：
美国施乐（Xerox）中国有限公司销售总经理、市场营销总监、运作经理等
日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司销售总监
美国戴尔（Dell）计算机中国公司北方区经理
美国TYCO公司市场营销经理
他十余年跨国公司的经历横跨IT、机电等行业。他曾身处公司高层，是当时中国人能担任的最高职位，亲身参与了战略策划和执行。他进行过3000个以上有记录的客户拜访；策划实施了20余项全国性营销活动；领导过十余个团队，甚至外籍员工；培养了12位部门经理。他曾在欧洲工作学习并在中欧管理学院进修了MBA课程。
近十年来，他与国内外顾问机构合作，并以自己的“经验到流程”理论为基础，不仅为国内外许多著名企业，更重要的是为中小型民营企业，提供了培训和顾问咨询服务，取得了显著效果。他曾著有《外企十年》并出版了《销售培训体系》系列课程，包括《年度营销计划和实施》、《销售管理流程和表格系统》、《一线经理的销售管理》、《销售技能初中高》、《新经理领导技能》、《分销和直销策略和管理》等课程。还担任了《商务周刊》的专栏撰稿人。2009年出版职场小说《问鼎》，并在中央人民广播电台长篇联

播节目中两次播出。
擅长领域：
销售市场营销企业综合管理
课程特色：
1．初中高，阶梯式适合不同能力水平，典型课程是：销售技能、销售管理初中高
2．兼顾战略与成功执行细节、提供实用工具，注重即刻实施性畅销职场小说《问鼎》
3．将成功经验转变为可操作的流程案例真实丰富，曲折生动、引人入胜
培训领域：
销售技能、销售管理、市场营销、领导和管理技能。
咨询领域：
销售管理、渠道规划和管理体系、直销管理体系、销售技能提升体系
工作经历：
曾先后在KEYSTONE、戴尔、施乐等公司担任过从销售经理到销售总监等不同层次的市场营销职位，有10多年跨国公司营销和管理经验。
曾领导超过30人的区域销售团队及多名销售经理，面试超过2000个应聘者，培养提升过12位初级销售经理升任销售主管，超过3000个面对面客户拜访。
服务企业：
美国施乐（Xerox）中国有限公司、日本富士施乐(Fuji Xerox)中国有限公司、美国戴尔（Dell）计算机中国公司、意大利VANESSA（中国）公司、美国TYCO国际集团公司、德国ADMAS国际集团公司。
著作：
《计算机世界报》《商务周刊》等期刊管理专栏的撰稿人，发表过《跨国公司在华营销模式运作的实践与研究》、《经验，流程与实践》等文章。出版了《销售培训体系》十套课程教学光盘，及《外企十年》，职场小说《问鼎》等著作。
部分顾客评价：
“崔伟先生在跨国公司管理领域有着非常丰富和成功的经验，深谙在中国的跨国企业工作所面临的机遇与挑战，他的课程为希望了解这些信息的朋友们提供了非常有价值的参考。” 戴尔计算机（中国）公司 CEO，IBM、施乐公司副总裁 SGI大中国区总裁黎修树先生
“崔伟是由一位出色的外企管理实践者，他关于如何获得销售成功和有效销售管理方法，可供从事营销管理的人士借鉴。” 佳能（中国）有限公司人力资源总经理兼市场开发部总经理黄松先生
“东西方文化的碰撞和融合照亮了职业生涯的道路,崔伟先生协助你的事业找到一条成功的捷径。” 清华大学职业经理训练中心主任骆建彬博士
“崔伟先生的课不仅使我深受启发，也是我的管理团队受益匪浅。” 华泰保险有限公司 CEO 王梓木
服务过的部分知名公司：
戴尔 HP 佳能施乐方正明基联想华泰保险中外运伊利首信招商银行 LG 大通 NEC 拜尔爱立信浪潮中国电信晓通网络科健上柴泰康 SOHU 实德中国外运正泰清华同方精工中国租船安徽烟草普天北汽福田 TCL 兆维曙光敖东清华

紫光中国移动…

崔小屹
专家简介： ?
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师?
清华大学EMBA ?
清华大学经理人课堂特邀讲师 ?
国企——外企，熟悉多种企业运营模式，对不同模式下的管理之道有切身了解 ?
技术——销售市场——高级管理，10多年西门子、戴尔等世界500强企业实战经验及熏陶，积累了丰富的经验与阅历
培训资格： ?
国企——外企，熟悉多种企业运营模式，对不同模式下的管理之道有切身了解
技术——销售市场——高级管理，10多年西门子、戴尔等世界500强企业实战经验及熏陶，积累了丰富的经验与阅历
培训风格 ?
擅于旁征博引，以事实支持观点； ?
理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默； ?
备课严谨，能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获。
职业履历 ?
服务客户：
戴尔西门子源美（中国）投资格林威尔中国美利控股集团中国医药进出口总公司华北制药大连仪表集团中科院自动化所北方工业设计院河北联合投资集团张家口电视台脑白金天安物业北京城建勘测设计研究院
核心课程： ?
一、独家品牌课程 ?
《数字化管理——戴尔的制胜之道》 ? 《大客户销售与管理“连环四步”》 ? 《招投标5步曲》 ? 《三维致胜执行力》 ? 《新官上任100天》 ? 《从专业人才到管理》 ? 《电话销售》
二、系列经典课程
1、管理系列 ? 《高效团队》 ? 《有效沟通》 ? 《中层领导力训练》 ? 《中层管理技能训练》
2、人力资源系列 ? 《非人力资源管理者的人力资源管理》 ? 《6顶面试帽——非常6＋1素质模型及针对性面试技巧》 ? 《平衡和谐的年终绩效考评流程与技巧》
备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。
咨询领域： ?
电话销售中心运营体系建设 ? 销售管理体系建设 ? 渠道建设与管理 ? 绩效考核体系建设 ? 职业生涯规划 ? 企业文化咨询 ? 业务流程改进
主持项目 ?
中外运集团快递业务经营方案 ?
惠丰堂制药电话销售中心运营方案

邓德海
讲师介绍：
中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，
美国南加州大学（SCUPS）工商管理博士
中国首席格兰仕品牌案例研究专家
中国工商联分会管理研究中心常务副主任，首席研究员
管理畅销著作《制造奇