南通博士后科研工作站设站企业博士后项目

南通市博士后科研工作站设站企业博士后项目

做好设立公司博士后科研工作站申报工作.doc

关于做好2003年设立企业博士后科研工作站申报工作的通知发文单位：珠海市人事局发布日期：2003-5-13 执行日期：2003-5-13 生效日期：1900-1-1 人事局，经济功能区人事部门，市直各有关单位：根据省人事厅《关于做好2003年设立企业博士后科研工作站申报工作的通知》（粤人发〔2003〕92号）精神，为做好今年我市设立企业博士后科研工作站申报工作，现将有关事项通知如下：一、开展企业博士后科研工作的现实意义二十一世纪企业的竞争归根到底是人才尤其是高层次人才的竞争。企业设站开展博士后科研工作不仅有利于培养企业高层次科技和管理人才、提高企业技术创新和开发能力、为产学研紧密结合和科技成果转化提供“孵化器”、促进企业可持续发展，而且对企业的经济效益以及整个城市的科技创新和人才引进培养都有着重大的带动和促进作用。各区、各部门要充分认识开展此项工作的现实意义，积极主动地组织符合条件的企业做好申报设站工作。

二、申请设站的条件（一）申请设站的企业应是：大型、特大型企业或企业集团，科研生产型事业单位，具有一定规模的高新技术企业，高新技术开发区，经济技术开发区，留学人员创业园区等企业或其他组织。（二）申请设站的企业须具备国家级或省级企业技术中心或健全的研究与开发机构，有高水平的科技人员队伍和高水平的科技项目，有较强的经济实力，重视人才工作，能为博士后研究人员提供较好的科研和必要的生活等基本条件。三、申报要求（一）各区、各部门要高度重视此项工作，要指定专人负责，广泛做好宣传工作，鼓励所属企业尤其是被列入我省工业50强的企业（集团）和参与国家重点科研、开发项目或国家重点发展行业、急需行业的单位申报设立博士后科研工作站，同时对申报设站的企业要认真进行审核，严格把关，确保质量，不得弄虚作假。

公司博士后工作站管理制度

博士后工作站管理暂行条例第一条根据全国博士后管委会的文件精神，结合公司的具体情况，同时为了促进产、学、研结合，加快知识技术的商品化、产业化，培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才，提高公司的整体科研实力，并推动民族通信产业的发展，建立公司博士后工作站（以下简称“工作站”），特制定本管理条例。第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。第三条成立公司博士后工作站办公室，直接接受工作站站长的领导： 1、负责工作站的人才招聘（与人力资源部的协调工作）、人才培养管理和行政协调工作，包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站（以下简称“流动站”）单位的联系，办理博士后进、出站手续，以及其他日常管理工作，并根据国家有关规定，负责博士后的管理工作。 2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作，包括：制定年度博士后工作和预算计划，研究课题的编制和发放；博士后科研项目的落实、项目的过程管理；项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调；项目的成果管理和知识产权管理，负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作，并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持，负责博士后日常生活的安排管理工作。第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。第五条招收对象凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者，均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员（以下简称“博士后”）。第六条所需材料国内博士生需提供的有关材料包括：

1、《博士后研究人员登记表》； 2、博士学位证书（如证书未发，可由博士培养单位出具答辩证明）。国外博士申请进工作站做博士后研究人员，需送下列材料： 1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份； 2、博士学位复印件或其他学位证明材料； 3、博士生导师或研究课题负责人两人（至少一人是国外的）的推荐信。第七条招收专业及人数根据需要，联合培养博士后的专业初步定为：无线、通信、网络、计算机、微电子、管理等专业；具体在站人数视公司科研开发需要而定，随着公司的不断发展，今后根据需要逐步扩大专业和人数。第八条博士后课题课题由公司技术部门提出、立项，课题接受工作站的管理，纳入公司研究院科研开发计划、并报有关部门备案，如博士后自己确定科研课题，需事先征得流动站和工作站有关专家的评估认可，并经工作站管委会批准方可。第九条进站程序 1、进站博士后由工作站和流动站联合招收，双方组织专家对其进行资格审查，报人事部备案，办理进站手续。 2、工作站根据公司确定的科研课题，从流动站推荐的博士生中择优录用，在双方确定接受意见后，博士生申请进该流动站进行该课题的研究。 3、确定最终接受意见后，为保证博士后培养工作顺利进行，公司和相关的流动站所属单位签订《联合培养企业博士后研究人员协议书》，明确双方的权利和义务，双方各一份，并报人事部博士后管委会备案。 4、流动站派出相关专业的博士后导师，公司选派相关的技术指导人，共同组成博士后科研项目小组，双方配备必要的技术人员协

公司博士后科研工作站管理规定

文档序号：XXGS-YXFA-001 版本编号：YXFA -20XX-001 XXX（单位）公司博士后科研工作站管理规定编制部门：知丁日期：年月日

博士后科研工作站管理规定第一章总则第一条为促进产、学、研相结合，引进和培养经济、科技发展所需的高层科研技术人员和管理人员，提高企业的技术创新能力，加快科技成果转化，促进科技与经济的结合，推动企业经济效益的不断提高，经国家人事部批准（2002年6月16日人发[2002]97号《关于批准北京市医药集团有限责任公司等210个单位设立博士后科研工作站的通知》）和深圳市人事局的批复批准，成立深圳市比克电池有限公司博士后科研工作站。第二条建立工作站旨在促进科研与生产相结合、管理理论与实践相结合，加快xx的快速发展。第三条工作站将与国内各有关博士后流动站进行广泛合作，招收博士后研究人员到比克从事科研及科技成果转化等工作。第四条根据国家人事部全国博士后科研流动站管理协调委员会建立企业博士后科研工作站的要求，依据《博士后管理工作规定》(人发[2001]136号)和《企业博士后工作管理暂行规定》(博管发[1997]5号)的精神特制定本办法。第二章进站及在站管理第五条凡已获得博士学位(含正在博士后流动站从事

研究的博士后)，品学兼优，身体健康，年龄一般在四十周岁以下者均可申请进工作站做博士后。对于属于深圳市重点引进的人才、企业急需的优秀人才，或留学回国人员经深圳市有关部门批准可放宽到四十五周岁。第六条博士后进站采用以下方式：符合招收条件的博士希望从事企业博士后研究工作，在保证研究项目适合和本人能胜任的前提下，向工作站提出申请；或由设立流动站的单位向工作站联系推荐博士后进站。第七条目前招收博士后的专业是： 1、电化学 2、材料科学和新材料技术 3、企业管理第八条比克工作站会同流动站设站单位对拟招人选进行资格和学术水平审查，确定博士后进站人员，经审批后办理进站手续，并报深圳市人事局备案。第九条被批准进入工作站做博士后的人员，需提交如下材料： 1、《博士后申请表》一式六份。 2、博士学位证书复印件(或已通过论文答辩授予博士学位的证明)一式六份。 3、本学科领域两位博士生导师的推荐信 4、留学回国博士要有一名国外导师和我国驻外领

博士后科研流动站和工作站评估办法

博士后科研流动站和工作站评估办法人力资源社会保障部第一章总则第一条为规范博士后科研流动站（以下简称流动站）、博士后科研工作站（以下简称工作站）管理工作，根据《博士后管理工作规定》，制定本办法。第二条由人力资源社会保障部、全国博士后管理委员会（以下简称全国博士后工作管理部门）批准设立的流动站、工作站的评估适用本办法。第三条流动站、工作站评估（以下简称评估工作）旨在加强流动站、工作站建设，建立竞争机制，优胜劣汰，以评促进，提高博士后工作质量，推动博士后事业健康发展。第四条评估工作遵循“客观、公正、科学、简便”的原则，依照规范的标准、程序、方法进行考核和评价。第二章组织管理第五条全国博士后工作管理部门负责评估工作的组织、管理、指导、协调和监督。其主要职责是：（一）制定评估工作指标体系，定期组织开展评估培训；（二）负责对各省、自治区、直辖市、有关部门和设站单位评估工作的组织协调和宏观指导；（三）组织评估工作检查小组，对设站单位开展评估工作抽查；（四）负责对评估结果进行汇总评分；（五）负责对评估结果进行处理。第六条各省、自治区、直辖市博士后工作管理部门负责本地区评估工作的具体组

织实施。其主要职责是：（一）按照全国博士后工作管理部门的统一部署制定本地区评估工作计划、工作细则并组织实施；（二）承担本地区评估工作的培训指导、数据材料的审核、报送和评价意见的签署；（三）承担本地区的评估检查工作，主动配合并协助全国博士后工作管理部门做好对本地区设站单位评估工作的检查；（四）负责本地区评估工作的总结、评估结果的反馈以及整改工作的落实；（五）按照全国博士后工作管理部门的统一部署承担新设站评估的数据汇总、评分工作。军队系统的评估工作由中国人民解放军总政治部干部部具体组织。北京地区的中央所属单位的流动站评估工作由全国博士后工作管理部门具体组织。第七条各博士后设站单位组织本单位评估工作，负责数据填报、核查等具体工作。第三章评估方式第八条评估工作按照评估范围分为综合评估和新设站评估两类，根据流动站、工作站的不同特点，专业和行业的不同特征实行分类评估。第九条国家建立健全博士后工作评估指标体系。评估工作按照《博士后科研流动站评估指标体系》、《博士后科研工作站评估指标体系》组织实施。评估指标体系根据情况变化适时进行修订。第十条综合评估每五年组织开展一次，评估对象为所有设立三年以上（含三年）的流动站、工作站；新设站评估每年组织开展一次，评估对象为设站时间满三年

博士后科研工作站研究人员中期考核制度

博士后科研工作站研究人员中期考核制度为进一步加强XXX 公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新人才队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我企业博士后工作的实际情况，在《XXX 公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度细则。第一章总则第一条为进一步加强XXX 公司博士后科研工作站（以下简称“ XXX 公司博士后工作站”）管理工作，在《XXX 公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的中期考核工作制定本制度。第二条博士后研究人员进站一年后需接受与XXX 公司博士后工作站联合培养博士后的科研单位流动站专家指导小组主持进行的中期考核。第二章博士后需提交的材料第三条博士后研究人员需填写《XXX 公司博士后研究人员中期考核表》（后附表1），提交日常科研工作情况汇报及科研成果学术报告等材料，如发表的学术论文、出版的著作和参与的研究课题等。考核时如果科研成果尚未正式发表，可以提交相关的录用通知（如注明编辑部通讯地址、电话）或其它证明性文件。第三章考核评定方式第四条在中期考核评审会上博士后向专家组汇报研究工作的进展情

况和下一步工作计划。中期考核小组根据博士后提交的材料对博士后一年来的科研工作进展情况、敬业精神、科研能力和存在的问题等方面做出综合评价，对博士后下一步的研究工作提出指导性意见，并根据其表现，在《XXX 公司博士后研究人员中期考核评审表》（后附表2）上签署评定意见。第四章考核评定结果第五条考核结果分优、良、合格、不合格，其中获得优、良者享受全额岗位津贴，结果为合格者岗位津贴减半，考核结果为不合格者以退站处理。第五章附则第六条本制度由XXX 公司博士后工作站管理小组解释，并根据国家的政策与企业的发展进行修订。第七条本制度自颁发之日起实行。 XXX公司 2009年7月14日

博士后工作站各种制度大全

博士后科研工作站研究人员招收制度为进一步加强南京雨润肉食品有限公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我企业博士后工作的实际情况，在《南京雨润肉食品有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。第一章总则第一条为进一步加强南京雨润肉食品有限公司博士后科研工作站（以下简称“南京雨润肉食品有限公司博士后工作站”）管理工作，在《南京雨润肉食品有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。第二章与流动站单位联合招收第二条南京雨润肉食品有限公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站（以下简称“流动站”）联合招收博士后研究人员。第三条联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。

第三章管理组织第四条博士后研究人员的招收工作由“南京雨润肉食品有限公司博士后工作站管理小组”（以下简称“博士后管理小组”）主持，南京雨润肉食品有限公司产品开发中心作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。博士后管理小组有公司总经理任组长，产品开发中心、人力资源部、总工办等部门负责人任组员。第四章研究项目与招收计划的确立第五条根据南京雨润肉食品有限公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《企业博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。第六条根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。第五章博士后研究人员招收与进站第七条博士后申请资格： 1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行企业制度； 2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下，符合国家的相关规定；

建立“企业博士后工作站”的启示

建立“企业博士后工作站”的启示建立"企业博士后工作站"的启示周立斌7 坚,, 最近,喜获春兰(集团)公司在全国率先建立起.企业博士后工作站"的消息,笔者认为:春兰(集团)公司这一创举,对加速科技与经济的结合具有十分重要的意义.它是大中型企业科技开发的战略选择,代表了我国高科技研究开发将逐步转向以企业为主体的发展方向,它将成为我国企业科技开发体制走向产业化,市场化,国际化的一个重要里程牌. 建立企业博士后工作站的意义在于: 一 ,有利于加速科技成果转化.据有关资料,近几年来,我国每年取得3万多项科技成果, 但能够迅速转化并能批量生产,取得一定市场效益的仅占20;能形成产业的仅占5左右. 为什么科技成果转化这样难,除了企业应用科技观念问题外,更多的是由于科技开发成果与市场脱节造成的.科技开发大都集中在高等院校和科研院所,科技开发项目以上级主管部门和国家科技主管部门下达的课题为主.科技开发的计划性,导致科技开发工作者往往只注重获奖目标,而不注重科技开发的市场目标.春兰(集团)公司率先在全国建立企业博士后工作站,把科技博士后请进工厂车间,企业根据市场需求出课题,把科技开发建立在市场基础

之上,将有利于科技迅速转化为生产力,解决科技开发与市场脱节的矛盾. 二,有利于引导大中型企业成为科技开发的主体.我国实行企业博士后制度已有16年了, 已在全国建立起450个流动博士后工作站,但这些工作站都集中在227所高校和科研院所里. 4000多名博士后先后进站工作,已有5o的博士后走出工作站.在企业建立博士后工作站,有利于引导企业成为科技开发的主体.据日本,美国等大中型企业调查,100的企业设有专门科研机构,而我国目前仅占53,且科技开发机构层次较低.在企业建立"博士后工作站",一方面,对科技开发机构,科研设备有新的要求,迫使企业增加科技投入;另一方面,有利于企业吸引国际国内知名的博士后进站工作,培养企业自己的科技人才,借梯上楼.国家已计划在"九五"期间,在全国300个大中型企业设立科技开发机构和工程研究中心春兰(集团)公司无疑带了个好头. 三,有利于大中型企业实现经济又快叉好地发展.春兰(集团)公司建立"企业博士后工作站",是在我国宏观经济调控实现软着陆",国民经济面临新一轮增长的新形势下产生的.企业转换经营机制,抢占科技市场,离不开高科技人才;调整经济结构,大力实施名牌战略,离不开高科技人才}解决大而全,小而全和低水平重复投资问题,离不开高科技人才.春兰(集团)公司是我国名牌企业,它经营成功的一个奥秘,就在于拥有一批科技人才.如今,它又建立起"博士

如何申请设立企业博士后科研工作站 (1)

加强博士后产业基地建设推进企业科技创新黄石电视台（记者熊斌唐崖岩）从2002年至今，我市在省人事厅和省博管办的关心和支持下，先后建立了5个湖北省博士后产业基地，为企业在新形势下的生存与发展提供了新的技术创新平台，有力地促进了企业的科技进步。这五家博士后产业基地分别为：华新股份有限公司基地、三环锻压设备有限公司基地、劲牌有限公司、湖北登峰换热器有限公司基地和湖北新冶钢基地。这些单位都是我市经济实力雄厚和技术力量较强的国有企业、国有控股企业、外商投资企业、民营企业，分布在建材、机械、保健食品、冶炼等行业，均是国家或省级高新技术企业。5家博士后产业基地共有博士导师14人、博士后10人、博士16人、国家级专家14人、省市级专家32人、各类专业技术人才537人。形成一支高水平的技术开发队伍，保持着国内同行一流的技术开发水平。几年来，我市企业博士后产业基地先后与清华大学、上海交通大学、浙江大学、北京科技大学、华中科技大学等33所知名院所进行全面技术合作，共建校企研发中心，定期开展技术合作交流培训，充分整合并利用高校院所的科技资源，依托项目取得科技成果。湖北登峰换热器有限公司博士后产业基地同武汉理工大学合作的“新型汽车换热模块”项目，适应下游产品汽车整车及零部件价格逐步下调的趋势。该项目实施后，预计2008年实现销售收入6500万元，累计工业增加值为3312万元，可新增加就业90人，具有良好的经济效益。几年来，5家博士后产业基地先后同高校院所联合开展的主要项目有49项，取得了可观的经济效益、社会效益和人才效益。产业博士后基地的建立、也为企业搭建了一个新产品研发、工艺研究、重大质量问题分析的科技平台。培养了一大批科技攻关人员，带动了一大批学科技、搞技术创新、实现科技成果的专业技术人员。湖北省华新博士后产业基地近5年来，完成国家重点项目3项、大型项目7项，总投资逾43亿元。为企业产生直接经济效益2.16亿元。完成国家‘863’计划项目1项，实施国家973项目1项，省、市重大科技攻关项目6项。一批项目分别获得国家、省部级科技进步奖一、二、三等奖，取得国家专利8项。其研究成果已直接应用在企业生产实际。显著的科研和技术成果，可持续性的深远地影响着中国水泥制造行业。与此同时，我市在博士后产业基地实施了“项目＋人才”工程。以项目实行产、学、研，以项目实施人才战略。企业和高校院所直接获取项目带来的经济效益。基地实施“人才＋项目”工程，既促进了高校院所博士科研成果转化和实际应用能力的锻炼，又使基地专业技术人员在项目研发过程中得到锻炼成长，取得较好的社会、人才效果。

博士后科研工作站方案1

北京资源集团博士后科研工作站成立新闻发布会方案一、模式：交叉组合参加区政府组织的活动与集团自办活动交叉结合即：授牌仪式（区政府组织，9:00-9:30）+新闻发布会（集团组委会组织，10：00-10:40）+与合作院校签合作培养博士后协议（集团组委会组织，与新闻发布会交叉进行，10：00-10:40）+各事业部、公司在集团人力资源部统筹安排下集中开展资源文化、模式、产业链等特色化培训（集团人力资源部组织，11：00-12：00）+答谢宴会（组委会行政后勤组组织，12：00-13：30）+事业部、公司个性化培训及相关活动（集团人力资源部统筹安排，14：00-16：30）二、目的、意义 1、彰显资源集团的实力，扩大资源集团在政府、行业、社会上的影响力，进一步提高资源集团的知名度、美誉度。 2、增强集团的凝聚力、向心力、战斗力，激发员工的自豪感、荣誉感，加强员工的归属感，提高客户的忠诚度。 3、借势营销。以新闻发布会为契机，邀请政府、协会、媒体、客户出席发布会，经过精心策划，利用内外媒体开展全方位的现场报道，通过客户的传播和营销人员尤其是红色根据地特种兵的宣传，开展一场轰轰烈烈的事件促销活动。三、时间 2006年9月9日上午9：00—16：30 四、地点魏善庄精品梨园、星明湖五、人数约300人六、组织机构及职能

备注：各组在本方案发布之日起2日内按附件表格确定具体的工作推进计划，报组委会。七、参会人员的组织 1、总部邀请的嘉宾

政府、院校系统一览表金融系统一览表

2、各事业部、公司、部门邀请的客户和参会的员工客户、员工一览表

博士后科研工作和博士后人员管理规定紫金矿业

紫金矿业集团股份有限公司（修改稿）博士后科研工作站和博士后人员管理规定 1.文件依据：《中华人民共和国劳动合同法》、《博士后管理工作规定》、《中华人民共和国专利法》等相关法律、法规。 2.博士后科研工作站 2.1公司设立博士后科研工作站（以下简称工作站）以吸引博士后人员参加公司的科项目和生产试验课题。博士后工作站是公司科研体系的重要组成部分，也是公司高端科研人才的培养基地。 2.2博士后工作站应按人事部颁布的`《博士后管理工作规定》的要求加以设立。 2.3管理机构：公司人力资源部和技术部为公司博士后工作站的业务管理部门，负责对博士后工作站的人事和科研事务的管理。工作站为博士后人员指定从事科研课题的导师，负责指导博士后人员从事相关的科研工作。根据科研工作的需要，工作站还可指定一至二名副导师协助导师工作。 2.4人力资源部负责博士后人员的进站和出站、进站协议书管理、日常人事管理、职称评定、工作安排等。人力资源部还应以重点督促、检查博士后协议的履行情况，以及对博士后人员的工作表现进行适当的评估。 2.5技术部负责审核并落实博士后的科研课题、科研经费预算、科研课题的申报、专利的申请、博士后人员的工作考核和科研成果的申报、

评估和鉴定等。技术部应着手编制博士后人员的科研项目实施的工作任务书作为博士后人员进站协议书的附件，并以科研工作任务书作为博士后人员的科研项目管理和工作考核依据。 2.6 导师主要负责博士后人员科研课题的审定，决定是否与博士后人员签订进站协议，并负责对博士后人员的科研工作进行实际的指导，以及科研成果的评审等。副导师可具体指导博士后人员从事科研课题的工作，也可作为项目联系人对博士后人员阶段性的科研工作完成情况进行必要的督促和小结。 2.7 博士后工作站工作流程

关于做好申报省级博士后科研工作站

关于做好申报省级博士后科研工作站有关工作的通知各市、区人事（劳动人事）局：根据江苏省人事厅《关于申报省级博士后科研工作站有关事项的通知》（苏人通【2008】296号）文件精神，江苏省将于近日开展省级博士后科研工作站申报工作，望各有关单位一定要高度重视这次江苏省首次开展的省级博士后科研工作站的申报工作，充分认识开展企业博士后工作的意义，按照《关于申报省级博士后科研工作站有关事项的通知》和《江苏省博士后科研工作站管理工作实施办法》的有关要求，抓紧做好省级博士后科研工作站的申报工作，并请于2008年12月10日前，将《申请设立省级博士后科研工作站报批表》和附件材料分别按一式3份和一式2份的要求报送至专技处，并附报相关电子文档。《申请设立省级博士后科研工作站报批表》表格可从江苏博士后网站上（https://www.360docs.net/doc/702104005.html,）下载。联系人：王燕萍联系电话：82858375 传真：82858375 E -m a i I : taihushi@https://www.360docs.net/doc/702104005.html, 无锡市人事局二00八年十一月二十八日

关于博士后工作站申报及材料撰写要点（根据2007年省专家处领导来锡召开辅导座谈会时的讲话整理）博士后工作站发展很快，大家很有眼光，能被选中上报应该很荣幸。这项工作是从96年开始的，全国1308家，江苏130多家，占十分之一，按十一五规划，只增设500—600个。因此，要求也越来越高，竞争很激烈。现在大家积极性很高，一是企业发展的内在性要求向高度、高新技术发展，产业由劳动密集型向技术密集型发展；二是鼓励性措施；三是限制性措施：上市、项目、申请商标等都列入了指标。要脱颖而出，争取设站成功，不仅单位要有符合要求的竞争优势，我们具体职能部门工作的细致程度、工作力度等都很重要。一．把握条件。1、经济状况：企业经济总量、经济效益、利税等，这是企业的支撑体；2.技术方面：现实技术优势、产品的技术含量、产品的市场占有率、市场需求前景、技术研发的平台建设、未来研发延伸、可提供发展技术支撑等，这一块涉及到可持续发展。3.人才环境：领导对人才工作的重视，现有的人才队伍结构，可提供工作、生活、科研保障等，管理措施上如何做到引得进、留得住、用得好。二．重视过程。申报有可能成功，也有可能暂时不能入围，但要重视这个过程。一是通过这个过程理清发展方向，做到现实发展与长期发展相结合，既重视现在，更要注重未来；二是通过申报可以正确认识自己，发现自己的优势和不足，即哪些方面要坚持，哪些方面要提

博士后科研工作站课题(可编辑修改word版)

集成化的在线监测和控制技术在智能化中压开关设备中的应用配电系统自动化（即电网运行的保护、控制、监测、故障预测、通信、记录的自动化）及可靠性是现代电网的特点之一。高压开关设备是输配电网的主要设备，配电自动化与一次设备开关密切相关，配电网将故障地段自动隔离，继续对非故障地区供电和网络系统优化，都是通过计算机分析后计算，最后对一次设备开关进行远方操作来实现。因此为了满足配电自动化及可靠供电，一次开关应具有传统电器难以实现的功能。 1①微处理机控制测量技术 ①数字化测量技术 ①功能一体化 ①控制、保护智能化 ①网络化 2①高压开关设备的在线监测功能 ①机械特性监测 ①真空度在线监测 ①温度在线监测 ①绝缘特性的在线监测（局部放电在线监测）智能断路器具有较高性能的断路器和控制设备，配有电子设备、传感器和执行器，不仅具有断路器的基本功能，还具有附加功能，尤其是在监测和诊断方面。 1、一个重要功能是实现重合闸的智能操作，即能够根据监测系统的信息判断故障是永久性的还是瞬时性的。 2、分合闸相角控制，实现断路器选相合闸和同步分断。中压固态快速切换开关

在某些特定场所，对供电连续性和可靠性有着非常高的要求。目前采用高压线路主备电源快速转换装置是解决主备电源转换时间长而影响信号供电的有效办法。在快速转换装置中，利用电力电子（晶闸管）控制技术和快速机械开关相配合的办法，来实现准备电源的快速切换，使其转换时间保证在15ms 以下，从而保证供电连续性和可靠性。直线电机在中压开关设备中的应用针对直线本身所具有的优点（直接输出直线运动，不存在离心力，良好的防护性能等特点），利用计算机控制技术，把直线电机技术直接应用到中压开关设备中，比如在断路器操作机构中的应用，在电动底盘车中应用，在直动式电动隔离开关中的应用等。固体绝缘开关技术所谓固体绝缘就是将数组开关和相关带电部件整体采用环氧树脂进行浇注，通过自动压力凝胶技术设计制造了固体绝缘供电设备。该种供电设备无任何有毒物质的排放，完全符合环保要求。这样一来使开关内部相间及对地的安全绝缘距离缩小至空气绝缘的10%左右，大大减小了开关柜的体积。因此绝缘固体绝缘高压开关设备占地面积只为空气绝缘柜的10%-20%，是超小型产品；另外树脂浇铸件的外表面用接地金属层覆盖，安全性好；由于固体绝缘，无相间短路发生；维修省力。当然固体绝缘高压开关设备也有不足的地方：主回路完全由浇铸件构成，柔性不足；高电压时，高压开关设备重量过大，当前只能生产24kV 以下电压等级产品。这种开关柜和SF6 充气柜一样，可用在环境较恶劣的地方，并且真正做到免维护。固体绝缘与气体绝缘同属于新时代开关行业的新技术，输配电设备的一场革新，必将有属于自己的一片市场。

博士后科研流动站工作站评估指标体系

博士后科研流动站评估指标(新设站评估)

注：1、此指标体系用于2009年度新设站评估。 2、博士后研究人员科研项目、博士后研究人员科研成果两个一级指标按照工学和理学类、社会科学类赋予不同权重。

博士后科研流动站评估指标内涵细化说明一、总体说明 1、“设站单位名称”、“流动站名称”按照人力资源和社会保障部（人事部）和全国博士后管委会下发的有关文件中的名称(或经过全国博士后管委会办公室批准更名的名称)填写。“设站时间”按照上述文件下发时间填写。 2、评估数据应为流动站所涉及的院系在该一级学科内的数据合计。统计范围除特别注明外均为本流动站的有关情况，其中博士后研究人员科研项目、博士后研究人员科研成果两项一级指标下的各项数据不统计工作站联合招收博士后研究人员的情况。 3、统计时限为2005.12.31（不含）—2008.12.31。二、指标说明（一）流动站建设情况 1、“1-1工作措施及制度建设”指标为设站单位自评内容，由设站单位统一填报； “③从期满出站博士后研究人员中选留教职员工的人数与录用教职员工人数比”指统计时限内从本设站单位期满出站的博士后研究人员中

录用为教职员工的人数和本设站单位录用教职员工总人数之比。 2、“1-2学术环境营造”指标中，“①博士后研究人员创新能力的培养情况”指博士后合作导师的创新精神、学术水平,对博士后研究人员创新能力的要求和培养以及流动站学术氛围等方面的情况； “②合作导师培养、使用博士后研究人员的情况”指博士后研究人员独立负责某一方面的研究工作、协助导师制订科研计划及协助导师指导研究生工作等方面的情况； “③信息化建设”指图书资料、网络等方面的建设、使用情况； “④组织博士后研究人员参加学术交流活动的情况”指标中，“学术交流”含学术年会、综合性学术会议、专业或专题学术研讨会、学术报告会、学术论坛、科技论证会等； “⑤组织博士后研究人员参与国外科研合作的情况”指在站博士后研究人员参加与国外机构联合开展的科研合作活动； “⑥为博士后研究人员提供的综合能力培养”指标中，“综合能力培养”主要指设站单位或流动站提供的技能讲座、学术讨论、业务参观考察等。 3、“1-3流动站管理水平”指标中，“①专门工作人员配备情况”指标中的“专门工作人员”和“⑤管理人员工作态度及效率”中的“管

博士后科研工作站管理制度

博士后科研工作站管理制度博士后科研工作站管理制度第一章总则第一条经中华人民共和国人力资源和社会保障部批准，XX鲁信金禾生化有限公司博士后科研工作站于2009年6月正式建立。第二条为保证博士后科研工作站（以下简称工作站）持续健康发展，同时借助工作站平台，提升企业在生物化工领域的技术水平和研发能力，进一步降低生产成本、提高产品质量，并结合企业整体发展规划，深入开展与高校、科研院所的产学研合作，根据国家人力资源和社会保障部与全国博士后管理委员会制定的《博士后管理工作规定》以及辽宁省人力资源和社会保障厅制定的《辽宁省博士后管理工作暂行办法》，结合企业实际情况，制定本制度。第三条工作站接受上级主管部门的统一领导，并与有关的博士后科研流动站（以下简称流动站）联合完成博士后的招收和培养工作。第二章组织机构及职责第四条公司设立博士后管理委员会（以下简称博管会），作为工作站的领导机构。博管会由XX鲁信金禾生化有限公司领导、相关领域专家和有关部门负责人组成，主要职责是根据国家的有关政策规定和公司的战略发展规划，制订招收和培养博士后的总体规划与政策，审批博士后招收人选、研究课题、研究经费等重大问题，监督和检查工作站的运作情况。第五条博管会下设管理办公室（以下简称博管办），负责工作站博士后招收、进站、出站、生活等常规事务管理；负责博士后科研工作、科研经费、科研用品的日常管理；负责和高校及其他科研机构的博士后科研流动站的交流与合作。第六条博士后项目专家组（以下简称专家组）由博管会任命，负责进站博士后资格审查、研究课题审核、研究方向论证、进站工作期限确定等，指导博士后科研工作开展并对科研成果及工作业绩进行考核。第三章博士后人员招收及进站第七条招收专业及人数

博士后科研工作站表

博士后科研工作站评估表设站单位名称：────────────────────联系人：────────────────────联系电话：────────────────────传真号码：────────────────────E-mail：──────────────────── 全国博士后管委会办公室制表

填表说明 1、本表内容为《博士后科研工作站评估指标》中部分须工作站，各省、自治区、直辖市和有关部门博士后管理部门填写的评估数据； 2、填表须按照《博士后科研工作站评估指标内涵细化说明》的要求填写，实事求是，认真翔实，不可虚报； 3、每项中如原表不够填写可加行； 4、报表原件请用A4纸打印； 5、评估项如涉及涉密内容请按照国家有关保密规定处理； 6、标有?*?号指标项要求以工作站为单位提供评估指标的相关材料或数据清单(样式见本表附件)，其中?1-1①设站单位‘十一五’期间博士后工作发展计划和措施?和?1-1②设站单位制定的制度?两项请另附材料复印件，内设分站的工作站以分站为单位提供清单； 7、工作站根据实际情况选择工作站性质；内设分站的工作站，其所属各分站分别填写本表后，由工作站统一填写一份本表； 8、?5、设站单位博士后工作主管部门审核意见：?，由设站单位博士后工作主管部门对表中各项内容认真审核后，签署审核意见; 9、?6、有关管理部门对工作站工作的综合评价：?按照如下办法分别由有关部门填写评价意见：（1）各省、区、直辖市（军队系统除外）的工作站由所在地省、自治区、直辖市博士后管理部门填写；（2）军队系统的工作站由总政干部部科技文职干部局填写。 10、本表由全国博士后管委会办公室负责解释。工作站基本情况工作站性质：生产经营性□所属行业类别门类代码（A—T）大类代码（两位数字01—98） 1

公司博士后工作站管理暂行条例

北京某公司博士后工作站管理暂行条例第一条根据全国博士后管委会的文件精神，结合公司的具体情况，同时为了促进产、学、研结合，加快知识技术的商品化、产业化，培养和造就适应国民经济发展的高层次科技人才，提高公司的整体科研实力，并推动民族通信产业的发展，建立公司博士后工作站（以下简称“工作站”），特制定本管理条例。第二条工作站接受全国博士后管理委员会的领导和工作指导。第三条成立公司博士后工作站办公室，直接接受工作站站长的领导： 1、负责工作站的人才招聘（与人力资源部的协调工作）、人才培养管理和行政协调工作，包括同上级主管部门和各有关设立博士后流动站（以下简称“流动站”）单位的联系，办理博士后进、出站手续，以及其他日常管理工作，并根据国家有关规定，负责博士后的管理工作。 2、负责与博士后科研工作有关的科研管理工作，包括：制定年度博士后工作和预算计划，研究课题的编制和发放；博士后科研项目的落实、项目的过程管理；项目经费预算的落实和管理、项目的内外协调；项目的成果管理和知识产权管理，负责博士后课题的科研成果和知识产权的保密和归属等问题的处理协调工作，并在技术、人力、物力上给予积极的配合和支持，负责博士后日常生活的安排管理工作。第四条工作站的有关重大问题通过召开工作管委会会议决定。第五条招收对象凡新近在国内外获得博士学位、尚未正式安排固定工作单位或未到工作单位报到、品学兼优、身体健康、年龄在40周岁以下者，均可向有关设站单位申请进工作站做博士后科研人员（以下简称“博

士后”）。第六条所需材料国内博士生需提供的有关材料包括： 1、《博士后研究人员登记表》； 2、博士学位证书（如证书未发，可由博士培养单位出具答辩证明）。国外博士申请进工作站做博士后研究人员，需送下列材料： 1、经住外使馆教育部门签署意见的《留学博士回国做博士后登记表》一份； 2、博士学位复印件或其他学位证明材料； 3、博士生导师或研究课题负责人两人（至少一人是国外的）的推荐信。第七条招收专业及人数根据需要，联合培养博士后的专业初步定为：无线、通信、网络、计算机、微电子、管理等专业；具体在站人数视公司科研开发需要而定，随着公司的不断发展，今后根据需要逐步扩大专业和人数。第八条博士后课题课题由公司技术部门提出、立项，课题接受工作站的管理，纳入公司研究院科研开发计划、并报有关部门备案，如博士后自己确定科研课题，需事先征得流动站和工作站有关专家的评估认可，并经工作站管委会批准方可。第九条进站程序 1、进站博士后由工作站和流动站联合招收，双方组织专家对其进行资格审查，报人事部备案，办理进站手续。 2、工作站根据公司确定的科研课题，从流动站推荐的博士生中择优录用，在双方确定接受意见后，博士生申请进该流动站进行该课题的研究。 3、确定最终接受意见后，为保证博士后培养工作顺利进行，公司和相关的流动站所属单位签订《联合培养企业博士后研究人员协议书》，明确双方的权利和义务，双方各一份，并报人事部博士后管委

完整版申请设立博士后科研工作站

申请设立博士后科研工作站报批表：申报单位全称业：单位所属行单位博士后工作主管部门：系联电话：地单位址：编码：政邮

人力资源社会保障部专业技术人员管理司制 1 申报须知符合下列条件的各类企业、从事科学研究和技术开发的一、事业单位以及省级以上高新技术开发区、经济技术开发区和留学人员创业园区申请设立工作站，应具备下列基本条件：（一）具备独立法人资格，经营或运行状况良好；（二）具有一定规模，并具有专门的科技研究开发机构；（三）拥有高水平的研究队伍，具有创新理论和创新技术的博士后科研项目；（四）能为博士后研究人员提供较好的科研条件和必要的生活条件。建有省级以上研发和技术中心，承担国家重大项目的单位可优先设立工作站。二、申报材料须经所在省、自治区、直辖市人力资源社会保障厅（局）或上级主管部门审核并签署意见（加盖公章）后，报送人力资源社会保障部专业技术人员管理司（地址：北京市东城区和平里中街12号，邮编：100716，电话：84208344，84207344，传真：84208344）。三、申请单位需填写报批表一式八份，填表必须实事求是，

认真详实，不可虚报或留空，如没有内容可填，请填上“没有”二字。表中如有需要详尽说明的重要批件可附少量另页，本表一律用A4纸填写。四、报表原件可打印或用钢笔正楷书写。2 一、申报单位基本情况单位全称制总人数所有单位类型高级职称中级职称初级职称其他技术人员科研人员（不含兼职）批准时间国家级或省级批准部门是否高新技术企业上市时间是否上市上市公司名称（企业要注明主要产品、产量、技术水平及市场分析等） 3

博士后科研流动站和工作站办法

博士后科研流动站和工作站评估办法第一章总则第一条为规范博士后科研流动站（以下简称流动站）、博士后科研工作站（以下简称工作站）管理工作，根据《博士后管理工作规定》，制定本办法。第二条由人力资源社会保障部、全国博士后管理委员会（以下简称全国博士后工作管理部门）批准设立的流动站、工作站的评估适用本办法。第三条流动站、工作站评估（以下简称评估工作）旨在加强流动站、工作站建设，建立竞争机制，优胜劣汰，以评促进，提高博士后工作质量，推动博士后事业健康发展。第四条评估工作遵循“客观、公正、科学、简便”的原则，依照规范的标准、程序、方法进行考核和评价。第二章组织管理第五条全国博士后工作管理部门负责评估工作的组织、管理、指导、协调和监督。其主要职责是：（一）制定评估工作指标体系，定期组织开展评估培训；（二）负责对各省、自治区、直辖市、有关部门和设站单位评估工作的组织协调和宏观指导；（三）组织评估工作检查小组，对设站单位开展评估工作抽查；（四）负责对评估结果进行汇总评分；（五）负责对评估结果进行处理。第六条各省、自治区、直辖市博士后工作管理部门负责本地区评估工作的具体组织实施。其主要职责是：（一）按照全国博士后工作管理部门的统一部署制定本地区评估工作计划、工作细则并组织实施；（二）承担本地区评估工作的培训指导、数据材料的审核、报送和评价意见的签署；（三）承担本地区的评估检查工作，主动配合并协助全国博士后工作管理部门做好对本地区设站单位评估工作的检查；（四）负责本地区评估工作的总结、评估结果的反馈以及整改工作的落实；（五）按照全国博士后工作管理部门的统一部署承担新设站评估的数据汇总、评分工作。军队系统的评估工作由中国人民解放军总政治部干部部具体组织。

博士后工作站建站各种制度知识讲解

博士后工作站建站各种制度

博士后科研工作站研究人员招收制度为进一步加强xxx公司博士后科研工作站的建设，规范博士后管理工作，加快高层次创新队伍建设的进程，根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神，结合我公司博士后工作的实际情况，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度细则。第一章总则第一条为进一步加强xxx公司博士后科研工作站（以下简称“xxx公司博士后工作站”）管理工作，在《xxx公司博士后科研工作站管理办法》的基础上，特别针对博士后研究人员的招收工作制定本制度。第二章与流动站单位联合招收第二条 xxx公司博士后工作站与科研院所设立的博士后流动站（以下简称“流动站”）联合招收博士后研究人员。第三条联合招收双方在相互支持配合的基础上，共同做好招收工作，为进站博士后研究人员的后续培养质量和研究项目达到领先水平奠定坚实基础。

第三章管理组织第四条博士后研究人员的招收工作由“xxx公司博士后工作站管理小组”（以下简称“博士后管理小组”）主持，xxx公司质量技术部作为博士后工作站日常办公机构负责协调相关工作。博士后管理小组由公司总经理任组长，质量技术部、行政部、安环部等部门负责人任组员。第四章研究项目与招收计划的确立第五条根据xxx公司公司的发展和人才需求，博士后管理小组与合作流动站单位共同拟定具有较高研究水平和较好市场前景的博士后研究项目，并填写《公司博士后研究项目立项表》，由公司总经审定立项。第六条根据拟开展的博士后研究项目，制定招收博士后研究人员的计划，与合作流动站单位共同报博士后行政主管部门核批后实施。第五章博士后研究人员招收与进站第七条博士后申请资格： 1、拥护社会主义，遵守国家法律，执行公司制度； 2、近两年内在国内、外获得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40岁以下，符合国家的相关规定； 3、具有敬业精神和较强的研发能力，所学专业、研究方向与本站的项目相近； 4、能全脱产或兼职在本站从事博士后研发工作；

企业博士后科研工作站组织机构及职责

**集团公司博士后科研工作站组织机构及职责第一条博士后工作站设站长、副站长，工作站内设办公室，办公室主任由研究院一名领导担任，副主任由人力资源部人员出任，成员由人研究院、技术部、地勘部各一人组成。第二条博士后工作站领导的主要职责是根据国家的有关政策规定和公司的战略发展规划，制订招收和培养博士后的总体规划与政策，审批招收博士后的人选、研究课题、经费等重大问题，监督和检查工作站的运作情况，听取工作站的年度工作汇报。第三条工作站办公室的主要职责 1. 拟（修）订博士后工作站相关管理制度，并与相关职能业务部门会商后，提交（副）站长审核、审批； 2. 同博士后工作站上级主管部门、有关博士后流动站保持日常沟通和联系，促进相关工作的顺利开展； 3. 提出年度招聘博士后拟研究的课题项目和人员需求，并会同人力资源部及课题承接单位等招募博士后； 4. 组织相关专家（内外部专家、承接单位）对入围博士后人选进行评估考查； 5. 为博士后科研课题立项（含科研预算），申请、审核、管理和监控博士后人员的科研经费; 6. 为入站博士后协调配置导师，组织内、外部相关专家对博士后研究人员进行中期与期满出站的业务考核，按规定发放成果奖金； 7. 办理博士后人员出入站相关手续，协助经考核合格出站的博士后研究人员办理《博士后证书》。第四条集团公司相关配合部门的主要职责一、人力资源部主要职责是：

1. 根据工作站办公室提供的年度招聘博士后拟研究的课题项目和人员需求，协助发布招聘博士后信息； 2. 收集和初步筛选有意向入站的博士后候选人资料，并提供工作站办公室评估考察； 3. 做好博士后人员在集团公司内部的人事安排（含承接单位安排、人事档案转移等），协助安排家属工作、住房、户口转移和子女就读等事宜；二、技术部主要职责：协助工作站办公室办理博士后科技成果的鉴定、申报和管理工作，并与相关主管部门做好沟通和协调工作。三、课题承接单位主要职责： 1. 负责博士后研究人员日常管理工作，包括人事和组织关系、日常考勤管理、工资与津贴核发、日常工作考核等； 2. 为博士后科研课题立项（含科研预算），提供博士后人员科研课题所需的科研条件，含必要的科研助手、科研实验设备、相关技术文件资料等； 3. 负责向博士后工作站办公室提供年度或出站科研成果考核评估中所需的各项资料。