房地产经济技术指标(主要)

房地产经济技术指标(主要)
房地产经济技术指标(主要)

房地产经济技术指标

1、城市居住区:

一般称居住区,泛指不同居住人口规模的居住生活聚居地和特指被城市干道或自然界线所围合,并与居住人口规模(30000~50000 人)相对应,配建有整套较完善的、能满足该区居民物质与文化生活所需的公共服务设施的居住生活聚居地。

2、居住小区:

一般称小区,是被居住区级道路或自然界线所围合,并与居住人口规模(7000~15000 人)相对应,配建有一套能满足该区居民基本的物质与文化生活所需要的公共服务设施的居住生活聚居地。

3、居住组团:

一般称组团,指一般被小区道路分隔,并与居住人口规模(1000~3000 人)相对应,配建有居民所需的基层公共服务设施的居住生活聚居地。

4、居住区用地:

住宅用地、公建用地、道路用地和公共绿地等四项用地的总称。

5、住宅用地:

住宅建筑基底占地及其四周合理间距内的用地(含宅间绿地和宅间小路等)的总称。

6、公共服务设施用地:

一般称公建用地,是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括建筑基底及其所属场院、绿地和配建停车场等。

7、道路用地:

居住区道路、小区路、组团路及非公建配建的居民小汽车、单位通勤车等停放场地。

8、居住区(级)道路:

一般用以划分小区的道路。在城市中通常与城市支路同级。

9、小区(级)路:

一般用以划分组团的道路。

10、组团(级)路:

上接小区路、下连宅间的道路。

11、宅间小路:

住宅建筑之间连接各住宅入口的道路。

12、公共绿地:

满足规定的日照要求,适合于安排游憩活动设施的、供居民共享的游憩绿地,应包括居住区公园、小游园和组团绿地及其它块状带状绿地等。

13、配建设施:

与住宅规模或人口规模相对应配套建设的公共服务设施、道路和公共绿地的总称。

14、其它用地:

规划范围内除居住区用地以外的各种用地,应包括非直接为本区居民配建的道路用地、其它单位用地、保留的自然村或不可建设用地等。

15、公共活动中心:

配套公建相对集中的居住中心、小区中心和组团中心等。

16、道路红线:

城市道路(含居住区级道路)用地的规划控制线。

17、建筑线:

一般称建筑控制线,是建筑物基底位置的控制线。

18、日照间距系数:

根据日照标准确定的房屋间距与遮挡房屋檐高的比值。

19、建筑小品:

既有功能要求,又具有点缀、装饰和美化作用的、从属于某一建筑空间环境的小体量建筑、游憩观赏设施和指示性标志物等的统称。

20、住宅平均层数:

住宅总建筑面积与住宅基底总面积的比值(层)。

21、高层住宅(大于等于10 层)比例:

高层住宅总建筑面积与住宅总建筑面积的比率(%)

22、中高层住宅(7~9 层)比例:

中高层住宅总建筑面积与住宅总建筑面积的比率(%)

23、人口毛密度:

每公顷居住区用地上容纳的规划人口数量(人/ha)。

24、人口净密度:

每公顷住宅用地上容纳的规划人口数量(人/ha)

25、住宅建筑密度(毛):

每公顷居住区用地上拥有的住宅建筑套数(套/ha)

26、住宅建筑套密度(净):

每公顷住宅用地上拥有的住宅建筑套数(套/ha)

27、住宅面积毛密度:

每公顷居住区用地上拥有的住宅建筑面积(㎡/ha)

28、住宅面积净密度:

也称住宅容积率。是指每公顷住宅用地上拥有的住宅建筑面积(㎡/ha)或以住宅建筑总面积(万㎡)与住宅用地的比值表示。

29、建筑面积毛密度:

也称容积率,是每公顷居住区用地上拥有的各类建筑的建筑面积(㎡/ha)或以总建面积(万㎡)与居住用地的比值表示。

30、住宅建筑净密度:

住宅建筑基底总面积与住宅用地的比率(%)。

31、建筑密度:

居住区用地内,各类建筑的基底总面积与居住区用地的比率(%)。

32、绿地率:

居住区用地范围内各类绿地的总和占居住区用地的比率(%)。

绿地应包括:公共绿地、宅旁绿地、公共服务设施所属绿地和道路绿地(即道路红线内的绿地),不应包括屋顶、晒台的人工绿地。

33、拆建比:

新建的建筑总面积与拆除的原有建筑总面积的比值。

34、土地开发费:

每公顷居住区用地开发所需的前期工程的测算投资,包括征地、拆迁、各种补偿、平整土地、敷设外部市政管线设施和道路工程等各项费用(万元/ha)

35、住宅单方综合造价:

每平方米住宅建筑面积所需的工程建设的测算综合投资,应包括土地开发费用和居住区用地内的建筑、道路、市政管线、绿化等各项工程建设投资及必要的管理费用(元/㎡)。

房地产投资经济测算指标解读

一、经济测算 1、含义:为了有效衡量房地产开发投资得经济效益,运用投资分析技术,对投资、成本、销售或出租收入、税金、利润等经计量进行分析,计算出房地产开发投资项目经济效果得评价指标得过程,称之为经济测算。 2、基本流程:测算前提与限制条件得确定、开发成本构成分析、开发资金得投入安排、物业面市时间与价格得确定、现金流模拟、财务指标分析、敏感性分析。 二、房地产开发成本构成: 1、开发成本:土地使用权出让费用、土地拆迁与安置补偿费用、前期工程费用(项目得五通一平、勘察测量、规划设计、可行性研究所需费用)、建安工程费用(土方及基础费用、主体工程费用、水电设备安装费用、配套工程费用)、公共配套设施费用(一般按2%计算)、不可预见费用(包括基本预备费与涨价预备费,依据项目得复杂程度与前述各项费用估算得准确程度,按3%一5%计算)、开发期间税费(包括税收与规费)。 2、开发费用:管理费用(一般按3%计算)、销售费用、财务费用。 三、土地增值税 1、定义:对土地使用权转让及出售建筑物时所产生得价格增值量征收得税种。 2、征收方式:土地增值税实行四级超额累进税率,例如增值额未超过50%得部分,税率为30%,增值额超过200%得部分,税率为60%。 3、计算公式:应纳土地增值税=增值额×税率 (1)公式中得“增值额”为纳税人转让房地产所取得得收入减除扣除项目金额后得余额。 A、纳税人转让房地产所取得得收入,包括货币收入、实物收入与其她收入。 B、计算增值额得扣除项目:取得土地使用权所支付得金额;开发土地得成本、费用;新建房及配套设施得成本、费用,或者旧房及建筑物得评估价格;与转让房地产有关得税金;财政部规定得其她扣除项目。 (2)土地增值税实行四级超率累进税率: A、增值额未超过扣除项目金额50%得部分,税率为30%; B、增值额超过扣除项目金额50%、未超过扣除项目金额100%得部分,税率为40%; C、增值额超过扣除项目金额100%、未超过扣除项目金额200%得部分,税率为50%; D、增值额超过扣除项目金额200%得部分,税率为60%。 (3)简便算法: 计算土地增值税税额,可按增值额乘以适用得税率减去扣除项目金额乘以速算扣除系数得简便方法计算,具体公式如下: A、增值额未超过扣除项目金额50%,土地增值税税额=增值额×30%; B、增值额超过扣除项目金额50%、未超过100%,土地增值税税额=增值额×40%-扣除项目金额×5%

房地产策划常用名词解析

房地产策划常用名词解析 一、不同类型房地产销售收益的主要影响因素 1.花园公寓:销售时机 2.写字楼:地段 3.商店:商圈、楼层、朝向、临街状态等 4.住宅:质量、户型、朝向、设备、配套、环境、交通、人文、价格、物业等 5.旅馆、酒店:地段 二、房地产交易分为预售和现房销售两个阶段 1.期房:是指房地产开发商从取得商品房预售许可证开始至取得房地产大产权证为止,所出售商品房称为期房。消费者再购买期房时应签商品房预售合同。 2.现房:是指消费者再购买时即买即住的商品房,即开发商已办妥所售的商品房的大产权证的商品房,与消费者签订商品房买卖合同后,立即可以办理入住并取得产权证。 3.商品房现售:房地产开发企业将竣工验收合格的商品房出售给买受人,并由买受人支付房价款的行为。 4.商品房预售:房地产开发企业将正在建设中的商品房预先出售给买受人,并由买受人支付定金或者房价款的行为。 5.外销(租):经有关部门批准,销售(或出租)给境外企业和个人包括外国人、外籍华人、华侨及港澳台同胞的商铺房屋面积。 6.内销:内销商品房是由房地产开发企业建设的,取得了商品房销售许可证的房屋,内销商品房可以出售给当地企事业单位和居民。 三、房地产策划常用名词

1.建筑密度(建筑覆盖率):是指一定地块内所有建筑物的基底总面积与地块面积的比率(%),即建筑密度=建筑基底面积/建筑用地面积。 2.建筑容积率:是反映和衡量建筑用地使用强度的一项重要指标,是指一定地块内总建筑面积与地块面积之比,即容积率=总建筑面积/建筑用地面积。 3.绿化率:绿化用地与规划用地面积之比。 4.得房率:是指可供住户支配的面积(也就是套内建筑面积)与每户建筑面积(也就是销售面积)之比。一般多层的建筑物得房率为88%,高层的建筑物得房率为72%,而办公楼为55%。套内建筑面积=套内使用面积+套内墙体面积+阳台面积销售面积(也称套型建筑面积)=套内建筑面积 +分摊的公用建筑面积(俗说“公摊面积”) 5.公摊面积:公摊面积包括两部分,其一是电梯井、楼梯间、垃圾道、变电室以及其他功能上为整栋建筑服务的公用用房和管理用房建筑面积。其二是套(单元)与公用建筑空间之间的分隔墙以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积的一半。 6.会所:就是以所在物业业主为主要服务对象的综合性高级康体娱乐服务设施。会所具备的软硬件条件:康体设施应该包括泳池、网球或羽毛球场、高尔夫练习馆、保龄球馆、健身房等娱乐健身场所;中西餐厅、酒吧、咖啡厅等餐饮与待客的社交场所;还应具有网吧、阅览室等其他服务设施。以上一般都是对业主免费或少量收费开放。 7.单元住宅:指除卧室外,包括起居室、卫生间、厨房、厕所等辅助用房,且上下水、供暖、燃气等设施、设备齐全,可以独立使用的住房,一般指成套的楼房。 8.花园式住宅:也叫西式洋房或小洋楼,也称花园别墅。带有花园草坪和车库的独院式平房或二、三层小楼,建筑密度很低,内部居住功能完备,装修豪华,并富有变化,一般为高收入者购买。 9.公寓式住宅:公寓住宅是区别于独院独户的西式别墅住宅而言

某房地产项目开发主要技术经济指标

主要技术经济指标按以下格式填写 总指标 (A地块) 一、计入容积率的建筑面积:124246.07 m2;含补偿B地块的建筑面积:3591 m2; 其中住宅建筑面积:123146.07m2;销售中心:1100 m2; 不计容积率的建筑面积:132257.87m2; 其中阳台面积:50544.82m2; 地下室面积:81713.05 m2。 二、住宅总套数:1472套。 其中90m2以下面积的套数1325套,占88%; 90m2以上面积的套数147套,占12%。 三、建设用地面积:92763.1 m2; 容积率:1.30(不含补偿); 建筑物总占地面积:15355 m2; 建筑密度:16.5%; 绿化率:35.5 %; 四、停车位:736 位; 其中地上:36 位; 其中地下:700 位。

主要技术经济指标按以下格式填写 总指标 (B地块) 一、计入容积率的建筑面积:9358.2m2; 不计容积率的建筑面积:6974.8 m2; 其中阳台面积:4302.6 m2; 地下室面积:2672.2m2。 二、住宅总套数:120套。 其中90m2以下面积的套数120套,占100 %; 90m2以上面积的套数0套,占0 %。三、建设用地面积:2821.7m2; 容积率:3.32; 建筑物总占地面积:623.9 m2; 建筑密度:22.2 %; 绿化率:35.5%; 四、停车位:60 位; 其中地上:10位; 其中地下:50 位。

主要技术经济指标按以下格式分指标填写 注:高层1~9#楼分别填写,多层10#、11#分别填写,多层12#~31#可合并填写,32#独立填写) 高层例如:1#楼: 一、计入容积率的建筑面积:12523.32m2; 不计容积率的建筑面积:12454.52m2; 其中阳台面积:5590.92m2; 地下室面积:6863.6m2。 地上层数:11F+13F+16F层,地下层数:4层。 2#楼: 计入容积率的建筑面积:12523.32m2; 不计容积率的建筑面积:9022.72m2; 其中阳台面积:5590.92m2; 地下室面积:3431.8m2。 地上层数:16F+13F+11F层,地下层数:2层。 3#楼: 计入容积率的建筑面积:16737.49m2; 不计容积率的建筑面积:25673.67m2; 其中阳台面积:7807.77m2; 地下室面积:17865.9m2。 地上层数:21F+18F+15F层,地下层数:9层。

房地产开发项目经济评价 案例

房地产开发项目经济评价 1 项目概况 1.1项目名称:汇锦水岸城 1.2项目地块情况 项目地址:南京市六合区雄州街道彤华街9号 地块的现状:汇锦水岸城位于六合区南门,小区地理位置优越,东临龙津路,西临朝天街,南临双客路,北靠河滨大道。整个地块在成熟商圈的核心辐射区域范围内,有着先天的地理与人文优势,既拥有繁华的商业设施、便捷的交通优势和完备的生活配套,又独享闹中取静的幽雅环境。苏果超市、菜场、银行、六合人民医院、实验小学、励志中学等如众星捧月,生活便利、学区优良,让您尽享奢华人生。 周边配套:项目西北面为幕燕风景区,南面有红山风景区、红山风景区,原生态生活咫尺之遥;地处晓庄商业中学和好又多商业中心的辐射范围内,周边商业街、超市、银行、通讯网店、学校、医院环绕,生活氛围成熟。 1.3项目建设单位南京中澳房地产开发有限公司 法人代表:邱成双 单位简介:南京中澳房地产开发有限公司成立于2009年6月,注册资金人民币5100万元,系股份制开发企业,现有工程技术人员等各类员工22人。 1.4开发项目主要建设内容 项目将建成六合区主城内集居住、商业、为一体的高档建筑群,全力营造一种少数名门望族典藏的极致尊崇生活。项目总占地37409平方米,整个项目共5幢楼,4幢多层、1幢独立商业,面积从45平米-206平米,小区规划地下停车位670个。 1.5项目建设必要性: 雄州街道襟江带滁,屏障金陵,控苏皖之通道,扼南北之要冲,堪称“江北交通城”。雄州街道山清水秀,生态环境极佳。镇东的灵岩山为六合第一灵秀山,山上植被繁茂,景点众多,为雨花石的正宗产地;龙池湖景色宜人,盛产龙池鲫鱼,为休闲垂钓、游泳娱乐的绝佳去处;凤凰山公园山水相映,休闲娱乐设施齐全。雄州街道坚持以科学发展观为指导,积极应对宏观形势变化,街道经济持续快速增长,获“南京市发展杯”金杯。综合实力位列南京市20强。雄州街道办事处面积70.3平方公里,人口11.5万人,街道劳动力资源丰富,综合设施配套完善,教育、医疗卫生、文化体育、商业服务一应俱全。汇锦水岸城依托于这些有利的条件,进行项目的开展。一方面可以改善周边居民的生活环境,另一方面能获得企业的发展。 1.6市政基础设施条件 交通:中六、玉六、汉六线到南门老车站下车,另外还有多趟六合及乡镇下的公交线路。自驾方面,从南京主城区出发沿绕城高速公路行驶3.6公里,在东杨坊立交桥从出口离开进入二桥高速公路,沿二桥高速公路行驶20.3公里,直行进入G36。 市政基础设施齐全 超市卖场:紫晶新天地购物中心,六合商厦,仁和商城(白果路) 金融通讯网点:中国工商银行六合支行,中国邮政储蓄银行南京市彤华街营业所,中国建设银行泰山路支行,中国农业银行南京朝天街支行,中国银行六合支行,中国工商银行(东方红分理处),中国银行(长江路支行),中国银行南京六合支行营业部,中国工商银行泰山路支行,中国建设银行六合支行.

房地产常用指标

房地产常用指标 1、房产价格房产价格按取得所有权(使用权)的方式分为房屋销售价格和房屋租赁价格两种形式。(1)房屋销售价格房屋销售价格指房产所有权转移时买卖双方实际成交的价格。房产买卖时,买房人购买的是房产的所有权,卖房人将房产所有权出让,同时要获得房产所有权出让的价值补偿。它包括商品房销售、公房销售和私房销售三部分。(2)房屋租赁价格房屋租赁指房屋的所有人出租房屋面取得的实际租金。在此种流通形式中,房屋所有权不变,承租者支付房租,获得一定时期内的房屋使用权;出租者放弃或出让一定时期内的房屋使用权。它包括住宅租赁、办公用房租赁、商业用房租赁和厂房仓库租赁四部分。 2、商品房销售价格商品房销售价格是指具有经营资格的房地产开发公司(房地产发展商)出售的住宅、写字楼、商业用房以及其他建筑物的市场实际成交价格。其价格由成本、税金、利润、代收费用等组成,它受地段、层次、朝向、质量、材料差价等因素的影响。 3、房地产类型: 住宅与非住宅(1)住宅是专供人们居住用的房屋。它主要包括普通居住用房、别墅、公寓、宿舍用房等,职工单身宿舍和学生宿舍等也包括在内。(2)非住宅非住宅是指除了住宅以外的非居住用房屋。它包括办公用房、商业用房和厂房仓库等。 公房与私房(1)公房是指归房管局或各单位管理的住宅和非住宅。它包括直管公房和自管公房。其中,归房管局管理的称直管公房;归各单位管理的称自管公房。公房出售价格是指以成本价向工薪阶层出售公有住房所实行的价格。它是按房屋建造成本制订的售房价格,包括征地和拆迁补偿费、勘察设计及前期工程费、建安工程费、小区基础设施配套费、管理费、贷款利息和税金等7项因素。(2)私房私房是指由个人或家庭购买、建造并拥有产权的房屋。一般情况下,居民可以自由出租或出售。公有住宅通过住宅市场出售给个人和家庭,公有住宅也就转为私有住宅。本方案中房改房再上市出售,也包括在私房出售价格的统计中。 4、开发内容和类型: (1)经济适用房是指具有社会保障性质的商品住宅,具有经济性和适用性的特点。经济性是指住宅价格相对市场价格而言,是适中的,能够适应中低收入家庭的承受能力;适应性是指在住房设计及其建筑标准上强调住房的使用效果,而不是降低建筑标准。它是国家为解决中低收入家庭住房问题而修建的普通住房。这类住宅因减免了工程报建中的部分费用,其成本略低于普通商品房,故又称为经济实用房。安居工程住宅也属经济适用房的一类。

房地产公司绩效考核指标大全

房地产开发有限公司 绩效考核指标汇总 目录 第一部分高层考核指标 (1) 常务副总经理考核指标 (1) 行政副总经理考核指标 (2) 副总经理(租赁、拆迁)考核指标 (3) 销售副总经理考核指标 (4) 总经济师考核指标 (5) 总会计师考核指标 (6) 总建筑师考核指标 (7) 总工程师考核指标 (8) 分公司经理考核指标 (9) 第二部分业务部门考核指标 (10) 一、市场部考核指标 (10) 市场部部长考核指标 (10) 项目研究考核指标 (11) 计划统计考核指标 (12) 二、规划部考核指标 (13) 规划部部长考核指标 (13) 技术审核考核指标 (14) 规划管理考核指标 (15) 市政管理考核指标 (16) 三、预算合同部考核指标 (17) 预算合同部部长考核指标 (17) 材料设备管理考核指标 (18) 工程合同预结算考核指标 (19) 四、总工办考核指标 (20)

技术管理考核指标 (21) 五、分公司考核指标 (22) 分公司管理副经理考核指标 (22) 分公司生产副经理考核指标 (23) 分公司工程技术专责考核指标 (24) 分公司项目工程管理考核指标 (25) 分公司市政管理考核指标 (26) 分公司财务会计考核指标 (27) 分公司出纳考核指标 (28) 分公司生产计划统计考核指标 (29) 分公司预算合同考核指标 (30) 销售主管考核指标 (31) 分公司办公室管理考核指标 (32) 分公司办公室行政事务考核指标 (33) 六、销售中心考核指标 (34) 销售中心主任考核指标 (34) 销售中心副主任考核指标 (35) 销售中心销售策划考核指标 (36) 销售中心销售管理考核指标 (37) 销售中心代办专员考核指标 (38) 销售中心前期管理考核指标 (39) 销售中心财务会计考核指标 (40) 销售中心出纳考核指标 (41) 第三部分职能部门考核指标 (42) 一、党委办公室考核指标 (42) 党委办公室主任考核指标 (42) 党委办公室干事考核指标 (43) 工会主席考核指标 (44) 二、总经理办公室考核指标 (45) 总经理办公室主任考核指标 (45) 文秘考核指标 (46) 档案管理考核指标 (47) 公共关系管理考核指标 (48) 三、人力资源部考核指标 (49) 人力资源部部长考核指标 (49) 薪酬管理考核指标 (50) 人事管理考核指标 (51) 培训发展管理考核指标 (52) 四、战略发展部考核指标 (53) 战略发展部部长考核指标 (53) 战略发展部副部长考核指标 (54) 战略计划考核指标 (55) 法律事务考核指标 (56)

房地产市场分析关键指标

市场丨全国房地产市场关键指标分析 2014-07-24思源经纪 一、出清周期 成交量持续走低,供应放量,各线城市出清周期普遍延长。目前,仅广州、重庆、济南、南京、合肥出清周期小于12个月。 判断标准:国际整体水平为10-12 二、房价收入比 ①1线城市近两年房价收入比维持较高水平,尤其是北京、上海,2013年双双达到19以上,按国际整体水平6-12来衡量,北京、上海房价收入比严重失衡,地产市场存在泡沫。

②1.5线城市近两年房价收入比呈上涨趋势,其中武汉市房价收入比最高,市场风险较大,其次为杭州市,2013年达到15,其余城市基本处于国际整体水平6-12之间。 ③2、3线城市近两年房价收入比总体涨跌参半,其中无锡市房价收入比最高,所有2、3线城市房价收入比均处于国际整体水平6-12之间。 判断标准:国际整体水平为6-12 三、年千人房地产供应套数

①1线城市近两年年千人房地产供应套数有所增长。1线城市普遍供应量较低,年千人房地产供应套数均大幅低于国际整体水平。 ② 1.5线城市近两年年千人房地产供应套数整体有所增长。多数城市出现供应过剩,其中成都、沈阳、武汉、重庆年千人房地产供应套数均高于国际整体水平10-12。 ③ 2、3线城市近两年年千人房地产供应套数整体增长。所有监测城市中大连、银川、济南分别达到43套、25套、21套,长沙、青岛、西安也处于16套上下,供应偏大,合肥、无锡年千人房地产供应套数位于国际整体水平10-12之间。 判断标准:国际整体水平为10-12 三、住宅房价租金比 监测城市中多数房价租金比高于300,市场风险较大。其中大连、苏州、无锡房价租金比分别为525、462、496,属于泡沫较为严重城市;重庆、银川房价租金比低于300,市场相对健康;其余城市均位于300-400之间,市场存在泡沫。

某房地产项目开发主要技术经济指标

主要技术经济指标按以下格式填写总指标 (A地块) 2;含补偿B124246.07 m地块的建一、计入容积率的建筑面积:2;筑面积:3591 m221100 m ;;销售中心:其中住宅建筑面积:123146.07m2 132257.87m;不计容积率的建筑面积:2 50544.82m;其中阳台面积:2 81713.05 m。地下室面积:1472套。二、住宅总套数:2 88% 90m;以下面积的套数1325套,占其中2。以上面积的套数147套,占90m12%2三、建设用地面积:92763.1 m;容积率:1.30(不含补偿); 2;建筑物总占地面积:15355 m 16.5%;建筑密度: ;35.5 % 绿化率:位;736 四、停车位: 36 位;其中地上:其中地下:位。700 主要技术经济指标按以下格式填写 总指标 (B地块) 2;一、计入容积率的建筑面积:9358.2m2;6974.8 m 不计容积率的建筑面积:2;4302.6 m 其中阳台面积:2。2672.2m 地

下室面积:二、住宅总套数:120套。 2以下面积的套数120套,占100 %;其中90m2以上面积的套数0套,占0 %90m。 2;三、建设用地面积:2821.7m 容积率:3.32; 2;623.9 m 建筑物总占地面积: 建筑密度:22.2 %; 绿化率:35.5%; 四、停车位:60 位; 其中地上:10位; 其中地下:50 位。 主要技术经济指标按以下格式分指标填写 注:高层1~9#楼分别填写,多层10#、11#分别填写,多层12#~31#可合并填写,32#独立填写) 高层例如:1#楼: 2;12523.32m一、计入容积率的建筑面积: 2;不计容积率的建筑面积:12454.52m 2其中阳台面积:5590.92m;2 6863.6m。地下室面积:层。层,地下层数:4 地上层数:11F+13F+16F 2#楼:2;12523.32m计

房地产投资项目经济评价指标及计算方案

房地产投资项目经济评价指标及计算 方案 1

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当前文档修改密码:8362839 房地产投资项目经济评价指标及其计算 一、静态指标及其计算 对房地产开发项目的投资效益进行评估时,若不考虑资金的时间价值,称为静态评估,其计算指标称为静态指标。常见的静态指标有投资利润率、投资回收期等。 (一)投资利润率 投资利润率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与项目总投资的比率,它是考察项目单位投资盈利能力的静态指标。对生产期内各年的利润总额变化幅度较大的项目,应计算生产期年平均利润总额与项目总投资的比率。其计算公式为: 投资利润率= (5-10) 项目投资利润率越高,表明项目经济效益越好,否则表明效益欠佳或亏损。在利用投资利润率进行评估时,首先要确定一个利润率标准(例如20%),当投资方案的投资利润率高于此标准时则接受该 投资方案,否则就拒绝该投资方案。如果要从多个可接受的互斥方 3

案中进行选择,应该选投资利润率最高的方案。 例如,某项目的总投资为500万元,其年平均销售利润为146万元,则该项目的投资利润率是多少? 该项目的投资利润率为: ×100%=29.2% 如果确定的投资利润率标准为20%,则可接受该投资方案。 投资利润率对于快速评估一个寿命期较短项目方案的投资经济效果是有用的指标;当项目不具备综合分析所需的详细资料时,或在建设项目制定的早期阶段或研究过程对其进行初步评估也是一个有实用意义的指标。该指标特别适用于工艺简单而生产情况变化不大的项目方案的选择和项目投资经济效果的最终评价。 投资利润率法主要有以下优点:(1)经济意义易于理解,净利润是会计人员较为熟悉的概念;(2)使用简单、方便;(3)考虑了投资寿命期内所有年份的收益情况。其主要缺点在于:(1)没有考虑资金的时间价值;(2)由于净利润只是会计上通用的概念,与现金流量有较大差异,因此投资利润率并不能真正反映投资报酬率的高低。 (二)投资回收期 投资者一般期望所投入的资金能够在较短的时间内足额收回。用于衡量投资项目初始投资回收速度的评估指标称为投资回收期,它是指以项目的净收益抵偿全部初始投资所需要的时间。投资回收期一般以年表示,从建设开始年算起,其表示式为: 4

[房地产管理]房地产常用指标

(房地产管理)房地产常 用指标

房地产常用指标 1、房产价格房产价格按取得所有权(使用权)的方式分为房屋销售价格和房屋租赁价格两种形式。(1)房屋销售价格房屋销售价格指房产所有权转移时买卖双方实际成交的价格。房产买卖时,买房人购买的是房产的所有权,卖房人将房产所有权出让,同时要获得房产所有权出让的价值补偿。它包括商品房销售、公房销售和私房销售三部分。(2)房屋租赁价格房屋租赁指房屋的所有人出租房屋面取得的实际租金。在此种流通形式中,房屋所有权不变,承租者支付房租,获得一定时期内的房屋使用权;出租者放弃或出让一定时期内的房屋使用权。它包括住宅租赁、办公用房租赁、商业用房租赁和厂房仓库租赁四部分。 2、商品房销售价格商品房销售价格是指具有经营资格的房地产开发公司(房地产发展商)出售的住宅、写字楼、商业用房以及其他建筑物的市场实际成交价格。其价格由成本、税金、利润、代收费用等组成,它受地段、层次、朝向、质量、材料差价等因素的影响。 3、房地产类型: 住宅与非住宅(1)住宅是专供人们居住用的房屋。它主要包括普通居住用房、别墅、公寓、宿舍用房等,职工单身宿舍和学生宿舍等也包括在内。(2)非住宅非住宅是指除了住宅以外的非居住用房屋。它包括办公用房、商业用房和厂房仓库等。 公房与私房(1)公房是指归房管局或各单位管理的住宅和非住宅。它包括直管公房和自管公房。其中,归房管局管理的称直管公房;归各单位管理的称自管公房。公房出售价格是指以成本价向工薪阶层出售公有住房所实行的价格。它是按房屋建造成本制订的售房价格,包括征地和拆迁补偿费、勘察设计及前期工程费、

建安工程费、小区基础设施配套费、管理费、贷款利息和税金等7项因素。(2)私房私房是指由个人或家庭购买、建造并拥有产权的房屋。一般情况下,居民可以自由出租或出售。公有住宅通过住宅市场出售给个人和家庭,公有住宅也就转为私有住宅。本方案中房改房再上市出售,也包括在私房出售价格的统计中。4、开发内容和类型: (1)经济适用房是指具有社会保障性质的商品住宅,具有经济性和适用性的特点。经济性是指住宅价格相对市场价格而言,是适中的,能够适应中低收入家庭的承受能力;适应性是指在住房设计及其建筑标准上强调住房的使用效果,而不是降低建筑标准。它是国家为解决中低收入家庭住房问题而修建的普通住房。这类住宅因减免了工程报建中的部分费用,其成本略低于普通商品房,故又称为经济实用房。安居工程住宅也属经济适用房的一类。 (2)普通住宅是指按所在地一般民用住宅建筑标准建造的居住用房屋。目前,多为多层住宅和高层住宅。多层住宅是指2-6层(含6层)的楼房;高层住宅是指6层以上的楼房,高层住宅多安装电梯。由于各地对多层和高层的定义不一致,划分标准各地可根据实际情况酌情确定。 (3)豪华住宅是指按超出一般民用住宅建筑标准建造的高标准住宅,通常包括别墅和高档公寓。A别墅是指在郊区或风景区建造的舒适式园林住宅,一般拥有私家车库、花园、草坪、院落等。B高档公寓是指其单位建筑面积造价通常高于当地一般民用住宅造价一倍以上的公寓,通常为复式住宅顶层有花园的或多层住宅配有电梯的并拥有较好的绿化、商服、物业管理等配套设施。 (4)办公用房是指企业、事业、机关、团体、学校、医院等单位的办公用房屋。其中,档次较高的、设备较齐全的为高标准写字楼,条件一般的为普通办公用房。

房地产各部门考核指标

房地产企业绩效考核指标库 目录 一、总经理办公室 1 主任关键绩效考核指标 1 战略管理关键绩效考核指标3 公共关系关键绩效考核指标4 秘书关键绩效考核指标 5 档案管理关键绩效考核指标6 总工关键绩效考核指标 7 二、行政管理部9 经理关键绩效考核指标 9 后勤管理关键绩效考核指标10 物业管理关键绩效考核指标11 车辆管理关键绩效考核指标12 三、信息资源部13 经理关键绩效考核指标 13 网络管理关键绩效考核指标14 编程维护关键绩效考核指标15 信息管理关键绩效考核指标16 四、人力资源部17 经理关键绩效考核指标 17 薪酬管理关键绩效考核指标18 培训管理关键绩效考核指标19 人事管理关键绩效考核指标20 五、开发部21 经理关键绩效考核指标 21 市场研究关键绩效考核指标23 规划管理关键绩效考核指标24 资料管理关键绩效考核指标26 项目报批关键绩效考核指标27

土地管理关键绩效考核指标28 六、材料设备部29 经理关键绩效考核指标 29 材料工程师关键绩效考核指标31 设备工程师关键绩效考核指标32 资料管理关键绩效考核指标33 物资管理关键绩效考核指标34 七、工程管理部35 经理关键绩效考核指标 35 专业工程师关键绩效考核指标37 工程外联关键绩效考核指标38 资料管理关键绩效考核指标39 项目经理关键绩效考核指标40 八、计划财务部41 经理关键绩效考核指标 41 会计关键绩效考核指标 44 出纳关键绩效考核指标 45 内部审计师关键绩效考核指标46 统计关键绩效考核指标 48 九、预算合同部49 经理关键绩效考核指标 49 预算师关键绩效考核指标51 十、资金管理中心52 主任关键绩效考核指标 52

财务分析-常用房地产企业财务分析的指标 精品

1.存量资产周转率=当期总收入(或销售回款)/上一年末存量资产额(或总资产),由于当期收 入一般来源于上一年度的存量资产,因此反映企业在一定时期内对存量资产的开发力度; 2.短期风险头寸=存量资产周转率-流动负债率(流动负债/总资产),反映企业一年内到期的 短期负债中有多少不能够通过经营性现金流来偿还;(杜丽虹:最后总结一下,如果说你的土地储备战略和运营效率已经确定,对于地产企业来说,要管理好短期风险头寸就要根据存量资产周转率的情况制订融资战略,使资本结构和资产结构相匹配,如果你右边的长期负债和股权分析能力有限,就要根据资本能力的局限决定资产负债表的储备也好,开发也好,使开发周期和盈利周期相匹配。我今天主要的考虑的是一年内的结构匹配,由于宏观调控的政策可能比一年长,所以也要关注两年、三年、甚至更长时间的结构匹配) 3.现金比率=现金/总资产,短期风险头寸的辅助指标,多在短期波动预期强烈时采用 4.净负债资本比=(银行贷款+发行债券+可转债-现金及等价物)/权益资本,直接反应企业的 资本充足情况 指标汇总 一、变现能力比率 1、=流动资产÷流动负债 2、=(流动资产-存货)÷流动负债 3、=流动资产-流动负债 二、 1、存货周转率(次数)=主营业务成本÷ 2、应收账款周转率=÷平均应收账款 3、营业周期=+应收账款周转天数 三、负债比率 1、=负债总额÷股东权益 2、=息税前利润÷=EBIT/I 四、盈利能力比率 净收益率=÷平均净资产 五、所用指标 1、权益净利率=×权益乘数=销售净利率×总资产周转率×权益乘数 2、权益乘数=/股东权益总额=1+(负债总额/股东权益总额)=1/(1-资产负债率) 六、上市公司所用指标 1、每股收益(EPS)=(EBIT-I)(1-T)/普通股总股数=每股净资产×净资产收益率(当年股数没有发生增减变动时,后者也适用) 2、市盈率=普通股每股市价/ 3、每股股利=股利总额/年末普通股股份总数

房地产开发项目规划设计的有关经济技术指标

房地产开发项目规划设计的有关经济技术指标 房地产开发项目规划设计有关技术经济指标一般包括下面几项内容。(一)平均层数 平均层数是指各种住宅层数的平均值,一般按各种层数总建筑面积与总占地面积之比进行计算。 (二)居住建筑密度 居住建筑密度=居住建筑基底面积/居住建筑用地面积×100% 居住建筑密度主要取决于房屋布置对气候、防火、防震、地形条件和院落使用等要求。因此,居住建筑密度与房屋间距、建筑层数、层高、房屋排列方式等有关。在同样条件下,一般住宅层数愈高,居住建筑密度愈低。 (三)居住面积密度 居住面积密度=居住面积/居住建筑用地面积(米/公顷) 居住面积密度是最能表示住宅群用地是否经济的主要指标。它也与住宅层数、平面系数、层高、房屋问距、房屋排列方式等有关,因此为了全面地反映住宅布置、平而设计和用地之间的关系,一般将居住建筑密度和居住面积密度两个指标同时使用,相互校核。 (四)居住建筑面积密度 居住建筑面积密度=居住建筑总面积/居住建筑用地面积(米/公顷)为了便于统计和控制住宅的建设量,在实际工作中常用居住建筑面积密度来表示。 (五)建筑容积率

建筑容积率=居住建筑总面积(平方米)/居住建筑用地面积(平方米) 建筑容积率与建筑面积密度含义类同,区别在于容积率是无量纲的指数。 (六)人口净密度 人口净密度=居住人数/居住建筑用地面积(人/公顷) 人口净密度不仅反映了住宅分布的密集程度,还反映了平均居住水平,因此规划中通常作为概算用地的综合指标。 (七)居住建筑用地指标 居住建筑用地指标决定于四个因素:(1)居住面积定额(米/人);(2)墙住面积密度(米/公顷);(3)居住建筑密度(%);(4)平均层数。 平均每人居住建筑用地=平均每人居住面积定额/层数×居住建筑密度×平面系数(米/人) 或 平均每人居住建筑用地=每人居住面积定额×居住建筑用地面积/总居住面积(米/人)

(KPI绩效考核)房地产公司绩效考核指标大全(品质)

(KPI绩效考核)房地产公司绩效考核指标大全

XX房地产开发有限公司绩效考核指标汇总 XXXX管理咨询公司 二零零三年九月

目录 第一部分高层考核指标1 常务副总经理考核指标1 行政副总经理考核指标2 副总经理(租赁、拆迁)考核指标3销售副总经理考核指标4 总经济师考核指标5 总会计师考核指标6 总建筑师考核指标7 总工程师考核指标8 分公司经理考核指标9 第二部分业务部门考核指标10一、市场部考核指标10 市场部部长考核指标10 项目研究考核指标11 计划统计考核指标12 二、规划部考核指标13 规划部部长考核指标13 技术审核考核指标14 规划管理考核指标15 市政管理考核指标16

三、预算合同部考核指标17 预算合同部部长考核指标17 材料设备管理考核指标18 工程合同预结算考核指标19 四、总工办考核指标20 总工办主任考核指标20 技术管理考核指标21 五、分公司考核指标22 分公司管理副经理考核指标22 分公司生产副经理考核指标23 分公司工程技术专责考核指标24分公司项目工程管理考核指标25分公司市政管理考核指标26 分公司财务会计考核指标27 分公司出纳考核指标28 分公司生产计划统计考核指标29分公司预算合同考核指标30 销售主管考核指标31 分公司办公室管理考核指标32 分公司办公室行政事务考核指标33六、销售中心考核指标34 销售中心主任考核指标34

销售中心副主任考核指标35销售中心销售策划考核指标36销售中心销售管理考核指标37销售中心代办专员考核指标38销售中心前期管理考核指标39销售中心财务会计考核指标40销售中心出纳考核指标41 第三部分职能部门考核指标42一、党委办公室考核指标42 党委办公室主任考核指标42党委办公室干事考核指标43工会主席考核指标44 二、总经理办公室考核指标45 总经理办公室主任考核指标45文秘考核指标46 档案管理考核指标47 公共关系管理考核指标48三、人力资源部考核指标49 人力资源部部长考核指标49薪酬管理考核指标50 人事管理考核指标51 培训发展管理考核指标52

房地产投资分析复习知识点教学提纲

一、绪论 【房地产投资】是指国家、集体或个人,将一定的资金投入到房地产开发、经营、管理和服务中去,以期获得资本增值的一种经济行为。 【房地产投资三要素:】①时机②地段③质量 【房地产投资的特点】1、投资数额巨大、回收期长2、投资不确定因素多、风险较大3、流动性较差4、具有保值增值性5、受政府政策影响较大6、依赖金融部门的支持7、具有专业性8、投资具有相互影响性 【房地产投资的目的】销售收益;现金流量收益;避税收入 【房地产投资的作用】1、带动相关产业的发展;2、促进家庭合理消费 3、改善城市环境; 4、抵御通货膨胀影响 【房地产投资的影响因素】经济因素、社会因素、政治和行政因素、 政策法律因素、技术因素 【房地产投资分析的特征】客观性、全面性、责任性 二、基本原理 【投资要素原理】收益、成本(利率、税收)、预期 【边际成本递减递增规律】边际成本=总成本的变化量/产量变化量 【规模收益理论】三阶段:规模收益递增阶段,规模收益递减阶段,负收益阶段【风险回报原理】1、风险-收益等价曲线、成正比2、投资风险-效用分析,通过比较效用值的大小来决定方案的取舍。效用值具有客观性、主观性。 三、房地产投资市场 【房地产市场的功能】价值评价的功能、调节供求的功能、优化资源配置的功能 政府宏观管理的基础 【影响房地产市场供给的因素】房地产价格、开发商目标、生产要素价格、建筑技术、房地产开发建设能力、房地产开发建设资金来源及数量、国家宏观调控【影响房地产市场需求的因素】人口数量和结构的变化、房地产价格、家庭收入、 城市化进程、宏观调控、消费者预期 【房地产租价比】房地产租价比是房地产年租金与市场交易价格之比。 这个比值低于4.5%,则说明房价存在泡沫,高于5.5%,尚存在升值空间。 四、房地产投资环境 【房地产投资环境】是指影响和制约房地产投资项目的各种外部条件的总和,包括自然、政治、社会和经济因素等。特点:多样性、综合性、动态性 【房地产投资环境分析方法——综合评价法】 五、资金的时间价值 【资金时间价值】经历一定时间的投资和再投资而增加的价值,称为资金的时间价值。(等额资金在不同时间点上所表现出的价值差别)表现为:利息、利润【利息I】是指占用资金所付出的代价。利率:单位时间内的利息与本金之比。【现金流量】把各个时间点上实际发生的资金流出或流入叫做现金流量。 【等值】是指在不同的时间点上,数量不等的资金具有相等的价值。 【复利终值】是指投资若干年后包括本金和利息在内的未来值。也称本利和,一般用F表示。计算公式:F=P?(1+i)n

建筑行业的经济技术指标

建筑行业的经济技术指标 1.房屋完好率:50-60% 房屋完好率指完好房屋数量(建筑面积)与基本完好房屋数 量(建筑面积)与直管房屋总量(建筑面积)之比。计算公式: 完好房屋数量(建筑面积)+基本完好房屋数量(建筑面积)/直管房屋 总量(建筑面积)*100% 完好房屋指主体结构完好。不倒、不塌、不漏。庭院不积水、门窗设备完整,上下水道通畅,室内地面平整,能保证居住安全和正常使用的房屋,或者虽有一些漏雨和轻微破损,或缺乏油漆保养,经过小修能及时修复。 基本完好房屋指主体结构完好,少数部件虽有损坏,但不严重,经过维修就能修复的房屋。 2.年房屋完好增长率:2-5% 年房屋完好下降率:不超过2% 3.房屋维修工程量:100-150平方米/人、年 4.维修人员劳动生产率:5000元/人、年 5.大、中修工程质量合格品率:100%,其中:优良品率30-5 0 % 6.维修工程成本降低率:5-8% 7.安全生产,杜绝重大伤亡事故。年职工负伤事故频率:小于3‰

8.小修养护及时率:99% 9.房屋租金收缴率:98-99% 10.租金用于房屋维修率:不低于60-70% 11.流动资金占用率:小于30% 12.机械设备完好率:85% 二、上限指标作为先进企、事业单位考核指标。 三、本指标适用于全国城镇房地产管理部门的直管公房。考虑到有少数地区和城市因受原有基础和其它客观条件的限制,完全按此指标考核有一定的困难,这部分地区和城市,可以结合实际情况,作适当调整,并报送建设部房地产业司备案。全国城镇范围内的各企、事业以及机关、部队等自管房单位可参照此指标执行。 四、本指标于1989年1月1日起试行。原(83)城住字第41号文中的附件三,即《城市房产经营维修主要经济技术指标暂行标准》同时废止。 五、本指标委托中国房地产业协会经营管理专业委员会负责解释。 七、指标计算公式的说明 1.房屋完好率:是指房屋主体结构完好,设备完整,上、下水道畅通,室内地面平整,能保证住(用)户安全和正常使用的完好房屋和基本完好房屋数量(建筑面积)之和与直管房屋总量(建筑面积)之比。 2.年房屋完好增长率:是指房屋经过大、中修或翻修竣工验收

房地产基本技术经济指标糅合

房地产的各项技术经济指标(酒店、写字楼、商业零售中心和公寓) 1、建筑容积率:项目规划建设用地范围内全部建筑面积与规划建设 用地面积之比。附属建筑物计算在内,但注明不计算面积的附属 建筑物除外。(多层的容积率大致为3,高层的容积率一般为4-5,超高层大楼大于7,甚至更高。对别墅而言,标准容积率是0.45,绿化高,独栋别墅多的社区,容积率是0.30左右。) 2、总建筑面积:各层建筑面积的总和。 3、地上建筑面积:地上各层建筑面积的总和。 4、建筑密度:即建筑率,指项目用地范围内所有建筑物的基底面积 之和与规划建设用地面积之比。 5、规划建设用地面积:指项目用地规划红线范围内的土地面积。 6、建筑高度:指城市规划建设管理部门规定的建筑物檐口高度上 限。 7、绿化比率:规划建设用地范围内的绿地面积与规划建设用地面积 之比。 8、停车位个数:指在规划用地范围内设臵的地面和地下停车位的个 数。 9、有效面积系数:指建筑物内可出租(使用)面积与总建造面积之 比。 10、开发建设周期:指工程开工至全部工程完工之间的持续时间。 11、开发项目总造价、平均造价。 12、建筑类别:所有的楼盘,按售卖对象不同,可分为外销房和内销 房;按使用功能的不同,可分为:公寓、纯办公楼(写字楼)、 商场、综合楼和别墅等等。 1

(1)外销房:指房地产开发企业按政府外资工作主管部门的规定,通过实行土地批租形式,报政府计划主管部门列入正式项目 计划,建成后用于向境内、境外出售的住宅、商业用房及其 他建筑物。 (2)内销房:内销房是指房地产开发企业通过实行土地使用权出让形式,经过政府主管部门审批,建成后用于在国内范围(目 前不包括港、澳、台)出售的住宅、商业用房及其他建筑物。 区别:主要区别仅在于它的土地成本不一样,卖售对象不一 样。 (3)公寓:公寓是指二层以上供多户人家居住的楼房建筑。 (4)纯办公楼:指专门为各类公司的日常营运提供办公活动空间的大楼。 (5)商场:指规划为对外公开经营的建筑物。 (6)综合楼:指兼有住宅、办公甚至商场的大楼。 (7)别墅:指在郊区或风景区建造的供住宿休养用的花园住宅。 其中三户或三户以上连体的别墅为连栋别墅,二户连体的别 墅为双拼别墅,单楼独栋的则为独栋别墅。 13、规划形态:指这一项目的具体建筑构成,譬如一个项目一共由几 栋楼宇组成,每栋楼宇的使用性质是什么,单栋楼宇的地上有几 层,地下有几层,每一层的具体用途是什么。 例:二幢二十八层带二层地下室的公寓楼,我们通常表示为“2—28F/2B公寓”。 14、得房率:是指套(单元)内建筑面积与套建筑面积(销售面积) 的比率。一般来讲,得房率的高低与两个因素有关,一是产品定 位,二是建筑设计。产品定位高,公共活动空间大而舒适,得房 2

房地产公司员工绩效考核办法

房地产公司员工绩效考核办法 ◎考核办法 ◎工作方案 ◎激励机制 ◎行政管理 绩效管理系列模版 绩效管理制度

房地产公司的员工绩效考核办法 第一章总则 第一条适用范围 房地产开发有限责任公司(以下简称公司)的所有员工均需参加考核。总经理由董事会负责考核,不在本办法考核范围之内。 考核对象具体分为高层管理人员、中层管理人员、行政事务、销售/营销、技术、财务、工勤等各类人员。分公司经理考核参见《新兰化工房地产开发有限公司业绩合同管理办法》。 第二条考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而有效提升公司整体绩效。 第三条考核原则 考核工作遵循以下原则: (一)以提高员工绩效为导向; (二)定性与定量考核相结合; (三)公平、公正; (四)多角度考核。 第四条考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面: (一)薪酬分配; (二)职务升降; (三)岗位调动; (四)员工培训。 第二章考核方法 第五条考核周期 考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后十日内完成;年度考核于次年一月二十日前完成。 第六条考核职责划分 (一)考核管理委员会职责 由总经理、各副总经理、四总师、人力资源部部长组成公司考核管理委员会领导考核工作,承担以下职责: 1、最终考核结果的审批; 2、中层管理人员考核等级的综合评定;

3、员工考核申诉的最终处理。 (二)人力资源部职责 作为考核工作具体组织执行机构,主要负责: 1、对各部门进行各项考核工作的培训与指导; 2、对各部门考核过程进行监督与检查; 3、汇总统计考核评分结果; 4、协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作; 5、对各部门季度、年度考核工作情况进行通报; 6、对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚; 7、为每位员工建立考核档案,作为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据; (三)各部门主管的职责 1、负责本部门考核工作的整体组织及监督管理; 2、负责处理本部门关于考核工作的申诉; 3、负责对本部门考核工作中不规范行为进行纠正和处罚; 4、负责帮助本部门员工制定季度工作计划和考核标准; 5、负责所属员工的考核评分; 6、负责本部门员工考核等级的综合评定; 7、负责所属员工的绩效面谈,并帮助员工制定改进计划; 第七条考核关系 考核关系分为直接上级考核、直接下级考核、同级人员考核。不同考核对象对应不同的考核关系,见表1。 表1 考核关系表 考核对象考核关系 中高层管理人员直接上级、同级、下级考核 工勤人员直接上级考核 部门一般人员直接上级、同级考核 第八条考核维度 考核维度是对考核对象考核时的不同角度、不同方面。包括绩效维度、能力维度、态度维度。 每一个考核维度由相应的测评指标组成,对不同的考核对象采用不同的考核维度、不同的测评指标。(一)绩效:指被考核人员通过努力所取得的工作成果,从以下三个方面考核:

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