某最知名大型集团公司员工手册

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某最知名大型集团公司员工手册

员工手册

xxxx(中国)有限公司

二零零一年

欢迎辞

欢迎您加入xxxx(中国)有限公司的大家庭!

本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融

为一体。

本手册让您了解xxxx公司的组织结构、管理哲学和公司价值等

有关情况,帮助您理解就职于xxxx(中国)公司的各项条件及要求。

本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种

规章制度。

本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与

部门经理或人力资源部联系。

祝愿您在xxxx公司工作期间事业有成!

董事长兼首席执行官

本手册的解释权归xxxx(中国)有限公司人力资源部所有。

本公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公

司内部网公布。更新及修改将不再另行通知。生效日期以网上公布日期为准。

人力资源部

内容目录

内容序号

I.xxxx(中国)有限公司的价值观 1

II. xxxx(中国)有限公司的目标 2

III. 公司概述 3

3.1 xxxx公司(XX)

3.2 xxxx公司的全球组织结构

3.3 xxxx公司在中国的历史

3.4 xxxx(中国)有限公司

3.5 xxxx(中国)公司的职能

IV. 诚信:XX公司的方针 4

4.1 遵守职业道德的业务活动

4.2 利益冲突

4.3 公平竞争

4.4 卫生、安全及环境保护

4.5 保密

V. 聘用与离职 5

5.1 就业机会均等

5.2 录用

5.3 条件及要求

5.4 新员工培训

5.5 试用期

5.6 个人档案

5.7 晋升和调动

5.8 终止劳动关系

附录:内部工作职位选定制度

VI. 工作时间 6

6.1 工作时间

6.2 出勤

6.3 加班

VII. 报酬7

7.1 政策

7.2 工资和福利津贴

7.3 第13个月奖金

7.4 离职金

7.5 个人所得税

7.6 发薪日

VIII. 休假8

8.1 法定节假日和XX公司假日

8.2 年休假

8.3 病假

8.4 婚假

8.5 丧假

8.6 探亲假

8.7 产假

IX. 员工福利9

9.1 法定福利

9.2 医疗期

9.3 事故死亡及伤残保险

9.4 医疗保险制度

9.5 储蓄福利计划

X.员工培训与发展10

10.1 培训指导思想

10.2 辅助教育计划

10.3 培训内容

10.4 XX公司年度规划程序

10.5 年度人力资源项目评审

10.6 在职经理个人评定

10.7 背对背评审管理人员

XI. 奖惩制度及其他11

11.1 奖赏制度

11.2申诉不满程序

11.3 违纪处分

11.4XX中国员工休闲俱乐部

XII. 办公室规章12

12.1 一般规章

12.2 XX公司设备/财产/场所/设施的使用/维护

12.3 安全和保安

12.4 电话系统

XIII.结束语

g I. xxxx公司的价值观

XX领导人...永远保持坚定的诚信:

?以极大的热情全力以赴地推动客户成功

?视“六个西格玛”质量为生命...确保客户永远是其第一受益者 ...并用质量去推动增长

?坚持完美,决不容忍官僚作风

?以无边界工作方式行事,永远寻找并应用最好的想法而无需在意其来源

?重视全球智力资本及其提供者...建立多元化队伍去充分利用它

?视变革为可以带来增长的机会,例如“电子商务”

?确立一个明确、简单和以客户为核心的目标...并不断更新和完善它的实施

?创建一个“挑战极限”、振奋、不拘形式和信任的环境...嘉奖进步...

颂扬成果

?展示...永远保持对客户有感染力的热情 ...XX领导人所要

求的四个方面(4-E's): 具有迎接并应对变化速度的个人活力...有能力

创造一个氛围以

激励他人....面对艰境勇于作出果断决定的锋芒...及始终如一执行的能

II.xxxx公司的目标

九十年代,xxxx公司的目标是,对竞争者和供应商们要以大公司自居,而对客户和员工们则以小公司自居。

小公司的特点是:

?不拘泥于形式

?以切实可行的构思推动增长

?动员一切力量

?奖励优胜...否则就会失败

?开诚布公地进行交流

?对客户了如指掌

?行动神速

公司概述

3.1 xxxx公司

历史

xxxx公司(XX公司)的历史始于托马斯.爱迪生。他在1878年创建了

爱迪生电气照明公司。 1892年,爱迪生xxxx公司与汤姆森- 休斯

顿电气公司合并,成立了xxxx公司。

xxxx公司概况

xxxx公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司。

在整个世界范围内,它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。

这些领域包括:飞机发动机、广播事业(NBC)、工业系统、金融服务、

动力系统、信息服务、照明设备、运输系统、家用电器、医疗系统和塑

料工业。杰克?韦尔奇先生是xxxx公司的董事长兼首席执行官。

xxxx公司在世界100多个国家开展业务活动,其中包括在26个国家运作的270个厂。

2000年数字: 单位: 百万美元

销售收入 129,853

净利润12,735

已分配红利5,647

每股

净利润 1.27

已分配红利0.57

现有营业利润率18.9%

3.2 xxxx公司的全球组织结构

xxxx公司由11个主要业务部门组成。每一个部门都有自己的总

裁和首席执行官。

但是,xxxx公司使用的术语是“整体化的多样性”,意思是,尽管每一业务部门各不相同,但它们都完整地结合于xxxx公司大家庭中。在某些方面,每一部门独立开展业务可以取得更佳效果。但在另外一些方面,它们之所以能够取得成就,是因为他们是xxxx公司这个大整体中的一员。

因而,有几方面辅助性业务,是为促进xxxx公司各业务部门活

动的整体性而开展的。

xxxx公司在全世界100个国家,雇佣了约30多万名职工, 这些职工中,大约1%的人从事高层管理工作或领导工作。

组织结构表

股东

董事会

3.3

活跃、最具影响力的外国公司之一。xxxx公司的业务活动不仅包括产品销售,还有灯泡的生产,以及电厂投资。xxxx公司当时在中国的知名产品有电扇、

冰箱和蒸汽机车等。

1925年,通用电气公司兼并了慎昌洋行( ANDERSON - MEYER COMPANY)。该公司系由丹麦商人于二十世纪初在中国建立。该洋行早于

1906年就在上海建立了制造业,并为中国的电力工业提供安装和维修服务。

1929年,xxxx公司投资创办了上海电力公司。该公司被认为是当时中国

最大的外国企业。位于长江口的崇明岛使用了两台由xxxx公司制造的气轮发

电机,一直工作到1992年7月才退出使用。这两台10兆瓦气轮机是由xxxx公

司Schenectady工厂制造的,大概要算世界上运转时间最长的发电机组了。

1979年, xxxx公司在北京设立了代表处,重新建立了与中华人

民共和国的业务交往。

1994年12月,xxxx(中国)有限公司在华建立。该公司作为xxxx公司在

华投资工具,同时为公司在华子公司或合资公司提供服务其

中包括货币管理、营销、采购,以及售后服务。 xxxx公司在华绝大部

分人员皆属于xxxx(中国)有限公司。

3.4XX中国

“XX中国”指的是,xxxx公司通过其代表处或xxxx(中国)

有限公司,在华合法注册的各个公司。它由所在国执行官(NX)及他/她

的员工们所代表。

XX中国在五个重要领域内,与xxxx公司的主要业务部门进行合作。

1.XX中国在行政管理方面代表xxxx公司的利益,并负责向xxxx公司各业务

部门提供辅助服务和建议。

2.xxxx公司一贯寻求扩大在整个世界范围内的业务运作。为此,

XX中国协助各业务部门在华寻找合作伙伴、建立技术联系及进行谈

判。

3.经济的发展使国界迅速消失,具有时间竞争力已成为企业生存的关

键。xxxx公司意识到,必须录用和培训能够在国际环境中有效运作的管

理者。XX中国积极制定规划,以寻找那些我们称之为具备“全球头脑”的人

才。一旦发现这样的人才,公司将大量投资于培训、职业开发和交流项

目,并为那些最能干的人提供一展才华的管理国际市场的机会。

4.XX中国积极支持管理人员培训计划,为中国客户、合作伙伴和政府机构

培训管理人才。

5.最后,在增长迅速的世界市场中,XX中国有责任为xxxx公司开拓市场和

开发业务资源,最大限度地抓住各种激动人心的市场机遇。

3.5 XX中国的职能

地区办事机构

?在业务部门拟定区域性市场开发或发展战略时,给予有效倡导和积极支持;

?为业务部门确定、评价及促进各种业务机遇;

?与客户和政府部门保持重要联系,体现xxxx公司作为良好法人和合作伙伴的形象;

?促进业务部门与XX国际部建立和保持有力的联系;

?提供领导力量,发展由中华人民共和国公民组成的杰出队伍;

?为地区办事机构提供与员工交流的机会。

市场开发

?在业务部门开发中国业务时,给予合作和支持,其中包括收集和分析信息、就项目进行谈判和认可,寻找新的业务机会,以及解决所提出的具体问题。

人力资源

?为XX在中国实现业务宏图,制定与推广各种人力资源策略与方针;

?为所在国执行官和 XX国际部在中国的工作人员提供各种人力资源服务;?为业务部门提供各项人力资源服务:

-提供招聘及人力资源管理服务

-制定具有竞争性的薪酬福利制度

-提供集中培训及为培训发展项目提供重要服务

-建立人力资源有效流程和管理制度

-建立员工交流机制

-提供人才市场信息

法律事务

?就XX中国各机构进行的业务活动,向所在国执行官和XX中国工作人员提供广泛的法律服务;

?在业务部门为开展中国业务提出要求时,提供具体的法律服务;

?在廉正教育和遵纪守法方面发挥重要作用。

财务、税务与行政后勤

?帮助XX中国和业务部门了解中国的财政和投资政策及规定,协助业务部门制定中国的财务战略;

?为XX中国、业务部门及工作人员在中国已经开展的业务和准备进行的新项目,提供一切与财务相关的服务;

?在廉正教育和财务运营方面发挥重要的督促作用;

?为XX中国各业务部门在华开发业务提供税务方面服务;

?为XX中国所有工作人员和业务部门提供综合财务和行政服务,包括:?为保证一切与XX中国相关的XX中国和业务部门业务活动得以顺利有效的开展,对资金和设施进行合理的管理;

?在中国员工的福利待遇、外国员工的生活照顾、业务差旅费报销及办公设施和用具的提供等方面提供财务和行政服务;

?确保XX中国工作人员遵守财务制度。

政府事务

?了解、分析对公司经营发展有关的各项改革、规定,及时为公司高层部门提供准确信息。对公司遇到的政策问题,及时与政府沟通以求得到支持;

?作为公司与政府的联络窗口和桥梁,与中央和地方政府建立和保持良好的合作关系。负责联络、安排公司高层和各级政府领导人的会见;

?支持公司各部门的业务发展。对一些需要政府审批和协调的项目给予积极的配合。

传媒与公共关系

?取得中国公众对公司的认知和提高XX的整体形象;

?发展、建立、维持与主要媒体的关系,传播XX公司的管理哲学和经营管理理念;

?为XX中国、XX各业务部门提供媒体、出版、公关活动、展览等传媒与公共关系支持和服务。

IV. 诚信:XX公司的方针

诚信是XX公司取得业绩的基石,使我们能够提供优质产品和服务、

与客户和供应商建立坦诚的关系,并在竞争中不断取胜。XX公司

信守道德,以寻求竞争的优势。

XX大家庭中的每个成员,都有责任遵守我们的行为准则:

?遵守一切适用的、指导我们公司全球业务经营活动的法律和法规。

?处理所有XX业务活动和业务关系时,要诚实、公正和可靠。

?避免任何公私利益冲突。

?培育公司内部人人机会平等的氛围。

?致力于保障工作安全,保护环境。

?通过各级领导的努力,建立并维护一个人人认同、推崇正直行为并身体力行的公司文化。

《诚信精神与政策-我们的承诺》,对XX公司的行为准则作了更为详尽的介绍。员工应人手一册,并熟知其内容。以下简介其中最重要的方针。

4.1 与客户和供应商的关系

不当支付

?绝不可以提供或给予任何人士贿赂或回扣。

?作出合理判断,不要给人行贿错觉。

?聘用有良好声誉的代理和事务所。

?商业应酬要合法、合理并合乎客户及所在部门的规定。

?XX不向政治党派或竞选人提供资助。

国际贸易管制

?了解和遵守与国际贸易和国际金融交易有关的法律。

?留意美国法律和当地法律之间的任何明显冲突,立即将这种情况报告给当地的法律顾问。

?不参与美国法律禁止的贸易抵制。

?留意是否有违反法律和XX政策的行为。

防范洗钱

?遵守

? - 禁止接受犯罪所得的法律。

- 要求上报涉及现金、特定货币工具的交易或可疑交易的法律。

?了解你的客户:遵守业务部门的程序以核实客户、商业伙伴等的合法性。?对支付方式的限制:理解关于现金、第三方支票、多种汇票等的限制。?学会识别可疑的交易。

?如果你看到了可疑迹象/交易-在完成交易前提出你的疑虑。

隐私权

?遵守所有适用的保护消费者的法律和保护隐私和数据的其他法律。

?了解并遵守你的业务部门关于保护隐私和数据的实施程序。

?仅将个人消费者信息用于合法的、经许可的目的。

?确保按照相关的隐私权的通知和程序处理个人消费者信息。

?维持个人消费者信息的安全性,包括储存于电脑里的信息。

与供应商的关系

?要合法、公平及有效地发展与所有供应商的关系。

?争取供应商的支持,在竞争中立于不败之地。

?只要具有竞争性,尽量使用XX本身的产品和服务。

?尊重供应商的知识产权和合法的商业秘密保护要求。

?只与既遵守适用的当地法律,同时又遵守XX有关平等雇用机会、环保、健康和安全等规定的供应商交往。

4.2 与政府部门交往

与政府部门交往

?按照最高道德标准与一切政府代表进行贸易,并遵守适用法律,包括有关政府交易的特别要求。

?在与政府官员/部门交往时,做到真实准确。

?采用有效的程序以确保:1)报告、证明书、声明和建议是现行的、准确的和完整;2)对合同的要求进行清楚界定,并与负责合同执行的人士进行充分交流。

?未经有授权的政府官员书面批准,不得擅自替换合同中规定的产品或服务或偏离合同要求。

4.3 全球性竞争

遵守竞争法律

?遵守对XX有影响的一切竞争法律,以及法令或命令。

?不得与竞争对手协议以共谋操纵产品价格、销售条款及条件、成本、利润幅度或其它竞争事项。

?避免让人误以为有不正当协议或谅解,尽量将与竞争对手的联系降低到最小程度,保证与竞争对手的联系都有合法的理由。

?在达成可能影响竞争的协议之前,请教公司的法律顾问:

-例如,与客户或供应商达成协议,限制任何一方购买、使用或转

售任何产品的自由。

?了解并遵守所在业务部门关于以下事项的规定:

-起草与竞争者之间的合同

-收集和处理竞争信息

-参加行业协会和标准制定组织

4.4 在XX社区

环保、健康与安全

?遵守保护和加强健康、安全与环境的法律和公司政策。

?创造和保持一个安全的工作环境。

?避免工伤。

?尽量减少废物和排出物及使用有毒材料。

?有效解决以往遗留下的问题。

?与社会合作保护环境。

?消除XX产品和服务中的不合理风险。

公平雇用机会

?遵守一切适用的劳动和雇用法律

?平等对待全体员工,不考虑种族、肤色、宗教、国别、性别(包括是否怀孕)、性取向,年龄、残疾、退伍军人身份或其它受法律保护的特征。?将成绩、资格及其它与工作有关的条件作为唯一基础,作出与雇用有关的决定。

?提供一个没有骚扰的工作环境,诸如因为某位员工的种族、宗教信仰、性别等而对他或她进行的骚扰。

?根据适用的公司准则和程序,尊重员工的隐私权。但在努力维护员工隐私权的同时,XX有权按照适用的法律规定监督对公司财产和资源(诸如电脑、电子邮件、电话、专有信息等)的使用。

4.5 保护XX资产

避免利益冲突

?避免可能与你的工作职责或XX利益发生冲突或似乎发生冲突的行为或关系。?不要滥用XX的资源、知识产权、工作时间或设备(包括办公设备、电子邮件和计算机)。

?在接受其它公司或非赢利机构的管理职位或董事职位前,要获得必要的批准(参见关于需要获得的批准之级别的政策)。

?不要接受关于购买某公司首次公开上市时发行的”朋友和家庭股票“的优惠,如果你在XX的商务活动中与该公司有业务联系。

?假如你在公司以外的活动、财务利益或关系有可能与公司利益发生冲突,应书面披露。

财务控制

?遵守XX的会计政策、被普遍接受的会计准则以及适用的法律法规。

?保存完整、准确的帐册和记录。

?保护公司财产的安全。

?只有在经适当授权后,才向外披露财务资料。

?允许公司审计人员审查你的财务档案。

内幕交易与泄露股票内幕信息

?如果得悉公司重要的未公开信息(内幕信息),绝对不可以买卖该公司的股票(包括S&SP和其他员工持股计划)和其它证券。

?绝不根据内幕信息建议别人买卖股票。

?如果内幕信息有可能被用于不正当交易,便不要向他人透露。

?在参与上市公司交易时,应该保密。

?不要买卖与员工在XX的商务活动中有业务联系的公司的“朋友和家庭股票”。

知识产权

?明确具有重要商业价值的XX知识产权并加以保护,例如可申请专利的发明和商业秘密。

?在进行下列活动前,先咨询公司的法律顾问:

-索取、接受或使用他人的专有信息

-向外人披露XX专有信息

-允许第三方使用XX知识产权

?了解你在XX工作期间,如果有新的发明和创意,你对公司应当承担什么责任。?在使用XX的主要商标和商号时要遵守XX公司形象手册中规定的准则。?遵守公司”知识产权“管理程序和”商号、商标和XX公司形象方案“。

***员工对公司的这些原则有何问题或异议,请向XX中国的法律顾问、公司诚信疑虑受理人(China Country Ombudsperson)800-810-0665,或地区

机构经理咨询和澄清。

V. 聘用

5.1 就业机会均等

XX 公司的政策是,不分种族、肤色、宗教信仰、性别或资历地挑

选、雇佣、培训、酬报、提升和调动员工,并在符合各种法律、法规以

及合同要求的情况下采取积极措施实现这些目标。

5.2 录用

5.2.1欲到XX中国求职的申请者,应从https://www.360docs.net/doc/751308117.html, 向XX中国人力资

源部申请。该部的职能是促进录用程序的实施。

公司也欢迎和鼓励员工推荐候选人。

5.2.2为了促进每一个员工在事业上的发展,将他/她的潜力真正发挥出

来,凡在XX公司现岗位连续工作满12个月的员工,都有资格通过“内部

工作职位转岗申请程序”申请新的工作机会。无论是内部候选人,还是外部候选人,都应按预先确定的审查程序加以考虑和评价。最终的选择则依

候选人的资格是否满足工作需要而定。经理有责任支持本部门员工在事业方面的计划和发展。具体细节请参见附件“内部工作职位转岗申请程序”。

5.2.3 应该避免内部以不正当手段获取职位。员工有义务将自己感兴趣

申请的新工作职位情况,在应聘之前通知主管经理和人力资源部。对内部工作职位选定,无论正式或非正式,用人部门经理都必须与人力资源部协商而定。

5.3 条件和要求

5.3.1 所有入选的人在办理录用手续前,必须提供原单位解除劳动关系

证明书及其它相关证明,如工资、学历、证书等证明文件,并通过指定医院的健康检查。公司将视具体情况向其前公司进行核实。

5.3.2 一般说来员工年龄必须达到16周岁或以上,具有中华人民共和国

认可的有效身份证明。

5.3.3 所有正式员工必须与xxxx(中国)有限公司签定劳动合同。

本手册将对合同中劳动条件和规定予以详细说明(业余工包括但

不限于退休职工,下岗工人,小时工,暑期工可以签订专项协议书)。

5.4 新员工培训

每一个新员工在被录用的头三个月内,都要参加由公司组织的就

职教育和由人力资源部举办的综合性新员工培训。

5.5试用期

按照《劳动法》的规定,劳动合同期限在六个月或以下的,试用期

为十五日;劳动合同期限在六个月以上一年或以下的,试用期为三十日,

劳动合同期限在一年以上两年或以下的,试用期为六十日。两年以上的,按当地劳动规定执行。

直接主管经理应对试用作出评定,填具“试用评定表”,确定试用

结束。

5.6 公司人事档案

公司认为,对人事档案进行恰当的管理十分重要。因为它体现了公司对每个员工的重视。为此,每位员工都有责任:

?在劳动关系开始前,真实地填写XX公司员工表。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信方针,并可作为被解雇的理由。

?员工表中所填情况发生任何变化时,及时填写“个人情况更新表”,通知直接主管经理和人力资源部。

?对个人情况保守秘密。

?除业务所需,不得私下打听他人的个人情况。

5.7 晋升和调动

公司根据员工工作表现和工作能力可调整其工作岗位和职务。如被晋升或调动,直接主管经理应该将晋升或调动情况通知员工,填写“员工晋升或调动表”,送交人力资源部,载入公司人事档案。

5.8 劳动关系终止

5.8.1 在试用期内不符合录用条件的,可以随时终止劳动关系。

5.8.2 试用期圆满结束后,双方可以根据劳动法的规定提前30天书面通

知或以等同于通知的支付方式,解除劳动关系。

附录:内部工作职位选定制度

方针

建立内部工作职位选定制度系基于公司对促进员工个人事业发展

和发挥其潜力的信念。公司内部或外部候选人将一视同仁,最终的选择依候选人资格是否适合工作要求而定。

支持和尊重员工个人事业的发展,是管理者的责任。因此,一旦部门内工作按排就绪,管理者有义务促成员工的顺利调动。

申请人有责任将其感兴趣并准备申请的内部工作职位的情况报知上司

批准并呈交人力资源部。

资格

员工必须在现岗位工作至少12个月,方可申请其他部门工作职位。

通知

大多数有关职位空缺的信息都将公开告知员工。

程序

申请的员工应该通知自己的上司并得到批准,填写内部工作职位

申请表,连同履历一并交予人力资源部。人力资源部将协调选定工作。

人力资源部的职责:

?审查申请,决定员工是否有资格申请相关职位;

?安排面试、进行挑选、测试及核实情况;

?如申请获准,与用人部门经理和原部门经理就工作安排及调整日期进行协调,以保障顺利调动;

?如申请未获准,将结果通知员工;

?工作职位申请出现纠纷时,协助用人部门经理和原部门经理解决问题。

原部门经理的职责

?支持员工个人事业发展,在整个过程中与人力资源部进行协调;

?原部门经理应对申请者个人事业发展提供咨询意见;

?原部门经理还应该与用人部门经理商讨申请者的工作情况,以及其未来发展的潜力;

?与用人部门经理协调调动日期,促成调动;新单位录用之后,当事人一般在30日内到达新岗位。

用人部门经理的职责

?在整个过程中与人力资源部及原部门经理协调;

?促进两部门间的顺利调动;如经过面试选定了合适的内部候选人;

?用人部门经理应该与原部门经理先协商调动日期,再提出条件;根据本部门要求,向未获准申请者提出指导和努力方向。

VI 工作时间

6.1 工作时间

工作时间分为定时工作时间和不定时工作时间两种。

6.1.1 定时工作时间

正常办公时间为:

星期一至星期五8:30-17:30

午餐时间12:00-13:00

根据工作性质的业务需要,员工的工作时间可能会不同于正常工作时间。遇有这种需要,应先与员工商量,并由业务经理在劳动协议中注明。

适用于定时工作制的员工包括但不限于行政、秘书、办事员和辅助人员(统称Non-Professional员工)。

6.1.2 不定时工作时间

以下情况实行不定时工作制:

●工作结果无法按标准工作时间衡量

●需要机动工作时间

●适合和其他生产经营特点、工作特殊需要或职责性质

适用不定时工作制的员工包括但不限于销售人员、技术维修、服务工程师、研发人员、高级管理人员(统称Professiona员工)。不定时员工编制已经当地劳动行政部门批准。

不定时工作制员工上班时间为上午8:30。

6.2 出勤

一日之始及午餐后按时上班,是公司的规章制度之一。假使不能按时上班,员工有义务尽快预先通知上司,说明缺勤理由和预计上班时间。

如不事先通知(除紧急事件外)并获批准即缺勤,则视为旷工。

不事先通知且事后无正当理由不出勤连续三日或以上者,将构成重大行为过失。公司有权对其作出辞退处理决定。

6.3 加班

此项适用于定时工作制的员工加班。有时为满足业务和工作职责需要,公司管理人员可以要求员工加班(每月一般不超过36小时)。若不能安排员工补休的则按加班时间支付加班报酬。加班报酬按以下方式计算: 每个工作日超过8小时或每个工作周超过40小时, (从17:30开始加班) 周一至周五: 每小时工资的150%

周末休息日及XX公司假日: 每小时工资的200%

法定节假日: 每小时工资的300% “每小时工资”是按本人月基本工资或当地政府规定除以167.4小时(20.92日x8小时)计算的。员工需要加班的,必须事先得到直接主管经理批准。

不定时工作人员,鉴于其工作职责的性质,公司不支付除工资以外的加班报酬。

6.4 加班出租车费报销:

员工在星期一至星期五加班超过晚上8:00,或周末和节假日超过三小时的情况下,可以报销住地和办公地之间的实际出租车费。

VII. 报酬

7.1 政策

为吸引和保留高素质员工并贯彻总公司的报酬宗旨,公司根据每一个职位所要求的知识技能、经历及教育等情况,向员工支付有竞争力的工资。

加薪将根据表现、公司经营状况、劳动力市场等因素而定。工作表现是决定工资水平与加薪的基本因素。

7.2 工资和福利津贴

公司每月支付的现金包括两部分(参照劳动合同):

(1)基本工资:即每月支付给员工的基本工资。

(2)福利津贴(交通补贴除外):按工资的百分比计算,用以补贴员工

各项有关开支包括国家规定各项补贴(参照劳动合同)。

7.3 第十三个月奖金

7.3.1资格

凡每年12月31日在现行工资册上有名的正式全日制员工,有资格得到第十三个月奖金。12月15日以后加入公司的员工,无资格获得该年的奖金。对给不遵守劳动纪律受处分或被解雇的员工,部门经理有权不发此奖金。凡遇此情况该员工的部门经理应以书面形式通知员工并送人力资源部备案。

7.3.2计算方法

12月份工资和福利津贴总额除以12,再乘以该年度连续工作的月份数。

如在某个月份中间开始工作:

?某月15号或以前开始工作者,算一个整月。

?某月15号以后开始工作者,该月不计算在内。

当年度累计病假超过30日历天或不带薪休假长达20日历天以上者,不享受该奖金。

7.3.3发放

人力资源部将就通知发放该奖金,以确保其正确及时。财务综合

部核计奖金,并于12月底发放。员工有义务就该收入支付个人所得税。

7.4 提前解除劳动合同和经济补偿金

7.4.1 被提前解除劳动合同的员工,在完成公司的“离职核验单”以后,会从公司一次性收到经济补偿金。该经济补偿金将由公司汇入员工的工资帐户。

7.4.2公司应根据员工在本公司工作年限,每满一年发给相当于一个月的经

济补偿金,最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿.

7.4.3员工患病或非因公负伤经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作,也不

能从事用人单位另行安排工作的,公司应按其在本公司的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,还发给不低于六个月工资的医疗补

助费。患重病和绝症的还应增加医疗补助费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的50%,患绝症的增加部分不低于医疗补助费的100%.

7.4.4 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,

可解除与其的劳动合同。公司根据该员工在本公司的工作年限,每满一年发给相当于一个月的经济补偿金,最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿.

7.4.5劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,或公司经营发生变化,人员有多余又无法另行安排的,致使原劳动合同无法继续履行;员工经申请得不到公司其他部门的职位或无意在公司内部申请其他职位而导致提

前解除劳动合同的;公司应按员工在本公司工作的年限和每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金。

7.4.6 公司濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,

必须裁减人员的,公司按该员工在本单位工作年限支付经济补偿金。在

公司工作的时间每满一年,发给相当于一个月工资的经济补偿金.

经济补偿金的计算标准是指企业正常情况下企业员工解除劳动合同前十二

个月的月平均工资。如果员工的月平均工资低于企业的月平均工资,按后者标准支付。

7.5 个人所得税

所有现金收入,员工有义务根据当地税务规定交纳个人所得税。公司将在每次支付时,代为扣缴相应的个人所得税.

7.6 发薪日

月薪结算日通常为每月15日,支付日为每月30日。如遇节假日应提前发放。全部现金按月存入员工的个人银行帐户。

VIII. 休假

8.1 法定节假日和XX公司休假日

8.1.1XX中国全体员工每年享受以下带薪法定休假日:

元旦1天

春节3天

国际劳动节3天

国庆节3天

8.1.2 除上述法定休假日外XX中国员工还可以享受公司规定的三个休

假日:

圣诞节2天

备用休假日1天

8.1.3 具体休假日期(包括备用休假日)将由人力资源部在下一年开始

之前公布。

8.2 年假

8.2.1 休假天数

员工每年可以享受的休假天数,依据其在公司服务年限而定。具体如下: 连续工作年限年假天数

1-2年12天

3-4年13天

5-9年15天

10-14年17天

15年或以上20天

8.2.2 资格

全日制员工,都可以享受全额带薪年假。结束试用期的新员工经直接主管经理预先批准,可以在第一个日历年度按下述比例享受年假:

受雇月份年假天数

一月十五日前12天

一月十五日后11天

二月十五日前11天

二月十五日后10天

三月十五日前10天

三月十五日后9天

四月十五日前9天

四月十五日后8天

五月十五日前8天

五月十五日后7天

六月十五日前7天

六月十五日后6天

七月十五日前6天

七月十五日后5天

八月十五日前5天

八月十五日后4天

九月十五日前4天

九月十五日后3天

十月十五日前3天

十月十五日后2天

十一月十五日前2天

十一月十五日后1天

十二月十五日前1天

十二月十五日后0天

其他员工,按日历年度享受年休假。如果提出辞职的,其可休假天数按实际服务月份折算,如已休假期超出公司规定的标准,超休假期将在最后一个月工资内抵扣。

8.2.3年假不得累积,不得转入下一年度。除非具有特殊理由,由经理书面批准,可在下年第一季度补假,最多不超过5天。因试用期未满而无法享受其当年的年休假可以迟延到第二年度。第一季度过后,上年全部未用年假作废。每位员工及其经理有责任作出休假计划。年假天数按工作日计算。年假不得以现金形式发放给员工,因公司原因提前解除劳动合同或工作一年以上自动辞职的情况除外。

年假与探亲假相折抵。

8.2.4 工作期间

如果员工因公司原因提前解除劳动合同,对该日历年度应休而未休假日,按下述计算方式以日基本工资为标准给予补偿:

终止劳动关系月份服务年限

少于2年3-4年 5-9年 10-14年 15年或以上

一月0 0 0 0 0

二月 2 2 2 2 2

三月 3 3 3 3 3

四月 4 4 4 4 4

五月 5 5 5 5 6

六月 6 6 6 6 8

七月7 7 7 7 10

八月8 8 8 9 12

九月9 9 9 11 14

十月10 10 11 13 16

十一月11 11 13 15 18

十二月12 13 15 17 20

8.2.5工作未满一年自行辞职或违纪被解约的员工无权享受有关未用年假

待遇无论是补休,还是补偿。

8.2.6 请假程序

员工请假必须得到批准。不经批准休假者视旷工处理。

请假程序如下:

?休假前由本人通过公司内部网申请休假。

?经理批复。

?本人接到网络管理员电子邮件确认函后,方可休假。

8.3 病假

8.3.1 病假2天或以上者,需有正式医生证明。特殊情况下,公司有权指派医生验证病情或伤情。如公司指派医生的意见与员工所找医生有别,公司将尊重指派医生的意见。

8.3.2请假程序

(1)员工如因疾病或事故缺勤,应尽快通知直接主管经理,说明情

况及估计缺勤时间;

(2)员工病休后返岗时,应在公司内部网上补填“请假表”,并由经理批复;

(3)将正式医生证明交直接经理备案。

8.4 婚假

8.4.1 资格

符合法定结婚年龄且在23岁以下的正式全日制女性员工和在25岁以下的正式全日制男性员工,均有权享受三(3)日历天全额带薪婚假。

23岁或以上的正式全日制女性员工和在25岁或以上的正式全日制男性员工,初婚时可享受十(10)日历天(或按地方要求)全额带薪晚婚假。

婚假应在领取结婚证之日起12个月内休完,逾期不补。

8.4.2请假程序

(1)由本人通过公司内部网申请休假。同时将经认定的结婚证书副件送

直接经理及人力资源部备案。

(2) 由经理批准;

(3) 本人接到网络管理员电子邮件确认函后,方可休假。

8.5 丧假

8.5.1 资格

所有员工,遇有直系家庭成员去世,如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹和等,可被准予三(3)日全额带薪丧假8.5.2请假程序

(1) 由本人通过公司内部网申请休假;

(2) 由经理批准;

(3) 本人接到网络管理员电子邮件确认函后,方可休假。

8.6 探亲假

8.6.1资格

如员工居住地因工作需要远离父母或配偶又不能在公休假日团聚的(是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天),经提交适当证明文件,可按下述享受全额带薪探亲假:

已婚员工

每满四个工作年度探望父母一次20日历天

每满一个工作年度探望配偶一次30日历天单身员工

每一满个工作年度探望父母一次20日历天员工与父母一方能够在公休假日团聚的,不能享受探望父母的待遇。8.6.2 探亲假只能一次集中使用。

8.6.3请假程序

(1) 由本人通过公司内部网申请休假;

(2) 由经理批准;

(3) 本人接到网络管理员电子邮件确认函后,方可休假。

8.7 产假

8.7.1资格

符合国家计划生育规定的女职工产假为九十天(90),其中产前休假十五(15)天。难产的,增加产假十五(15)天。多胞胎生育的,每多生育一个,增加产假十五(15)天。具体按当地规定执行。

晚育的女职工,除享受国家规定的产假外,增加奖励假三十(30)天,不休奖励假的,给予女方一个月工资的奖励。具体按当地规定执行。

公司不得在女职工怀孕期,产期,哺乳期以此理由降低其基本工资,或者解除劳动合同 (严重违纪的除外) 。女职工怀孕流产的,公司将根据国家有关规定,给予产假, 具体按当地规定执行。

有不满一周岁婴儿的女职工,公司在其正常劳动时间内给予每天两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。多胞胎的,每位每次均有30分钟。每个劳动日内的两次哺乳时间可以合并使用,但不得以现金发放给职工。

男职工的看护假按当地规定执行。

女职工违反国家有关计划生育规定的,视其情节轻重,可以给予警告处分以至解除劳动合同。

8.7.2请假程序

(1)一旦怀孕,立即通知直接主管经理,并将有关怀孕及预计分娩期的医生

证明副本提交给人力资源部;

(2) 由本人通过公司内部网填写请假表;

(3) 至少在产假开始前一个月获得经理批准;

(4) 本人接到网络管理员电子邮件确认函后,方可休假

8.8事假

8.8.1资格

全日制员工和尚在试用期内的全日制员工经直接主管批准后,可以申请无薪事假,全年累计不得超过20日历天。

(1)由本人通过公司内部网申请休假;

(2) 由经理批准;

(3) 本人接到网络管理员电子邮件确认函后,方可休假。

IX.员工福利

9.1 法定福利

9.1.1住房公积金

根据政府要求,公司和员工应共同为员工建立住房公积金。该公积金由政府指定银行或房改机构管理。员工在购买或装修房屋、再建私房或退休或永久离开工作城市/省份时,有权提取公积金和利息。

公司遵守政府规定,依据地方要求,以员工名义每月足额地将公积金存入城市住房公积金机构。同时,公司也帮员工代扣代缴相同数额的基金。所有存入基金的款项

是免税的。公司各地的人事工作人员,将向您提供当地的具体规定和解

释有关的情况。

9.1.2社会保险制度

1995年1月1日生效的<<劳动法>>,呼吁建立全国性社会保险制度。

根据劳动法精神,社会保险福利基金制度由五部分组成:

?养老

?失业

?工伤

?医疗

?生育

雇主和员工按规定共同建立这些基金。社会保险基金由政府指定机构负责管理,专款专用。有关建立和实施这一制度的配套国家法律法规已经颁布,地方劳动局也就该制度发布了一些规定。各地分公司的人事工作人员,将向您提供当地规定的细节和解释有关情况。

9.2 医疗期

员工因患病或非因工负伤,其医疗期和经济补助按国家和当地规定执行。

如员工确有生活困难,部门经理可以酌情考虑以予一定的生活补助。

9.3 事故死亡及伤残保险

公司员工安全行为手册

公司员工安全行为手册 公司安全生产管理委员会 序言

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,确保员工人身健康安全,营造良好的安全生产氛围,每位员工都应关注培养良好的工作习惯和态度,做到我的安全我负责、你的安全我有责、公司的安全我尽责,确保自身和公司的和谐安全。 本手册规定了员工基本的安全行为规范,提醒所有员工防范可能的安全风险,以免对自己或他人造成伤害。 为了您和家人的幸福,请认真阅读本安全行为手册,并在实际工作、生活中遵守手册内容。 如果您对本手册有好的建议或者不同意见,请与公司安委办进行联系,我们将不定期对此手册增补修订。 公司安全生产管理委员会 2020年4月

公司安全管理方针: 以人为本,责任为先; 强化管控,严控风险; 全员参与,持续改进。 公司安全理念: 我们坚信所有事故是可以防止或避免的; 我们对自己岗位及同事的安全直接负责; 全体员工的直接参与是公司安全工作的关键。

目录 1.基本安全规定 (5) 2.办公室安全 (5) 3.交通安全 (6) 4.恶劣天气防护 (6) 5.商务出差安全 (7) 6.上下班和外出安全 (7) 7.宿舍安全 (8) 8.食品安全 (8) 9.进入施工作业现场安全 (9) 10.防火安全 (9) 11.电气安全 (10) 12.突发事件应急处理 (10) 13.附录 (11)

1.基本安全规定 1.1全体员工必须遵章守法,严格遵守国家的安全法律、法规以及公司的安全管理制度。 1.2新入司员工必须经过公司、部门、班组三级安全培训,并经安全考试合格后方可入职上岗。 1.3从事特种作业人员必须经相关专业培训,取得特种作业操作资格证书方能上岗。 1.4全体员工必须牢记公司的安全基础知识和基本技能,严格遵守岗位安全责任和安全基本要求,对违章指挥有权拒绝执行,对违章作业、违反劳动纪律等行为有权制止、批评、检举和控告。 1.5全体员工每年必须与公司签订《员工岗位安全承诺书》、《安全管理责任书》,每月由部门进行安全考核,对考核不合格或违反安全规定的员工进行按照公司员工管理制度处罚。 1.6任何部门或个人不得随意改动用电线路及设施,确因新增或改动用电线路及设施,必须报请公司有关部门审批。 1.7动火作业应先办理临时动火审批手续,严格按照动火管理规定进行作业。1.8全体员工应熟悉岗位附近消防器材的位置,会使用消防器材扑救初起火灾,任何人不得故意损坏、挪用或遮挡消防器材。 1.9各岗位员工必须严格执行班前班后安全检查,认真填写《班前班后检查记录表》,对岗位存在的问题做到班前班后五不走。即:“交接班不交待清楚不走;用火设备火源不熄灭不走;用电设备不拉闸断电不走;可燃物不清理干净不走;发现险情不报告不处理好不走。” 1.10各岗位员工对岗位的突发事件应做到第一时间报告,不得谎报或隐瞒不报。 2.办公室安全 2.1禁止将公司涉密文件外传。接触涉密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容,在使用电脑、手机等电子设备时也要确保敏感信息不被他人获知。 2.2禁止在办公室存放易燃、易爆、有毒或有放射性的危险物品。 2.3员工在使用完涉密文件或离开办公室时应将文件上锁。 2.4员工离开办公室时应将存有涉密文档的电脑关闭或设置开启密码。

XX集团有限公司员工手册

XX集团有限公司 员工手册 第一章总则 第一条为保护公司员工的合法权益,构建和谐劳动关系,实现XX集团有限公司的总体目标,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》和《XX 集团章程》制定本手册。 第二条本手册适用于集团公司本部及其员工。集团公司分公司及其员工参照执行并可制订实 施细则。 第三条本手册经职工代表大会讨论并与集团公司、分公司工会协商一致后生效。本手册应分 别向公司本部和分公司员工公示。 第四条本手册自生效之日起对公司和全体员工具有约束力。 第二章劳动合同 (订立) 第五条公司原则上使用广州市劳动与社会保障局推荐的劳动合同版本,部分管理人员和技术人员的劳动合同文本由公司自行拟订,经劳动保障行政部门审定后启用。 第六条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、体检证明、住址等资料,提供的资料必须真实可靠,凡提供虚假资料瞒骗公司的,公司将依法解除劳动合同。 第七条集团公司、分公司决定录用的员工,自用工之日起签订书面劳动合同。集团公司本部的员工由集团公司与其签订劳动合同;分公司的员工由集团公司委托分公司与其签订劳动合同。 劳动合同自集团公司代表人和劳动者签字之日起生效。签署后的劳动合同由公司和员工各执一 份。 第八条公司(包括集团公司本部和分公司,下同)与新聘用的员工按照劳动合同期限长短约定试用期,试用期包括在双方约定的劳动合同期内。 劳动合同期三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期一年以上不满三年的,试用期为二个月;劳动合同期三年以上的试用期为六个月。 第九条公司在招聘员工时应书面告知录用条件,在试用期内有证据证明员工不符合录用条件, 公司有权解除劳动合同并不支付经济补偿金。 (履行) 第十条公司按劳动合同的约定提供劳动保护、劳动条件和职业危害防护;按规定为员工缴纳社会保险费、保障员工福利;按时足额支付劳动报酬。员工应按照劳动合同的约定履行各项义务,

员工安全手册(完整版)

员工安全手册 安全部

目录: 1-------封面 2-------目录 3-------职业健康安全方针5-------组织结构图 6-------公司简介 8-------安全责任制 16------安全管理制度 31------安全操作规程 42-----消防灭火救援 45------劳动防护 49------应急措施

职业健康安全方针承诺: 本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平,我们承诺: 遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求,保护人身健康和安全,减少伤亡; 维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系; 强化员工的职业安全卫生意识,鼓励员工积极参与职业安全 卫生控制活动。 方针 求实创新,实现企业发展与顾客需求协调共进; 以人为本,保障企业价值与社会、员工价值相互依存; 追求卓越,促进企业绩效与管理体系持续改进。 方针解释: 1.以发展国内一流的行业公司为目标,以“满足顾客需求、超越顾客期望”为宗旨,以符合法律法规及其他相关要求为前提。 2.以提供工程和服务为主业,注重技术与服务理念的创新,锐意进取,不断为顾客提供国际一流的产品及高效、优质、便捷的服务,与顾客和相关方共同创造价值。 3.预防和减少资源耗用及对环境的负面影响;重视员工职业安全健康;营造适宜的工作氛围;实现企业发展与自然环境、人文环境的协调统一。 4.引入先进管理理念,坚持科学决策,建立与保持持续改进的管理体系,做大做强,保证企业的可持续发展。 职业健康安全方针: 以人为本,保障企业价值与社会、员工价值相互依存 以人为本,关爱生命,风险管理,健康安全 安全第一,风险管理,持续改进,为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。 安全理念:安全是公司的良心;安全管理是工程管理的重心;创造安全的工作环境是安全工作的保证;下一道工序是上一道工序的上

某天然气公司员工手册培训

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员 工 手 册 周口市天然气有限公司 亿星集团

编写说明 1.本手册的宗旨在于为周口市天然气有限公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序,让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。 2.本手册主要涉及员工工作中常见之内容。如需要了解更多的内容,请与您的主管或人力资源部联系。 3.本手册中的内容如有变动,公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。 4.本手册涉及之内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。 5.员工应妥善保存此手册。一旦离开公司,应主动将手册归还公司人力资源部。

总经理致辞 欢迎您加入我们共同的事业——周口市天然气有限公司这个大家庭。我深信这是您人生道路上的一个明智选择,我坚信这个决定将是您在为社会创造价值、为个人实现人生理想的道路上跨出的关键一步。 周口市天然气有限公司是应新能源发展的需要而诞生的,主要从事城市燃气的生产、输配、储运、销售以及配套设施的服务,燃气工程施工,燃气具组装、销售、安装和维修;燃气新技术的开发与应用等业务。公司紧抓西气东输的大好机遇,致力于周口市城市管网工程的建设,以天然气这一新型清洁能源为依托,为周口人民打造高品质的现代生活。 作为新型能源的提供者,周口天然气非常重视满足用户的不同要求,了解用户潜在的需要,给广大用户提供及时周到的服务。同时,公司也充分尊重员工的价值,重视每个人的劳动,提倡昂扬向上的进取与爱岗敬业的奉献精神。我始终坚信:只有通过全体员工的共同努力,我们的企业才能赢得未来广阔的市场和周口市清洁能源应用的灿烂前景。 新型能源的大力提倡和普及给企业的发展带来了巨大的机遇,周口市天然气有限公司将以清洁能源的应用为依托,努力促进周口市经济的腾飞,带动行业的进步。愿公司全体成员上下一心,同心同德,携手共创周口人民美好的未来! 周口天然气有限公司总经理

公司员工安全手册

前言 安全与健康是人类生存、发展的大事。营造珍惜生命、善待人生的安全文化氛围,形成科学的安全习惯与安全行为,是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。 为确保公司生产经营的安全运行,实现安全生产零事故、零违章、零失误目标,切实提高员工对安全生产的认识,掌握安全知识和安全操作技术水平。公司特组织编制了《员工安全常识手册》,目的就是通过广泛宣传教育,不断培养全体职工的安全态度、安全意识、安全思维和安全行为,在潜移默化中使其从“要我安全”到“我要安全、我会安全”观念的根本转变,从而塑造新型的安全价值观和安全哲学观,形成群体和企业的安全文化。期望员工认真学习本手册,规范自己的工作行为,以达到公司安全发展、和谐发展和绿色发展之目的。 安全保卫部 二〇一三年九月

目录 第一章总则 (2) 第一条国家和公司安全生产方针 (2) 第二条公司主要安全理念 (2) 第三条公司安全生产目标 (2) 第四条安全生产遵循的基本原则 (3) 第五条安全生产基本理论与概念 (5) 第二章安全生产职责 (23) 第一条工段长、班组长的安全职责 (23) 第二条员工的安全生产职责 (25) 第三章安全操作规程 (26) 第一条安全生产操作规程(总则) (26) 第二条在岗人员应遵守的“十个必须” (29) 第三条下井规定 (30) 第四条“ 十不焊割”规定 (35) 第五条焊接作业安全要求 (36) 第六条电工安全操作规程 (38) 第七条起重机械“十不吊”: (39) 第八条高处作业安全要求 (39) 第九条机械设备安全操作要求 (41) 第十条厂内运输安全要求 (44) 第十一条生产现场“六有六必” (46) 第四章应急处置 (48) 第一条火灾的预防与处置 (48) 第二条中暑的急救方法 (50) 第三条骨折急救 (51) 第四条触电急救 (52) 第五条心肺复苏急救 (53) 第六条烧伤急救 (55) 第七条防雷小常识 (56)

中铁二局集团员工手册

《中铁二局集团员工手册》 第一部分 中铁二局集团理念 企业使命:致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商 中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势,实施“以建筑业纵向一体化为主,适度发展相关多元经营”的发展战略,沿着建筑业价值链,从战略层面参与国内外市场竞争。做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务;做强做精工程施工中游业务;拓展外委运营管理等下游业务;适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营;巩固外经优势,广泛参与国际经济技术合作与竞争,实现从产品经营到资本经营的战略性提升,增强企业的核心竞争力。全体员工要牢记企业使命,围绕发展战略的实施,共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围,为实施企业发展战略贡献才智。 企业精神:开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业,敢打敢拼;敬业爱岗,开拓进取;优质高效,勇创一流”的优良品质,成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗,力克困难,不断展示新作为,创造新业绩; “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先,优质高效,始终走在同行业前列; “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进,昂扬向上,开辟企业发展的崭新道路; “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗,精诚团结,高度统一,携手同行。 企业作风:敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗 集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下,在50多年的砥砺磨练中,形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范,成为推动企业发展的宝贵精神财富。在实施企业发展战略的新的征程中,更需要传承这一企业作风,造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍,接受时代的检阅。 企业道德:公平竞争,双赢发展 遵守国家的法律法规,按照社会主义市场经济规律,依法管理,合法经营。以共同发展进步为前提,处理和其他企业的关系,坚持“公平竞争,双赢发展”。 企业环境:以真诚营造和谐 企业的发展离不开良好的公共关系:与政府加强联系,接受监督指

公司企业员工手册(最经典最详细)

员工手册 公司名称: 制订时间:年月日 发布时间:年月日 第一条总则 本手册所称的公司是指。公司为明确规定公司和员工双方的权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,双方基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定本手册。 第二条招聘管理 1、适用范围 本章规定适用于公司所有员工,无论与公司是否形成正式劳动关系,其招聘、入职、离职等人事手续,均应按本手册进行。 2、风险防范 任何员工入职,无论何种形式用工,均应通过人力资源部门办理有关入职手续。在发生劳动合同到期、终止、辞职或辞退、员工私自离职等情形而导致终止用工时,离职人员及其直

接上级均应与人力资源部门联系,并配合人力资源部门办理有关离职手续。 3、员工档案 人力资源部门应建立每一位员工的档案,并妥善保管。根据实际情况和工作需要,档案中应存入下列材料: (1)员工身份证明材料(复印件); (2)员工入职时提交的学历、学位证书(复印件)、入职登记表、简历应聘人员登记表、专业技能证书、特殊岗位要求证书、离职证明等; (3)劳动合同、保密协议等有关劳动关系协议; (4)有关考核材料、变动材料、奖励或处罚材料; (5)离职员工档案包括:离职申请或解除劳动合同通知书、离职交接单、离职审批单等有关离职手续。 员工档案属公司所有,无特殊原因不得销毁,未经总经理审批不得转交他人。 4、有下列情形之一者,不得聘用: (1)被剥夺政治权力者;通缉在案未撤销者;受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者; (2)曾被本公司开除或未经核准而擅自离职者; (3)曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者;

公司员工安全手册 (1)

公司员工安全手册 本手册旨在杜绝产生不安全的隐患和行为人是社会的财富,人身及财产安全对于每个公司、个人和家庭都举足轻重,影响极其深远,因此每个人都应关注培养良好 的工作习惯和态度。 本手册通俗易懂,规定了基本的安全条例,提醒所有员工防范可能的风险,以免对自已或他人造成伤害。 为了您和家人的幸福,请认真阅读本安全手册,并在实际工 作、生活中遵守安全规则。 如果您对本手册有好的建议,请与公司人事行政部或安全主任联系,我们将不定期对此手册给予增补修订。注意保存此手册,离职时请交回人事行政部。 安全守则 以下是有关的员工行为的注意事项,更多细节性的工作安全指引和管理规定将由您的主管与您共同学习掌握,这是您做好 本职工作的内容之一。 办公室安全 ·避免将公司保密文件传真至酒店等公共场所;

·接触保密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容(例如在飞机、餐厅、车站、厕所等公众场合),在使用台式电脑时也要确保敏感信息不被他人获知(如使用公共磁盘等); ·员工在使用完保密文件或离开办公室时应将文件上锁; ·员工离开办公室时应将存有保密文档的电脑关闭或设置开 启密码; ·各部门的来访者应在有相关部门人员陪同下,方可在办公区走动或进入经批准可参观的的生产区域; ·最后离开办公室者负责关闭所有灯具和电器,并确定办公 室门已上锁; ·员工应将个人物品放置在安全的地方,并上锁; ·严禁未经许可在办公室内接拉电线、电源; ·使用办公电器时,应严格遵照使用说明; ·电源插座不得超负荷使用,发现插座电线发热,应及时通 知电工处理; ·保证安全通道畅通,禁止吸烟; ·如果有任何安全隐患,请立即通报主管或安全管理人员; ·如有任何个人物品遗失或公司财物被盗情况发生,请立即通报保安人员或行政管理人员。

建筑企业员工手册

前言 各位员工: 欢迎大家加盟四川XX建设集团有限公司!从今天开始您将成为XX的一员,XX的明天需要大家共同去打造! 四川XX建设集团有限公司成立于2007年8月27日,公司注册资金6000万元,公司网站https://www.360docs.net/doc/751308117.html,。截止2013年底,公司形成了市政、房建、水利水电、公路四大主业板块,具有市政公用工程施工总承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级等资质十二项。承建上亿的工程6个,5000万元以上工程10个,所建工程多个被评为优良工程,受到业界的一致好评。 优秀的员工是我们公司最宝贵的资产,因此,我们希望每一个员工能以高度的责任感,竭尽全力支持公司的发展与成功。同时,作为XX的成员,还应主动进取,不断创新,勇于承担责任,共享公司价值观,同事之间相互协调,团结合作,加强沟通,共同迎接挑战,用集体的力量实现我们的目标。 为了帮助您了解XX的工作环境,请您认真阅读本手册。本手册旨在提供XX的企业文化核心理念、员工行为准则、公司经营管理模式以及有关人力资源行政后勤等基本制度核心,帮助您了解可以享受到的权利和您需要遵守的XX规章制度。 诚挚地祝愿大家在XX这个家庭里共同成长!

目录 第一章欢迎词 第二章公司简介 第三章企业发展篇 第四章企业文化篇 第五章入职指引篇 第一节入职程序 第二节入职培训 第三节试用及转正 第四节离职程序 第六章管理制度篇 第一节工作时间和休息休假管理制度第二节薪酬福利制度 第三节奖惩制度 第四节员工日常礼仪 第五节员工行为规范 第六节岗位(部门)职责 第七章结束语

第一章欢迎词 岁月如歌,跋涉似舞。回顾过去,我们心潮激荡,展望未来,我们豪情满怀。六年成就无论多辉煌,这只能代表过去的历史。我们知道纪念不只是为了收获,更多的是激励我们继续播种希望,努力创造未来。 今天的XX,我们将继续秉承六年积淀下来的家文化,坚持发扬爱与期待的力量,坚持“诚信经营、安全第一、质量为本、客户至上”的经营发展理念。我们深知用爱才能凝聚力量,用心才能铸就XX的辉煌,所以我们不止是同事,是朋友,更是相亲相爱的家人,我们更希望把我们的爱传递给我们的每一个客户。家,一个让我们充满无限遐想的词语,本身应该是有情、有义、有爱、有文化、有思想、有灵魂的。我们XX人努力着让每一点钢筋水泥都被温馨与爱意包裹。XX 给我们提供了施展才华的舞台,为我们实现价值提供了足够大的空间,就让我们一起努力去实现共同的目标吧——逐步提升,分享幸福!

世界00强企业员工手册-经典

世界500强公司 员工手册(2002年修订本) 二OO二年三月一日 前言

XXX公司历史悠久,业务发展遍及全球,成就辉煌。XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献,令世人瞩目。公司十分注重员工的福利和个人发展机会,以肯定和鼓励员工的不懈努力。为此,XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册,以确保全体员工的利益。有关人事制度和政策的具体内容,请见本手册中的各个章节。 本手册未尽之事宜,请向本部门经理或人力资源部经理咨询。如果对本手册的理解有歧义的地方,以本公司解释为准。本手册经总经理批准生效。 员工离职前,必须将手册归还给人力资源部。 本手册于2002年3月1日起生效。 二OO二年三月一日 目录

第一章公司概况 1 第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2 员工仪表 2 员工协作 2 性骚扰 3 第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4 签订合同 4 考核与晋升 5 终止聘用 5 第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7 本地培训7 海外培训与跨地区培训8

第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9 法定假日9 年假10 病休假11 婚假11 丧假12 计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14 年终红利14 年终双薪14 工作级别14 工资支付15 工资调整16 员工业绩评估16 第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17 员工子女医疗费报销17 其它福利17

第八章安全制度19 上岗培训19 员工职责19 发生意外及时报告19 消防措施19 第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23 申请护照与签证23 住宿23 餐饮23 无住宿开支的补贴23 出差的补贴24 申请备用金与报销24 交通费用24 物品遗失与公司补偿24 驻外地销售代表的办公津贴24 第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25 募捐25

企业员工安全生产知识手册

企业员工安全生产知识手册 ,希望能帮助到大家! 企业员工安全生产知识手册1、安全生产重要性 安全生产关系着员工的切身利益和企业的健康发展与社会稳定息息相关。党中央对安全生产工作高度重视,在十六届五中全会上明确提出了“安全发展”的概念,把安全发展放到了可持续发展的高度来考虑治国方略。 要认真贯彻落实国家安全生产相关法律法规,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,不断完善安全管理机构,建立健全安全生产制度,严格落实安全生产责任。 公司领导高度重视安全生产工作,每年主持召开两次安全生产会议亲自研究、部署安全生产工作,并要求各子公司主要负责人作为安全生产的第一责任人。 安全部每季度召开一次安全生产会议对子公司进行一次检查考核子公司执行月、周安全例会制度、日、周、月检查制度。 集团安全管理逐步达到了规范化、标准化。 安全教育培训是安全生产工作的首要环节,本着对员工高度负责的态度,对新员工进行为期一周的安全知识培训,并进行考试,考试成绩达不到满分者不予录用。 2、安全生产基础知识

1)安全生产方针是什么安全第一、预防为主、综合治理。 2)安全第一的含义是什么在生产过程中发生危及职工人身安全的情况下必须把保护工人的安全放在第一位禁止违章指挥冒险蛮干。 3)预防为主的含义是什么就是将一切不安全因素在生产之前加以排除禁止在有事故隐患的前提下从事任何生产活动。 3、职工在劳动安全卫生方面的权利有哪些 1)职工有权利得知所从事工作可能对身体健康造成的危害和可能发生的事故。用人单位有义务使职工了解从事该工作可能对身体造成的危害并有责任对职工进行与其从事工作相适应的劳动安全卫生培训。 2)职工有权利获得保障其健康、安全的劳动条件和劳动防护用品用人单位有责任改善职工的劳动条件为其发放符合安全卫生要求的劳动保护用品。 3)职工有权利对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝。 4)职工对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。 5)职工在发生严重危及其生命安全的紧急情况时职工有权采取必要的的措施紧急避险并应当将有关情况向用人单位的管理人员作出报告。 4、职工在劳动安全卫生方面的义务有哪些

某集团公司员工手册(doc 12页)

某集团公司员工手册(doc 12页)

员工手册1 XXX公司 员工手册 目录 前言誓词 董事长简介 集团及公司概况 员工基本要求员工基本权利员工考勤管理员工奖惩制度员工福利制度员工民主管理 前言 女士/先生: 您好! 欢迎您加入我们的行列,成为XX公司的一员。 您也许不会相信,这里, 曾是一块贫瘠而苍凉的土地; 曾是一个远近闻名的穷山村; 生活的贫困, 失败的痛苦, 曾使我们蒙受屈辱, 但我们从未失望和退缩, 从未停止过对幸福生活的追求。 今天, 宽阔的马路, 漂亮的厂房, 先进的设备和张张灿烂的笑脸, 这正是新一代不屈的XX庄人艰苦奋斗的成果! 成功和荣誉,

鲜花和掌声, 从未迷乱过我们清醒的头脑。 请牢记: 务实、高效、追求卓越是我们企业的永恒目标。 团结奉献、拚搏实干、勇于争先、创新发展是我们的行动指南。 今天, 我们心怀坚定信念, 依靠科技进步, 以高品质的产品和日臻完善的服务造福于大众。 来吧! 展开双翅翱翔吧! 让我们携起手来, 共同奔向更加辉煌的明天! 黄牛默默耕耘苦,震天一吼做雄师 --董事长XX先生简介 员工朋友,当您满怀对事业的追求和对美好生活的期盼迈入高新技术园区这一方热土的时候,当您初来乍到、流连于银墙蓝顶的厂房、高高耸立的水塔与纵横叠翠的麦田之旁,让思绪在这里的过去与未来之间徘徊的时候,您一定会追溯那垦荒者的故事,尊崇他那不屈的个性,继而便会由衷地钦佩他的胆识和意志。我们的董事长就是这位垦荒者。他出身于农民家庭,幼年贫困的家境使他只读到小学毕业。然而,清苦和落后没有使他随波逐流。如何改变这可亲又可怜的穷乡僻壤,让这里人挺起腰杆富裕起来呢?这位性情耿直的农民的儿子深感责无旁贷。1983年,改革开放的契机把他推上了XX村委主任的位置,历史骄傲的成全了这位值得成全的年轻人。可是,面对着XX村资源匮乏、交通闭塞、穷山恶水的自然条件,要想改变面貌,土里淘金,谈何容易。他心急如焚,他带着焦虑送走了一个又一个不眠之夜,他捧着希望迎来了一个又一个灿烂的黎明。一家机砖厂,一家他求亲拜友、东挪西借、甚至卖掉自家的毛驴和两头老母猪来筹集兴办的砖厂和由此而带来的效益,使村里的集体经济一步步壮大起来。 就在砖厂因其砖质好,价格廉而红红火火的时候,他却运筹着更大的动作。又是在村民大会上,他言词激昂:"乡亲们,玩"泥蛋子"发展速度太慢,照这样我们啥时候才能共同致富?况且,这里的土地

企业员工安全常识手册

员工安全手册 说明 本手册旨在杜绝产生不安全的 隐患和行为 人是社会的财富,人身及财产安全对于每个公司、个人和家庭都举足轻重,影响极其深远,因此每个人都应关注培养良好的工作习惯和态度。 本手册通俗易懂,规定了基本的安全条例,提醒所有员工防范可能的风险,以免对自已或他人造成伤害。 为了您和家人的幸福,请认真阅读本安全手册,并在实际工作、生活中遵守安全规则。 如果您对本手册有好的建议,请与公司人事部联系,我们将不定期对此手册给予增补修订。注意保存此手册,离职时请交回人事部。 附:紧急电话 火警119 急救120 匪警110 公司联系人 经理: 部门主管: 安全主任: 深圳迈尔科电子有限公司 2013-04-01 安全守则 以下是有关的员工行为的注意事项,更多细节性的工作安全指引和管理规定将由您的主管与您共同学习掌握,这是您做好本职工作的内容之一。 办公室安全 ·避免将公司保密文件传真至酒店等公共场所; ·接触保密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容(例如在飞机、餐厅、车站、厕所等公众场合),在使用台式电脑时也要确保敏感信息不被他人获知(如使用公共磁盘等); ·员工在使用完保密文件或离开办公室时应将文件上锁;

·员工离开办公室时应将存有保密文档的电脑关闭或设置开启密码; ·各部门的来访者应在有相关部门人员陪同下,方可在办公区走动或进入经批准可参观的的生产区域; ·最后离开办公室者负责关闭所有灯具和电器,并确定办公室门已上锁; ·员工应将个人物品放置在安全的地方,并上锁; ·严禁未经许可在办公室内接拉电线、电源; ·使用办公电器时,应严格遵照使用说明; ·电源插座不得超负荷使用,发现插座电线发热,应及时通知电工处理; ·保证安全通道畅通,禁止吸烟; ·如果有任何安全隐患,请立即通报主管或安全管理人员; ·如有任何个人物品遗失或公司财物被盗情况发生,请立即通报保安人员或行政管理人员。 交通安全 ·员工在上下班途中或外出办公时应遵守交通规则,注意交通安全; ·因公驾车的员工应遵守交通规则,小心驾驶; ·严禁无证驾驶、醉酒驾驶; ·如有意外发生,请立即报警(110)或拨打急救电话(120),并通知主管或行政管理人员,在偏僻地点发生意外时,更应注意个人安全。 恶劣天气 ·在极其恶劣的天气情况下,应听从主管或紧急通知的指令; ·雷暴、台风时应停止室外机器(电器)操作,在有避雷设施的工作场所内避护; ·应远离窗口、门及外墙,不要在危险状况下到户外走动,特别是不要到建筑物顶部活动; ·电闪雷鸣时,尽量不外出,同时要关好门窗,不要使用电视机、电话和在户外使用手机等,并将手机关机、拔下电视天线插头和电源插头; ·在江河湖泊等天然水域中游泳时,如遇雷电,要马上上岸,更不要停留在没有避雷装置的船上; ·在野外遭遇雷电来不及躲避时切勿奔跑,要双脚并拢蹲下,双手放在膝上,手臂不要接触地面,若能披上雨衣效果更佳,千万不可躺在地上,以免增加危险,同时,要避免多人挤在一起,不要在孤立的树下或无避雷设施的孤立房屋内躲避; ·在室外工作时遇雷暴天气,不要将金属工具扛得高高的。 ·在雷雨中一旦感到头发竖起或皮肤有明显颤动感时,应立即蹲下; 商务出差 ·将有关个人资料的复印件存放一份在家中及办公室中,如:出差路线、护照(身份证)、签证、对方公司联系人和电话号码; ·随身携带紧急联系资料,应包括:家中联系电话、健康信息、过敏情况、现在或曾经患过的疾病、现服食的药物等; ·携带护照(身份证)、机票及所有旅行资料,应将其复印件与原件分开存

科技公司员工手册

科技公司员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

XX公司员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写,当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标: 当代水平——大华无线电厂 面向全国,驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——环宇集团 创造中国的世界名牌——海尔集团 二、企业哲学:

顺应天时,借助地利,营造人和(XX水电厂) 开拓则生,守旧则死 不断改变现状,视今天为落后 为明天而工作 暧字当头(XX燃气器公司) 质量是命,用户是王 信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人,严格待人(劳力士手表) 大则死,小则活(日本太阳公司) 创新经营,全球观点(日本本田公司) 开发就是经营(日本卡西欧公司) 以科学技术为经,合理管理为纬(日本丰田公司)三、公司(经营)宗旨: 以优质取胜,靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道,炮炙必求精神——达仁堂中药公司

安全,迅速,舒适,清洁——XX出租公司 实事求是,热心服务——XX计算机公司 用户第一,质量第一,信誉第一——环宇集团 为下道工序,为企业效益,为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜,以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想,科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行,优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上,恪宇信誉,热情服务——XX星级酒店 创造信息产品,加速人类知识进步,从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是 团结协作

集团公司员工手册()

员 工 手 册 G O L D E N P E A K H O T E L集团公司 女士(先生): 您好! 欢迎您加入我们的行列,成为GOIDEN PEAK HOTEL 的一员! 在这里 追求卓越是我们酒店永恒的目标 保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。 在我们的创业中,即包含高品质的商品,又蕴含着一流的服务水平和精神。

我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。 服务第一,是我们共同的理念 我们要永远保持世界第一! 有你们的加入,我们更有信心。 欢迎你们,亲爱的女士(先生)们! 我们庄严宣誓: 信守公司理念维护企业形象 遵从员工手册执行规章制度 服从上级指挥完成工作任务 努力学习提高积极奋发图强 做一名谦逊、务实、诚信、进取的GOIDEN PEAK HOTEL人。 总经理XXX 1999年12月26日 GOLDEN PEAK HOTEL历史 1820年由哈桑家族投资兴建,建筑面积208平方米,员工7人,由哈桑二世掌管。

1822年6月9日大清王朝使官访问酒店,并题词“世外桃源”。1826年第一次扩建,建筑面积增加到800平方米,雇员增加到16人。 1830年9月2日英国王储森林狩猎下榻酒店。 1836年4月17日哈桑二世退休,由哈桑三世掌管酒店。 1837年5月2日哈桑二世逝世。 1838年9月进行第二次扩建,同年十二月竣工。营业面积扩大到1300平方米,雇员增加到30人。 1839年2月11日斯特凡大公光临酒店,并题词“欧洲的殿堂”。1840年5月16日科索沃大地震,酒店被彻底破坏,伤56人,亡21人,损失惨重。 1840年8月6日重建,1842年7月19日竣工。建筑面积2600平方米,雇员80人。 1843年4月建游泳馆,6月建高尔夫球场。 1844年8月2日大日本帝国天皇陛下访问酒店。 1844年11月27日法兰西帝国国王下榻酒店。 1845年5月建赛马场。 1845年7月5日至10日举办欧洲第一届赛马比赛。 1846年哈桑三世逝世,22岁的哈桑四世开始掌管酒店。 1846年酒店营业额首次突破1000万法国法郎。 1847年9月建欧洲赌场。

软件公司员工手册

广州***软件技术有限公司 员 工 手 册 V1.4

目录 第一章序言 (3) 一、公司简介 (4) 二、组织结构 (4) 三、研发部职责 (6) 第三章文化概要 (7) 第四章员工行为指南 (8) 一、基本准则 (8) 二、工作观念 (8) 三、工作纪律 (9) 四、工作礼仪 (10) 五、现场规定 (10) 第五章人事制度 (10) 一、员工招聘 (10) 二、试用与转正 (11) 三、辞退 (11) 四、劳动合同管理办法 (11) 五、奖惩规定 (11) 六、考勤制度 (11) 第六章福利、薪酬和考评制度 (12) 一、福利 (12) 二、薪酬 (13) 三、考评 (13) 四、升降级制度 (13) 五、考评结果反馈 (13)

第一章序言 当你打开这本手册,意味着在职业生涯里,你选择了***软件技术有限公司,也意味着在发展过程中,***软件技术有限公司选择了你,从此我们息息相关,从此我们兴衰与共。 请:认真地工作,快乐地工作——希望你以认真的态度对待工作中的每一个细节,以快乐的心情去感染身边的每一个同仁,同时感动我们的每一位客户,让客户感受到我们的产品与服务的魅力,更感受到你的个人能力与人格魅力。 请:专注本职工作,恪尽职守——每个人都应热爱并关心自己的岗位,关心公司的产品,关心公司的发展,努力提升自己的管理水平和专业技能,掌握工作的全部深层技巧,通过管理技巧和技术水平的提高来促进公司成长。 请:用心观察、经常总结,保持开放的学习心态——每个人都有自己独特的经历,每个人都有自己的长处与不足,互相交流和学习有利于共同进步。学习和提高的机会无处不在的,只有对己扬长避短、对人取长补短,才能不断修正、不断充实、不断成长、不断进步。 请:注重团队精神,注重整体效果——我们要凭借团队的力量去完成个人无法实现的事业,我们也希望通过团队目标的完成来实现个人的目标。在这个团队里,每个人都至关重要;每个人也应以团队的整体利益为先、为重。在这个团队中,我们拒绝英雄主义,但我们期待英雄。 希望我们发扬主人翁的精神,共同建设好这个舞台;希望我们挥洒热情、发挥才能,在愉快的工作中得到锻炼与提高;希望我们不管时间长短,彼此珍惜在一起的时光;如果我们分开,愿我们同在的时光,成为你一生中最美好的回忆。

某PC制造公司员工手册

目录 ●前言 ●人力资源规范 劳动合同 新员工入职培训 新员工指导与考核 考勤 着装 回避制度 工薪福利 奖惩规定 离开公司 ●行政后勤规范 安全与保密 资产 通讯 环境 邮政 宿舍 会议室仪器借用 复印卡(适用于北京平台在XX大厦办公人员) 车辆 ●信息管理规范 ●保密规范 保密行为规范 知识产权 ●财务管理规范 签字责任管理——业务经办人 借款与报销 加班餐费 招待费 礼品费 物料借用 差旅管理 ●附件 XX之歌 前言 欢迎您加入XX大家庭!为了帮助您更有效地开展工作,我们准备了这本《员工手册》,仔细阅读它,您可以了解到公司的文化和管理理念,您需要遵守的规章制度,您享有的权利和应尽的义务等多方面的内容。特别提醒您注意的是:由于篇幅有限,我们只选择了新员工应先知晓,老员工需常查阅的部分内容。请您除阅读此手册外,通过公司主页及其他资料,查阅更为详尽的信息,并请您随时注意公司的最新通知,并以公司最新通知内容为准。 我们的使命 为客户:提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高 效、丰富多彩; 为社会:服务社会文明进步; 为股东:回报股东长远利益; 为员工:创造发展空间、提升员工价值,提高工作生活质量。 我们的核心价值观 服务客户精准求实诚信共享创业创新 我们的远景 高科技的XX 服务的XX 国际化的XX

人力资源规范——人力资源部负责解释 劳动合同 为规范用工管理,保护公司和员工的合法权益,凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。 签定《劳动合同》前,员工应在确定时限内如实提交以下材料: ●与其他单位终止、解除劳动关系证明 (原件); ●学历证明(查验原件,留存复印件); ●职称证明(查验原件,留存复印件); ●身份证(查验原件,留存复印件); ●指定医院的健康体检表(原件); ●公司要求的其他必要资料。 在合同期内,公司若发现员工入职时,提供的情况或资料虚假或与事实不符,公司将随时与之解除劳动合同,并不支付任何经济补偿金。 新员工入职培训 为了使初到XX集团有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立XX人的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内,选择时间参加入职培训,且入职培训成绩占转正考核的10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的,需向人力资源部提出申请。 入职培训的考核方式主要包括:培训期间日常表现的观察记录(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培训结束时的考试(笔试)两部分。具体考核办法如下: (1)如学员在入职培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格: ●旷课一次; ●请事假半天以上(含半天); ●其他违纪次数达到3次或3次以上; ●无故不完成培训日志及培训总结; ●笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。 (2)入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人,并公布违纪现象; (3)学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核10%的权重,指导人可根据人力资源部提供的成绩和表现记录酌情进行评分。 ●在入职培训期间班主任将留意 观察,如实记录学员的一些特殊 表现,以帮助各指导人加强对新 员工的了解。 ●入职培训结束后,班主任将根据 学员培训期间各方面表现(占 70%)及笔试成绩(占30%,其 中10%为网上课件内容),给参训 学员一个综合评定等级。综合成 绩90分以上(含90分)为A,80- 90分(含80分)为B;80分以下 为C。 对培训期间表现突出、考核成绩优秀的学员,则将予以公司内通报表扬并将优秀学员名单公布于公司主页上。 新员工指导与考核 为了能帮助新员工尽快融入XX,除了在试用期内接受培训外,公司还会安排一位指导人全面指导新员工的工作。 指导人的工作主要包括以下内容: ●引导新员工熟悉工作环境、部门业务流 程以及相关业务接口人。 ●安排新员工参加公司举办的新员工入 职培训。 ●根据部门工作目标,与新员工共同制定 工作计划,合理安排新员工的日常工作 和阶段目标。 ●在日常工作中,定期同新员工进行正式 面谈(建议每月至少一次),根据新员 工工作计划的完成情况和表现,及时总 结成绩与不足,并给予适时的鼓励或指 导。 ●试用期满,对新员工进行考核,同时 将考核结果反馈给新员工,以便其提高 和改进。 新员工试用期满,经考核合格,予以转正。若新员工在试用期不符合岗位要求,部门可对其岗位进行调整或终止试用。 考勤 一、公司实行打卡和登记考勤制度。无论何时上

(完整版)公司安全手册

XXXXXXXXXXXXX有限公司 (员工安全生产手册)编制:付军 前言 欢迎您来到XXXXXX有限公司! 作为一名新员工,在您进入您的工作岗位之际,为了您和您家人的幸福,为了您和公司的和谐发展,我们首先向您推荐这本《员工安全生产手册》,旨在通过公司基本安全行为规范的学习和教育,牢固树立“安全第一”的观念,自觉约束自己的行为,养成遵章守纪、文明礼貌、积极向上的工作习惯,共同营造一个稳定和谐、团结协作、快速发展的企业氛围。 我们期待着您对这本《员工安全生产手册》的理解、领会并付诸行动,相信您会尽快融入我们这个大家庭之中。 目录 1.员工安全行为规范 2.基本操作的安全行为 3.安全生产检查管理制度 4.安全生产违规处罚标准 5.消防安全管理规定 6.现场文明生产6S管理制 7.安全技术操作规程 8.工伤事故“四不放过“ 一.员工安全行为规范

1.服从安全管理 (1)要求必须做的事(遵守事项),坚决要做。 (2)规定不做的事(禁止事项),坚决不做。 (3)制度没有修订前(原有制度),必须执行。 2.确保6S状态(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全) (1)整理:不制造不必要的东西,不要的立即清除。 (2)整顿:归类、定位、定容、定量。 (3)清扫:依排定时间实施定期清扫。 (4)清洁:养成随时保持清洁之习性。(除环境、设备外,还要整肃自身仪容) (5)素养:自动自发,遵守纪律,提高素质。 (6)安全:加强自检,确保操作前无危险因素,操作中不制造危险隐患。 (7)做到自产自清、日产日清、工完料尽,场地净。 3.禁止游烟、边施工边吸烟,须在指定地点吸烟。 4.按要求穿戴和使用劳保用品。 (1)进入施工现场,必须正确佩带好安全帽,并系好帽扣。如 发现安全帽有龟裂、下凹、裂纹或严重磨损等情况应立即更换。 (2)严禁酒后和带小孩进入现场。 (3)服装整齐,工作服旧而不破,衣扣衣袖要扣牢。不得穿拖

大型集团公司员工手册

****公司员工手册职员管理条例 前言 1. 本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2. 本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3. 本条例所称“公司”(或“集团”)指****企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。 4. 本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指****企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括:· 控股企业注册登记的法定代表人; · 无法人资格的独立核算经营单位的负责人; · 法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人;· 参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 · 本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。 · 本条例所称“控股企业”,指****所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指****所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1.加入****时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女

证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序 4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报 到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: (1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等; (2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正 5.试用期一般不超过六个月。此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机 会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。 6.如试用合格并通过入职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》,由试用单位负责人签署意见(财务人员须由总部财务部审核),

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