2011年度干部培训计划

2011年度干部培训计划
2011年度干部培训计划

2011年度干部培训计划

依据XX第X次全体(扩大)会议要求,结合区政合一后的实际情况,在2011年,XXXX要继续以打造一支业务素质强、综合能力过硬的学习型机关队伍为最终目标,深入开展干部培训。

一、培训的主要方法、内容

结合XXXX实际,以自学为主,结合“请进来,走出去”的方式开展培训工作,努力提高全体工作人员的业务素质和综合素质。

(一)采取多种方式,努力提高团队业务素质

1、继续坚持每周三下午的业务学习。针对XXXX实际,集体学习现代物流、外经贸等方面实务操作知识;邀请海关、检验检疫等部门行业专家进行讲座。同时,积极参加区委组织部开展的各项培训活动。

2、积极组织干部外派学习。适时组织干部到沿海先进开发区考察学习、挂职锻炼;选派人员参加其他办局组织的外派学习小组。采取多种形式,使干部走出去,通过学习提高素质、交天下朋友、介招商项目。

3、在团队内部结成业务学习互助小组,采取以老带新、

强弱帮扶的方式,共同学习,共同进步。

(二)邀请专业人员授课,强化干部队伍综合素质

邀请专业培训机构的讲师,结合干部队伍的实际需求,在增强团队精神等方面进行讲座。适时开展徒步、登山等野外拓展活动,提高团队协作能力、增进团队凝聚力。

(三)强化党员干部的培训力度,增强拒腐防变能力

1、强化党课教育,利用党课坚定思想。坚持每季度开展一次党课教育和党风廉政教育,筑牢党员干拒腐防变思想防线。

2、强化后备党员干部培训力度,全面开展入党积极分子在职培训工作。本着“切实培养出理想信念坚定,业务水平精湛,工作作风扎实的党员发展对象”的总体要求,坚持把贯彻落实区委第一次全体(扩大)会议精神作为2011年度入党积极分子培训的主要内容,扎实开展入党积极分子在职培训活动,争取年内有一名入党积极分子加入党组织。

3、认真参加上级党组织开展的各类教育活动。

附件:1、外请专家及拓展训练计划表

2、业务学习互助小组人员编组表

二〇一一年三月三十日

船舶年度培训计划

篇一:船舶年度培训计划 _____________公司 年度培训计划 年度:编号: 注:1、本表一式多份,各部门/船舶均一份,nsm办留存一份。本表保存期限3年。篇二:船员部2011年度培训计划 船员部2011年度培训计划 根据公司体系文件的要求,船员部制定了2011年度培训计划,“计划”内容如下:一、应届毕业生培训 二、在职船员休假培训说明: 1、以上培训安排届时有可能根据公司实际情况予以适当调整。 2、报道船员必须在签到表上签字。附件:船员签到表 篇三:中国船舶工业集团公司年度培训计划书 培训计划书 报告人:杨云萍 2011年3月目录 一、前言 1、 2010年培训工作回顾 2、 2011年培训规划概述二、 2011年培训需求分析报告 1、集团人力资源开发战略分析 2、各部门培训需求汇总分析 3、员工培训需求调查汇总分析三、2011年集团培训规划 1、子公司总经理重点培训项目 a. 部门经理\部长系列培训 b. 基层主管系列培训 c. 船舶新产品培训 d. 集团内讲师培训 2、重工行业常规培训项目 a. 人力资源:人力资源系列培训 b. 研发人员:船舶项目管理培训 1 1 1 2 2 2 3 3 4 5 6 7 4c. d. 船舶销售人员:特殊工业系列培训技术服务人员:客户服务技能培训 8 3、其他培训四、附件一、前言 2010年培训工作回顾 虽有国际金融危机影响,但培训目标基本达成,有力支持了集团今年的经营目标的达成。 全年集团公司计划举办集中训练24次,实际举办集中训练23次(其中原定5月举办的新员工训练,受国际金融危机影响取消)。参训人数465人。其中高级管理人员培训12次,中层干部培训5次,专业培训6次。安排基层干部参加公开班21人次。 2010年度培训预算2771.38万元,实际使用2100,10万元。(详情参见《集团公司2010年培训工作总结》) 2011年集团培训规划概述 ? 为配合集团专业子公司新产品上市,组织船舶\重工行业新产品培训。共6次培训。 ? 加强集团内部讲师队伍建设,计划组织2次培训。其中,基础班1次,提升班1次。 ? 研发部、市场部、金融部各组织专业培训1次。 ? 其他个别子公司高级管理人员的特殊专业培训安排其参加管理能力提升班专业培训。2011年度培训预算5201.2万元(详情参见《集团公司2011年度培训预算表》)。

2011年培训计划课程安排表

新入职员工培训、晋级、转岗培训及公共技能课程培训计划表:以熟悉公司制度、基本职业素质培训为主要内容。采用授课、案例、探讨、视频欣赏等方式培训。 培训主题培训目标内容提要授课人 入职培训公司基本概况了解公司概况、主要产品公司的历史、位置、主管部门、组织机构图、主要产品及其比例等情况李贤咏公司基本制度(一)熟悉公司人事、考勤制度人事管理、考勤制度(考勤、加班、请休假)、宿舍管理制度李贤咏公司基本制度(二)掌握公司培训、作业管理制度培训制度、车间制度(现场管理、违纪规定)李贤咏礼貌礼节、仪容仪表掌握基本礼仪知识员工仪容仪表要求、站姿走姿训练等基本礼仪丁玲电话接听与服务掌握基本服务意识电话接听服务程序与技巧丁玲基本工作方法、态度明确基本工作方法、态度尽心尽现、日毕日清、如实汇报、勇于承担、严谨务实、追求完美李贤咏日常安全意识、消防基础加强安全、消防观念防火、防盗、日常安全保障知识、作业过程安全应急事故处理方法甘百志基础心理知识与情绪管理提升自我适应技能心理常识与情绪管理李贤咏 以上部分,凡新进员工根据入职人数确定在半个月内组织培训、考核、公布成绩、存档等,月底评估总结。 晋级转岗培训自我激励与激励技巧晋级准备工作《穿普拉达的女王》电影欣赏李贤咏各部文职人员职责培训团队建设基础:各自岗位职责各部门主要工作职责(各自职责是什么、与何部门有关联、具体何事)李贤咏各部文职人员分工协作团队建设基础:分工及协作各部门团队基础之分工与协作处理(案例讨论)李贤咏职业心态培养良好的职业素质职业积极心态、基本意识和基本行为(回顾自己工作的点点滴滴、探讨总结)李贤咏计算机操作基础掌握基本操作技巧、提高岗位胜任力Word、Excel、PowerPoint等主要操作技巧麦华森 公共课计算机网络操作及信息管理掌握基本操作方法、基本故障处理OA系统管理、浏览器、邮件收发、病毒基础知识及基本故障处理技巧麦华森现代公文写作基础了解基本公文写作规范通知、通报、李贤咏办公室6S管理提升公司形象、提高工作效率6S管理在办公室的具体应用甘百志 以上部分是各部门文职员工因工作需要,必须具备素质课程,可根据实际情况及时组织培训、考核、存档等,并及时进行评估总结。

干部培训计划方案

干部培训计划方案 篇一:XX年中层干部培训方案 汉川市XX年中小学中层干部 培训方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以提高中小学校中层干部适应新形势、应对新局面、解决新问题的能力为目的,努力培养一支具有较高政治理论素养和教育理论知识、作风优良善于管理、素质全面执行能力强的中坚力量,为提高我市基础教育的质量提供坚实的人才保证。 二、培训目标 通过培训,使参训中层干部的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理能力得到进一步提升,树立与新课程标准相适应的办学理念。 1、提高政治理论修养和政策水平,熟悉国家的教育政策和法规,提高依法治教的能力。树立为人民服务的宗旨,努力办好让人民满意的教育。 2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法,提高组织实施素质教育的能力和水平。 3、掌握现代学校各层面管理的理论和方法,明确学校

各处室职能,提高履职能力和水平。 4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提高学员的可持续发展能力。 三、培训对象及选拔条件 全市选派中小学中层干部30人参训。各单位按照《汉川市XX年中小学教师集中培训计划》的要求遴选并上报参训人员信息。选拔条件: 1、思想政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱教育事业,教育思想端正。 2、有强烈的事业心和责任感,工作勤奋,实绩较突出,在教职工中有较高的认可度。有发展潜力,能够作为后备干部培养。 3、年龄在42周岁以下,身心健康,近三年年度考核等级称职以上。 四、培训时间及地点 培训时间: XX年4月7日至4月30日,4月7日上午8:00报到。 培训地点:汉川市教师进修学校多媒体教室(一)五、培训内容 1、理论研修。时间8天,在市教师进修学校进行教育法规、教育管理等方面的培训。

社区两委班子培训计划doc

社区两委班子培训计划 篇一:两委班子学习计划 ***村两委班子学习计划 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,把党建理论与学习型组织建设理念结合起来,在遥桥峪村党组织中营造终身学习的组织环境,进一步增强党员学习的自觉性和有效性,为构建和谐社会、和谐新农村,提供精神动力和智力支持。 二、学习目标 1、树立学习是生存和发展需要的理念,学习工作化和工作学习化的理念,不断学习和终身学习的理念。 2、教育引导党组织成员变被动学习为主动学习,变无心学习为有心学习,切实提高学习的针对性与实效性。 三、学习内容 (一)思想政治理论 重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七届六中全会关于构建和谐社会的有关理论;中央关于保持共产党员先进性的四个文件、党的十七大精神以及党的重要文件和法律法规等内容的学习。 (二)党的基本知识

重点围绕党的性质、宗旨、纲领、党的组织原则、党的作风、党的优良传统、党员 先进性标准、具体要求和党执政的基本经验等内容进行学习。 (三)科学文化知识 拓宽学习领域,认真学习当代经济、文化、法律、科技和教育教学与管理等知识。 (四)岗位业务知识 结合岗位特点,学习掌握业务知识,不断提高履行岗位责任的能力。 (五)民主法制知识 学习《宪法》、《刑法》、《教育法》和《教师法》》等与本职工作有关的各种法律法规以及民主管理方面的知识。 四、基本要求 1、进一步健全学习激励约束制度。 2、集中学习与个人自学相结合;读书学习与实践学习相结合;必学内容学习与专业知识学习相结合;正常有序学习与围绕中心工作学习相结合。 3、立足岗位,妥善处理和解决好“工学矛盾”,保证必要的学习时间和学习精力,把学习融入日常的工作当中,坚持学用结合,逐步实现学习工作化、工作学习化。 ***村党支部 XX年1月

公司培训计划

公司2011年度培训计划 一、培训计划概要 2011年是公司的重要一年,对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。结合相关法规,特制定本年度培训计划,要求各部门严格按此计划实施。 依照《生产质量管理规范》及其实施细则的要求,为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、岗位技能知识培训教育,不断提高员工整体素质和企业经营水平,结合本公司今年整体经营规划,特对2011年度员工教育培训安排如下: 二、培训工作目标: 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战 略开拓能力和现代经营管理能力,不断提高企业的管理水平。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合 管理能力、创新能力和执行能力,提高对法律法规的理解,形成一个团结协作、创新的集体。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,熟知相关知识,能 够在工作中运用。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增 强严格履行岗位职责的能力,对本岗位的相关规程熟悉的掌握,能够满足其所在岗位的要求,胜任其本职工作。 5、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规 范管理。 通过对各岗位人员进行有针对性的知识和岗位培训,全面提升各岗位人员的岗位工作技能、建立质量意识、了解实施意义及其基本要求。 三、培训原则: 针对性、有效性、实用性为培训工作的根本原则。 坚持自主培训为主,外委培训为辅。整合培训资源,建立健全以公司人事部门为中心,搞好基础培训和常规培训,通过外委培训提高相关专业培训。 四、培训内容、时间安排:(具体安排见附表)

2011年度培训总计划

xxxx制药有限公司 2011年度培训计划制定人:制定日期:

2011年度培训总计划 为了提高公司职工整体队伍技术业务水平,提高公司各级人员的整体素质,保证药品生产的顺利进行和药品质量的安全性、有效性、稳定性、均一性,根据GMP现场检查中发现的问题结合职工实际情况制定此次公司培训总计划。 一、培训的职能部门 负责公司培训教育工作的职能部门是公司人力资源部。 二、培训的形式 1、入职培训:系统而全面地对新员工进行入职培训,主要从公司基本情况、企业文化、规章制度、团队建设、GMP知识、产品知识等方面进行,业务部门则侧重于对新员工所负责的工作内容进行业务技能的培训。 2、临时人员培训:对于外来参观或实习的人员进行综合介绍,使他们了解药品的特殊性和产品质量的重要性,组织参观生产操作现场,了解企业的规章制度。 3、岗位培训:使在职员工对所在岗位专业知识、专业技能和适应岗位职责要求等应知应会,促使他们能够按照质量管理要求和标准操作规程正确做好本岗位工作,达到标准化、规范化,更重要的是对上级GMP检查人员提出的整改意见着重讨论、培训。岗位培训应由公司各部门自行举办或聘请外来专职讲师授课。 4、继续培训:以药政法规及国家有关政策、新的标准操作规程、新的操作系统为主,同时也可根据实际需要巩固和深化原来的培训内容。 5、外部培训:公司可先派有关人员参加厂外各类有关GMP培训班、研讨班,以提高相应的管理水平和专业技术能力,使他们成为公司推行GMP的骨干。 6、个人进修:公司鼓励每位员工利用业余时间自我学习或到大专院校及专业培训机构进修学习,在公司内部创导再学习的氛围。 培训教育可采用厂外培训和厂内培训相结合的方式。厂内培训可采用全脱产、半脱产以及现场培训的形式,针对本公司实施GMP的现状,对职工进行增强实施GMP

最新物业公司年度培训计划

2011年物业公司年度培训计划 一、总体思路 根据物业公司2011年工作目标,当年的培训工作将突出以业务部门为主体,以专业化、系统化为培训思路,体现个性化的培训内容,进而达到提升管理技能和专业技能的目的;同时,物业公司将在政策上鼓励各部门组织本部门业务的学习和培训。 二、2011年培训工作的理念和方式更新 当年培训的预期效果将实现品牌化管理、专业化提升和满意度提高三个目的,对此,相关理念和方式需要得到更新: 1、从课堂式培训转向建立“泛培训”概念。定期的沟通、交流和分享也是收集信息,获取组织资源,实现群体共享和自我提高的重要方式。 2、物业公司人事行政部培训单位的角色重塑和强化。从主办方转变为组织者、促进者和协调者的角色;物业公司人事行政部的培训单位从单一意义上的培训组织,转变为物业公司知识和技能资源的集合、融合和整合中心,成为物业公司学习型氛围的倡导者和推动者。 3、物业公司各部门都是培训主体,都是培训课程的产生地。物业公司每个部门都是知识产生地和技能积累地,都是培训主体机构,又都能从中获取资源,因此,物业公司将加强开发内部知识资源,沉淀部门和员工工作成果和重要经验。 4、培训内容的外部市场化,带来更多地员工自主选择权。在外部培训资源的选择和使用方面,员工将享有更加主动的选择权。人事行政部将成为资源集合、融合和整合中心,通过提供多种可供选择的优质外部资源,制定相应政策,由部门和员工自主选择或自行组织。

三、2011年培训工作的主要原则 1、瞻前性的原则:着眼于物业公司的长远发展,着眼于物业公司人才梯队建设和人才储备,分析和预测物业公司不同层次、不同专业人才的需求,为物业公司的可持续发展有计划、有目的的开展培训工作。 2、共享的原则:实现部门间和员工间资源的充分共享,优质的培训资源还将通过各种方式在各业务线推广,解决物业公司培训资源瓶颈、力量分散、信息不对称等现实困难。 3、开发的原则:物业行业的专业性特点,使得专业技能培训可借助的外部资源不多。物业公司培训应重视内部知识和经验的总结沉淀,着力于开发内部精品课程,以此促进部门间信息流沟通,保证员工的知识更新速度与市场同步。 4、倾斜与兼顾并重的原则:一方面,培训内容适当向业务发展方向和管理技能和专业技能培训以及强化执行力和企业文化建设等重点倾斜;另一方面,培训对象在物业公司层面以中级管理人员为主;成都项目以中层以下及专业技术员工为主,同时加大重点业务知识的培训力度。 5、实效的原则:增强培训工作的针对性和实效性,注重培训工作质量。每次培训事前精心做好工作分析、培训需求调查、讲师选择和培训课程设计等工作,在培训结束后重视培训考核以及培训反馈,使每一次的培训工作都能对实际工作起到实质性的指导作用。 6、三结合原则:培训与交流相结合,培训与使用相结合,培训与激励相结合。在培训中倡导部门和员工间的交流和分享;把人才储备、选拔使用和培训等有机联系起来,坚持录用、选拔、培训、考核一体化原则;培训作为员工激励的重要手段,同时提高员工满意度。 7、坚持培训以业余时间为主,工作时间为辅;以部门业务知识为主,学历、

干部培训计划

干部培训计划 为了搞好20XX年干部培训工作,保证干部培训任务的胜利完成,现结合实际,制定本年度全县干部培训工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和十六大精神为指导,深入贯彻十六届三中全会和全国人才工作会议《决定》,认真落实省、市组织工作会议精神和《岐山县20XX—20XX年干部教育培训规划》,按照中央提出的“大培训、大教育”的总体要求,整合培训资源,丰富培训形式,加大培训力度,进一步提高全县各级领导干部和广大党员的思想政治水平和综合素质,为“四县”建设和撤县设市目标的实现提供坚强保证。 二、培训内容 今年干部培训的主要内容是:邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大文件、十六届三中全会《决定》、《党章》、《干部任用条例》、省、市、县人代会精神,非公有制经济知识、法律法规、现代科技知识、党和国家在农村的各项方针政策,管理科学、职业道德、信息化知识等。 三、主要任务 1、以县委党校为阵地,抓好主体班次的教学和管理。拟定年内在县委党校举办7期培训班。 党政机关科级领导干部培训班一期;

全县非公有制经济组织领导人理论学习班一期; 村主任培训班二期; 组工干部培训班一期; 入党积极分子培训班一期; 县管拔尖人才研讨班一期。 2、各党委要抓好本乡镇、本系统、本单位的干部培训工作。各乡镇党委要以党校、农技校为阵地,结合学习贯彻十六届三中全会《决定》和年初人代会确定的各项目标任务,重点抓好基层党员干部和入党积极分子的培训教育,年内至少举办4期培训班。县级各部门要切实抓好机关党员干部的政治业务学习,有下属企事业单位的县级部门党委要抓好企事业单位专业技术人员的岗位培训,年内至少安排3期集中培训。 3、完成各级党校、干校参训人员的选调任务。 四、主要措施 1、提高认识,加强组织领导。各党委要从创建学习型机关和实现“兴岐富民、建设小康”奋斗目标的高度重视干部培训工作,将其作为干部队伍建设的重要方面,及时安排部署,明确专人,抓好落实。同时,建立培训学习学分制,将培训情况纳入党建目标责任制进行考核。 2、夯实责任,积极落实培训任务。县委组织部履行“主管抓总”的职能,协调各方面的力量,加强对干部培训工作

社区工作者培训计划

社区工作者培训计划 篇一:社区工作者培训计划 新体社区20XX年的工作人员较上年有的较大的变化,新进的工作人员较多,为进一步发挥社区为民服务的作用,规范工作程序,提高工作能力和办事效率,根据上级精神,特制订社区年度学习培训计划。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以加强社区建设,努力提高社区工作队伍整体素质为目标,充分发挥社区干部和其他社区工作人员在社区事务管理中的作用,努力培养一支政治素养高、工作水平强的社区工作队伍。 二、培训目标 通过学习和培训,使每一位社区工作人员更加熟悉和掌握社区各项工作的职责,明确各项工作的内容和办事流程,掌握“四知四清四掌握”工作的意义和内涵,增强工作能力和水平,提高认识,促进社区更好地开展工作。

三、培训对象 新体社区全体工作人员。 四、培训内容 培训内容主要围绕“四知四清四掌握”工作机制,社区各项事务工作制度及内容,思想政治学习,时事专题学习等几个方面开展。其中思想政治学习、时事专题学习根据实际情况灵活安排,社区各项事务工作学习初步安排如下: (一)、社区“六站一室”工作职责、社区各项工作办事流程 (二)、四知四清四掌握工作机制、“四类管理法”工作方案、错时工作制及全程代办制 (四)、综合治理、消防、司法调解相关知识 (五)、社区干部入户走访制度、出租房屋登记备案管理制度、宗教事务管理制度

(六)、公共突发事件应急处理、紧急情况下信息材料报送的相关要求、公共卫生及疾病防控相关知识 (七)、劳动就业和社会保险相关知识;低保、临时救助人口与计划生育相关知识 在实际培训学习中可就具体情况进行灵活调整。 五、培训时间 原则上每月月初进行。 六、培训地点和方式 培训地点根据培训需求具体安排。采取集中学习的方式,由社区书记、主任和其他相关人员进行授课,同时可以采用电教、座谈、交流讨论等形式,使培训内容尽可能丰富多彩,让学员们确实学有所得。 七、相关要求 1、每位社区工作人员要高度重视各期培训工作,按时参加

2011年安全培训计划表

2011年安全培训计划表

江苏卓易信息科技有限公司 年度安全培训计划表 年度:2012 年` 编号: 序号计划培训 时间培训教材参加培训 人员 1 2012.3 建筑法、安全生产条例、各工种操作规程全员 2 2012.6 建管条例、2012年度公司安全生产管理目 标 全员 3 2012.7 安全生产规章制度及奖惩办法,防火、防触 电、防坍塌的知识及应急措施 全员 4 2012.9 JGJ59-99安全检查标准,落实企业安全主 体责任制的相关知识 全员审核:黄成术批准:韩家中

年度安全培训考核记录表 培训老师:韩家中时间:2011年4月建管条例、2011年度公司 安全生产管理目标 地点:办公室会议室培训方式:授课参加的人员名单: 培训内容摘要:建管条例、2011年度公司安全生产管理目标 考核方式及成绩:笔试、全部合格 考核合格率:100% 备注

年度安全培训考核记录表 时间:2011年4月安全生产规章制度及奖 惩办法,防火、防触电、 防坍塌的知识及应急措 施培训老师:韩家中 地点:办公室会议室培训方式:授课 参加的人员名单: 培训内容摘要:安全生产规章制度及奖惩办法,防火、防触电、防坍塌的知识及应急措施 考核方式及成绩:笔试、全部合格 考核合格率:100% 备注

年度安全培训考核记录表 时间:2011年4月JGJ59-99安全检查标准, 培训老师:韩家中 落实企业安全主体责任 制的相关知识 地点:办公室会议室培训方式:授课 参加的人员名单: 培训内容摘要:JGJ59-99安全检查标准,落实企业安全主体责任制的相关知识 考核方式及成绩:笔试、全部合格 考核合格率:100% 备注

基层干部培训方案

邸阁乡实施基层干部 “科学发展主题培训行动计划”工作方案 根据《通许县实施基层干部“科学发展主题培训行动计划”工作方案》的要求,2011年至2012年实施基层干部“科学发展主题培训行动计划”。结合我乡实际,制定如下工作方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕建设学习型党组织和大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务,坚持重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民,运用“三具两基一抓手”的工作方法,以提高推动科学发展、促进社会和谐能力为重点,有针对性地开展基层干部科学发展主题培训行动,努力培养守信念、重品行、有本领,推动发展、服务群众、依法办事的高素质基层干部队伍,为进一步夯实执政基础、促进经济平稳较快发展和社会和谐稳定、加快实现大岗李又好又快发展提供思想、能力和知识保证。 二、基本原则 坚持围绕中心、服务大局,紧扣“十二五”规划和围绕通许经济建设所确定的各项任务;坚持以人为本、按需培训,准确把握基层干部特点和实际培训需求;坚持上下联动、统筹协调,大力促进优质培训资源向基层延伸和倾斜;坚持学

用结合、注重实效,着力破解接触基层工作重点难点问题;坚持因地制宜、分级分类实施,确保基层干部“科学发展主题培训行动计划”在全乡实现全覆盖。 三、培训对象 (一)乡直机关科级以下干部,站所长及其他正副股级干部; (二)村两委成员、全乡党员、入党积极分子以及乡村集体经济组织负责人、非公经济和新社会组织党组织负责人。 四、培训内容 遵循干部教育培训工作为科学发展服务、为干部成长服务的宗旨,坚持干什么学什么、缺什么补什么,在认真抓好党的基本理论和路线方针政策培训的基础上,紧紧围绕“十二五”主题主线和推进通许经济实现跨越式发展,重点抓好以下四方面内容的培训: (一)以加快转变经济发展方式为重点的推动科学发展能力培训; (二)以加快和创新社会管理、做好新形势下群众工作为重点的促进社会和谐能力培训; (三)以党史党风党纪为重点的党性教育; (四)以职业操守为重点的道德品行教育。 五、方式方法

2019社区干部教育培训计划方案

2019社区干部教育培训计划方案 干部培训是加强干部能力建设的重要途径,是建设服务型政府的重要基础。下面是有20xx社区干部教育培训计划方案,欢迎参阅。 20xx社区干部教育培训计划方案范文1 为切实加强党员干部的培训工作,增强全体社区党员干部的政治思想教育,结合社区党员干部的实际情况和八一街道党工委的教育培训计划,制定20XX年社区党员干部培训计划: 一、社区党员干部培训要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕八一街道党工委党员干部教育计划,通过多种形式来提高社区党员干部的综合素质,增强社区每一名党员干部为社区居民群众服务本领,不断开拓创新工作,充分发挥党员先锋模范作用,努力使社区各项目标任务成为有力的思想保证。 二、培训对象 瑞安社区教育培训对象是社区在册党员、入党积极分子和流入本地区的流动党员,特别是社区班子成员为重点。20XX年教

育培训指标为:社区在职党员培训率达100%,离退休党员、下岗失业职工党员、居民党员等,培训率要达到80%以上,入党积极分子培训率要达到100%。 三、培训内容 瑞安社区20XX年培训的主要内容: 1、上级党委指示精神,构建和谐社会和党的基本路线、方针、政策。 2、党的XX大精神,邓小平理论、“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观。 3、八一街道党工委的各项要求,学习新党章及新形势下作好党务工作的知识,基层党建工作一系列文件、重点内容。 4、社区管理与服务。 5、社区公民道德建设实施纲要及有关法律法规。 6、学习乌鲁木齐市各部门的文件精神。 7、学习计划生育、综合治理、安全生产、环境卫生、城市低保、社会保障、居民就业等相关业务知识。 瑞安社区教育培训内容,围绕年度中心工作,结合社区党员干部思想现状和社区特点,有针对性开展社区相关教育培训。

2021年度干部教育培训工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 2021年度干部教育培训工作计划正式版

2021年度干部教育培训工作计划正式 版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 20xx年度干部教育培训工作计划 一、培训目标 以提高村(社区)干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点,增强培训的针对性和实效性。以理论为基础,开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训,更新全镇干部的知识结构,提高政策理论水平,增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力,建设一支政策理论水平高,服务能力强,模范作用好,作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍,为经济社会发展提供人才保证和智

力支持。 二、培训类型和方式 根据各个时期的任务和岗位职责,有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。 (一)培训类型及对象 1、基础培训:主要对村(社区)干部和大学生村官进行培训。 2、任职培训:对于新任职的村(社区)干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。 3、提高培训:对30岁以下的年轻干部(包括事业人员、大学生村官)进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。

2011年度公司培训计划

公司2011 年度培训计划 一、培训计划概要 2011年是公司GMP认证的重要一年,新版GMP于2011年3月1日发布,这对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。结合G M P(2 0 1 0版)及相关法规,特制定本年度培训计划,要求各部门严格按此计划实施。 依照《2010版药品生产质量管理规范》及其实施细则的要求,为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育,不断提高员工整体素质和企业经营水平,结合本公司今年整体经营规划,特对2011 年度员工教育培训安排如下: 二、培训工作目标: 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、 战略开拓能力和现代经营管理能力,不断提高企业的GMP t理水。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能 力、创新能力和执行能力,提高对法规及GMF的理解,形成一个团结协作、创新的集体。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,熟知GMP相关知 识,能够在工作中运用。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格 履行岗位职责的能力,对本岗位的相关规程熟悉的掌握,能够满足其所在岗位的要求,胜任其本职工作。 5、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管 理。 通过对各岗位人员进行有针对性的GMP知识和岗位培训,全面提升各岗位人员的岗位工作技能、建立质量意识、了解GMP实施意义及其基本要求。 、培训原则: 针对性、有效性、实用性为培训工作的根本原则。坚持自主培训为主,外委培训为辅。整合培训资源,建立健全以公司人事部门为中心,搞好基础培训和常规培训,通过外委培训提高相关专业培训。

社区党员2020年学习计划范文【精选】

提高社区党委班子成员和居委会干部的素质、能力和水平,有助于进一步形成社区党委和居委会的工作合力。下面是带来关于社区党员20 年学习计划的内容,希望能让大家有所收获! 指导思想 以中国特色社会主义理论为指导,深入学习大、届五中全会精神,加强理想信念教育。牢固树立科学发展观,全面把握社区的工作部署,紧紧围绕旧城改造,城市东扩的要求,结合工作实际,全面加强党的建设,创建学习型党支部。以“学理论、转观念、出思路、建班子、强素质”为主线,在树立“科学的发展观、全面的安全观、正确的民情观、务实的服务观”上下功夫,在提高“决策能力、组织能力、协调能力、执行能力”上作,不断强化发展意识、责任意识、大局意识、忧患意识,加强队伍建设,打造和谐社区,在全面推进社区发展中,充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,激励广大党员为实现刘庄社区的发展目标做出新的贡献。 学习内容 1、深入学习贯彻党的大和党的届三中、四中、五中全会精神。采取多种形式开展学习活动,在全面准确,广泛深入上下功夫,引导广大党员干部准确把握科学发展观的科学内涵,着力解决影响制约科学发展的突出问题,不断提高科学发展的能力,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。 2、领导班子和领导干部要在全面准确掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想的体系和精神实质上下功夫。始终保持思想上的清醒和政治上的敏锐,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性高中英语。要将经济、政治、科技、法律和管理等方面的知识及其在实践中的新发展、新成果列入学习的范围,努力掌握做好本质工作所必需的知识和能力。 3、组织开展建党90周年系列学习活动。组织广大党员学习重温党史,回顾中国共产党创立与发展的过程,学习解读党章,明确我党在新时期面临的形势与任务。 学习时间、形式与要求 1、学习时间:全年集中学习时间不少于12天,平均每月两次。全体党员按时参加学习,认真做好学习笔记,因故缺席应提前请假、事后补课。 2、学习形式:坚持集中学习与分散自学、研讨交流相结合,专题学习与专题辅导、课题调研考察相结合。个人自学可根椐学习内容和工作实际,科学把握、统筹兼顾,保证质量。集中学习可采取以下六种形式:一是主题学习会,主要是认真学习传达上级文件、领导同志重要讲话和重要会议精神,结合社区实际研究贯彻落实意见;二是理论研讨会,根椐社区中心工作,开展调查研究,对重大的现实问题进行理性思考并交流,接受新理念,深化对重大问题的认识;三是专题报告会,根椐形势需要和社区工作实际,组织社区内的各类先进典型和邀请有关专家、领导举行专场报告会。 3、学习要求:

2011年度连锁药店员工培训计划

2011年度同仁堂连锁门店及部门各季度培训重点及考核要点: 在以往发放的教材《中国非处方药店员手册》、《安全用药知识读本》、《北京同仁堂营销、零售人员培训讲义汇编》、《中药饮片调剂规程》、《中药调剂指南》、《同仁堂产品手册》、《中药调剂员培训教材》等的基础上,结合2010年新颁布的药典和集团培训中心下发的《同仁堂产品手册》及新版《中药调剂员培训教材》重点进行培训。同时,参加总部培训的专业技术人员及业务骨干,利用晨训时间给门店员工讲解专业技术知识、法律法规等相关方面知识。 考核形式:每季度一次笔试考核,考核成绩、空白试卷及答案各门店自行存档。 除常规培训外,制订每季度的培训主题,强化专项知识及能力。 (一)第一季度培训主题:(1)工作会会议精神及典型发言. (2)同仁堂服务理念及品牌宣传 (3)季节多发病及重点品种培训 培训目的:结合季节的转变,对于常见病和多发病的用药进行培训,特别是对症的同仁堂品种进行重点培训。 培训对象:门店所有员工 培训参考文献:《同仁堂名药》、《安全用药知识读本》、《北京同仁堂营销、零售人员培训讲义汇编》《安全用药知识读本》《店员手册》《北京同仁堂品牌文化培训纲要》及总部下发相关培训材料等。 主讲讲师:各门店经理、大堂经理、药师等专业人员 考核形式:笔试 (二)第二季度培训主题:(1)开展《2010年中药调剂规程》、《2010年药典》、《同仁堂中药调剂员培训教材》、《门店药品经营质量管理制度》、《食品 安全法》、《药品流通监督管理办法》的培训。 (2)销售服务技巧培训。 (3)重点品种培训 培训目的:强化质量管理制度的熟悉贯彻,加强服务理念,提高销售水平。

食品培训计划

中国农发食品有限公司 2011年度公司培训计划 目录 第一部分前言2 第二部分年度培训计划概述 3 第三部分年度培训内容3 第四部分年度培训计划表6 第五部分年度培训费用预算7 第一部分前言 2011年6月中旬,人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。 本次培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。通过这次调查明确了以下几个2011年度培训工作需要注意的方面: 培训周期的确定:根据大家的需求,培训频率在一个月或一个季度较合理。 培训时间的安排:根据培训现状、培训需求分析,2011年的培训时间应尽 量安排在周一至周五且在一天以内,尽量不占用周末休息时间。 培训师的来源包括:公司内部干部、专业培训机构及行业专家。 培训的重点:企业文化、专业技能及核心管理技能、规章制度、营销战略 培训的形式:以课堂讲授为主,增加和现有工作项目相关的案例分析、拓展 培训及模拟操作等培训形式,以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。 希望通过培训解决自己工作中遇到的困难或困惑: ? 工作流程和工作技巧;工作的协调能力; ? 食品知识方面缺乏了解,有效沟通;更加了解公司的方方面面,岗 位技能欠缺; ? 不断丰富职业知识并提高职业技能水平,加强沟通协作意识,提高 整体运作效率;提升公司经营产品方面的专业知识; ? 如何领会领导的意图,执行力; ? 提升食品方面专业知识与客服管理技能; ? 公司管理流程、明确的职能管理; ? 产品专业知识培训; ? 产品知识以及销售策略;与公司业务相关的专业及产品知识;产品 知识、客户群以及销售策略 培训内容:职业化、专业化应是2011年度培训的主题。无论是普通员工还 是中层管理人员,团队管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入2011年度的培训目标。对于专业的培训,则必须和项目、业务紧密结合,从公司实际工作的实践出发引入课程。 第二部分年度培训计划概述 在年度培训需求调查分析的基础上,人力资源部结合公司2011年培训工作 的实际需求情况,确定了下列2011年度的公司培训工作重点: 一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养 建立学习型组织,加快公司内部各种知识的积累与分享是打造中农发食品公 司核心竞争力的必由之路。结合目前公司的实际情况,建立完善公司内部培训师制度,逐步培养一只内部培训师队伍。 二、提高个人职业素养,打造团体执行力——着重提升中高层管理技能 对中高层管理人员进行重点培养,通过各种培训方式,全面提升其管理能力。 三、结合公司新的项目及业务进展实际情况,适度理论提升——切实提高业 务人员专业水平 四、逐步实施培训效果评估管理办法——切实提高各种培训效果

2020年度干部教育培训工作计划.doc

2020年度干部教育培训工作计划 下面我给大家分享三篇关于20xx年度干部教育培训工作计划的范文,希望大家喜欢,欢迎阅读参考。 20xx年度干部教育培训工作计划 一、培训目标 以提高村(社区)干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点,增强培训的针对性和实效性。以理论为基础,开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训,更新全镇干部的知识结构,提高政策理论水平,增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力,建设一支政策理论水平高,服务能力强,模范作用好,作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍,为经济社会发展提供人才保证和智力支持。 二、培训类型和方式 根据各个时期的任务和岗位职责,有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。 (一)培训类型及对象 1、基础培训:主要对村(社区)干部和大学生村官进行培训。 2、任职培训:对于新任职的村(社区)干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。 3、提高培训:对30岁以下的年轻干部(包括事业人员、大学生村官)进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。 4、专题培训:对全体工作干部、大学生村官、村(社区)三职干部进

行一个时期的重点工作和任务进行相应的专题辅导和培训,如xx大精神和群众路线教育实践活动进行学习培训等。 (二)培训方式 1、理论培训:主要通过组织领导讲课、集中学习、专家讲座、个人自学等形式进行。 2、实践培训:主要通过拓展训练、外出参观学习考察、双向交流任职等为干部持续职业发展和工作经验交流搭建平台。 三、培训内容 1、基础培训。着眼于建设一支守信念、讲奉献、有能力、重品德的基层人才队伍,充分发挥村干部在经济社会发展中的基础作用,实施基 础培训主要以学习中省市县文件精神,依法行政、党风廉政建设、公共危机应对等为主要内容的培训。时间定于每季度一次。 2、任职培训。着眼于增强团结意识、配合意识,提高理论素养,增强沟通协调能力和执行力。主要以思想政治、执行力建设、机关礼仪、管理技能、公共危机应对、拒腐防变和组织协调技巧等为主要内容。时间定于每年两次。 3、提高培训。加强后备干部选拔培养,实施干部队伍战略储备工程,备用结合。通过培训、重要岗位挂职、轮岗锻炼等提升后备干部能力素质。实施基层后备干部培训主要以政治思想、职业道德、文明礼仪、能力素质和中省市县文件等成长成才规律为主要内容。对30岁以下的年轻干部时间定于每周一次。对镇、村级后备干部每半年一次。 4、专题培训。对新时期干部的培养,主要培训党的xx大精神、践

2020社区干部教育培训计划方案

2020社区干部教育培训计划方案导读:本文是关于2020社区干部教育培训计划方案,希望能帮助到您! 20xx社区干部教育培训计划方案范文1 为切实加强党员干部的培训工作,增强全体社区党员干部的政治思想教育,结合社区党员干部的实际情况和八一街道党工委的教育培训计划,制定 20XX年社区党员干部培训计划: 一、社区党员干部培训要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕八一街道党工委党员干部教育计划,通过多种形式来提高社区党员干部的综合素质,增强社区每一名党员干部为社区居民群众服务本领,不断开拓创新工作,充分发挥党员先锋模范作用,努力使社区各项目标任务成为有力的思想保证。 二、培训对象 瑞安社区教育培训对象是社区在册党员、入党积极分子和流入本地区的流动党员,特别是社区班子成员为重点。20XX年教育培训指标为:社区在职党员培训率达100%,离退休党员、下岗失业职工党员、居民党员等,培训率要达到80%以上,入党积极分子培训率要达到100%。 三、培训内容 瑞安社区20XX年培训的主要内容: 1、上级党委指示精神,构建和谐社会和党的基本路线、方针、政策。 2、党的XX大精神,邓小平理论、“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观。

3、八一街道党工委的各项要求,学习新党章及新形势下作好党务工作的知识,基层党建工作一系列文件、重点内容。 4、社区管理与服务。 5、社区公民道德建设实施纲要及有关法律法规。 6、学习乌鲁木齐市各部门的文件精神。 7、学习计划生育、综合治理、安全生产、环境卫生、城市低保、社会保障、居民就业等相关业务知识。 瑞安社区教育培训内容,围绕年度中心工作,结合社区党员干部思想现状和社区特点,有针对性开展社区相关教育培训。 四、培训方式 1、集中培训,社区培训对象为在职党员干部和社区其它有学习能力的党员,社区党委采取多种形式,举办社区党员培训班,时间不少于六天。 2、送学上门,瑞安社区对体弱多病的离退休党员和其它原因不能参加集中培训的党员,采取送学上门,把学习的内容和需要党组织解决的问题结合起来。 3、参观学习,围绕乡镇年度工作发展目标和重点项目要求,组织全体党员干部到优秀社区参观学习,把好的经验和管理方式带回来,开拓视野。 4、树立典型,结合社区保持共产党员先进性教育活动的长期有效开展,把各项工作涌现出的先进个人和事迹进行学习,让广大党员干部树对立比、学、赶先进的良好风气,更加为社区群众服务,当好贴心人。 20xx社区干部教育培训计划方案范文2 20XX年航空社区干部教育培训的总体思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习贯彻党的XX大和XX届六中全会精神为主线,以科学发展观为统领,以改革创新为动力,以提高培训质量为核心,

培训制度和培训计划

2011年度安全教育培训计划 一、安全教育培训的目标与要求 目标:根据企业安全教育培训的需求,结合我公司安全生产情况,为加强我公司安全管理,不断提高职工及作业人员的安全意识和安全素质,深入贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,确保安全管理体系的高效运转,特制定我公司2011年度安全教育培训计划。 要求:通过安全教育培训,提高领导层与管理层的安全意识,强化"安全第一"的观念;提高作业人员的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。 二、安全教育培训的对象与内容 1、公司主要负责人 培训内容: (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识; (3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定; (4)职业危害及其预防措施; (5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 2、公司各级安全管理人员 培训内容: (1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; (2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识; (3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法; (4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求; (5)国内外先进的安全生产管理经验; (6)典型事故和应急救援案例分析; (7)其他需要培训的内容。 3、生产经营单位从业人员"三级安全教育" 培训内容: (一)公司级岗前安全培训内容应当包括: (1)公司安全生产情况及安全生产基本知识; (2)公司安全生产规章制度和劳动纪律; (3)从业人员安全生产权利和义务; (4)有关事故案例; (5)事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等 (二)车间(厂)级岗前安全培训内容应当包括: (1)工作环境及危险因素; (2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故; (3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准; (4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理; (5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护; (6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项; (7)有关事故案例; (8)其他需要培训的内容。 (9)化学品危险性信息:物理特性、化学特性、毒性、职业接触限值; (10)工艺信息:流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数安全上下限值; (11)设备信息:设备材料、设备和管道图纸、电气类别、调节阀系统、安全设施。

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