舒服家全屋定制家具厂规章制度

舒服家全屋定制家具厂规章制度
舒服家全屋定制家具厂规章制度

舒服家定制家具厂规厂纪

凡是本公司雇员都是必须自觉遵守厂纪厂规以及其它规章制度。以厂为家,以企业的利益为重、积极维护公司形象和声誉、服从领导的工作安排,营造良好的企业氛围,寻求全体雇员共同完成公司目标的有效途径和最佳方法。品质、效率、时间是工厂赖以生存发展的关键,要求全体员工做到团结友爱、互相尊重、爱岗敬业。

厂规

一、雇佣:

1.凡应聘人员必须满18周岁。持有有效身份证和其它证件

才准应聘。经人事面试查证,用人单位面试合格后,以实际技术来录取并办理入厂试用手续。

2.新进人员应接受本公司的试用一个月,如不合格按薪辞

退,如合格根据个人职级和各方面表现来定。

二、离职:

1.员工离职分为四种:(1)当然解职(2)辞职(3)自动离

职(4)解雇

2.凡员工身体残疾或心志丧失,不能胜职者为当然解职。

3.员工辞职必须提前1个月,并填写辞职申请书,交部门主

管同意再批准。

4.未按公司辞职规定的自动要求离厂者,以请假逾期一星

期,不返厂者为自动离职并不发放薪金。

5.违反公司各项规则条例者,应给予开除解雇,凡解雇者须

扣除当月工资的50%及废除所有应得之福利。

6.凡是离职人员均要办理移交手续,准许后方可离厂。

7.当天结算工资,必须当天搬离宿舍。

三、出入:

1.上班时间有特殊事情需要外出者,事先写好申请同部门主

管同意批准,方可离去。

2.员工携带物品(行李)要经部门主管检查后才准出厂。

3.上班时间员工有特殊情况要进入宿舍要经部门主管同意。

4.上班时间非特殊事由不准在大门会客。

5.下班时间或未上班员工除特殊事由外,不能私自进入车

间。

6.员工晚上外出不能超过12:00点,员工凡在厂外发生任何

事情由本人负责,工厂概不负责。

四、考勤:

1.上班具体时间有部门主管商议根据实际情况而定,一般为

早8:00-12:00 、下午14:00-晚6:30 只准提前10分钟,不允许迟到早退,凡是迟到者必须到办公室签卡。

2.未到下班时间等待签卡下班者,员工每次罚款50元。

3.因公事外出,须经其部门主管拿到办公室签卡。

4.该月请假超过一天者,晚上加班请假超过三次者取消该月

津贴。

5.无故旷工三天或累计旷工一星期者作自动离职处理。

6.无故旷工一天扣当月二天工资,加班旷工扣当天工资。

五、工作、生产纪律:

1.全厂员工必须带厂牌上班。

2.全厂员工必须准时上班、下班、不迟到、不早退。

3.上班时间严禁抽烟、吃零食、撕打、聊天、打瞌睡等。

4.员工上班时间接听私人电话不得超过10分钟,如有特殊

情况需告知部门主管。

5.凡属公司劳动工具,财、物未经办公室人员批准不准私自

外借。

6.员工上班时间不得做私事,干私活,不得外出探亲、访友

等。

7.员工在厂工作时,应节约用水、用电、用料、严禁浪费。

8.下班后不得在车间逗留、休息、娱乐。

9.员工不得无故拒绝所分配之工作必须服从,如确实有特殊

情况不能执行者应立即向主管申述理由,但在未批准,变更之前应无条件服从。

六、福利待遇:

1.升职加薪:对式的表现特别优异的员工均有被升职加薪的

机会。

2.调薪:每年工资原则上普调一次的原则是依据公司效益好

坏,由人事部门及各负责人出调整方案。

3.晚上加班,按时薪计。

4.公司提供伙食,宿舍。

5.员工各种罚款一律拨入员工福利金(得不包括工作错失,

而导致给公司带来直接损失之罚款)

6.每月节假,以按公司规定给予有薪假期。寒假、麦假、秋

忙假除外。

7.其它奖励:凡在公司服务的职员工有下列情况者酌情给予

物质或精神奖励。A.奖金在该月发放薪资时发放,分为200元、150元、100元、50元四种。B.对公司管理改善有具体建议,经采用成效者。C.才能卓越、领导有力、工作成绩优秀者。D.紧急事故奋不顾身、保全人或物之安全者。

E.检举舞弊、违规、盗窃、浪费、损毁或其伤害本公司利

益者。F.全年未曾请假、迟到、早退、旷工者、

8.每月20号发放上月薪金。

9.办公室人员每星期休息1天,但要互相调整。

七、请假制度:

1.有事请假一律要有请假条:口头请假无效,请假期已满需

续假者,应事先向办公室申请批准,否则作旷工处理。

2.请假手续:请假须先写请假条,提前一天申请经有关部门

同意再交给办公室批核,并在工卡上签明天数,方生效。

3.请假两天以内由部门主管同意,再交办公室批准。请假三

天以上都是要经办公室批准再交老板批核。

4.同一部门、同一时间请事假不得影响公司正常运营。

八、工厂安全与卫生:

1.按规定戴好劳动防护用品进入操作岗位,夏季不允许裸

身、穿背心、短裤、拖鞋进入车间。

2.工厂内严禁放置易燃物品,严禁吸烟。

3.使用木工机械时,先需检查该机是否正常可以使用,积落

的木粉尘经常打扫,保持机械干净。

4.机器操作四周严禁存放物品,并保持清洁。

5.木工每班存用的木屑、刨花、锯末,每班都要打扫干净。

6.油漆工每天喷漆沉积物应及时清除,并每天漆料和溶剂的

存量不宜过多,一般以当天用量为限,剩下要退回库房存放。

九、宿舍管理规章制度:

1.宿舍严禁赌博、闹事、酗酒、打架、违者给予行政处理,

情形严重者给予开除处理。

2.宿舍必须保持整齐统一,清洁卫生。

3.除加班时间外,晚上12:00后一律关灯,违者给予处分。

4.未以允许,严禁私自带外来人员进入工厂住宿和打饭回宿

舍就餐,违者罚款处理。

5.节约用水、用电、应为每位员工的自觉行为,不得随意浪

费。

十、食堂管理规章制度

1.按时排除就餐,不得提前或插队,如有违者每次罚款30

元。

2.严禁将剩饭倒在饭桌、地板上,应放在盆里或倒在桶里,

如有违者轻者处罚、重者开除。

3.严禁带外来人员进食堂就餐。

4.就餐时严禁大声喧哗影响他人违者重罚。

5.凡停伙者、请假、外出、出差,必须提前一天上报厨房以

便做好安排。

6.厨工应尽量做好员工伙食,考虑不同地方员工的习惯品味

给于适当调整,员工对伙食有意见可向上级反映,严禁私自争吵。

7.厨工养成节水、节电的习惯,如有发现浪费水电情况,责

任人罚款50元。

8.人为出现生饭现象,每次罚款责任人30元,屡次出现解

雇处分。

9.厨工注意饭菜的清洁卫生,杜绝变质食物入口,如有出现

变质食物,每次视情节罚买菜责任人50-100元。

10.厨工每年按规定通知进行体检,费用自理。

十一、处罚条例:

为能达成维持有效的操作和良好的生产环境,职工必须有良好的品性,纪律的订制并在保障公司与职工的最佳利益,能有雇员无论职位高低,均须遵守本公司制定的各项规章制度。公司有绝对的权利公正,适当的执行,对违反厂规厂纪者,依情节轻重给予适当的惩罚或书面警告,或解雇处理。

(一)员工违反下列规定者给予警告并罚款10-30元处理,罚款所得存入福利基金。

1.上班时穿拖鞋、背心、未佩带厂牌、将食品带入车间工二

厂吃者。

2.上班时,员工未在指定范围抽烟,或每次抽烟超过10分

钟。

3.浪费水、电者(如洗碗、洗衣、离开时连续开水不关者)

4.未上班或下班员工非特殊事由私自入车间者。

5.上班未经主管批准入宿舍者。未完成当天工作任务,而又

拒绝加班者,已批准的加班申请,而无故缺勤者。

6.上班时职员工宿命在最后走未关灯及空调者。

7.上班时间未经批准在厂门口会客者。

8.员工在晚上12:00点以后进厂者。

(二)违反下列规定者给予警告罚款50-100元处罚,罚款所得存入福利基金。

1.不服从上级领导工作分配、顶撞上级、擅自离开工作岗位、

影响工作者。

2.涂改工卡或签连卡者,代人签卡者、被签卡者。

3.未经批准无故旷工者,破坏和藏别人工卡者。

4.在厂内私贴标语,散播谣言,行为和语言不文明。用行为

或语言污辱他人,或威胁损害他人及公司名誉和利益者。

5.公司所公布的通知,公告等,被人为涂改或撕毁者。

6.未经仓库管理员允许,私自进入仓库拿东西者。

7.工厂废品未以批准私自倒卖,或有利用价值物品者。

8.上下班未按时开头电源,不在工作岗位者。

(三)凡触犯下列任何一项者,最少罚款起100-500元并给予严重警告处理,屡教不改或情节严重给予解雇处理

或送交公安机关处理,如使公司造成严重损失者应追究

其赔偿责任,罚款除赔偿责任款外其它部分交福利基

金。

1.携带公司财务而没有经领导同意强行离厂者,或携带物品

进出厂而又拒绝领导人员检查者。

2.平时未尽责检修,保养各类电器,机械而导致出现人为事

故或损失较大者。

3.在厂内从事破坏、窃偷、泄漏公司业务机密者。

4.破坏公司财产或教唆他人破坏公司财产者,或人为引起停

产质量事故者。

5.在厂内打架、斗殴、恐吓他人、厂内酗酒闹事行为者。

6.凡员工拿用厂内材料未经批准做自用物品者。

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定制家具安装手册详稿

目录 一、安装工作制度 二、安装人员守则 三、安装操作步骤 1、现场清理 2、货品分类 3、操作步骤 四、现场操作指引 1、标准柜的安装 2、轻轨门的安装 3、有掩门的顶柜安装 五、安装验收标准 1、门板验收标准 2、收口验收标准 3、柜体验收标准 4、配件验收标准 5、清洁验收标准 六、安装工具使用 1、工具名称 2、工具用途 3、工具维护保养注意事项 一、安装人员工作制度 1、安装人员的个人言行必须遵守《安装人员守则》准则。 2、后安装工作人员必须具备到位的市场服务意识,对待产品安装质量和货期,自身必须要做到严格的控制和把关。

3、每日根据主管下达的安装任务,充分做好货品的清点以及安装工具的准备工作,避免出现到达现场后因遗漏而影响了工作的开展。 4、对于当天安装的订单图纸,应提前熟悉,做到根据图纸结构对照安装细节的分析工作,对可能出现的现场问题应有预备解决方案。 5、送货安装的出车时间要保证,尽量做到宜早不宜迟,并且要遵照与客户预约的时间之前到达安装现场。 6、每日正常的衣柜及其它家具订单安装,必须在当天内安装完工,除因设计问题或客户问题外,不得以任何借口或理由拖延安装完工的时间。 7、安装过程中,如果有出现因产品质量或生产问题造成的安装工作受阻,必须及时与售后主管人员联络,以寻求最快解决问题的办法。 8、因设计出错而导致现场安装受阻时,应在第一时间通知有关设计人员到达现场解决问题,并且及时反映给售后主管以便合理安排工期。 9、当客户有问题提出修改意见,要有礼貌和耐心,首先应通过专业的知识进行讲解,涉及到产品修改时,必须要有客户或设计人员确认。 10、回答客户问题时,要注意表达的方式和策略,不能因个人言语不慎而造成对公司利益的损失或对品牌的影响。 11、如果因设计或客户自身问题导致安装不能当天完工,临走前必须明确承诺给客户再次上门服务的时间,并且由原安装人员跟进。 12、安装过程中因自身造成的质量问题或进度问题,必须如实报告给售后主管以寻求最佳解决办法,不得做任何隐瞒或违规私自处理。 二、安装人员守册 1、上班时不准穿拖鞋,不准留胡须长发,要统一着工作装,做到衣着整洁干净;并且言语礼貌,行为文明。 2、安装人员须具独立看图和安装的工作能力,具备现场技术问题处理能力。当天安装或维修的工作必须当天完成,特殊情况上报主管部门裁定。 3、妥善保管领用的安装工具,每次去现场安装之前,应提前一晚检查自己的工具是否遗失或损坏,充电工具电池是否充足电源。以确保第二天的工作能够顺利完成。属个人原因造成工作拖延,后果自负并按情节处理。

家具厂规章制度

上海畅流红家具厂规章制度 (安全生产制度) 目录 一、厂纪厂规 二、公司工作时间 三、人事招聘制度 四、环境健康安全政策 五、车间内和进出仓库的安全政策 六、处理紧急医疗事故程序

(一)厂纪厂规 为了使企业的管理制度更加完善,进一步提高企业的整体素质,特制订以下规定: 1.遵守国家法令法规,严格执行党和国家的政策. 2.严格遵守公司的各项规章制度,服从公司领导,服从工作分配. 3.进入厂区必须佩戴厂牌,要精神饱满,衣冠整洁,争做文明员工. 4.爱惜公共财物,爱护花草树木,保持公共卫生环境. 5.上班不干与工作无关的事,节约用水用电,下班随手关灯,关水,关门. 6.严禁在禁烟区内吸烟,严禁酒后上班. 7.保守生产与业务秘密,不带与厂内业务无关人员进入厂区,不将公司的产品,样品,材料等私自带出公司. (二)工作时间和加班工作政策 1.严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退, 2.,每天9小时工作制(7:30-11:30;12:30-17:30) 3.每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证 4.员工请假应先办理手续,填写请假单,并交考勤员作记录凭证,不能事先请假的,可用 5.被依法追究刑事责任的员工一律开除处理. 6.考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果出来并有员工签名确认. (三)人事招聘制度 童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度,任何人员不得违反该制度. 1.公司坚决反对以任何形式雇用童工. 2.根据公司的实际情况和行业需要,本公司员工最小年龄必须在18周岁以上. 3.所有员工必须持有效身份证进行入厂登记. 5.员工就职前必须接受相关职位的劳动技能,环境和安全方面的培训. 6.员工需要离职,须按合同要求提前30天申请,申请到期后办理离职手续并结清全部工资. .(四) 保障员工免受体罚和精神虐待程序 1.目的:制订本程序是保障员工的合法权益, 免受各种形式的体罚和精神虐待.

精品全屋定制家居整装营销中心设计师工作管理制度

全屋定制家居整装营销中心设计师工作管理制度 一、设计部工作总流程 1、设计师配合业务员到现场量房,与客户一对一进行现场沟通,并做好详细的笔记记录。确保所量尺寸准确,无错量漏量现象。马桶、下水、地漏位置标注清楚。 2、全面分析客户给出的一切信息,包括所有基本要求及经济能力,认真分析后才可以设计方案和统筹报价。 3、限两个工作日内出齐方案(包括原始结构图、平面布局图、天花吊顶图、局部立面剖面图),报价。要求图纸合理严谨,报价准确无误。 4、方案和报价全部出完以后必须进行二次检查,发现方案不周全报价不缜密应及时做出正确调整 5、设计师在做报价时必须严格执行工程各项目单价,不得擅自更改工程项目单价。 6、准备充分后与业务员沟通,选出一人做代表与客户联系沟通,尽量约客户到公司谈方案和报价,如客户有特殊情况不能亲到公司,设计师和业务员共同赶赴与客户约定的指定地点见面洽谈。 7、每次洽谈完毕后必须及时向主管反馈洽谈信息和结果,并相互沟通分析拿出有效的解决方法。 8、二次修改方案必须在一个工作日内完成。修改方案过程中设计师必须端正自我态度,以客户思想为主,个人思想为辅。

9、重在跟单:设计师和业务员必须重视跟单,必须做到积极主动,相互配合,任何一方不负责任另一方都有权利督促和责备。 10、达成协议签订装修合同时,设计师必须坚决执行合同中存在的各项内容,不得擅自更改各条款项。如有特殊情况需要更改必须申请公司领导同意后方可改动。 11、设计师应在签合同的同时合理安排工地开工时间和工期期限,确保工地准时开工,有充足的时间施工并准时交工。 12、合同签订后开工交底前设计师必须向工程部交付所有施工图纸和报价表。合同中必须备份一份与客户手中相同参数的报价表。 13、每次现场交底时,设计师必须本人亲自到场,配合工程部圆满的完成交底任务。其中包括水电工程项目交底和木工工程项目交底。 14、设计师不得擅自承诺赠送客户任何报价表中不存在的项目,如有违反,设计师除承担所有后果外,公司将根据情节严重程度做出相应处分。 15、除交底外设计师必须至少三次亲临工地现场,设计师有权利监督工地现场一切硬件软件设施,有权利检验工地各项施工工艺标准,有责任调节施工图纸和现场施工环境存在误差的项目,设计师有权利将工地现场“环境”反馈给公司并要求公司做出相应处理。 16、工程施工过程中若出现增减项目变更情况,必须客户、设计师、项目经理、监理四方同意后才能生效。对于增项,设计师必须重新做出方案图纸,并且由客户、设计师、项目经理、监理四方签字后才能进行施工。否则视为无效施工,责任项目经理自行承担。

家具厂管理制度

家具厂管理制度

森玥家具有限公司 家具生产后勤现场管理制度 1、目的 规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产,提高业务素质、提高经济效益,达到优质、高效、低耗具有重要意义。 2、适用范围 家具生产部负责及车间 3、内容 3.1:质量管理 3.1.1:车间应严格执行《质量标准》的规定,履行自己的职责,协调工作。 3.1.2:对关键过程按《质量标准》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。 3.1.3:认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 3.1.4:车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产,不合格的半成品绝不流入下工序。

3.1.5:严格划分好产品区域,做到标识明显,数量准确,处理及时。 3.2:工艺管理 3.2.1:严格贯彻执行工艺流程。 3.2.2:对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,合格并有师傅指导方可上岗操作,各生产技术人员不定期检查工艺、纪律执行情况。 3.2.3:严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数,技术要求应严格遵守,认真执行,按规定进行检查,做好记录。 3.2.4:对原材料、半成品,进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续,方可投产,否则不得投入生产。 3.2.5:严格执行标准,图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请相关部和领导审批后方可用于生产。 3.2.6:合理化建议,技术改进,新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术工艺文件方可用生产。 3.2.7:合理使用机器设备和各工种工具器件。 3.3:定置管理 3.3.1:定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工件器具。 3.3.2:勤检查、勤转移、勤清理。 3.3.3:做到单物相符,流转卡与产品数量相符。

家具工厂管理规章制度规范

家具工厂治理制度 总则 1 第一章 ............................................. 人事治理制度2 一、 ............................. 人员的雇佣、解雇、合同续签2 二、 .................................................. 待遇2 三、 ........................................... 人员培训制度3第二章 ............................................. 行政治理制度4 1、 ............................................ 卫生治理规定4 2、 ............................................ 电话治理规定4 3、 ...................................... 职员识不证使用准则4 4、 ............................................ 职员就餐制度5 5、 ............................................ 食堂治理制度5 6、 ........................................ 职员宿舍治理制度5 7、 .................................... 工厂警卫人员值勤准则5 8、 .......................................... 值班室治理制度6第三章 .................................................财务制度7 一、 ........................................... 现金治理制度7 二、 ....................................... 物料物流治理制度7

家具安装管理制度流程

家具 安装管理制度 (试运行) 发行部门:运营部 编制: 审核: 批准: 受文部门:总经办、工程部、加工厂 广西家具有限公司 2016年6月 修订记录 目录 第一章安装管理规范 (1) 第一节安装人员行为规范 (1) 第二节安装人员工作制度 (2) 第三节安装人员守册 (3) 第二章安装操作步骤………………………………………………………(5)? 第一节安装准备工作 (5) 第二节标准柜的安装 (5)

第三节标准门的安装 (9) 第四节轻轨推拉门的安装 (12) 第三章安装人员产品安装及服务质量考核方案(试运行) (14) 第四章安装验收问题点及验收主控项目……………………………(16)? 第一节安装容易出错问题点 (16) 第二节安装标准检查主控项目 (17) 第五章安装工具清单及使用要点 (19) 第六章售后服务流程 (22)

第一章安装管理规范 第一节安装人员行为规范 一、服务政策纲要 1、服务理念:始终秉承“用户为本,客户至上”的服务理念,为每一位消费者提供 最温馨的关怀。 2、服务宗旨:真诚待客,用心服务。 3、服务目标:客户满意100%。 4、服务标准:快速反应,服务至微。 二、安装人员外出十要求: 1、以技术熟练、服务热情、主动负责、爱岗敬业的精神去服务客户。 2、出现问题不是先推缷责任,而是以主动解决问题为先。 3、不准对客户谈及与价格有关的任何话题。 4、不准对客户谈及有关公司机密的任何话题。 5、不准对客户的任何东西进行评价。 6、未经客户允许不准擅自动用客户的任何东西。 7、不准接受客户提供的饮料、食品和礼物等。 8、不得在安装现场抽烟、喝酒、大声喧哗等。 9、不准坐在待安装的厨柜上。 10、时刻注意礼貌用语。 三、安装人员外出形象: 1、着装:服装统一;扣子扣齐;不打赤膊;不卷裤腿;卫生清洁。 2、发型:前不压眉、后不过胫、侧不过耳;不卷发、不染有顔色的头发、不留 长胡须。 3、鞋子:不穿凉鞋、不穿拖鞋上班。 4、手:不戴戒指(订婚、结婚戒指除外)。 5、素质:语言文明、讲礼貌,不讲脏话,不讲粗话。 四、服务意识与技巧: 1、厨柜以服务为主的生产型企业:我们要千方百计进行服务创新,尽可

家具厂管理人事管理制度

家具厂管理人事管理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 第一条有下列事情之一者,不得予以任用: (一)剥夺公权、尚未恢复者; (二)曾犯刑事案件,经判刑确定者; (三)通缉在案,尚未撤消者; (四)吸食鸦片或其它毒品者; (五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者; (六)未满十六周岁者。 第二条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 第三条试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向厂办提出辞职报告,到公司综合办办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理与常务副总经理批准 后到综合办办理辞退手续。 第四条合同期内员工辞职的,必须提前30天向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,由总经理与常务副总经理批准,在员工办理好各项工作交接手续后,由综合办给予办理辞职手续。 (对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项,参照相关岗位职责。) 第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的,可向综合办申请由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞 退。 第六条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第七条公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经综合办核实,经由总经理与常务副总 经理批准后,通知被辞退的员工到综合办办理辞退手续。未经综合办核实和由总经理与常务副 总经理批准的,不得辞退。辞退员工,公司必须提前30天通知被辞退者。 第八条聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到综合办办理终止合同手续。 第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。 第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,综合办不予办理任何手续,给公司造成损失 的,应负赔偿责任。 第十一条按照《劳动合同法》规定,公司与员工协议续签劳动合同的,公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知,员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手 续;若员工以各种理由拖延至合同期满前一天,仍不提出与工厂续签合同,则合同期满后视为 该员工自愿放弃与公司续签劳动合同,公司将为其办理合同期满后的离职手续。 第十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按《劳动合同法》相关规定,给予经济补偿金。第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。 二、待遇 第十四条本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为:计时工资和计件工资。 第十五条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行: (1)员工的工资为月结算。员工工资每月10日发放。 (2)试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

家具厂管理制度

家具厂管理制度 第一章考勤管理规定 一、劳动时间 1、员工正常工作时间为上午8:00~12:00,下午13:30~17:30,每日早7:30~8:00是生产例会时间,职工无特殊原因必须准时参加。 2、根据国家有关规定,执行每日八小时工作制,职工每周至少休息一日,由于工作需要而加班的公司将安排适当时间给予调修。 3、车间人员7:45分进入工作岗位,外出人员(测量、安装、司机、维修)8:00之前必须出车。 二、员工签到制度 1、所有员工每日上下班必须按时打卡,任何人不得代替他人签到、签退,无故不签到、签退者按旷工一天处理。 2、因工作需要,不能按时签到、签退的员工由厂长当日签字证明,当日来不及补签的,说明情况,必须于归厂后2日内补签完毕。 三、请假制度 1、事假:员工事假一次不得超过一日,月累计不超过三天,全年不超过20天。事假需提前二天申请,经厂长同意后,报公司备案;班组长以上管理人员请假及时间安排由总经理审批,由请假人到公司备案。事假期间,扣发当日基本工资,全年事假超过20天者,除按规定扣发工资外,不享受基本工资按年度晋级待遇。 2、病假:员工因病必须治疗和休息的,需出示区级以上医院开具的证明,经厂长同意后报公司备案。病假七天以内(含七天)者享有当日基本工资;在公司工作二年以内者,全年病

假不得超过三十天,病假期间工资按基本工资的60%计算;在公司工作二年以上,八年以下者,病假最长为60天,病假期间工资为基本工资的70%,八年以上者,病假最长为90天,病假期间发给基本工资的90%;超过规定病假期者,不计算工资,不享受基本工资按年度晋级待遇。 3、产假: 女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。 四、有薪假期 1、法定假期:按国家规定,员工每年享有“元旦”一天,“五一”三天、“十一”三天、“春节”三天,共计十天有薪假期。由于公司的行业性质需要,以上假期若安排职工工作,公司将统一安排至春节调修。 2、婚假:员工凭结婚证明可享受十天假期,晚婚(女满23周岁,男满25周岁)假期为十八天,由厂长批准报公司备案。 3、丧假:员工的直系亲属去世,员工可享受三天丧假,由厂长批准报经公司备案; 4、年假:工作满一年的员工,可享受五天假日(全年事假超过20天,病假超过30天者,不再享受),休假时间由工厂统筹安排一次休完。 五、其它规定 1、所有休假都必须按程序办理请假手续,事先未办理请假手续而缺勤或请假未经批准而私自休假者,视为旷工处理。 2、凡无工作理由,超过规定上班时间或提前离开公司,即视为迟到或早退,月累计迟到、早退超过3次,被视为旷工一日。 3、因工作需要加班加点,公司按规定发放加班费用或者给予补休。因工作需要要求员工加

定制家居公司管理规定

定制家居公司管理规定 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

公司管理制度 总则 1、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,特制定本厂管理规章制度。 2、本制度适用于本家具厂全体员工,全员都必须遵守。 3、本制度中的未尽事宜,参照国家有关法律、法规和有关条款执行。 4、本管理制度的解释权归本家具厂所有。 目录 3 1.3 2. 3. 4. 二、 三、5 四、 1. 2. 3. 4. 第一章人事管理制度 一、员工的招聘与用工规定 有下列事情之一者,不得予以任用: (一)剥夺公权、尚未恢复者; (二)曾犯刑事案件,经判刑确定者; (三)通缉在案,尚未撤消者; (四)吸食鸦片或其它毒品者; (五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者; (六)未满十六周岁者。 第一条一般新招木工,须有7天的试用期。试用期不发工资。在试用期结束,根据岗位情况进行考核。如不合格无薪辞退,如合格转为学徒工。发现到达熟练工水平的,车间主

管可向总经理提请升级为熟练工,按熟练工待遇委以工作任务,享受相应待遇,按照公司薪资要求发放工资。 原本是熟练工的木工,经试用后,可直接根据考核情况进入相应的熟练工层次,分配相应工作任务,给予相应待遇。 第二条新招打磨工,须先经过至少7天的专门培训及进行样品实际打磨实习,全面掌握常见打磨要求和操作技能后,方可正式参加正规产品打磨工作。打磨工在未真正掌握打磨要求和操作技能前不发工资。掌握之后按按照公司薪资要求发放工资。 二、员工的离职与辞退 第三条员工有辞职,均须按本制度规定履行手续。普通员工要辞职的,必须提前15天向厂领导提出书面辞职申请,便于工厂安排或招聘新人接替。管理岗位人员欲辞职的,必须提前30天向总经理提出书面辞职申请,便于工厂作出调整安排。凡提出辞职申请的,由用人部门签署意见,由总经理批准,在员工办理好各项工作交接手续后,由办公室给予办理辞职手续。凡不按上述要求履行手续的,是普通员工的扣罚15天工资,是管理员工的扣罚1个月工资。 第四条工厂有权辞退不合格员工的自由。员工不能胜任工作的,本厂有权辞退或调换其工作。员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以辞退。员工自身责任造成本厂3000元以上损失的,本厂有权予以辞退,并追陪相应损失。 第五条本厂对辞退员工应持慎重态度。无正当理由不得随意辞退合员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经办公室办核实,经由总经理批准后,通知被辞退的员工到办公室办理辞退手续。未经办公室核实和由总经理批准的,不得辞退。 第六条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,综合办不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。 三、工资发放 第七条本厂员工工资按工作性质分为:计时工资和计件工资。 第八条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行: 员工的工资为按月结算。每月15日发放上月工资,如遇节假日,工资发放时间往后顺延。 四、人员培训制度 第九条凡本厂生产线员工,未经操作技能和安全生产培训考核合格的均不得上岗。

家具工厂管理规章制度规范

家具工厂治理制度 总则 3 第一章 ............................................. 人事治理制度4 一、 ............................. 人员的雇佣、解雇、合同续签4 二、 .................................................. 待遇6 三、 ........................................... 人员培训制度8第二章 ............................................. 行政治理制度12 1、 ............................................ 卫生治理规定12 2、 ............................................ 电话治理规定13 3、 ...................................... 职员识不证使用准则13 4、 ............................................ 职员就餐制度14 5、 ............................................ 食堂治理制度14 6、 ........................................ 职员宿舍治理制度15 7、 .................................... 工厂警卫人员值勤准则17 8、 .......................................... 值班室治理制度20第三章 .................................................财务制度22 一、 ........................................... 现金治理制度22 二、 ....................................... 物料物流治理制度22第四章 ......................................... 工厂安全治理准则25

板式定制家具工厂几项管理规定

尚层本色装饰工程有限公司(板式工厂) 关于生产、管理日常工作任务的几项管理规定 板式工厂生产、管理部门结构即日起调整为:生产办、数据办和综合办,部门管理采用管理责任制: 1、生产办责任人为生产副厂长:刘坤斌担任,负责工厂安全、质量、生产、售后生产; 2、数据办责任人为数据办主管:樊彬担任,负责工厂复测、绘图、生产数据、系统软件维护、售后; 3、综合办责任人为综合办主管:彭泽萍担任,负责工厂行政、采购、运输、安装、售后、统计。 一、生产办日常工作内容: 1、每日巡查生产设备安全,包括各类机械设备、电气设备、货运设备(升降机、叉车)的安全运行情况,同时每日巡查岗位操作人员的安全操作行为,确保“安全生产、工伤可耻、杜绝事故”,生产线每出现一例人身伤害安全事故,考核生产办责任人500元/人次; 2、每日完成综合办移交的生产任务,在移交的生产任务足量的情况下,周开料及入库生产任务均须达到2100㎡/周,当周产量未完成考核生产办责任人300元/周;如因移交的周生产数据量不足,报备综合办彭泽萍处,不予考核周产量任务;全月累计达到产量的返还本月所有单周产量考核并奖励生产办1000元;

3、确保出厂产品质量合格率,以户为单位,尽量杜绝出厂安装产品因工厂原因产生售后,自本月起安装的客户产品合格率须达到80%,后续每月须以3%递增,年度合格率目标达到90%以上;全月安装产品合格率达到计划指标,奖励生产办2000元,未达到合格率指标的,每降低1%考核生产办责任人100元; 4、确保工厂售后生产按照规定的时间节点完成,如影响工地现场交付的时间节点的,按照工程部督查相关考核执行; 5、库房现场管理必须做到货位清晰、客户清晰、整齐、整洁,出厂客户产品种类、数量正确,五金数量及品类型号与数据一致;送货到客户家成品包装混放错误的,给予生产办责任人100元/次考核;五金类安装现场发现错误的,生产办不能有效举证错误原因非生产办原因的,按照售后及工程部督查相关考核执行。 二、数据办日常工作内容: 1、每日完成并移交生产派单的生产数据日任务量必须大于350㎡/天,其中单批次料量衣柜必须小于100张/批次,橱柜须≤7户/批次,复测确定下单图纸不足,造成无法完成日任务量的报备综合办彭泽萍处,且报备时间段内具备绘制生产数据的图纸,进入绘图工作阶段须≤24小时;单日数据任务量未完成考核数据办责任人50元/天,如一周累计完成数据任务量,将本周内所有考核返还;如全月累计完成(按照全月休4天计),返还本月内所有任务量考核并奖励数据办500元;

家具厂管理制度3035360117

家具工厂管理制度 总则 (1) 第一章 ........................ 人事管理制度2 一、 .......... 人员的雇佣、解雇、合同续签2 二、 ................................ 待遇4 三、 ........................ 人员培训制度5第二章 ........................ 行政管理制度7 1、 ......................... 卫生管理规定7 2、 ............................. 管理规定7 3、 ................... 员工识别证使用准则8 4、 ......................... 员工就餐制度8 5、 ......................... 食堂管理制度8 6、 ..................... 员工宿舍管理制度9 7、 ................. 工厂警卫人员值勤准则10 8、 ....................... 值班室管理制度12 第三章 ............................ 财务制度13 一、 ........................ 现金管理制度13 二、 .................... 物料物流管理制度13 第四章 .................... 工厂安全管理准则15 第五章 ...................... 考勤和请假制度16 第六章 ............................ 奖惩制度17 第七章 ........................ 材料管理制度19 一、....................... 计划工作的分类19 二、....................... 材料计划的审批20 三、........................... 材料的采购20 四、........................... 材料的保管21 五、..................... 材料的发放与领取21 六、........................... 材料的使用22 七、..................... 退料、补料和换料23 八、................................ 补料24 九、............................. 材料报废24 第八章......................... 仓库管理制度25 一、......................... 仓库日常管理25 二、............................. 入库管理26 三、............................. 出库管理26 四、....................... 报表及其他管理27 附件 1 试用期员工考核规定. (27) 附件 2 工伤安全事故管理办法 (29) 附件 3 资金催收管理办法 (30) 附件 4 业务部结算办法 (34) 附件 5 机械设备维护细则 (35) 总则

安装工规章制度

安装工规章制度 【篇一:安装人员工作制度】 目录 一、安装工作制度 二、安装人员守则 三、安装操作步骤 1、现场清理 2、货品分类 3、操作步骤 一、安装人员工作制度 1、人员的个人言行必须遵守《安装人员守则》。 2、后安装工作人员必须具备到位的市场服务意识,对待产品安装 质量和货物期,自身必 须要做到严格的控制和把关。定制家具,家具定制 3、每日根据主管下达的安装任务,充分做好货品的清点以及安装 工具的准备工作,避免 出现到达现场后因遗漏而影响了工作的开展。 4、对于当天安装的订单图纸,应提前熟悉,做到根据图纸结构对 照安装细节的分析工作, 对可能出现的现场问题应有预备解决方案。 整体家具 5、送货安装的出车时间要保证,尽量做到宜早不宜迟,并且要遵 照与客户预约的时间之 前到达安装现场。 6、每日正常的衣柜及其它家具订单安装,必须在当天内安装完工,除因设计问题或客户 问题外,不得以任何借口或理由拖延安装完工的时间。 7、安装过程中,如果有出现因产品质量或生产问题造成的安装工 作受阻,必须及时与售 后主管人员联络,以寻求最快解决问题的方法。 8、因设计出错而导致现场安装受阻时,应在第一时间通知有关设 计人员到达现场解决问 题,并且及时反映给售后主管以便合理安排工期。

9、当客户有问题提出修改意见,要有礼貌和耐心,首先应通过专 业知识进行讲解,涉及 到产品修改时,必须要有客户或设计人员确认。 10、回答客户问题时,要注意表达的方式和策略,不能因个人言语 不慎而造成对公司利益的损失或对品牌的影响。 11、如果因设计或客户自身问题导致安装不能当天完工,临走前必 须明确承诺给客户再次上门服务的时间,并且由原安装人员跟进。 定制家具,家具定制 12、安装过程中因自身造成的质量问题或进度问题,必须如实报告 给售后主管以寻求最佳解决方法,不得做任何隐瞒或违规私自处理。 二、安装人员守册 1、上班时不准穿拖鞋,不准留胡须长发,要统一着工作装,做到衣 着整洁干净;并且言语礼貌,行为文明。 2、安装人员须具独立看图和安装的工作能力,具备现场技术问题处 理能力。当天安装或维修的工作必须当天完成,特殊情况上报主管 部门裁定。 3、妥善保管领用的安装工具,每次去现场安装之前,应提前一晚检 查自己的工具是否遗失或损坏,充电工具电池是否充足电源。以确 保第二天的工作能够顺利完成。属个人原因造成工作拖延,后果自 负并按情节处理。 4、如果跟随送货车前往安装现场,装车时应留意包装物件堆放,作 好物件在运输过程中的保护工作,以保证产品完好无缺的到达安装 现场。 5、现场安装时,首先要作好周围环境的保护:1、预留出足够的组装、安装操作空间;2、用拆包后的包装纸皮和保护膜铺盖在地板上,防止在组装时将业主的地板刮花;3、使用的工具应养成定位搁放的 良好习惯。 6、依照产品的平面图纸,确定产品所处的正确安装位置,按照从上 到下、先大后小、由里岛外的步骤和部件正确的保护方式进行安装。定制家具,家具定制。 7、所有收口边条,顶封板、脚线的安装,做到衔接紧密,结构牢固,线条分明,将最布具备欣赏的部位通过手工改观后达到整体的最佳 美观性。 三、安装操作步骤 1、现场清理

家具厂管理规章制度大全

家具厂治理制度大全总则 第一章人事治理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 二、待遇 三、人员培训制度 第二章行政治理制度 1、卫生治理规定 2、电话治理规定 3、职员识不证使用准则 4、职员就餐制度 5、食堂治理制度 6、职员宿舍治理制度 7、工厂警卫人员值勤准则 8、值班室治理制度 第三章财务制度 一、现金治理制度 二、物料物流治理制度

第四章工厂安全治理准则第五章考勤和请假制度 第六章奖惩制度 第七章材料治理制度 一、打算工作的分类 二、材料打算的审批 三、材料的采购 四、材料的保管 五、材料的发放与领取 六、材料的使用 七、退料、补料和换料 八、补料 九、材料报废 第八章仓库治理制度 一、仓库日常治理 二、入库治理 三、出库治理 四、报表及其他治理 附件 1 试用期职员考核规定

附件 2 工伤安全事故治理方法 附件 3 资金催收治理方法 附件 4 业务内部结算方法 附件 5 机械设备维护细则 总则 一、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,依照《中华 人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂治理规章制度。 二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体职员,全员都必须遵守。 三、本制度中的未尽事宜,应参照苏州润地利集团治理规章制 度行使,如集团治理规章制度中亦未尽事宜,则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。 四、本治理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。 第一 章人事治理制度

一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列情况之一者,不得予以任用: (一)剥夺公权、尚未恢复者; (二)曾犯刑事案件,经判刑确定者; (三)通缉在案,尚未撤消者; (四)吸食鸦片或其它毒品者; (五)躯体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者; (六)未满十六周岁者。 第二条公司有权辞退不合格的职员。职员有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。 第三条试用人员在试用期内辞职的,应提早三天向厂办提出辞职报告,到公司综合办办理辞职手 续。用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退职员审批表”, 经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手 续。 第四条合同期内职员辞职的,必须提早30天向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,由总

定制家具安装规章制度汇编

定制家具安装规章制度 篇一:衣柜安装部门管理规定 索菲亚专卖店安装工管理规定 一、安装工工作职责 1、按合同图纸对货物逐项整理、清点、核对。并提前准备好五金配件等相关安装物品。 2、到客户家必须出示“安装工上岗证”,以便客户更好地监督现场安装工作。 3、接到安装通知后,于约定时间内上门安装。 4、必须严格按照公司的安装要求及安装流程进行安装操作。 5、由于设计问题而影响到安装时,要善于与客户沟通并耐心解释,当场解决不了的问题不可随意向客户承诺,待回专卖店协商后再作答复。 6、整个安装过程中出现的问题应及

时汇报领导,以便及时由相关人员处理。 7、安装完毕,必须整理打扫现场,收拾垃圾;记得交相关的衣柜产品使用说明书、售后卡交由客户签收保管。 8、安装完毕,应请客户填写“索菲亚衣柜安装验收单”、“顾客意见反馈单”,并按规定收回合同余款。 9、衣柜安装过程中发生的遗留单由设计师签发;售后服务中发生的遗留单由店长签发。 二、合格安装的验收标准 1、严格按照公司要求安装,做到上下柜水平一致;门缝间隙大 小一致;导轨滑畅无异音;五金功能配件性能安装良好;公司要求安装的均要安装; 2、安装完毕将现场清理干净。 3、安装完毕必须先由公司派员验收、签字;再收客户验收、签字。 三、关于遗留问题 1、由于公司生产错误、运输破裂、客户的过分要求等造成的,安装责任人

有修正的义务及再次上门安装的义务; 2、由于设计错误造成的,安装工有积极修正的义务;对于问题严重的,没有向公司(总部)发遗留单的,经公司确认后,每问题奖励20元;向公司发遗留单处理,没有奖励,但仍有再次上门安装的义务; 3、安装责任人对自己安装的衣柜保修一月,移门接驳保修一年; 4、遗留问题没有处理完毕的,不计发工资;不服从公司派遣或者借口推辞,没有及时处理遗留问题的,该单工资扣除; 5、安装失误 造成向公司发遗留单的,安装责任人赔偿成本价的50%;损坏客户家物品造成的赔偿,由公司先行赔付,安装责任人承担一半;故意损坏的,双倍赔偿。 四、在安装中的有关要求 1、上门安装、售服必须穿工作服、戴工作帽,保持仪表整洁。一 月内两次没穿工作服或不整洁的,

家具厂安全生产管理制度(正式版)

家具厂安全生产管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

家具厂安全生产管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章安全综合管理制度 第一条总则 1、为了加强本公司安全防范工作, 保护企业财产和员工生命安全, 保障各项工作顺利进行, 特制定本制度。 2、本公司以生产必须安全, 安全为了生产为方针, 全方位实施安全管理。 第二条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理, 对易燃物质要妥善保存, 不得靠近火源。 2、采取防火技术措施, 如设置防火墙等。 3、配备消防设施, 如消火栓, 消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等, 要经常检查、定期更换, 使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。 第三条预防触电的知识 防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定, 保证设备的保护性接地或保护性接零良好。

2、电气设备要定期检修, 并作好检修记录, 及时更换老化或裸露的电线, 及时拆除临时和废弃线路等, 接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备安全操作规章和责任制度, 严禁违章作业, 严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业, 要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练, 掌握对触电者的急救措施和技术。 第四条事故处理:事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。 第五条事故发生后的紧急处理 事故往往具有突然性, 因此在事故发生后要保持头脑清醒, 切勿惊慌失措, 处理失当。一般按如下顺序处理: 1、首先要切断有关动力来源, 如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员, 对重伤员进行急救包扎。 3、大致估计事故的原因及影响范围。 4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。 5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。 6、事故终止后, 要保护好现场。 第六条事故的调查、分析和处理

2021年家具厂安全生产管理制度简

第一章平安综合管理制度 第一条总则 1、为了加强本公司平安防备工作,呵护企业财富和员工生命平安,包管各项工作顺利进行,特制定本制度。 欧阳光明(2021.03.07) 2、本公司以“生产必须平安,平安为了生产”为方针,全方位实施平安管理。 第二条防火的知识 1、加强各种可燃物质的管理,对易燃物质要妥善保管,不得靠近火源。 2、采纳防火技术办法,如设置防火墙等。 3、配备消防设施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等,要经常检查、按期更换,使之处于良好状态。 4、开展群众性消防活动。

第三条预防触电的知识 防触电的主要办法是加强管理、严禁违章作业。 1、各类电器设备的选用和装置要合适平安技术规定,包管设备的呵护性接地或呵护性接零良好。 2、电气设备要按期检修,并作好检修记录,及时更换老化或裸露的电线,及时裁撤临时和放弃线路等,接线头要包扎绝缘。 3、建全电器设备平安操纵规章和责任制度,严禁违章作业,严禁非专业人员擅自操纵或修理电器设备。 4、对电器设备进行修理作业,要拉断电源和穿戴绝缘衣物。 5、组织职工训练,掌握对触电者的急救办法和技术。 第四条事故处理:事故处理是包含事故产生后的紧急处理、陈述有关部分、进行调查阐发和统计、采纳办法及处罚有关单位和人员等一系列工作的总称。 第五条事故产生后的紧急处理 事故往往具有突然性,因此在事故产生后要坚持头脑清醒,切勿惊慌失措,处理失当。一般按如下顺序处理: 1、首先要切断有关动力来源,如气源、电源、火源、水源等。 2、救出受伤、死亡人员,对重伤员进行急救包扎。 3、年夜致估计事故的原因及影响规模。

家具厂生产管理制度1

家具厂生产管理制度 一、生产作业管理 工艺流程: 柜体 开料—封边—排钻—打包入库 门板 雕刻—打磨—喷胶—覆膜—打包入库 1、生产人员必须严格执照《操作规程》和《质量标准》进行作业,做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标,公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作,根据各班组和人员的状况,精心开展工作,对不服从安排者每次处以50元罚款;对人身攻击、谩骂者视情节的轻重每次处以100至300元罚款,造成恶劣影响的将予以辞退处理。 2、车间实行前、后工序交接检查制度,各工序完工后自检无误流入下一工序,车间各班组人员如遇质量不良后果者,每次处以该班组100元的罚款。 3、生产过程中必须保持通道畅通,物件轻拿轻放无损害,堆放整齐工具摆放,工作台周边清洁卫生每天清理好再下班,(检查不合格一次罚10元,二次罚20元,三次罚款50元)。 4、成品就由厂长或质检负责人检验合格后,再对产品进行清洁、打包、入库。

5、在生产过程中应注意节约,严禁浪费,出现问题产品须登记备案。填写事故记录单,追究责任人并进行处罚,从月底工资扣除。 6、每个工序接单后当天必须完工并流入下一道工序,不允许滞留,积压在自己工作台周边超过两天(违者一次对该班组罚款30元)。 二、生产安全 1、所有员工必须加强安全观念,严格遵守《生产操作规程》。 2、禁止酒后及带情绪进入车间,违者罚款200元,情节严重者给予开除处分。 3、工作时间应集中精力,不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。发现一次罚款10元。 4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚,特殊岗位应佩戴劳动保护用品。 5、厂区为禁烟区,车间内禁止吸烟(发现一次罚款50元,管理人员违反加倍处理)。 6、消防器材按消防规定设置,明确使用方法,不得随意挪动。 7、负责人做定期检查,对发现的问题及时整改,彻底消除隐患。 三、请假制度 1、员工日常请假必须提前以书面的形式请假,即员工请假在一日内的,班组长亦有权予以批准:如请假需在一日之上的,在与班组长请假批准后,还需经车间主任的签字批准后,方可休假。 2、班组长请假必须书面形式向车间主任请假,经过车间主任的签字批准后,方可休假。 3、在不影响生产的情况下,员工每月可休假三天(超出按缺席处理

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