整改措施计划表79004

整改措施计划表79004
整改措施计划表79004

整改措施计划表

单位:清洁审核日期:2017年6月28日

制表人:庄少明日期:2006年6月21日

整改措施计划表

单位:园林审核日期:2006年6月14-16日

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工作落实不够整改措施

工作落实不够整改措施 篇一:个人整改措施个人整改措施(2014年8月)按照麒麟区党的群众路线教育实践活动领导小组要求和街道党工委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的部署,我个人通过学习、查摆和对照检查,对自己存在的问题进行了深刻的剖析,为了进一步自我提高、修正缺点、增强党性,本人对照活动办要求,现制定如下整改落实方案。一、形式主义方面的问题1. 学风不正,学用脱节。主要表现在:学习主动性差。不勤学,心静不下,缺乏学习的兴趣和热情;对政治理论学习不深入、不系统、不透彻. 学习中习惯于蜻蜓点水,有需才学,学习存在实用主义。要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,以会代学,对文件学习掌握不好,每次看文件,有用的就全看,不涉及的就只看文件名和大标题,没有真正研读文件,分析文件。整改措施:树立端正的学习态度,加强理论学习与实际工作相结合。增强学习的主动性和自觉性制定合理的学习计划,安排好学习的时间。不断提高自身的综合素质。制定系统的学习计划,树立终身接受学习教育的思想观念,任何时候都不放松学习,全面提高自身的整体素质。整改时限:2014年10月底以前完成。2. 工作欠缺创新意识。主要表现在:对贯彻落实上级布置的工作和下达的任务,安

排布置工作多,监督落实差;没有充分发挥主观能动性,存在应付思想、以会传会的习惯,重视上级要求布置,而忽视了是否能取得实效;材料一定程度上存在不说实情,不讲真话,掩盖矛盾和问题现象。整改措施:树立紧迫感,增强责任心,加强主观能动性。如实汇报实情,不掩盖矛盾问题。整改时限:2014年10月底以前完成。3. 工作落实不够。花了精力,开了会,但是抓落实力度不够;缺乏具体检查指导,抓而不紧、抓而不实、抓而不细,没有达到预期效果。面对复杂情况,经常措手不及。对群众普遍关心的问题,思考不够、办法不多。整改措施:加强对工作的监督与落实,多到实地查看,抓实抓细,拓宽思路方法,切实解决存在的问题。整改时限:2014年11月底以前完成。二、官僚主义方面的问题1. 深入谈心少,交流少。忙于日常常规工作事务,没有真正了解村组干部的思想和工作思路;提出的建议和意见,没有经过充分考虑,答复存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。整改措施:加强交流沟通,注意考虑问题的全面性,工作措施的可行性。整改时限:2014年11月底以前完成。 2. 服务宗旨意识不够强。下村组调研,主动性不强、不够深入;只注重了解自己想要了解的问题,未能完全做到“从群众中来,到群众中去”,为民服务的宗旨有待加强。工作急躁,态度还不够热情,说话的方式还不够婉转。整改措施:强化全心全意为人民服

整改计划

篇一:问题整改计划表 安全检查发现问题整改计划表 部门(单位)名称: 填报人:审核人:填报时间: 篇二:整改计划和措施 江源区中医院二级中医医院等级评审工 作整改实施方案 年5月22日-25日,吉林省卫生厅专家组对我院进行二级中医医院等级评审工作,在专家反馈会上,检查组专家客观、公正地提出我院存在很多不足问题。为进一步促进我院继续保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效和中医医疗质量,及时整改存在问题,确保整体医疗质量和医疗安全,特制定本实施方案。 一、整改目标 通过吉林省二级中医医院评审工作的开展及我单位在评审过程中发现的存在问题限期整改,促进了我院进一步发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,确保中医医疗质量,深化公立中医医院改革,进一步强化医院内涵建设,推进医院规范化、科学化、标准化管理,促进医院全面、协调、可持续发展。 二、存在问题 (一)队伍建设中,院级领导中医药专业技术人员的比例不足60%。 (二)、临床科室建设中研制和使用一定数量的医疗机构中药制剂,我院无院内制剂科。 (三)、对优势病种的疗效评价、优化及难点分析的认识不到位,首先是疾病的疗效评价,对疾病的症候、体征、检验、理化指标缺乏,难点分析提出的问题应当是通过中医中药可以解决,而非病人的依从性。 (四)部分病例、处方的中成药辨证使用不合规范,中药饮片处方书写不合规范。 (五)抗菌药物责任状应该根据各个科室具体制定,才具有可施实性。医师处方签名留样率应达到100%。缺少处方点评小组成员(药剂科中级以上职称成员)。 (六)护士对中医理论知识欠缺。表现在健康宣教和护理记录方面,给患者进行健康指导方面体现中医特色养生方面内容太少。

个人整改措施及清单

个人整改措施及清单 个人整改措施及清单1 通过学习,我对党组织有了更加深刻地认识,我的思想觉悟也有了明显的改变,我更加清醒地看到自身存在的问题和不足。以下是个人问题清单和整改措施: 个人问题: 1、主动学习的意识有待提高。主要表现在学习理论知识储备不够,理论水平、素质能力还不能适应新形势发展的需要。对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想深钻细研不够,有时学习流于表面,满足于党支部政治理论学习,满足于阅读著作和摘抄读书笔记,缺乏对科学体系和精神实质的领会和把握,政治水平和思想意识有待进一步提高。 、生活上有待于进一步完善。虽然时刻保持清醒的头脑做到对自己要求严格,但是,有时候生活还不太节俭,艰苦朴素的精神发扬得还不够,有时会有懒惰的现象出现。 、工作不够积极,虽然一直以来我对班委工作认真负责,尽心尽力,很好地完成了老师布置的各项工作,但是安排之外的,做得却很少,缺乏主动性。 、服务意识不够强。虽然自己始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,但在实际生活中,由于各方面的原因,

在对与自己无关的人或事上,不够热心。另外,对于身边的人或事,自己心里很愿意帮忙,但做得不够多,不够好。 、理论联系实际的本领不强。不能将理论应用于实际,解决实际问题,理论学(转载于:https://www.360docs.net/doc/762299244.html, 在点网:个人整改措施和清单)习与现实工作相脱节。 、集体意识不够强烈。有时只顾抓好自己的学习,不擅长于主动帮助同学共同进步,只埋头学好自己的专业知识,专注个人发展。 、自我批评开展不够。在平时的工作中,不善于总结缺点,自我批评不够。 整改措施: 1、进一步坚定共产主义理想信念,增强宗旨意识。理想体现了人们对美好生活的向往和追求,是一个国家和民族奋勇前进的精神动力。一个民族、一个国家,如果没有共同的理想和信念,就等于没有精神支柱,就会失去凝聚力。共产主义信念是社会主义信念,是建立在马克思主义揭示的人类社会发展规律的基础之上的,因而是科学的理想信念。因此,在今后的学习生活中我一定要坚定共产主义理想信念,并时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨。 、加强政治理论知识的学习。加强对《中国共产党章程》的学习,领会其中深刻的含义。要认真学习有关党的历史,党的组织纪律,组织发展工作等党的相关知识。要结合

质 量 整 改 措 施 计 划

质量整改措施计划 中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于2011年6月15-16日对红华工程质保体系进行了监查,在《红华工程质量保证体系检查报告》中指出了红华工程质保体系运行中存在的问题,并提出了整改要求。为了完成整改,纠正指出的问题,进一步完善质量保证体系,提高体系运行的有效性,确保工程质量,我们针对报告中提出的问题,进行了认真的分析、研究,查找问题的原因,举一反三,制定了整改措施计划。 1、完善质量保证体系程序文件 对报告指出的缺少的质保体系程序文件,我们组织制定了编写计划,确定了编写人员和完成时间。要求在9月31日前完成《项目接口控制规定》、《质保监查程序》、《质量趋势分析和质量保证趋势分析》等程序文件的编制。另外,根据质保体系运行情况,研究确定需要增加的文件,组织人员编写,使质保体系文件更加完善,适应性更强,从而做到与红华工程质量的所有工作有法可依,有章可循,为进一步提高质保体系运行的有效性奠定基础。 2、组织培训,学习《红华工程总承包质量保证大纲》和程序文件 为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件,项目部计划在适当的时候对相关人员进行培训,组织学习《红华工程总承包质量保证大纲》及相关的程序文件,熟悉质保大纲,理解红华工程总承包质量方针和质量目标,明确各自的质量职责和要执行的程序文件,使质保大纲和程序文件真正成为指导红华工程质量工作的法规,要求与红华工程质量有关的所有人员在

自己的工作中,严格执行质保大纲和相关程序文件,做到一切与红华工程质量有关的工作都有人负责,都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定,一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。 3、检查质保大纲、程序文件的执行情况 为了使红华工程所有参建单位贯彻落实《红华工程总承包质量保证大纲》,执行相关的程序文件,一切与红华工程质量有关的工作都符合质保大纲和程序文件的要求,项目部要检查质保大纲和程序文件的执行情况。 a、在日常安全质量检查中,检查施工过程是否符合程序文件要求,对一些不符合程序文件要求的行为及时予以纠正。 b、在每月的安全质量大检查中,把质保大纲和程序文件的执行情况列入安全、质量大检查的检查范围,对发现的不符合质保大纲和程序文件规定的行为及时予以指出并要求纠正,情节严重者给予批评,要求限期整改,并对整改情况进行验证。 4、组织进行质保监查 制定质保体系监查计划,在年底前对分包单位进行一次质保监查。为了提高质保体系监查质量,达到预期的效果,我们决定: a、组织对质保体系监查人员进行培训,提高监查人员自身的业务水平。 b、聘请合格、有经验的监查人员,组成监查能力强的监察组。 c、对质保监查过程进行周密策划,精心准备。 d、对检查结果进行分析总结,一方面要总结质保大纲、程序文件的执行情况,另一方面,也要对质保大纲、程序文件本身的适用性、完整性进行总结。

公司存在问题与整改措施

公司存在问题与整改措施 公司一旦发现存在问题,要立即制定整改措施,及时改正错误,避免造成公司损失。下面是整理公司存在问题与整改措施的范文,欢迎阅读! 为了完善公司各部门工作制度的管理,根据各部门的工作性质和目前的工作状况,现拟出初步整改方案如下,有待领导补充参考。 一、销售: 1、销售人员主要做好个人的业务工作,当有新的订单意向时,在销售人员技术知识欠缺的情况下,专业的技术人员要及时给予参考和建议,并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时,销售人员应及时做好相关记录,以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备,负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份,并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪,直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购:

1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金,并及时记录货款的进、出流水账,为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时,在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下,根据公司的相关规定,采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作,确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时,采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜,尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录,以便追溯。 三、车间及仓库: (1)、车间: 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况,对当天的生产任务进行分配、实施。 2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少,在生产环节需要的情况下,车间负责人可自行临时性调动各小组人员,相互配合,以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题,应及时向公司技术人员反馈,以确保设备生产周期在计划周期内完成。 5、每套设备在出厂前,应由技术人员和车间相关人员进行调试、

领导班子存在问题和整改措施

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 领导班子存在问题和整改措施 领导班子存在问题和整改措施 领导班子存在问题和整改措施 根据先进性教育活动的要求,从今年4月初开始,本办先进性教育活动领导小组办公室采取问卷和座谈会等形式,对XX个乡镇和部分市直单位的办公室征求意见和建议,现将针对XX办领导班子的意见和建议情况反馈如下:一、存在问题 1、下基层少,对乡镇办公室人员了解少,业务指导不够; 2、对办公室系统特别是乡镇办公室人员培训不够; 3、加大下发文件的审核力度,文件传送要快捷,如果不是十分紧急,不要让专人去领; 4、对乡镇党政办公室系统建设关心不够; 5、建议开展一些办公室系统的联谊活动; 6、督促本办人员改善服务态度,提高办事效率; 7、会议通知应提前,避免边远乡镇被动; 8、到基层督查应更注重实效; 9、加强学习,提高自身素质;10、在资金上给予支持;11、创新意识有待加强;12、加强各单位办公室人员的学习培训和交流联谊;13、多与其它单位领导联系、指导工作;14、精减会议和文件;15、提高办文质量和效率;16、对“三农”调研不够深入;17、规范办公室人员行为,提高办事效率;18、关心保密工作不够,与保密办人员沟通较少;19、“两办”行文规范不一致,单位有时无所适从。 1 / 9

二、存在问题的原因 1、专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。在钻研业务上还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心忍劲,缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。有一种满足于现有水平的思想,对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足,重视不够,导致发文办事办会质量不高,甚至有时出现差错的现象。 2、工作主动性不足,超前服务意识不强。就是责任心、责任意识不够强。X办工作繁杂,有时产生松口气、想歇歇的念头,致使工作有时不够深入,满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。因而,在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施,导致工作被动,领导、基层和群众不满意。 3、与同志、基层之间的相互交流、沟通不够。主要是在工作上有时候与同志之间、基层之间相互通气不够,相互不甚了解各自所做工作的具体情况,或者是了解不多。这样一来,就使得同志之间产生了误解,尤其是在涉及到为基层工作的一些事情,由于沟通不足,给基层的办事人员带来一些不便。主要原因就是遇事欠考虑,有时做事方式方法不够灵活,平时了解关心基层做的不够。 4、深入基层了解情况少,服务基层,指导基层不够。主要是在日常工作中,对基层单位过问很少,关心少。原因是心系群众、心系基层,服务群众、服务基层的思想意识较弱,为基层服务的水平有待提高。

整改计划与措施

整改计划与措施 篇一:整改措施计划表 整改措施计划表 单位:清洁审核日期:20XX年6月14-16日 制表人:庄少明日期:20XX年6月21日 整改措施计划表 单位:园林审核日期:20XX年6月14-16日 制表人:庄少明日期:20XX年6月21日 整改措施计划表 单位:车队审核日期:20XX年6月14-16日 篇二:整改计划和措施 江源区中医院二级中医医院等级评审工 作整改实施方案 20XX年5月22日-25日,吉林省卫生厅专家组对我院进行二级中医医院等级评审工作,在专家反馈会上,检查组专家客观、公正地提出我院存在很多不足问题。为进一步促进我院继续保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效和中医医疗质量,及时整改存在问题,确保整体医疗质量和医疗安全,特制定本实施方案。 一、整改目标 通过吉林省二级中医医院评审工作的开展及我单位在评审过程中发

现的存在问题限期整改,促进了我院进一步发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,确保中医医疗质量,深化公立中医医院改革,进一步强化医院内涵建设,推进医院规范化、科学化、标准化管理,促进医院全面、协调、可持续发展。 二、存在问题 (一)队伍建设中,院级领导中医药专业技术人员的比例不足60%。(二)、临床科室建设中研制和使用一定数量的医疗机构中药制剂,我院无院内制剂科。 (三)、对优势病种的疗效评价、优化及难点分析的认识不到位,首先是疾病的疗效评价,对疾病的症候、体征、检验、理化指标缺乏,难点分析提出的问题应当是通过中医中药可以解决,而非病人的依从性。 (四)部分病例、处方的中成药辨证使用 不合规范,中药饮片处方书写不合规范。 (五)抗菌药物责任状应该根据各个科室具体制定,才具有可施实性。医师处方签名留样率应达到100%。缺少处方点评小组成员(药剂科中级以上职称成员)。 (六)护士对中医理论知识欠缺。表现在健康宣教和护理记录方面,给患者进行健康指导方面体现中医特色养生方面内容太少。 (七).责任护士包干制护理落实还不规范,患者没体现得到连续的护理。 (八)、感控组存在问题:手术室、消毒供应室布局流程不合理。

思想组织纪律作风整改措施

思想组织纪律作风整改措施 近期,通过学习一系列思想组织纪律作风整顿活动材料后,我发现在我的工作中存在着很多有待于改进的问题。下面就对我的工作问题进行剖析,以备于对症下药更好的进行改进。 一、存在的问题 1、思想上:①作为部门负责人,在工作中存在“两多一少”现象:对同志们布置硬性任务多,具体指导多,但用理想信念激发大家工作热情、鼓舞士气相对较少。②认为,作风问题是领导的事,我一个普通的干部只要管理好部门工作,上好课,管好学生不出问题,完成上级领导分配的工作,国家大事与我关系不大,不是从心底里去学习时事政治,关心国家大事。 2、学习上:学习的要求和动力不够。对自己的要求不够严格,还没有将那种“要我学”的传统习惯改为“我要学”的良好学习习惯;学习的钻劲不够,学习过程中,虽然认真做了笔记,但往往浅尝辄止,没有作深入消化,积极内化,领会内涵,全面贯彻;对于业务学习抓得很紧,但政治学习不够而且经常拖沓,不按时完成学习任务,对于一些理论知识,政策法规还知之甚少。 3、工作中:①工作作风方面。存在着一些不深、不细、不实的问题,突出表现在五个方面。一是对抓工作落实上还不深入,忙于临时性事务,对部门工作整体运行机制谋划不深;二是安排布置多,深入少,多数工作停留在听汇报、看材料、召开会议上;三是调查研究少;四是脱离了教学一线,对教研及校本教材建设工作投入的精力不多,听课制度没有很好坚持;五是服务师生的意识还不够,对于涉及教职工切身利益的问题,尤其是教职工关注的热点、难点问题,解决的还不到位。②工作上缺乏耐心和技巧,方法单一。理论联系实际上还有差距。对理论的学习较多,但对其精髓理解不深,把握不牢,不能完全运用到指导教育教学工作实践中去。理论和实践存在一定的差距,解决实际问题时没能始终坚持“两点论”、“重点论”。在抓问题的主要矛盾时,有时没分清主次。没有探寻更好的教育与指导方法。③创新意识不够,固步自封。因为思想解放程度不够,干起工作来仍有些默守陈规,拘泥于老观念、老经验,不能放开思维,用实事求是的原则去具体分析和处理具体工作事务。创新意识不强,处理问题时老喜欢“看别人的”或是用一贯的老套路、老办法。④业务工作方面,存在创新意识和执著进取精神力度不够的问题。突出表现在三个方面:一是在落实科学发展观、实现学校安全保卫水平的快速提升方面,谋划不深,措施不够得力;二是思想观念、工作方法还习惯于传统的思维方式和工作模式,思想解放不够,创新意识不够; 4、廉洁从政方面。虽然能够较好地遵守党员干部廉洁自律的有关规定,自觉遵纪守法、廉洁从政,但满足于大事不违规、不越线,有时存在着要求自己不严、标准不高的问题,时有陪客、应酬现象,在履行节约、保持艰苦奋斗传统方面还有差距。 二、整改目标 1、进一步坚定共产主义理想信念,树立正确的人生观、价值观、世界观。 2、进一步加强理论和业务学习,提高理论和业务素养。 3、进一步加强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。 4、进一步强化宗旨意识。 5、进一步发扬批评与自我批评的优良作风。 三、整改措施

深入查找问题,落实整改措施

‘ 深入查找问题,落实整改措施 根据教委文件要求,笃坪小学通过召开民主生活会、组织群众评议、发放问卷调查、走访群众广泛征求意见及明察暗访等活动,集中排查存在的突出问题,并且针对存在的问题,通过定问题、定目标、定措施、定责任领导、定整改责任人、定整改时限等六定措施,较好地落实了整改责任和要求。 (一)着力理论学习,提升综合素质。一是坚持政治理论学习经常化。每周要集中学习1次,引导教师树立正确的事业观、人生观和政绩观。二是坚持业务学习制度化。不断建立健全促进、督促、保障学习的制度,制定出切合实际的学习计

划。 (二)着力作风建设,增强服务意识。进一步转变工作作风,牢固树立群众利益无小事的观念,真心诚意地服好务,为群众办实事、解难事、做好事。深入教学一线工作,力戒飘浮作风,倡导求真务实、真抓实干、寡诺重行。 (三)着力机制完善,落实岗位责任。一是完善目标考评机制。坚持定量考核,科学设计责任目标体系,将责任层层分解到岗位、到个人,使每一项工作都有专管之人。二是完善制度约束机制。把教师的工作、纪律、作风、日常行政行为都纳入制度管理轨道,积极推行政务公开、财务公开、党务公开,坚持治庸问责。三是完善科学发展机制。针对学校工作的新形势、新特点,建立完善适合于本学校科学发展的各种有利机制。 (四)着力整改提高,解决突出问题。一查思想观念,看思想观念是否适应时代发展要求;二查工作业绩,看本职工作是否创先争优,看业务工作是否有进步,是否存在工作业绩平淡,不作为等问题;三查日常管理,看日常管理是否严格,是否存在管理松懈混乱,贻误工作等问题;四查工作作风,看作风是否扎实,是否存在精神懈怠、敷衍塞责;五查制度纪律,看各项规章制度是否严格执行,是否存在有令不行、有禁不止,违法乱纪等问题。

项目工程自查报告及整改措施

项目工程自查报告及整改措施 项目工程自查报告及整改措施一为认真贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见〉的通知》(中办发[XX]27号)文件精神,于XX年10月15日我局纪律检查委员会印发《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的通知(莆市路纪[XX]4号)。对XX年以来的专项工程进行了一次全面自查,自XX年以来500万以上的专项工程共计12个,其中采取上市招投标工程共计3个,采取雇工自办的工程有4个,采取材料及劳务分开招标的工程共计5个。现将自查情况报告如下: 一、公开上市招标项目 采取公开上市招标的项目共有三个,分别为国道福昆线k111+100-k114+200路面改造工程;秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130路面改造工程和国道福昆线k82+550-k86+034路面改造工程。 1、基本情况 上述三个项目均为水泥混凝土路面养护改造工程,由福建省公路局批准建设。其具体情况如下表所示: 工程项目基本情况表 工程项目名称国道福昆线k111+100-k114+200秀里线k63+720-k65+721、k67+000-k69+130国道福昆线k82+550-k86+034 技术标准二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面二级公路水泥砼路面 建设规模51036m2/3.1km60459m2/4.131km61188m2/3.484km 工程预算造价(万元)972.37624.43792.99 业主单位莆田市公路局莆田市公路局莆田市公路局直属分局 施工单位福建省莆田市道路桥梁建设总公司福建省成业建设工程有限公司福建鑫泰建筑有限公司

劳动纪律整改措施

篇一:劳动纪律整顿安排措施)1 劳动纪律整顿安排措施 为进一步加强队伍管理,规范职工行为,强化工作作风,提升队伍的战斗力,确保公司生产经营任务顺利完成,配合公司完成此次专项活动,根据《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》要求,结合我工程技术部实际情况,我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲话及相关文件的学习,充分认识到了这次整顿的必要性和重要性,为进一步维护和提升我工程技术部的的整体形象,规范劳动纪律,提高工作效率,端正工作态度,狠抓落实。针对我部门的实际情况,提出以下具体整顿活动的安排措施: 一、明确指导思想和主要目标 指导思想:深入贯彻落实此次活动精神,以“重教育、严纪律、正作风、促管理”为引导,紧紧围绕深化落实目标任务,建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制度体系。 主要目标:通过开展此次活动,要达到以下目标: (一)使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律,严格遵守各项规章制度,做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。 (二) 使劳动规章制度进一步规范。具备完善规范的劳动规章制度、严谨的管理理念和行之有效的监管机制。 (三) 使实现职工队伍“零违法、零违纪”目标,使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。二、活动安排 部门成立“加强劳动纪律”专项活动领导小组,统筹组织落实活动的各项工作。 活动组长:王天印,负责督查活动的总体进展情况;活动考勤:王洁,负责活动中的考勤专项活动,如实填写部门考勤表,配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学习 活动参与人员:工程技术部所有员工。 三、活动安排和要求 “加强劳动纪律”活动主要从以下五个方面开展,以此进一步加强职工的纪律、作风建设和行为规范。 (一)严格执行岗位劳动纪律。职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间;不得上班迟到、早退,或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗,或从事与岗位工作无关的其它活动;要积极完成劳动任务,履行岗位职责,遵守操作规程,遵守职业道德;要自觉遵守劳动安全卫生、环境保护方面的规则,严厉杜绝酒后上岗,把“我要安全”的诺言落到实处;要爱护油田财产、厉行节约,不做有违单位荣誉的事情。 (二)严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度,并做好本部门职工出勤情况记录,考勤员需定期将考勤结果如实上报综合(2)接受考核部门监督;考勤表填写必须规范、清晰,以此作为计算出勤率的依据;坚持每日考勤,杜绝月末补考勤,弄虚作假者一经发现,将追究考勤员和有关管理人员的责任。督促职工自觉遵守工作纪律。 (三)严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度,规范管理流程,维护职工休息、休假的合法权益。确保员工利益与公司利益取得双赢。 (四)遵循“依法签订,于法有据,严格管理,及时规范”的原则,要认真学习贯彻落实《延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》(延油房发?2010?005号),规定,对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员进一步清理,规范劳动关系管理,促进队伍和谐稳定。 (五)严肃职工违规处分。为加强人力资源管理,严肃纪律,依法规范职工行为,保障管理 (延 《延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》 局正常的生产和工作秩序, 油房发?2010?005号),对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。组织员工认

整改措施计划表.docx

. 整改措施计划表 单位:清洁审核日期: 2017 年 6 月 28 日 审核发现 危险废弃物处理机构的许可围不足 (不包括日光灯管、电池、装农药瓶) 清洁检查记录应改善(如重点 抽查、简化记录) 建议结合考评管理,将目标改善与奖 励措施挂钩(首先解决薄弱环节,如 学生宿舍) 制表人:庄少明 负责整改部门纠正 / 预防措施完成整改日期 主管部门 :经确认,通用公司有相关许可证(许可围已包含废酸、废碱、油废水、废乳酸 通用科液、废干电池、废光管 ),已要求提供相关资质证明资料 附件 1:《通用公司许可证和营业执照》`2006 年 7 月相关部门 : 主管部门 :协助并监督环荣公司建立抽查制度,并简化记录 环荣 2006年 9月相关部门 : 主管部门 :经进一步论证后 ,与宿管中心共同制定宿舍区域卫生管理实施细则,作为新清 通用科环荣洁协议的附件一同执行 ,强化宿管中心的监管职权, 加强学生宿舍区清洁工作 的监督,使宿舍区清洁这一薄弱环节有所改善 相关部门 : 2006年 7月宿管中心 ` 日期: 2006 年 6月 21日

. 单位:园林整改措施计划表 审核日期: 2006 年 6 月 14-16 日 审核发现 工作计划(针对改善)的制定和跟踪流 程应更明确。部分工作计划容未完成,也无后续调整。如通用服务科:完善园 林委托管理协议,补充安全生产容, 按要求建立新的考核评估标准和相关表格。如保卫科”本科迎评期间”安全 保卫工作方案 Jun-1 后未完 成 负责整改部门 主管部门 : 相关部门 : 纠正 / 预防措施 7月份协议补充安全生产容; 制订下半年绿化工作计划; 制定评估办法及表格 附件 2:《大学园林绿化季度评议表》 完成整改日期 7月 质量目标的定义和统计周期应明确, 如草木成活率,非自然灾害树木完好率。“定期对花草进行管养”不应作为目标。保卫科岗位职责中目标与委托 合同目标不一致主管部门 :修订质量目标,将统计周期定为每学期一次( 5 月和 1 月); 目标中 1.2.5“负责定期对花草进行管养和修剪,以保持其长势和外观形 状的整齐、优美” 删除 附件 3:《通用服务科部门职责及岗位任职资格》 1.2 项和 3.3 项 相关部门 : `9 月 校区排水不畅情况,管理职责应更明确主管部门 :已确定由基建办负责,并已制定了扩大校园污水总排泄管的整改方案,近期将基建办组织施工 加强下水道的清通管理,加强巡查 ,发现问题及时向有关部门通报 10 月 附件 4:《扩大校园污水总排泄管的整改方案图》 相关部门 : 通用科环荣

最新公司整改方案大全

公司整改方案 一、销售: 1、销售人员主要做好个人的业务工作,当有新的订单意向时,在销售人员技术知识欠缺的情况下,专业的技术人员要及时给予参考和建议,并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时,销售人员应及时做好相关记录,以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备,负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份,并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪,直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理:分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购: 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一定量的周转资金,并及时记录货款的进、出流水账,为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时,在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下,根据公司的相关规定,采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作,确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时,采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜,尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录,以便追溯。 三、车间及仓库: (1)、车间: 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况,对当天的生产任务进行分配、实施。

2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少,在生产环节需要的情况下,车间负责人可自行临时性调动各小组人员,相互配合,以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题,应及时向公司技术人员反馈,以确保设备生产周期在计划周期内完成。 5、每套设备在出厂前,应由技术人员和车间相关人员进行调试、试机,做好数据统计,并拍照存档。 (2)、仓库: 1、常用的各类液压元件应保持一定量的备货。 2、货物进、出仓库应有记录,以便盘点数量,及时备货。 3、货物进入仓库,应及时分类,定置存放。 4、应定人负责各类液压元件的签收与发放。 四、人事及行政:(以公司实际情况统称“后勤部”) 1、公司在职人员的个人档案资料应进行核对、编号、存档。 2、公司员工的转岗、晋级、离职等应有相关手续的办理。 3、公司各部门员工每日的考勤及出差情况,应有记录。 4、应完善公司员工的基本福利待遇。 5、公司应有相应的管理文件及设备操作文件。 〈一〉、保安队自行制作“安全整顿月”宣传条幅,并在东门岗张挂。为了更便于保安执行工作,申请上级领导在东门岗制作《入场须知》制度板。 〈二〉、分析施工现场内不佩戴安全帽随意走动的人群大体为外来人员、内部居住人员、车辆驾驶员、塔吊操作人员、刚入场的零散施工人员。外来人员在门岗处比较好管理,容易沟通,保安在执行工作时比较顺畅;内部居住人员比较难管理,大部分楼体内居住了一些零散施工人员,在随意外出时都不佩戴安全帽,

产线纪律整改措施

产线纪律整改措施 篇一:思想组织纪律作风整改措施 思想组织纪律作风整改措施 近期,通过学习一系列思想组织纪律作风整顿活动材料后,我发现在我的工作中存在着很多有待于改进的问题。下面就对我的工作问题进行剖析,以备于对症下药更好的进行改进。 一、存在的问题 1、思想上:①作为部门负责人,在工作中存在“两多一少”现象:对同志们布置硬性任务多,具体指导多,但用理想信念激发大家工作热情、鼓舞士气相对较少。②认为,作风问题是领导的事,我一个普通的干部只要管理好部门工作,上好课,管好学生不出问题,完成上级领导分配的工作,国家大事与我关系不大,不是从心底里去学习时事政治,关心国家大事。 2、学习上:学习的要求和动力不够。对自己的要求不够严格,还没有将那种“要我学”的传统习惯改为“我要学”的良好学习习惯;学习的钻劲不够,学习过程中,虽然认真做了笔记,但往往浅尝辄止,没有作深入消化,积极内化,领会内涵,全面贯彻;对于业务学习抓得很紧,但政治学习不够而且经常拖沓,不按时完成学习任务,对于一些理论知识,政策法规还知之甚少。 3、工作中:①工作作风方面。存在着一些不深、不细、不实的问题,

突出表现在五个方面。一是对抓工作落实上还不深入,忙于临时性事务,对部门工作整体运行机制谋划不深;二是安排布置多,深入少,多数工作停留在听汇报、看材料、召开会议上;三是调查研究少;四是脱离了教学一线,对教研及校本教材建设工作投入的精力不多,听课制度没有很好坚持;五是服务师生的意识还不够,对于涉及教职工切身利益的问题,尤其是教职工关注的热点、难点问题,解决的还不到位。②工作上缺乏耐心和技巧,方法单一。理论联系实际上还有差距。对理论的学习较多,但对其精髓理解不深,把握不牢,不能完全运用到指导教育教学工作实践中去。理论和实践存在一定的差距,解决实际问题时没能始终坚持“两点论”、“重点论”。在抓问题的主要矛盾时,有时没分清主次。没有探寻更好的教育与指导方法。③创新意(:产线纪律整改措施)识不够,固步自封。因为思想解放程度不够,干起工作来仍有些默守陈规,拘泥于老观念、老经验,不能放开思维,用实事求是的原则去具体分析和处理具体工作事务。创新意识不强,处理问题时老喜欢“看别人的”或是用一贯的老套路、老办法。④业务工作方面,存在创新意识和执著进取精神力度不够的问题。突出表现在三个方面:一是在落实科学发展观、实现学校安全保卫水平的快速提升方面,谋划不深,措施不够得力;二是思想观念、工作方法还习惯于传统的思维方式和工作模式,思想解放不够,创新意识不够; 4、廉洁从政方面。虽然能够较好地遵守党员干部廉洁自律的有关规定,自觉遵纪守法、廉洁从政,但满足于大事不违规、不越线,有时存在着要求自己不严、标准不高的问题,时有陪客、应酬现象,在履

物流整改方案

篇一:物流整改方案 物流整改方案(一) ■整改原因 据市场反映,客户提出了如下问题,急需总部进行改善: 1、时效问题——近期客户反映物流公司交货时效较慢,延迟送达票数比率偏高; 2、送货费用——对于客户临时决定送货上门的,物流公司向客户无理要求高额送货费; 3、付费方式——对于金额达3万元以上的订单(一单多次发货),客户对送货及运费支付方式不满(总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差); 4、服务态度——物流公司的服务态度不好,常出现不及时通知提货的情况; 5、提货路程——某些城市提货点距客户较远,提货不方便。 ■整改目的 1、保证运期准时、可靠地达到客户要求; 2、使送货与运费支付方式同时满足公司相关规定与客户的合理要求; 3、提高公司运费付款速度,增强物流公司与本司的合作信心,从而提高服务质量; 4、改善公司相关部门自身的工作。 ■整改方式 1、重申公司送货与运费付款方式的相关规定如下: 2、提升物流公司的整体服务水平:运输时效方面为提高运输时效,进行以下工作改善:及时配送的规范化严格要求承运方进行及时配送,不允许物流公司将我司货物随意滞留在江门或广州延迟配送; 承运方信息的公开透明化把物流公司的运价/时效资料给市场部各总监参考(目前有7-8家), 运输时效的公开透明化将与我司合作的物流公司到达各城市的时效公告各办事处,由各办事处与经销商共同监督承运方是否按合同规定的到达时间到货; 异常反应的快速化要求与我司合作之物流公司,在运输过程中出现异常情况时要及时、快速地做出反馈与妥善处理措施; 操作时间的公开透明化要求物流公司向我司提供其出货的常规时间安排的书面资料,并在有变动前与我司进行充分的沟通,同时对资料及时更新与维护,商务部将最新资料知会相关单位(各办事处、各出货分厂),以便大家共同监督与执行。 服务态度方面为提高客户满意度,使销售渠道更畅通,要求物流公司在服务方面进行以下改善: 运输过程中确保产品质量不受损承运方有义务为工厂运输包装提供专业的合理化建议,装车前对包装不合格的货物提出改进要求,以保证产品在运输途中不受损坏; 货到目的地后及时通知收货人不管是送货上门或是客户自提,都要及时通知收货人,以免延误交货时间; 不得乱收费所有客户自提的货物,若客户临时需要承运方送货上门的,其送货费不得高于合同约定的额度(目前为40-50元/票) 交货时要态度友好承运方在与收货人交接货物时,要耐心、热情、态度友好,如发现异常要及时与相关方进行沟通反馈,切忌耍蛮或与收货人争吵; 及时回传签收单承运方要及时将客户签收单传回发货点,以免延误收货确认或结算时间; 3、改善公司相关运作: 缩短运费结算周期目前,物流公司当月的运费要在第二个月的25日以后(甚至更迟)方可到帐,这是影响合作的重要原因之一,现建议做出如下改善: 提高付款效率现在公司对运费结算单据的审核时间达15天左右,建议今后规范各环节的审

仓库整改措施

仓库整改措施 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

仓库整改措施 仓库整改方案 一、存在问题: 1、仓库容貌不是很整洁美观; 2、货物没有库位、标识; 3、各功能区域没有按要求堆放货物; 4、没有制度、指示牌等标识; 5、硬件设备不足。 二、整改目标: 1、仓库容貌整洁美观率大于90%; 2、货物必须按库位摆放并有标识卡; 3、必须按各功能区域堆放货物; 4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识; 5、添加必要的硬件。 三、整改措施: 1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空 闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理,过道和消防通道严禁堆放货物,最终要达到托盘堆垛横平竖直、每个单品货

物货卡品名数量责任人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,通过以上整理和控制达到仓库库容库貌的整洁美观。 2、使用预设库存库位标识、区域标识、货卡标识、实物品名标识,每次接 到收发货指令和单据时从账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,再去库位上进行收发货的操作,可以改变找货难、找不到货的问题,也可以节省收发货的时间和准确度。 3、仓库区域分为:原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检 区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区,必须按其功能去堆放货物。 4、制作好制度、指示牌等标识,并按要求贴好。 5、添加一些必要的硬件,如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等等。 5、整改时间: 上述工作确定(推荐打开范文网:)后预计完成时间为1个星期。 仓库整改计划 一、目前情况: 1.仓库老库存有积压,呆滞件、坏件,未报废处理,占用仓位、占用资金。

六项纪律自查自纠报告及整改措施

六项纪律自查自纠报告及整改措施 六项纪律自查自纠报告及整改措施六项纪律自查自纠报告及整改措施篇一我们xx局窗口全体工作人员根据党组的要求,认真开展自查自纠,现将自查自纠情况汇报如下: 首先,能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规,认真践行科学发展观,时刻牢记“全心全意为人*服务”的宗旨,经常教育引导窗口全体工作人员爱岗敬业,高标准、严要求,谨言慎行,事事处处用党性原则、工作职责对照落实到岗到人,使窗口全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观,让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系,要求全体工作人员老老实实做人,踏踏实实干事,兢兢业业工作,珍惜工作岗位,珍惜工作机会,用好手中的权力。 我们窗口还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动,用反面事例;反面教材警示大家,让每一位同志时刻保持清醒的头脑,健康的肌体,良好的心态,不犯自由主义,不踏雷区,不闯红灯,不越高压线,练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。 通过自查,我单位对调整的审批事项、项目全部到岗到位,无变相审批、无体外运作,无吃、拿、卡、要、报现象发生,无违规违纪、无违法行为。按照当前“转变政府职能,转变工作作风,提高行政效能,提高公务员素质”这项“二转二提”工作要求,履职尽责,争先创优,使窗口工作提速增效,方便群众,服务社会,宁可我们麻烦百次,不让群众麻烦一次,促使各项工作争一流,创第一,努力实现率先崛起。 自查结果:无违规、无违纪、无违法行为。 存在问题:(1)、有逾期办结现象,由于新系统的启用,有个别环节同志们还不太适应,不够熟练,个别环节还需要调整,所以暂时还没有按公开承诺的时限办理,力争马上调整到位,按时办结。(2)、软、懒、散现象也时有发生。 剖析根源:因考虑到同志们在实际工作中确实比较辛苦,有时有点小毛病也不舍得批评,还总是庇护,存在好人主义,手腕比较软,有时工作一旦忙起来就懒得挤时间抽时间组织政治学习,散就是个别人思想松懈,对学习的重要性认识不够,窗口个别人的服务态度还不够主动热情、耐心周到、达不到微笑服务的状态。 整改方案:下一步针对以上存在的问题和不足,要痛下决心,扑下身子,硬起手腕,执行按时办结制,坚决扭转软、懒、散的缺点和不足,学先进、比创新、看实效,对照标杆和先进典范,要迎头赶上,力争向上级领导交一份完美答卷。 篇二根据市局的统一安排,本人认真领会本次学习的意图,认真听取单位领导的讲话,并制定了详细的学习计划,通过学习和与全站干部职工查抄自身不足,现将本人自查自纠整改情况汇报如下: 本人自参加工作以来,能摆正国家、集体、个人三者之间的关系,能正确处理个人利益和公共利益的关系,平时对待工作比较认真,对待同事能做到言行一致,不拆台,不搞小团体。能认真的处理单位领导交办的任务,也能以积极的态度去参加各项活动,取得了一定的经验和成绩。但由于本人比较年轻,思考问题不够全面,处理问题的方法还比较单一,在近阶段的工作中还是出现了不少问题,现总结如下: 1、理论学习没有得到加强,忽略了理论和业务知识的学习,工作能力没有得到进一步的提高。 2、作上有时处于被动状态,不能够积极主动。 3、工作作风尚存在着不实问题,平时对自身查的少,对问题发现的少。 4、凭老经验,老办法解决问题。有懒惰现象,不善于新角度思考问题。 针对以上存在问题,本人整改措施如下: 1、懒惰是人的天性。只不过有的人能克制,而有的人却放纵着。随着岁月的流逝,也会有不同的结果:前者鲜花满路途,后者树木凋零枯。有的人不愿干、不屑于“小事”,只等着“天将降大任于斯人”,结果是一生碌碌无为;而有的人,不管是技术能手,还是先进个人,在自己的工作

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