论加强工程质量监督和管理的有效措施

摘要在我国经济发展前景非常客观的今天，建筑行业也在不断前进，并且在不同的城市其范围与规模在不断扩大着，随之而来的就是工程质量问题的出现，笔者撰写本文就是围绕工程质量的监督与管理进行的，对其问题进行阐述并提出适当的改善办法。此外，工程质量的高低对一个城市的影响是不可忽视的，因为有时会出现因为监督管理的疏忽造成巨大的安全事故，对社会的影响是极其恶劣的，所以做好工程质量的监督与管理工作是非常必要的，只有这样我国的经济才可以得到很好的发展。

关键词工程质量；监督管理；措施与建议

1 目前我国工程质量存在的主要问题

1.1 质量监管难度比较大

由于我国的建筑行业起步较晚，很多与工程建筑有关的知识都是从西方国家学来的，所以在监督与管理方面缺乏一定的标准。前几年就出现有些工程仓促开工的情况，发生这种事情的原因就来自于管理过程中没有好好的执行地质勘测报告这一环节，最后引起了巨大的经济损失，同时对那些与工程有关的很多人产生了巨大的生命财产损失。此外，还有很多喜欢投机取巧的工程管理人员在审查工程图纸时不按标准执行，造成图纸没有经过认真检查就投入使用的现象，进而对社会产生巨大的负面影响，不利于社会的稳定与和谐。以上两种情况在前几年发生的频率时非常高的，于此可以说明任何一种工程在监督与管理工作上的困难与复杂，这也是很多工程存在危害的根本原因之一，其实，不管有关部门出台怎样的标准都无法完全的消除这种具有社会威胁性质的行为，所以，对于工程的监督与管理还要回到最本质的问题上去，对一些存在问题的施工组织予以警告与惩罚，让工程的质量得到整体的提升。监督与管理不仅体现在施工前的准备工作上更体现在施工过程中，因为前期的管理工作执行不好就会引发塌陷以及建筑物整体倾斜的问题，严重的会出现房屋倒塌等重大的安全事故，所以，在监督与管理的工作上要注重勘探工作以及图纸设计的重要性，这两个环节都是不允许出现差错的，因为勘探工作会准确地反映出该地区的地质条件，进而有利于做出是否选择此地进行施工的工作；而图纸的设计就是后期一切工作的指导标准，只有按照标准的图纸设计才可以建设出符合人们期待的建筑物，进而可以让负责整个工程的组织与使用者都得到一定的利益[1]。

1.2 建筑企业对质量管理不够重视

近几年，我国的建筑行业真的可以说是一种鱼龙混杂的现象，其中就有很多不正规的建筑企业缺乏健全的质量管理与监督体系，甚至有很多企业在管理方面的投入是少之又少的，致使其管理体系存在巨大的漏洞，比如责任人的划分不明确、管理人员职权范围不明确等现象，最终产生的问题就体现在建筑物的事故上，对社会的危害非常大。在这些缺乏管理标准的企业中，在使用物料方面都是非常

项目质量管理措施

邯郸市邯一建筑工程有限公司项目质量管理体系编制人：审核人：审批人：邯郸市邯一建筑工程有限公司时间：年月日

第一章：施工项目质量控制一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺，形成文件，并组织全员进行全过程的贯彻执行，质量方针目标应是： 1）、满足使用要求，具有适用性、安全检查性、可靠性 2）符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3）符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和单位制订实施措施，质量管理的重点部位有：主要分项分部工程、功能性施工项目，关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程，促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节： 1）施工准备

2）材料采购 3）施工生产 4）试验与检验 5）功能试验 6）竣工验收 7）、回访与保修 2、质量体系结构（1）质量责任和权限 1）明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2）明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3）规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4）定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价报告 5）对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施（2）组织机构见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。（三）质量控制程序 1、施工准备工作质量： 1）了解施工项目质量保证协议 2）施工项目质量管理领导小组有关职能部门进行图纸会审

如何加强工程质量监督管理

如何加强工程质量监督管理一、当前工程质量监督机构面临的问题 1、监督机构定性定位问题一是建设工程质量监督机构仅被委托行使质量监督的执法检查权，而不包括行政处罚权。监督机构的行政职能不完整，造成发现问题只能采取停工整改等少数措施，执法威慑力大打折扣。二是各地质量监督机构基本均为自收自支事业单位，缺乏政府公务人员的身份认同感，对高素质人才缺少足够的吸引力，队伍整体素质难以提高。 2、监督机制的适应性问题监督机制仍不适应形势发展的需要，影响监督效能目前的质量监督机制存在几个突出问题，还不能完全适应市场经济条件下工程建设的特点和发展趋势。质量监督机构的现场监督与市场资质、招投标管理之问缺乏联动，企业在工程建设阶段的违法违规信息不能及时反馈给市场，对企业的惩戒作用不足。 3、监督工作经费保障面临困难，影响队伍稳定和工作开展不能及时解决经费来源问题，特别是在财政保障能力较弱的县（市区）不解决好经费问题，势必影响到工程质量监督队伍的稳定，影响到监督工作的正常开展。 4、监督人员工作责任问题随着工程建设投资规模的快速增长，监督的内容越来越多，监督的工程技术含量越来越高，同时，各种新问题、新情况的出现，使我们的监管力

量更显薄弱。二、监督工作中应注意原则重点 1、在日常监督工作中要注意平等的原则。 2、监督工作要坚持公平、公开的原则。 3、要保护正当权益者的利益。 4、要发挥政府监督的职能以权制权。 5、全过程、全方位综合治理和提高工程质量。 6、监督工作要把握执法为民、监督与帮助相结合的原则。 7、要研究影响工程质量的主要问题，结合本地区实际情况有针对性地制定监督管理措施。 8、研究监督工作的有效性，始终抓住工程使用安全功能的重点。 9、监督方法应注意要由代替主体角色转向抽查、核查、审查、巡查的客观全面的高层次上的监督管理。三、如何加强工程质量监督管理 1、施工过程中的监督管理 1）施工前的监督管理对施工前的质量监督管理，主要涉及三个方面，一是对有关设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。二是对招投活动的监督管理，重点是施工招投标的监督，实现市场监督与质量监督的有效结合，通过质量

项目工程质量控制的措施和方法

工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质检员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制

如何提高工程质量管理水平

如何提高工程质量管理水平-工程论文如何提高工程质量管理水平郭成栋摘要提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。关键词工程质量管理水平提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题。一、提高工程施工质量，打造精品工程质量既是市场竞争优胜劣汰的要求，也是企业自身生存和发展的需要。“百年大计，质量第一”这是无数血和泪实例教训的总结，随着科学技术的飞速发展和人们对建筑产品质量要求的不断提高，建筑产品质量的内涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市场竞争中占有一席之地，要实现企业自身的生存和发展，需要重新认识建筑产品的质量。对于建筑施工企业来讲，我认为建筑产品的质量包括3 个方面：一是建筑产品主体结构的质量。二是目测感官方面的质量。三是使用功能方面的质量。建筑产品如同其他任何具有使用功能的产品一样，形体设计、装潢的完美，给人只能是感官上的享受。人们购买、消费的最终目的是使用，使用功能的质量，不仅有设计原因造成的，更多的是施工质量方面原因造成的。水、电、暖这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品内在质量最基本的要求。上水不通，下水不畅；电线短路；还有窗台、屋面、外墙面 1

渗水等，是人们最不愿意看到的质量问题。建筑施工企业如何通过消灭施工过程中的质量通病，提高建筑产品的施工质量，多创优质工程，为业主和用户提供优质的建筑产品，既是市场竞争的要求，也是企业自身生存和发展的内在需要。因此，建筑施工企业，必须要把提高建筑产品的施工质量，放到企业生产经营管理工作的首位。二、必须强化施工现场管理在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来。通过深入开展文明标准化工地达标活动，为创优质工程提供条件和保证。这就是加强施工现场管理的理念。创优和达标，看起来是两个不同的概念，但却是密不可分的。要创优质工程，向施工现场管理提出了高的标准和要求，施工现场管理混乱，创优质工程就是一句空话。通过开展文明标准化工地达标活动，贯彻ISO9002 标准提出的创造一个适宜的工作环境，为创优质工程提供条件。建筑施工企业深入开展创优达标活动，加强施工现场管理，其最终的目的是为了向顾客提供满意质量的建筑产品和良好的服务。三、抓住质量体系的运行，规范质量管理的行为贯彻实施ISO9002 质量体系，运用ISO9002 国际标准的管理模式、标准方法及其有效的运行，是推动和促进施工现场、质量管理能力和水平的提高，是行之有效的途径和方法。建立文件化的质量管理体系。按照ISO90002 标准编制企业《质量管理手册》《程序文件汇编》，对第3 层次支持性文件进行了清理和修订。文件化质量体系的建立，明确了企业的质量方针、目标和管理网络；明确了各部门、各级管理人员的职责和权限；明确了施工质量管理的程序和标准，

工程质量保证措施

3、工程质量保证措施1 本工程质量管理目标为达到优良工程，并达到国家标准，因此施工中必须采取严格的质量控制措施，辅以相应的检测手段，且认真贯彻执行工程有关技术规范,以强有力的质量保证体系来保证创优良工程。（1）、技术上保证工程质量 A、根据工程特点和现场实际，编制好施工组织设计，对重要部分项工程制定有针对性的施工方案以及保证工程质量的技术组织措施，并认真贯彻落实检查。 B、由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作，将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况，向各施工组长、技术人员进行交底，由各班组长和技术人员将本组承担的工程项目，结合具体的操作方法、配备等，向全组职工进行交底。 C、复检原始基准点、基准线，在此基础上进行精确的施工放样。及时解决工程遇到的技术难题，填好当日的施工日记和各种记录，以备监理工程随时检查。 D、将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理，形成技术档案作为改进今后方案，总结施工经验，提高工程质量的重要参考依据。（2）、从组织上保证工程质量 A、推行全面质量管理，强化质量保证体系，公司设立了质检科，主要

抓工程的质量控制，项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。明确各部门管理职责，各司其责、各行其是。对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制，由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案，为交工验收提供详实的施工资料。 B、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关，建好工程。 C、虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查，对有关质量的意见及时整改和反馈。 D、加强对职工的质量意识教育，配合公司开展“百日质量安全年活动”，加大对职工的宣传、教育力度，使全体施工人员都能牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，并层层落实质量管理岗位责任制，严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度，由质检科组织，定期和不定期相结合，对工程质量进行全面自检，查到问题立即处理，做到一项工程，创一个优良。 E、从人员配合上抓起，本工程施工我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担，并根据本工程的特点，对相关技术人员进行调整、充实，使技术人员的配备达到最优化，确保施工技术过关、过硬。（3）、认真做好原材料进场的复验，并具有出厂质保单和试验报告，无质保单，来经试验合格的材料严禁在工程中使用。（4）、认真深入地对现场情况进行调查，摸清地形、基础等基本情况，

关于进一步加强建设工程施工质量监督管理的通知

关于进一步加强建设工程施工质量监督管理的通知关于进一步加强建设工程施工质量监督管理的通知川建质安监〔2008〕29号各市（州）建设工程质量监督站，各扩权试点县（市）建设工程质量监督站：近来，在部分市（州）个别建筑工地钢筋加工时，违反工程建设相关标准规范的规定，对HPB235级钢筋超出规范要求进行张拉，导致钢筋直径和力学性能不符合要求，带来极大工程质量隐患；个别工地在搅拌混凝土的过程中，未严格按照配合比的要求粗骨料最大粒径和颗粒级配进行控制，导致混凝土浇筑不密实，带来极大工程质量安全隐患。为进一步加强对工程实体质量的监督，确保建设工程质量安全，现将有关事项通知如下：一、严格执行国家标准，确保建设工程质量根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）第5.3.3条，钢筋采用冷拉方法调直时，HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4%，经过计算，对HPB235级钢筋，经冷拉调直后，直径6（6.5）mm、8mm、10mm、12mm 钢筋的直径最大允许偏差为-0.12（-0.13）mm，-0.16mm，-0.20mm、-0.24mm。但部分单位在钢筋调直时，冷拉率远超过规范允许值，导致钢筋直径减小，脆性增加，延性不符合要求，带来极大工程质量安全隐患。部分建筑工地搅拌混凝土时，粗骨料最大粒径及颗粒级配超出相关规范标准要求，导致混凝土浇筑不密实，严重影响工程质量和结构安全。施工单位要严格按照国家相关标准规范要求施工，精心管理，科学施工。钢筋调直时，严禁超出规范允许的冷拉率张拉，确保钢筋加工质量。现场搅拌混凝土时，要认真按照《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）及《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）的要求，严格控制混凝土粗骨料的颗粒级配和最大粒径，确保混凝土的浇筑质量。监理单位要采取切实有效的措施对工程实体质量进行监理，除了核查施工单位提供的建材产品质量合格证明文件外，还要利用便携式仪器对工程实体质量和建材产品质量进行必要的检查，实际质量和其合格证明文件不符或不满足设计文件要求的，一律不得签字验收，不得用于下道工序施工。二、加强监管，严格执法各级建设行政主管部门要进一步加强对相关责任主体质量行为的监管。对使用不合格建筑材料或不按国家相关标准规范要求施工的承包单位及违反工程质量法律、法规和强制性标准的相关责任人，要按《建筑法》和《建设工程质量管理条例》相关规定依法予以处罚，造成建设工程质量不符合规定质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。对监理单位不按规定进行旁站、巡视、平行检查，监理工作敷衍塞责，渎职失察，监理记录和工程实体质量严重不符合的，要责令整改，并作为不良行为记录。各级工程质量监督机构要高度重视结构实体中建材产品质量和其合格证明文件严重不符的问题，进一步加大关键部位、关键工序巡查抽查力度。监

江苏房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定

江苏房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》江苏省人民政府令第89号《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》已于2013年3月27日经省人民政府第4次常务会议讨论通过，现予发布，自2013年7月1日起施行。省长李学勇 2013年5月21日江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法第一章总则第一条为了加强对房屋建筑和市政基础设施工程质量的监督管理，保障人民群众的生命财产安全，明确工程质量责任和义务，规范质量监督行为，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。第二条本省行政区域内从事房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程）的新建、扩建、改建等活动以及实施工程质量监督管理，适用本办法。第三条本办法所称工程质量监督管理，是指住房和城乡建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准，对工程实体质量以及工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督管理。

本办法所称工程实体质量监督，是指住房和城乡建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。本办法所称工程质量行为监督，是指住房和城乡建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量义务的情况实施监督。第四条省人民政府住房和城乡建设行政主管部门负责全省工程质量监督管理工作。设区的市、县（市、区）人民政府住房和城乡建设行政主管部门负责本行政区域内工程质量监督管理工作。工程质量监督管理的具体工作可以由住房和城乡建设行政主管部门委托工程质量监督机构实施。省人民政府住房和城乡建设行政主管部门委托的工程质量监督机构对全省工程质量监督管理业务工作开展指导。第五条工程质量责任主体和质量检测等单位应当建立健全质量保证体系，依法履行工程质量责任和义务。第二章工程质量监督机构和监督人员第六条工程质量监督机构应当具备下列条件：（一）具有符合国家和省规定的工程质量监督人员；（二）具有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等；

工程质量管理及保障措施精选.

工程质量管理及保障措施为强化工程实施质量管理工作，弥补质量检查管理缺失缺陷，落实工程管理体系，进一步提高公司项目工程质量，降低项目工程质量问题的投诉率，提升公司良好品牌形象。在原有的基础上进行进一步完善质量管理计划和办法，制定公司质量管理计划及保障措施。质量管理计划一、年度质量管理目标提高工程观感质量；提高实测实量合格率百分比，分项合格率≥95%；切实降低涉及交付投诉和功能使用等质量问题的发生率；二、质量管理实施办法工程质量办法以《工程管理制度》为基础，对主要核心内容进行细分和说明，强化操作执行。 1、加强工程质量制度管理依据《工程管理制度》为基础进行工程管理，重点依据项目不同特点对工程施工质量难点和质量通病进行分析，提出解决办法。严格工程管理制度的落实工作，要求公司各专业部门共同参加，集思广益，不断完善工程管理制度。强化工程质量管理的落实，对落实情况组织检查和考核工作，将重点质量控制内容并入合同约定的控制目标，加强质量管理约束力。 2、强化专项方案落实

根据《工程专项方案管理》中专项方案目录要求施工单位进行施工方案编制，以“要施工，先要有方案”原则进行方案编制。严格方案论证工作，重点做好方案的落实工作，对项目专项方案编制和落实进行不定期的检查和考核，具体进行如下规定： 1）项目部必须在施工前组织专项方案论证会议，对专项方案的有效性和可操作性进行论证，形成专项论证会议纪要。施工单位根据会议修改后根据指引流程提报公司审核。 2）在施工过程中，项目部、工程管理部和质量管理部需对施工方案内容进行专项检查，重点做好方案落实工作。避免“方案编一套，现场做一套”现象发生。 3、加强材料设备检查验收工作重点对施工方选用材料品牌、规格进行验收，符合合约要求。以《材料设备验收管理指引》为基础，对材料设备验收进行如下规定： 1）参与所有批次进场材料和设备的验收工作，确保每周检查或验收工作≥1次/每周，并填写验收记录，重点关注安装和装修类材料进场验收工作。材料经验收后方可使用，不合格材料必须在提出后的2天之内完成不合格材料的退场工作。 2）监理单位对月度材料进场报验材料及设备进行汇总，严禁漏报或不报情况，项目部对月度报验材料汇总进行

建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨辛亚龙

建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨辛亚龙发表时间：2019-07-29T11:35:41.127Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：辛亚龙[导读] 摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑工程施工数量越来越多。身份证号：13068219890824XXXX 摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑工程施工数量越来越多。一般而言，建筑工程投资巨大，施工周期较长，工程建设涉及到多种社会资源的整合，因而整体上较为复杂。工程建设牵一发而动全身，每一个运行项目，每一道施工程序，每一种建设材料，均可能对工程建设质量造成影响，最终形成质量隐患问题。工程质量监管，应在工作中消除影响因素，确保工程建设科学、严谨且合理的运行，从而确保工程质量过关，促进建筑企业的长远发展。关键词：建筑施工；工程管理；工程质量引言随着城市化的快速发展，建筑行业迎来了更加广阔的发展空间，随之而来的还有日益激烈的市场竞争。质量安全是建筑工程的生命线，建筑企业要想提高竞争力就必须要抓好工程质量监管工作。本文针对当前形势下建筑管理中工程质量存在的问题进行探讨，旨在探索解决问题的具体措施，提高建筑工程的施工质量。工程质量是工程建筑的根本，是建筑企业的核心命脉。建筑工程质量监管是工程建设过程中的重要组成部分，对整个工程建设十分重要。在具体工作中，管理者应构建出完善的质量监控体系，分工协作，提升质量监管的时效性。监管人员的专业技能和综合素养直接决定工程质量监管工作的产出，从而影响着工程建筑的质量。为此，强化质量监管，加强监管人员培训，提高信息沟通，完善施工程序，才能切实降低工程质量问题发生。 1概述建筑施工的工程质量监管一般是相关的由执法机构依照国家的法律法规，对施工过程是否规范和施工过程的工作人员以及环境可能对施工质量产生影响的因素进行监督，确保施工过程的安全和施工质量符合标准。当前，我国社会正在飞速前进，城市化建设取得巨大的成就，科技发展日新月异，随之而来的是，建设项目也越来越多，这就需要提升项目的建设速度，做到高效高速建设。可如何在速度上升的情况下，保证建筑项目的质量？这是一项重大问题。解决此问题，需要严格的监督管理措施去保证建筑工程企业没有在工作的时候“缺斤短两”。另外，企业也需要良好的信誉，提升企业竞争力。因此，严格而全面的监管制度对现今工程行业有着积极的促进作用，但如何建立一个健全的监管机制将是文章着重讨论的问题。 2建筑管理中工程质量监管存在的问题 2.1追逐利润，质量安全意识淡化近年来出现的很多建筑安全事故和“豆腐渣工程”，这些都是建筑业过分追求利润而漠视质量引发的恶果。在建筑行业中，质量监管单位是不直接产生利润的单位，反而质量监管需要耗费大量的人力物力，所以建筑企业在这方面不愿作改进，导致质量监管人员质量安全意识薄弱，其专业水平和职业素养都不高。在实际的建筑施工中，由于质量监管人员的专业水平不高，对存在的质量问题不能及时检查和纠正，使建筑质量存在隐患。 2.2施工过程干预过多从而影响施工质量在施工的过程中，业主总是担心施工的质量得不到保证，所以在施工的过程中会对施工队进行监管，这本是无可厚非，但是，在实际施工中业主总是会提出很多要求，这就容易扰乱施工的计划，妨碍施工的进度导致工程质量受到影响。对施工单位来说，自己的工作总是被不专业的人打断，就容易产生厌烦情绪，影响工程进度。此外，施工单位受命于业主，对业主服务，肯定是要按照业主的意愿施工，业主不专业的指导也会对工程质量产生一定的影响。 2.3工程质量监管体系不健全随着工程的规模越来越大、分工越来越复杂，工程的质量监督管理的难度也越来越大，建筑施工所涉及到的人员众多、业务手续复杂，这种复杂的内部结构就容易导致施工的质量监管工作不好协调，监督责任难以落实。施工单位各部门之间缺少有效沟通，工作衔接不当，出现问题的时候相互推卸责任，质量监管工作名存实亡。此外，有些施工单位的质量监管只是挂名来应付检查，实际上并没有将质量监管工作具体落实，这就给建筑施工安全留下隐患。 2.4质量检测环节不科学施工单位在施工前会跟合作商签订有关合作协议，施工方要严格按照施工要求的质量来施工，建筑的质量检查也是按照合同来进行对比，假如存在建筑项目发生质量问题，那么施工方就要承担相应的责任。有了合同的规定，大部分的施工单位都会按照要求进行施工，对施工质量给与高度关注。但是还是存在一些特殊情况影响施工质量，例如在测量中仪器的误差、人为误差，实际施工场地存与计划存在偏差，或者相关工作人员没有根据具体情况施工，这些原因都会对建筑项目的质量安全产生影响，而且这些影响往往很难被发现，对项目后期的维护造成较大困难。 3建筑管理中加强质量监管的措施 3.1提高监管人员的专业素质监管人员的专业素质决定了质量监管的效率，只有高素质的人才才能更好地完成质量监管的任务。所以施工单位要重视对工程质量监管工作人员的素质培训，提高工作人员的专业素养和责任意识，让监管人员认真严格地对待质量监管工作，并且制定有关规定来规范工作人员的监管行为，将监管的工作真正落实，不定期对质量监管人员进行考核，只有通过考核才可以上岗。 3.2完善工程质量监管体系建筑工程的质量监管也应当建立健全管理体系，这样既有助于管理人员进行管理，也方便不同部门之间工作的相互交接，使施工能够有序进行。监管体系为监管工作提供理论依据，质量监管工作人员根据相关的监管条例来安排工作，根据不同的施工情况要事先制定合理的质量监管办法，这样的监管才更有针对性，提高质检效率。质检人员要与施工单位做好沟通工作，每一个步骤都要认真检查并做好记录，以利于及时发现问题和处理问题，减小施工过程中产生的质量问题。此外，应该充分利用好社会评价体系，由社会专业机构对施工质量进行评定，减小因为质检部门专业素养不高而导致的评定误差。 3.3规范建筑质量监管行为

工程质量管理制度和措施

工程质量管理制度和措施建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用，确保工程质量目标的实现。质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许留下任何质量隐患。制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、部级优良工程。一、建立健全质量检查制度质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除隐患，避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。三、质量保证措施项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出要求，明确任务，落到实处。施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实任务，确保全段质量全优。各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。主要措施：

加强房屋建筑工程质量管理措施【最新版】

加强房屋建筑工程质量管理措施房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。 1建筑工程质量存在的质量问题随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如:水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。

2提高建筑工程质量的具体措施 2.1施工单位的质量管理建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。 2.2提高质量管理人员、施工人员的综合素质

解析建筑管理中加强工程质量监督方法和途径

解析建筑管理中加强工程质量监督方法和途径发表时间：2018-05-28T14:16:09.590Z 来源：《防护工程》2018年第2期作者：陈峰 [导读] 保障建筑工程项目的质量符合规范标准，为人们建设出高质量和高性能的工程，从而在激烈的竞争中实现企业的良好发展。哈尔滨地铁集团有限公司摘要：对建筑工程质量进行监督管理还是非常必要的，通过对质量的监督管理，能够保证建筑工程的质量，控制建筑工程的成本。只有重视质量，才能够保证施工的环节做到规范合理，避免出现损害建筑工程质量的问题。一方面能够最大程度的保证建筑工程的效益，另外一方面也能够避免造成不必要的经济损失以及人员伤亡。关键词：建筑管理工程质量监督方法人们的生产生活离不开建筑行业的支持，建筑工程对于我国的国民经济发展来说是非常重要的组成部分，而随着我国国民经济以及社会经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，使得建筑工程的质量受到了各界人士的关注，本文就如何处理好建筑工程质量问题进行了分析，通过数据分析、环境影响因素分析找出了新技术新材料对建筑工程质量的影响，并提出了建筑工程质量各因素之间存在的复杂关系。希望能够对建筑工程的质量管理有所帮助。一、建筑工程质量问题现状历经多年的改革发展，我国现存的建筑工程质量管理体制基本达到了建立健全，包括工程质量领导责任制、质量监督监理制度、施工图纸审查制度等在内的一整套较为全面的质量管理体系已经得到了初步确立，并处于不断完善中。其中具有代表性的表现是《建设工程质量管理条例》这一标志着我国建筑工程质量管理走上法制化道路的法律性条文的颁布。在这项重大法制化建设成果的指引下，我国建筑工程质量管理工作真正实现有法可依，并且在实践中得到检验，实现行之有效。然而，虽然我国建筑工程质量管理工作已经逐步走上正确的方向，但是其中存在的诸多问题仍然不能忽视，亟待解决。首先，当前的建筑工程质量管理体系整体水平有待提高，破旧立新进行时会遇到很多困难和挫折。其次，随着经济社会和科学技术的发展，人民群众对建筑产品的使用质量、数量以及使用功能等方面的需求逐渐提升，为我国建筑工程质量管理工作带来的前所未有的压力。再次，建筑工程投资效果不佳、使用寿命不长、施工单位的经济效益提升不了等问题犹在。最后，众多诸如地面墙面开裂、消防设施不完善或者不达标准、门窗开合不灵等不安全隐患以及建筑工程建设工作中的质量通病没有得到适当的、充分的处理。虽然问题偶有发生，漏洞问题仍处于发现、排查、解决、防治阶段，毋庸置疑的是，我国建筑工程质量管理工作已经取得了一定的成果。具体表现在建筑工程的质量实现了一定程度上的提升。对于这些存在的问题，不能全盘否定，要由果溯因，全面分析，才能找到问题源头所在，实现问题的解决。二、建筑工程质量监督管理存在的问题（一）法律制度不健全我国现阶段有关建筑工程质量监督管理的法律制度还不够健全，虽然说也出台了相应的法律条款，但是并没有落实到细节，这就导致即使在建筑工程质量监督管理的过程中出现了不合理的情况，也不能够找到相关的法律条款来确定其是否违法，这样就不能够强制性责令相关的施工企业进行改正。或者说能够找到相关的法律条款，但是法律条款与实际情况并不符合，这样也就无法根据法律规定进行改正。可以说，正是因为我国现有的法律制度不够健全，这才使得建筑工程质量监督管理缺乏最基本的标准，对于不合理的地方不能够强制性改正，也不能够进行适量的惩罚。（二）相关人员专业素质不高建筑工程质量监督管理对于整个工程项目来说是非常重要的，应该引起有关企业足够的重视。想要做好质量监督管理，离不开相关工作人员，可以说管理人员专业水平的高低，职业素养的高低能够直接影响到质量监督管理的好坏。我国现阶段在有关的建筑工程质量监督管理部门招聘很多应届毕业生，这些毕业生都有着高学历，而且很多还是毕业于知名院校，但是这些学生缺乏足够的经验，再加上也没有前辈带领实习，这就使得其很多知识只是处于理论层面，无法结合实际情况进行分析，自然无法更好的完成质量监督管理。（三）质量监督管理技术落后想要针对建筑工程质量进行监督管理，必须运用一定的技术，使用一定的设施，而不是单纯的靠人眼来完成。目前，我国很多质量监督管理部门都会使用现代科技检测仪器来检测那些关键性的施工部位以及能够关键性的结构，但是这样做的结果只能够说是关键性部位施工合格，质量合格，但是并不能够保证整体是合格的，整体的质量无法保障。再加上建筑工程施工周期长，涉及到的方方面面也比较多，因此只是依靠三到场的监督方式并不能够做好质量的监督管理工作。（四）监督管理意识淡薄在很多建筑工程质量监督管理部门并没有充分认识到监督管理的重要性，这就使得其在实际工作中并不重视自己的工作内容，很多时候只是走过场，做样子，这样自然无法发挥监督管理应有的作用，使得监督管理只能够沦为样子。再有就是很多监督管理人员立场不够坚定，即使检查出来建筑工程质量存在不合理的地方，但是因为贪污受贿的缘故而遮掩。三、提高建筑工程质量监督管理的策略（一）完善法律制度正是因为我国相关的法律制度不够健全，才使得建筑工程质量监督管理存在诸多问题，为此应该完善有关的法律制度。首先，法律应该落到实处，根据建筑工程质量监督管理的真实情况来制定相关的法律条款。其次，应该制定具体的实施细则，对于一些常见问题也应该出台相应的实施细则。最后，可以借鉴其他国家比较完善的法律，再结合我国的实际情况进行改动。（二）提高相关人员的专业素质在对建筑工程质量进行监督管理的过程中，人所起到的作用是不可忽视的，可以说相关人员专业素质的优劣直接影响最后的结构，因此应该最大程度的提高相关人员的专业素质。首先，在招聘环节，应该严格招聘条件，如果招聘社会人士，那么应该针对其工作经验以及经历展开重点分析，如果招聘的是应届毕业生，那么最起码保证其拥有扎实的理论基础，并不应该只注重学历水平，通过规范笔试来选拔合适的人才。其次，在日常工作中，也应该定时展开培训，根据市场的变动情况及时更新相关人员的知识库。在培训完之后，还要进行考

建设工程质量监督管理规定完整版

建设工程质量监督管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

建设工程质量监督管理规定发布部门:建设部第一章总则第一条为加强政府对建设工程质量的监督，确保工作质量，维护国家和人民生命财产安全，根据《中华人民共和国标准化法》和国家有关行政法规，特制订本规定。关联法规：第二条建设工程质量监督是指由政府授权的专门机构对建设工程质量实施的监督。其主要依据是国家颁发的有关法律、法规、技术标准及设计文件。第三条各类新建、改建和扩建的工业、交通和民用、市政工程及建筑构件，均应按照本规定接受建设工程质量监督机构的监督。其中，国务院工业、交通各部门委托监理单位实施监理的大中型建设项目，可暂不实行质量监督。第四条建设工程质量监督工作的主管部门，在国家为建设部，在地方为各级人民政府的建设主管部门。国务院工业、交通主管部门负责所属的和相应的国家专业投资公司投资的大中型建设工程项目的质量监督工作。第二章机构与职责第五条建设部对质量监督管理工作的主要职责是： (一)贯彻国家有关建设工程质量方面的方针、政策和法律、法规，制订建设工程质量监督、检测工作的有关规定和办法。 (二)负责全国建设工程质量监督和检测工作的规划及管理。 (三)掌握全国建设工程质量动态，组织交流质量监督工作经验。 (四)负责协调解决跨地区、跨部门重大工程质量问题的争端。第六条省、自治区、直辖市建委(建设厅)和国务院工业、交通各部门对质量监督管理工作的主要职责是： (一)贯彻国家有关建设工程质量监督方面的方针、政策和法律、法规，制订本地区、本部门建设工程质量监督、检测工作的实施细则。 (二)负责本地区、本部门建设工程质量监督和检测工作的规划及管理，审查工程质量监督机构的资质，考核监督人员的业务水平，核发监督员证书。 (三)掌握本地区、本部门建设工程质量动态，组织交流工作经验，组织对监督人员的培训。 (四)组织、协调和督促处理本地区或本部门重大工程质量问题争端。第七条市、县建委(建设局)应负的工程质量监督管理职责，由省、自治区、直辖市建委(建设厅)规定。第八条省、自治区、直辖市建委(建设厅)和国务院工业、交通各部门根据实际需要，可设置从事管理工作的工程质量监督总站。

工程质量管理与措施方案

（三）、工程质量管理与措施为保证本项目达到施工质量目标：确保工程质量达优良标准。在我公司技术部门指导下，经过周密部署、精心策划，特制定以下施工技术保证措施。 3.1、建立项目质量组以项目经理为质量组组长，以专职质检员为副组长，项目副经理、项目工程师为副组长。以各工种工长为组员，成立项目质量组，每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，报公司质量部，对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理，公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。（1）熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。（2）掌握各种工序质量检查的手段。（3）现场施工巡查。（4）发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。（5）做好施工日记工作。（6）各段长互相交流经验，定期召开段长会议。（7）对各班组交接工序进行检查。（8）对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。（9）成品保护的检查。 3.2 、施工技术管理工作的质量控制 1）技术交底流程技术部向设计师请教→技术部向施工各工长交底→各工长对专业班组长交底→各班组长对主要工人交底。 2）技术交底制度我公司项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制

度。技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。 3）技术交底的具体容：（1）设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求，工程特点，质量标准。（2）施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。（3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 ○1技术交底卡制度使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。 ○2工序交接卡制度班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进行交接。执行交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。 ○3设置质量控制点，明确难点解决措施对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。本工程施工工艺复杂，交叉工序较多，要求各工种协调配合施工。其次还要针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如石材收口节点做法，由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有有误。 3.3、质量控制程序及技术管理预控

加强施工质量管理的方案

加强施工管理方案一、目的提高集团的工程质量，树立高质量的工程品牌；规范监理的质量控制工作，确保监理的工作行为和工作结果达到要求进而促进集团整体工程质量的提升。二、适用范围适用于集团公司对施工阶段工程质量的控制。三、施工准备阶段采取的措施 3.1.建设单位的准备工作——做好施工单位的招标工作； 3.1.1.真正通过招标筛选出相应的高素质的施工队伍； 3.1.2.在招标文件、招标须知的相关条款列明工程质量应达到的具体标准； 3.1.3.组建专业的发包队伍，组织强有力的招标团队，细化招标文件中的质量条款和相关违约处理条款； 3.1. 4.组建高素质的评标小组，详细审查投标文件对质量条款的响应情况，对施工单位针对质量条款做出的实质性响应做出客观评判； 3.1.5.对工程的招标不以低价中标为原则，结合综合总报价，以质量响应情况的评判分值的排序为中标标准； 3.1.6.确定中标候选人后，组织项目管理精英团队与中标人进行合同谈判，就质量条款进行专门磋商； 3.1.7..对项目投标文件附件中的标准、规范及有关技术文件调入专项条款或者直接写入合同书中以增强执行效力； 3.2.做好监理单位的招标工作； 3.2.1.引进一线xx的监理单位；

3.2.2.明确工程移交标准，于《工程监理合同》中明文载入相关标准，提高质量标准； 3.2.3.对监理单位提交的《监理大纲》进行认真审查，对投标单位拟定现场监理机构的人员资格和其资历作出严格要求； 3.2. 4.严格监理单位的招标标准，以服务水平为中标主要条件； 3.3.施工单位的施工准备阶段； 3.3.1提早介入、认真规划、合理设计，落实现场施工方案；工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核；对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批； 3.3.2严格做好施工现场起点建设所需材料的质量把关； 3.4.监理单位承接监理任务后的准备工作； 3.4.1组建项目监理部； 3.4.2.编制监理规划、监理细则、旁站方案等文件； 3.4.3.按照《监理规范》展开监理工作； 3.4.4.工作程序； 3.4.4.1.监理部做准备工作； 3.4.4.2.核查承包商施工准备工作； 3.4.4.3.核验施工承包队伍的资质和施工能力； 3.4.4.5.确认开工条件是否完备；