探析我国博物馆未来发展趋势

摘要：博物馆在传承我国优秀文化和民族传统方面发挥着重要作用，是进行爱国教育和文化教育的重要场所。随着社会的进步和时代发展，博物馆未来发展趋势也日趋多元化。本文对我国博物馆未来发展趋势进行了探讨，期望通过本文的写作，为这一课题研究提供有益的借鉴。

关键词：博物馆；专业化；发展；趋势随着我国经济的快速发展，国家对博物馆建设的重视，以及更多的观众走进博物馆接受文化熏陶，博物馆的未来发展趋势已经成为我们探讨的一个重要课题。科学技术的进步和管理理念的更新，都给博物馆的发展带来契机，明确了博物馆的发展方向。与国际博物馆发展相比，我国博物馆的发展方向还不够明确，专业化博物馆还较为缺乏，科学技术含量还不够高，应当说，与国际一流博物馆还存在相当差距。因此，就要求我国博物馆不断完善自身，明确自身定位，对未来发展有一个明确的规划，丰富我国精神文化体系。

一、我国博物馆发展将更趋专业化

1.博物馆分类专业化。自近代以来，我国博物馆的建设比较强调综合性，综合性的博物馆占有很大比重。随着博物馆事业的发展，以及人们对文化的重视，博物馆的发展呈现专业化分类趋势。例如，以钱币为主要藏品的钱币博物馆，以兵器为主要藏品的国防兵器博物馆，以民俗为主题的民俗博物馆等等。博物馆的建设和藏品并不

工程项目管理的现状、发展趋势及对策

工程项目管理的现状、发展趋势及对策 1.工程项目管理的基本原理工程项目管理是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理。从性质上看,项目管理是固定资产投资管理的微观基础、其性质属投资管理范畴。工程项目建设是利用投资完成具有一定生产能力或使用功能的建筑产品的过程,是国民经济发展计划的具体化,是固定资产再生产的一种具体形式。它通过项目的建成投产使垫付出去的资金回收并获得增值。 2.工程管理现状 2.1理论与实践新进展作为传统的实行项目管理的工程建设领域,近几年来在工程项目管理理论和实践上也取得了较大的发展。建立了项目管理知识体系;实行项目管理资格认证制度; 项目管理组织模式的创新:Partnering模式、动态联盟模式、伙伴关系模式。项目管理技术的发展:项目风险管理技术、项目集成化和结构化管理技术、项目管理可视化技术、项目过程测评技术、项目回顾和项目管理成熟度评价思想与方法、大型项目管理和多项目管理方法。精选word范本，供参考！

2.2现阶段工程管理中存在的问题应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。但目前质量事故,工期拖延,费用超支等问题仍然不少,特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善,管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域我国与西方发达国家相比还有相当差距,其具体表现在以下几方面: 1)工程项目管理的观念淡薄,法制不健全 2)在项目的获取上还缺乏营销的概念 3)工程项目管理的工作范围有待扩展 4)竞争中过分重视价格的作用 5)项目管理人员素质普遍较低 6)工程项目管理工作中信息化技术应用还不够精选word范本，供参考！

科研立项博物馆的未来发展趋势

博物馆未来的发展趋势结合当今科技 01可及性正如国际专家西娜·巴赫拉姆所言，在所有项目的一开始，就应当考虑“包容性”（inclusion）的问题。2017年“博物馆与网络”会议推出一项新举措——包容性设计孵化器，通过把项目发布在这个平台上，就可以获得关于可及性的建议。 02更加注重用户体验把用户（观众）置于博物馆工作的中心，这意味着博物馆视角的巨大转变，从机构或博物馆的知识与内容转向观众的需求和期待。如果要根据观众而量身定制博物馆的内容和体验，那么博物馆就需要更多地了解观众，不仅包括观众的统计数据，还有他们的兴趣、动机和行为。 03内容策略内容是关键，它能够让藏品具有更广泛的可及性，吸引新的观众，提升参观体验和质量。为了吸引用户，博物馆创建了各种各样的平台和渠道，在为这些渠道和平台提供大量内容时，博物馆可以通过完善的内容规划、创建和管理过程为观众提供有意义的、前后一致的、以用户为导向的内容。 04浸入式讲故事的方法关于浸入式的讲故事，会议创建了一个相关的实践讨论专区。Madpixel公司采用互动式讲故事的体验，同时还配有高清的图像。 05应用程序博物馆的应用程序还有发展的空间。尽管现在应用程序铺天盖地，而且用户不愿意仅仅为了一次博物馆参观而下载一个应用程序，但是现实表明，如果设计精美、内容可及并提供附加价值，那么观众乐于通过应用程序来欣赏博物馆的内容，并与之进行互动。当然，手机应用程序面临许多挑战，“室内定位”技术还需要改进。 06仍然需要数字化战略尽管最理想的状态是把数字化战略融入到全球博物馆战略之中，但是现在普遍的共识是在宣传的最初阶段就需要着手项目的数字化部分。博物馆需要数字战略来铺设一条清晰的发展道路，从而指导机构的数字化变革。 07数据分析大数据和数据分析正影响着博物馆的一些重要成果（或结果）。它既是文化上的变革，也是技术上的变革，将给文化行业带来翻天覆地的变化。全方位地收集数据并分析数据，能为博物馆提供一些真知灼见，让博物馆改进服务效果。 08虚拟现实虚拟现实技术正在蓬勃发展，但还有很长的路要走，要实现更有深度的内容和令人难忘的体验。虚拟现实提供了一种新的观众参与方式，具有很大的潜力，可用性在不断提升。要让虚拟现实提供有意义的浸入式体验，关键还是在于内容和情境。 09青少年观众

分析工商管理的现状与前景

分析工商管理的现状与前景随着我国市场经济的飞速发展,工商管理部门所担负的任务与责任也与日俱增,而且再加上我国正处于社会主义的初级阶段,市场经济体制还不够完善,这就给工商管理部门提出了更多难题。因此,我国目前的管理体制还很难满足新形势下发展的需求,这样在一定程度上影响了工商管理部门对市场经济管理的能力和效力。因此,为了能够给市场经济的发展提供良好的环境,应尽快提高公司管理工作的水平,使其能够适应经济与时代的发展要求。一、我国工商管理体制的现状分析目前,我国工商管理体制还存在很多不足,有些问题亟需解决,具体表现在工商管理人才不专业,工商管理制度不完善等。 (一)缺乏专业的工商管理人才现代市场经济建立的基础是知识的生产、分配和消费,而我国目前所从事工商管理的人员还不具备与之相适应的知识结构,对中国的经济现状特别是经济改革形势的足够了解,而使得经济管理状况并不理想。就目前的状况而言,工商管理工作中主要缺乏中高级人才,而且我国工商管理专业人才的培养过程只注重理论,而忽视实践,而使得人才缺乏这一情况更加突出。具体来说主要是两方面的原因,第一是由于工商管理的专业培养方式和培养途径过于单一,第二是对工商管理专业学生能力的考察方式不完善,不能如实反映学生的真实能力,而导致人才的大量缺乏。 (二)缺乏完善的工商管理制度不论是在市场经济体系中,还是在社会管理体系中,工商管理机关所发挥的作用都是不可替代的,除了要对市场调节的经济活动进行调节,同时还要监督宏观调控指导计划的实现。但是,我国现行的工商管理制度仍然存在着一些不足之处,例如难以摆脱被当做地方保护主义

工具的角色,具体来说体现在两个方面,第一是由于工商管理部门的只能部门较多,有些单位的财务管理制度不健全,有些单位甚至没有相关部门;第二是由于工商管理部门的内部审计机构不健全,使得工商管理不能充分发挥经济监督的职能,严重影响了工商管理部门开展工作。 (三)缺乏统一的管理有些地方政府的工商行政管理机关经常要担负各种压力,以至于不能秉公执法,甚至存在着在打击走私贩私、制售假冒伪劣商品等发活动案件时,只差远,不查近的情况。另外,对己轻处、对外重罚.对内从宽、对外从严,一法两制等情况更是屡见不鲜,而在很大程度上破坏了国家工商行政管理职能的统一性和完整性。二、解决当前工商管理问题的对策只有有针对性的将我国工商管理体制中存在的问题逐一解决,才能进一步加强我国的工商管理水平,具体来说可以从加强培养工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。 (一)加强工商管理人才的培养人才培养是一项复杂的系统工程,工商管理专业人才的培养当然也不例外,因此必须以社会对工商管理专业人才需求为导向,不断探索培养创新型工商管理人才的模式,以满足社会与经济发展的需求。新时期的工商管理人员,除了要立足于基本国情,同时还必须具有高度的国际竞争意识,而且要对理论与实践的结合给予高度重视,在人才培养方面注重创新能力的提高,使新时期的公司管理人才能够满足当代社会对生产、建设、管理所提出的要求与标准,只有这样才能培养出具有很强的适应能力和市场经济观念的人才,从而更好的为我国的经济发展贡献力量。 (二)完善工商管理体制在不断的发展过程中,市场经济将不再是单一的地域与国家的市场,而是含有越来越丰富的经济元素的市场。面对复杂多变的国际形势,我们不得不努力完善工商管理制度,使其充分

博物馆管理工作的未来发展方向

博物馆管理工作的未来发展方向发表时间：2018-12-17T16:05:12.377Z 来源：《防护工程》2018年第27期作者：徐秀明 [导读] 博物馆主要是用来收藏藏品和研究保护中国历史文物的地方，博物馆所包含的历史文化内涵能够更好的教育人们的思想且起到积极的引导人们工作的作用。黑龙江省齐齐哈尔市昂昂溪区历史遗址博物馆 161031 摘要：随着我国社会发展呈现着上升的趋势，不仅仅提升了人们的生活水平还提升了人们的生活质量，在社会满足了人们物质需求的前提下人们也渐渐的在提升对文化的需求，博物馆是收藏藏品以及展览中国传统历史文化的一个场所，新时代对博物馆的要求也越来越多。所以本篇文章主要分析研究了我国博物馆的重要意义以及在新时代背景下博物馆进行管理工作时所要进行的发展方向。关键词：博物馆；管理工作；解决措施博物馆主要是用来收藏藏品和研究保护中国历史文物的地方，博物馆所包含的历史文化内涵能够更好的教育人们的思想且起到积极的引导人们工作的作用，藏品包含着历史文化、教育以及人类文明的进程，同时也能更好的辅助国家建设精神文明工作，人们在不断的提升自身文化修养水平的同时，社会渐渐开始关注到博物馆的重要性，开放博物馆让人们进行参观是想让人们更加了解与关注中国历史，同时也是增加一个人文化底蕴的一个过程，博物馆也在不断的增加其在社会上的影响力，但是在进行管理博物馆时存在着一系列问题的包括博物馆内的经费不充裕以及缺乏专业人才等，而且博物馆的藏品都是非常珍贵、稀少以及不可复制。所以我们为了能够充分发挥出博物馆的真正意义以及作用，一定要不断优化以及完善博物馆的管理工作，准确解决存在的问题，才能让博物馆发展的更好。 1了解博物馆的真正意义博物馆聚集了中国五千年的文化精华，能够更好的收藏和保护中国珍贵的文物，博物馆定期举行活动让人们参观，是为了让人们知道以及了解人类的文明发展史。随着时代的不断变化人们思维模式以及生活方式也在慢慢的发生改变，博物馆也不能一尘不变沉浸在传统的管理模式当中，现代的博物馆被赋予了更深刻的内涵，在人们进行文化教育的过程之中，博物馆就可以通过为人们展示文化藏品，让人们体会到中国源远流长的历史文化进程，进而达到提升人们文化鉴赏水平的目的，而且运用文物来展示真正的历史，人们就可以通过视觉和触觉的接触真实了解历史，这样所达到的效果是远远超过教师在课堂上讲述以及书本上的描述。所以在学校有条件的前提下讲解历史课程时，希望教师能带学生们来到博物馆亲自感受一下历史的气息，因为在博物馆学生们能最直观的感受到中国的文化，这样不仅仅提升了学生们的文化素养，教师带学生们来参观革命历史博物馆的话，也是希望让学生了解革命先烈的那种大无畏精神，进而从小就培养出学生们的爱国主义精神。博物馆能促进国家进行建设精神文明，随着信息化网络时代的来临，我国不断的应用着互联网等先进的信息技术，虽然给人们提供了便利但是在一定程度上也带来了一些非常不好的影响，在互联网之中没有有效的管理就会出现暴力、淫秽等不良信息，这会影响到人们正确思想的形成，而且时间长的化严重者甚至会威胁到国家的长治久安，在博物馆当中的藏品都是人类历史文明的结晶，藏品都包含着历史的光辉，藏品让现代的人能够深刻的感受中华名族的文化，才能提升每一个人的社会责任感，这是在积极促进国家未来和谐的发展。除此之外博物馆在当地还具有旅游价值，当地具有特色的博物馆能拉动城市经济的发展，同时也是在促进博物馆的发展。 2研究博物馆管理工作的未来发展方向积极的完善博物馆的管理体系能提升博物馆的管理工作质量以及效率，还能维持在博物馆进行参观人们的秩序。只有制定了博物馆管理制度才能更好的展开博物馆管理工作，也是更加规范的进行博物馆管理工作。现在有些博物馆已免费开放了，针对这问题我们就需要完善博物馆管理制度。在安全方面需要制定出规范，一是为了保护参观人员的人身财产安全，二是为了保护博物馆内藏品的安全。同时还需强化博物馆内保安人员的安全意识，并对保安人员进行定期的培训考核，严格检查所有进出博物馆的人员，并让所有人员进行安检，安检通过才能进入或离开。免费开放博物馆之后，进博物馆参观的人员数量明显增加，每一个人的综合素质也参差不齐，这就要加强博物馆的管理工作。博物馆要增强管理人员的综合素质以及管理队伍的建设工作。博物馆的管理人员可以组织一些活动进而能引导参观人员的思想，提升了素质才会更好的进行博物馆管理工作。博物馆的管理需要运用人性化的模式，要知道细节的重要性，及时的发布博物馆内藏品的信息，与大众之间构建一个交流和沟通的平台，当然多多参考国外一些优秀的经验以及管理模式能让博物馆发展的更好。博物馆要提高对馆内服务设施的要求就是说要增加服务设施的数量。博物馆的基础设施包括了垃圾桶、卫生间、便利店、医疗站以及路标等。合理的摆放垃圾桶的位置并及时的清理，才能确保博物馆内的干净和卫生。卫生间指示牌要清晰明了便于参观人员进行寻找。建设便利店是为了帮助感到困倦或者是饥饿的参观人员，而医疗站的作用是为了能及时帮助突发疾病的人，这样人性化的设置能让参观人员更专注于了解藏品的历史和藏品的价值。当今社会广泛的应用信息技术，信息化管理技术已深入各行各业的管理之中，当然博物馆也能运用信息化管理技术从而能提升博物馆的信息化管理水平，以及有效的管理博物馆。每个博物馆都可以建设属于自身特色的网站，把博物馆的信息发布在网站上让所有人能第一时间知道，把博物馆的藏品公布在网站上也是希望能让更多参观人员全面的了解藏品历史以及价值。博物馆运用现代信息管理系统管理展品也助于博物馆工作人员掌握博物馆工作，有序安排参观人员进行参观，缓解参观人员众多的状况。在新时代的要求下博物馆管理工作已不仅仅需要进行博物馆内的管理内容，还要注重起博物馆文化和藏品文化的宣传工作，这样能提升城市的文化建设和弘扬民族文化，并积极的促进社会建设好精神文明。完成博物馆的文化宣传管理工作就是说把经济和社会效益有效的结合在一起，这也是为了实现城市区域特色。 3结束语今天我国文化与社会经济的不断发展让博物馆发挥出了自身的价值，人们可以通过了解博物馆内的藏品知晓我国的历史和传统文化。随着我国社会一直的进步，博物馆所进行的管理工作也取得了非常显著的成就，博物馆为了能够更好的完成文物保护工作，就需要我国政府部门增加一定的资金支持，这样也是在提升博物馆工作人员的综合能力，进而能够不断的建设国家精神文明。但是因为中国目前处于迅猛发展的阶段，人们就开始追求一些高新技术产品，这就导致了博物馆的发展面临到一些挑战。所以博物馆要及时的抓住机遇，完善博物

工程管理未来发展展望【最新版】

工程管理未来发展展望工程管理未来发展展望大家知道，我国工程建设项目管理已呈现出了既规范又多样化的发展态势。除CM、PM等通用的管理模式外，又派生出EPC(工程总承包)、BT(建设-移交)和BOT(建设-运营-移交)方式，还有专业化公司代业主进行项目管理的“代建制”等新模式。但不管什么样的模式，总体上讲我国新时期工程建设项目管理的发展趋势，可用“两个竞争”、“三个提升”、“四个走向”、“五个内容”来描述。 (一)两个竞争 1、以降低消耗为主的费用竞争转向技术领先、管理创新的竞争。以及政府主管部门对设计施工一体化的改革，施工图设计将逐步位移到施工企业，以初步设计(或方案设计)招标的总承包运作模式将是建设工程项目管理新阶段的典型体现 2、市场准入以企业资质高低的竞争趋向于管理人员职业化水平高低与自主品牌能力的竞争。新时期建筑市场竞争最终趋向于企业创建自主品牌能力的竞争。

这一竞争过程主要表现为三个层次:从创建“名牌产品”的质量竞争，发展到质量加成本加人才的竞争，再到让有经济实力和融资能力、具有高端管理人才的企业中标，甚至通过BT、BOT等模式，以定向议标的方式，把工程交给自己中意的承包商。国内外建筑市场的需求证明，我国建筑业多年来倡导的以项目管理为核心，提升企业总承包能力、资本运营能力、自主创新能力三位一体的“高品质管理，低成本竞争”理念，是完全正确的 (二)三个提升 1、以项目经理责任制为核心，提升项目团队建设。项目生产力的组织形式是项目经理部。项目经理部在发展过程中逐步建立和完善了项目经理责任制、项目成本核算制。当前两制建设已成为广大企业经营决策和项目管理主线的内部结合点，和普通采用的基本生产管理形式。它为企业优化配置社会生产要素，发展项目生产力，扩大经营规模，提高企业综合效益拓宽了广阔的空间。今后相当一段时间我国工程项目管理深化升级的重点仍然是要把健全完善以项目经理为责任主体的企业质量安全保证体系作为项目管理、团队建设的第一要务。坚持用“以人为本、安全为先、质量为基、绩效为佳、创新为魂”的项目核心价值观来凝聚团队、激励人心，不断拓展服务内容，打造团队品牌效益。同时还要重视外围建设。要与相关合

企业经济管理未来发展趋势

发展与改革是企业长期立足于当前市场经济的基本措施，随着现代市场范围的扩大，市场竞争呈现白热化的趋势。要加强企业应对市场竞争的能力，创造更多的经济效益，必须要站在市场规律发展的前提下，把握当前企业的发展现状，突破创新，寻求新的企业发展诉求点，创造更多的效益，同时，加强企业的内部和外部管理，需要有一套完整的、系统的企业管理运行模式，包括企业的人力、财力、物力资源的管理，提升企业形象，加强企业凝聚力，从而使得企业获得长足的发展。一、我国企业发展现状我国企业群体的构成具有多元化的特征，以国有企业为主导，中小型企业为动力的现代企业发展模式具有长足的发展空间。就当前发展现状来看，国有企业仍然占据绝大部分的市场地位，具有政策的支持和保障，中小企业的发展相对来说具有基础薄弱、先天不足的不利因素。但是作为国民经济的重要组成部分，不管是国有大型企业、外资企业还是中小型企业都具有活跃的经济增长点。第一，国有企业仍然是国民经济主导在我国以公有制经济主导的社会主义国家，国有企业仍然占据国民经济的绝大部分。自从我国改革开放以来，国有企业通过不断的深化改革，加强资源的优化配置，强化企业管理，较之以往，国有企业有很大的发展，企业的活力和竞争力也在不断提升。在国有企业中实行的股份制改革较快的推进了企业的发展，在结构和管理上都进行了较大的改革创新，对长期亏损资不抵债的企业实行兼并和整改措施，就目前来说，我国国有企业的发展还是具有较大的发展空间，随着现代市场竞争的加剧，国有企业的面临更大的竞争压力，需要与时俱进，强化企业管理，促进企业效益提升。第二，私营企业仍然是国民经济的重要组成部分，且发挥越来越重要的作用。在现代市场经济中，我国私营企业队伍的发展势头越来越好，私营企业相较于国有企业来说具有更好的市场应变能力，灵活性较高。当前，我国的私营企业已经成为国民经济中最具活力的企业群体，正从发展初期向发展中期进行转变。私营企业具有分散性、多元性和灵活性的特征，在企业管理上具有更多的使用模式，相对于国有企业来说，私营企业的企业管理更加便捷和民主化，为了赢得更多的企业效益，企业管理者需要站在企业成员的角度进行企业管理和规划，在满足企业成员的基本利益的基础上，最大限度的获取经济效益，提升企业管理的突破性提高。第三，外资企业占据市场较大份额，体现现代市场的多样化在我国以公有制为主体、多种私有制相结合的现代社会主义国家，外资企业较大程度的提高了我国社会主义市场的活力，提供了多样化的发展平台。自从我国实行改革开放政策以来，外商企业进入我国市场，加入WTO以后，市场的国际化趋势加强，外资企业获得了更大的发展空间，促进了我国市场的竞争加剧，一定程度上促进了我国国内企业的迅速发展。相对于我国国内企业来说，外资企业在管理上具有先进的理念及企业管理模式，特别是企业资源的管理，资金管理、人力管理和经营管理。但是，外资企业在我国的发展仍然具有一定的限制，需要进行更加科学的模式改革。二、当前企业管理存在的弊端第一，企业战略管理的意识不强在现代企业发展过程中，企业的管理占据越来越重要的作用，不管是加强内部的凝聚力，还是提升外向的竞争力，都需要进行科学全面的企业管理和规划。但是目前，在我国企业中仍然有部分企业主体注重短期的经济效益，而忽略了企业的长期规划，缺乏战略目标，对企业的管理缺乏正确的认识，即便有自认为的战略，也只是停留在形式上，缺乏必要的时间。而这种意识形态的缺乏主要体现在我国中小型企业中，主要是由于我国中小企业本身的发展有限，先天不足导致认识上的短浅，加上外部市场环境的压力，很多中小企业不得不注重眼前的资金效益从而促进企业的正常运营，根本谈不上长期的发展规划。第二，缺乏系统的企业战略管理体系系统的企业战略规划是保障企业在市场中保持活力的基本，也是企业获得长足发展的必要前提。当前我国企业的发展现状表明，系统完善的战略规划目标并没有建立起来。当前，在我国中小企业中缺乏现代化的企业管理体制，主要体现在企业缺乏较强的监督力和执行力，主要是家长式的经营发展模式，没有系统科学的管理规划。而在我国国有企业中，则过于死板，缺乏应对市场的灵活性。另外，缺乏系统的企业管理模式还表现在没有根据市场的具体情况进行分析，缺乏对市场环境和目标群体的实际能力的充分了解，仅仅是凭个人喜欢和想当然的进行规划，在制定企业目标时，也缺乏一个明确的目标，不利于加强企业的凝聚力。最后，战略企业经济管理未来发展趋势探析付冀平（宝钢资源有限公司上海200000）摘要：竞争日益激烈化的时代市场经济正在发生结构性的变化，企业经济管理面临着时代与竞争的双重压力，各企业管理者不断探索更适合当前发展需要的企业发展之路。就目前来看，企业管理包括对内和对外两种，而对内主要是加强企业的人力资源管理和企业财务管理，人才是企业生存和发展的血脉，资金是企业运作的基石；而对外主要依赖于正确分析市场环境，提升企业竞争实力，是通过较好的企业形象和企业综合实力来打造有利于企业发展的外部环境。关键字：经济管理；战略发展；趋势付冀平：企业经济管理未来发展趋势探析 28 ··

浅谈少数民族博物馆的未来发展趋势

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/7a8481963.html, 浅谈少数民族博物馆的未来发展趋势作者：王军伟来源：《参花（下）》2018年第11期摘要：改革开放以来，我国经济取得了突飞猛进的发展。在当代中国，文化自信成为具有科学性的时代命题，是中华民族生生不息、繁荣昌盛的精神源泉。文化，不能固步自封，任何一种文化想获得传承和发展，都需要与其他文化进行沟通交流。而博物馆作为集中反映国家、地区、民族、社会历史和社会发展风貌的载体，越来越受到普遍的关注和重视。少数民族地区的文化博物馆作为贴近广大群众的文化窗口，必须在民族性、地方性等方面有更加专业化的提升。关键词：少数民族文化博物馆社会功能 20世纪以来，我国博物馆进入了一个发展迅猛的时期。博物馆数量以每年1%以上的速度呈递增趋势。作为人口大国，我国境内现建有4500多家博物馆，平均30万人口一座博物馆。虽然与西方一些发达国家的5万人口一座博物馆的数据还有很大差距，但自2013年以来，我国每年参观博物馆的人次已达到6亿以上，呈逐年上涨趋势。本文旨在分析少数民族博物馆的社会功能和未来发展趋势。一、少数民族博物馆的社会功能近年来，随着国家对于保护少数民族文化遗产的日趋重视，少数民族博物馆作为少数民族文化的收藏地和记录者，一直致力于文化遗产的保护、研究、开发、抢救和文物征集等工作，并将各种少数民族文化元素借助博物馆这一开放平台向公众展示，为社会服务，为群众服务。博物馆在少数民族地区的文化遗产保护和促进社会经济发展这两方面凸显了尤为重要的作用。（一）保护当地少数民族文化在现代社会工业化的浪潮之下，每个国家的传统文化思想都或多或少地受到了现代思想意识的影响。在现代文化不断重组、磨合生成的过程中，传统文化很可能被新的现代文化所侵蚀，逐渐使传统文化消失在人们的视野中，其后果是不堪设想的。一个民族，如果遗忘了自己的传统文化，也就意味着这个民族离灭亡不远了。在少数民族地区建立文化博物馆，能够有效保护各种文物、史料，并且通过建立本地博物馆，能够唤起当地居民保护民族文化的意识，不仅能增强文化认同感、提升保护民族文化的责任感，还能提高民族的凝聚力和自信心。（二）展示少数民族文化传承文化博物馆一般以文物为馆藏主体。文物是文化构造和传承的物质载体，能够直接体现一个民族当时的地域文化特色。通过少数民族文化博物馆对文物的保存分类，不仅对文物起到了有效保护作用，更能够直观、持久地向公众展示少数民族的地域文化，表现其文化的延续性和

县级博物馆的发展趋势分析

县级博物馆的发展趋势分析发表时间：2016-10-24T11:48:29.007Z 来源：《文化研究》2016年6月作者：马新伟[导读] 作为基层博物馆的县级博物馆，是我国博物馆事业中的重点发展对象。山东省济宁市兖州区博物馆 272100 摘要：作为基层博物馆的县级博物馆，是我国博物馆事业中的重点发展对象。从长久来看，县级博物馆在基本的文化文明建设中，起到了重要的作用，它针对我国民众以及青少年做出了一定的教育，无论是在科普、还是爱国精神、文化发展等领域。它还起到了弘扬历史文化、宣传民族精神的作用。然而，大多的县级博物馆的发展之路，总是受到层层阻碍，并且受到众多因素的制约。因此，如何发展好县级博物馆成为我国的首要任务，进一步的完善博物馆的功能，不仅能服务于人民群众，还能使人民的精神需求得到提升。本文将根据县级博物馆的发展趋势，做出合理的分析。关键词：县级博物馆、趋势、地方特色一、制约县级博物馆发展的因素分析县级博物馆的发展得不到提升的主要原因，还是政府支持的力度不足，资金给予的扶持太小，而且管理和体制方面相对落后。具体原因还是因为政府的经费缺口大，尤其是对于投入文化及县级博物馆方面，另一方面，社会也对县级博物馆的资金扶持较小，以及参与人员的政策达不到指定的标准，因此会影响县级博物馆的发展。所以，县级博物馆发展的最大阻碍就是资金问题，资金短缺成为了制约县级博物馆运作的绊脚石，同时也是制约博物馆发展的重要因素之一。以专业的角度来看，博物馆应执行藏品、陈列和科研着三个任务，然而县级博物馆，很少能达到以上三点要求。就普遍的中国县级博物馆而言，基本的陈列一般在三项以下，科研的力量，可以说是普遍为零，只有少数县级博物馆才有少许的科研力量。县级博物馆，目前已经具备了保管藏品的职能，但是，藏品文物很缺乏，可以说不完全，不全面，保管这些藏品的安全设施也形同虚设，许多安全设施都没有达到博物馆的标准，很容易发生失窃、盗窃、抢劫等一系列有关乎国家财产、文化遗产、非物质文化遗产的重大案件。就另一方面而言，县级博物馆还长时间的处于封闭状态，可谓是“足不出户，养在深闺”的闺阁千金，因此，对博物馆的认知不够，重视不高，并且也没有处理好博物馆与社会人民的确切关系。更没有把展览、服务人民、提高精神素养等设为重点，因此，这样一来，便不能发挥博物馆本身的作用与价值，博物馆形同虚设，也因此，广大人民群众对县级博物馆的认知也就大大的降低。就人员专业水平而言，普遍都是中等偏下的，管理博物馆的人员参差不齐，并且对于博物馆的宗旨、职能和专业的特点不能完全认知，在管理人员方面，县级博物馆对于人员的培训显然是不够的，管理人员的制度不完善，因此也导致了博物馆人员的老龄化、鱼龙混杂、男女比例不合理以及人员的专业不达标等等。在考古方面，更是缺少专业性的人才，众所周知，各个高校考古专业均是冷门，因此，考古人才的稀缺，对于博物馆的发展，是一个强有力的绊脚石。县级博物馆的人员有着参差不齐专业性低的特点，但仍然是人满为患，且普遍老龄化，平均年龄在三十五以上，严重缺少了中年和青年的精英，因此，不能适应社会对于现代化博物馆的要求，对高水平的专业人才、管理人才的需求。博物馆人员多而不精是县级博物馆的一大特点。二、县级博物馆的发展趋势（一）立足县情，建设地方特色的标志性博物馆想要良好的发展县级博物馆，主要需根据该县的经济情况、人才情况做出合理的改革政策。要立足于县情，从基础出发，打造为人民服务的县级博物馆，还应具有一定的地方特色。特色是生命的活力，是生命的源泉，是立足于文化发展领域不可或缺的一个特点。每一个县都有自己独特的风土人情，因此，风土人情也是打造地方特色化县级博物馆的强有力因素。要发掘本地的特色，运用到县级博物馆的发展之上。并且，上述了立足县情，也是关键的要素。要从本县的实际情况出发，然后加以精准的分析和研究，加强对博物馆的深刻认知，以及对县级博物馆所有资源的全力普查，在从实际县情出发的情况下，再进行具备地方特色的发展计划，这样一来，对于县级博物馆的工作，就有了重要的指导意义。各县的历史发展，历史的变迁与动荡以及生活的习俗，民风的差异，文化的差异，都是为县级博物馆的发展改革提供了有力的素材。（二）转变观念，转化自身优势为文博产业优势转变县级博物馆原本的思想，大力的发觉自身优势，并转化为提升县级博物馆发展的优势。就目前情况而言，各地的大型博物馆在陈列各地文物的方面，完胜县级博物馆。大型博物馆，文物多、品位高，因此，县级博物馆只能大力的发觉自身的优秀因素。因此要转变传统的陈列文物等的观念，发展具有特色的县级博物馆，以地方特色来吸引广大民众。并且，民间工艺、宗教信仰、本地特产、民风民俗以及自然资源，都可以成为县级博物馆发展的着重点。（三）横向联合，发展广泛的馆际业务协作关系绝大多数县级博物馆都是仅仅局限在历史或者别的方面上，呈现出单一化的趋势，然而博物馆不仅通过民间工艺、宗教信仰、本地特产、民风民俗以及自然资源等当面多姿多彩起来，最重要的还是要积极主动的实施“请进来，走出去”的措施。要加强与社会各个文化领域的人士往来，友好的交流，促进双方关系，有利于县级博物馆的发展，并且还要和各个大小博物馆间采取横向联合的方式，进行发展广泛的管及业务合作关系。要互相交流，并且为各界人士以及广大的人民群众提供一个可以供展览的场所，不能模仿先人“闭关锁国”，要勇于走出去，更要善于引进来。只有这样，才能充分调动社会各方面力量共同兴办博物馆，促进县级博物馆的发展。（四）建设队伍，发挥专业化建设的战略性作用县级博物馆的人员参差不齐，并且对于博物馆的宗旨、职能和专业的特点不能完全认知，并且县级博物馆对于人员的培训显然是不够的，管理人员的制度不完善，因此也导致了博物馆人员的老龄化、鱼龙混杂、男女比例不合理以及人员的专业不达标等等。所以，要建设强有力的县级博物馆队伍，充分的提高人员的专业水平，这样才能发挥专业化建设的战略性作用。结语：县级博物馆的发展成功与失败，是影响了整个中国的文化发展领域，因此，要收到重视。相信在新的形势下，县级博物馆能充分发挥地方特色建立起新的文化展览场所，在不断的改变中，绽放出熠熠的光辉。参考文献；

浅谈我国工程项目管理的现状及发展趋势

浅谈我国工程项目管理的现状及发展趋势浅谈我国工程项目管理的现状及发展趋势摘要：本文通过工程项目管理模式的由来，引出工程项目管理的内涵、目的及任务，进而阐述我国工程项目管理的现状，并找出与国际化管理水平相比的几点不足之处，通过不足之处引发我国工程项目管理未来向国际化迈进的几点趋势，最后进行总结。关键词：工程项目管理管理现状未来趋势引言国外工程项目管理模式起源于上个世纪五六十年代，对于项目管理模式存在两个大的研究体制，即欧洲体系（国际项目管理协会）和美国体系（美国项目管理体系）。而我国对于工程项目管理模式的研究和实践较晚，最早对工程项目管理的应用是“鲁布革水电站”工程的世行贷款项目，从此，揭开了我国工程向项目管理模式的序幕。国家计委在1987年推行相关文件，文件要求我国建设单位借鉴“鲁布革”经验，实行工程建设管理模式。92年建设部正式成立了工程项目管理委员会，标志着我国工程项目管理模式的又一进步。99年交通部的《公路施工项目管理手册》一书正式出版，为我国的建设工程社工提供了可靠地依据。2002年5月1日，由国家建设部、国家质量监督检验检疫总局联合出版的《建设项目管理规范》实施，该规范将我国的工程项目管理模式推向了规范化、信息化、科学化和系统化[1]。 1、工程项目管理的内涵、目的和任务工程项目管理是项目管理的一类，其管理的对象主要是建设工程。工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。工程项目管理的目的就是在保证质量的前提下，加快施工速度，降低工程造价。工程项目管理的主要任务是安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。其中安全管理是项目管

企业管理的未来发展趋势

企业管理的未来发展趋势目录 1. 企业管理体系的变革 (1) 1.1生产方式变革 (1) 1.1.1研究方式的变化 (1) 1.1.2技术创新变革 (1) 1.2组织的活动空间变革 (2) 1.3企业管理环境变革 (2) 1.3.1竞争环境变革 (2) 1.3.2社会关系变革 (2) 2.管理新模式 (3) 3.未来的管理 (3) 3.1未来管理者 (3) 3.2未来员工 (4) 3.3未来的公司 (4) 4.企业管理未来发展趋势 (4) 4.1战略化趋势 (4) 4.2信息化趋势 (5) 4.3人性化趋势 (6) 4.4弹性化趋势 (6) 5.企业管理未来发展中思考 (7) 5.1管理科学化 (7) 5.1.1所有权和管理权的分离...................... 第错误!未定义书签。页5.1.2程序化与标准化工作........................ 第错误!未定义书签。页5.1.3科学管理思想的贯彻........................ 第错误!未定义书签。页5.2管理制度化.................................. 第错误!未定义书签。页

5.2.1制度的权威性.............................. 第错误!未定义书签。页5.2.2制度制订的科学合理性...................... 第错误!未定义书签。页5.2.3制度的完善性.............................. 第错误!未定义书签。页5.3分权化.. (9) 5.3.1充分授权.................................. 第错误!未定义书签。页5.3.2合理组织.................................. 第错误!未定义书签。页5.4教育化.. (9) 5.4.1注重培训.................................. 第错误!未定义书签。页5.4.2培养企业文化.............................. 第错误!未定义书签。页参考文献 (11)

[博物馆,趋势]试论博物馆未来发展趋势

试论博物馆未来发展趋势【摘要】博物馆作为展示国民发展水平的关键场所，在经济与社会快速发展史的今天，也得到了很大的发展。未来的博物馆发展将应用更多的高科技、科学的管理方式，在教学贴近生活的同时，更加人性化。【关键词】博物馆;未来发展;趋势 “以史为鉴，可以知兴春”。大型博物馆作为国民素养与文化建设的发展需要，它很好的体现了国内综合素质以及发展状况。在未来的博物馆发展中，它必将成为人类生活的一部分。 1.国内博物馆发展现状博物馆作为某座城市或者国家的文化标志，它具有深远的意蕴。但是，就当前国内博物馆发展状况来看：其前景令人堪忧。一则，国内博物馆也在火热进行着，当地建筑很多;二则，建筑风光后就进入“没落”阶段，这也是当前博物馆必须正视与解决的话题。刚进入二十一世纪时，国内博物馆还处于生活发展的边缘，当前越来越受到重视。到2011年底，国内注册登记的博物馆数量将近3600个，也就是每40万人有一座博物馆。在博物馆免费开放后，国内博物馆平均每年接待将近4亿人次的观众，比收费增长了50%-70%左右。同时，博物馆类型开始多样化，除普通的历史、综合、艺术、自然博物馆，还有生态、数字综合、社区博物馆。在博物馆数量直线上升的同时，其开馆质量也得到了很大提升。但是，当前的博物馆也面临着一项问题：热闹建设，冷清经营。很多业内专家指出：很多博物馆只注重建设，不注重后期运营和保护。在资金跟不上节拍的同时，还有部分博物馆不能正常开展陈列工作，这就让博物馆成了空置的摆设。除资金运营外，缺乏人才也极大的约束着博物馆发展。很多专家指出：当前国内博物馆已经进入转型时期，而作为文化产品，不能单纯的只追求数量，还必须关注运行和功能发挥。 2.未来博物馆发展面临的课题在社会快速发展的今天，和环境相融合，将成为博物馆发展的新方向，通过和世界进行更多的探讨、交流，让国内博物馆得到可持续发展。通过贴近老百姓生活形式与创新过程，积极感受国外博物馆建设教训与经验，让其成为具有先进水平、特殊风格的博物馆事业。在发展和继承博物馆的同时，它将为我们提供更完善的课堂。在环境与博物馆融合的基础上，博物馆将成为历史文化、城市建设、自然发展的有效载体。因此，在博物馆发展中，我们必须注重自然环境与博物馆建筑物的融合，在尊重历史的基础上，关注历史文化。博物馆作为多功能整合的区域，它包含多个设施，以及对展品的研究、观赏、思考;通过注重公共交流，让未来博物馆超越艺术宝库的约束，成为公众学习与交流的区域。对公共沟通的关注也是未来博物馆发展的重要课题，要求注重互动性与参与性，让观众成为展示的重要部分。

国内外项目管理现状及发展趋势

?项目管理论坛? 国内外项目管理现状及发展趋势袁经勇 (东华工程公司,合肥　230024) 摘　要　通过对国内外项目管理现状及发展趋势之综述,为有兴趣于项目管理者提供参考。关键词　项目管理　教育与培训作者为东华工程公司副院长、总工程师、高级工程师在人类跨入21世纪的今天,世界经济已开始进入知识经济时代,也就是把知识转化为效益的经济时代。而项目管理正是实现这种转化的重要方法和手段。所以,项目管理作为管理科学的最新分支,无论在研究还是在应用方面都正在迅速发展。为使有兴趣于项目管理者了解当前国内外项目管理现状和发展趋势,特综合编写此文,以供大家参考。1　何为项目与项目管理所谓项目是指为创造唯一的产品或服务而进行的临时性活动。这里的“临时”是指每一个项目都有明确的始点和终点,而“唯一”是指其产品或服务在一些识别方法上与其他项目的产品或服务都有不同。而项目和管理则是指将相关的知识、技能、方法和技术应用于项目活动以满足项目要求。项目是由过程构成的,项目管理属于典型的过程管理,可以通过过程,如启始过程、策划过程、执行过程、控制过程和结束过程来完成项目管理。 2　项目管理发展历史与阶段划分项目管理的历史最早起源于美国,二战期间美国研制原子弹的曼哈顿计划和20世纪60年代的阿波罗登月计划最早采用了项目管理方法并取得了成功,由此而风靡全球。20世纪80年代以后,随着信息时代的到来,项目管理得到了广泛的应用。目前在美国白宫的行政办公室、世界银行、I BM 、ABB 、摩托罗拉、诺基亚等核心部门都采用项目管理。我国项目管理的实践起步较晚,20世纪70年代,通过13套大化肥的引进,我们对西方公司的项目管理,特别是设计管理模式有了初步的认识,80年代通过世界银行贷款项目,如1984年的鲁布革水电站项目,开始实行项目管理,到90年代初开始倡导创建国际型工程公司,直到后来推行项目法人负责制、建设监理制和招标制等对项目管理的发展起了很大的促进作用。但与国际先进的项目管理水平相比差距仍然很大,比如:项目管理作为管理科学的一个分支,在我国教委1997年新修订的学科目录中还没有列入。等等。随着项目管理方法的应用和发展,对项目管理本身的研究也越来越深入。根据项目管理的发展历史和研究成果,项目管理专家们把项目管理划分为两个阶段:20世纪80年代之前称为传统的项目管理阶段,80年代以后称之为现代项目管理阶段。3　项目管理主要研究机构目前,国际上研究项目管理的机构主要有两大体系:一个是以欧洲为首的“国际项目管理协会”,另一个是以美国为首的“美国项目管理学会”。他们为推动国际项目管理的现代化都做了卓有成效的工作。国际项目管理协会(International Project Management Ass ociation ,缩写为IPMA )于1965年在瑞士注册,属非盈利性组织。1967年由其主持在维也纳召开第一届国际会议,项目管理从那时起即作为一门学科而不断发展。其主要成员是各国的项目管理协会,目前,有28个国家组织为其正式成员,代表着世界2万多名会员,正式成员组织中的个人成员可自动地成为该协会的个人会员。IPMA 负责协调国际间具有共性的项目管理的需求,并提供范围广泛的产品和服务,包括研究与发展、培训和教育、标准和认证以及举办各种研讨会。美国项目管理学会(Project Management Institute ,缩写为PMI ),成立于1969年,是国际项目管理领域处于领先地位的非盈利性专业协会。负责建立项目管理标准、提供学术交流、教育程序和专业认证等服务。它的成员主要以企业、大学和研究机构的专家为主,现有会员已超过7万。 ?8?化工建设工程 2001年第23卷第3期

关于企业工商管理未来发展方向的探析

关于企业工商管理未来发展方向的探析一、企业的管理现状及间题 1.现代企业发展存在着管理模式粗放的现象。管理模式粗放是与企业管理者工商管理经验缺乏有关。没有系统的理论和知识做管理支持，管理者在管理过程中不是以制度管人，而是凭借个人习惯和感情管理，这样必然造成企业内部制度发展不健全，缺乏系统性的全面规范化的管理制度，以致造成了企业不能从本公司实际情况出发制定有效的发展战略方针。不少企业公司依靠的是模仿和照搬他人的管理制度和经验，这样必然导致创新性的缺失，于是企业缺乏生命力和竞争力，进一步加剧了管理落后的状况。这是一个不良循环，长期以往无疑是会阻碍公司发展，并且产生极其不利的各种消极影响，造成社会资源浪费。 2.企业文化建设不足。在企业发展过程中只有强调经济效益和社会效益的同时发展，才能实现企业的全面发展，企业员工才能感受到企业文化的精神力量,从而增强工作动力和信心。企业文化在企业发展中起到一种导向作用，有一种指引的力量，它对于企业的经济发展具有强大的推动力，万万不可疏忽大意，须要引起人们足够的重视。 3.企业内部权责的界定不明晰。企业内部权责是企业正常运转的前提，只有明晰有效的所有权、经营权与监督权,才能实现资源的科

学配置，激发产权主体的积极性。虽然这样制度一直倡导推行，然而在我国，这种权责界定不够清晰的现象仍然存在于较多企业之中，特别是在中小企业中普遍存在的现象比较严重。这种不规范的职权界定，必然会造成责任分工不清,影响经营过程中工作的推行，会给企业的管理和发展带来较大的阻碍。 4.人才的缺失。人才是企业发展的动力，企业内部管理创新需要相应的有能力、有知识、有技术的管理人才支持。在企业发展中工作人员不少，但是真正有能力，掌握了先进工商管理技巧的管理人才却普遍存在缺少的现象，这与我国企业发展的历史渊源有关,也与我国工商管理发展历史有关。优秀人才的数量是有限的，企业应珍惜内部管理人员，加强对他们的生活关心和思想教育的管理，不断地增强他们的企业管理水平。 5.缺乏健全的管理流程。由于工商管理人才和知识的不足，使企业在管理流程方面不够健全，企业执行力不足就显示出管理流程上的不健全。由于工作的各个环节没有明细规定和规范,随意性大，因此在落实决策时容易产生阻力。面对这些存在的问题，我们应该意识它的危害性，探析它的深层原因，找出它的解决对策，为未来的发展，做好预见性的准备。企业不能再像过去那样过多地依赖于资_源和资本，企业必须在管理思想、

项目管理的未来

项目管理的未来摘要：项目管理，作为一种行业，可用于描述在公开市场上销售项目管理产品、服务和技术的公司。预测项目管理的未来是一项艰巨的任务。本文主要从项目管理定义溯源，从多重应用情境和不同发展环境的角度来分析，试图寻找影响项目管理未来走势的关键因素。还讨论了项目管理在全球经济中的应用，以及项目管理模型、理论、方法和工具等的发展趋势。关键词：项目管理、发展、趋向、预测项目管理的定义：根据维基百科全书，“项目管理是指一种创造独特产品、服务或结果的商业过程。项目是一种为创造可量化的交付结果而进行的有限活动，有具体的起始和完成日期。项目按照流程和可预测的进度逐步向前推进，而这个过程与项目的基准、进度点和完工日期紧密相关。项目的这种有限特性与流程或运营形成鲜明对比，后者是永久或半永久的功能性工作，用于重复生产相同的产品或服务。在实践中，人们发现对这两种体系的管理有很大的不同，因此，两种管理需要截然不同的技巧和管理理念。” 项目管理发展趋向： 1. 项目管理领域的整体增长：如果综合考虑航空航天、建筑、国防、能源、石化以及运输工业，项目管理行业的全球市场价值可达1000亿美元。PPM软件行业的市场为100亿美元。近5年来，仅伊拉克的项目管理服务市场总值就高达约50亿美元。近几年，中国已培训了十万多项目管理人员。 2. 项目管理在信息技术(IT)部门持续快速增长：近10年来，IT领域的组织比任何其他领域(行业)更快更严肃地接受现代专业项目管理……项目管理在IT领域快速增长的7大理由是：(1)全球对IT行业进行巨额投资;(2)IT本身具有面向项目的特性;(3)IT计划和项目的复杂性越来越大;(4)各种技术快速更新;(5)IT项目失败;(6)信息时代——第三次浪潮已到来;(7)IT横跨所有行业、机构和项目。 3. 项目管理软件服务领域的快速增长和扩张：近三年来，通过因特网提供产品和服务的进入成本很低，这导致项目管理软件服务公司不断增多，特别是在北美。因为基于网络的营业活动可在任何地方进行。 4. 项目管理成为建设行业的特定服务——如今，房地产开发商和大型商业建设项目的业主更频繁地将项目管理列入承包服务范畴。这一趋势在石油和天然气、石化、运输和公用设施等重工业领域尤为突出。