亚马逊公司介绍

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近年来,随着中国电子商务行业的飞速发展,网络购物被越来越多的消费者接受,其市场规模不断扩大。2008年全国网络购物交易额规模突破千亿大关,达1281.8亿,相比2007年增长128.5%。网络购物市场的迅猛发展给B2C电子商务提供一个良好的发展机遇。面对国内B2C行业中各家网络商城之间的激烈竞争,卓越亚马逊跻身于国内著名网络购物商城的前列。下面我们分析下它是如何走向成功的。

先简单介绍一下卓越亚马逊

卓越网创立于2000年,为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。卓越亚马逊总部设在北京。并成立了上海和广州分公司。至今已经成为中国网上零售的领先者。

亚马逊公司简介

亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN)是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。卓越网有关梦想

卓越网一直梦想,为人们开创全新的生活方式。因为我们认为,努力工作的最终目标,是使你我的生活更为卓越。

从2004年卓越网被亚马逊收购后,卓越网一直未使用亚马逊的品牌,2007年6月5同,卓越网宣布更名为“卓越亚马逊”,这是继卓越网网站页面彻底“改头换面”后的又一个大动作,卓越网在亚马逊化的道路上开始越走越快。对于卓越网的更名,亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯说:“借助亚马逊的雄厚的技术力量和经验,我们致力于将卓越网打造成为世界上最为客户为中心的公司。”而卓越网总裁王汉华解释道:“改名是为了用户体验更好,同时让用户享受到亚马逊的品牌。

下图就是卓越亚马逊CEO王汉华关于成功商道赢在人道的访谈,他是一个心理专业毕业的,十分注重消费者的态度,他对员工的要求是:你要让消费者满意而是不让老板满意。

在并购后的几年,以图书、音像为核心的“小而精”模式逐渐被“大而精”模式取代。卓越亚马逊的销售种类,也由最初的6种扩展到21大类,销售的产品覆盖了从20元的图书到2000元的手机,再到20000元的奢侈品。卓越亚马逊在中国的亚马逊化能否最终获得成功还需经过时间的验证,但从2000年的卓越网到现在的卓越亚马逊,我们可以看到这不仅是一个公司自我的演进史,也是中国电子商务B2C行业在中国不断探索发展的一个缩影。

第二节卓越亚马逊体验营销的成功之处

卓越亚马逊有许多体验营销的成功之处,一部分来源于卓越亚马逊结合了

中国电子商务市场的现状而量身定做,一部分借助于亚马逊十多年的体验营销经验,以下我们就卓越亚马逊在产品、服务、互动和承诺四个方面的策略要素来简要探讨一下其体验营销成功之处。

一、产品体验策略

亚马逊收购卓越网之前,卓越网在图书和音像产品的销售上都有骄人的战绩,特别是音像产品,这取决于卓越网致力于打造良好的文化品牌,讲求“小而精”的产品路线,另一个原因就是图书和音像产品一直以来都是消费者网络购物最青睐的产品。在近几年,卓越亚马逊开始转型为综合型B2C商城,产品种类越来越多,从“小而精"向“大而精”发展,毕竟B2C商家要想取得更好

的销售利润,丰富的产品是必不可少的基础。卓越亚马逊在不断地增加新产品出售的过程中,却不急于求大求全,其销售的产品依然延续了当年卓越网的风格,产品种类逐渐增多,但卖的产品质量好且精美,并且都保证是正品。这样有利于定位整个商城产品的文化和品位。

产品的网上独家销售是吸引许多消费者的原因之一,如卓越亚马逊作为中国蓝光影碟的独家网络代理商,令许多蓝光影碟的爱好者在网络上找到“淘宝’’的好去处。许多著名歌手的音乐CD和著名作家的畅销书也是独家授权在卓越哑马逊上销售,用户可以买到自己喜欢歌手亲笔签名的音乐CD,或购买到带有畅销书作者签名的书籍,而这些产品的价格也比较低,对于这些产品,用户们都很乐意上网购买进行收藏。卓越亚马逊还会邀请当前热门歌手到其网站上与用户们进行在线聊天,通过主持人、用户和歌手之间进行多方互动,用户可以更加了解歌手的动态和想法,而歌手也会详细地介绍其新专辑制作背后的一些故事,从而勾起歌迷们购买音乐专辑的欲望,歌手也会现场签售音乐CD,当然要想买只能在卓越亚马逊网上抢购

下图为卓越亚马逊名人在线聊天页面截图

卓越亚马逊还与许多国际知名品牌合作开设专卖店,如索尼、苹果、微软、迪斯尼等,不仅保证商品的可靠性,而且用户可以在第一时分享这些国际知

名品牌的创新产品,如苹果公司推出iPodTouch MP4播放器和Macair笔记本

两款产品时,卓越亚马逊苹果专卖店就全球同步发售(或预售)这些虽新产品,并且保证在第一时间有充足货源。这极大地满足了那些第一时问想体验新产品的消费者,保证用户及时享受到体验新产品的喜悦。

二、服务体验策暗

除了产品,让消费者感受到服务的周到也是必须的,卓越亚马逊在物流服

务、退换货服务以及支付服务等方面都做得比较到位。

1、物流服务

物流配送是消费者在网络购物过程中非常关注的要素之一,消费者在意购

买的产品能否快速、准确及适时地将货物送到,尽管B2C企业的物流环节只是整个网络购物流程中的一个,但是这个环节给予消费者的体验感觉是至关重要的,所有的消费者都希望立马拿到购买的产品,并尽快享受到使用产品时的愉悦,一旦产品送达时拖延或途中有所损坏,消费者的感觉将十分糟糕,这直接影响到消费者的网络购物情绪,并对B2C商家的形象产生不好的印象。卓越业马逊提倡一种从客户体验出发。而非从成本出发的业务流程优化理念,这种理念和实践为客户提供了更方便、快捷的服务体验,也为企业赢得了新的竞争优势。现阶段,消费者最关注的是物流配送的及时、准确和便捷。由此,卓越亚马逊也倒推回去改革企业的内部流程,从消费者体验出发重构物流体系。

自建物流中心是卓越亚马逊一个基于消费者需求和体验出发的“非常规”举措。你到其物流配送中心参观,会发现货品存放却是“杂乱无章”,但所有的货物都是按照节省空问的原则随机摆放,这种“杂乱无章”的摆放却提高了分拣工人的效率,也提高订单配簧工人的效率。当然这是卓越亚马逊为了更有效地满足消费者的配送需求,聘请专业公司对库房结构进行重新设计,借助亚马逊自己开发IT 系统的整体配合结果。除了在物流中心建设的投入,

自建配送队伍也是卓越亚马逊的一个不同于其它电子商务公司的举措。特别是在北京、上海和广州等一线城市,消费者往往要求当天订货当天送到,而采用第三方物流公司往往很难达到这种高质量高速的配送要求。另外,卓越亚马逊还在上海、广州、天津、苏州、深圳、佛山、东莞等八个城市推出“加急配送”服务,以满足客户的特殊需求。而卓越亚马逊对于合作的第三方物流公司的考核标准为到达率、准时率、投诉率和损坏率等,而这些指标的设定都是以客户的感受为出发点和参考标准的,保证货品按时保质送到用户手中。例如,现在卓越亚马逊消费者签收时的快递确认单,从三层复写透纸打印的送货单改成了单张铅印版。他们要尽量减少由于打印字不清而造成的错递、迟递事件,这样用户的体验好一点,对卓越亚马逊的黏性就多一点细节上的争夺还有许多

2、免运费服务

消费者在网络购物中物流运费是一笔不小的开销,往往购买的商品价格不高,但运费却要花费不少。2007年6月,卓越亚马逊宣布推出免费送货的促销活动,全场免运费对于广大网络购物者来说是很大的诱惑,因为这样他们在购物时就无需考虑运费问题,特别是购买小额商品。尽管卓越亚马逊要为此付出很大的成本,但他们认为现阶段还是培养市场,培养用户网络购物的消费习惯,增加用户对于网络购物的信任以培养最佳的购物体验。这一服务措施在亚马逊其他国家的分公司都未能实现,因为会导致增加成本,但在国内该促销活动推出后,果然受到了广大用户的欢迎,新用户的注册数大大提升,而订单量也提升了不少。2008年10月卓越亚马逊结束了全场免运费的服务,但每张订单商品总金额满49元以上免收配送费。

下图是来自卓越亚马逊网站的截图

3、支付服务

网络购物的支付问题是令消费者最为担忧的一个环节,各个网络商家都在创造良好条件给予消费者最为便利且安全的网上支付方式。卓越亚马逊的支付方式多种多样,除了常见的银行电汇、邮局汇款、网上银行支付外,货到付款算是卓越亚马逊的服务特色之一。货到付款不仅消除了购物者的担忧,也实实在在方便了消费者,它省去了许多网上银行转账或邮局汇款等麻烦。亚马逊的货到付款支持已经增至全国600个城市,在北京、天津、上海、广州市区,货到付款还支持使用移动POS机刷卡支付,移动POS机上门服务是卓越亚马逊在行业罩率先提出,方便了高消费用户群体的购物消费,这对购物者来说多了一个很好的选择。2008年6月25 R,卓越亚马逊宣布与支付宝合作,卓越亚马逊的用户将可以使用支付宝的支付功能进行在线购物,由于支付宝的深入人心,卓越亚马逊选择与支付宝合作让消费者多了一种支付手段的选择,这有利于增强卓越亚马逊和消费者之问交易的安全性,还将有利于提高卓越亚马逊部分价格较高商品的销售额,

三、互动体验策略

卓越亚马逊的互动体验策略的突出特点是借助于计算机技术的领先优势,用户进行多层次的互动与沟通,同时也开展体验式的活动与用户进一步拉近距离。1、表层互动

对于网上商城来说,网站页面就相当于现实商城的橱窗和展柜一样,网站页面应该美观清晰,色调温和,网页结构布局合理且功能性突出,商品信息和图片一目了然,用户在网上商城“闲逛”时会觉得比较舒服,这些表层沟通将给用户带来最基本的体验感受。根据中国互联网络信息中心的(2008年中国网络购物调查研究报告》指出:卓越亚马逊网的网站附加功能方面做得最好,尤以页面美观程度、客户服务解决效率、网站登录速度为佳。卓越亚马逊网站选用淡蓝色为基本色,给人一种安静祥和的感觉。布局简洁不繁琐,在网站页面的顶部醒目地标注着卓越亚马逊的口号“天天低价,正品保证”,这不仅给予消费者在卓越亚马逊商城购物品质上的保证,也给予消费者良好的心理暗示。

2、隐形导购员

网络购物中用户找寻商品~般靠自己主动搜索,由于没有像现实商场中的服务员为你导购,因此B2C商家想要刺激用户的消费欲,主要还是通过网站页面的显示内容来与用户进行沟通,推荐用户喜欢的商品。除了网站中大幅的商品促销广告来吸引用户眼球外,卓越亚马逊的“为我推荐”就成功地担任起了“导购员"的角色。卓越亚马逊的网站页面是因人而异的,每个人登录网站首页时就会开始不同的购物之旅,从而带来不一样的购物体验。当你一进入网络商城时,你会发现在卓越亚马逊的首页“为我推荐”栏目早醒目地推荐自己感兴趣商品的类型,甚至有的商品就是你喜欢并要寻找的,这是卓越亚马逊系统与用户独有的互动方式之一。假设一个用户热衷于购买数码产品,而另一个用户是个狂热的音乐爱好者,那么两人在登录卓越亚马逊网站首页时呈现的内容就已经丌始不一样了,卓越亚马逊会在显眼位置给第一个用户推荐当日订最流行的数码产品,而给另一个用户推荐喜欢歌手的最新专辑。系统不仅推荐喜欢的商品,还会推荐不同商品的购物组合。当然,这种互动是建立在用户的行为数据积累上,数据越多便越精准。卓越亚马逊从消费者的角度出发,借助于优秀的IT技术系统作为保障,通过这种互动方式给用户带来不一样的购物体验之旅。

3 激发用户分享观点

不论在现实生活中还是网络世界里,每个人都希望能有人与之共鸣,能够有个自我展示的舞台。现如今,许多人喜欢撰写博客,活跃在各个网络社区论坛,与朋友们分享自己在生活中的感悟和收获。卓越亚马逊一直以柬在图书和音像顿域的网络销售具有强有力的竞争力,这和它重视商城里的文化氛围紧密相关。为了在网络商城中营造良好的文化氛围,激发广人用户积极参与分享观点,卓越亚马逊专门推出“卓越亚马逊评论达人频道”,鼓励广大用户撰写图书、音乐和电膨的观后感。卓越亚马逊通过该频道不仅增强用户问的相互交流,而且易于发现用户评论的热点商品,从而对用人们进行隐导消费。卓越亚马逊也专门举办评比活动,只要用户发表评论越多,质量越高,就有可能成为评论达人100强,这些评论选人就有机会获得卓越亚马逊赠送礼品。同时,卓越亚马逊通过这种网络互动方式也赢得了许多消费者的对其品牌的良好感觉。

4、组织互动体验活动

电子商务企业与用户之间的互动不仅仅只是限制在网络上,更应该面对面的进行互动交流为此,卓越亚马逊精心组织让用户亲身体验电子商务的活动,他们不定期地邀请参观者来物流中心进行参观。参观者中除了邀请部分媒体外,大量普通用户是被邀请的对象。除了参观卓越亚马逊物流中心先进的硬件条件和环境外,工作人员还会给用户讲解其物流中心是如何运作的,为了更好地让用户感受到网络购物背后的运转流程,真实体验一张张订单是如何快速完成的,卓越亚马逊现场组织订单处理竞赛游戏。对于从未做过这些工作的用户们会觉得新奇并且有意思,他们分成几个小组,拿起扫描枪,推起拣货车,根据订单内容在库房罩拣货,最快完成订单的将获胜。游戏获胜方会获得卓越亚马逊准备的丰厚奖品,而所有来参观的用户都会得到卓越亚马逊的礼品卡作为礼物。这种用户亲身体验的活动不仅拉近了用户与商家的距离,被邀请来的用户在参观过程中都满怀好奇的心情,在游戏过程中大家都表现地兴奋和激动。通过活动,他们对卓越亚马逊品牌更加信任,对其出售的商品也觉得更加放心。用户参观结束后自发在网络上发表一些参观的心得体会,而邀请的媒体也会记录下他们所见所闻,这都有利于卓越亚马逊正面地宣传自己,更重要的是这种互动是真实地建立在用户们的亲身体验之上。

四、承诺体验策略插入视频正品行货,关注消费者

诚信是构建电子商务的基础,卓越亚马逊在诚信建设方面也始终努力让消

费者信任自己的品牌,从而放心地在卓越亚马逊进行网络购物。除了“天天低价,正品保证”的承诺外,卓越亚马逊也推出了一系列措施如“假一罚二",“15 天无条件退换货”等。对于网上支付问题,有些消费者总是心存顾虑,或部分消费者不是很熟悉网上银行支付的操作,这些顾虑也阻止了一些消费者参与网络购

物。针对这种问题,卓越亚马逊在早几年就推出了货到付款服务来消除这些顾虑。货到付款的承诺让一部分消费者敢于尝试网络购物的滋味,当然也让许多消费者多了一种付款选择。现在卓越亚马逊实现货到付款的城市增至600个城市,基本上涵盖了全国一线和二线城市。

图:各网站购物用户对网站品牌可靠性的评价

根据中国互联信息网络中心的调查,网民对国内网络购物网站的品牌可靠性评价结果如图所示,评价分数满分5分,卓越亚马逊网的品牌可靠性评价得分达到4.38,位居首位。调查显示:卓越亚马逊网在品牌可靠性、电子支付安全性、送货速度及送货质量方面的口碑最高,网站核心功能发展较好。可见,卓越亚马逊对用户们的承诺是获得认可的,这也使用户们对其忠诚度比较高。

亚马逊推广方案

亚马逊的网络推广方案 一.关于亚马逊的介绍 亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN)是一家“财富500强”公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图,成立于1995年7月,已成为全球商品种类最多的网上零售商。亚马逊致力于成为全球最“以客户为中心”的公司,使客户能在公司网站上找到和发现任何他们想在线购买的商品,并努力为客户提供最低的价格。 亚马逊和其他卖家提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,类别包括图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居和园艺用品、玩具、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。 2004年8月亚马逊全资收购卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。已经成为中国网上零售的领先者。有很大的拓展空间。

亚马逊可以提供的图书目录比全球任何一家书店的存书要多15倍以上。而实现这一切既不需要庞大的建筑,又不需要众多的工作人员,亚马逊书店的1600名员工人均销售额37.5万美元,比全球最大的拥有2.7万名员工的Barnes & Noble图书公司要高3倍以上。这一切的实现,电子商务在其中所起的作用十分关键。它工作的中心就是要吸引顾客购买它的商品,同时树立企业良好的形象。 自1995年创立起,亚马逊就将电子商务当作一场马拉松长跑,在长达8年的亏损运营中打造了独步全球的三驾马车,除了声名显赫的网络服务和Kindle出版业务,另一个更为隐秘的便是物流。 网络营销想要成功发展,物流服务是至关重要的一个因素。随着现代物流技术的发展,亚马逊物流也一直在不断地与时俱进。自从决定投入巨资建立了自己的实物资产网络后,亚马逊公司的物流工作发展顺利,并成为了物流专家。通过自动化和对提高生产率管理最佳实践的不断努力,亚马逊的物流生产率提高了三倍,运营成本由原来的营业收入的将近20%下降到10%以下。 中国网站 亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。秉承“以客户为中心”的理念,亚马逊中国承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。 作为中国电子商务领袖,亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲、IT软件,

亚马逊公司相关战略分析

亚马逊公司相关战略分析 组员:严兰葛宇婷孙艺虹 欧阳伊卉路嘉 亚马逊公司简介 亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN),是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。 它创立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司,亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。 2004年8月亚马逊全资收购卓越亚马逊,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越亚马逊深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者 杰夫·贝佐斯亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)成立的,一开始叫Cadabra。性质是基本的网路书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网路的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网路书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。因此贝佐斯将Cadabra以地球上孕育最多

种生物的亚马逊河重新取名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN,一股为18美元(目前在股票分割之后,一股大约是50美元)。 公司收购历程 ?1998年,亚马逊收购了IMDb。 ?1999年6月,亚马逊收购了Alexa。 ?2003年,亚马逊收购了其在线音乐商店的竞争对手en:CD Now。 ?2004年,亚马逊收购了中国的卓越网。 ?2007年11月亚马逊于推出第一代Kindle,采用电子墨水并改善了以往电子阅读器的不足之处。 ?2009年,亚马逊收购了线上鞋子零售商内华达州公司Zappos,交易的总规模达到了近9亿美元,在亚马逊的历史上,这已经是规模最大的一笔收购交易了 ?2009年2月,亚马逊推出第二代Kindle。 ?2010年7月,亚马逊推出第三代Kindle。 ?2011年9月28日,亚马逊宣布推出触屏版的Kindle Touch,同日,亚马逊推出Kindle Fire,正式进军平板电脑市场。 ?2012 年9 月7 日,亚马逊发布新一代电子书Kindle Paperwhite,同日还发布了Kindle Fire HD

亚马逊简介(1)

跨境电商小白开店必看:从里到外全面剖析亚马逊亚马逊是一个重产品,轻店铺的平台! 一、亚马逊运营的两大模式 1.亚马逊(FBM)自发货模式 自发货就是指亚马逊仅作为销售平台,卖家自己的货源渠道,店铺有客户下单后,通过国际快件包裹送到国外客户的手中,速度一般10-20天客户才能收到货,这叫做自发货模式 2.亚马逊(FBA)亚马逊配送模式 亚马逊仓储派送,就是提前将货物备货至海外亚马逊仓库,店铺出单后有亚马逊那边的仓库那边直接发货到客户的手里,跟京东入仓的操作模式基本差不多,时效快,客户体验度高。 二、亚马逊的站点及注册店铺要求 亚马逊目前已有北美站,欧洲站,日本站、中东站等十多个站点,可配送至60多个国家。 1、北美站点:美国,加拿大,墨西哥三国,美国能量最大,竞争也最激烈,是亚马逊主战场。注册需要公司营业执照,账单,双币信用卡等等,门槛不高。月租39.99美金一个月。 2、欧洲站点:英、法、德、意、西五国,竞争稍好,因为门槛较高。注册需要营业执照,双币信用卡,VAT税号(重点也是门槛所在)。月租25英镑一个月。

注册亚马逊不管是哪一个站点,都基本需要公司营业执照+账单(公司或者法人)+双币信用卡。所以个人的话,注册个公司,基本都能开启亚马逊之路,赚老外的钱。 三、语言交流问题 在亚马逊上并没有跟国内旺旺一样的客服,在亚马逊都是通过邮件的方式来往,而且在24小时内回复就可以了。 亚马逊后台页面可以用中文或者英文以及其他语言,这里问题不大。但是亚马逊在listing页面都是本国语言,例如美国就是英语,法国就是法语,等等。所以在写listing的时候,门槛就出现了。好的listing 是店铺的敲门砖,客户第一眼看到的就是你写的,写的好与坏会直接影响客户的购买效果,其实并不一定需要英语基础,难道做跨境电商还要先去读研吗? 大部分只需要一个翻译软件我们就能把跨境电商做好,现在有各种各样的辅助翻译软件,甚至浏览器也有一键翻译功能,语言方面完全没有必要担心。 四、资金问题 为什么说亚马逊门槛高?因为他对资金方面还是有一点要求的,亚马逊目前是14天一回款,就是把账户上的钱打到你的第三方收款账户(目前国内有许多收款公司,都是安全的),然后再通过第三方收款账户打回自己国内的银行卡。

亚马逊(Amazon)公司组织结构的演变历程及其现状分析

亚马逊(Amazon)公司组织结构的演变历程及其现状分析 管工1201 刘启 201203083 一、公司简介 亚马逊公司(英语:https://www.360docs.net/doc/7e13409426.html, Inc.,NASDAQ:AMZN)是一家总部位于美国西雅图的跨国电子商务企业,业务起始于线上书店,不久之后商品走向多元化。目前是全球最大的互联网线上零售商之一。 杰夫·贝佐斯于1994年7月创建了这家公司,最初他将其命名为“Cadabra”,https://www.360docs.net/doc/7e13409426.html,这个网站则在1995年上线。之后,Cadabra公司的名称又被以世界最大的河流之一——亚马逊河重新命名。 亚马逊公司在美国、加拿大、英国、法国、德国、意大利、西班牙、巴西、日本、中国、印度、墨西哥、澳大利亚和荷兰均开设了零售网站,而其旗下的部分商品也会通过国际航运的物流方式销售往其他国家。波兰和瑞士等国也有望开设分站。 贝索斯目前仍旧是亚马逊的最大股东,持有该公司8500万股,持股比例约为18.5%。 二、业务演变 第一次业务结构:成为“地球上最大的书店”(1994年-1997年) 1994年夏天,从金融服务公司D.E.Shaw辞职出来的贝佐斯决定创立一家网上书店,贝佐斯认为书籍是最常见的商品,标准化程度高;而且美国书籍市场规模大,十分适合创业。经过大约一年的准备,亚马逊网站于1995年7月正式上线。为了和线下图书巨头Barnes&Noble、Borders竞争,贝佐斯把亚马逊定位成“地球上最大的书店”(Earth‘s biggest bookstore)。为实现此目标,亚马逊采取了大规模扩张策略,以巨额亏损换取营业规模。经过快跑,亚马逊从网站上线到公司上市仅用了不到两年时间。1997年5月Barnes&Noble开展线上购物时,亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势。此后亚马逊和Barnes&Noble经过几次交锋,亚马逊最终完全确立了自己是最大书店的地位。 第二次业务结构:成为最大的综合网络零售商(1997年-2001年)贝佐斯认为和实体店相比,网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择,因此扩充网站品类,打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。1997年5月亚马逊上市,尚未完全在图书网络零售市场中树立绝对优势地位的亚马逊就开始布局商品品类扩张。经过前期的供应和市场宣传,1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow,成为最大的网上音乐产品零售商。此后,亚马逊通过品类扩张和国际扩张,到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“最大的网络零售商”(the Internet’s No.1 retailer)。

基于亚马逊公司的电子商务发展现状分析

河南工程学院《物流管理》考查课 专业论文 基于亚马逊公司的电子商务发展现状分析 学生姓名:魏雪丽 学院: 工商管理学院 专业班级: 市场营销1321 专业课程:物流管理 任课教师: 崔迎科 2014年06月20 日

摘要 随着互联网技术的飞速发展,电子信息技术的玲更是达到了飞快成熟的阶段,随之而来的便是电子商务的飞猛发展的冲击,尤其是在最近几年的网上购物的的崛起,更是达到了人们所难以想象的程度。本文以亚马逊公司的电子商务发展为基低,对亚马逊公司电子商务的详细的阐述,分析了亚马逊物流飞速发展的基础上,亚马逊电子商务所存在的潜在危机和问题,并给予一定的解决措施,并对其进行未来的展望的论述。 关键字:亚马逊;电子商务;发展

前言 电子商务的发展已经改变了整体的商业模式和人们的生活方式,作为在电子商务的发展最快的亚马逊来说,不仅为其他公司的电子商务的发展提供了方便也为其他公司在发展过程中提供了借鉴,研究亚马逊公司对我国的电子商务发展有着重要的意义,但是即使是发展最快的电子商务企业也必定会有其一定的问题,本文通过对其问题进行借鉴,详细的阐述了对于一般企业而言,在未来所要采取的策略,以及以亚马逊为代表阐述饿了未来的电子商务的发展前景。

一、亚马逊电子商务现状 (一)亚马逊公司简介 亚马逊公司是典型的面对消费者的零售网站(Business toConsumer,B2C)。亚马逊公司最初是个网上书店,但现在产品种类已经扩大至音像光盘、录像带、化妆用品、宠物用品及杂货等,并提供拍卖及问候卡片等服务,简言之,您几乎可以在这里买到所有商品。它正努力成为全球最大的网上零售商。谈及亚马逊,公司的创始人贝佐斯说:“我们要创建一个前所未有的事物。”1 (二)亚马逊的经营模式分析 亚马逊的B2C市场经营模式在现有的电子商务市场中占据十分重要的地位,成功的经营模式是和亚马逊的经营分不开的,这些主要取决于亚马逊的核心经营理念4C经营理念的运用的成功即:成本,顾客,便利,沟通,更深入的做到了营销战略中的重要思想。 1.以顾客(Customer)为中心的策略 亚马逊以顾客为中心的策略值得任何公司去学习,凭借着亚马逊的对顾客的真诚和服务,为亚马逊公司的信誉度增添了更高的市场占有率。亚马逊公司的目标直截了当:“力争成为全球最能体现客户至上理念的公司,提供给客户希望在网上购买的一切商品。”亚马逊的客户跟踪能力也是业界最好的。在每位注册用户每次登录网站时,亚马逊都会收集其相关数据,并会根据这些数据,为客户显示他们可能实际需要并乐于购买的商品。2 2.成本(Cost)策略 亚马逊在成本上的战略采用了大部分公司度不会采取策略,比如:亚马逊的网络会员可以在自己的网站上添加亚马逊的商品链接,希望为自己的网站带来更多利润,这吸引了大批客户前来亚马逊购物。3为此不仅让员工感受到了危机感,让员工可以为此顾客更加的真诚和用心,而且也可以让客户更加的感受到亚马逊的处处为客户考虑的态度,赢得更多的消费者的信赖。 3、带来便利(Convenience)的策略

亚马逊网络营销案例分析

亚马逊公司网站营销策略分析 学生:尹钰 亚马逊网站是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿。它创立于1995年7月,目前已经成为顾客涵盖160多个国家和地区,全球商品品种最多的网上零售商。亚马逊致力于成为全球最以顾客为中心的公司,以使人们能在网上找到与发掘任何他们想购买的商品,并力图提供最低价格。 一、4P原则分析 亚马逊的发展有两个特点,第一个是扩张速度快而且猛,第二个是资金消耗多而又快。亚马逊书店的商业活动主要表现为营销活动和服务活动。它的工作目标是以顾客体验为主,以顾客为中心,吸引顾客购买它的商品,同时树立企业良好的形象。它使用的网络营销策略如下: 1.产品策略。亚马逊公司的第一个产品策略是全,全面收藏各种出版物,建立高质量、数 目庞大的数目数据库。第二个产品策略是大,扩大规模和商品的多样化,使顾客在网上可以买到任何想要的东西。第三个产品策略是广,在世界各地建立营销网络。亚马逊已不再满足于美国市场的成功,它开始向世界各地扩展。 2.品牌策略。品牌是网络信息服务企业最重要的无形资产。在营销市场上,网络信息服务 企业和产品的品牌将占据越来越重要的地位,具有高附加值的名牌信息产品将具有更大的优势。亚马逊书店把营业收入的大部分突入到品牌的宣传上,极力使自己的服务设计独具特色,富有魅力,吸引用户。品牌最主要的价值在于消费者对产品和服务的评价。 亚马逊书店创造了读者在网上购买的参与权,为读者提供信息反馈的机会和热情的服务,为扩大影响,它允许任何网址免费与亚马逊相连,并将这种“同志站点”带来的效益以5%~15%的比例返还。这种“同志参政会”成为最好的品牌宣传方式。 3.定价策略。亚马逊书店采用了折扣价格策略。以实惠的价格建立竞争力,并回馈顾客, 始终是贝索斯的重要经营策略。 4.促销策略。亚马逊网站根据网络的特点策划了各种促销策略。 (1)以虚为实。在亚马逊书店的主页上,除了不能直接捧到书外,这种乐趣并不会减少,精美的多媒体图片,明了的内容简介和权威人士的书评,读者的评价都 可以使上网者有身临其境的感觉。经过精心设计,亚马逊为读者提供了全方位 的服务: A.内容丰富的书评。 B.功能强大的搜索引擎。亚马逊具有高质量的综合书目数据库和方便的图书检索系统。不仅涉及了丰富的检索入口,还在这些入口的位置和层次的设计上 也下了很大的功夫,具体做法是:主页空间利用、推荐中心、帮助信息、全 文检索。 C.超级服务Your Store。亚马逊公司发布了面向回头客的能够定制的在线商店“Your Store”服务。它能在亚马逊公司的WWW网站内手机适合顾客嗜好 的商品,通过以顾客名字命名的标签进行访问。 (2)博客营销策略。网络营销的一大优势,就是利用互联网实现互动,这样既缩短

亚马逊公司介绍

近年来,随着中国电子商务行业的飞速发展,网络购物被越来越多的消费者接受,其市场规模不断扩大。2008年全国网络购物交易额规模突破千亿大关,达1281.8亿,相比2007年增长128.5%。网络购物市场的迅猛发展给B2C电子商务提供一个良好的发展机遇。面对国内B2C行业中各家网络商城之间的激烈竞争,卓越亚马逊跻身于国内著名网络购物商城的前列。下面我们分析下它是如何走向成功的。 先简单介绍一下卓越亚马逊 卓越网创立于2000年,为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。卓越亚马逊总部设在北京。并成立了上海和广州分公司。至今已经成为中国网上零售的领先者。 亚马逊公司简介 亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN)是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。卓越网有关梦想 卓越网一直梦想,为人们开创全新的生活方式。因为我们认为,努力工作的最终目标,是使你我的生活更为卓越。 从2004年卓越网被亚马逊收购后,卓越网一直未使用亚马逊的品牌,2007年6月5同,卓越网宣布更名为“卓越亚马逊”,这是继卓越网网站页面彻底“改头换面”后的又一个大动作,卓越网在亚马逊化的道路上开始越走越快。对于卓越网的更名,亚马逊的创始人兼首席执行官杰夫·贝索斯说:“借助亚马逊的雄厚的技术力量和经验,我们致力于将卓越网打造成为世界上最为客户为中心的公司。”而卓越网总裁王汉华解释道:“改名是为了用户体验更好,同时让用户享受到亚马逊的品牌。 下图就是卓越亚马逊CEO王汉华关于成功商道赢在人道的访谈,他是一个心理专业毕业的,十分注重消费者的态度,他对员工的要求是:你要让消费者满意而是不让老板满意。

亚马逊背景及其简历

'. ;. 亚马逊公司简介及其背景 亚马逊公司是一家财富500强公司,它的总部位于美国华盛顿的西雅图。它 于1995年7月16日由杰夫。贝佐斯成立,一开始叫Cadabra其性质是网络书店,然而具有有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色于是便有了其多功能。 到目前为止亚马逊已经成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司。亚马逊及其销售商为客户提供数百万独特的全新.翻新及二手商品,比如图书,影视,音乐和游戏,数码下载,电子和电脑等等。 亚马逊于2004年8月全资收购卓越亚马逊,使亚马逊全球领先的网上零售专长和卓越亚马逊深厚的市场经验相结合。进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今亚马逊公司已经成为中国网上零售的领先者。 其发展史如下 亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)成立的,一开始叫Cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。因此贝佐斯将Cadabra以地球上 孕育最多种生物的亚马逊河重新命名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN,一股为18美元(截止2012年10月12日收市,股价为242.36美元)。 亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利,2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话,在1990年代有相当多网络公司快速成长,当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢,而网络泡沫时候,那些快速成长的网络公司纷纷结束营业,只有亚马逊还有获利,2002年的第四季,亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金

亚马逊介绍

关于亚马逊 一、百科名片 亚马逊公司(https://www.360docs.net/doc/7e13409426.html,,简称亚马逊,NASDAQ:纳斯达克代码:AMZN)是一家财富500强公司,是美国最大的一家网络电子商务公司,位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一,亚马逊成立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司,在公司名下,也包括了Alexa Internet、a9、和互联网电影数据库(Internet Movie Database,IMDB)三家子公司。一开始只经营网络的书籍销售业务,现在则扩及了范围相当广的其他产品,包括了DVD、音乐光碟、电脑、软件、电视游戏、电子产品、衣服、家具等等。 2004年8月亚马逊全资收购卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者。 二、营销策略 (1)产品策略 亚马逊根据所售商品的种类不同,分为三大类:书籍(BOOK)、音乐(MUSIC)和影视产品(VIDEO),每一类都设置了专门的页面。同时,在各个页面中也很容易看到其他几个页面的内容和消息,它将中不同的商品进行分类,并对不同的电子商品实行不同的营销对策和促销手段。 (2)定价策略 亚马逊采用了折扣价格策略。所谓折扣策略是指企业为了刺激消费者增加购买,在商品原价格上给以一定的回扣。它通过扩大销量来弥补折扣费用和增加利润。亚马逊对大多数商品都给予了相当数量的回扣。例如,在音乐类商品中,承诺:“You’ll enjoy everyday savings of up to 40% on CDs, including up to 30% off Amazon ’s 100 best-sellong CDs(对CD类给40%的折扣,其中包括对畅销CD的30%的回扣)。” (3)促销策略 常见的促销方式,也即企业和顾客以及公众沟通的工具主要有四种。它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。在亚马逊的网页中,除了人员推销外,其余部分都有体现。逛的享受并不一定在于是否有足够的钱来买想要的书,而在于挑选书的过程。手里捧着书,看着精美的封面,读着简介往往是购书的一大乐趣。在亚马逊的主页上,除了不能直接捧到书外,这种乐趣并不会减少。精美的多媒体图片,明了的内容简介和权威人士的书评都可以使人有身临其境的感觉。 主页上广告的位置也很合理,首先是当天的最佳书,而后是最近的畅销书介绍,还有读书俱乐部的推荐书,以及著名作者的近期书籍等等。不仅在亚马逊的网页上有大量的多媒体

亚马逊简介

亚马逊简介 一、亚马逊公司简介 亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN)是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库(Internet Movie Database,IMDB)等子公司。 亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。 2004年8月亚马逊全资收购卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者。有很大的拓展空间。 亚马逊可以提供的图书目录比全球任何一家书店的存书要多15倍以上。而实现这一切既不需要庞大的建筑,又不需要众多的工作人员,亚马逊书店的1600名员工人均销售额37.5万美元,比全球最大的拥有2.7万名员工的Barnes & Noble图书公司要高3倍以上。这一切的实现,电子商务在其中所起的作用十分关键。它工作的中心就是要吸引顾客购买它的商品,同时树立企业良好的形象。 二、亚马逊公司发展历程 1、成立 亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯([2]Jeff Bezos)成立的,一开始叫Cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。 因此贝佐斯将Cadabra以地球上孕育最多种生物的亚马逊河重新命名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN,一股为18美元(截止2012年10月12日收市,股价为242.36美元)。 2、现状 在2004年1月,亚马逊更推出总统候选人特别活动,鼓励顾客捐赠从5到200美元给他们心目中理想的美国总统候选人,做为竞选活动经费。1999年贝佐斯因经营策略得法、成为了时代杂志的年度人物。 2009年7月8日,亚马逊官方网站曾被封锁。政府没有对封锁给出任何理由说明。如今可登录,亚马逊旗下网站IMDb如今可以登录。 2010年3月15日,已拥有23大类、超过120万种商品的网上商城卓越亚马逊发布了“网络购物诚信声明白皮书”,主要就消费者网购普遍关心的“正品”和“退换”问题,针对售前和售后的诚信保证做出具体阐释。卓越亚马逊认为,网购诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信指消费者对于网络商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。 对此,卓越亚马逊对消费者推出了“天天低价、正品保证”的承诺。卓越亚马逊总裁王汉华解释说:“作为全球商品品种最多的网上零售商亚马逊在中国的站点,卓越亚马逊在软件数码、家电3C、玩具礼品等各类商品都有正品保证。” 亚马逊中国发展迅速,每年都保持了高速增长,用户数量也大幅增加。已拥有28大类,近600万种的产品。 2012年9月6日,亚马逊在发布会上发布了新款Kindle Fire平板电脑,以及带屏幕背光功能的Kindle Paperwhite电子阅读器。 2013年3月18日,亚马逊已经制作了一系列大预算的电视剧集,这些剧集仅可通过互联网

卓越亚马逊简介

百度百科资料 卓越亚马逊是一家中国B2C电子商务网站,前身为卓越网,被亚马逊公司收购后,成为其子公司。经营图书音像软件、图书、影视等。卓越网创立于2000年,为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。卓越亚马逊总部设在北京。并成立了上海和广州分公司。至今已经成为中国网上零售的领先者。2004年8月亚马逊全资收购卓越网,将卓越网收归为亚马逊中国全资子公司,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升了客户体验,并促进了中国电子商务的成长。 目录 简介卓越网简介 亚马逊公司简介 卓越网有关梦想 卓越亚马逊的产品及服务 卓越网的配送时间和服务 卓越网的退货总则 大事记 卓越亚马逊发展简史2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 卓越亚马逊付款方式简介卓越网简介 亚马逊公司简介 卓越网有关梦想 卓越亚马逊的产品及服务 卓越网的配送时间和服务 卓越网的退货总则 大事记 卓越亚马逊发展简史2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 卓越亚马逊付款方式 展开编辑本段简介 卓越亚马逊为亚马逊旗下公司,成立于2000年5月,总部位于北京。卓越亚马逊为消费者提供卓越亚马逊运营中心 包括书籍、音乐、音像、软件、数码3C、家电、玩具、家居、个人护理、化妆美容、钟表、珠宝首饰、鞋靴、箱包、体育健康用品、食品、母婴产品及办公用品等超过150万类的产品以供选择,并提供免运费的服务。 卓越网简介

"中国B2C电子商务领导者"卓越网于2000年1月由金山软件股份公司分拆,金山公司及联想投资公司共同投资组建,2003年9月引入国际著名投资机构老虎基金成为第三大股东。卓越网发布于2000年5月,主营音像、图书、软件、游戏、礼品等流行时尚文化产品。卓越网诞生以来,凭借独创的“精选品种、全场库存、快捷配送”之“卓越模式”,迅速成长为国内最有影响力和辐射力的电子商务网站,赢得了超过520万注册用户的衷心支持,发展成为中国访问量最大、营业额最高的零售网站,并获得全国网络文明工程组委会评选的“中国优秀文化网站”称号,入选“中国10大互联网旗帜公司”和“最具投资价值网站100强”。卓越网总部设在北京。2001年3月,上海分公司正式成立,从而迈出了区域拓展的第一步。2001年10月,主要面向网下用户的卓越精品俱乐部发布,在短短一年多的时间里,即发展注册会员65万人以上。2003年11月,广州分公司正式成立。通过产品线扩张和区域拓展,卓越网正在形成为以社区文化为主的最大的电子商务销售平台。 亚马逊公司简介 亚马逊公司(纳斯达克代码:AMZN)是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。 编辑本段卓越网有关梦想 卓越网一直梦想,为人们开创全新的生活方式。因为我们认为,努力工作的最终目标,是使你我的生活更为卓越。 编辑本段卓越亚马逊的产品及服务 图书音像软件、图书、影视、音乐、软件、教育音像、游戏/娱乐、消费电子、手机/通讯、家电、电脑/配件、摄影/摄像、MP3/MP4 ,视听/车载、日用消费品、个人护理、钟表首饰、礼品箱包、玩具、厨具、母婴产品、化妆、家居、运动健康。 编辑本段卓越网的配送时间和服务 客观的说卓越亚马逊的配送是不错的。如果你选择了“加急”并且多交了配送费,那么服务质量基本可以得到保障,而且送达时间也基本令人满意。免费配送的服务质量也基本参差不齐。 编辑本段卓越网的退货总则 卓越亚马逊承诺商品自客户收到商品之日起(以发票日期为准)15日内,如商品及包装保持卓越亚马逊出售时原状且配件齐全,我们将提供全款退货的服务。以下情况不予办理退货: 1. 任何非由卓越亚马逊出售的商品; 2. 任何已使用过的商品,但有质量问题除外; 3. 任何因非正常使用及保管导致出现质量问题的商品。 编辑本段大事记 2000年1月由金山公司分拆,金山、联想共同投资组建卓越网。2000年5月卓越网站正式发布。2000年12月上海站试运营,送货上门服务范围辐射至华东地区。2001年5月在中国音像电子商务高层论坛上,被文化部树为中国音像电子商务领域的一面旗帜。2001年6月卓越专卖店业务正式推出。2002年3月北京世纪卓越快递服务有限公司成立,卓越网配送业务水平再上一个新台阶。2002年12月正式开通电话订购业务2003年6月和《北京青年报》结成战略联盟,“卓越小红帽精品俱乐部”正式成立。2003年9月美国老虎基金注资5200万元。2003年10月为庆祝新一轮融资成功,卓越网京沪穗三地配送费降至一元,日订单量突破12000单。2003年12月入选《互联网周刊》“中国10大互联网旗帜企业”及“最具投资价值网站100强”,《中国电脑教育报》“2003风云网站评比”电子商务类“编辑选择奖”。2004年2月发布新公司管理架构,新增任

亚马逊上的产品描述

Wells Lamont Polyester Work Gloves, String Knit, 12 Pair Pack, Large ? ? ?Protect your hands while you’re hard at work. ?Polyester blend knit glove with an overedged elasticized knit wrist to keep dirt and debris out of the glove. ?Pack of 12 pairs of gloves; gloves are ambidextrous, and can be worn on either hand. Wells Lamont - Stubborn About Quality since 1907. Wells Lamont 513LZ String Knit Polyester Work Gloves help protect your hands while you’re hard at work. The polyester blend knit glove has an overedg ed elasticized knit wrist to help keep dirt and debris out of your glove. Each glove is ambidextrous, and can be worn on either hand. These Wells Lamont String Knit Polyester Work Gloves come in a pack of 12 pairs, and are white in color. Wells Lamont – Stubborn about Quality since 1907. Wells Lamont 513LZ Poly/Cotton String Knit Work Gloves, Large, 12-Pairs - Synthetic medium weight knit glove. Elasticized wrist helps to keep out dirt and debris. Ambidextrous pattern - that means each glove fits either hand. An expensive favorite from coast to coast for crop picking. 12 pair unticketed pack. Large 7-Gauge Ambidextrous Medium Weight Cotton/Polyester Blend Knit Gloves with an Insulated Liner (T1932) - Natural (12 Pairs) Color Natural Height0.46 inches Item Weight 1.64 pounds Length9.0 inches Material Cotton/Polyester Blend US Measurement System Model T1932-AMZN Number

亚马逊潜能企划公司创业项目计划书

亚马逊潜能企划公司创业 计划书 目录 第一章概要 第二章公司描述 第一节创业背景 第二节公司简介 第三节公司目标及宗旨 第三章服务描述 第一节服务简介 第二节服务运行流程 第四章市场分析及营销方案 第一节市场分析 第二节市场营销 第五章团队管理方案 第一节人力资源管理 第二节管理制度和企业文化 第六章财务管理及财务分析 第一节投资总额与股份结构

第二节投资分析与风险分析 第三节投资回报 第七章风险分析及应对策略 第一节风险分析 第二节应对策略 第七章团队简介 第一章概要 面对经济发展大潮,物质的贫乏已渐行渐远,而心灵的贫乏接踵而至,疏离、焦虑、空虚、浮躁,乃至骄奢淫逸、荒诞堕落等将日益成为未来社会发展的严重问题。几项数据调查显示:企事业单位,工作倦怠,效率低下;学生群体,物欲横流,挥霍青春等。面对现状,社会上确实应运而生了许多素质拓展训练公司,而这些所谓的素质拓展公司存在很大的弊端,并不能深刻的解决问题。亚马逊潜质企划公司不同于社会上现存的普通素质拓展公司,她是一个以真正的野外生存体验为特色,长期致力于户外体验式培训及学校、企业内训的专业化潜能集训公司,公司采用互动化管理,拥有专业的户外运动指导老师和专业的户外素质拓展培训团队,还拥有在职或退伍的士兵担任“潜能拓展师”,将户外体验式培训理论学习与实践操作相结合。在企业内训业务中,公司依托战略合作伙伴中北大学和军事基地的强大理论依据和丰富的资源,为企业提供一流的培训服务。公司的经营宗

旨是通过前期理论培训,中期野外生存实践,后期总结归纳三个环节,加强文化素养,激发个人潜能,熔炼精英团队。而我公司强有力的领导团队和高素质的执行层将保证我公司成为即将到来的野外生存体验式培训新时代的领跑者。 第二章公司描述 第一节:项目背景 面对经济发展大潮,物质的贫乏已渐行渐远,而心灵的贫乏接踵而至,物质丰富金钱增长没有给人们带来幸福,相反疏离、焦虑、空虚、孤独、浮躁、无聊,乃至骄奢淫逸、荒诞堕落、暴力色情等将日益成为未来社会发展的严重问题。 在一项以网络上100万上班族数据库为基础的调查中,61%的上班族感到压力较大,近2/3的人对工作兴趣索然。中国人力资源开发网公布的另一组数据显示,近50%的工作倦怠者就业未满4年。职业倦怠似乎成了现代社会的通病,在人们身边蔓延。74.6%的人职业倦怠北京师范大学心理学院副教授闫巩固如是说,工作倦怠通常指心理能量在工作中枯竭、耗尽。随之而来的是身体疲劳、对工作失去热情。心理学家马斯洛将其表现概括为三种症状,即情感衰竭、玩世不恭、成就感降低。 还有那些被我们视为天之骄子的当代大学生,问题百出,部分大学生理想信念功利化、庸俗化,刻苦精神不足,缺乏进取心,集体主义观念淡漠,以个人为中心观念增长等。

亚马逊背景及其简历

亚马逊公司简介及其背景 亚马逊公司是一家财富500强公司,它的总部位于美国华盛顿的西雅图。它于1995年7月16日由杰夫。贝佐斯成立,一开始叫Cadabra其性质是网络书店,然而具有有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色于是便有了其多功能。 到目前为止亚马逊已经成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司。亚马逊及其销售商为客户提供数百万独特的全新.翻新及二手商品,比如图书,影视,音乐和游戏,数码下载,电子和电脑等等。 亚马逊于2004年8月全资收购卓越亚马逊,使亚马逊全球领先的网上零售专长和卓越亚马逊深厚的市场经验相结合。进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今亚马逊公司已经成为中国网上零售的领先者。 其发展史如下 亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)成立的,一开始叫Cadabra。性质是基本的网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网络书店能够提供比20万本书更多的选择给读者。因此贝佐斯将Cadabra以地球上 孕育最多种生物的亚马逊河重新命名,于1995年7月重新开张。该公司原于1994年在华盛顿州登记,1996年时改到德拉瓦州登记,并在1997年5月15日时股票上市。代码是AMZN,一股为18美元(截止2012年10月12日收市,股价为242.36美元)。 亚马逊公司的最初计划原本是在4到5年之后开始有营利,2000年的网络泡沫造成了亚马逊公司平稳成长的风格成为独树一帜的佳话,在1990年代有相当多网络公司快速成长,当时亚马逊公司的股东不停抱怨贝佐斯的经营策略太过保守和缓慢,而网络泡沫时候,那些快速成长的网络公司纷纷结束营业,只有亚马逊还有获利,2002年的第四季,亚马逊的纯利约有500万美金。2004年则成长到3亿多美金

亚马逊公司背景资料(英文版)

https://www.360docs.net/doc/7e13409426.html,pany Background https://www.360docs.net/doc/7e13409426.html,, Inc. was founded in 1994 and is headquartered in Seattle, Washington. NASDAQ Ernst & Young LLP, Independent Registered Public Accounting Firm, In our opinion, the financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the consolidated financial position of https://www.360docs.net/doc/7e13409426.html,, Inc. at December 31, 2010 and 2009, and the consolidated results of its operations and its cash flows for each of the three years in the period ended December 31, 2010, in conformity with U.S. generally accepted accounting principles. Also, in our opinion, the related financial statement schedule, when considered in relation to the basic financial statements taken as a whole, we expressed an unqualified opinion. Own words: the auditors conducted the conclusion not only in accordance with the standards of the Public Company Accounting Oversight Board (United States), but alsobased on criteria established in Internal Control, so we agree with the opinion of unqualified. Barnes & Noble, InceBay Inc. 224.74 by OCT 7 The company serves consumers through its retail Web sites and focuses on selection, price, and convenience. It also offers programs that enable sellers to sell their products on its Web sites, and their own branded Web sites. Beginning with its expansion into the UK and Germany in 1998, and subsequently to France (2000), Japan (2000), Canada (2002), and China (2004), Amazon has expanded its geographic footprint into the world’s major e-commerce markets

亚马逊开店简介

亚马逊开店详情介绍 亚马逊北美站 亚马逊北美站包括亚马逊美国、亚马逊加拿大和亚马逊墨西哥三大站点,一直都是众多卖家开始跨境电商之旅的起点,也是中国卖家优选的海外站点。 亚马逊北美站优势 1.北美消费者高度信任亚马逊 亚马逊成立于美国,历经20多年的发展,亚马逊在美国市场份额最高,亚马逊北美站已经拥有海量访客,深得北美消费者的高度信任,并拥有数以千万的优质且具有高消费力的Prime用户。借助亚马逊的流量优势,您的商品可以获得更高曝光度,持续提高产品销量,并有助于您打造品牌影响力。 2.亚马逊物流FBA帮助卖家轻松运营 亚马逊在全球拥有成熟而强大的自建物流系统,在北美也是同样。您可将繁杂的物流和后勤工作交由亚马逊管理,为自己节省大量的人力、物力和财力,将精力专注于拓展您的核心销售业务。更为重要的是,亚马逊物流(FBA)的高效、优质服务能够提高您的顾客消费体验,助力实现业务的可持续发展。 3.不断推出创新工具让跨境生意更简单 亚马逊为您提供可靠的工具和服务,帮您轻松管理业务,包括中文注册页面及卖家平台;北美联合账户统一高效管理美国、加拿大、墨西一键创哥的业务;建并同步北美三个地区的商品目录等。 亚马逊开店基本费用一览 1.专业销售计划(Professional) 2.个人销售计划(Individual) 无论您是公司还是个人,都可以通过亚马逊自注册通道完成账户注册并开始销售。以公司名义与以个人名义开设的账户在各种权限上(流量,商品上架数量,商品审核要求等)没有任何区别。这两种计划的主要区别在于费用结构,和功能使用权限上。以美国市场为例,我们从下表可以清晰地看到,“个人销售计划”会被收取按件收费的费用,而“专业销售计划”账户则需要支付月度的订阅费。 以上两种销售计划之间是可以相互转化的。如果当你注册的时候注册了个人

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