“663”党建工作模式的创新与实践 郭玲媛

“663”党建工作模式的创新与实践郭玲媛

摘要：煤制油分公司在近年来的实践中，探索确立“663”党建工作模式，不仅是对党的群众路线主题教育活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育内涵的深化和拓展，也是落实公司党委刚性化、务实化、品牌化、服务化抓党建要求的再延伸，更是加强基层组织建设、提升基层党建工作水平的创新之举。该党委紧紧围绕安全生产、项目建设、试车生产、企业管理、党的建设、文化建设、和谐发展六个方面工作，对标管理，学查改比，精细管控，全面调动和激发广大党员和各级党组织为打赢项目生产试车攻坚战提供强大的力量源泉和政治保障，有效把党的政治优势转化为企业发展的竞争力。、

关键词：“663”；党建工作；创新与实践

1 “663”党建工作模式释义及目标

1.1释义

“6”即实施“六项服务工程”：健脑工程服务学习、强肌工程服务生产、铸魂工程服务安全、素质工程服务人才、免疫工程服务项目、温暖工程服务民生。“6”即提升“六力驱动”：学习力、创新力、执行力、文化力、向心力、和谐力。“3”即实现“三型党组织”：创建学习型、服务型、创新型党组织。通过实施“六项服务工程”，全面构建一站式、手拉手、心贴心党组织服务党支部、党支部服务党小组、党员服务员工群众的服务链条，从而实现学习力、创新力、执行力、文化力、向心力、和谐力“六力驱动”的互动工作局面，有效创建学习型、服务型、创新型党组织，全面提升公司党建工作的科学化水平。

1.2目标

以“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育为主线，以更好更优服务发展建设、服务员工群众、服务项目建设和生产为宗旨，以“强化一流管理、打造一流队伍、提供一流服务、争创一流业绩、塑造一流形象”为目标，以促进工作作风转变、提高工作效率、提升服务水平和提高服务质量为根本要求，丰富活动载体，强化责任落实，真正使“学习、服务、创新”成为各级党组织的鲜明主题，力争经过2-3年努力，在增强党性修养、培育职业信仰、强化岗位标准化、实施精细管控和执行力建设上有新突破，在提升党建科学化水平上有新举措，有效激发党员亮身份、树形象、比作风、做贡献的工作热情，促进组织树标杆、上台阶、创水平，为打好项目生产试车攻坚战提供坚强的政治和组织保障。

2 “663”党建工作模式的背景及现实意义

神华宁夏煤业集团400万吨/年煤制油项目是“十二五”期间国家重点建设的煤炭深加工示范项目，是宁夏回族自治区“一号工程”。同时也是神华宁煤集团实现产业结构调整、转型升级的重大项目，项目具有规模大、投资高、工艺复杂、技术创新点多的特点。该项目采用了当今世界最先进、最前沿的工艺和控制技术，现代化、自动化、信息化程度非常高。该项目的建设对满足我国石油消费快速增长需求、平衡能源结构、降低能源对外依存度、保障国家能源安全都将具有重大意义。这一特质，促使我们的必须结合新的形势和实际在党建工作上探索出一条推动煤制油项目建设发展的道路，扎实推进党建工作，积极探索创新型、服务型党组织建设，推动党组织建设转型升级和创新发展。煤制油分公司党委深入探索实践“663”党建工作模式不仅是对党的群众路线主题教育活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育内涵的深化和拓展，也是落实集团公司党委刚性化、务实化、品牌化、服务化抓党建要求的再延伸。开展好“663”党建工作要与服务生产