测验的项目分析

测验的项目分析
测验的项目分析

测验的项目分析

第一节测验的难度

难度是指测验项目的难易程度。一个测验项目,如果大部分被试都能答对,则该项目的难度就小;如果大部分被试都不能答对,则该项目的难度就大。

进行难度分析的主要目的是为了筛选项目,项目的难度水平多高合适,取决于测验的目的的项目形式以及测验的性质。

1、在教育工作或实际工作中,若测验的目的是为了了解被试在某方面知识技能的掌握情况,可以不必过多地考虑难度,只要教育者认为重要的内容就可以选用,甚至那些通过率为100%或为0的项目都可以采用。

2、如果测验的目的是用于选拔录用人员,就应该将项目的难度控制在接近录取率左右,即较多地采用那些难度值接近录取率的项目。

例如,要从高中生中选拔15%的人参加全市的数学竞赛,则就应提高项目难度,使P 值接近0.15。

一、难度的计算

测验的记分方法不同,项目难度的计算方法也有所不同。

(一)二分法记分项目的难度

1、通过率

如果不考虑被试作答是猜测成功的机遇,二分法记分测验项目的难度通常以通过率来表示,即以答对或通过该项目的人数的百分比来表示:P=R/N (6.1)

式中,P代表项目难度,N为全体被试数,R为答对通过该项目的人数。

以通过率表示项目的难度,通过人数越多,P值越大,其难度就越小;通过人数越少,P值越小,难度越大,题目越难。所以有人也称P值为容易度。事实上,这里的P值与我们通常所了解的难度意义正好相反。

2、极端分组法

当被试人数较多时,则可以先将被试依照测验总分从高到低排列,分成三组,总分最高的27%被试称为高分组(),总分最低的27%被试为低分组(),分别计算高分组和低分组的通过率,然后求项目的难度。

(6.2)或

式中、分别表示高分组和低分组的通过率;、表示高分组和低分组通过该项目的人数;、分别代表高分组和低分组的人数。

(二)非二分法记分项目的难度

对于论述题,每个项目不只有答对和答错两种可能结果,而是从满分至零分之间有多种可能结果。对这类项目,常常用下面的公式来计算其难度。

(6.3)

式中为被试在某一项目上的平均得分,为该项目的满分。

二、难度的等距变换

1、难度存在的缺陷

以项目的通过率来表示项目的难度,虽然计算方便,易于理解,但这类难度指标属于顺序变量,不具有相等的单位,所指出的仅仅是项目的相对难度。例如,3个测题的难度指数分别为0.60,0.70,0.80,我们只能说:第一题最难,第二题次之,第三题最容易。虽然三题难度分别相差10%,但我们不能说第一题与第二题的难度之差等于第二题与第三题之的难度之差。通过率P无法指出难度之间差异大小,可见顺序性这一点,对我们作进一步的难度分析带来了困难,必须设法将它转换成等距量表。

2、难度转化为Z分数

当样本容量很大时,测验分数接近正态分布。此时,我们可以根据正态分布曲线表,将试题的难度P作为正态曲线下的面积,转换成具有相等单位的等距量数,即Z分数。我们知道,在正态分布中,平均数之上或之下一个标准差的距离约占全体人数的34%,因此,如果在一个测验中某项目A通过率为84%(P=0.84),那么从图(6.1)

可以看出,这项目的难度就在平均数以下一个标准差位置,即难度为-1σ;如果某项目B的通过人数只有16%,(=0.16)则这个项目的难度为+1σ;若某题C恰好有50%的人通过(P=0.50),则该题的难度为0,应用此方法,任何一个与通过率相当难度值都可以通过查正态分布表得到。显然,较难的项目难度为正值,较难的项目难度为正值,较易的项目难度为负值。由于标准分数具有相等单位,属于等距量表。所以,用标准分数作为项目难度的指标,为进一步作难度分析带来了极大的方便。

3、难度转换为美国教育测量服务中心采用的难度指标

但是Z数有小数点和负值,所以表示难度也有不便之处,通常需要转换成另一种单位的等距量表。其中较为常用的是美国教育测量服务中心采用的难度指标:△=13+4×Z (6.4)

式中,△表示题目难度,Z表示由P值转换得来的标准分数。△值越大,则难度愈大,△值愈小,难度越低。

对一般教师来说,只要计算出P值即可。但如果要作更精确的统计分析,则就需要计算出具有等距量表性质的△值。

三、难度对测验分数的影响

(一)测验难度影响测验分数的分布形态

测验的难度直接依赖于组成测验的项目的难度。通过考察测验分数的分布,可以对测验的难度作直观分析。

若测验项目的难度普遍较大,被试的得分普遍较低,使得测验分数集中在低分端,其分数分布呈正偏态;当测验题目的难度普遍较小,被试的得分普遍较高,测验分数集中在高分端,分数分布呈负偏态。

测验难度过大或过小,都会造成测验分数偏离正偏态分布。但是,由于人的多数心理特质是正态分布。而我们目前所采用的统计方法(例如前面介绍的难度的等距交换)又大都是以正态分布为前提,所以大多数测验在设计时希望分数呈现正态分布模式。因此,当测验的分数分布为明显偏态时,可通过改变项目难度的比例来加以调整。

通常,若被试的取样具有代表性,对于中等难度的测验,其分数分布呈现正态分布。

(二)测验难度影响测验分数的离散程度

过难或过易的测验,会使测验分数相对地集中在低分端或高分端。当难度集中在0.50附近时,分数的分布范围较广,方差较大,而当难度集中在两端,即不是太难,就是太易时,分数分布范围最小。分数分布范围较广,使之具有较高的稳定性,从而信度高。

第二节测验的区分度

一、区分度的意义

(一)区分度的意义

区分度是指测验项目对被试心理品质水平差异的区分能力。

具有良好区分度的项目,能将不同水平的被试区分开来,也就是说,在该项目上水平高的被试得高分,水平低的被试得低分。反之,区分度低的项目则对不同水平被试不能很好地

鉴别,水平高与水平低的被试,所得分数差不多,甚至正好相反。所以测量专家们把试题的区分度称为测验是否具有效度的“指示器”,并作为评价项目质量,筛选项目的主要指标与依据。必须指出:评价测验项目区分度高低倚赖于对被试水平的准确测量,通常称作为内部效标。

(二)区分度的取值

区分度(D)的取值范围介于-1.00至+1.00之间。通常D为正值,称作积极区分;D为负值为消极区分;D为0称作无区分作用。具有积极区分作用的项目,其D值越大,区分的效果越好。

(三)区分度的相对性

1、不同的计算方法,所得区分值不同

不同的计算方法,所得区分值是不同的。因此在分析同一个测验时,各个项目的区分度要采用同一种指标,否则不便分析比较。

2、样本容量大小影响相关法区分度值的大小

一般说来,样本容量越小,其统计值越不可靠。所以在计算出r值后,不能仅从数值大小判断试题的优劣。而应运用统计显著性检验法,检验区分度值是否显著。

3、分组标准影响鉴别指数值(D)

极端组划分的标准不同,求得的区分度值也不同。分组越极端,其D值越大。通常取27%作为极端划分的标准。

4、被试样本的同质性程度影响区分度值的大小

被试团体越具有同质性,即个体之间水平越接近,其测题的区分度值就越小。反之,若是施测于具有较大异质性的被试团体,即使是对另外一同质团体来说区分度很小的项目,也可能具有很高的区分度。另一方面,区分度也是相对于不同水平的被试团体的。所以,项目的区分度大小是针对特定团体而言的。

二、区分度的计算

(一)项目鉴别指数法

这种方法较适合于二分法记分的测验项目。

1、鉴别指数的计算

当效标成绩是连续变量时,可以从分数分布的两端各选择27%的被试,分别计算出每道题目上的各自的通过率,二者之差就是鉴别度指数(D),即:(6.5)

式中与分别表示高分组和低分组在该项目上的通过率。

D值是鉴别项目测量有效性的指标,D值越高,项目越有效。1965年,美国测验专家R.L.Ebel根据长期经验提出用鉴别指数评价题目性能的标准如表6.1所示。

表6.1题目鉴别指数与评价价标

2、极端组的划分

在项目难度和鉴别指数分析中多次提到划分高分组与低分组,一般情况下,是根据效标成绩或测验总分将被试排队,取27%的高分端被试组组成高分组,另外27%的低分端被试作为低分组,其余46%的被试可以不作分析。

有人曾证明当分数分布是正态分布时,这种分配方法很有效,它既可以使两个对比组间的差异尽可能大,又可以使两组人数尽可能多。

当效标分数较正态分布平坦时,高低分组各占的比率应略高于27%,约在33%左右。一般情况下,其比率介于25%~33%即可。但如果是标准化测验,习惯上仍采用27%。

如果比率太小,如10%,则所选出来的两组过于极端,二者之间的差异非常明显,人为夸大了题目的区分程度;当样本团体人数过少时(n<100),则不宜用27%的规则,甚至可以用50%作为分界点,即把上、下两半被试作为高分组与低分组。

使用极端分组法主要是为了计算方便,但是这种方法只利用了一部分信息,浪费了很多信息,所以统计结果比用全部资料计算的准确性差些。当项目与效标之间是直线关系时,这种分析法对结果的准确性来说影响不大。但当项目与效标之间并非直线关系时,使用极端分组法会丧失许多有价值的信息,甚至可能得出错误结论。

(二)相关法

用鉴别指数分析项目区分度虽然易于理解,计算方便,但结果不精确。在大规模的或标准化的测验中,多采用相关法,即以项目分数与效标分数或测验总分的相关作为项目区分度的指标。相关越高,项目区分度越高。

1、点二列相关

点二列相关适用项目是0、1记分(或二分变量),而效标或测验总分是连续变量的数量资料,其计算公式为:(6.6)

式中:为点二列相关系数;为通过该项目被试的平均效标分数;为未通过该项目被试的平均效标分数;p为通过该项目被试的人数百分比;q为未通过该项目被试人数

的百分比;为全体被试的效标分数的标准差。

对点二列相关计算出的数值需进行显著性检验,检验方法有(1)采用对积差相关系数检验的方法进行检验。(2)用t检验的方法比较二分变量对偶的两组连续变量的平均数的差异是

否显著,如平均数(与)的差异显著,则相关系数也显著。

2、二列相关

二列相关适用于连续的测量变量。但其中一个变量因为某种原因被人为分成两类。例如,当一个测验的项目分数是连续的,而效标或测验分数被分为高低或及格、不及格两个类别时,可以采用二列相关法;当效标或测验总分是连续的,而项目分数被人为分成对、错或通过、未通过两类,也可以采用此方法。其计算公式为:

(6.7)

式中为二列相关系数;其余各量的意义同(6.6)中个量的意义;y为正态分布下p与q 分割点正态曲线的高度。

3.相关

相关的统计方法适用于两个变量是二点分配的资料,即两个变量都是二分名义变量。在有些情况下,一些连续变量也可以用此方法计算相关程度。相关不要求变量呈正态分布。所求指标系数。

在用系数作为区分度指标时,要求项目反应与效标变量都是二分状态。一般是根据

效标成绩或测验总分的高分组和低分组,通过和未通过某一项目的人数列成的四格表来计算。计算公式为:

式中为的相关系数,a,b,c,d分别为四格表中四项所包含的人次数。

4、积差相关

对于论文式测验题目,因得分具有连续性,在被试团体较大时,可以认为项目分数服从正态分布。可将项目得分与效标分数求积差相关系数以得到项目的区分度。

以上介绍的四种相关法,在实际项目分析中,究竟采用哪一种,依照变量的性质而定。但是它们分析所得的结果是一致的。

三、区分度与难度的关系(右图)

难度越接近0.50,项目潜在的区分度越大,而难

度D越接近1.00或0时,项目的潜在区分度越小。

这就是在常模参照测验中,要求项目保持中等难度的

道理之一。

但是在实际编制测验时,我们却不能使所有的项

目都保持在0.50的难度。因为一个测验中的项目大多

趋向于与有关的内容或技能具有某种程度的相关。假

若所有的题目都完全相关(r=1),并且都是0.50的难

度水平,在一个项目上通过的人在其他各项目上也会

通过,在一个项目上失败的人,在其他项目上也将失

败,那么一半被试将通过每一个项目。另一半被试将

全通不过。这时的分数就成了V型分布。因而测验提

供的信息便相对减少了。

事实上,如果测验的所有项目都是中等难度,只有在项目的内在相关为0时,整个测验分数才产生正态分布。实际测验中,一般各项目之间都具有某种程度的相关,考虑到这点,我们在利用项目分析选择试题时,应使项目的难度分布广一些,梯度大些,使整个测验的难度分布呈正态分布,且平均水平保持在0.50。这样才能把各种水平的人都区分开来,并且区分得较细。

项目分析报告

构建数据分析报告的具体目标应可以描述为以下3个方面: 1、进行总体分析。从项目需求出发,对被项目的财务、业务数据进行总量分析,把握全局,形成对被分析的项目财务、业务状况的总体印象。 2、确定项目重点,合理配置项目资源。在对被分析的项目总体掌握的基础上,根据被分析项目特点,通过具体的趋势分析、对比分析等手段,合理的确定分析的重点,协助分析人员作为正确的项目分析决策,调整人力物力等资源达到最佳状态。 3、总结经验,建立模型。通过选取指标,针对不同的分析事项建立具体的分析模型,将主观的经验固化为客观的分析模型,从而指导以后项目实践中的数据分析 原则 1.规范性原则。 数据分析报告中所使用的名词术语一定要规范,标准统一,前后一致,基本上要与前人所提出的相一致。 2.重要性原则。 数据分析报告一定要体现项目分析的重点,在项目各项数据分析中,就应该重点选取真实性、合法性指标,构建相关模型,科学专业地进行分析,并且反映在分析结果中对同一类问题的描述中,也要按照问题的重要性来排序。 3.谨慎性原则。 数据分析报告的编制过程一定要谨慎,体现在基础数据须要真实完整,分析过程须要科学合理全面,分析结果可靠,建议内容实事求是。 4.鼓励创新原则。 科技是在不断发展进步的,必然有创新的方法或模型从实践中摸索总结出来,数据分析报告要将这些创新的想法记录下来,发扬光大。 样本如下: 目录 第一章项目概述 此章包括项目介绍、项目背景介绍、主要技术经济指标、项目存在问题及建议等。 第二章项目市场研究分析 此章包括项目外部环境分析、市场特征分析及市场竞争结构分析。 第三章项目数据的采集分析 此章包括数据采集的内容、程序等。 第四章项目数据分析采用的方法 此章包括定性分析方法和定量分析方法。 第五章资产结构分析 此章包括固定资产和流动资产构成的基本情况、资产增减变化及原因分析、自西汉结构的合理性评价。 第六章负债及所有者权益结构分析

某项目调查报告分析

某工程调查报告分析 本次报告为我公司南戴河工程开发的调查报告,目的是通过对有钱有闲阶层的消费偏好进行收集分析,以期获得有参考价值的数据,推动工程的有效开展和顺利实施。现归纳如下: 一、前言 1、调研时间:04年12月8日9:00AM——04年12月10日6:00PM 2、调研方法:半定向式的多项选择式的问卷调查 3、调研行业及地点:国贸、金融街及亚运村IT、金融、贸易企业及高级会所,如财政局、中国电信、中国信托投资公司、南方证券、中体倍力健身房等 4、座谈会:在访问者会议室 5、调研问卷有效标准 1)所有受访者均须填写年龄,否则一律作废卷处理; 2)在数字(如价格)问题上,受访者重复选择者,一律按最高数字处理;若未做选择者,均按最低数字处理; 3)本调查问卷一人一份,重复填写无效。 6、调研容量:问卷100份,问卷有效率94% 7、调研对象:要求被调研对象工作级别为部门经理以上,年薪在10万元以上,年龄26-60岁之间。 二、调研结果及分析 1、客户群体分析 本次调研按年龄段分为26-30岁(8名)、31-35岁(14名)、35-40岁(9名)、41-50岁(8名)、50-60岁(5名)五组,从94份调研报告看,31-35岁客户群比例最高,约为32%。其余年龄段基本都在20%以内。一方面是由于高职位人士普遍拒绝接受调查,所以使得本次36岁以上年龄段调查比例有所偏低。

2、客群工作范围: 此次调查所选择的被调查者的工作范围大致分为政府机关、外企、个体私营、合资和国营企业五类。而且政府机关的比例明显比其他行业高,可能是与政府机关灰色收入多有关,此次调查者所占比例分布如图所示。 3、海边度假房产特征构成 在客户最心动的四种度假房产特征中,排列在前四名的特征依次为:房间可以看海(占72.72%)、离海近3分钟到海边(占40.90%)、270°大飘窗(占40.90%)和全面智能化要求(占36.36%),基本都是工程的外在物理属性。显示出受访者非常注重物业的形象、档次与品味。而个性化的要求如开放式阳台、超大舒适的床、开酒店式管理选择比例也在30%左右,在一定程度上也表明这些有钱有闲阶层是非常注重个人享受的,如果能包装好工程,提升到相当的档次,使物业能成为一种身份或地位的象征,对有钱和有闲人士来说,将是非常有吸引力的。 表格一:

项目可行性分析报告(模板)

项目可行性分析报告 第一部分:项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价(定性) 二、社会评价(定性) 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分:项目总论 一、项目概况

问卷量表项目分析知识讲解

问卷量表项目分析

项目分析的主要目的在于检验编制的量表或测验个别题项的适切或可靠程度,它与信度检验的差异在于信度检验是检核整份量表或包含数个题项的层面或构念的可靠程度。 预试问卷施测完后,要进行预试问卷项目分析、效度检验、信度检验,以作为编制正式问卷的依据。项目分析的检验就是探究高低分的受试者在每个题项的差异或进行题项间同质性检验,项目分析结果可作为个别题项筛选或修改的依据。 项目分析基本理念 为了得知测验的可行性与适切性,常会分析测验的难度、鉴别度与诱答力。在试题分析中,将测验总得分前25%至33%设为高分组,测验总得分后25%至33%设为低分组,然后算出高低两组在每个试题答对人数的百分比,根据高低分组在每个试题答对人数的百分比算出试题的难度与鉴别度。 难度公式为:P = ( P H + P L ) / 2 鉴别度指数为:D = P H - P L 其中P为试题的总难度,P H代表高分组在某个题项答对人数的百分比,P L 代表低分组在某个题项答对人数的百分比,D为鉴别度指数,每天试题的难度指标是高分组答对人数百分比加上低分组答对百分比的平均数。P值愈大表示题目愈容易,有愈多的受试者答对该试题;相对的,P值愈低或愈小表示题目愈困难,答对该试题的受试者愈小,难度指标值介于0至1之间,愈接近0表示个别试题的难度愈高,愈接近1表示个别试题愈简单,当难度指标值为0.50时,表示答对与答错的人数各占受试者的一半,即该试题难易适中,一份较佳

的成绩测验应是大部分的试题的P值介于0.2至0.8之间。难度指标值以答对百分比来表示,因而变量性质属于次序尺度,且难度指标值不能进行四则运算。 鉴别度表示的是高分组答对的百分比与低分组答对百分比的差异值,分析试题鉴别度指标值的主要目的在于判别试题是否具有区别受试者能力高低的功能。一份具鉴别度的测验,其个别题项所显示的是高分组在该试题答对的百分比要高于低分组在该试题答对的百分比,鉴别度指标值介于-1.00至1.00之间,当鉴别度指标值为负数值,表示个别试题不具有鉴别度;当鉴别度指标值为正值,且其数值愈大,代表题项的鉴别度愈高,较佳试题的鉴别度,其D值最好在0.3以上。当受试者测验得分的分布为正偏态时,多数受试者的得分会偏低,表示测验试题题项的难度较高;相对的,当受试者测验得分分布为负偏态时,多数受试者的得分会偏高,表示测验试题题项的难度较低,此二种情形所求出的题项鉴别度均不高,具有较佳鉴别度的试题,其难度指标值大约是 0.50,即难易适中的题项,其鉴别度最高。 高低两组的题项答对的百分比可用:分析-叙述统计-次数分布表;程序来分析,分析时先将测验总分加总,再依其得分高低排序,选前27%为高分组,后27%为低分组。利用重新编码程序,将高分组受试者编成1,低分组受试者编成2,之后执行:数据-选择观察值;程序挑选高分组的受试者,分析题项的次数分布表,再挑选低分组,分析题项的次数分布表,就可以找出高低分组标准答案的选项百分比,也就是高低两组在每个试题答对人数的百分比,依公式求出每个试题的难度与鉴别度。此外,高低分组重新编码后,也可以以新编码变量将数据文件分割,再执行次数分布表的程序。

项目规划定位分析报告

项目策划定位分析报告

2012年9月目录

思路决定出路… 卖给谁 如何建 如何样卖 赚多少 信息: 桂元路—状元折桂 雄楚大道—翘楚—动静 华中师范大学—甲第 街道口商圈—副中心商业—光谷 高校—山—水—坡地—长巷小铺—街区 机关—企业—高校—餐饮—娱乐—酒店—干休疗养所 校园文化—社区文化一消费文化≮≯创智天地—生活空间—创意空间—创业空间—宜居空间—社交空间—餐饮空间—娱乐空间 学生—老师—二次置业者—居民—婚车队—陪读—公寓小户型—小三房—街铺—投资—换房…

1、项目差不多情况分析 1.1、项目地块位置 项目地块位于武汉三镇之一的武昌洪山区,珞狮路以东约600米,卓刀泉路以西约1公里,桂元路西侧与雄楚大道交汇处的南北两侧。 项目k7地块 项目k8地块 图1-1 洪山区洪山街洪山村城中村综合改 1.2、地块四至分析 项目位于武汉市洪山区雄楚大道与桂元路交汇处,隔雄楚大道(100m)南北两块地皮;东临卓刀泉南路商圈(800m),西接珞狮路(二环线)(600m),南望南湖(600m),北览华中师大(100m)、武汉理工大学(600m)。

雄楚大道:临街优势将成为本案形象的最佳展示面,利于规划临街商业裙楼及住宅楼;近期将建都市快速干线,对我项目的交通便利将是专门大的提升,而且对汇聚人气也将是专门好的促进;(现项目旁营运的公共交通线路请看附件)桂元路:路面窄,且周边城中村形象较差,商业价值较低; 安康路:隔街毗邻是省检察院以及其宿舍,居住氛围相对较好,可考虑作为住宅楼规划及生活配套型商业规划。 项目南面为军区干休所、华中师大学生宿舍(皆为十层以下的建筑)和南湖,产品定位及建筑设计时应结合该景观进行考虑。

项目投资分析报告

项目投资分析报告 项目投资分析报告 一、项目开发宏观环境分析 天津市经济逐步呈现平稳较快发展的良好态势。近年来,工业经济进一步向好,投资、消费等内部需求持续升温,制约经济快速发展的有关因素明显得到改善,经济发展基础逐步得到加强,总体形势持续向好。天津工业园区交通便利,水、陆、空、铁立体交通网络发达。天津工业园区距离天津滨海国际机场仅两公里距离。天津港是中国北方最大的人工港,园区距离港口三十公里。同时,津滨高速、京津塘高速等多条高速公路贯穿在天津工业园区内。 二、可行性分析及必要性 随着经济的发展和中国科技兴国战略的进一步实施,在政府的大力扶持下,我国各个行业发展迅猛尤其是房地产业与工业。经过几十年的发展,轻钢结构建筑行业已经形成一条完整的产业链,从开采、提炼、加工、到应用于所需行业中,已日趋成熟。轻钢结构具有轻巧、节材、节能、降低工程投资、使用寿命长等优势,可以实现快速安装与二次使用,并具有抗震、抗风、隔音、隔热等优点,因此,轻钢结构已经在建筑领域迅速崛起,同时,我国将节约资源作为基本国策,提出发展循环经济,保护生态环境,节约资源的发展理

念。 为了加快钢结构产业发展,积极响应国家政策,Nvidia 经过反复考察,拟在天津工业园区建立一家生产基地,项目总投资亿元,征地45950平方米(位于天津工业园区3区内)。 三、可行性分析 有投资就有风险,项目投入运营后,公司将更加完善现有企业制度和企业经营制度,保证各项目高效运营和管理,为促进企业经营的良性循环,公司制定了一系列措施。首先要加强企业宣传力度,只有让客户了解企业经营模式,产品质量,才能让客户信任本企业。其次,加大业务员招揽力度,加大业务员队伍的建设。还要树立质量意识,要做到每个产品都是客户放心的产品。最好,要加强企业管理,做到增收减支,抓质量,抓安全,促工期,确保万无一失,赢得广大客户的好评。 通过大量的市场调查,证明该项目在当前经济环境下是一个很好的投资项目。它具有前景好,市场好,用途广,利润高等诸多的有点,因此,应该抓住当期有利时机,在国家相关政策的支持下,筹措资金,拟建该项目,迅速占领市场,打出品牌效应。该项目是可行的,必要的。 四、融资概算 资金是企业进行生产经营活动的必要条件。企业必须以权益资本的形式向投资者筹集资金,并以此来吸引其他投资

项目调研报告-范文

项目调研报告 为全面了解**规划范围内招商引资工作情况,有效促进下一步工作开展,科学制定工作计划,加速推进项目招商,切实做好项目服务,受管委会委托,我部近期对*、*、*三个乡镇的第三产业项目,特别是已引进的商贸、房地产项目进行了一次专题调研。现将本次调研的有关情况及后段工作建议报告如下。 一、基本情况 二、主要问题 2、征地拆迁。征拆进度一直以来都是制约项目建设的瓶颈。近几年来,国家对征拆工作的管理日趋严格,这在一定程度上影响了项目征拆进度。在调研过程中,明发商业中心、永通汽车城、**紫鑫酒店等项目就对加快征拆提出了迫切要求。 3、投资环境。一方面项目落户需要办理的各种手续仍然比较繁琐。项目从签约到启动,各项程序所需耗费的时间一般在三个月以上,如果涉及用地指标、规划调整等问题所需时间更长,甚至要一两年之久。另一方面配套基础设施仍有待进一步完善。配套基础设施的完善程度直接影响到周边项目建设及市场前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快**大道建设以提升楼盘品质。 4、队伍建设。一是人员配置不足。除**镇配备了较多专职工作人员外,其他乡镇专职招商工作人员人数不多,大多数是同时兼任多个工作岗位,不利于业务水平的提升。二是缺乏优秀的专业人才。现有的招商队伍中精通商务、会说外语、熟悉法律的专业

人才不多。 三、后段工作想法及建议 1、加大宣传,奠定招商工作基础。一是强化日常宣传。此次调研中我们把宣传与调研相结合,在今后的工作中,我们将更加注意强化各种形式的日常宣传,将日常工作与宣传相结合,随时随地宣传新区。二是加强网络宣传。应加快门户网站的建立,并设立招商引资专栏,及时发布更新招商项目、投资程序、优惠政策、项目进展等内容,让更多的人认识新区、了解新区、关注新区,为新区发展开拓更为广阔的空间。三是适当活动宣传。根据需要积极组织筹办或组团(队)积极参加各地区举办的会展招商活动,增加外地客商对新区的了解,提高新区知名度。 2、科学规划,确保项目布局合理。一是要加快编制规划。目前滨水新城相关规划正在逐步完善,规划的不确定在一定程度上造成了招商信息的不确定,制约了招商工作的快速推进;二是科学定位规划。规划是对招商工作的指导和服务,要通过科学制定规划为后续招商项目的合理布局提供指导性服务;三是准确采集数据。对新区主要片区的基础数据采集要详实准确,为项目招商争取主动。 3、完善机制,增强招商工作的主动性。一是完善激励机制。对招商工作有突出贡献的部门和个人进行奖励,针对介绍人按其发挥作用大小制定不同等级的奖励措施。二是健全考核机制。科学制定考核目标,将服务招商工作的具体内容列入新区各部门的考

项目需求分析报告

项目需求分析报告 项目需求分析报告 项目需求分析报告(一) 一、项目名称 今日事 二、设计背景 随着社会的发展,我们的生活节奏逐渐加快,与此同时,网络的大量普及,导致大量的信息不断的冲击着我们。在这种生活节奏下,我们难免会出现一不小心忘掉一些重要的事情,这是让我们产生这个想法的一个方面。 另一方面,现如今的学生总是计划很多,却很少付诸行动,这不仅与个人的坚持与否有关,同样是因为步入大学时代后,大家心中充满了迷茫所致,往往计划赶不上变化,因此,我们决定开发这样一款软件,来改变这种情况。 三、项目风险 该软件开发项目的风险承担者有: 任务提出者:需要承担的风险是产品是否能达到用户的需求,该产品是否能带来收益。 软件开发者:需要承担的风险是产品是否能满足需求报告说明书里的各种功能需求等。 产品使用者:需要承担的风险是产品是否能满足自己所需。

四、功能需求 日历功能,可以查询日期 制定计划功能,分为长期,中期,短期三个层次,短期即为今日事,中期为1周或1月,长期为数月或1年,这些可以由用户自己设置。 完成计划功能,可以通过勾选来标注哪些是已经完成的,哪些是还为完成的。 成就系统,通过统计各期所完成计划数量给予用户相应称号,同时可以与其他用户进行竞争。 提醒功能,手机解屏时提醒用户今日需要做的事,而在每天结束时,汇报今日完成进度。 五、运行环境 移动端android平台 六、性能要求 为保证软件能够长期,安全,稳定,高效的运行,应满足以下性能要求: 时间特性:系统响应时间应在人的感觉和视觉范围内 (<1S),系统响应时间足够迅速(<5s)。 适应性:在操作方式,运行环境,软件接口或开发计划发生变化时,应具有适应能力。 项目需求分析报告(二) 一、引言

某项目调查报告分析

某项目调查报告分析 本次报告为我公司南戴河项目开发的调查报告,目的是通过对有钱有闲阶层的消费偏好进行收集分析,以期获得有参考价值的数据,推动项目的有效开展和顺利实施。现归纳如下: 一、前言 1、调研时间:04年12月8日9:00AM——04年12月10日6:00PM 2、调研方法:半定向式的多项选择式的问卷调查 3、调研行业及地点:国贸、金融街及亚运村IT、金融、贸易企业及高级会所,如财政局、中国电信、中国信托投资公司、南方证券、中体倍力健身房等 4、座谈会:在访问者会议室 5、调研问卷有效标准 1)所有受访者均须填写年龄,否则一律作废卷处理; 2)在数字(如价格)问题上,受访者重复选择者,一律按最高数字处理;若未做选择者,均按最低数字处理; 3)本调查问卷一人一份,重复填写无效。 6、调研容量:问卷100份,问卷有效率94% 7、调研对象:要求被调研对象工作级别为部门经理以上,年薪在10万元以上,年龄26-60岁之间。 二、调研结果及分析 1、客户群体分析 本次调研按年龄段分为26-30岁(8名)、31-35岁(14名)、35-40岁(9名)、41-50岁(8名)、50-60岁(5名)五组,从94份调研报告看,31-35岁客户群比例最高,约为32%。其余年龄段基本都在20%以内。一方面是由于高职位人士普遍拒绝接受调查,所以使得本次36岁以上年龄段调查比例有所偏低。

2、客群工作范围: 此次调查所选择的被调查者的工作范围大致分为政府机关、外企、个体私营、合资和国营企业五类。而且政府机关的比例明显比其他行业高,可能是与政府机关灰色收入多有关,此次调查者所占比例分布如图所示。 3、海边度假房产特征构成 在客户最心动的四种度假房产特征中,排列在前四名的特征依次为:房间可以看海(占72.72%)、离海近3分钟到海边(占40.90%)、270°大飘窗(占40.90%)和全面智能化要求(占36.36%),基本都是项目的外在物理属性。显示出受访者非常注重物业的形象、档次与品味。而个性化的要求如开放式阳台、超大舒适的床、开酒店式管理选择比例也在30%左右,在一定程度上也表明这些有钱有闲阶层是非常注重个人享受的,如果能包装好项目,提升到相当的档次,使物业能成为一种身份或地位的象征,对有钱和有闲人士来说,将是非常有吸引力的。 表格一:

工程施工项目分析报告

××工程项目分析报告 前言 ××公司是一家××企业。企业资质为……。 我公司具有良好的社会信誉,雄厚的技术力量,有各类专业技术人员数百人。公司管理独立自主,认真经营,对××工程的投标我公司经营部门经过认真的分析,充分了解市场,最后经多方努力,取得了该工程的承建任务。就该工程情况及盈利能力简析 一、工程概况 二、工程项目管理 建筑工程的项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现,它的核心任务就是项目的目标控制。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、建设、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,是一个多方面结合的一个整体,整个过程必须是完整的。建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。由于工程建设项目是一次性的,故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性,是一种相互结合的立体多维的关系,这就说明项目是具有系统性的施工,具有系统管理的特点。 ××工程是由一个非常有能力的团队在进行施工管理,该项目工程具有良好的组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,对生产要素的控制严格进行管理管理:(1)对生产要素进行优化配置,即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要;(2)对生产要素进行优化组合,即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用;(3)对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证,动态管理的基本

某项目市场调查分析报告

双城项目市场调查报告

第一章双城市宏观背景分析 一、社会经济发展 1、城市性质 双城,位于黑龙江省省会哈尔滨市西南30公里处的松嫩平原上,是黑龙江省的南大门。 双城,又称双城堡,是东北历史名城,满族发祥地之一,有“南有辽阳府,北有双城堡”之说。“白山黑水帝业兴,金源右翼古双城”。八百年前,金太祖完颜阿骨打曾在涞流河(拉林河)畔煮酒谈兵,境内至今尚存金代达禾、布达两座古城遗址。 这里是一座历史悠久的文化古城。 2、城市规模 双城市位于松嫩平原中部。东西长85公里,南北宽65公里,全境总面积3112.3平方公里,核4668432.7亩,其中土地面积4343035.7亩,占全境面积的93%;水域面积325397亩,占总面积的7%。全市幅员面积3112平方公里,辖9镇一五乡1个社区246个行政村。 交通发达,京哈、拉滨两条铁路和同三、京哈、哈前、哈大四条公路穿境而过,距哈尔滨国际机场仅30公里,松花江主航道通过我市永胜、临江两个乡,并且在临江乡的三家村设有船站,水、陆、空交通便捷,区位优越。 二、人口情况 至2006年末,全市总人口807312人。其中,男性人口410722人,女性人口396590人;农业人口639559人,非农业人口167753人。

三、城市规划与发展 1、城市发展动力及规划 双城市以打造经济强市、全面建设小康社会为工作目标,依托农业基础优势,深入实施产业化、工业化、城市化战略,把县域经济发展定位于“根植于种植业,拓宽于畜牧业,深化于加工业,升华于建设绿色食品城和中等规模哈尔滨卫星城”。 通过以城带乡、以工促农、城乡联动、工农结合,实现了县域经济的良性互动、循环发展。 双城是全国闻名的粮食生产大县,2005年被评为全国粮食生产先进县,荣获省农村经济工作综合先进县,农业产业化工作先进县,畜牧业生产先进县。 同时也是全国食品工业百强县之一,2007年被国家评为食品工业强县之星、县域食品经济发展示范县。 2、城市发展对地产市场的影响分析 地产市场未来几年会持续以市经济增长平均值或高于平均值的增长率上升 城市的发展,带来了更多商机,同样也促进了居民的消费热情。 2006年,双城市生产总值实现一三89120万元,按可比价格计算,比上年增长一三.2%,从2000年开始,已连续7年保持两位数增长。 城乡消费市场的活跃,使市场销售不断增强,而其中建筑业增长最快,2006年建筑业增加值实现3992万元,比上年增长一三.1%。本年施工房屋面积1一五6401平方米,增长28.6%;其中,住宅43一五97平方米,增长244.5%。竣工房屋面积906422万平方米;增长100.8%;其中,住宅43一五97平方米,增长259.4%。 从上面数据可以看出,建筑业增长值一三.1%与双城市平均总增长值一三.2%相近。这说明建筑业在双城市已进入了稳步发展阶段,今后几年,除特殊情况,会持续以此值或高于此值的增长率稳步上升。建筑业的发展空间巨大。

森林康养项目规划要点与案例分析

森林康养:项目规划要点与案例分析 一、对森林康养的认识 ●国家:生态安全健康社会 ●部门:资源保护合作发展 ●政府:绿色发展社会发展林区小康 ●经营:资源增值增效职工就业 ●实现:多层次目标的交汇 (一)国家层面 在保护现有林地资源、维护国家生态安全的基础上,落实《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》等文件精神,推进侧供给改革,以新型产业业态满足小康社会民众需求,提升公共资源服务水平,促进经济结构转型升级,推动产业融合发展。 (二)部门层面

立足于生态建设和生态保护的前提下,以林业部门和森林资源为核心,实现林业、体育、城建、中医药多部门合作,推动林业产业、旅游休闲、医学康复、中医保健、体育健身、乡村旅游以及小城镇建设,促进全面发展。发挥森林多种功能,加快转变林业发展方式、激发林业生产力的重要途径,有利于发挥林业在弘扬生态文明、改善民生中的巨大潜力。(三)当地政府层面 在保护生态环境的前提下,合理利用森林资源,从资源获取型发展模式转变为森林资源综合利用的绿色发展模式。统筹兼顾生态、经济、社会三大效益,深化林权改革,推进林业转型升级,创新构建森林康养新业态,提升经济发展。做到因地制宜、突出特色,带动住宿、餐饮、交通建设,提升林区生活质量。 (四)经营层面 在不破坏森林资源的前提下获得可观的经济效益,切实将生态优势转变为发展优势和经济优势,有效解决林农和林业职工民生问题。 二、项目规划要点 森林康养作为发掘森林的综合服务功能,对满足公众对森林深度体验的需求,改善人们的生活品质,提高大众身体健康具有积极的促进推动作用。 森林康养作为一个新生事物,其快速发展和多元参与的社会化特点必然需要在管理和规划层面一边学习一边完善,作为同时需要兼顾生态环境、公共利益、社会服务以及运营主体运营效益的担当者,森林康养基地规划必须要在项目规划布局前期对上述因素进行综合性的考虑和统筹,以此促进森林康养事业的健康发展。 (一)基础条件——空间布局——产业融合——特色服务

项目分析报告

项目分析报告 Prepared on 24 November 2020

XXX项目报告书 (国际业务部-撰写人) 2015年12月29日 履职声明:本人在此郑重声明,此报告是基于本人的现场调查以及其他外部信息进行独立、客观、审慎的分析评价而成。 项目名称: 项目分析人: 项目所属行业: 项目开始时间: 项目基本要素: 项目分析人:项目跟踪人/翻译人: 联系方式: 完成时间:**年**月**日 一、项目接收时间 二、项目项目信息来源(包括但不限于媒体、同业、中介、政府公开信息)

三、项目所属公司基本信息 1、项目所属公司的基本情况 2、股权结构情况(外国公司讲究互相之间平等,所以对方没有自我介绍公司组织机构的时候,在签署保密协议情况才可以询问) 3、主要管理层情况 要求调查项目所属企业的法定代表人、主要管理层及财务负责人工作履历,并对管理层稳定性、行业经验、内部控制能力等进行说明(尽量网络查找这些人员相关信息,由于涉及个人隐私情况,所以不建议直接询问,可以在签署项目意向协议以后,在保密协议框架下进行交流)。

4、其他重要事项说明 要求对公司的经营产生重要影响的事项,包括公司高层变动、资本变动、组织结构变动、经营主业变动、涉及法律诉讼进行说明。 四、项目公司运营、产品市场情况 1、项目公司运营情况 要求对项目所属公司的经营模式、经营资质、生产工艺流程、盈利模式等进行分析说明(尽可能去了解)。 2、公司主导产品(按照对方公司所属行业进行签写) (1)生产型企业 (2)商贸型企业 (3)其它类型企业 对单一复合型企业、集团客户或者事业类客户,要求说明生产及商贸、各板块的销售构成、收入来源及板块占比等。 3、项目公司上、下游供应商情况

企业项目市场调查分析报告

长沙五一路项目策划方案 目录 第一部分:项目市场调查分析 第二部分:项目主题定位 第三部分:项目销售策略与操作 第四部分:项目招商策略 第五部分:项目营销推广思路 第六部分:项目风险分析及价值评估 第一部分、项目市场调查分析 一、城市区位及地位分析 1、长沙市作为湖南省的政治、经济、文化、商贸、旅游中心,是中南地区重要的资金,技术,原材料集散地和交通枢纽。全市现辖芙蓉,天心,岳麓,开福,雨花五区和长沙,望城,宁乡三县及浏阳市总面积1。18万平方公里,人口613万,其中城区面积556平方公里,人口199万。 2、享受着“9+2泛珠三角”的区域联动发展:长沙是“泛珠三角”的一分子,属中西部地区发展较快的地区之一,2002年在全国265个地级以上城市中,综合实力由1998年的19位跃居12位。 3、核心交通与辐射功能。长沙是湘鄂赣三省和东南沿海、长江沿岸、大西南出海通道三个经济产业带的结合部,从长沙至广州走京珠高速公路只要6.5小时,铁路仅8小时,乘飞机不用1小时,拥有良好的水陆空的交通优势,具有极强的周边辐射能力和带动功能。

4、在“长、株、潭”一体化发展空间体系中,形成了以长沙为中轴的发展格局,随着经济的一体化与城市版图的倍性扩大,长沙的城市竞争力和区域竞争力将将进一步提升,而城市一体化的规划将吸引周边城市使长沙成为中部区域的“消费磁场”。 5、消费能力空前高涨。随着经济的发展和人民生活水平的提高,城市居民的消费指数全面提升,2004年,长沙GDP总量已突破1000亿元大关、全部工业总产值突破1000亿元大关、社会消费品零售总额突破500亿元大关、城市居民人均可支配收入突破10000元大关、众多具有标志性意义的“关口”在2004年得以跨越。 从人均数来看,全年城市居民人均可支配收入11021元,同比增长11.0%,,城市居民人均消费性支出9032元,同比增长8.4%。城市居民恩格尔系数为33.4,同比上升1.8个百分点。 小结: 长沙具有区位优势、人才优势、成本优势和品牌优势。经过三次发展机遇,长沙已步入工业化的扩张期。在这一发展态势下,城市化明显加快,外源型经济水平继续提升,内源型经济加速发展,这使得城市人口、消费能力、品牌意识都将得到全面的提升。同时,作为中部中心城市和旅游大省,长沙吸引外来投资与旅游的机率很大,成为高消费的重要组成部分。 二、项目商业市场分析 社会经济和房地产发展,必然导致城市的扩张、旧城的改造,令整个商业市场面临重新洗牌的格局。在这一轮洗牌中,长沙的商业市场格局获得了新的调整,并促使其进入了新一轮的竞争格局,规模化、规范化、专业化成为新一轮竞争的主题。 2.1城市大型商业市场分析 2.1.1 “超大经济圈”助力商业地产 近几年,长沙经济发展迅速,人均收入的持续增加和人均消费的同比增长,推动了一些成熟商圈的形成。《长沙市城市商业网点布局规划》以长沙市为中心,立

项目规划分析概述

某某花园行销推广企划书(项目分析部分) 1 / 56

福州某某营销策划公司 2 / 56

一、项目定位 1、市场定位:福州江滨中高档生活社区 2、功能定位:功能齐全配套完善的高尚生活社区 3、身份定位:南江滨大型时尚豪园 二、地理位置及规模 某某花园项目总况(按最新规划设计方案): 总用地面积:100000平方米;总建筑面积:140000平方米;平均建筑密度:25.83%;平均容积率:1.4; 3 / 56

总绿地面积:59850平方米;平均绿化率:58.9%;总户数:876户;规划总人口:约3066人(按3.5人/户) 居住建筑面积:126200平方米,公建和商用房面积:11300平方米(其中会所2982.4平方米;幼儿园1795.2平方米;商业店面2877.2平方米;菜市场1325.2平方米);地下停车面积18100平方米; 三、社区外部环境 1、社区面迎一线闽江 2、紧贴拓宽后的聚龙路(南江滨大道) 3、300亩江滨公园 4 / 56

四、内部环境: 在区内环境设计上,某某花园有以下特色: 1、与周边优美的自然环境相统一。 2、与区内建筑相统一,景观融入建筑,建筑衬托景观,使建筑成为景观的一部分。 3、景观与人亲近而不虚设,与人和谐而不白费,最大限度体现观赏和有用价值之统一。 4、观景、休闲、健身三合一,考虑到每一位住户的需求和方便。 5、以东西两个人工湖为核心,以南北两条贯穿东西的千米溪流为主线,构成了某某花园的水景体系; 整个社区以分散组团绿化为主,集中绿地为辅,居民在家门口就有自己的活动和景观空间,同时社 5 / 56

项目分析报告模板

XXX项目报告书 (国际业务部-撰写人) 2015年12月29日 履职声明:本人在此郑重声明,此报告是基于本人的现场调查以及其他外部信息进行独立、客观、审慎的分析评价而成。 项目名称: 项目分析人: 项目所属行业: 项目开始时间: 项目基本要素: 项目分析人:项目跟踪人/翻译人: 联系方式: 完成时间:**年**月**日 一、项目接收时间 二、项目项目信息来源(包括但不限于媒体、同业、中介、政府公开信息)

三、项目所属公司基本信息 1、项目所属公司的基本情况 2、股权结构情况(外国公司讲究互相之间平等,所以对方没有自我介绍公司组织机构的时候,在签署保密协议情况才可以询问) 3、主要管理层情况 要求调查项目所属企业的法定代表人、主要管理层及财务负责人工作履历,并对管

理层稳定性、行业经验、内部控制能力等进行说明(尽量网络查找这些人员相关信息,由于涉及个人隐私情况,所以不建议直接询问,可以在签署项目意向协议以后,在保密协议框架下进行交流)。 4、其他重要事项说明 要求对公司的经营产生重要影响的事项,包括公司高层变动、资本变动、组织结构变动、经营主业变动、涉及法律诉讼进行说明。 四、项目公司运营、产品市场情况 1、项目公司运营情况 要求对项目所属公司的经营模式、经营资质、生产工艺流程、盈利模式等进行分析说明(尽可能去了解)。 2、公司主导产品(按照对方公司所属行业进行签写) (1)生产型企业 (2)商贸型企业

(3)其它类型企业 对单一复合型企业、集团客户或者事业类客户,要求说明生产及商贸、各板块的销售构成、收入来源及板块占比等。 3、项目公司上、下游供应商情况 要求在上表填写前五大供应商,并从供应状况、采购渠道、价格、稳定性等存在的优势或特点、进出口贸易企业上游信誉等方面对企业供应渠道进行总体评价。 4、下游销售商情况

项目调查报告怎么写(共4篇)

篇一:项目分析报告格式 项目分析报告格式 一、项目摘要。 三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。 四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。 五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。 七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模; 八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。 范围。 九、投资估算和资金筹措。 十、建设期限和实施的进度安排。 十一、环境保护。 十二、项目组织管理与运行。 十三、效益分析与风险评价。 篇二:项目调研报告格式 项目调研报告项目名称: 承担单位: 负责人: 项目类别: 所属领域: 年月日 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看 篇三:项目需求分析报告(范本) xxxxx 项目需求分析报告 编号:序号: 文档作者:项目经理:

房地产项目规划方案分析

目录 第一部分:项目分析 一、项目概况 二、项目的优劣势分析 (一)项目的优势分析 (二)项目的劣势分析 三、项目的SWOT分析及相应营销对策(一)项目的SWOT矩阵分析 (二)相应营销对策 第二部分:项目定位 一、项目目标市场定位 二、项目目标客户群定位 三、项目物业形象定位

第一部分:项目分析 一、项目概况 观海台项目是由深圳中建(蛇口)进展有限公司出资兴建的商品住宅项目。现依照有关图文资料及实地调查结果整理其概况如下: 观海台项目概况一览表

二、项目优劣势分析 (一)项目优势分析 依据项目现场和周边环境情况显示,本项目拥有自身的一些优势,具体而言,要紧有以下几方面: 1、地处南山文化中心区,易受市场关注

南山商业文化中心区东区以后将建成21世纪最具现代化气息,深圳最大的纯滨海住宅区。项目位于南山商业文化中心区景观绝佳地段,优势不言而喻。随着南山区的进展、西部通道的建设,以及周边地区规划开发的不断完善,该区的升值潜力将日益显现。 2、濒临深圳湾,海景资源丰富 项目东面紧邻深圳湾,空气质素好,环境优美,永享无敌海景。是项目的独特优势和卖点。 3、高尚滨海大社区初具规模 项目周边已初具规模的知名楼盘有:蔚蓝海岸、招商海月、浪琴屿、蓝月湾畔、创世纪滨海花园、保利城、西海湾花园等。这些楼盘优质社区形象深入人心,在南山以至深圳都具有相当的知名度。高尚滨海社区已初具规模。这对二次置业者将产生极大的吸引力。 4、相对邻近楼盘,本项目的位置是社区组团内最好的 本项目东面与海相邻,北面与规划中的展览中心一路之

隔。南面是安静的高尚住宅小区,道路通畅而不嘈杂,配套齐全而不靠近。视野开阔无遮挡。在社区组团内的位置优势特不明显。 5、新古典建筑风格,半围合布局,庭院式组团,中式园林 在片区独树一帜 项目采纳半围合式布局及庭院式组团,像一个巨大的四合院,营造了传统的亲和力和私家尊贵感受。为住户提供了良好的交流空间和平台,体现了以人为本的规划理念。将温馨、舒适提升到最高层次。本项目建筑风格独特,规划以自然为本色的中式悠闲庭园。使生活在本小区的住户能够放松心情,陶冶性情。本项目的独特风格将成为中心区楼盘中一道亮丽的风景。 6、有用性强、利用率高的中式功能性水景园林 目前市场上楼盘的园林设计大部分是以满足观赏为主的风格性园林,有用性不强,可利用率低。本项目进展商一改传统作风,为用户实际利益着想,将小区园林规划成为有用性强的功能性园林。这种体贴入微的园林规划将成为本项目的独有

项目可行性分析报告(模板)

WOED格式 项目可行性分析报告 第一部分:项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

WOED格式 六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价(定性) 二、社会评价(定性) 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分:项目总论 一、项目概况

商业项目规划设计分析

商业地产项目规划设计分析 任何商业地产项目的招商,最终都是回到产品与商家的直接对话上来,因此,好的产品才是最具有市 场说服力的。正是因为产品是依赖于市场而生存的,因此,在确定了整体的开发战略后,如何把大的理念 灌输到实际的操作中,才是一个专业公司责任与专业精神的体现。 项目必须以市场的需求为尺度,以经营需求发展的趋势来规划产品,保持以好的产品来说服市场,以 良好的口碑保持市场的领先优势。 项目产品策划方案: ①项目产品策划的市场依据; ②项目产品规划理念设计; ③项目产品的市场总体形象、产品功能、产品档次和主题形象; ④项目规划概念设计:整体布局、建筑凤格、交通组织、配套安排; ⑤项目环境和景观概念设计:环境规划、景观设置; ⑥项目建筑产品概念设计:立面处理、商铺设计、面积配比; 主要工作内容包括:外立面设计建议、广场设计建议、在厅设计建议、内部交通设计建议、功能布局 设计建议、商场装修建议、智能化建议、停车场规划设计建议、客货梯设计建议、服务管理建议、其它配 套设施及功能设计建议、凤格设计建议; ①从市场的角度给予专业的、符合各级经营商家要求的建议; ②从消费角度给予最能有效聚集人流的规划设计建议; ③从宣传的角度给予效果最大化、收益最大化,及切合主题概念的外立面设计建议; ④从经营的角度提出保持旺场的规划设计建议; ⑤从成本角度给予合理的经济预算建议; ⑥从发展商利润最大化的角度,给予专业的建议;如一层的回旋设计,二层的借力设计; ⑦从消费人性化角度提出设计建议,如消费者步行时间设计、消费者购物路线设计、消费者休恬空间 设计、消费者可达性设计等; 一、商业项目规划的市场依据 依据一:市场调查 项目的规划设计必须依据市场调查得出定位结论,集中策划师的灵感智慧,运用建筑设计师的技术手 段,发挥营销专家的推广策略共同完成。需特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。通过对项目商 业现状进行充分的市场研究,对项目本身的业态选择、业态组合、分布和面积配比,业种选择、分布和面 积配比,对商铺划分、建筑形态、区域和楼层功能、人流导向系统、项目环境及配套设施等进行预先设定,用以指导项目的工程规划设计和建筑设计;

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