隐患排查治理记录(word表格)
隐患排查治理记录
安全检查和隐患排查治理制度及记录
企业安全生产管理台账 台账种类: 安全检查和隐患排查治理制度及记录 单位名称: 苏州雷富新材料科技有限公司台账编号: 04
苏州雷富新材料科技有限公司安全检查和隐患排查治理制度 一、相关法律规定 1、《安全生产法》第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。第三十八条生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。第五十一条从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。 2、《安全生产法》第八十一条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的，责令限期改正；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。生产经营单位的主要负责人有前款违法行为，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，五年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。 3、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第二十六条生产经营单位违反本规定，有下列行为之一的，由安全监管监察部门给予警告，并处三万元以下的罚款：（一）未建立安全生产事故隐患排查治理等各项制度的；（二）未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的；（三）未制定事故隐患治理方案的；（四）重大事故隐患不报或者未及时报告的；（五）未对事故隐患进行排查治理擅自生产经营的；（六）整改不合格或者未经安全监管监察部门审查同意擅自恢复生产经营的。 4、《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条生产经营单位及其主要负责人或者其他人员有下列行为之一的，给予警告，并可以对生产经营单位处1万元以上3万元以下罚款，对其主要负责人、其他有关人员处1千元以上1万元以下的罚款：（六）故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的；（七）对事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。 二、安全检查制度 （一）企业应根据安全检查计划，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查；各种安全检查
隐患排查记录表：6.1.4
表6.1.4 隐患排查记录表 检查单位：江苏兴邦建工集团隆城世嘉项目部编号：AQ001 检查时间：年月日 基础挖土，场容、场貌工程名称隆城世嘉二标段重点部位 存在的隐患： 1. 基础周围防护搭设不规范。 2. 现场无醒目安全生产宣传标牌。 隐患整改责任人隐患整改时间年月日前 隐患整改措施： 1. 基础围护，用钢管做立杆，间距不大于2m，打入地下结实，上下两根横杆。 2. 现场宣传标识挂放在醒目、合理的位置，高低一致、端正。 措施制定人制定时间年月日 整改验收结果： 以上两条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。
表6.1.4 隐患排查记录表 检查单位：江苏兴邦建工集团隆城世嘉项目部编号：AQ002 检查时间：年月日工程名称隆城世嘉二标段重点部位基础、施工现场 存在的隐患：1. 基坑四周有积水。 2. 作业面临时用电线路混乱。 隐患整改责任人隐患整改时间年月日前 隐患整改措施： 1. 项目部立刻派人抽水（由泥工组胡志忠负责，电工组李兆军配合，半天内完成）。 2. 临时用电线路按规范要求整治。 措施制定人制定时间年月日 整改验收结果： 以上三条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。
表6.1.4 隐患排查记录表 检查单位：江苏兴邦建工集团隆城世嘉项目部编号：AQ003 检查时间：年月日 施工现场 工程名称隆城世嘉二标段重点部位 存在的隐患 1. 现场堆物杂乱。 2. 施工区用电电线乱拖，未按规定架设。 隐患整改责任人隐患整改时间年月日前 隐患整改措施： 1. 由各班组负责清理现场各自的材料，使其井井有条。 2. 施工区必须规范架设电线，施工现场乱拖的电线。 措施制定人制定时间年月日 整改验收结果： 以上两条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。
隐患排查记录表最新版
表6.1.4 隐患排查记录表 检查单位：通州建总集团有限公司编号：AQ001 检查时间：年月日 基础挖土，场容、场貌工程名称珍宝岛.熙悦府重点部位 存在的隐患： 1. 基础周围防护搭设不规范。 2. 现场无醒目安全生产宣传标牌。 隐患整改责任人隐患整改时间年月日前 隐患整改措施： 1. 基础围护，用钢管做立杆，间距不大于2m，打入地下结实，上下两根横杆。 2. 现场宣传标识挂放在醒目、合理的位置，高低一致、端正。 措施制定人制定时间年月日整改验收结果： 以上两条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。
表6.1.4 隐患排查记录表 检查单位：通州建总集团有限公司编号：AQ002 检查时间：年月日工程名称珍宝岛.熙悦府重点部位基础、施工现场存在的隐患：1. 基坑四周有积水。 2. 作业面临时用电线路混乱。 隐患整改责任人隐患整改时间年月日前 隐患整改措施： 1. 项目部立刻派人抽水（由泥工组郑中良负责，电工组刘敬华配合，半天内完成）。 2. 临时用电线路按规范要求整治。 措施制定人制定时间年月日整改验收结果： 以上二条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。
表6.1.4 隐患排查记录表 检查单位：通州建总集团有限公司编号：AQ003 检查时间：年月日 施工现场 工程名称珍宝岛.熙悦府重点部位 存在的隐患 1. 现场堆物杂乱。 2. 施工区用电电线乱拖，未按规定架设。 隐患整改责任人隐患整改时间年月日前 隐患整改措施： 1. 由各班组负责清理现场各自的材料，使其井井有条。 2. 施工区必须规范架设电线，施工现场乱拖的电线。 措施制定人制定时间年月日整改验收结果： 以上两条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。
隐患排查记录表
表6.1.4 隐患排查记 录表 检查单位：通州建总集团有限公司编号：AQ001 检查时间：年月日 ： 1. 基础周围防护搭设不规范。 2. 现场无醒目安全生产宣传标牌。 改措施： 1. 基础围护，用钢管做立杆，间距不大于2m，打入地下结实，上下两根横杆。 2. 现场宣传标识挂放在醒目、合理的位置，高低一致、端正。 果： 以上两条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。 表6.1.4 隐患排查记 录表 检查单位：通州建总集团有限公司编号：AQ002 ：1. 基坑四周有积水。 2. 作业面临时用电线路混乱。
改措施： 1. 项目部立刻派人抽水（由泥工组郑中良负责，电工组刘敬华配合，半天内完成）。 2. 临时用电线路按规范要求整治。 果： 以上二条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。 表6.1.4 隐患排查记 录表 检查单位：通州建总集团有限公司编号：AQ003 1. 现场堆物杂乱。 2. 施工区用电电线乱拖，未按规定架设。 改措施： 1. 由各班组负责清理现场各自的材料，使其井井有条。 2. 施工区必须规范架设电线，施工现场乱拖的电线。 果： 以上两条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。 表6.1.4 隐患排查记 录表 检查单位：通州建总集团有限公司编号：AQ004 检查时间：年月日
1. 电焊机出线松动，地面潮湿。 2. 围护安全立网部分有缺口、搭口松开。 改措施： 1. 对电焊设备全面检查，发现隐患及时消除。 2. 围护网由架子班江顺才负责，一天内修好。 果： 以上两条整改完成，经复查符合要求。 验收人：年月日 注：附主要隐患整改措施落实情况回复记录。 表6.1.4 隐患排查记 录表 检查单位：通州建总集团有限公司编号：AQ005 1. 二级配电箱没有接地装置。 2. 部分电箱门不关，防雨措施不到位。 3. 施工现场基坑排水不及时。 改措施： . 电工班立即组织人员安装二级配电箱接地装置。 . 电工每天加强巡视检查，固定电箱门必须关上，移动电箱下班必须收回专人保管。 3. 技术科负责人岑健安排人工挖孔桩施工班组长组织水泵抽水，一天内完成。
安全隐患排查制度和相应隐患排查治理记录记录
安全隐患排查制度和相应隐患排查治理记录记 录 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
安全隐患排查治理制度和相应隐患排查治理记录1目的和内容 为了建立公司安全隐患排查治理长效机制，加强安全隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 本制度规定了隐患分类、排查、报告、整改办法。 2适用范围 公司安全经营。 3职责 公司主要负责人应对安全隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 按照“谁主管，谁负责”的原则，各科室负责人为本部门安全的第一责任人，对本科室隐患的排查和整改负主要领导责任。每个职工对本岗位的隐患排查和整改负责，任何科室和个人发现隐患，均有权向公司安全科和公司领导报告。 安全科负责 对查出的安全隐患记入隐患治理台账，建立隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核并对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 业务人员 按照职能分工对各自管辖范围内的安全隐患进行排查并监控治理。 4隐患
隐患的含义： 本制度所称安全隐患（以下简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 隐患的分类 隐患分为一般隐患和重大隐患 1）一般隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 2)重大隐患 重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当局部停止运行，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5工作程序 组织机构 公司成立安全隐患排査领导小组，分别由公司经理任组长,安全科负责人为成员，主要负责活动开展的日常管理工作。 隐患的排查与报告 1)隐患的排查 隐患排查分为公司排查和基层单位自查两种形式。公司隐患排查领导小组排查出的安全隐患，经安全科汇总后下达《隐患整改通知书》。基层单位按照“谁主管，谁负责”的原则，按照公司《安全检查和隐患整
事故隐患排查治理表格(全套)
公司安全检查记录表 受检部门检查时间检查组织部门参检人员 1.检查的重点内容和部位： 2.检查计划方案： 检查计划方案 3.检查人员分工： 计划方案批准人：年月日检查过程综述 检查人员签字：年月日 现场已经整改的隐患： 发现的隐患及整改要求 需下发隐患通知单的隐患： 检查组织部门负责人签字：年月日受检部门意见 受检部门负责人签字：年月日备注
隐患排查治理记录表 检查时间：检查组织部门：参检人员： 受检部门受检场所或内容存在的问题检查人员签字负责人签字
隐患整改通知书 通知时间：接收部门：接收人：隐患内容 整改要求 和整改期限 主要负责人签字：签字时间：隐患整改责任人签字：签字时间：整改措施 验收结果 验收人签字：验收时间：隐患整改责任人签字：验收时间：
事故隐患分析和现状评估报告隐患所在部门/ 部位 隐患发现渠道和时间 隐患现状描述： 隐患现状和临时控制措施临时控制措施： 隐患所在部门负责人：日期： 隐患分析和评估 技术原因 隐患发生的原因 管理原因 现状严重性 隐患严重性分析 临时措施有效性评估 技术措施 隐患治理措施建议 管理措施 1.安全管理部门负责人和安全管理人员： 2.专业技术组人员： 分析评估人员签字 3.责任部门负责人和相关管理人员： 4.其他： 备注
事故隐患排查治理台账 序号发现日期事故隐患描述类别和级别所在部位 治理措施 / 方案及治理验收情况 / 验收人 责任部门 / 岗位备注 完成情况/ 日期
事故隐患统计分析表 排查隐患类别 隐患督职业 作业燃气整改投 应排查隐已查出隐危险卫生、生产已整改隐未整改隐 月办数隐患整份制度、作业用电人员安全、应急入资金患数（项）患数（个）患数（个）患数（个）改率（%） 化学职业设备 （个）（万元） 记录环境安全行为危险管理 危害 品设施 隐患作业 防治 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 年度累计 事故隐患排查治理情况分析： 1.应排查隐患数：各部门根据本单位生产经营实际，制定隐患排查治理计划和方案。本项目内填写的排查数量，填报每月本单位计划排查隐患项目数量。 2.已查出隐患数：填报每月实际查出的隐患数量。 3.隐患督办数：每月末未整改完毕并被本单位列为督办隐患的数量。 4.排查隐患类别：分为九个小项，按照隐患分类将本单位排查的隐患填入。 5.已整改隐患数：填报每月发现的隐患已经完成整改的数量。 填表说明 6.未整改隐患数：填报每月发现的隐患未完成整改的数量。 7.隐患整改率：填报每月已经整改完成的隐患数量占发现隐患总数的比例。 8.整改投入资金：填报每月用于隐患整改和治理所投入的资金数额。 9.事故隐患排查治理情况分析：简要分析本年度隐患排查工作情况，须列出本单位在隐患排查中一般事故隐患、重大事故隐患、重要事故隐患的数量，并 对重大事故隐患进行简要说明，并填写已采取的有效应急措施，对已发现隐患进行整改治理的情况。 单位主要负责人（签字）：填表人：填表日期：