文明生产实施考核细则

文明生产实施考核细则
文明生产实施考核细则

文明生产实施考核细则

一、总则

(一)为不断提高安全、文明生产水平,并使之制度化、规范化,根据原能源部《火力发电厂文明生产若干规定(试行)》以及相关规定的要求,结合本公司的实际情况,特制订本细则。

(二)文明生产是公司素质的综合反映,是公司管理工作的重要组成部份,强化文明生产管理就是要造就一支“奋发进取,忠于职守、规纪严明、训练有素”的职工队伍,创造一个设备完好、窗明几净,环境整洁、秩序井然的工作环境,全面提高公司管理素质。

(三)总经理既是本公司安全生产第一责任者,同时也是文明生产第一责任者。各部门负责人同时也是本部门的文明生产第一责任者。

(四)文明生产的要求和标准,按原能源部《火力发电厂文明生产若干规定(试行)》、《火力发电厂安全文明生产达标考核实施细则》参照执行。

(五)本细则适用于公司全体职工。

二、文明生产责任制

(一)公司总经理对本公司的文明生产全面负责,各分管领导按各自的分工负责组织和领导各部门的文明生产管理工作。

(二)总经办负责生产场所及设备的文明生产管理工作以及全公司文明生产管理的检查,督促及考评汇总工作。

(三) 总经办负责厂区、生活区及生活后勤系统的文明生产管理工作。

(四) 总经办负责劳动纪律的管理工作。

(五) 总经办负责人员、车辆进出厂门以及公司公共秩序的管

理工作。

三、文明生产管理网络

(一)建立公司、部门(车间)、班组的文明生产管理网络。

(二)各级负责人具体负责本部门生产日常管理工作。

(三)各级负责人在文明生产工作中的基本职责:

(1)积极促进本部门的文明生产的深入开展;

(2)检查、指导本部门、班组的各项文明生产管理工作;

(3)深入现场(每天不少于一次),及时发现文明生产的薄弱环节,向本部门文明生产责任者提出整改意见和措施。

四、检查与考核

(一)为加强对文明生产的检查、督促和考核,总经办负责对公司的文明生产管理的执行情况进行检查。

(二)各部门(车间)成立本部门的文明生产检查组,负责本部门文明生产的考核工作。

(三) 总经办每周不定期地对公司的文明卫生及劳动纪律进行检查,并按本细则的考核条款,结合经济责任制进行考核。

(四)各部门(车间)的文明生产检查组每周不定期地对本部门的文明生产情况进行检查,检查结果纳入月度考核。

(五)文明生产的检查采取各部门自查、互查与总经办抽查相结合的办法。各部门自查发现的问题由部门自行考核处理;总经办检查发现的问题,提请部门按期整改,未按时整改,提交考评小组,由公司对部门实行考核。

(六) 总经办要严格按文明生产的标准和要求认真检查,详细记录。

(七)各部门文明生产第一责任者对所属人员的执行情况负责并

承担责任。

(八)公司每月召开一次考评会对总经办的考核意见进行审核,评定后交劳资执行并通报全公司。

五、考核条款

(一)责任包干区

(1)各包干区内(包括办公楼的走廊、楼梯扶手、栏杆、门窗等)如有垃圾、烟蒂、积尘、瓜皮果壳等杂物,每发现一处,对责任部门(专指以班组、科室等独立考核的部门,以下同)扣奖元。

(2)办公室、接待室、会议室、教室、休息室(包括控制室、值勤室)内应清洁整齐,窗明几净,地面无烟蒂、积尘、蛛网、痰迹、杂物、积水等,每发现一处,对责任部门扣奖元。

(3)厂区(包括生活区)的厕所,垃圾箱应保持设施完好,并及时清扫、冲洗、清退。如发现不符合要求的,责任部门扣奖元。

(4)清出的垃圾、废旧杂物等一律堆放在指定地点或垃圾箱内,随意倾倒,一经查实扣款元。

(5)厂区物品应堆放在固定地点且应堆放整齐,随意堆放或不符合要求者,对责任部门扣奖元。

(6)在他人责任区内检修、制作或进行其他工作,工作结束后应料净场清,恢复原貌,违者每处扣奖元。

(二)生产场所及设备

(1)生产设备发生泄漏(包括漏灰、漏煤、漏风、漏烟、漏油、漏水、漏汽、漏粉等)所属车间(班组)应在主管部门规定的时间内消除,否则,对责任部门扣奖元,并按经济责任制予以考核。如因拖延消缺而造成泄漏扩大,致使机组出力降低的,同时追究其安全责任。

(2)电气电源、仪表控制盘及各动力箱、开关箱等内外命名应齐全、正确、干净、整洁,不积灰、无杂物,如发现不符合要求,每处扣奖元。

(3)所有生产设备标志清晰,介质流向清楚,清洁见本色,安全防护设施符合要求,管道保温良好、规范。凡不符合要求且有明显积灰、积油、积垢的每处扣奖元。

(4)生产厂房内的地面、平台、通道、楼梯等应保持整洁畅通,电缆孔洞封堵良好,沟道孔洞盖板完好,遮栏、栏杆齐全无损,照明良好无缺,无长明灯,如不符合标准者,每处扣奖元。

(5)生产现场卫生责任制明确且坚持定期清扫的制度,做到清洁整齐,无卫生死角,无杂物,不乱堆放设备材料,无蛛网、污迹、积灰、积油等。如不符合标准者,每发现一次,责任部门扣奖元。

(6)工作台、台钻、砂轮、焊机等工作结束后应及时清扫擦干净,如不符合要求的,每处扣奖元。

(7)各种材料、工器具、工具柜、工作台及休息室内桌椅等物品放臵有序,实行定臵管理,如不符合标准者,责任部门扣奖元。

(8)生产管理的台帐、记录和各种数据记录准确、及时、完整、文字工整,如不符合要求的,每次扣奖元。

(三)生活后勤部门

(1)生活区道路、场地畅通整洁,不乱堆器材,不乱倒垃圾、杂物;明暗沟排水良好,清洁畅通,如不符合要求者,责任部门扣款元。

(2)食堂要严格遵守《食品卫生法》不买、不收、不做、不卖腐烂变质食物;工作人员在操作期间不得吸烟、吃食物,如不符合要求的,扣责任部门元/次。因违反规定而造成严重后果的,

按食堂承包合同和上级有关规定予以处理。

(3)餐厅、厨房、库房要严格卫生制度,炊具容器洁净且每日消毒,各类物品摆放整齐;窗明几净,四壁无尘;存放食品有防尘、防蝇、防鼠设施且分类存放,地面无积水、无杂物。如不符合标准的,每发现一处,责任部门扣款元,承包人按合同规定处理。

(4)暖气、水、电、浴室等设施发生故障应及时通知处理,如未及时处理,每处扣奖元。

(四)着装及生产(工作)秩序

(1)职工在上班工作时间内,不准带小孩,不准穿拖鞋、高跟鞋、短裤(含西装短裤,下同)、衬裤、背心、裙子(含旗袍、裙裤、下同)等,违者扣款元。

(2)进入现场作业和值班场所,着装必须严格按照《安规》要求,一律穿工作服,不准穿裙子,短裤、背心、中跟鞋、高跟鞋、凉鞋,女同志辫子、长发必须盘在工作帽内,违者扣款元。

(3)职工进入厂区,一律佩戴岗位证。无证入厂或无证上岗者,每次扣款元。

(4)公司职工一律不准在生产现场,施工作业区和值班室接待亲友,也不准将小孩及无关人员带入这些现场,违者扣款元。

(5)公司小货车出厂应凭“出车单”,“出车单”须经主管领导签字,交门卫后方可放行,遇紧急情况应在事后补办出车手续。无单出车者扣款元,出私车者,一经查实,扣款元,并视情节轻重给予处分。

(6)职工在上班时间因事出厂,应凭“中途出厂单”,“出厂单”由部门领导签字,并注明出厂理由,交门卫后方可出厂(门卫应在出厂单上注明出厂及进厂时间)。无单出厂者扣款元。

(7)运行人员监盘中,要做到位臵适中,坐势端正,注意力集中,不谈笑嬉闹,记录准确真实;检修人员要严格执行工艺规程,文明作业,每天收工前清扫场地,做到工完料净场地清,如不符合要求者,每次扣款元。

(8)科室人员要做到文明办公,穿着整洁,坐势端正,态度良好,礼貌待人,不讲粗话,不得在办公室内高声喧哗打闹,妨碍影响他人工作;严格遵守本部门的规章制度,如不符合要求者,每次扣款元。

(9)自行车进出厂门必须下车推行,机动车限速10公里/小时,违者每次扣款10元。

(10)自行车、摩托车一律停放在车棚或临时停车区,且应停放整齐,违章扣款元。

(11)门卫人员必须认真执行门卫制度,忠于职守,严格把关,切实加强对人员、车辆进出厂门的管理,如有失职每次扣款元。

(五)劳动纪律

(1)公司职工应正点上下班,否则作迟到、早退、旷工论,具体处理办法按《月度奖金考核办法》执行。

(2)职工在工作期间不得嬉笑打闹、吃零食、干私活、围堆闲聊,不准看小说或与工作无关的书籍杂志,不准串岗、脱岗,违者每次扣款元。

(3)运行人员不准在监盘时吃饭、看书、看报。违者每次扣款元。

(4)职工在上班时间洗澡,每次扣款元,特殊情况须由部门负责人出具证明。

(5)凡在上班工作或运行值班期间下棋,打扑克者,扣除一个

月全部奖金;围观而不制止者,扣除半个月奖金。

(6)凡在上班工作或运行值班期间违禁赌博者,按上条处理留厂察看。

(7)凡在上班工作或运行值班期间无理取闹,打架斗殴者,扣除二个月全部奖金,并由保卫部门根据情节轻重作出相应处罚,参与起哄者扣一个月奖金。

(8)凡发现在上班工作或运行值班期间睡觉者扣奖元;喝酒者似情节轻重扣3个月以上奖金,止至留厂察看、解除合同。对因睡觉或酗酒而造成事故者,要给予行政直至刑事处分。

(9)厂区内不准吸游烟,违者扣款元;凡在严禁吸烟区域吸烟,扣除一个月奖金,若因吸烟而酿成火情或火灾的,视其情节轻重,给予行政或刑事处分。

(10)凡不服从领导的分配与安排,消极怠工、纠缠领导、起哄闹事、影响正常的生产(工作)秩序者,按旷工处理并责令其停职检查。

(11)连续性工作(生产)岗位要严格遵守交接班制度,接班人员未到,应及时向有关领导汇报,未经同意,不得擅自离岗下班,违者扣款元。

(12)职工之间不得私自协商调换补休或顶替上班,违者扣款….元。

(13)考勤弄虚作假或请假手续不全者,按违反劳动纪律有关条款处理。

(14)不得私下打听各人工资收入,违者扣除一个月奖金并责令其停职检查。

(六)其它

(1)公司职工应爱护公共财物以及绿化区的花草树木,保持设备、设施等的完整、齐全、无缺损。

a.凡属人为因素损坏公共财物的(包括生产或生活设备、设施、桌椅、门窗及玻璃等),按修复或更换费用的承担相应的赔偿,故意损坏者加倍赔偿。

b.攀折花木,每枝罚款元。

c.损坏安全设备、设施的,视损坏程度罚款元;如因此而造成严重后果的,追究其安全直至刑事责任。

(2)各类图纸资料应妥善保管,每丢失、损坏一份按价赔偿并处于以下的罚款。

(3)凡属以下情况之一者,加倍处罚:

a.当月重复违反本细则考核条款者;

b.限期整改后仍未达到要求者。

(4)总经办人员要认真履行职责,实事求是,以严考核,不徇私情,并在检查考评时不得无故缺席,否则扣责任人奖金元。

六、文明生产责任包干区划分原则

(一)公司所有区域(包括生产、生活场所、道路、场地、绿化区)建筑物以及生产、生活设施、设备等原则上按各部门、车间所管辖或使用的范围划片包干区。各部门应积极、自觉做好所属范围内的文明生产各项管理工作。

(二)厂区、生活区的责任包干区由总经办负责划分;生产场所的责任包干区由生产部负责划分。责任包干区划分用区域平面图并配以文字说明表示,并有附件。

七、附则

(一)各车间、部门应根据本细则制定本部门的考核办法,具体

落实到班组和个人。

(二)各部门认真做好本部门及职责范围内的检查考核工作,如发现违纪现象而不进行考核,一经查实,由公司对责任部门实行考核,并扣部门负责人奖金元。

(三)凡未列入本细则考核条款的其他违纪或不符合文明生产标准和要求的现象及行为,由考评会比照上述原则和力度进行考核。

(四)本细则之解释权、修改权属总经理办公会议。

企业安全生产考核实施细则

企业安全生产考核实施细则 一、《实施细则》的基本原则 一是依法依规原则。国资委根据各级政府有关部门对事故调查认定的性质、级别、责任等,在中央企业负责人经营业绩考核时依法依规予以处理。 二是从严处罚原则。进一步加大对生产安全责任事故的降级、扣分处理力度,督促企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。 三是分类分责原则。根据主营业务和安全生产风险程度将企业分为三类进行安全生产监管。事故责任分为主要责任和非主要责任:主要责任是指直接导致事故发生,对事故承担主体责任;非主要责任是指间接导致事故发生,对事故负有管理责任、监管责任、次要责任或一定责任等。 二、《实施细则》修订的主要内容 一是从严制定较大以上生产安全事故的扣分和降级标准。进一步严格安全生产考核,加大了生产安全责任事故的扣分力度。对瞒报事故和事故级别、起数超过规定的中央企业,在业绩考核中给予降级处理; 二是加大了对重复发生事故的处罚力度。对一个月内连续发生2起较大及以上生产安全责任事故的,同类事故在同一区域同一企业重复发生的,按照同类事故扣分标准上限进行连续扣分。 三是对生产作业过程中应预见的风险,未采取必要的防范措施,导致在地质灾害、自然灾害中造成人员伤亡的以及在非生产作业环节发生责任事故的企业,参照同级别的生产安全事故进行处理。发生重大环境污染、火灾、公共安全等事件的企业,参照生产安全责任事故进行处理。

四是对组织机构不健全、不按照规定设置安全总监、安全投入不到位的企业,发生较大及以上生产安全责任事故的,按照同类事故上限进行处理。 五是要求中央企业要制定完善本企业的安全生产考核相关制度,将安全生产考核与企业负责人年薪、企业年度薪酬总额挂钩。 三、《实施细则》修订的意义 《实施细则》的颁布实施,将进一步提高中央企业对安全生产工作重要性的认识,督促中央企业牢固树立科学发展、安全发展的意识,落实安全生产主体责任,自觉把安全生产工作摆在更加突出的位置,切实采取有效措施,坚决遏制和防范事故发生,促进中央企业安全生产形势的稳定好转。 1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。 3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)

工程安全生产管理考核办法(精编版)

工程安全生产管理考核办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程安全生产管理考核办法 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为督促公司各部门履行职责, 落实工程安全生产管理责任, 保证不出工程安全生产事故, 为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据, 特制定本办法。 1、各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部, 由工程管理部整理备案。 2、公司每月定期举行一次例会, 各工程项目部汇报工作, 公司有关领导做指示。 3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部, 由工程管理部整理备案。 4、工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分, 纳入到公司季度、年度的部门考核中来。综合人事部根据考核成绩对表现优秀的部门进行表彰奖励, 对考核较差或发生工程安全生产事故的部门进行通报批评, 并实行安全生产一票否决, 年内不得评优。发生重、特大事故或造成群死群伤的, 将对该部门

负责人及主要负责人进行责任追究。

现场安全文明生产管理制度模板

现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

安全生产管理指标考核实施细则

附件5: 管理指标考核实施细则 目录 一. 厂长办公室管理指标考核细 (1) 二.党建工作责任制指标考核细 (2) 三.生产运行科管理指标考核细则 (5) 四. 规划计划科管理指标考核细则 (7) 五.人事劳资科管理指标考核细则 (10) 六.财务资产科管理指标考核细则 (15) 七. 质量安全环保管理指标考核细则 (16) 八.物资管理站管理指标考核细则 (30) 九.基建管理站管理指标考核细则 (32) 十.地质研究所管理指标考核细则 (34) 十一.工艺研究所管理指标考核细则 (37) 十二. 电力管理站管理指标考核细则 (41) 十三. 信息档案室管理指标考核细则 (43) 十四. HSE监督工作站管理指标考核细则 (47)

质量安全环保科管理指标考核细则 质量安全环保科负责解释 第一条突破采油厂下达的年度责任指标,对应扣减所属单位主要负责人及有关责任领导年度相应业绩分值,具体执行2019年度安全环保责任书。 第二条发生生产安全事故、质量事故与环境事件,按照油田公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分管理办法》、《中国石油天然气集团公司质量事故管理规定》等有关规定,对所属单位主要负责人及有关责任人给予相应的行政处分。 第三条对一般C级及以上生产安全事故和较大级及以上环境事件隐瞒不报或谎报的,所属单位主要负责人当年HSE业绩分值按零分计算。 第四条突破年度责任指标,取消参加当年采油厂HSE 先进单位和HSE先进班组的评优资格。 第一章过程指标考核 第五条重点工作完成指标占QHSE业绩权重50分,每半年考核一次。 第六条过程指标设置与考核 1、井控安全管理 1)考核责任部门:各单位

车间安全管理考核细则

车间管理细则 一、目的: 为了实现系统化管理、提高车间管理能力,解决往年管理漏洞,加强执行力度,建立完善的岗位竞争机制,提高车间、班组管理人员的整体素质,进一步规范和加强现场管理工作,完善现场管理制度,提高现有管理方式和水平,更进一步适应公司发展的要求,使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化,标准化,特制定本管理规定。 二、班长安全职责: 二、安全、环保管理细则 1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的,已使用、过期、失效,扣罚维护责任人100元/处。 2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作,纳入交接班,若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组50元/处。 3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿;并扣罚当班班组100元。 4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的,造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的,扣罚巡检人员50元/处。 5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组50元/处。 6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的,气防柜、消防箱内、外放置杂物,安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组50元/处。 7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录,或记录不全、

未按规定上报的,消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录,扣罚当班班组50元/处。 8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的,使用药品后未形成记录的,扣罚当班班组100元/处。 9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物,设备、仪表柜后乱堆杂物的,扣罚当班班组200元/处。 10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组50元/次。 11、班前班上按规范穿戴好劳动防护用品,违规扣罚当班班组100元/次。 12、在班上随意倾倒石灰粉末、除尘粉末的扣罚当班班组200元/次。 13、活泥球作业时未按规的佩戴劳动防护用品,扣罚当班班组30元/次。 14、进入生产现场必须戴安全帽、防护帽、和防火面罩,女工长发需盘起,放入安全帽内,违反劳保用品佩戴规定的对当事人考核200元,班长、安全员付连代责任考核100元。 15、严禁佩戴手套擦洗运转设备,未按规定执行的扣罚当班班组50元/次; 16、动火作业、登高作业、进入设备内作业严格执行公司相关管理规定,未按规定执行扣罚当班班组200元/次; 17、熟练掌握本工序及事业部综合应急预案,应急能力达到公司和事业部要求,对应急预案不熟悉或不熟练扣罚当班班组100元/人.次; 18、检修期间或临时检修时安全措施未落实、检修人员未按要求穿戴好防护用品即开始检修的扣罚当班班组50元/次,造成事故或人员伤害的另行处理。

文明礼仪考核细则

文明礼仪考核细则 文明礼仪教育与道德价值观的培育在其根源和功能上存在不可分割的联动性。下文是文明礼仪考核细则,欢迎阅读! 文明礼仪考核细则一 第一条为加强机关效能建设,规范机关工作人员行为,文明办公,提高效率,树立良好的机关人员形象,制定本规范。 第二条待人接物 (一)对来机关办事的人,要一视同仁,热情服务,不以衣貌取人,不生熟有别。 (二)说话要语气和蔼、态度谦恭,即使对方急躁,也要文明相待,不与其争吵。 (三)凡在职责范围内能办的事立即办,不能办的耐心解释;不属职责范围的事,说明情况,主动引见,并帮助联系。 第三条接打电话 (一)接电话要先说“您好”,再问事由,答复问题要认真,帮助找人热情及时。

(二)打电话时,电话接通后主动说出自己的姓名、单位,再询问对方情况,说话要客气,询问和交待事情要清楚,对方不明白要耐心解释。 (三)对上级的通知和下级的重要情况报告,要认真做好电话记录,并记清发话人单位、姓名、时间和受话人姓名,记完后与对方复述核对一遍,并及时向领导汇报。 第四条外出办事 (一)到目的单位要主动自我介绍,说明来意,态度要谦虚,说话要和气,并自觉遵守该单位办事程序、规则。 (二)外出办理事务。要公事公办,不掺杂个人情绪,不办不合政策、不合原则的事,更不准假公济私、以权谋私、搞特殊化。 (三)严格自律。下基层外出办事,吃住不搞特殊化,办事要认真迅速,尽量减少在外停留时间。 第五条个人形象 (一)衣冠整洁,仪表大方,不穿奇装异服,不浓妆艳抹,不衣着暴露,上班时间不穿短裤、背心、拖鞋,男同志不蓄长发长须。 (二)谈吐文雅,谦逊礼让;不卑不亢,落落大方;平易近人,诚实处事;尊老敬贤,礼貌待人。

安全管理考核实施细则(最新版)

安全管理考核实施细则(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0448

安全管理考核实施细则(最新版) 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,充分调动全体参建单位干部职工的积极性,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中国大唐集团公司工程安全、健康与环境管理规定》、《中国大唐集团公司工程建设安全检查与评价管理规定》,结合本工程实际,制定本实施细则。 第二条本细则坚持“奖惩分明、以责论处”及“重奖重罚”的原则,坚持精神鼓励与物质鼓励相结合,思想教育与行政惩戒相结合的原则。对安全施工成绩优异的单位和有突出贡献的个人,给予表扬和奖励;对事故单位、各级有关事故责任者根据事故的划分,分别建议该单位领导给予行政处分,给予事故单位经济处分;对工

程施工中的“违章”行为按规定给予经济处分。 第三条本办法依据国家安全生产相关法律法规、中国大唐集团公司及大唐黑龙江发电有限公司相关管理制度制定,适用于大唐东宁水电开发有限公司工程建设各参建单位及其员工。 第二章安全奖励 第四条安全文明施工先进单位奖励应满足以下条件: (一)考核期内未发生重伤及以上人身安全事故,未发生重大机械设备事故;未发生火灾、垮(坍)塌事故,未发生重大责任交通事故,未发生重大环境污染事故; (二)现场安全文明施工达到中国大唐集团公司安全文明施工样板工地考评合格以上标准; (三)本单位安全组织机构健全,安全管理人员满足要求,月度安全考核分数在95分以上; (四)认真开展安全生产隐患排查工作,及时整改事故隐患; (五)能够保障安全生产投入的有效实施;安全文明施工投入考核在95分以上;

安全生产文明施工目标管理考核办法.doc

安全生产文明施工目标管理考核办法安全生产文明施工目标管理考核制度 为认真落实各级安全生产责任制,加强安全生产、文明施工目标考核,强化安全监管,有效遏制安全事故的发生,保证施工现场文明 施工,根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。 一、考核单位及责任人 公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。 二、考核内容 考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制 度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。 三、考核办法 考核采取否决项与评分制相结合的办法。 (一)评分项。标准分为100 分。 1、事故控制指标( 40 分) 发生四级以上安全责任事故,计指标的死亡 1 人扣 30 分,发生四级以上安全责任事故,不计指标的死亡1人扣 10分。 2、市级文明工地工作目标(20 分) 按照行业主管部门和建工集团对总公司的考核要求,考核达不到要求扣 10 分,所属施工现场被行业主管部门和建工集团曝光或通报 批评一次扣 5 分。 3、安全生产保证体系( 20 分) ①安全生产责任制建立及分解落实情况;(5分) ②安全机构、安全投入及安全教育保障情况;(5分) ③安全检查及安全宣传贯彻落实情况;(5分) ④重大事故应急救援预案制定及演练情况。(5分)

4、安全措施费用和安全监督检查(20) ①不按规定提取、使用安全措施费用(10) ②不认真执行公司安全管理办法、制度;隐患不在规定时间治 理排除( 10) (二)否决项 1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场 组织抢救和进行善后工作,对重大安全隐患问题不及时整改,并造成严重后果。 2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。 3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。 四、考核结果分类 (一)考评结果分类 1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85 分(含 85 分)以上,且无否决项的被考核单位。 2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85 分以下,或有否决项的被考核单位。 (二)考评办法 安全生产、文明施工目标考核,采取自查自评与组织考核相结合 办法。自评占 40%的权重,公司考评占 60%的权重,两项相加为最终 考评结果。每年 1 月 15 日前,各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部,由公司安全保卫部组织考核。 五、奖惩办法 (一)考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。 (二)公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要 负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励,推荐参加市

2018年度安全生产目标考核细则

2018年度安全生产目标责任考核细则 一、安全生产组织 1、加强对安全生产及整治工作的领导 2、配置安全生产工作的安全员符合合同标准; 3、安全部工作及职责明确; (考核项)未制订实施方案的扣;未按规定配置安全生产工作人;不及时制订阶段性整治工作计划。 二、安全生产目标责任 1、明确安全工作目标,落实直接管理责任 2、制定切合单位实际的安全生产工作目标,明晰安全生产工作思路; 3、掌握生产人员的安全行为状况,严格落实管控责任,及时进行考核; (考核项)安全生产工作目标及工作思路不明晰的;单位安全生产管理人员不知道本单位的安全生产工作目标的;安全生产直接管理履职不力的;职责内容不符合要求的;未全签安全生产责任书的 三、安全生产硬件保障 (考核项)所有新建项目严格执行安全、环保等,手续合法;生产设备装备安全性未能达到要求的。未按标准配置并不会正确使用的及未按要求检测检验的 四、安全生产制度 1、掌握安全生产法律法规及标准 2、完善安全生产管理制度

(考核项)按照安全生产工作的新要求,对照管理制度,结合单位实际,完成基础安全管理制度汇编,健全制度体系。安全生产管理制度每缺少;修订安全技术操作规程并汇编,做到内容具体、可操作性强,作业人员熟练掌握本岗位安全技术操作规程;岗位安全操作规程每缺少一个工种或岗位的;内容不完善的; 五、岗位安全评估 1、安全行为评估。对照安全生产管理要求进行行为评估,制订整改措施。未组织安全管理行为评估的;对每一名职工的安全行为进行评估,确定等级。未有效开展行为评估的全扣;评估不规范的;重点人员未排摸的;对未落实有效整改措施的;未建立作业行为动态评估档案的;对作业人员劳动能力评估及对特种作业人员未定期体检的;对不适宜、有禁忌症人员未调整劳动岗位的 六、危险源分级管控 (考核项)未开展危险源辩识及风险评价的;未确定监控等级的,每一处危险源;对危险源分别建档,实行动态、闭环管理;危险源建档不全,未实行动态闭环管理的,明确分级管控责任。未制订管控措施、落实分级管控责任的,危险(临时)作业管理制度不完善的,危险源实行现场标识化管理,明确重点危险源、类型、危险因素、风险等级、管控措施、分级检查、督查频次及责任;不符合安全用电、防爆规定的。 七、隐患整治 1、按照事故隐患排查的规定,建立事故隐患排查制度; 2、定期开展事故隐患排查并上报 (考核项)未按要求开展隐患排查;隐患排查不规范的,隐患档案不健全、跟踪不到位的;对排查出的隐患整改落实不力的。

[公司精神文明建设考核细则]公司对员工的考核办法

[公司精神文明建设考核细则]公司对员工的考核办法 第一章总则第一条、为加强本公司精神文明建设的管理,科学地评价精神文明建设的效果,不断提高精神文明建设的实效性,促进精神文明建设科学化、规范化,特制定本细则。第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系,是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施,通过考核活动,进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。第三条、开展基层精神文明建设工作考核,主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果;检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导,形成齐抓共管的工作格局,为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证;检验思想政治工作是否从实际出发,加强针对性,深入调查研究,及时了解和掌握职工的思想动态;检验思想政治工作是否坚持以人本,融入企业生产经营管理的全过程,增强思想政治工作的主动性和实效性。第二章精神文明建设考核的前提条件第四条、精神文明建设考核的前提条件是:1、领导班子团结协作、坚强有力,班子成员廉洁勤政,没有受到党纪、政纪、法纪处分的。2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标,未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故,未发生违反财经纪律的问题。3、完成年度党风廉政建设责任制目标,未发生一票否决的重大问题。4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。第三章精神文明建设考核方法第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项,分值为50分,一、三项各为15分,二、四项各为10分。第六条、精神文明建设考核,与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩,按标准考核实际得分,多得多奖,同时兑现。第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新,在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀单位,并给予一定物质和精神奖励。第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组,对基层党支部进行考核;对发生否决条件的单位,只记考核得分,不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位,才可参加精神文明建设优秀单位的评选。第四章精神文明建设考核的管理第九条、本公司精神文明建设考核工作,在公司党总支领导下进行,并成立精神文明建设考核领导小组,领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。组长:xx副组长:xx成员:xx第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室,设在思政部,主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。组长:xx副组长:xx成员:xx 第五章附则第十一条、本细则及考核标准由思政部组织编写,~年度的考评标准自颁发之日起执行。第十二条、本细则及考核由思政部负责牵头组织实施及解释。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全生产标准化绩效评定及考核管理细则(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2631-51 安全生产标准化绩效评定及考核管 理细则(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推进公司安全生产标准化建设,按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化达标升级巩固,夯实公司安全基础,结合公司实际,特制定本制度。 第二章绩效评定 第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定,职能如下: 1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。 2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定,对照标准组织进行标准化自查自评,检验各项安全生产

制度的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等,并提出改进意见,落实责任,形成评价报告以公司名义下发,根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。 3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论,提出纠正、预防的方案,并纳入下一工作实施计划中。 第三章安全预警指数 第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况,设置了安全生产标准化预警指数:正常指数:不小于上年度得分。 一级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%范围内;安委办组织召开会议,针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。 二级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内;安委办组织召开会议,分析下降的原因以及存在的问题,落实责任,对责任人提出批评建议,同时制定出整改计划措施并督查落实。

违反安全管理制度考核细则

违反安全管理制度考核细则 第一条目的 1.为了有效实施《安全生产法》及企业内部安全管理制度,落实责任,违章必究,保障安全生产,保护职工的生命与健康,制订本细则。 2.本细则所列各项罚则,只针对违反安全管理制度但未造成事故的行为;而对于违章并造成事故的行为,将按照《安全生产事故调查处理办法》追究责任,实施处罚。对于违反劳动纪律同时又带来安全隐患的行为,例如酒后上岗、睡岗、脱岗等,已列入《职工违反劳动纪律处罚细则》的,本文不再重申。 第二条职责 执行本细则处罚权的人员,以安全生产督察人员为主,劳动纪律巡查人员为辅,各级安全生产责任人也可依据本细则执罚。广大员工可以根据本细则,对各种违章行为进行举报。 第三条控制要求 3.1职工违反安全管理制度处罚规定 3.1.1、进入生产、施工现场不戴安全帽的,每人次罚款50元。 3.1.2、无证人员从事特殊工种作业的,每人次罚款50元。 3.1.3、持证人员允许或默许无证人员从事本工种作业的,每人次罚款50元。 3.1.4、操作人员不按岗位安全规定佩戴、穿着、使用安全防护用品的,每人次罚款50元。 3.1.5、违规检修正在运行的机械、设备及违规擦拭电器的,每人次罚款50元。 3.1.6、违规跨越、攀附正在运行的设备的,每人次罚款50元。 3.1.7、违规越权开停设备的,每人次罚款50元。 3.1.8、擅自冒险作业的,每人次罚款100元。 3.1.9、穿拖鞋、披衣衫进入生产岗位的,每人次罚款50元。 3.1.10、进入企业禁火区(油库、仓库等)吸烟的,每人次罚款100元。 3.1.11、擅闯有禁入标志作业区的,每人次罚款100元。 3.1.12、非电工人员乱拉电源电线和私装、违规、检修电器设备的,每人次罚款50元。 3.1.13、违规使用电热器具、易燃易爆及有毒物品的,每人次罚款50元。 3.1.14、在高温设备附近堆(存)放易燃易损坏物品的,每处罚款50元。 3.1.15、在空压机风包附近泼洒废油及从事高温作业的,每人次罚款50元。 3.1.16、违规使用、搬运、放置油料、乙炔瓶、氧气瓶的,每人次罚款50元。 3.1.17、从高空往下抛物的,每人次罚款100元。 3.1.18、施工作业后留下安全隐患的,每处罚款10~50元。 3.1.19、违规搭建脚手架并从事作业的,每处罚款50元。

职工文明有礼考核办法

第一章总则 第一条为了实行规范化管理,全面提高我院文明程度,提升我院职工的文明素质,促进各项工作的顺利完成,特制定本考核办法。 第二条本考核办法坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,树立社会主义荣辱观,充分发挥文明科室和文明员工的示范作用。 第三条文明科室是在科室建设、政治学习、工作业绩、和谐有序、遵纪守法等方面取得显著成绩,成为思想建设、工作业绩、和谐文明等全面协调发展的科室。文明员工是在思想品德、爱岗敬业、举止文明、团结协作、遵纪守法等方面做出表率的工作人员。 第二章组织机构 第四条为认真实施文明科室和文明员工评选活动,我院将成立文明科室和文明员工评选工作领导小组。夏晓东同志任组长,马根全、王宏兵、鲍恩龙同志为成员,负责文明科室和文明员工评选日常工作。 第五条各科室负责人是争创文明科室和文明员工的第一责任人,全面负责本科室的文明科室和文明员工建设工作。 第三章文明科室评选细则 第六条文明科室评选范围包括办公室、医技科室、公共卫生、后勤。 第七条基本条件: (一)科室建设。科室负责人要善于掌握和解决本科室人员思想问题,关心科室人员的成长进步;科室人员集体观念强、爱岗敬业,

恪尽职守,工作中坚持高标准、严要求,有较强的工作责任心,无重大责任事故。 (二)政治学习。科室人员认真遵守学习制度,积极参加政治理论和业务知识学习,宣讲党的路线、方针和政策;科室人员积极参加学习和集体活动,不无故缺席;认真做好读书笔记和撰写心得体会,学习方法得当,效果明显。 (三)工作业绩。科室工作职责、工作目标和工作任务明确,科室负责人能够以身作则,真抓实干,所属人员工作积极性高;服务意识强,努力为医院增收、增效,工作实绩显著;科室人员团结协作,锐意进取,努力提高工作质量和办事效率,积极完成各项工作任务。 (四)和谐有序。科室人员有良好的卫生习惯和节约意识,自觉保持办公环境的卫生整洁,遵守社会公德,爱护公共财物;科室人员衣着得体,仪表端庄,举止文明;科室秩序井然,工作时间严肃认真,上班时间不迟到早退,无吵架斗殴事件。 (五)遵纪守法。注重法制教育,科室人员法制观念强,自觉学习法律法规和参加普法学习教育;科室人员严格遵守法律法规,认真遵守医院的各项规章制度,自觉遵守劳动纪律;科室人员安全责任意识强,无失窃、泄密、失火等问题。 第八条否决条件: (一)科室人员有违法违纪的。 (二)科室人员服务意识不强,工作质量不高,工作失误、失职,被投诉查实的。

安全生产管理考核办法

xxxx通字【2017】63号签发人:xxxx 关于印发xxxxx煤矿2017年度 《安全生产管理考核办法》的通知 矿属各单位: 为提高广大职工安全素质,增强红线意识,切实提升矿安全生产管理工作,坚决防范和遏制煤矿重特大事故,且为了进一步加强xxxx煤矿安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作,夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展,切实保护职工群众生命安全和企业财产安全,充分体现责、权、利相结合的原则。现根据xxxxx文件精神要求,特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。 现印发给各部门、科室,请认真组织贯彻学习,本制度从下发之日起开始执行。 附件:《安全生产管理考核办法》

二 一七年六月二十六日 主题词:印发考核办法 报送:xxxxxx公司 发送:矿属各部门 xxxxxx煤矿办公室2017年6月26日印发(共18份)

xxxxx煤矿2017年度 安全生产管理考核办法 为提高广大职工安全素质,增强红线意识,切实提升矿安全生产管理工作,坚决防范和遏制煤矿重特大事故,且为了进一步加强XXXX煤矿下半年安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理工作,夯实煤矿安全基础,促进矿井健康发展,切实保护职工群众生命安全和企业财产安全,充分体现责、权、利相结合的原则。现根据xxxxxxxx文件精神要求,特制定2017年度《安全生产管理考核办法》。 一、成立安全管理、安全质量标准化及文明卫生管理领导小组 组长: (矿长),负责全矿安全生产管理工作。 副组长: (总工程师),负责全矿生产技术管理,具体分管通风、采掘、地测防治水技术管理工作。 (安全矿长),负责全矿安全监督检查管理,分管安全科、职工培训中心、安全群众监督站、救护队、炸药库。 (生产矿长),负责全矿生产组织管理,分管掘进工区、巷修工区、综采工区、调度室。 (机电副矿长),负责全矿机电运输安全管理工作,分管机电、运输工区、机电科、机修厂、材料科。 成员: (曾用名:陈江平;后勤矿长),负责后勤所有安全管理工作。 (掘进矿长),负责全矿掘进安全生产管理工作,分管掘进工区、巷修工区。 (机电副总工程师),负责机电技术安全管理工作,分管机电科、机电、

安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度

编号:SY-AQ-08397 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产、文明施工考核办法 与奖罚制度 Assessment method and reward and punishment system for safe production and civilized construction

安全生产、文明施工考核办法与奖罚 制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1主题内容和适用范围 本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。 本标准适用本公司所施工的项目部。 2引用文件 《关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知》6/1998 《安全生产奖罚实施细则》 3管理内容 3.1安全生产、文明施工考核 3.1.1项目部的安全生产和文明施工由公司(分公司)经理、安全科负责考核,考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。

3.1.2班组及施工工人由项目经理,现场工程师,施工员进行考核,考核依据为:是否做到遵章守纪。 3.2奖罚措施 3.2.1对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣办法”进行奖罚;对在各次大检查(或抽查)中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进行处罚。 3.2.2对在年度安全生产考核中获得优秀的班组给予“先进班组”荣誉称号,附带适当物质奖励,对在各次大检查或抽查中违反安全生产规章制度的按“实施细则”进行处罚。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

安全生产考核办法

安全生产考核办法 1.为进一步加强安全生产管理工作,贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,全面落实安全生产责任制,调动各方面积极性,不断夯实安全管理工作基础,推动公司安全工作全面发展,特制定公司安全生产责任制考核办法。 2.组织机构:公司成立以公司总经理为安全生产考核领导小组组长,各部门负责人为组员的领导小组负责对公司安全生产工作进行检查和考核。 3.考核对象:公司全体管理人员,行政职员,操作工人; 4.具体推行措施: 1.以安全生产为主题内容加强公司文化建设。(责任部门:安全科)(1)公司内部及施工现场显眼处悬挂或张贴安全生产有关标语或宣传画; (2)印制员工手册; (3)黑板报宣传表彰等。 2.建立公司安全生产培训教育制度。(责任部门:安全科) (1)加强各岗位新员工安全生产培训制度,由安全科组织实施培训安排; (2)坚持日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时,通报安全生产情况,强调安全并提出安全生产措施,作好记录,尤其对高危工序、高危设备的安全操作予以重视;

(3)生产班组建立每周周会安全生产总结制度,学习交流安全生产心得与体会,学习各工种安全操作规程。 3.加强施工现场管理。(责任部门:项目部) (1)初步实行施工现场定置管理; (2)清理并完善施工现场标识标牌; (3)明确班组整理整顿责任区域和内容; (4)在班组作业区或设备显眼处统一张贴岗位安全操作规程,且要求格式标准、目视清楚;(5)严格按质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 (6)设立专职或兼职安全员,每天由安全员定期巡检并记录安全生产情况; 4.行政管理人员考核内容包括:(责任部门:安全科) (1)各级领导是否按期组织实施安全会议、安全教育、安全检查的活动; (2)各类人员是否按时参加安全会议、安全教育、安全检查等活动;(3)各部门、各类人员安全管理目标是否得到贯彻、落实; (4)安全检查发现的问题是否整改、落实到位。 5.完善公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》,建立公司各岗位《安全生产责任制》;(责任部门:安全科) 6.建立公司《安全生产考核细则》。(组织部门:安全科) (1)规定考核部门、考核内容、评分标准; (2)考核分部门考核和个人考核两种,安全质量考核小组只对班组

文明办公考核细则-

附件 文明办公考核细则 第一条为了进一步落实公司文明办公管理,加强对文明办公的检查、督促和考核,特制定本实施细则。 第二条本细则适用于公司各部门、各分(子)公司。 第三条根据文明办公管理制度,依照分工,落实责任的原则进行考核。 第四条对责任人和责任部门的考核,由*********牵头,同******一起进行检查考评,按季度向******部提交考评表。 第五条考核标准 、公司公共区域 ()公司公共区域如有垃圾、烟蒂、积尘、瓜皮果壳等杂物,卫生清扫不彻底。如发现不符合要求的,每处考核责任部门元。 ()厂区物品应堆放在固定地点且应堆放整齐,随意堆放或不符合要求者,每处考核责任部门元。 ()各部门不得私自在厂区内乱贴乱挂,所有标识牌均按公司统一模版制作,由总经部审核同意后方可张贴,违者每处考核责任部门-元。 ()部门内已摆放的设备、办公家俱等不得私自移动,违者每处考核责任部门-元。

()厂区内不准随意停放车辆,应停放在指定地点的区域内,违者考核责任人元。 、员工个人 ()公司职工要做到文明办公,穿着整洁,坐势端正,态度良好,礼貌待人,不讲粗话,不得在办公室内高声喧哗打闹,妨碍影响他人工作;严格遵守公司和本部门的规章制度,如不符合要求者,每项考核责任人元。 ()工作期间,公司职工一律不准将无关人员带入生产(办公)现场,施工作业区和值班室,违者每项考核责任人元。 ()公司职工应爱护公共财物以及绿化区的花草树木,保持设备、设施等的完整、齐全、无缺损。 . 凡属人为因素损坏公共财物的(包括生产或生活设备、设施、桌椅、门窗及玻璃等),按修复或更换费用的承担相应的赔偿,故意损坏者加倍赔偿。 . 攀折花木,每枝罚款元。 . 损坏安全设备、设施的,视损坏程度罚款-元;如因此而造成严重后果的,追究其安全直至刑事责任。 ()公司办公楼东北角和西北角设有室外吸烟区,职工不得在非指定区域吸烟,乱丢烟蒂。不得随地吐痰、乱扔杂物和垃圾,违者罚款元。 ()公司职工不得乱停车辆,所有车辆一律停放在车棚或停车区,且应停放整齐,违章扣款元。

安全生产管理量化考核办法

安全生产管理量化考核 办法 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全生产管理量化考核办法为更好地发挥好安全管理在电力生产中的促进作用,进一步强化员工安全意识,提升安全管理水平,做到“电力生产,安全为先”,营造“抓安全、促生产、稳竞优、创效益”的安全生产氛围,公司决定开展“安全竞优”活动。特制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于公司生产系统各分场。 二、考评领导小组 组长:殷绪强 副组长:赵清明李强 成员:郑保磊丛培庆张文博王焱姜晓宏 职责: 1.负责指导“安全竞优”活动的正常开展;

2.负责协调活动中发生的问题; 3.负责对“安全竞优”活动的考评结果进行批复。 三、考评工作小组 组长:郑保磊 成员:丛培庆张文博王焱姜晓宏周杰 王金刚乔卿枝李辉刘玉军 职责: 1.负责对各分场“安全竞优”活动的开展及落实情况进行检查、监督。2.负责每月组织对各分场的落实情况做出考评。 3.负责将考评结果呈报领导小组进行审批。 4.负责组织对各分场上报自查评结果进行复核。

办公室设在安监部 四、评选要求 评选采取自下而上,分场自查、安监部组织复查的方式。 自查必须事实求实,保证质量;复查要坚持原则,客观公正。 1.评选程序 (1)“安全竞优”活动的评比,每月进行一次,由各分场安全第一责任人组织本部门根据《安全生产管理量化考核细则》进行自查评(见附件)。 (2)各分场将自查评结果,于次月1日前报安监部,安监部组织考评小组成员于3日内进行复查,将复查情况和日常安全检查落实情况进行综合考评,报领导小组进行审核批准。 2.评选标准 公司“安全生产管理量化考核细则”(见附件)

某公司安全管理考核实施细则(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 某公司安全管理考核实施细则 (新版)

某公司安全管理考核实施细则(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条为全面落实公司安全管理工作,强化安全责任制,提高安全管理水平,使安全工作规范化、制度化,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则所指的安全管理包括安全生产、安全保卫、安全保密、交通安全四项内容(以下简称安全)。 第三条安全管理工作要坚持各级主要领导负全责及“业务谁主管,安全谁负责”的原则,将各级责任制落到实处。 第四条对于违反《公司安全管理考核处罚标准》(附件1)的单位和责任者实行经济处罚,并与单位、岗位绩效工资挂钩。 第五条本细则适用于公司各单位、机关各部门。 第二章管理职责 第六条公司领导责任 (一)明确国家及各级安全管理相关法规,负责审议公司安全管

理考核情况,组织调解考核实施中的各类问题; (二)负责审议安全管理考核实施细则及相关考核标准; (三)负责组织调查各类事故发生的原因,审议重大经济损失事故的处罚意见; (四)负责审议、下拨年度安全管理专项资金,并监督其使用情况; (五)负责年度综合安全管理考核的布置及总结表彰工作。 第七条公司机关各部门按照职能共同负责安全管理的检查和考核事宜。 第八条综合管理部责任 (一)按照本部门职能参与安全管理的相关事宜; (二)负责执行保障部提交的考核结果。 第九条财务部责任 负责监督安全管理专项资金的审核及使用情况。 第十条保障部责任 (一)负责拟定和完善安全管理考核实施细则及相关考核标准; (二)负责安全管理专项资金的申请、管理和使用; (三)负责安全管理的监督、组织检查和考核;

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