(工作规范)教研组(备课组)工作手册

(工作规范)教研组(备课组)工作手册
(工作规范)教研组(备课组)工作手册

(工作规范)教研组(备课

组)工作手册

教研组(备课组)

工作手册

二O______年_______学期

学科_______________

组名_______________

组长_______________

瑞金职专专业教研组(备课组)

教研组长岗位职责

1、负责制定本教研组学期教研工作计划。

2、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容于实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组工作总结。

3、组织好每周壹次校本教研活动,保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录。

4、了解本教研组学科的教学成绩、学生技能过关情况,对薄弱班级要共同分析,查找原因,帮助提高。

5、抓好本教研组的常规教学。

(1)每月检查壹次本教研组成员的教案、听课笔记。

(2)组织教师互相听课。经常深入到课堂发现问题,及时反馈保证课堂教学质量。

(3)组织其他丰富的活动,促进教师的团结互助。

6、协调各教师教学进度。

7、协助教务处组织考试、批卷、登分等工作,且及时进行考情分析。8、协助教导处认真落实和本教研组有关的校本培训及各项教师技能比武工作,确保于培训中提高本组教师业务水平。

9、带领组内教师主动使用用现代化教学手段、媒体提高课堂效率。

10、协助教务处抓好学生技能竞赛、第二课堂活动、技能展示节等活动。

11、督促教师及时完成且收齐教务处要求上交的各项材料。

12、要及时贯彻落实学校的各项会议精神。

备课组长岗位职责

1、召集本组成员定时,定点,定主备人集中备出下壹周教案,经讨论形成共案后交备课组长。

2、每周开备课会时均要布置好下壹周的备课任务,要落实到人头,且随时跟踪。

3、做好每周教案的收集工作,且且每月初将电子档案交到技能教研组处备案。

4、做好每周该组教案的审核工作,教案于形成共案后,备课组长要审核签字后才能打印分发。

5、协助教研组长做好教学检查工作,对组内教师实施教学常规管理且及时反馈上报。了解课堂教学质量和效果,认真组织组内教师互相听课、评课,备课组长对本组内教师每人每学期听课不少于15节,且及时和教师本人研讨,提出改进措施。

6、协调组内教学目标、进度和计划,作业量和层次要求,努力按学生实际水平选编课后练习,保质保量完成学期教学任务。组织好期中、期末考试命题和考后质量分析及对策。

7、加强组内团结合作,发扬团队精神,形成整体优势,做到教学资源共享(各组能够自行建立本组的备课群)。备课组长要为组内教师于教学科研、资料积累、业务进修方面提供帮助,不断提高备课组教学和科研水平。

8、协助教研组长确定公开课、教师汇报课等教学活动的内容和人选。要经常收集、分析、总结学科教学情况,提出学科教学改进意见。有关备课组具体活动情况每月向教研组长汇报壹次。协调好和教研组、专业部的关系。

瑞金市职业中等专业学校教研组管理及考核办法

教研组是学校教学研究的阵地,研究提高本学科教学质量的阵地,教师学习提高和传、帮、带的阵地,教育、教学、信息传递处理的阵地,以及校本课件研究开发的阵地。为了更好地促进教研组开展工作,有效地提高我校教师的教育教学水平和科研能力,提高教育教学质量,特制定本办法。

壹、教研组设置

根据我校教学工作开展实际情况,结合学科分布特点,现阶段设置教研组如下(如有变化则按当学期实际教研组数为准):语文组、数学和计算机组、英语组、德育组、机电组、音乐组、舞蹈组、公共组、语言和美术组、汽修和电子组、体育组、酒店管理组、中专计算机专业组等。

二、教研组工作内容和要求

1、教研组应认真制定可行的符合本组实际情况的教研工作计划,以确保教研组工作的顺利开展,学期结束认真搞好工作总结。

2、教学常规:

⑴备课检查:教研组长要根据本组学科的特点和备课要求,每月对本组所有成员的备课本进行壹次检查,且对结果做出评判,提出整改意见,检查结果形成记录交教务处。

⑵作业检查:教研组长要根据本学科作业的具体要求,每月至少对本组所有成员作业布置及批改情况进行1次检查,且对检查结果做出评判,提出整改意见检查结果形成记录交教务处,。

⑶听课评课:教研组长要认真组织本组成员开展公开课、研究课、观摩课等活动,且认真做好记录,相互交流,互相提高。

3、教研工作:教研组应认真组织本组教师积极参加各种教研活动,不得无故缺席,因病因事应向教研组长请假。

⑴公开课:各教研组每学期均应组织本组公开课,每位成员均应有壹次公开课教学。公开课安排好后及时报教务处备查。

⑵竞赛活动:组织本组教师积极参加省市各项技能竞赛活动,制定辅导计划,加强辅导,提高获奖等次。

(3)教学研究:教研组应当积极申报教学科研课题,且开展可行有效的研究活动,解决教学过程中存于的问题。

(4)组织好备课组关联工作,优化集体备课资源,实现资源共享。

(5)根据教学要求制定修改学生专业技能达标考核要求。

(6)组织教师参和编写校本课件。

4、教研组组长要积极参和新教师的帮扶活动,促进新教师尽快成长。

三、教研组考核

1、教研组目标工作考核表(附件)

2、考核时间:每学期考核壹次。

3、根据考核的分数,按高分到低分的顺序排列,排于前三分之壹的教研组长推荐参和优秀教研组长评选,由学校颁发证书。

4、教辅组不参和考核。

四、教研经费及教研组长报酬

1、教研经费(教研组长基本津贴40元/月)

二0壹五年五月二十日

附件:教研组目标工作考核表

教研组(备课组)学期工作计划

学校教研工作会议纪要年月日

年月日

年月日

年月日

学期教研活动行事历

学期教研活动行事历

教研活动记录表

教研活动记录表

教研组工作规范

教研组工作规范 一、教研组的性质任务 1 、教研组是学校按学科设置实教育教学业务管理的基层组织,是开展教学活动从事教学研究的集体 2 、教研组的基本任务是:围绕实现“两全”这个中心以教改为动力开展各项教学、研究和教改实践活动积极推进素质教育不断提高教师的职业素养专业理论水平和业务能力从而进一步提高本学科教学质量。 二、教研组的组织形式 1 、教研组的设置要便于教研和教学一般按学科分别设置教研组,并按年级下设备课组教师较少的学科可合并设置教研组 2 、各教研组设组长一人 10人以上的组可增设副组长一人,教研组长按聘任程序产生。 三、教研组的常规工作 (一)工作计划和总结 1 、教研组的工作计划是本学科落实学校教学工作的重要方面教研组工作计划必须在开学前或开学初两周内制订完毕并经教务处审定后组织实施。 2 、教研组应依据党和国家的教育方针、政策和法规依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定,依据学校和总体教学工作计划制定本组的工作计划教研组工作计划应围绕贯彻实施“两全”这个中心着眼于提高学科的教学质量和全组教师的素质。要密切结合本学科的特点开展工作。

3 、教研组的工作计划必须经过全组教师的认真讨论成为全组教师认可的共同目标。 4 、教研组工作计划的实可根据实际情况进行调节但应保证计划的全面完成。学期和学年末要参照教研组评估标准进行自查并据此作出工作总结 (二)课堂教学 l 在教师个人钻研的基础上组织全体教师集体学习和研究课程计划教学大纲熟悉课程计划和教学大纲的基本内容与要求结合教学实际有重点地对教学大纲深入进行专题研讨 2 、在教师个人备课的基础上组织好教研组备课组的集体备课。备课组至少每周集体备课一次,教研组要定期进行备课活动对同年级同教材的教师要求做到教学进度、教学要求、考核标准基本统一要围绕教材中的重难点开展研究,要定期分析教学中存在的共同性问题,研究制定解决的措 3 、要根据教学规范的要求做好制定授课计划、备课上课作业布置与批改、辅导、考核等各环节的工作,定期检查督促,切实提高课堂教学质量。 4 、有计划有目的地开展听课活动组织“实验课”、“研究课“观摩课”、“开放日课”等各种形式的公开课。组织各类公开课时 课前对主讲人的教学设计要集体研究听课时要认真记录课后要进行评议和小结每学期每位教师听课应不少于十次公开课不少于二次。

校外实习指导教师工作手册(参考样本-以钟思敏为例的)教案资料

广州工商职业技术学院 校外实习指导教师工作手册 工作单位:上海立深化工有限公司 工作岗位:(你实习单位联系人的岗位)指导教师:(实习单位联系人名字) 2011 -2012学年第二学期

广州工商职业技术学院 校外实习教学管理规定 毕业实习教学是实现高职高专院校培养目标的主体教学之一,也是高职高专教育办出成效、办出特色的关键。为了建立正常的毕业实习教学秩序,实现实训实习教学管理科学化、规范化、不断提高我院实训实习教学质量和管理水平,特制订本规定。 第一条、毕业实习教学是学生掌握一定专业基础知识的基础上,到校外实习基地参加专业实习。目的是培养学生专业技术应用能力及分析问题和解决问题能力。所有应届毕业生均必须根据教学计划的要求进行毕业实习;不能按要求完成毕业实习任务、获得相应学分的学生,不能毕业。 第二条、毕业实习教学实行计划管理。教学计划是指导教学工作的基本文件,是培养专门人才和组织教学过程的主要依据,它体现了学校培养人才的模式和基本要求。各系各专业必须制定毕业实习实施计划,上报校企合作管理中心,并按计划实施。 第三条、加强毕业实习教学工作的管理和领导是提高毕业实习教学质量的根本保证。特制定校外实习指导教师工作手册加强校企合作共同提高教学质量。

校外实习指导教师岗位职责校外实习指导教师是学生校外实习工作的具体指导者,为保证实习的质量,提高学生校外实习效果,特制定校外实习指导教师岗位职责如下: 1、制订学生实习岗位工作计划并认真组织实施。(学生实习岗位工作计划表) 2、负责对学生实时进行岗位工作安全、职业道德教育。 3、帮助学生对所从事行业进行具体认识和了解。 4、掌握学生在岗学习期间的表现。 5、对学生实习期间的工作能力,责任心和表现给出综合评价。(填写学生《毕业实习鉴定表》此表见学生手上《广州工商职业技术学院毕业实习报告》) 6、及时处理学生在实习工作岗位中出现的问题或与学院相关部门取得联系。 7、通过兼任校外实习指导教师的工作,敬请对学院相关专业的培养目标、课程结构、学生素质培养教学提出建设性意见和建议。

2020体育教研组工作计划

2020体育教研组工作计划 根据我院本学期工作重心和工作安排,社会体育教研室将主要围绕我校2017年的本科教学水平评估,结合新专业的特点及实际情况,深入开展新专业的专业建设与课程建设工作,同时继续加强教学质 量的管理和提高。具体安排如下: 一、严格教学管理,不断提高教学质量 本学期教研室主要承担的课程有2017级的任意选修课程、2016 级别的专业必修课和社会体育专业的基础必修课程。其中包括新开 课程和教师开新课程。为了保证教学质量,进一步提高教师教学水平,将在教学管理上作到: 1、认真备课。要求全教研室教师必须认真备好自己所承担的每 一门课程。备课过程中,应注意基础知识与最新学科前沿研究的合 理搭配,争取将最新的科研成果介绍给学生。同时,对于新开课程 和教师开新课程进行听课、评课,积极给予指导和关怀。 2、继续组织教研室内的听课、评课。本学期教研室将继续不定 期的组织教师相互听课、观摩教学。在听课的基础上,按照学校制 定的标准,组织全体教师进行认真的评议、探讨和总结,及时发现 和解决教学过程中存在的问题,相互取长补短,共同提高。 3、严格遵守校院各项教学纪律和教研室工作要求。做到不迟到、不早退、上课不接收、拨打手机、信息,力争以积极教书育人的态度,对本学科知识的较好的把握和较高的教学艺术提高各门课程的 教学质量。 二、积极开展教研活动 本学期,教研室将继承以往教研活动的好传统,利用教研室活动之机,开展教学讨论和研究,确定主题,进行有益的探索,力争使 大家的教学能力和水平有所提高。每次活动及时详细记录 三、落实科研工作,提高科研水平

为了确实加强教师的科研意识、提高科研水平,最大程度的避免职称科研,本学期将采取集体攻关、积极鼓励和具体落实科研任务 的方式,完成每个人本学期的科研任务,并力争有所突破。比如, 保证没有结题的项目今年结题,并积极申报2007年的省级课题和我 校今年的教研课题。 四、扎实开展新专业的专业建设和课程建设 主要包括以下几项工作: 1、继续跟踪人才培养计划的实施情况。 2、在师资队伍建设上,为了使教师对新专业有明确的认识,建 议学院聘请国内社会体育方面的专业对于新专业培养方向、目标, 国内本专业的现状和发展趋势进行讲座和指导。同时充分利用本校 资源对教师进行培训。 4、加强课程建设,指定科学的建设规划、具体的执行方案。 一、指导思想: 按照《小学体育新课程标准》的要求,为全面贯彻党的教育方针,认真落实《学校体育工作条例》和《全民健身计划纲要》;坚持以 “健康第一、育人第一”为宗旨,把学校体育工作作为实施素质教 育的突破口;加强体育课改教研活动,努力施行新课程标准,用新的 理念来强化教育教学活动。争创学校的体育特色,培养全面发展的 学生。 二、工作任务: “学校教育要树立健康第一的指导思想,切实加强体育工作”,这样,决定明确提出了体育工作在实现学校教育“健康第一”的教 育目标中是首当其冲的,是具有不可推卸的历史责任的。与此相一 致的是,标准强调体育是一门以身体练习为主要手段,以增进中小 学生健康为主要目的的必修课程,是学校课程体系的重要组成部分。它融合了体育、生理、心理、卫生保健、环境、社会、安全、营养 等诸多学科领域的有关知识,真正关注学生的健康意识、锻炼习惯

教研组工作管理制度

教研组工作管理制度 第一章总则 1、为了摆正教育教学工作的中心地位,确保教育教学工作顺利进行,公正评价教研组工作,发挥教研组长与教研人员的工作积极性,特制定本制度。 2、学校教务处管理。教研组的设置,教研人员的配置,教研组长的聘任由教务处确定,报呈业务副校长同意,校长批准。 3、教研组长任职条件:具有本组学科的合格学历,具有教育教学、教研教改能力(教学成绩良好,教学经验丰富,课堂艺术受组教师好评),有较强的敬业、奉献精神。 4、学校拔给教研组一定量的活动经费,教研课题组启动经费,教研组长津贴。经费、津贴标准每期由学校行政会确定。 5、学校对取得教研成果(比武、论文、课题获奖等)的教师实行重奖,标准具体见制度。 第二章教研组工作考核 6、教研组活动:教研组活动原则上每月两次,全期不得低于10 次,每次不少于一小时;每次活动要做到“四定一有”即:定时间、定地点、定人员、定专题,有详细记录;组长确定教研主题,领导、组教师积极参加教研活动,并在活动中发挥积极主导作用。组教师缺一次扣 2 分,扣组长4 分。 7、教学比武:学校每期有针对性组织一次以上综合教学比武活动,获得一等奖奖励上课教师30 分,二等奖奖励上课教师25 分,三等奖奖励上课教师20 分,评委听课评课 3 分/节, 8、集体备课:组长负责组织本组教师进行集体备课,并拟订详细的集体备课方案,要求写好集体备课记录,以书面材料的形式交教务处存档。一月一次,缺一次扣2 分。 9、考试与竞赛教研组长和各学科教师要组织指导好单元测试和各级各类竞赛,期中、期末考试学校组织实施,每次检测认真组织、及时阅卷、登分、统计成绩。 10、常规检查:学校每月进行一次常规教学检查,教研组长必须配合教导处做好教学实验检查工作和常规教学,详细记载检查结果并报送教导处,在教导处安排下少查1 次扣组长津贴5 分,教导处将检查结果上报到镇教管中心。 11、工作计划和总结:学校教学计划、处室计划、教研组计划、班主任计划交到业务校长处,教师教学计划应主动交至本组组长处,教学计划操作性强,计划有教材分

教研组工作计划

2017-2018学年度数学教研组工作计划教学工作计划 一、指导思想 根据学校“以大爱之心,关注学生发展的细节”的办学宗旨、以教育的科学发展观为核心,以安全工作为重点,以加强理论学习更新教学理念、改善备课方法提高备课质量、加速培养青年教师的步伐为主要工作,继续发扬苦干精神,全身心投入到教育教学工作中去,为把我校建成安宁市一流名校做出我们应有的贡献。本学期初中数学组工作的指导思想是:以钻研新教材、学习新课程标准为动力,把探索“先学后教,当堂训练”的教学模式作为本学期教学的课堂教学研究,并结合学校“电子白板”的学习与实践,树立教研组团队合作意识。加强教学常规建设和课题研究,积极开展校本研究,进一步提高我校数学整体的教学水平。 二、工作目标 1、加强学习,更新教育观念,转变教学思想. 认真学习新《课程标准》和《如何创建学习型组织》.树立正确的教育观,学习观.以发展为主题,质量为主线,创新为动力,素质教育,教学质量两手一起抓.力争改变旧的教育观念,确立课改的新理念和策略,推进教学方式和学习方式的转变,尽力实现每一个学生的自主发 展和每一位教师素质的提高.具体措施为,结合每周的评课,集体讨论,共同寻找自己课堂教学与新课程标准的差异,以理论为指导不断反思和总结自己的教学实践. 2、树立教育创新意识,改革课堂教学中陈旧的教学模式,落后的教学方法,做到上课、备课不断创新,积极推行新课程改革,积累经验与体会,撰写好各种教育教学论文。 3、树立“视质量如生命”的质量意识,不断提高教学质量、辅导质量、服务质量。加强学生学习兴趣和敢疑好问、评价批判等好习惯的培养,努力为学业水平考试取得好成绩和高一级学校输送优秀人才。 4、深化课堂教学改革,积极开展数学实践活动;积极开展草根课题研究,努力提高教师课堂教学设计能力 5. 组织全组教师学习《新课程标准》和《考试说明》,加强学业水平考试研究 三、工作措施 1、加强理论学习,提升教师素质。 进一步认真学习《课程标准》,领会教材的编写意图和特点,认真分析教学内容、目标、重难点,严格执行新标准的指导思想,提出具体可行的教学方法。继续开展教科研活动,各位教师要加强学习,努力实践,善于总结,积极参与校本教材的研发工作,提高教科研能力,及时认真地填好《教研活动记录》《备课组活动记录》,积极进行教学改革创新。 2、加强教学常规管理,常规常抓,常抓常新。 向常态工作要质量,以作业规范为抓手,进一步规范教学行为,强化常态工作的质量意识。教研组长要加强得组内教学工作的管理,经常深入课堂,了解、检查本组教师的教学工作情况。每月要对各教师的备课、听课、批改作业的情况进行检查,以便及时发现问题、解决问题。

教研组工作考评制度(精)

教研组工作考评制度 教研组长既是教学的实践者,也是学校的管理者。为加强教研组建设,充分发挥教研组长在教研中的地位和作用。本着强化过程控制,重在实绩的原则, 特制定本方案。第一条:教研组长的工作职责 1、学期初,在与本教研组教师、学校教研部门充分讨论的基础上,制定出本教研组的教研活动计划。教研活动计划的制定要针对本校的实际,要能解决实际问题,突出活动的实效;要做到可操作性强,列出具体的活动时间表, 并认真进行落实。教研活动计划落实情况作为考评教研组长的重要依据。 2、组织好本教研组的学习活动,学习先进的教育教学理论、课程标准,研究教材,观摩教学录像课等,提高本组教师的思想认识水平和业务水平。学习活动每月一次,要精选好学习内容,做到三定:定时间、定地点、定中心发言人。教研组长要做好教师出勤记录、教师做好记录。 3、组织好本教研组的公开课以及听评课活动。组织听评课活动,要做到课前评议教案,做好听课记录,听课后要写出评课记录。每学期组织听评课活动不少于 10次。 4、组织好本学科的学生竞赛。学生竞赛形式可以设置数学百题无差错竞赛、讲故事比赛、古诗文背诵比赛、书法比赛、作业展评等。学校鼓励教研组根据我校学生的实际, 创造性地开展学生竞赛活动。每学期竞赛活动不少于 1 次。 5、组织本组教师认真落实学校教学(研工作计划和本组教研工作计划, 完成上级和学校安排的其他教研工作。每学期常规管理工作检查不少于 2 次。 6、学期未,认真总结本教研组的工作。教研组工作总结要 实事求是,不夸大成绩,不隐瞒不足,正视存在的问题, 设想出解决问题的办法,为下一学期的教研工作打好基础。 7、学校鼓励教研组长创造性地开展工作。学校鼓励教研组长对学校教研工作提出批评意见和改进建议。

幼儿园教研组工作规范标准

幼儿园教研组工作规范 一、总则 (一)幼儿园教研组是教师从事教育研究的集体,是提高保育和教育质量的组织保证。 (二)教研组的基本任务是以教育改革为中心,以“教书育人”为出发点,开展保育、教学研究和教育改革实践活动,不断提高全体教师、保育员的专业水平、教育实践能力,从而进一步提高保育和教育质量。 (三)教研组的职能是: 1.计划组织。确定工作目标,妥善安排阶段、学期、学年的各项保育、教育研究活动。 2.检查调节。对教研工作过程和工作状态,进行经常的检查、调节。 3.整体协调。充分发挥全体教师的献身精神和科学精神,促进教研组的整体优化,提高教研组的整体功能。 (四)教研组的组织形式:教研组的设置,要便于教师的教研和教学。一般按年段设教研组并按学科设备课组。规模很小,教师人数很少的幼儿园,可设综合教研组。 (五)教研组工作的评价原则: 1.正确的教改方向,即方向性; 2.浓厚的教研气氛,即研究性; 3.具体的教学教研实绩,即效益性。 二、教研组的常规工作 (一)制订和实施教研组工作计划 1.制订教研组工作计划,是落实幼儿园教育工作计划的重要环节。计划应当根据党和国家的教育方针、政策、法规,依据上级教育行政部门和教研部门的有关规定,依据幼儿园教育工作计划,围绕提高保育与教育质量这个中心,抓住提高全组教师素质这个关键,密切结合幼儿园实际,体现本组的优势和特色。教研组工作计划必须经过全组教师的慎重讨论、确定,是全组教师认可的,切实可行的共同工作目标和具体任务。 2.教研组工作计划必须在开学前或开学初两周内订定,经园主任审定后组织实施。 3.对教研工作计划的实施情况,要进行经常的阶段的检查小结,不断调节本组工作状态,努力达成工作目标。学期和学年末,要参照教研组评价体系,进行自查,总结经验。 (二)抓好各项教育活动的基础工作 1.学习和贯彻《幼儿园工作规程》、教学大纲。在教师个人钻研各科教学大纲的基础上,进行集体学习和研究,深入领会大纲的指导思想(教学任务、内容与要求)共同研究如何在教学实践中具体体现大纲的基本要求,制定实施大纲的教学措施;结合教学实际和专题研究,有重点地深入钻研大纲。 2.集体备课。在教师个人钻研教材、教法和认真备课的基础上,搞好集体备课。要制定好课时计划,定期分析教学质量;围绕教材和教学实际,共同研究带有普遍性或倾向性的教学问题。交流和探讨要注重发挥每位教师各自的教学特色和风格。

教研组常规管理制度

物理教研组常规管理制度 教研组是学校的教学业务组织,是学校教学管理与教育科研中的桥梁和纽带,也是教师专业成长的摇篮和基地。为加强教研组和备课组建设,落实“让每个学生获得理想发展,为学生未来发展奠基”的学校办学理念,全面提升学校教育教学质量,特制订教研组、备课组常规管理制度。 一、教研组长、备课组长工作职责 (一)教研组长工作职责 1、根据学校工作计划和教研室工作计划,结合学科特点,制定并落实教研组工作计划。(凸现集体备课活动) 2、每周进行一次集体教研活动。组织好每周一次的集体备课活动,确定每次活动主题和中心发言人 3、围绕课堂教学改革确立校本教研教改课题,负责检查、落实课题的实施情况,做好总结推广工作。 4、每学期听课不少于10节。组织落实本组教师的公开课听课、评课活动。每学期至少组织一次校级教研组活动的观摩课。 5、掌握本组教师备课、上课、听课、作业批改和辅导以及教学成绩情况,评价本组教师业务能力和工作态度,对各年段学科教师的安排提出建议。 6、协调落实第二课堂、学科竞赛和校本课程开发工作。 7、负责青年教师的培养工作,落实指导教师结对子培养措施。

8、负责本组教师的论文评定、年度教研考核,落实各项教学常规工作。 3、负责设计和安排公开课。每学年至少举行一次备课组活动观摩。 4、落实单元过关考试、期中和期末考试工作,负责组织命题、集体评卷、成绩统计上报。 5、负责平常和考前的练习、资料的筛选精选,统一进度,统一资料,统一考试,切实合理控制作业量,减轻学生负担。 6、按照新课程理念确定备课组的校本教研教改课题,并组织实施。 7、落实备课组内青年教师结对子培养措施。 8、落实第二课堂、学科竞赛和提优补差工作。 二、教研活动、备课活动常规 (一)教研活动常规 1、每二周召开一次教研组会议,落实学校布置的工作,定期学习教育教学理论和新课程理论,形成浓厚的学习风气。 2、每学年至少开展一次教研组活动观摩。 3、青年教师(教龄不满三年)每学期至少开二次公开课,其他教师每学年至少开一次公开课。 4、青年教师(教龄不满三年)每学期至少应听课15节,其他教师每学期至少应听课10节。

教研组工作计划2017

教研组工作计划2017 篇一:2016-2017年度教研工作计划 珙县底洞镇中心学校 2016-2017年度教研工作计划 一、指导思想 以科学发展观为指导,以提高教学质量为中心,以提高课堂教学的有效性为重点,以课程实施过程中教育教学所面临的各种具体问题为研究对象,以教师为研究主体,利用课堂教学主阵地,深入开展教研活动,坚持和巩固“校本教研”和“校本培训”,提升教师把握教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业发展,不断推进素质教育,发展学生全面素质,提高教育教学质量。 二、工作目标 1.创新教研体制,搞好调研视导,提高教学教研管理水平。 2.加强教学研究,注重课题带动,促进教师业务水平提高。 3.强化教学管理,实施过程监控,切实提高教育教学质量。 4.凝聚教研力量,整合教学资源,促进基础教育均衡发展。 三、工作思路 以提高教师素质为主线,加大教研力度。以校本研修为基础,常规教研活动为载体,提高教学研究实效性。在“研”字上做文章——认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法,切实优化课堂教学,

提高课堂教学有效性;在“实”字上下功夫——每位教师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效,虚心学习先进经验,踏踏实实做好教学常规工作,全面提高教育教学质量。 四、主要工作及措施 (一)加强教师业务学习,提升教师专业水平。 1、组织教师以校为单位学习有关教育教学的新思想、新理念,学习教育学、心理学等教育教学理论,学习先进的教育教学方法、经验。 2、积极参加上级部门举办的教研培训学习、讲座等活动,不断提升全乡教师的专业水平。 3、加强骨干教师培养。要充分发挥市、县两级骨干教师的带头示范作用,通过多种形式的教研活动及“教师帮带”活动的开展,促进教师整体素质的提高。 (二)抓好教学常规管理,提高管理效益。 1、抓好制度的创建和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格、教学管理务实高效。 2、突出教学的中心地位,抓各校以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学期听评课不少于30节,教务主任不少于30节,教师听评课不少于10节。 3、加大对教学常规的过程管理,教师教学常规月检查与不定时抽查制度。

【学校管理规章制度】教研组工作制度

教研组工作制度 一、教研组的地位和主要任务 1.地位:学校教研组是市、区、校三级网络中最基本的构成要素;是学校具体组织和落实教学工作,提高本学科教师业务水平和教学能力,保证本学科教学质量的重要基础;是进行学科管理,教学研究和教学改革的基层组织。 2.教研组的主要任务是:制定学科教学计划,确定单元或全册教学质量要求;统一教学进度,研究教材重点、难点以及突破难点的教学措施;开展理论学习,交流教改信息;组织组内观摩课;开展教法与学法研究;培养青年教师;大胆进行教改实验课的探讨,积极推广教科研成果和成功经验。 二、教研组长职责 教研组长由校长聘任,主持本学科教学、教研工作,保证本学科的教学质量。 1.制定教研组工作计划。每学期开学一周内,根据学校工作计划,结合本学科特点,组织本组教师讨论,制定一个学期的教研组工作计划报教导处。并组织全组教师认真落实。 2.组织本组教师认真研究教学,提高教学质量,每学期开学初,组织教师学习学科新课程标准,明确本学科的教学任务;学习中学课堂教学评价方案,把握教改方向;落实教学工作常规。 3.提出本学科教育教学教研课题,并认真落实。组织教研活动,学习教学理论。注意引进新鲜经验,帮助教师确定教改专题,制定教改方案和实验计划。及时交流、总结,推广教师的校改经验,认真抓好教研组资料积累和经验总结。 4.对本教研组教学工作实施管理。带头完成听课节数,讲

研究课观摩课等常规工作,了解各年级的本科教师教学情况,检查本组教师备课,教案,作业批改,讲课及后进生辅导等情况,并做好记录,期中对本学科教学进行一次全面检查,期末对教师完成教学计划情况和教学质量做出鉴定,书面向教导处、分管校长和校长汇报。加强对教学目标的管理,指导本学科达标,发现问题及研究,认真解决。

学校教研组工作规程

学校教研组工作规程 第一条为了加强和改进学科教学管理,更好地开展教学研究和教育科研,改革教学方法,提高中小学教育质量,特制定本规程。 第二条本规程适用于小学学科教研组。 第三条学科教研组是各学科教师组成的教学研究组织,是学校教科室对学科教学进行管理的基础。它的基本任务是:以“教书育人”为根本,以教学为中心,全面贯彻党的教 育方针,实施素质教育,开展教育教学研究和教学改革实践活动,提高教师的思想 业务素质,提高教育质量。 第四条学校校长及负责管理、服务职能的处室应重视学科教研组建设。第五条学校教研组在分管校长的领导下管理全校的学科教研组工作。第六条学校教研组一般以学科为单位组建,凡同一学科教师有三人以上的(含三人),应成立学科教研组。同一学科教师少于三人的,可成立相近学科联合教研组。第七条学科教研组的主要任务是:(一)组织学习教育方针、政策和法规,学习教育教学理论,引导教师按教育教学规律从事工作。(二)组织学习课程标准、教材和教学方法,明确学科教学的目的、任务和要求,掌握教材的知识体系和重点、难点,引导教师按学科特点组织教学。(三)组织多种形式的教研活动,确定教研专题,进行教改实验,总结和交流教学经验。在教师认真钻研教材的基础上,组织年级集体备课。统一教学进度与要求,交流授课经验。(四)指导教师制订业务进修规划,检查落实情况。组织教师参加各级开展的教研活动,发现和培养骨干教师,帮助青年教师和教学有困难的教师提高教学水平。(五)检查学科教学情况,落实教学常规,分析学科教学现状,提出加强和改进学科教学的意见;加强听课和评课活动,提高课堂效益。(六)组织教师积极参加教育实验和教育科研活动。(七)组织指导学生的课外学习活动和学科竞赛活动。(八)加强学科命题研究,做好期末考试的命题、阅卷和试卷分析工作。(九)

新编涂料营销工作指导手册模板

新编涂料营销工作 指导手册模板 海南佳业装饰工程有限公司 营 销 指 导 手 册 1 2020 年4 JJ 19 日

资料内容仅供您学习参考,如有不、勺或者侵权,请联系改正或者删除。 二零一二年七月 目录 2 2020 年4 19 日

第一部分销售渠道技巧 第二部分开发家庭装修公司的网络技巧 第三部分开发工程公司的技巧 第四部分如何开发地县级—级分销专卖店 第五部分开发总经销自营店.加盟店的技瓦 第六部分开发小区的技巧 第七部分开发油工.涂料工网络的技巧 第八部分导购技巧 第九部分装修公司客户开发流程 第十部分如何帮经销商做工程市场? 第一部分销售渠道技巧 —、装修漆的渠道分类与建设 产品如何有效的从家流通到最终消费者使用,即渠道,装修漆的 渠道分类,即六大二级分销网络。 1、总经销所在的城市自营店,加盟店的开发。 2、地县级市二级店的开发。 3 2020 年4 JJ 19 日

3、油工.木工的开发。 4、小区用户的开发。 5、板材店辅货的开发。 二、涂料行业的现状与渠道建设的意义 当前的涂料行业,市场总量年平均增长在30%以上,综观当前行业竞争的现状,渠道的争夺已显得日趋重要,如何建立一个洁 2020 年4 19 日

净、优化、高效的渠道,杲公司能否做大,做强的关键,六大二级分销网络的建设,杲公司能否迅速、有效的占领市场的重中之重, 所有营销 中心人员,都必须围绕着如何使用网络健康化而努力实干。 第二部分开发家庭装修公司的网络技巧 一?开发家庭装修公司的意义 1、随着装修市场的进一步规范和消费者的日渐成熟,装修公司在装修市场中所占的比例将越来越大,这一资源利用得好坏,将直接影响我们的市场占有率。 2、装修公司如同家具厂,对油漆是重复使用的,而且使用习惯后和经过恰当维护,不会轻易更换。因此,开发好这一网络,公司将获得长期的收益。 3、装修公司是销售油漆的一个成熟的渠道,对技术及服务的要求不高,为公司节省了相当的财力、人力、精力。 4、经过装修公司,进入大中型工程,能有效地扩大公司品牌的知名度,并成为促销导购时颇具说明力的依据。 4.装修公司是装修行业的正规军,随着回扣被暴光的次数越来越多,施工质量事故屡屡见诸于媒体,油工、木工等游击队的生存空间越来越小,正规的家装公司以其专业、正规、信誉好、一条龙服务等无可比拟的优势,迅速成为家装市场的主力军,与她们进行广泛密切的合作,我们才能更深刻地了解装修行业,我们才算 5 2020 年4 19 日

中班组教研工作计划

中班组教研工作计划 教研组长是学校进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人,根据教务处的安排负责、组织和实施本学科的教研、教改等活动。教研组长是教研组的灵魂与核心,直接影响着该教研组的活动质量。下面是我收集整理的中班组教研工作计划范文,欢迎借鉴参考。 中班组教研工作计划(一) 一.情况分析: 1、组内成员分析本学期我们年级组的大部分教师是从小班组升入中班组的,但个别教师也作了调动,高级教师顾老师替换了青年教师巫巧丽。现在组室中高级教师有4位,其余均为年轻的一级教师和二级教师。 优势: (1)70%是青年教师,充满活力有朝气,学习氛围浓,工作干劲足,对于新理念接受力较快。 (2)高级教师有着扎实的工作态度,踏实肯干,又有着较为丰富的教育教学经验,同时也有着一种专业成长的需求,因此她们在日常的教学教育工作对全园起着引领作用。 (3)团队合作意识强,形成了一种互帮互助的团队氛围,一

人有困难全组老师会积极献计献策。 不足: (1)青年教师缺乏课程质量意识,课程实施过程中经验缺乏、能力欠缺,有随意和应付现象,从期末的幼儿发展测试情况来看,新教师与有经验的教师、骨干教师之间存在较大的差异造成孩子发展差异明显。 (2)团队研究氛围不浓,在课题研究与专题总结上缺乏经验。 (3)教师中安于现状的现象较多,缺乏自信,不善于表现自我。 2、研究背景分析上学期进行了一课三研的课堂实践模式,老师的课程意识、整合理念等都逐渐增强,但是在具体的教学活动中却还存有很多问题,在基础性课程实施中,教师对师幼互动价值的认同和观念的提升以及行为的跟进,还需要进一步强化。因此本学期我们将以新教材实践为切入口,着重进行游戏活动中关注师幼互动性有效性的研究。 二、指导思想: 依据人幼两年规划、本园园务计划、业务计划的要求以及本教研组的实际情况,从幼儿发展为本的理念出发,确立游戏活动中关注师幼互动性有效性的研究为重点;以完善幼儿园课程方案为抓手,将园本活动课程进行研究、推广;以小班教研组为阵地,

教研组工作制度

教研组工作制度 教研组工作制度一、教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一,要认真开展党的教育方针、现代教育理论的学习,端正教育思想,明确培养目标,按照教育规律和学生认识特点,开展教学实践。二、各教研组教师要认真学习本学科课程标准,明确本学期的目的、任务和教学要求,制订学期教学计划和进度,并认真实施。三、各教研组要在个人备课的同时,加强集体备课,保证备课时间和质量,认真填写好备课记实。 四、认真做好学校各级各类考试的命题评卷工作,把好出卷审核、校对、评卷关,做好教学质量分析和反馈,研究改进教学方法,加强学法指导,切实提高课堂教学质量。五、积极开展教学研究活动,根据教学实际和学科特点,围绕学校教学确定教研组、备课组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、示范课,及时总结、交流,推广教学经验。六、组织教师学习业务,开展相互间的听课评课,取长补短,相互促进。根据教师的不同情况,订出教师进修的规划和措施,并经常检查落实,积极参加市区各层教研部门的教研活动和业务培训,尽快提高教师教学能力和业务水平。七、加强对实验教学的研究和现代化教学手段应用的研究,并且学校加强和改善实验室、电教室、信息中心的管理和建设,认真做好本组各种教具、学具、教学资料档案的管理工作,在教务处指导下安排好本学科选修课、活动课的教学。八、各教研组要保证上述各项工作的贯彻落实,认真完成学校各项工作,积极倡导组内合作,组外竞争,讲师德、讲文明、讲奉献的良好组风,真正创建严肃活泼、刻苦钻研、文明和谐的组室。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结

小学数学教研组制度.doc

篇一:《小学数学教研组活动制度》 郑庄小学数学教研组活动制度 (2014---2015学年第一学期) 教研组是开展教学活动的重要阵地。加强教学、教科研究开展教改实践活动,有利于提高教师的业务水平,提高教学效果,因此,特指定教研组活动制度,内容如下 1、教研组必须根据上级教育部门的指示和学校工作计划制定出切实可行的活动计划,并严格按照计划开展教研教改活动。 2、教研组成员轮流主持教研活动,每次活动要确定一个主题,力求做到每次活动有目的,有内容,有气氛,有所得。每次教研活动必须作好记录。 3、教研组要组织教师有计划,有目的的积极开展教学研究,开展教学研讨活动,争取有所得,有所提高。 4、教研组活动的时间每月两次,隔周进行。

5、全体教师必须积极参与,准时参加教研活动,不得无故缺席,无故缺席者一次扣减奖励工资或绩效工资15元。 6、每位教师必须完成教研组安排的教研任务,并按要求上交相关材料。 7、每位教师必须认真完成听评课任务。教龄五年以下者每期听评课20节,其余教师每期听评课15节。 篇二:《小学数学教研制度》 为了扎实提高我校数学教学质量,提高数学教师的教学水平。推动我校本教研工作的良性开展,取得广大学生和社会的认识程度,真正实现我校的办学宗旨,结合我校的实际情况,我校数学教研组特修定教研制度如下 一、要求授课者认真备课,同时把所授的内容教案详写一份上报教研组,以备检查,存入教研档案。 二、由于我校教师存在跨班上课现象,考虑到教师缺岗等原因,特将数学教研活动分组进行。 分组如下

一年级----三年级为一个组,四年级----初中部为一个组,各组在举行听课、评课活动时,组内成员有课有课的教师需将课事先调好课,按时进行听评课,跨组听课我们给予表扬。 三、各组数学教师,如有不按时参加听评课活动的将由教研组长上报,并由本人说明理由,(请假除外) 注上课25分钟听课不到者,视为迟到,罚款5元,对于不经请假,也不能按时参加的将处以20元的处罚。 四、听课时,真对授课老师所存在的问题和优点,及时在意见表建议栏中如实填写,议课时由教研组长对每位教师的听课记录进行检查,如有空白者,将予以10元的罚款。 五、评课时每位教师结合听课时所发现的问题(1、授课者教态,2、教学环节、3、学生的参与情况4、课堂纪律5、学生的信息反馈)等进行认真评讲,真正达到共同学习,互相促进的目的,在听评课中如果授课教师在授课时出现问题较大,并带有讲解性的错误时,教研组将对该同志的授课采取不打招呼的方式再一次讲课。 六、每学期教研组内组织本组成员进行课题研究一次并有书面记录研究情

教研组基本要求

教研(备课)组工作基本要求 教研组是各科教师集体进行教学研究的组织,也是我校教师学习政治、加强精神文明建设的基层单位之一。各教研组应以多年来形成的“勤奋、严谨、文明、谦逊”教风为标准,做好各方面的工作,不断提高全组教师的师德修养和业务水平,为稳定提高学校教学质量团结奋斗。教研组工作基本要求如下: 一、加强组织领导 教研组长在教务处领导下具体组织本教研组教师开展各项工作,教研组长的具体工作职责是: 1.每学期开学阶段,根据学校教学工作要求,组织教师讨论、制订教研组工作计划,根据计划具体实施,期末认真做好教研组工作总结。 2.认真组织每周一次的教研活动,做到准备充分,内容落实、时间保证,并有活动记载。 3.有计划地了解掌握本组教师的教学情况,并根据具体情况对有关教师进行必要的工作指导,一学期内对本组教师全面听课,至少听每个教师一节课。 4.经常听取教师对学校工作的意见和要求,并向校长室和教务处反映,一学期内向校长室、教务处报告工作两次,汇报教研活动和各年级学科教学工作情况。 二、认真开展教研活动,搞好各科教学工作。 教学研究是教研组工作的中心,是提高教师教育理论水平和业务能力,搞好教学工作,提高学校教学质量的重要保证。 1.根据教研组工作计划所确定的教研专题,组织教师学习教育学、心理学的理论。学习本学科有关杂志介绍的教改经验和信息,提高教师的教育理论水平。 2.认真组织本组教师开展试验课教学活动,深入开展对课堂教学改革的研究,提高课堂教学的质量是教研活动的中心工作。要根据“少、精、活、实”教改总要求,结合本学科特点,根据初、高中学生的具体情况,研究各种不同课型的课堂教学规律。教研组要有计划地组织组内老师开展试验课教学活动。每个教师在一学期中上一次试验课,(数学、语文、外语三学科各年级备课组推一人上全组试验课,其他教师在备课组内上试验课)。教研组要认真组织组内教师听课

教研组工作计划

2011——2012学年度第二学期语文教研 组工作计划 ——张欣一、指导思想: 以“新教育实验”思想为指导,以“网络技术”为平台,以“轻负高质”为原则,以落实“严精细实”精致管理为抓手,以加强日常语文学科教学管理、高效课堂的构建、教师业务水平的提升为重点,总体提升师生的整体实力,为学校的跨域式发展打下良好的基础,营造书香校园。 二、主要工作目标 1、做好”新教育实验”工作,建立”书香班级”,营造”书香校园”。 2、能够及时总结教学经验,争取本学期有更多的教师在论文、教案、课题上有所收获。 3、充分发挥教研组作用,积极为年轻教师的成长创造条件。 4、认真开展教研活动,争创先进教研组。 三、工作重点 (一)、加强日常学科教学管理,确保学科教学的“轻负高质”

推进“轻负担、高质量”工作的有关精神,真正做好确保三条底线、精简课外作业、提高课堂效率、营造阳光心态等工作。落实三维目标、实现四个转移、全员全面发展。据此,我们要重点做好以下几方面工作: 1、组织组员认真学习,明确备课、上课、作业批改与辅导、学业检测与评价的规范,正确研读新教材设计意图。 2、认真落实学生良好学习习惯的养成工作,为学生终身发展奠定基础。在我们的教学过程中要继续加强学生学习常规的学习,让每一个学生清楚怎样学才是最有效的,要科学有效地培养学生良好的学习习惯。重点要抓学生的听课习惯和自主学习习惯。 3、坚持对学生进行学法指导工作。在教学过程中,要注意让学生学会学习,开展有效地预习指导、听课指导、作业指导、复习指导、考试指导、看书指导、错题集汇编指导、学习资料管理指导等学法指导工作。 4、追求朴实教学,提高课堂教学实效性。一节课开始花3到5分钟简要回顾上节课的主要内容,明确本节课的具体的学习目标;在教学过程中,教师要严格遵守“三讲三不讲”,即:核心内容必讲,思路方法必讲,疑点难点必讲,学生已掌握的内容不讲,讲了也不会的不讲,不讲也会的不讲;每节课不少于10-15分钟练习反馈矫正;每

教师指导手册教师工作指导手册(相关表格)

教师指导手册教师工作指导手册(相关表格) 一、教师职业技能 二、教学流程 三、教学计划 专业教学计划是根据一定专业的教育目的和培养目标制定的教育教学工作的指导文件。它具体规定了该专业的课程设置、课程教学顺序、教学时数分配以及各种教学活动安排等。 四、课程教学大纲 根据教学计划,以纲要形式规定一门课程教学内容的文件。包括这门课程的教学目的任务、教学内容的讲授和实习、实验和作业的时数分配等教学进度以及教学法上的基本要求等。 五、学期授课计划 教师根据专业教学计划和课程教学大纲,结合学校实际教学任务,制定课程授课内容讲授、实习、实验、练习、测验和作业等的时数分配计划,用以指导教师的学期授课工作。具体见附录1。

六、课堂教学方案 教师对一次课的设计,即对准备如何上,上过之后又如何修改和反思的教学过程的设计。只要认真做好课堂教学方案设计,就可以优化教学过程、提高教学质量,加速教师成长。 八、教学总结与分析 教学总结是教师个人教师在教学实践中,批判地对自己教学行为的回顾和分析,为的是改善自己的教学行为,从而使学生获得更好的发展。通过观察、回顾、诊断、自我监控等方式,或给予肯定、支持与强化,或给予否定、思索与修正,将“学会教学”与“学会学习”结合起来,从而努力提升教学实践的合理性,提高教学效能的过程。教学反思被认为是“教师专业发展和自我成长的核心因素”。 九、常见教学方法介绍 1、四阶段教学法 在实践技能培训中,对于简单的、具有单一而明确目的教学内容,如工具、量具的正确使用等,常采用四阶段教学法。

(1)准备阶段准备实习用的工量具,问题导入,调动学生的积极性。 (2)教师示范阶段教师示范动作并详细讲解对动作程度的把握及练习时应注意的事项,不仅让学生获得感性知识,还必须让学生知道操作程序的唯一性。 (3)学生模仿阶段学生对教师示范动作模仿练习,加深理解,不断熟练。在学生第一次尝试失败时,教师重复示范整个过程,并着重强调引起学生失败的动作步骤,加深印象;肯定学生在练习中取得的成绩。在不断的练习中纠正学生出现的错误,以达到教学目的。 (4)练习总结教师布置练习任务。观察学生整个练习过程,并检查练习结果,指正学生在练习中出现的错误和不足之处,并归纳总结教学重点、难点和学生练习后取得的成绩。 2、项目教学法 项目教学法是师生通过共同实施一个完整的项目工作而进行的教学行动,是综合能力培养的一种很重要的教学方法。

教研组工作计划3篇

教研组工作计划3篇 一、指导思想 1、以全面贯彻落实党的教育方针,全面实施新课程标准,全面提高教育教学质量为中心,以实施素质教育为突破口,结合语文教研组特点,充分发挥教师在 教育教学中的作用,通过活动的开展来调动教师的积极性,形成较浓厚的教学教 研氛围。 2、以学校工作计划和教导处工作计划为指导,积极贯彻上级教育部门关于教学教研的意见,认真学习,适时反思和总结,创新教学方法,提高课堂教学效率。 二、工作目标 1、理论学习。坚持学习新课程理论,学习新课程标准,进一步明确初高中阶段语文教育教学目标,探索教育教学方法,提升教育教学理论修养 2、课堂教学研究。深入课堂,及时调研,关注常态语文教学,适时反思和总结,提高课堂教学效率,提高教育教学质量。 3、教研教改。认真开展课题研究,提升教师个人研修能力,促进学校语文学科教学长足发展。 三、工作思路 (一)、加强常规教学过程管理,提高教学质量。 1、组织本组教师深入解读新课程标准,新课程教学法,新课程教学设计相关理论专著,加强理论与实践并重的观念,促使教师从观念到行动的彻底转变。 2、加强课堂教学的管理和研究,以课堂为主阵地,合理、科学、有效地进行

课堂教学,向课堂要质量,要成效,提高课堂单位时间的使用率。 3、继续推行集体备课制度。强调教师之间的协调合作,资源共享,互相学习,共同成长。备课组长按教学内容划分不同内容的主备课负责人,主备课人要提出 备课内容的重难点分析,教法的组织和学法的指导,本单元检测评价和分析。备 课组活动还要加强对语文练习的研究,做到精要,实用,不做无效作业。各班作 业要尽量统一,便于讲评和集体调研。 4、规范日常教学常规,各教学环节要认真落实。备课要适应新要求新形式,不但教学过程设计理念要新、教学手段和方法要新,而且教学目标要新,教后反 思不要走过场。听课评课活动要准时参加,认真记好听课笔记,做好评课反思工作。 5、继续落实好“传帮带,结对子工作”。一是组织本组教师学习掌握多媒体技术,以网络教研为平台,夯实教师教学基本功,促进教师自身的成长。二是关 心青年教师的成长。指导教师要深入课堂,具体指导,有针对性,有实效。 6、服从学校教导处的安排,做好教学常规检查,努力做到有记录,有总结,有提升。 7、配合政教处搞好校园文化活动。充分利用学校的读书资源,组织学生读好书。各年级要组织好学生读书活动,除高三年级之外,要求每生本学期必读一本 名著,选读一两本好书。教师加强检查和督促。 (二)加强课题研究管理,提升研修能力。 组织教师认真上好公开课、研究课及示范课。教研组每位成员要紧密结合课 题研究,并根据自身的需要,确定学习重点,讲究学习方式,提高学习效率,努 力做到:自觉学习理论,深入研究探索,认真总结经验,积极撰写论文,落实每

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