2017年市场营销工作计划范文4篇

2017年市场营销工作计划范文4篇
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2017年市场营销工作计划范文4篇

本文目录2017年商场营销作业方案范文商场营销作业方案7月商场营销作业方案鞋服商场营销作业方案范文一、反省与愿景

XX年公司树立商场部,它是公司探究新办理模式的严重革新。但在通过一年之后,商场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;商场部除了做了许多看起来貌同实异的商场活动,不得要领的商场推行,就是增加了许多直接或直接的费用,而看起来对商场没什么帮忙。

但在公司领导高层的支撑和咱们不断地学习中,在后几个月的作业中也探究咱们的生计和展开之路,在与各分公司的商场活动,公司资源整合过程中,不断进步。

二、作业思路

1、清晰作业内容

首要就有必要让商场部从环绕出售部转、担任出售内勤的人物中快速改动过来,从业务型的办公室功用里摆脱出来,真实赋予商场部战略规划、战略拟定、商场调研、产品开发等根本的岗位功用,以顾客需求为中心,依据不同的商场环境,对商场运作进行策划及辅导。

2、驻点营销

驻点商场的推行既训练、进步商场部人员本身,又贴身效劳了一线业务人员,商场部只要供给了这种贴身、参谋、

教练式的全程盯梢效劳,商场部才干彻底改动一线人员对其的片面观点。

商场部驻点有必要完结六方面的作业:

a、通过全面的调研,发现商场时机点,并针对性地拿出商场进步方案;

b、收集竞赛品牌产品和活动信息,捕获商场消费需求结合职业展开趋势,提出新产品的开发思路;

c、辅导商场做好终端标准化建造,推进商场健康稳定展开;

d、针对性地拟定并组织施行促销,对商场促销、费用及方针使用情况进行核对与执行,发现情况及时予以上报处理。

e、及时全面宣贯公司方针,进步一线人员的战斗力;

f、在商场实践中收集整理亮点事例,要点总结出办法和经历,及时推荐给商场仿制。

商场营销作业方案2017年商场营销(2)| 回来目录xx 商场营销作业方案

1.在房地产商场营销中,制订出一份优异的营销方案十分重要。一般来说,商场营销方案包括方案概要:对拟议的方案给予简明的总述,以便办理部分快速阅读。

2.商场营销现状:供给有关商场,产品、竞赛、配销途径和微观环境等方面的布景材料。

3.时机与问题剖析:归纳首要的时机与应战、优劣势、以及方案有必要触及的产品所面临的问题。

4.方针:断定方案在出售量、商场占有率和盈余等范畴所完结的方针。

5.商场营销战略:供给用于完结方案方针的首要商场营销办法。

6.举动方案:本方案答复行将做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.估量盈亏报表:总述方案估量的开支。

8.操控:叙述方案将怎么监控。

7月商场营销作业方案2017年商场营销作业方案范文(3)| 回来目录本年是全面康复旅行商场的要害一年。通过上一年的大力宣扬,现在,新三峡旅行形象开端在国内外发生必定影响,国家旅行局、省旅行局把新三峡旅行作为对外促销的要点,为我市旅行宣扬促销供给了杰出的外部环境。可是,咱们也要看到,旅职业特别是入境旅行还面临着严峻的应战。非典、禽流感对入境旅行商场康复的影响或许会逾越咱们的预期。三峡旅行要康复到前史水平,还需求咱们进一步加大力度开辟世界国内旅行商场。

一、商场开辟作业

本年全市旅行商场开发要突出要点客源商场。世界商场要构成"安身欧美日、稳固港澳台、拓展东南亚、开辟新商场

"的旅行促销格式。国内商场要进一步稳固以武汉为中心的华中商场,拓展以北京为中心的华北商场、以上海、杭州为要点的华东商场和以广州、福州、厦门为要点的华南商场,着力开辟珠江三角洲区域客源商场,培育和完善假期旅行商场。具体作业有:

1、活跃组织参加4月2日-4日在武汉举行的华中旅行博览会;

2、8月展开宜昌新三峡旅行"华南行"促销活动;

3、依照国家旅行局、省旅行局一致要求,参加本年6月5日-6日杭州全国旅行交易会和11月25日-28日上海世界旅行交易会;

4、参加省旅行局组织赴日韩、欧美、东南亚等国宣扬促销,促进宜昌旅行与世界各国、各区域的沟通与协作,开辟世界旅行商场;

5、讨论与桂林、黄山等地注册航空连线,一起促销、客源互动的新模式。二、产品开发作业持续推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、"两坝一峡"游、清江风情游、三国遗址游、昭君神农游、宜昌都市游等七条三峡旅行新干线。要点推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、"两坝一峡"游三大旅行产品。以商场为导向,研讨新线路,开发新产品,拓展新商场,使游客有新体验。大力展开会议旅行、公事旅行、商务旅行、奖赏旅行等高端旅行产品,改动以观光

旅行特别是以长江三峡为主的单一产品格式,构成多种类、多方式、宽范畴、复合型的产品组合。抓好百姓生活游主题年活动。xx年是我国百姓生活游主题年。进一步加大"农家乐"旅行产品的开发,加强首要交通干线、城乡结合部的"农家乐"旅行培育作业,树立典型,带动全面。大力开发反映百姓生活、各具特色,包括民居、耕耘、饮食、服饰、文娱、节庆和习俗等内容的旅行产品,促进"农家乐"旅行的规范健康展开。

三、媒体宣扬作业

以中央电视台等媒体为要点,大力宣扬推行城市旅行形象。本年依据市委、市政府首要领导定见,将进一步加大力度宣扬"金色三峡银色大坝绿色宜昌"城市旅行形象。具体作业有:

1、在cctv-1新闻30分《天气预报》中播映宜昌天气预报;

2、与央视cctv-4合办一期《走遍我国》节目;

3、在《我国旅行报》办城市旅行形象广告专版;

4、与凤凰卫视合办一期《神州深呼吸》节目。

四、旅行节庆作业

精心举行妥第五届我国宜昌三峡世界旅行节。第五届我国宜昌三峡世界旅行节、第四届我国网友旅行节、第四届三峡美食节将如期举行,各县市区还将举行屈原文明旅行节、

昭君文明旅行节、长阳清江龙舟旅行文明节、当阳关公文明旅行节、枝江桃花艺术节、三峡车溪腊梅节、犭虎亭古战场三国文明旅行节、五峰柴埠溪大峡谷步行游等节庆活动,打造城市品牌,全体带动全市旅行对外宣扬。

五、旅行信息化作业

1、树立宜昌三峡旅行信息中心(宜昌市旅行局网站),完善功用,构建宜昌旅行宣扬网络渠道。

2、充分发挥《我国旅行报》宜昌记者站的作用,加大新三峡旅行的宣扬力度。树立旅行职业通讯员部队,世界旅行社、高星级饭店、要点旅行景区(点)等旅行企作业单位要组织专人担任宣扬报导作业。

鞋服商场营销作业方案范文2017年商场营销作业方案范文(4)| 回来目录xx年现已开端,咱们大区又开端了新一年的作业方案。在这一年里,作为一名营销员,为了做好新一年的作业,我现拟定一份营销方案,力取在xx年干出美丽的成果。

一、自我知道。做到“走在前面,面临才干”。商场改动像电子更新周期那样快,一步当心就被新产品给替换。假如咱们不学习,不接受新知识,不自我审视,那么就会被新环境下的商场所替换。所以咱们在自我知道上要跟着年代脚步走,甚至要逾越年代的脚步,只要在自我知道的基础上理解我做什么。为什么而做,要怎么做才干做到最好,而这些知

道有必要体现到作业中去,在每一个店面里,咱们面临经销商,面临营业员,面临顾客,有必要在自我知道清楚的条件下,去满意他们及他们的的需求,才干解决问题,才干进步成绩,进步自己。

二、心态修炼。做到“四心”。哲人说:“你的心态就是你真实的主人”。巨人说:“要么你去驾御生命,要么是生命驾御你。你的心态决议谁是坐骑,谁是骑师”。所以心态的层次高度决议了命运展开的方向。在作业中面临自己,咱们有必要具有一颗乐于作业和解决问题的心;面临经销商,咱们有必要具有一颗乐于帮忙展开商场作业的心;面临店员,咱们有必要具有一颗善于引导和培育的耐性;面临顾客,咱们有必要具有一颗诲人不倦的心。

三、专业营销技巧。做到“把握要点,发生出售”。记住有这么一个故事说:“一天一位女士到店里买鞋,在试穿了许多双往后仍是不满意,其效劳店员发现该女士的一只脚比另一只脚大,于是就对该女士说,你的一只脚比别的一只脚大些,因而穿起来不是很舒畅,所以......没等店员说完话,该女士就走了。相同,该女士进了别的一家鞋店,在相同的问题下,效劳店员对该女士说,你的一只脚比别的一只脚要小些,或许穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事通知咱们,只要把话说到点子上了,成功出售的时机才会更大。这就要求咱们有必要不断的在作业中

去学习,去训练谈锋,把握与人打交道的办法。只要在积累了的技巧的基础上,咱们才干在每一次作业中面临经销商,店员,顾客满意的完成营销价值。

四、攫取商场。做到“切入实践,找到问题的解决办法”。在商场中,咱们的品牌在某些当地因为跟经销商协作原因致使被架空,失掉优势,使得公司直营后一时半会无法赢得商场。所以这就得要求咱们在该区域多考虑,多下功夫,把商场做活起来。怎样做好商场,咱们有必要做好客观商场调查,商场剖析,使用商场战略,改动现有促销手法,通过对店址,门面,装潢,图画作用,布景音乐,公关广告手法带活商场。例如需求这些办法的商场有福泉等。

五、店面5s。“极度推重5s理论”。出售导购的5s,就是浅笑(smile)、敏捷(s peed)、诚实(sincerity)、灵活(smart)、研讨(study)。5s的具体内容

1、浅笑(smile)、

浅笑是指适度的笑脸,浅笑可体现感谢的心与心灵上的宽恕,体现开畅、健康和关心,导购员要对顾客有关心的心,才有或许宣布出自内心的真实的浅笑。

2、敏捷(s peed)

敏捷是指动作快速,在此有两层意义:①指物理上的速度,作业时要做的每件事都应尽量地快些,不要让顾客久等;②“表演”上的速度,导购员诚心十足的动作会引起顾客的

满意感,使他们相应地也不觉得等候的时刻过长。不让顾客等候是效劳好环的重要衡量标准。

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正如一句格言所讲:成功者找办法,失败者找托言。每天向

着方针行进,作业会更有充实感。作为社会咱们庭的一员,咱们每个人都肩负着崇高而艰巨的任务。下面是下半年营销部作业方案。一、加强学习、改动观念、建造高素质的营销部队。现在。

为了进一步进步自己的作业效率及作业能力,我特拟定能够下的作业方案,期望能够催促自己,也期望能够帮忙到咱们,请看下文十二月份营销作业方案范文。

一、反省与愿景XX年公司树立商场部,它是公司探究新办理模式的严重革新。但在通过一年之后,商场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;商场部除了做了许多看起来貌同实异的商场活动,不得要领的商场推行,就是增加了许多直接或直接的费用,而...

酒店营销是酒店运营的龙头,其作成绩效直接关系到酒店的运转展开。特别是咱们酒店行将盛装开业,营销方案完美与否更是关乎酒店开业初期的成功运营,因而急需营销部及早投入运作,现草拟营销部开业前期运转方案一份,请各位领导批阅,待调...

经历总结依据本年行情总结出:年后一个月内能够持续卖保暖内衣3-4月份是伞具的出售旺季一起3月份开端上架长袖t恤4月份上短袖t恤,泳装4月中旬或下旬上纨绔子弟t 恤及纨绔子弟及其他品牌产品的夏款!9月份卖秋款产品10底开端保暖内衣的上架及...

网络推行,尤其是网络品牌推行,不能仅局限于企业网站的高访问量,还要确保各门户网站、职业网站、社区论坛等等网络媒体对品牌频频的曝光率,使用干流网络媒体对企业品牌的正面报导,引导其它网络媒体的很多转载,以传达企业品牌的中心信...

前些日子,我接到了一个橱柜企业网络营销case,我阅读了客户公司的网站,发现全体页面颜色和布局仍是很不错的。可是,因为在网站开发时没有懂得网络营销人员的参加,因而没有充分考虑为往后的搜索引擎营销供给支撑。

市场营销计划书范文-个人工作计划通用版

市场营销计划书范文- 个人工作计划大全 (一)、计划概要 (1)、年度销售目标600万元; (2)、经销商网点50个; (3)、公司在自控产品市场有一定知名度; (二)、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:(1)、夏秋炎热,春冬寒冷; (2)、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建; (3)、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设; (4)、长株潭的融城; (5)、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区; (6)、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业2xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前xx正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 (三)、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到2xx年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; (四)、营销策略 如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力

最新市场营销个人工作计划

市场营销个人工作计划 20xx年已经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提高,对于即将到来的XX年,做如下计划: 一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。 二、加强基础管理,强化量化考核指标。 1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。 2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝蛇尾现象发生。 三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。 1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。 2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入。 四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。 1、理顺整顿现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c 三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。 2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。 3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。 4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。 5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。 6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。 7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户忠诚度。 五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。 1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。 2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。

2017年度市场部工作计划总结(思路)

2017年度市场部工作计划(思路) 一、【检讨与愿景】 2014年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施) 市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力; f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制; 3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。品牌小组计划主要执行工作: 1.【规终端门店品牌形象】2014年4-5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准,包括门店列规、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规等终端门店统一形象,方便对家家知连锁品牌的统一性进行规; 2.【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护; 品牌小组组成:

市场营销未来工作计划怎么写

三一文库(https://www.360docs.net/doc/8616041270.html,)/工作计划 市场营销未来工作计划怎么写 我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作计划范文: 我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企

业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 收集整理 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

乡镇2017年上半年工作总结和下半年工作思路,半年总结【精品范文】

乡镇2017年上半年工作总结和下半年工作思路,半年总结乡镇2017年上半年工作总结和下半年工作思路 内容描述 2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。上半年,在市委、市政府的正确领导下,北白象镇紧紧围绕“经济活跃、交通发达、文化繁荣、生态宜居的高品质魅力新城”目标,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立和贯彻落实新发展理念,适应把握引领经济发展新常态,经济社会呈现出良好的发展态势。 一、2017年上半年工作总结 (一)经济转型步伐加快。工业强镇建设深入推进。紧盯全年目标任务,我镇充分发挥工业强镇基础和产业特色优势。目前全镇拥有规上企业x家,其中产值超亿元企业x家,超10亿元企业5家。上半年实现规上工业产值x亿元,同比增加x%。其中配电开关控制设备制造业实现产值x亿元,占全镇产值x%;完成新产品产值x亿元,累计增长x%,增幅远远高出x%的产值增速;实现出口x亿元(去年上半年x亿元)。招商引资全年任务8.5亿,已完成x亿元,完成率x%,全市排名第一。重点项目

建设强势推进。全市百亿工程重点项目百佳广场完成验收即将招商营运,柳白新城会展中心A地块正在基础施工,正泰创新创业园(物联网传感器产业园)完成三通一平。琯头电气创业园4家企业完成厂房封顶、4家企业正在桩基施工,沙门机电创业园6家企业全部进入主体工程建设,沙门机电创业园二期(樟湾)已出具规划红线图,大桥工业园区改造提升项目进入规划修编。商贸服务业展现活力。实现限上社会消费品零售额x亿,同比增长x%;限上批零住餐业销售额11.24亿,累计同比增长x%。(上半年财税总收入x亿元,同比增长x%)。重点招商引资项目奥特莱斯广场完成主体建设,高端商住项目华鸿中央墅顺利开盘,北白象镇中心菜市场改造项目施工图设计,中西漳农贸市场、硐桥农贸市场正办理项目报批。 (二)城市建设全面提速。上半年,全镇完成固定资产投资x亿元,同比增长x%(完成率x%)。其中,工业性投资x亿元,占投资总额的33.92%。重点工程完成投资3.22亿元,城市建设完成x亿元,房地产项目完成x亿元,农房集聚项目完成x 亿元。基础设施建设有序推进。重点建设北白象“三纵三横”道路圈,柳白新城“一城六中心”的电器城大道、中心大道北白象段二期政策处理进展顺利,会展中心主体施工,新城河建设、甬台温输气(油)管道政策处理基本完成,乐清湾铁路支线、温州绕北二期进展顺利,象西路、象石公路、白象大道向南延伸、乐

2020最新市场营销工作计划三篇(可编辑范文)

2020最新市场营销工作计划三篇 (范文内容仅供学习阅读与借签,切勿照-搬-照-抄!) 通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市场、网络进行招聘。 负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。 第一阶段: 1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识) 2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等) 第二阶段: 1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志; 2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户; 3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;

4、在实际操作中熟悉市场动态; 第三阶段: 1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告; 2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映; 3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整; 4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作; 5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司; 6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能; 7、建立合作旅行社的档案; 8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作; 9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作; 10、负责催收所辖区域合作客户的欠款; 11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批; 中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份。所以重点业务片区在:华东、华

2017年社区工作总结和计划

2017年社区工作总结和计划 一、加强自身建设,做到管理规范 社区两委高度重视工会工作,由专职人员分管该项工作,加强工会的领导。一是按街道工会的要求,年初制定了工会工作计划,工会工作制度上墙;二是把工会工作列入社区工作计划,每个月召开一次工会领导小组会议,讨论研究工会工作;三是进一步明确工会领导小组人员的职责,各尽其责,发挥工会的职能作用;四是发挥工会的桥梁作用,为非公企业工会小组做好服务和协调工作。 二、坚持不懈抓好平等协商,签订集体合同 为维护非公企业工会小组合法权益,社区工会召开了职工大会与非公企业工会小组签订了平等协商,集体合同,进一步规范管理,建立工会小组的会员档案及相关台帐。在量力钢材物流有限公司工会推行非公企业职代会,强化民主管理,并且取得了一定的成绩。社区工会工作人员经常到非公企业指导工作,了解企业生产、经营情况,存在的困难和问题,为他们做好服务,排忧解难。今年,社区工会组织企业工会主席和企业职工代表,分别参加了区总工会和街道工会举办的各种业务培训会议。 三、突出维权,发挥工会作用 工会的主要职能就是维护广大职工的合法权益,社区工会建立健全劳动关系三方协调机制,预警机制、劳动争议调解机制和劳动安全

监督机制,对非公企业加强组织领导和业务指导。工会还利用流动人口管理站,加强对外来务工人员的管理和维权。 深入贯彻《安全生产法》,切实做好安全生产劳动保护工作,今年社区工会推荐中储物资贸易有限公司工会参加了金牛区第十三届“安康杯”竞赛活动,中储物资贸易有限公司工会连续三年获得“安康杯”优胜单位称号,这次活动促进了非公企业保护工作法制化和规范化。 2017年社区工作总结和计划 一转眼,正式参加工作已有半年时间了。对于社区工作也有了更深刻的认识:社区居委会是基层群众自治组织,是为老百姓服务的最前沿。同时社区是整个社会的基础,是联系党、政府和群众的纽带。社区工作的开展,对整个社会的发展有着直接重大的影响。作为社区工作者,面对的是众多的居民,接触的是居民大大小小最琐碎的事,因此社区工作重要而有意义。社区工作是一种帮助人解决困难,协调人与社会之间关系的服务活动,是以人的问题和需要息息相关的,因此社区工作者在工作中应本着人性、为服务对象着想和谦和态度,真诚地对待服务对象的问题和需要、社区工作也是社会福利事业的重要内容,是促进和谐神会建设的主要手段,建设和谐社会是党和政府当前坚持的主导政策方针,经过改革开放30多年来的发展,经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整思想观念的深刻变化,社会矛盾进入易发多发期,社区工作在化解矛盾纠纷解决社会问

市场营销工作计划范文3篇

市场营销工作计划范文3篇 市场营销是一门建立在经济科学、行为科学、现代企业管理基础上的综合性应用科学。自人类进入现代社会以来,市场营销工作从未象今天这样被各级政府和企业所重视。本文是为大家整理的市场营销的工作计划范文,仅供参考。 市场营销工作计划范文一: 由于市场营销专业是学校的新设专业,所以专业教师缺乏,目前从事营销专业教学的老师都是文化课的转型教师,教师本身缺乏实际营销管理经验,对如何培养学生实践能力力不从心;因此,针对这种情况,对每位专业就是都提出了严格的要求: 1.每位专业教师每周至少通过网络或书籍学习相关知识不少于15小时。 2.每位专业教师每周至少听相关教师的不少于2节。 3.每周相关专业教师必须进行两次集中的讨论和研究。以便扎实的掌握教学内容,更好的完成教学任务。 三.深化教学改革 教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,教师在转变教学观念的基础上,如何根据市场营销专业的特点和社会需要探究出利于提高教学质量和效果的人才培养方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学过程中应注意以下方法配合和协调运用,以达到培养能力和提高素质的要求。综合服务部根据营销专业的特点和学生的

实际情况,提出了在模块教学的基础上创新教学方法,并对专业教师提出要求: 专业教师必须结合营销专业的特点相互沟通、探讨、研究以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。 1.要求专业教师结合专业课的实际情况,适当的运用现代教学手段配以 模块教学的运用和推广。 2.结合专业特点和专业知识多开展活动,以提高学生的学习兴趣和实践能力。本学期决定开展以下活动:广告词撰写比赛、广告创意比赛、创建模拟公司比赛、实物推销比赛和校内实践推销等。 3.在以模块教的基础上,根据营销专业的特点在教学方法上推广和实施①双向交流教学法;②自学精讲教学法;③营销案例教学法;④模拟营销教学法;⑤多媒体教学法;⑥社会实践教学法。 四、提升教学管理水平 经过20xx年的评估工作,各项教学管理基本能够达到制度化、规范化、科学化。 工作目标: 1.要求教师严格执行《教学管理制度》的各项规定; 2..做好各项教学文件的归档工作; 3.专业教师,每周听课2次,并与相关教师相互交流讲课经验保证授课质量,形成良好有序的教学运行机制;

2017年汽车销售年终工作总结及2018年工作计划 精品

2015年汽车销售年终工作总结及2016 年工作计划 2015年即将过去,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对这三个月的工作进行简要的总结。 我是今年九月份到公司工作的,九月份开始组建销售部,在没有负责销售部工作以前,我是没有汽车销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索销售市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果。 根据公司安排我的工作重点是: 一是了解创伟公司的相关情况。我深深

的觉得自己身肩重任;4S店作为公司的门面,公司的窗口,代表的是公司的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我们今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。 二是根据公司的要求制定相关销售提成政策、配件奖惩制度、公司管理制度,并进行实施、监督、检查制度的具体执行情况,提出意见和建议。 三是组建销售队伍。做好销售人员的业务培训工作,组建一支业务过硬销售队伍。 通过不断的学习产品知识,现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 通过全体员工共同的努力,使我们公司的知名度在市场上已被客户所认识,也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比

市场营销部工作计划

市场营销部工作计划 篇一:市场营销部XX年工作计划 市场营销部XX年工作规划 作为一个“特殊”的部门,市场营销部XX年将发挥自身的基本职责,为14年销售任务的完成做出应尽的职责14年主要工作规划: 一、制定市场运营规划、计划,负责实施、执行。 二、建设****公司营销战略 基本原则:诚信营销及全员营销原则 诚信营销是****公司营销活动的基本准则。“诚”是指诚实做人。对顾客、对经销商、对任何与****公司打交道的人,****人都应该是诚心相待。“信”是指信用至上,说到做到,绝不做违背承诺的事情,以赢得商务伙伴的信赖。全员营销原则,在认识上,要求全体****员工对“营销管理是需要全体****员工共同承担的职责,是与****的每一项工作和每一个员工的工作紧密相关的”的观念形成共识;在管理实践中,实施整合营销,以产品定位和营销战略为中心,通过产品策略、服务策略、价格策略的有机配合,在技术部、工程部、财务部、及行政人事部的有效支持下,使****公司成为市场导向型的企业,确保****营销XX年销售3000万目标的实现。在未实行全面系统的营销管理之前,员工缺乏市场观念和营销意识,认为营销只是营销部门的事,与其他部

门无关;营销络及营销队伍跟不上市场的需要,市场开发受限;研发、施工跟不上市场营销一线的需要。基于此,****公司在05年将实施“全面系统的营销管理”的战略决策,要求全体员工必须树立市场意识和为营销服务的思想,各个部门、各个环节、每个员工必须围绕市场营销开展工作,从而达到全面搏击市场,获得最佳效益的目的。“全面系统的营销管理”的基本内涵是:要求全体员工牢固树立市场意识和营销观念,企业的一切工作以营销为中心,建立以营销管理为龙头、以技术创新为支撑、各部门协调一致、全面系统地参与、服务于营销管理的现代企业运行机制,从而达到企业产品市场占有率和经济效益提高,社会、公司、顾客三方满意。我们要通过实施全面系统的营销管理,改变公司各部门各自为政的作风,以提高工作效率. 全员营销”理念指导一切工作.“全员营销”理念的内容是,牢固树立全体员工的市场意识和营销观念,公司的一切生产经营活动必须以营销为核心,研发、生产、供应、财务等都紧紧围绕营销转。 一是每月按规定时间及要求编制营销计划,每月召开公司各部门参加的营销计划会和营销调度会。研发、生产、供应、财务等部门必须根据营销调度会和计划会的安排,编制本系统工作计划并确保实施,保证营销计划按质、按量、按时完成。切实做到围绕市场服务营销。二是建立各级领导

社区务虚会发言材料

党建引领、管理创新、服务群众 全力打造居民满意社区 ——xx社区2018年务虚会发言材料xx社区辖区面积xx平方公里,共有x个居民小组,户籍人口xxxx余人。社区党总支下设x个党支部,共有党员xxx名。作为星甸新市镇建设主阵地,xx社区是典型的农民集中安置过渡服务型社区,已建成有全区最大的农民集中安置小区,安置群众2500余户,居民满意率达9成以上。先后获得了江苏省和谐社区建设示范社区、江苏省优秀校外辅导站、南京市文明社区、南京市民主法治村、南京市科普文明社区等荣誉称号。 一、2017年工作回顾 2017年,围绕街道“发展争位次,工作有创新”的工作目标,xx社区全体工作人员在街道的正确领导下,全面贯彻落实科学发展观,立足岗位切实开展“两学一做”活动,以社区各项事业协调发展为目标,强化工作措施,狠抓工作落实,规范管理、提升服务,全心全意为居民群众服务。 社区初步建成设施完备、功能齐全的社区公共服务中心。创建全国农村示范社区的工作初显成效,新市镇征地拆迁工作进展顺利。社区的文明创建工作得到各级部门的大力支持,老翠云小区通过提质改造由典型的无人管老旧小区变成设施齐全、整洁干净的新小区,中心街多年的“脏乱差”得到彻底改变,各小区设施全面修复,社区环境得到极大改善,居民文明素质大大提高。

二、2018年工作思路 2018年,是实施“十三五”开局的关键之年,xx社区工作的基本思路是:深入开展“两学一做”活动,以各项事业协调发展为目标,强化党建引领,注重社区管理创新,全心全意服务好居民群众,打造居民满意社区。重点做好四个方面的工作: 1.强化党建引领,树立转型发展的理念 xx社区是街道的政治中心、居住中心、城镇核心,xx 社区的发展体现了街道的发展,代表着街道的形象。成为了典型的过渡服务型社区。城市形态的变化,老百姓生活方式、生活形态、生活需求的变化,这些要求社区顺应发展积极转型,更好的为群众服务。 (1)健全组织架构,构建工作体系。积极探索“村居互动,双向管理,逐步过渡”的模式。建立完善了楼道长制度,在各楼栋中共选出群众认可的党员或居民担任楼道长,推动社区各项管理向党员、居民延伸。建立运转协调的制度体系。社区设有党代表、人大代表、政协委员工作室,推行“两代表一委员”联系社区制度。 (2)加强党员教育培训,提高党员素质。积极开展“两学一做”及学习“十九大”会议精神活动,加大对党员的教育力度,提高党员的思想认识,增强社区党员服务居民意识,充分发挥农村优秀党员带头作用,做到社区党员干部亮身份、树典型,强化自我管理意识,提高工作效率。驻社区警官以“兼职委员”身份进入社区综合党组织领导班子,构建区域统

市场营销2021个人工作计划(通用版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0537 市场营销2021个人工作计划Marketing 2020 personal work plan

市场营销2021个人工作计划(通用 版) 【篇一】 201x年已经逐渐离我们远去,这一年里销售部按照集团领导的指示,充实了队伍,深层挖掘客户群等等,在各个方面都得到了显著提高,对于即将到来的XX年,做如下计划: 一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。 二、加强基础管理,强化量化考核指标。 1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明。 2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风。做到善始善终,杜绝*蛇尾现象发生。 三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包。 1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用。 2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,

每下降一个百分点,减少同期收入。 四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度。 1、理顺整顿现有资源,对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场,对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。 2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户,经一段时间的扶持,不与公司发展相匹配的客户,则予以更换。 3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外,同时重点开发粮油、邮政等农化网络。 4、强化驻点服务开发工作,依据市场情况分设一个办事处,强化市场的开发服务功能。 5、网络的建设要以终端建设为基础,掌握市场已有资源,促使市场占有率提升。 6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广,改变公司春季淡的被动局面。 7、对市场各级客户均分类建档,并定期跟踪监督,及时调整,增加回访客户频率,增加相互了解,解决实际的困难,增加客户忠诚度。 五、强化沟通机制,加速市场信息的收集与转化。 1、收集真实的市场信息,建立档案制度,重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距,找出如何整改的信息方案。 2、制订定期的沟通机制,并建立有效的奖罚制度。 3、多与终端客户联系,了解一线资料。 六、加强学习,搞好团队建设。 1、除积极参与公司的各种培训外,重点要加强事后的总结与运用。

2017年度市场部重点工作思路计划

2017年度市场部重点工作思路计划 一、市场部存在的价值及使命 如果说销售部的使命是为公司增加收入,那么财务部的使命就是为公司控制费用。而市场部的使命就是为了确保收入增加的同时,市场费用的控制更为合理和平衡。 如果说生产部的使命是提高生产效率和降低产能消耗,那么当与销售部的产品需求为尽可能满足市场需要这一意愿发生冲突的时候,就需要市场部作为这三方的部门为产品品项做出合理规划,以确保公司向市场提供的产品既能适应市场需要,同时结合公司的成熟生产工艺以减少产能消耗。 所以从这个点上来说,市场部的使命就是:使市场费用的投放更为科学和合理,使公司产品的规划更为精准和高效,以达到公司在业绩增加的同时减少不必要的生产浪费。 站在消费者的角度来说:买不买得到是销售部的任务;愿不愿意买是市场部的任务;买了是否还买是生产部的任务。 二、市场部的常规工作方式 市场部最常规的工作方式之一就是:采用制定营销策略,并通过市场费用的调控来达到营销策略在市场上的完美执行,以这种方式来完成市场部的基本使命。 那么,何为策略?策略就是规定先做什么,后做什么,主要做什么,次要做什么,重点做什么。 那么,又为何要有策略?我们都知道,要以客户为中心,要以销售为导向,但这仅能满足短时的区域市场占有率提升;而要维持长远的市场销售成长率,则要以消费者为中心,要以市场为导向,才能实现。 什么是以客户为中心的市场策略?无外乎如下几个方面: (1)价格策略(价格体系、通路促销专案、陈列奖励、进货搭赠) (2)渠道策略(进场规划、网点布建、渠道规划、达成返利) (3)品项策略(新品上市推广、主打品项奖励专案) (4)区域策略(优势区域巩固、弱势区域扶持) 目的就是:满足客户需要,保持产品在市场上的优势地位,抢占竞品市场以提高市场占有率。 什么是以消费者为中心的营销策略?它包括: (1)品牌策略(基本诉求、广告元素整合,品牌形象统一) (2)宣传策略(媒体合作、广告投放,物料管控)

市场营销工作计划

【最新】市场营销工作计划 今年是全面恢复旅游市场的关键一年.经过去年的大力宣传,目前,新三峡旅游形象开始在国内外产生一定影响,国家旅游局.省旅游局把新三峡旅游作为对外促销的重点,为我市旅游宣传促销提供了良好的外部环境.但是,我们也要看到,旅游业特别是入境旅游还面临着严峻的挑战.非典.禽流感对入境旅游市场恢复的影响也许会超过我们的预期.三峡旅游要恢复到历史水平,还需要我们进一步加大力度开拓国际国内旅游市场. 一.市场开拓工作 今年全市旅游市场开发要突出重点客源市场.国际市场要形成”立足欧美日.巩固港澳台.拓展东南亚.开拓新市场”的旅游促销格局.国内市场要进一步巩固以武汉为中心的华中市场,拓宽以北京为中心的华北市场.以上海.杭州为重点的华东市场和以广州.福州.厦门为重点的华南市场,着力开拓珠江三角洲地区客源市场,培育和完善假日旅游市场.具体工作有: 1.积极组织参加4月2日-4日在武汉举行的华中旅游博览会; 2.8月开展宜昌新三峡旅游”华南行”促销活动; 3.按照国家旅游局.省旅游局统一要求,参加今年6月5日-6日杭州全国旅游交易会和_月25日-28日上海国际旅游交易会; 4.参加省旅游局组织赴日韩.欧美.东南亚等国宣传促销,促进宜昌旅游与世界各国.各地区的交流与合作,开拓国际旅游市场; 5.探讨与桂林.黄山等地开通航空连线,共同促销.客源互动的新模式. 二.产品开发工作继续推介高峡平湖三峡精华游.环坝·双神游.”两坝一峡”游.清江风情游.三国遗迹游.昭君神农游.宜昌都市游等七条三峡旅游新干线.重点推介高峡平湖三峡精华游.环坝·双神游.”两坝一峡”游三大旅游产品.以市场为导向,研究新线路,开发新产品,拓宽新市场,使游客有新体验.大力发展会展旅游.公务旅游.商务旅游.奖励旅游等高端旅游产品,改变以观光旅游特别是以长江三峡为主的单一产品格局,形成多品种.多形式.宽领域.复合型的产品组合.抓好百姓生活游主题年活动.__年是中国百姓生活游主题年.进一步加大”农家乐”旅游产品的开发,加强主要交通干线.城乡结合部的”农家乐”旅游培育工作,树立典型,带动全面.大力开发反映百姓生活.各具特色,包含民居.农事.饮食.服饰.

市教育局2017年社区教育工作要点

市教育局2017年社区教育工作要点市教育局2017年社区教育工作要点 一、工作思路 坚持以党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,深入贯彻《教育部等九部门关于进一步推进社区教育发展的意见》、《教育部等七部门关于推进学习型城市建设的意见》和2017年全市教育工作会议精神,坚持以人为本、引领发展的社区教育理念,贴近新区经济社会发展实际,满足群众多样化的教育培训需求,广泛开展城乡社区教育,努力提升市民素质,积极助推群岛新区跨越式发展。 二、工作目标 1、推进全市老年开放教育。以XX蓉浦学院成立“XX老年开放大学”并实体开班为引领,力促各县区老年开放大学分校和老年人口相对集聚的街镇老年开放学院及早建立挂牌,推进老年开放教育实体开班办学,积极应对XX老龄化社会发展态势。 2、推进“三大建设”工作。深入贯彻浙江省教育厅办公室关于印发《浙江省“中等职业教育质量提升行动计划” 实施方案》的通知精神,明确各县区创建指标要求,有效推进“学习型城市建设”、“现代化成校建设”和“成

教品牌项目建设”工作。 3、推进互联网+社区教育。为更好发挥“XX终身学习网”平台作用,实施市与县区网络连通互动,改版提升平台功能,以挖掘线下学习资源为依托,开发视频课程,实施分类设计、一体打造、资源共享,建立手机移动学习客户端和“XX社区教育”微信公众号,积极推进XX全民在线学习。 4、推进XX全民终身学习。坚持教育培训主线,广泛开展城乡社区教育,圆满完成各项培训任务;大力宣传全民终身学习理念,继续办好XX市全民终身学习活动周,深入推进新区市民素质提升工程,努力提高市民的知晓率、参与率和满意度,增强教育培训获得感,积极构建XX终身教育体系,服务学习型XX建设。 三、工作任务与举措 进一步加强社区教育师资队伍建设 高度重视三支队伍建设,为有效推进我市社区教育工作提供人力支撑。 1、抓实抓好专职教师队伍建设 ——抓好作风建设。大力加强新形势下社区教育专职教师的职业道德修养和工作作风建设,相关师德培训可纳入专职教师县区本培训范畴,致力于服务社区教育工作实际。 ——抓实专业成长。依据浙江省教育厅关于印发《中小学教师专业发展培训学分制管理办法》的通知要求,实施全

3篇2020市场营销工作计划

3篇2020市场营销工作计划 加油站A面对来自加油站B与加油站C的竞争,在对内外因素分析的基础上,加油站A制定了针对加油站B、加油站C两站的营销计划。 一、加油站地理位置与竞争状况 A站位于1号公路的北侧,在其上行方向,面临加油站C的竞争;在其对面方向,面临加油站B的竞争(见图) 加油站地理位置竞争状况 一、 A站面临的市场状况分析 1.竞争环境分析 (1)不利因素。 油品零售已进入买方市场; 资源供给与需求多元化,导致对市场的控制力减弱,对价格的影响力减小; 公司尚处于销售网络建设、扩张阶段,对内部管理与市场营销重视不够; 作为新企业,品牌宣传欠缺,品牌竞争尚需时日。 (2)有利因素。 公司是成品油上下游一体化企业,油品资源有保证;

企业形象逐步被消费者认同; 本市汽车拥有量稳步增长,特别是私家车增长较快,油品需求稳步增长; 可充分利用加入WTO前的过渡期,提高综合竞争力。 2.竞争对手分析 (1)A站的竞争对手分析——B站。 作为民营企业,有分配自主权,经营者收入与效益挂钩,并实施累进奖励制度; 通过多种渠道进油(包括小炼油),降低了进货成本,因此每升油可提取较多的奖励优惠; 管理体制精简,人员负担轻,经营成本低,降价空间较大。 经营机制灵活,变通性强,易协调与有关方面的关系; 有当地人际关系网络优势; 有一批注重加油奖励的公车、长途运输车司机老客户; 已开设洗车、换油服务,吸引了一部分顾客; 油品质量、计量不规范,偶有损害消费者利益的行为; 人员素质相对较低,岗位培训不规范,但服务热情; 追求利润最大化,压缩投资,油站硬件与站内环境相对较差;

品牌价值相对较低; 单站无力进行大规模、大范围的促销宣传。 (2)A站的竞争对手——C站 C站是外资加油站,品牌形象好,通过进口的同品牌润滑油的声誉吸引了大量顾客; 服务热情规范,管理严谨,效率高; 人员素质较高,实行高薪与科学合理的激励措施; 油品质量、计量有保证,信誉好; 同城有6家连锁站,实行连锁促销优惠,较单站优惠更有吸引力; 油站硬件统一规范,站容环境优美,服务设施优良,形象统一; 站址处于A站的上游,截留顾客; 预留的洗车、换油设施近期将投入使用,将会吸引一部分顾客; 销售网络受限制,硬件投资较大; 人员培训成本较高; 资源受制约; 受政策限制,近期尚不会做大规模营销宣传; 3.机遇与挑战 (1)A站面临的问题

2017市场营销工作计划范文

2017市场营销工作计划范文 随着河南区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。营销工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现 有市场,作为我河南区营销经理,我创业激情高涨,信心百倍,又 深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾未来发展。在总经理的领导下,在营销工 作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重营销细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取 圆满完成营销任务。 一、销量指标: 至2017年12月31日,河南区营销任务560万元,营销目标 700万元。 二、计划拟定: 1、年初拟定《年度营销总体计划》; 2、年终拟定《年度营销总结》; 3、月初拟定《月营销计划表》和《月访客户计划表》; 4、月末拟定《月营销统计表》和《月访客户统计表》; 三、客户分类:

根据去年营销额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行 全面分析。 四、实施措施: 1、技术交流: (1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交 流研讨会; (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座 谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌 相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市 场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安 排拜访时间; (2)适应把握形势,营销工作已不仅仅是销货到我们的客户方即

2021年市场营销工作计划范文4篇

2021年市场营销工作计划范文4篇 XX年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。 但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。 1、明确工作内容 首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。 2、驻点营销

驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能 ___改变一线人员对其的片面看法。 市场部驻点必须完成六方面的工作: a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案; b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路; c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展; d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力; f、在市场实践中搜集亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制。

xx市场营销工作计划 1.在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。 2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。 4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。 6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

2017市场部工作计划范文

2017市场部工作计划范文 计划的实质是确定目标以及规定达到目标的途径和方法。那么2017市场部工作计划范文应该如何制定呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017市场部工作计划范文,供大家阅读! 2016年市场部年终总结及2017工作计划一时间一晃而过,弹指间,20XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下: 一、市场工作回顾及分析 (一)工作回顾 1、地推工作; 今年市场部的地推宣传, 2、广告宣传;本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息,提升我校知名度,增加市民认知度。) 3、推广合作;本年度与北市区周边家商铺进行合作,通过免费向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。 4、网站内容的更新和推广;(1)网站内容不断更新(确定每周进行网站内容的更新,并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站)(2)通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。(通过百度推广开始实施市场推广工作,并通过其他网站进行宣传推广)。 5、宣传资料的修改、编写和收集工作;在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放,并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及

印刷厂的练习簿情况进行摸底调查。 6、协同工作;积极配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题; 7、企业内部培训;企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。 (二)工作分析: 1、20XX年度工作分析:市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。 2、20XX年度工作不足点:市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。20XX年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,由于学校各部门成立不久,这两项工作为重中之重的原因,而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。 加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强,使宣传活动更有的放矢,更能帮助增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。 懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作,这也是我们20XX年度应该跟进及加强的方面。 二、费用投入的回顾和分析:

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