全市安排来年工作部署会议讲话稿精选

全市安排来年工作部署会议讲话稿精选
全市安排来年工作部署会议讲话稿精选

全市安排来年工作部署会议讲话稿精选

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同志们:新春伊始,万象。

在春节后上班的第一天,我们召开这次会议,既是收心会,也是节后工作的启动会。

借此机会,我首先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意。

同时,希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好本县市区、本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项目标任务开好局、起好步。

下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:一、集中精力,勇开新局,迅速把各项工作抓起来今年是贯彻落实党的十八届中全会的开局之年,是全省转型综改试验区建设向纵深推进的关键之年,也是我市率先转型、全力跨越的重要一年。

年初召开的市委届次全会暨全市经济工作会议,明确了年工作的总体要求和目标任务,提出了改革创新年、转型攻坚年、环境提升年、服务群众年四个年活动,部署了项目建设、工作总结产业转型、百里汾河新型经济带建设、三农、城镇化、转型综改、安全生产和社会治理、环境保护、民计民生等九项重点工作。

可以说,今年我市改革发展的任务异常繁重。

同时,我们面临的形势依然严峻,经济下行的压力依然很大,要圆满完成全年目标任务,需要做大量的工作,需要付出艰辛的努力。

大家对此必须有一个清醒的认识,切实增强责任感和紧迫感。

一年之计在于春。

良好的开端是成功的基础。

所以说,各县市区、各部门在一开始就要谋划全局,谋划全年,要突出一个早字,早动手、早安排、早部署,集中精力,迅速把各项工作开展起来。

一是要马上收心归位。

春节长假后,大家能否迅速进入工作状态,能否以饱满的精神投入工作,对全年各项工作能否开好局、起好步有着十分重要的意义。

各县市区、市直各部门都要迅速振作精神,调整状态,尽快把心思从节日气氛中收回来,以只争朝夕的精神状态投入到各项工作之中,确保一季度良好开局,为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

二是要谋划铺开各项工作。

年的工作大幕已经开启,各县市区、各部门要按照市委三届五次全会暨全市经济工作会议的要求,结合各自的实际,认真做好对标工作,尽快敲定工作盘子。

各县市区安排全年工作的会议、各部门的专业会议都要尽早召开,百度范文排行提前部署,为抓好落实留出充足的时间。

三是要强化工作纪律。

铁的纪律是做好工作的保证。

各级各部门要认真遵守八项规定,认真遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律,主要领导要负起责任,效能监察部门要加强督促检查,重点规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位;杜绝忙于吃喝应酬,切实保证机关、单位工作正常、有序运转。

二、突出重点,统筹兼顾,确保实现首季开门红今天是月日,一季度已经过去将近一半。

从历年经济运行特点看,由于受过节等因素影响,月份往往都是低产月。

从目前情况看,除财政总收入和公共财政预算收入完成情况较好外,规模以上工业增加值、固定资产投资等主要指标均低位运行,没有达到序时进度要求。

实现首季开门红还得靠、月份的努力。

因此,我们必须抓住、月份的有效时间,咬定工作目标,突出工作重点,明确工作要求,牢牢把握经济工作的主动权,重点要抓好以下几个方面的工作。

第一,严格落实目标责任。

市委三届五次全会暨全市经济工作会已经明确了今年的目标任务,市发改、经信、农委、统计、住建、环保等部门要认真研究,尽快将地区生产总值、规模以上工业增加值、固定资产投资以及节能减排等

主要任务指标进行分解,下达到各县市区、各部门。

各县市区、各部门也要认真对标,制定具体的工作措施。

今年要注重加强经济运行监测,从一开始就紧紧盯住公共财政预算收入、地区生产总值、规模以上工业增加值、固定资产投资等指标不放松,县市区主要领导要亲自抓,要真正拿在手上,始终做到心中有数,发现问题要及时采取措施。

最全面的范文写作网站一些指标相对落后的县市区,要抢时间、赶进度、补欠账,把一月份欠下的进度分解到、月份剩下的多天里,落实到具体的单位和人头,拿出过硬措施,集中精力,迎头赶上。

特别是一财两税和各县市区要加大财税征收力度,强化征收措施,做到应收尽收,确保月底顺利实现首季开门红。

其他部门也要把相应的指标分解下达,层层分解、层层落实、抓紧抓好。

第二,着力抓好工业生产。

一是要抓好煤炭复工复产和煤矿基本建设。

煤炭、国土等部门和各产煤县市区要在坚持安全第一的前提下,加快煤矿复工复产步伐,督促帮助企业做好节后复工复产的各项准备工作,并严格按照有关标准和程序进行验收。

要积极稳妥地推进煤矿基本建设,围绕建设,各县市区及市发改、经信、重点办等部门要一项一策,加快推进,很快掀起项目建设高潮。

三是要加强对企业的协调服务。

要加大对实体经济的支持力度,加大以上就是这篇范文的详细内容,涉及到工作、市区、各项、各县、目标、纪律、各部、任务等方面,觉得好就请(+)收藏下。

五一节前工作部署会议

五一节前工作部署会议-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

“五一”节前安全生产教育·工作部署会 暨四月工作总结会 2018年4月30日晚7:30,黄平县五洋生态园绿化工程有限责任公司·五洋生态观光园职工会议室响起了高吭的“中国!中国!鲜红的太阳永不落……”、“五星红旗迎风飘扬,胜 利歌声多么响亮……”歌声。 为切实做好节假日期间安全生 产工作,不断强化全体员工的安全 生产意识。4月28日,公司召开“五 一”节前安全生产教育、工作部署会 暨四月工作总结会,公司全体管理 人员、文职人员及各职能部门分管负责人参加会议。 会议中,田应梅总经理首先传达了黄平县安全生产委员会办公室《县 安委办关于做好全县防雷安全管理工 作的通知》(黄安办[2018]33号) 文件精神,将安全生产工作的重要性 进行了阐述,并对五一劳动节前大排 查工作进行了安排部署,感谢本公司 各职能部门一直以来对公司工作的支 持与配合。接着,公司各职能部门负

责人一一汇报了当月的工作情况以及下个月的工作安排。 会议要求:一是加强教育,严格管理,确保节日期间黄平县城绿化养护区、旧州绿化养护区、观光园区所持续稳定。二是狠抓安全,强化监督。要认真贯彻落实部局和安全生产会议精神,值班人员24小时在岗在位,备班人员时刻保持通讯畅通确保随传随到,遇有重大紧急事件和重要警情及时报告,确实履行值班职责。 公司所有工作人员按照会议部署纷纷行动起来,立足防雷防大汛、抗旱,落实防雷、防汛抗旱各项准备工作,开展安全生产大检查,排查整改隐患,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态,保障人民群众生命财产安全。营造良好的安全生产环境,让黄平县人民和前来观光园区的游客们度过一个快乐祥和“五一劳动节”!!!

关于在项目工作会议上领导讲话稿

关于在项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作,投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量,当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展,确保全县经济总量有一个较高速度的增长,以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来,我县紧紧抓住国家扩大内需,实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇,狠抓了项目工作,一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展,推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施,较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现"十五"计划的关键一年,为能顺利完成今年各项经济发展目标,下面,我讲几点意见: 一、立足三个高度,来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标,有远期目标。从远期目标看,自治州七届五次全委(扩大)会议上,州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想,加快发展产生重要作用。同时,州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求,到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上,基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标,我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要

预期目标:国内生产总值达到11.35亿元,增长15%,力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元,增长15%; 地方固定资产投资达到2.75亿元,增长15%,力争突破3亿元;农牧民人均纯收入增加365元,达到4275元。年均增速要达到15%,这对我县来讲,也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题,因此,我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些,才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展,一靠投资,二靠消费,所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言,人民群众收入水平低,消费能力弱,我县工业建设短期内又难以突破。因此,在这样特殊的经济形势下,要促进经济增长,投资拉动必须挑重担,重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点,就是抓住机遇,利用经济发展的有利环境、有利时期,加快发展。我县基础设施差,竞争力弱,我们抓发展面临更大的难度,更大的压力,也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设,没有软硬环境的大力改善,就不可能加快焉耆的大发展。 二、立足四个坚持,抓好项目工作 1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作,是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略,既有在

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1) 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,

工作安排部署会议发言范例

2018年工作安排部署会议上的讲话 同志们: 一年春作首,万事行为先。今天,我们召开此次全体干部职工会议,既是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动全年各项工作任务的动员会;要求同志们迅速从节日的气氛中走出来,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真贯彻落实今年各项目标任务,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。前面,***同志、***同志、***同志就各自分管领域各项工作作了详细的安排部署,各项要求很明确,大家要认真贯彻落实。下面,我再强调几点意见。 一、收心拢神、振奋精神,切实将各项工作计划好、启动好 2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是我们着力破解城乡发展难题,实现转型、提质、跨越的关键一年,做好今年的工作事关全局,意义重大。转眼间,2月份马上就要结束了;时光易逝,岁月不居,不容我们有丝毫懈怠、半点放松。第一,心思要迅速集中。一年一度的新春佳节已经过去,节后“收心归位”,既是纪律要求,也是职责所在。但我们仍有小部分人处于“不到十五年不完,年未过完懒干事”的过年兴奋期,存在上班迟到早退,心不在焉、无所事事现象。从今天开始,大家 - 1 -

要切实收心拢神,真正进入工作状态,心思要迅速集中,状态要迅速调整,纪律要迅速恢复,在精神上振奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,以只争朝夕的紧迫感,全力推进全年各项工作落实。第二,工作要迅速启动。“凡事预则立,不预则废”。县委、政府在春节前后相继召开了经济工作会议、安全生产工作会议、县政府全体扩大会议等一系列重要会议,就全年各项重点工作作了安排部署。面对上级领导的殷切期望、人民群众的热切期盼,我们必须要有“坐不住、慢不得、等不起、睡不着”的责任感和使命感,各单位、股室要对照各级领导各项工作安排,对承担的重大任务、重点工作进一步细化分解,具体到项目、落实到岗位、量化到个人,制定每月、每季度进度安排,一步一个脚印地推动落实。 二、明确目标、突出重点,切实将各项工作统筹好、把握好 今年县委、政府在经济工作会上就城乡建设工作提出了“不断扩充容量、提升质量、完善功能,着力提高群众宜居品质”工作要求,要求实施“四大工程”(县城提质扩容工程、城镇基础配套工程、城乡交通畅通工程、美丽乡村提升工程),需要我们协调统筹,突出重点,全力突破。一要着眼扩容提质,突出项目建设这个重点。项目建设是经济发展的重要载体,也是提高城市承载能力最直接、最有效的手段。今年我局共实施重大建设项目8个,其中新建项目6个(热电联供、棚户区改造、县城旧住宅小区棚户区改造、河西堡镇旧住宅小区棚户区改造、天然气综合利用、县城道路建设),续建项目2个(污水处理厂扩建及提标改造工程、公租房市场项 - 2 -

事业单位2017年度考核大会会议纪要

关于XXXXXX单位 2017年度中层干部述职大会会议纪要 会议时间:2018年1月20日9:00 会议地点:中心办公楼会议室 出席:XXX、XXX、X X 列席:全体干部职工(缺席:) 主持人: 会议记录: 会议内容: 2018年1月20日,XX单位召开了2017年度中层干部述职大会。单位领导班子及基地全体职工参加了会议。现将会议内容纪要如下: 一、主持人副主任做动员讲话:为激励干部职工不断提高政治业务素质和工作水平,认真履行岗位职责,提高工作效率,确保各项工作的顺利开展,根据省体育局人事处关于直属单位职工年度考核工作规定,全体干部职工召开2017年度中层干部述职大会,根据“民主、实事求是和注重实绩的原则”,从“德、能、勤、绩、廉”五个方面,对中层干部的政策水平、工作能力、工作态度、工作作风、协作精神、工作实绩和廉洁自律等情况进行了述职和评议。下面由全体中层干部分别述职。

二、单位中层干部述职 1、XXX述职 2、XXX述职 3、XXX述职 三、主任讲话:本次述职工作是各科室对过去一年工作的梳理。各科的工作成绩有目共睹,各位中层干部思想端正、态度明确,高度重视年终述职大会,做了充分的准备。本次述职工作是年终岁尾的重要工作之一,有利于强化责任、统一思想、提高队伍凝聚力,有益于今后基地工作的开展,领导班子将于所有干部职工一起精诚合作,实现决策民主化、财务透明化,全体干部职工思想统一,团结一致,共建柏叶基地。为更好体现公开、公平、公正的“三公”原则,经领导班子研究决定,将办公室列入本次投票的监、计票工作中,监、计票人为: 副主任:经班子扩大会议研究决定,本次大会包括中层干部述职和评选2017年先进个人两项内容,下面开始投票。 三、全体在编在岗职工按程序认真填写先进个人投票单 五、领导班子对本次考核进行总结 考核工作圆满完成。 XXXXXX单位 2018年1月20日

集团公司2019年工作会议讲话稿

集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年,是xx分公司成立之年,也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里,在总公司的正确领导下,我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路,积极探索,初步确立了xx分公司的发展方向,为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公,为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向,公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先,在传统业务的方面,我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下,经过分公司领导和员工的努力,我公司顺利通过了资格预审,成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标,我公司积累了经验,拓展了眼光。9月份,我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通,了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿,为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次,在新业务发展方面,我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目,与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通,达成了初步的合作意向。10月份,我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触,详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年,总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日,全年xx 分公司共支出资金x元,银行结息收入x元,公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才

工作会议讲话稿范文

工作会议讲话稿范文 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指 导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区. 集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那 么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化资源,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个 人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行 计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分

工作部署会议发言稿(完整版)

工作部署会议发言稿 工作部署会议发言稿 第一篇: 工作部署会议发言稿 全力服务企业发挥党组织作用 ——上海盛宝钢铁冶金炉料有限公司党总支朱静 在过去的一年中,我们积极响应镇综合经济党委的各项号召,以推进企业的发展为重点,扎扎实实地开展了各项工作,主要围绕以下四个方面展开: 一、提升党员素质,注重党员意识的培养和强化 xx年我公司的党建工作相比xx年更加注重思想方面的建设。我们加大了党组织生活的开展频率,配以生动形象的电化教育主题短片等多样的形式,提高了党员的参与兴趣和会议的开展效果。在学习实践活动的整个开展过程中,做到了有计划、有特色、有效果,很好地完成了此项活动。通过一系列的党员教育活动,党员的思想认识得到了提升,为公司各项工作的开展奠定了牢固的基矗 二、深入生产一线,为企业的发展壮大作贡献 作为非公企业的基层党组织,第一要务就是要立足企业,服务企业。我们开展了“党员干部进车间”活动,为每个车间配备了1-2名党员负责人,分别从工艺、质量、设备、生产等各方面指导,取得了实效。以保护渣车间为例,该车间产品在生产过程中会产生部分废水,造成物料的浪费和对环境的污染。车间主任是入党积极分子,她积极牵头,与该车间的党员责任人紧密配合,彻底改变了车间的原来

面貌,将废水全部回收利用,既降低了产品成本,又杜绝了对环境的污染,得到了公司领导员工的一致好评。目前,该车间主任已经成为一名光荣的预备党员。去年10月份,公司接到一项新任务,质量要求高,供货时间紧,公司总支指定了该项目的党员负责人,在整个项目的开展过程中,党员同志身先士卒,主动加班加点,尤其该项目的党员负责人,连续十多天奋战在生产的第一线,主动发现并解决问题,出色地完成了生产项目。 三、凝聚全员力量,为员工的切身利益谋福利 我们注重员工凝聚力的培养和提升。去年七一前夕,公司组织全体党员和部分员工到南湖两日游,在接受了一次生动的党史教育的同时,大家也放松了身心。在夏日酷暑时,公司总支开展了高温慰问活动,党总支书记冒着39度的高温,为一线员工送去冷饮、毛巾、清凉油等防暑降温用品,车间工人感受到了公司党组织对他们的关心。对一些特别困难的党员和群众,公司领导还购买了日常用品到家中慰问,一句句贴心话、一桩桩亲切事,使员工们深受感动,以更加大的热情投入到了工作之中。 四、党建带団建,为公司的未来发展奠基础 我们坚持以“党建带团建”,在公司团支部成立之初,公司出资一万元作为团组织活动基金,还提供了书柜和部分书籍,为团支部筹建了图书室。去年,又对图书室进行了扩建,并发动员工捐献图书,公司总支书记、总经理带头捐书。目前,该图书室藏书已超过1000余册,每天开放,成为了公司青年工作的一大特色。 在建国六十周年之际,我们党团联合组织青年党员和入党积极分子一同观盛大的阅兵仪式,参与活动的青年激动不已,为祖国的强大

(√)律师事务所年度考核工作会议记录

三一文库(https://www.360docs.net/doc/8b16126358.html,)/述职报告/其他述职报告 〔律师事务所年度考核工作会议记录〕目录 第一篇:20XX年律师事务所年度考核工作会议记录 第二篇:关于开展20XX年律师事务所和律师年度考核工作的通知 第三篇:事务所律师工作记录表 第四篇:关于做好20XX年律师事务所年度检查考核工作的通知 第五篇:律师事务所考核工作总结 更多相关范文 正文 第一篇:20XX年律师事务所年度考核工作会议记录河南王城律师事务所20XX年年度考核工作会议记录 时间:20XX年4月28日上午 地点:河南王城律师事务所会议室

市律协参加人员:王洪举、刘伟、李红波 主持人:张水山主任 依据《河南省司法厅关于开展20XX年度律师事务所及律师年度考核工作的通知》及《律师法》、《律师事务所年度检查考核办法》、《律师执业年度考核规则》的规定,各律师事务所均需组织本所执业律师就本人20XX年度执业活动进行总结,并召开年度考核工作会议,听取律师的述职,并进行评议。 主持人:今天,我们按照市局通知要求,召集大家来所开会,并按要求邀请市律协王洪举、刘伟、李红波三位同志参加本所评议。下面每一位执业律师针对20XX年工作发表述职意见: …… 主持人:下面由张水山律师述职: 张水山:一、成功组织召开了富有特色勇于创新的洛阳年会,省司法厅、省律协领导对此年会盛赞为“洛阳年会模式”,省司法厅、省律协在新乡会议上倡导学习“洛阳年会”精神。 我是河南省律师协会政府法律顾问业务委员会的副主任,20XX年决定在洛阳召开年会,我作为具体组织者和实施者,在省、市司法厅、局领导、省市律协领导及市多家行政部门及大学的大力支持下、在全体委员及律师的配合下,

2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来

半年工作会议讲话稿 公司总经理在年度工作会议上的讲话 精品

半年工作会议讲话稿公司总经理在年度工作会议上的讲话 下面,我主要讲三个方面的内容. 一2019年工作总结刚刚过去的2019年是公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大的一年,也是极不平凡的一年. 应对艰难形势,全年工作取得重大成果:一是顺利完成了煤电项目建设的年度目标,矿井正式投入试生产,当年原煤产量完成万吨;发电机组正式运转,并实现入供电,当年发电量完成度;二是矿井总进尺米,圆满成成了矿井基建开拓任务,为矿井明年的生产接续夯实了基础;三是洗精煤万吨,有效提高了经营效益;四是企业总收入亿元,实现利润亿元;其中煤炭收入亿元,发电收入亿元,实现了当年投产当年盈利;五是上缴税费亿元,同比增加亿元,增长%;六是经济运行质量进一步提高,利润超额完成公司董事会下达的考核指标;七是职工人均收入达到元,同比增加元,增长%;八是固定资产投入亿元,实现工业增加值亿元,同比增加亿元,增长%;九是总资产报酬率完成上级公司下达的考核指标;十是煤矿吨煤成本有效控制在元以内,为企业的节支增效提供了保障.这一年,我们立足实际、创新载体,管理提升活动取得重大进展. 一是安全生产保持稳定局面.加快推进本质安全型企业建设和标准化达标工作,精心策划安全生产月及打非治违等专项活动,深入开展两落实督查和降缺陷、降非停、创金牌活动,设备可靠性水平稳步提升,安全风险防控和应急能力显著增强,确保了发电机组可靠运行及煤矿生产的安全稳定,圆满完成了年度各项安全生产目标. 突出重点项目,强化专项防控,确保了工程建设安全.2019年,公司在机组发电、煤矿生产、基本建设等方面杜绝了重伤及以上人身事故、消除了较大及以上设备事故. 在质量标准化创建、企业文化管理及安全责任制落实等方面取得了较好的成绩,创出了较高的水平.补充2019年获得的荣誉. 二是节能减排指标进一步优化.深入开展能耗诊断,落实整改措施项. 大力推进电厂综合升级改造,个项目列入国家 第一批计划.加强环保设施监督和改造工程管理,实施了台机组脱硫、脱硝改造项目,全面完成了环保部下达的改造任务.

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展,促进社会和谐,提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要,欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会,党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神,对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况,研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作,纪要如下: 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改,提出整改意见,突出以下五个方面: 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容,与经济建设精神文明建设紧密结合,同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前,有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象,需要健全制约机制,加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度,特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作,去年在全校铺开,深入开展。 4、改进班子工作作风,切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要,突出抓好以下几点:

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责,对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查, 认真推进学校办事公开,切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标,以提高 党员干部素质为根本,以规范权力运作为核心,以教育引导、制度 规范和监督检查为手段,不断提高党员干部反腐倡廉能力,最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理,完善“七公开、两到位”,实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层,了解民情,收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新,对职工反映的普遍性问题,提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力,探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主,根据新任岗位职责和任务要求,对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒,并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺,对诫勉谈话的人员,实事求是地指出 其错误性后,要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是:围绕服务教育教学和 学校发展,严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件,造成学校资产流失的案件,严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,拓展宣传教育渠道,加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度,不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动,推动廉政文化发展。

绩效考核会议纪要

绩效考核会议纪要 绩效考核起着基础的作用,它给人力资源管理各个方面提供反馈信息。下文是绩效考核会议纪要,欢迎阅读! 绩效考核会议纪要一 会议时间:20XX年9月29日09:00-10:30 会议地点: 主持人: 参会人员: 记录人: 会议议题:安全标准化绩效评定 会议内容: 20XX年9月29日,公司安全生产主要负责人召集公司各部门安全生产负责人在三楼会议室开会,讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一阶段的安全工作实施计划,会议形成如下意见: (一)安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题。 1、在安全基层基础工作方面,各部门、车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。 2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的"三违"现象时有发生。 3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。 5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全规范管理没有完全实现。 6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。 7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。 (二)纠正和预防的管理方案 1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。 2、加强隐患排查治理,认真落实"五到位"。 3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。 4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。 5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。 6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。 (三)对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评 1、安全办公室年度安全生产目标实现。 2、生产部年度安全生产目标实现。

部门工作会议讲话稿

部门工作会议讲话稿 下面是我们聘才网的小编给大家推荐的部门的工作会议讲话稿。供大家参阅! 部门工作会议讲话稿一 同志们: 这次工作交流会是经部长办公会研究决定召开的,目的是交流组织工作创新、“细节管理年”活动的开展情况,研究下半年的工作。刚才,听了部机关各科室(中心)和各乡镇党委的发言,感到大家谈得都不错,上半年工作有思路,落实有力度,特别是围绕“工作创新”和“细节管理”两个方面,做了很多富有成效的工作。回顾上半年的工作,可以简单归纳出以下几个特点: 重点工作卓有成效。一是以建成“群众满意工程”为目标,深入开展先进性教育活动。先进性教育活动是我们党政治生活的一件大事,也是党的建设和组织工作的重中之重。在第一批先进性教育活动中,我们坚持“把党员先进性体现在服务群众上”这条主线,突出抓了学习教育、征求意见、党性分析、整改提高等关键环节,使活动达到了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目的。经过广泛测评,党员群众满意率达到了%。二是构筑“三级帮扶”体系,推动社会和谐发展。为统筹城乡发展,消除贫富差距,在市直部门帮扶村的基础上,我们开展了县直单位

(部门)帮扶乡、领导干部“进百村入百户帮民富”活动。半年以来,各级领导干部共为基层群众捐助现金、农资等17万余元,帮助新上养殖等致富项目16个;帮扶部门为乡镇协调资金400余万元,已开工建设基础设施项目30个,投入资金600余万元,有效加大了人力、物力、财力向农村及弱势群体倾斜的力度。 常规工作力求突破。一是以提高执政能力为核心,全面加强领导班子和干部队伍建设。结合班子建设需要和科级干部特点,今年年初分两次对科级干部进行了调整,共调整提拔科级干部214人。对在一个地方或者部门工作时间较长的干部有计划的进行了交流,共交流县直科级干部13人。根据年度考察考核结果,分别对部分领导班子进行了调整,使一批政治上靠得住、业务上有本事,肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部充实进各级领导班子,进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构,增强了整体功能。二是以规范创新干部任用机制为着力点,加大干部人事制度改革力度。严格执行《干部任用条例》,坚持完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度。提拔的64名科级干部,均经过了广泛的民主推荐和民主测评,并实行了考察预告和任前公示。结合科级干部年度考核情况,对试用期满的17名乡镇科级干部、50名县直科级干部予以正式任用。不断完善机关事业单位竞争上岗工作,出台了《利津县机关事

半年工作会议讲话稿 2019年年度工作会议上总经理讲话 精品

半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容: 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 (一)2019年保费计划计划目标:XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划:自主渠道XX万元,同比增长XX%;XX渠道XX万元,同比增长XX%;电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求:为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求: 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.

全市安排xxx年工作部署会议讲话稿

全市安排xxx年工作部署会议讲话稿 全市安排年工作部署会议讲话稿同志们:新春伊始,万象更新。 在春节后上班的第一天,我们召开这次会议,既是收心会,也是节后工作的启动会。 借此机会,我首先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康工作顺利家庭幸福万事如意。 同时,希望大家迅速把思想和精力转移到工作中,按照各自职能,精心安排和部署好本县市区本单位本部门的各项工作,以敢想敢闯敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项目标任务开好局起好步。 下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见:一集中精力,勇开新局,迅速把各项工作抓起今年是贯彻落实党的十八届三中全会的开局之年,是全省转型综改试验区建设向纵深推进的关键之年,也是我市率先转型全力跨越的重要一年。 年初召开的市委三届五次全会暨全市经济工作会议,明确了年工作的总体要求和目标任务,提出了改革创新年转型攻坚年环境提升

年服务群众年“四个年”活动,部署了项目建设产业转型“百里汾河新型经济带”建设“三农”城镇化转型综改安全生产和社会治理环境保护民计民生等九项重点工作。 可以说,今年我市改革发展的任务异常繁重。 同时,我们面临的形势依然严峻,经济下行的压力依然很大,要圆满完成全年目标任务,需要做大量的工作,需要付出艰辛的努力。 大家对此必须有一个清醒的认识,切实增强责任感和紧迫感。 “一年之计在于春”。 良好的开端是成功的基础。 所以说,各县市区各部门在一开始就要谋划全局,谋划全年,要突出一个“早”字,早动手早安排早部署,集中精力,迅速把各项工作开展起。 一是要马上收心归位。 春节长假后,大家能否迅速进入工作状态,能否以饱满的精神

在工作部署会议讲话稿

在工作部署会议讲话稿 会议是现代管理的一种重要手段,所有管理者都不免召集会议和参加各种各样的会议。下面就是小编给大家整理的在工作部署会议讲话稿,仅供参考。 在工作部署会议讲话稿(一) 同志们: 上午,进行了分组评论,大家提出了很多建设性的意见和建议;中午,部指导专题听取了各组评论状况。刚才,4位副部长按职责分工,就做好本年的各项工作进行了专门安插,同志们提出的意见我们将认真接收和采用,几位部长也都讲得很好,他们的意见我完全赞成,但愿大家归去后进一步消化和接收,并认真抓好贯实。下面,我就做好本年全区组织工作讲三点意见。 一、增强落实认识,具体完成工作任务 本年组织工作任务非常深重,必需采取扎实有用的办法,在抓落实上下功夫、见实效,保证各项任务落实到位。 第一,要用完善的机制抓落实。一是要进一步健全完善目的责任制。上一年,我们初次执行了《区属一级单位组织工作目的

责任制考评方法》,经过一年的运转,结果优越,对推进全区组织工作起到了积极的效果。本年的初步方案上午已发给大家,大家在评论中提出了很好的意见,下一步,我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”,以责任制考评为“抓手”,强力推进各项工作落到实处。归去后,各单位要结合实践,对本年的任务层层分化和细化,每项任务都要明确责任,落实到人。二是要坚持督促检查机制。我们将依据《年全区组织工作要点》规则的工作任务,采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式,对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查,实时调查和把握全区组织工作的发展状况,发现和改正工作中存在的问题,自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。还,对工作落实到位的单位,要予以表彰,予以宣传,以鼓舞先进;对抓工作不力的单位,要分清责任,赐与批判,以鞭笞后进。三是要坚持信息沟通和纠偏机制。各单位在抓落时时要突出增强信息沟通,构成良性顺利的信息沟通机制。要坚持状况申报准则,实时反映工作发展和落实状况,曾经完成的,要上报后果;正在落实的,要申报进度;没有落实的,要阐明缘由。经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应,见微知著,未雨绸缪,实时采取办法,批改工作方向,使我们的工作部署真正落到实处。 第二,要用科学的办法抓落实。不管干什么工作,都要擅长运用有用的工作办法。在抓落实上相同如此,办法妥当,事半功

2016年律师事务所年度考核工作会议记录【可编辑版】

2016年律师事务所年度考核工作会议记录 2016年律师事务所年度考核工作会议记录 2016年律师事务所年度考核工作会议记录 河南王城律师事务所2016年年度考核工作会议记录时间:2016年4月28日上午地点:河南王城律师事务所会议室市律协参加人员:王洪举、刘伟、李红波主持人:张水山主任依据《河南省司 法厅关于开展2016年度律师事务所及律师年度考核工作的通知》及《律师法》、《律师事务所年度检查考核办法》、《律师执业年度考 核规则》的规定,各律师事务所均需组织本所执业律师就本人2016年度执业活动进行总结,并召开年度考核工作会议,听取律师的述职, 并进行评议。主持人:今天,我们按照市局通知要求,召集大家来 所开会,并按要求邀请市律协王洪举、刘伟、李红波三位同志参加本 所评议。下面每一位执业律师针对2016年工作发表述职意见:…… 主持人:下面由张水山律师述职:张水山: 一、成功组织召开了富有特色勇于创新的洛阳年会,省司法厅、 省律协领导对此年会盛为“洛阳年会模式”,省司法厅、省律协在新 乡会议上倡导学习“洛阳年会”精神。我是河南省律师协会政府法 律顾问业务委员会的副主任,2016年决定在洛阳召开年会,我作为具 体组织者和实施者,在省、市司法厅、局领导、省市律协领导及市多 家行政部门及大学的大力支持下、在全体委员及律师的配合下,2016 年9月,我们成功组织召开了河南省律师协会与洛阳市律师协会政府 法律顾问业务委员会的年会,年会特色创新内容如下:

1、政府部门与参会律师在研讨年会上形成交流互动。本次年会的会议主题共五个, (1)担任政府法律顾问律师应具备的基本素质; (2)政府聘请律师做法律顾问的制度设计; (3)论律师担任政府法律顾问工作的困惑及其解决办法; (4)对政府招标律师担任政府法律顾问的投标设想; (5)论律师服务中原经济区建设的方式方法。政府法律顾问的当事方是政府和律师双方,年会不能只有律师一方在关起门来研讨如何做好政府法律顾问工作,洛阳年会邀请了洛阳市政府的多个行政部门,年会研讨既可以让政府部门听到律师对做好政府法律顾问的做法、想法和疑惑,同时也让担任法律顾问的律师们听到政府部门对政府法律顾问的看法、想法和要求,使双方彼此交换看法,形成良性互动,有助于推动律师担任政府法律顾问工作的全面深入开展。 2、研讨会参会领导至始至终全部参加了研讨会的全过程,形成了研讨律师与领导的互动。律师要做好政府的法律顾问,领导是关键,律师很有必要让领导听听律师的声音;同样,要建立法治政府和依法行政,领导也应该听听法律顾问律师的想法和困惑。这样才会把政府法律顾问工作做得更好。本次年会除了省司法厅、省律协领导外,洛阳市政法委、人大常委会、法制办、公安局、工商局、市中级法院、市检察院、市法学会、市司法局等部门领导,领导们在年会的开幕式结束后,一个没走都参与了研讨年会的研讨,许多领导还对研讨论文做了精彩的点评,改变了过去领导只参加开幕式,不参加研讨会的惯例,形成了研讨律师与领导的互动。

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