银行迁址可行性报告一

银行迁址可行性报告一
银行迁址可行性报告一

关于**支行租赁天泽地产房产建设新营业网点同时保

留原网点降级设立**社区支行的可行性分析

为优化网点布局,提高网点市场竞争力,**支行拟将位于渭南市三马路民生街的“**银行渭南**支行”迁址到渭南市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时,保留原网点办公场所,降级设立为**社区支行,隶属于**支行管理,以个人储蓄业务为主,其他存贷业务为辅并行发展。一、实地调查情况

,一,原网点实地调查情况。

1、原网点周边情况。**支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前由于该地方属拆迁区域,周围商户陆续撤离,支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路,导致优质客户资源营销困难,严重影响支行当前业务发展。不过可以预测的是,一两年内随着拆迁工作的结束,门前道路的休整拓宽,水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工,搬迁商户的回迁,周围民生设施的进一步完善,这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。

2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为**银行所有,一楼为营业大厅,二楼为废旧物储藏室,营业面积仅有90平方。由于营业面积狭小,无法进行功能分区。房屋使用期已达30

余年,多次翻修,档案储藏柜,保险箱,防弹玻璃,安全闸门也都存在一定的安全隐患。

3、原网点经营情况。支行目前在职员工人数十二人,另有两名实习生。截止2014年10月10日,原网点储蓄存款10450.5万元,较年初减少1140余万元,单位存款2563.24万元,较年初增长30余万元,银行卡发卡存量3938个,较年初增

长30%,增长率低于去年同期增长水平,网银开户个人存量420个,企业27个,较年初增长约30%,比去年同期较好,但稳定性较差。

4、发展制约因素分析。随着原网点经营环境的巨大变化,2014年至今,业务发展乏力。究其原因,主要是受以下两个方面因素影响:

,1,网点建设因素。原网点属我行自有房产,一楼为营业大厅,二楼闲臵。使用面积仅有90平米,营业室内除去档案柜、办公桌椅占地,营业人员人均活动区域不到3?。发放养老金时大厅人满为患,拥挤不堪。该营业用房因年久失修,墙面外观起砂、剥落,饰材早已风化脱落,且门面狭小,房屋结构及布局不合理,无法进行大面积装修,没有设臵功能分区。整体形象太差,有损于**银行在公众心中的形象。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。另外从安全角度考虑,就目前支行安防设施来看,安

全设施不达标,安全隐患较大。由于室内面积太小,无法安装符合规定的安全防范设施,已经无法满足现代社会对于银行在安全方面的要求,加之门前道路不通畅,距离派出所较远,如有紧急情况,安全人员不能及时快速到达现场。不管是从物防,技防,及人防方面都存在较大的安全隐患。

,2,经营环境因素。支行所在地区属渭南市政改造区域,目前周围商户住户整体搬迁,客户流失严重。**支行很大程度上是为建材市场,原菜市场及周边商户住户提供服务的,随着该地区区域改造造成的商户搬迁,势必丧失优良的客户源头,严重影响业务发展。

综合上述两方面因素分析,原网点业务发展空间狭窄,有迁址的必要。

,二,新址实地调查情况

1、迁址背景。

,1,拆迁需要。**支行所在营业场所地处市政拆迁路段,随着拆迁修路施工的进行,**支行急需新的营业场所作为营业网点。

,2,网点转型的需要。按照分行网点转型及优质文明服务的要求,**支行的营业条件严重不足,无法满足客户和业务发展的需求。

,3,天泽地产作为位于中心医院、渭南客运站、渭南市实验初级中学、渭南市政府、渭南体育馆旁的标题社区,

交通便利、周边商圈成熟,其未来升值潜力无限。

2、新址周边情况。新址位于临渭区渭清路与渭白路十字东中心医院隔壁,背靠熙园公馆,东临华山小区,面朝上上国风,交通方便,马路宽阔。新址周围配套设施齐全,有中心医院、渭南实验初级中学,渭南技工学院,潘多拉时尚酒店,永城投资管理,鼎鑫投资管理有限公司,凯博投资有限公司,惠民中西医馆,博发教育,秉信投资有限公司,济康医药超市,万盛堂大药房,翼佳商务宾馆,渭南残疾人创业就业孵化示范基地等。同时新址距离杜桥派出所仅五百米,如遇突发情况,警力人员可快速到达现场紧急处理。

3、房产及价格情况。新址拟采取租赁方式,拟租赁临街第一层和第二层商铺,建筑面积为705平方米,租赁期10年,租费60万元每年,折合每平方米78元,租赁价格与同类房产、同区位房产价格相比较为合理。

二、可行性分析

,一,**支行搬迁新址

1、新址周边环境分析。与新址紧临的中心医院旁边已经陆续形成了一系列以医院为中心的配套服务及设施。片区交通便利,距离仅五分钟路程的红星村聚集了大量的年轻人,中心医院内的工作人员及来此接受医疗服务的群众,周围三家高档小区密集的居民群众都将是我支行以后的个人潜在客户,将大幅提升我支行个人储蓄存款业务,长长卡业

务,网银业务及理财业务。周边为医疗配套服务的药店、诊所、超市、饭店、茶馆及多家投资管理公司将有利于我支行对公存贷业务及对公网银业务的发展。东西南北四个方向五条公交线路途经这里。新址周边各类单位众多、配套齐全。目前周边尚无银行类金融机构,最近的银行也有两站公交的距离,同业竞争压力很小。我们具有先入为主的优势,能较好的开拓市场。

2、市场定位。根据新址周边的情况,新址未来的业务发展方向应是以个人业务为主,公司业务为辅的现代多功能综合性银行网点。辐射周边居民及机构客户,以天泽地产旁中心医院工作人员,熙园公馆、上上国风、华山小区居民及周边个体工商户为个人优质客户源头、以渭南市政府、中心医院、渭南市实验初级中学,渭南技工学院等机构客户为负债业务营销对象、以潘多拉时尚酒店、翼佳商务宾馆,UCC运动自行车等公司客户为资产业务营销对象。

3、整体服务形象加强。新租赁的营业场所地理位臵优越,宽敞大气,完全可以符合现代银行的装修标准,包括安全实施,计算机设施,自助银行设备等。方便我支行更好为客户提供优质文明高效的服务,提升我行整体服务形象。 ,二,保留原办公场所降级设立**社区支行

1、业务可持续发展方面。目前我支行有约8000余万元的个人储蓄存款,其中约80%属于附近及周边客户群所有。

如果不能保留原址,全行举迁新址,由于新旧网址相隔约半小时车程的路程,势必会有大部分客户因为不方便等原因离开我行,转投成为他行客户,我支行存款将因此大面积流失。同时一定程度上也会给**银行带来很多负面的影响。为了稳固这部分储蓄存款,同时也为了更好的服务老客户,非常有必要设立**社区支行。

2、周边环境未来发展潜力大。目前此处虽处于拆迁休整阶段,不过可以乐观的预测,两三年的休整改造之后随着拆迁商户的回迁,建材市场的壮大,周边环境的集体改善,水岸新城,尤河公园以及其配套的民生服务设施的建立,这里又将成

为繁华地带,发展潜力巨大。我支行在此处为周边群众服务三十余年,有较好的群众基础,留小部分业务继续服务两三年,可以为以后繁荣时快速发展打下更牢靠的基础,蛰伏只为日后更好的腾飞。

3、资源合理配臵方面,原址营业场所房产为**银行所有。充分考虑上述两方面因素后,我支行认为比起租赁给其他单位或个人,由我们继续保留使用带来的经济效益会更大。在现有条件下,机融机构装修安全防卫标准,对网店进行装修改造,减少对外柜台,加设自助银行设备,更好的为广大老客户服务。

三、未来业务经营状况预测

支行搬迁新址后,由于新旧网址相隔较远,势必会有部分客户流失,从而造成存款的部分流失,各项中间业务量下降,收入减少等一系列不良反应,不过随着支行在新址的开业成立,网点硬件设施环境的改善,客户经理的积极营销,支行员工热情周到的服务,将给我支行各项业务带来新的增长。预计迁址后,会在很短时间达到现有业务规模,并在此基础上有所增长。搬迁后支行前景良好,各项业务具有良好的发展空间。具体指标数据见下表。

支行名称 **支行(万元)

项目第一年第二年第三年

各项存款余额 14700 18000 23000

储蓄存款余额 10240 12800 16000

对公存款余额 4480 5600 7000 业务各类贷款总额 2000 2600 3500 指标公司经营性贷款总额 1150 1500 2000

小微企业贷款总额 600 770 1000

个人消费、按揭贷款总额 300 390 500

优质及以上客户数 100 180 320

费用总额 285 305 331

其中:人工费用 70 70 70 费用其中:固定费用 150 170 190

其中:房租费用 60 60 66

其中:其他费用 5 5 5

税前利润 190 320 500

四、结论

1、根据调查预测分析,我们认为搬迁新址虽然前期需投入一定的资源,但迁址后网点效益明显,获得的直接效益和综合效益较大,同时可更好地增强**银行在广大客户中的影响力,增加**银行的社会影响力,提高**银行的社会地位。迁址后的**支行发展前景广阔,必要性和可行性比较充分,基本条件具备,时机成熟。

2、保留原营业场所装修改造设立**社区支行,一两年内可能发展缓慢,但是对于稳固支行现有存款有较大的帮助,同时能够帮助支行维护好老客户以及发展原址周边的新客户,为**银行日后在经济资源发展较好的情况下进驻此地发挥举足轻重的作用。设立**社区支行必要性和可行性充分。

**银行渭南**支行 2014年10月12日

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工作总结怎么写:医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的

先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高, 同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”

的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主

向各位局领导以及全体教义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

职工进行述职,请予批评指正。

一、工作目标宋成情况

我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx 项工作仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成

了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向

上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。

4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高

效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

银行迁址可行性报告一(汇总).doc

关于**支行租赁天泽地产房产建设新营业网点同时保留原网点降级设立**社区支行的可行性分析 为优化网点布局,提高网点市场竞争力,**支行拟将位于渭南市三马路民生街的“**银行渭南**支行”迁址到渭南市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时,保留原网点办公场所,降级设立为**社区支行,隶属于**支行管理,以个人储蓄业务为主,其他存贷业务为辅并行发展。 一、实地调查情况 (一)原网点实地调查情况。 1、原网点周边情况。**支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前由于该地方属拆迁区域,周围商户陆续撤离,支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路,导致优质客户资源营销困难,严重影响支行当前业务发展。不过可以预测的是,一两年内随着拆迁工作的结束,门前道路的休整拓宽,水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工,搬迁商户的回迁,周围民生设施的进一步完善,这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。 2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为**银行所有,一楼为营业大厅,二楼为废旧物储藏室,营业面积仅有90平方。由于营业面积狭小,无法进行功能分区。房屋使用期已达30

余年,多次翻修,档案储藏柜,保险箱,防弹玻璃,安全闸门也都存在一定的安全隐患。 3、原网点经营情况。支行目前在职员工人数十二人,另有两名实习生。截止2014年10月10日,原网点储蓄存款10450.5万元,较年初减少1140余万元;单位存款2563.24万元,较年初增长30余万元;银行卡发卡存量3938个,较年初增长30%,增长率低于去年同期增长水平;网银开户个人存量420个,企业27个,较年初增长约30%;比去年同期较好,但稳定性较差。 4、发展制约因素分析。随着原网点经营环境的巨大变化,2014年至今,业务发展乏力。究其原因,主要是受以下两个方面因素影响: (1)网点建设因素。原网点属我行自有房产,一楼为营业大厅,二楼闲置。使用面积仅有90平米,营业室内除去档案柜、办公桌椅占地,营业人员人均活动区域不到3㎡。发放养老金时大厅人满为患,拥挤不堪。该营业用房因年久失修,墙面外观起砂、剥落,饰材早已风化脱落,且门面狭小,房屋结构及布局不合理,无法进行大面积装修,没有设置功能分区。整体形象太差,有损于**银行在公众心中的形象。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。另外从安全角度考虑,就目前支行安防设施来看,安

银行迁址可行性报告记录二

银行迁址可行性报告记录二

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关于**支行租赁天泽地产房产建设新营业网点同时保留原网点降级设立**社区支行的可行性分析 为优化网点布局,提高网点市场竞争力,**支行拟将位于渭南市三马路民生街的“**银行渭南**支行”迁址到渭南市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时,保留原网点办公场所,降级设立为**社区支行,隶属于**支行管理,以个人储蓄业务为主,其他存贷业务为辅并行发展。 一、实地调查情况 (一)原网点实地调查情况。 1、原网点周边情况。**支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前由于该地方属拆迁区域,周围商户陆续撤离,支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路,导致优质客户资源营销困难,严重影响支行当前业务发展。不过可以预测的是,一两年内随着拆迁工作的结束,门前道路的休整拓宽,水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工,搬迁商户的回迁,周围民生设施的进一步完善,这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。 2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为**银行所有,一楼为营业大厅,二楼为废旧物储藏室,营业面积仅有90平方。由于营业面积狭小,无法进行功能分区。房屋使用期已达30

余年,多次翻修,档案储藏柜,保险箱,防弹玻璃,安全闸门也都存在一定的安全隐患。 3、原网点经营情况。支行目前在职员工人数十二人,另有两名实习生。截止2014年10月10日,原网点储蓄存款10450.5万元,较年初减少1140余万元;单位存款2563.24万元,较年初增长30余万元;银行卡发卡存量3938个,较年初增长30%,增长率低于去年同期增长水平;网银开户个人存量420个,企业27个,较年初增长约30%;比去年同期较好,但稳定性较差。 4、发展制约因素分析。随着原网点经营环境的巨大变化,2014年至今,业务发展乏力。究其原因,主要是受以下两个方面因素影响: (1)网点建设因素。原网点属我行自有房产,一楼为营业大厅,二楼闲置。使用面积仅有90平米,营业室内除去档案柜、办公桌椅占地,营业人员人均活动区域不到3㎡。发放养老金时大厅人满为患,拥挤不堪。该营业用房因年久失修,墙面外观起砂、剥落,饰材早已风化脱落,且门面狭小,房屋结构及布局不合理,无法进行大面积装修,没有设置功能分区。整体形象太差,有损于**银行在公众心中的形象。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。另外从安全角度考虑,就目前支行安防设施来看,安

农村信用社迁址的可行性调查报告(完整版)

报告编号:YT-FS-7278-26 农村信用社迁址的可行性调查报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

农村信用社迁址的可行性调查报告 (完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 枣阳市**农村信用社位于枣阳市**镇朝阳路,现因业务发展需要,拟迁址于**镇汉孟路,具体情况报告如下: 一、**农村信用社现状: **农村信用社现设有1个大社营业室、4个信用分社,干部职工39人。截止XX年6月底,信用社各项存款11064万元,各项贷款8621万元,总收入185万元,实现利润14万元。信用社营业室始建于1998年,由于当时的业务规模较小,经济条件有限,营业和办公场所比较狭窄,设施落后,其中营业面积仅35平方米,办公面积20平方米。特别是信贷业务难于实现前台办理,贷户办理有关贷款手续都在信用社院内

二楼办理,人员来往复杂,很不利于信用社安全管理。信用社现有办公地点由于当时征地面积小,办公区和职工生活区也无法隔开,不利于工作和生活管理。 信用社所在的**镇朝阳路原是**镇重要的商业区,近年来,随着**镇大力发展国道经济,民营经济大户和重要商业区都逐渐迁移到316国道(即汉孟路)两边,朝阳路已逐渐暮落成背街小巷,原在信用社开户的民营经济户都感到办理业务路程较远,十分不便。 二、迁址的可行性报告: 经调查,**农村信用社拟迁新址具备以下可行性条件。 1、交通便利。新址位于**镇汉孟路,紧临316国道,交通十分便利,接触面很广,既有利于客户办理各项业务,也有利于信用社的宣传和形象树立。 2、经济发达。**镇汉孟路是我镇重要的工商业区,沿路设有镇直部门5个、商店餐馆60多家、粮油收购兑换门市部16家,砖瓦厂、手套厂、粮食加工企业都分布于此,同时,该路还拥有2个大型农贸市常**镇

银行网点迁址装修项目可行性报告

银行网点迁址装修项目可行性报告 (文章一):银行迁址可行性报告二关于xx支行租赁天泽地产房产建设新营业网点同时保留原网点降级设立xx社区支行的可行性分析为优化网点布局,提高网点市场竞争力,xx支行拟将位于xx市三马路民生街的“xx银行xx支行”迁址到xx市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时,保留原网点办公场所,降级设立为xx社区支行,隶属于xx支行管理,以个人储蓄业务为主,其他存贷业务为辅并行发展。 (一)、实地调查情况(一)原网点实地调查情况。 (1)、原网点周边情况。xx支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前由于该地方属拆迁区域,周围商户陆续撤离,支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路,导致优质客户资源营销困难,严重影响支行当前业务发展。不过可以预测的是,一两年内随着拆迁工作的结束,门前道路的休整拓宽,水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工,搬迁商户的回迁,周围民生设施的进一步完善,这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。 (2)、原网点硬件情况。原网点房屋产权为xx银行所有,一楼为营业大厅,二楼为废旧物储藏室,营业面积仅有90平方。由于营业面积狭小,无法进行功能分区。房屋使用期已达30 余年,多次翻修,

档案储藏柜,保险箱,防弹玻璃,安全闸门也都存在一定的安全隐患。(3)、原网点经营情况。支行目前在职员工人数十二人,另有两名实习生。截止2xx年10月10日,原网点储蓄存款10450.5万元,较年初减少1140余万元;单位存款256 3.24万元,较年初增长30余万元;银行卡发卡存量3938个,较年初增长30%,增长率低于去年同期增长水平;网银开户个人存量420个,企业27个,较年初增长约30%;比去年同期较好,但稳定性较差。 (4)、发展制约因素分析。随着原网点经营环境的巨大变化,2xx年至今,业务发展乏力。究其原因,主要是受以下两个方面因素影响:(1)网点建设因素。原网点属我行自有房产,一楼为营业大厅,二楼闲臵。使用面积仅有90平米,营业室内除去档案柜、办公桌椅占地,营业人员人均活动区域不到3㎡。发放养老金时大厅人满为患,拥挤不堪。该营业用房因年久失修,墙面外观起砂、剥落,饰材早已风化脱落,且门面狭小,房屋结构及布局不合理,无法进行大面积装修,没有设臵功能分区。整体形象太差,有损于xx银行在公众心中的形象。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。另外从安全角度考虑,就目前支行安防设施来看,安全设施不达标,安全隐患较大。由于室内面积太小,无法安装符合规定的安全防范设施,已经无法满足现代社会对于银行在安全方面的要求;加之门前道路不通畅,距离派出所较远,如有紧急情况,安全人员不能及时快速到达

中医医院整体搬迁建设项目立项可行性报告

1.总论 1.1项目名称及建设单位 1.1.1项目名称 县中医医院整体搬迁建设项目 1.1.2项目建设性质 新建 1.1.3项目建设地址 县城马鞍山新区 1.1.4项目建设单位 县中医医院 1.2承办单位概况 县中医医院系全民所有制医疗事业单位,成立于1979年10月,其前身为1972年设立的胜峰地区医院,原址设城关镇状元街。1982年在城关西正街购县总工会房屋进行改造开设西街门诊(现二门

诊),1984年在护城乡城南村(现城关镇城兴社区)征地40.1亩,并着手修建住院大楼,1986年住院大楼竣工并投入使用,该医院实现整体搬迁,原址转给县卫校。 建院30年来,在县委、县政府的领导和各级行政主管部门的大力支持下,该医院从无到有,从弱到强,取得了较大的发展。该医院总用地面积为42.3亩,其中院本部40.1亩,二门诊2.2亩,计28200平方米,除去街道建设面积和生活区面积,工作区面积为11000平方米,其中院本部9533平方米,二门诊1467平方米。该医院建筑面积9400平方米,其中住院部3100平方米(1986年竣工),门诊综合楼3300平方米(1999年竣工),二门诊2000平方米(2003年竣工),其它用房面积1000平方米(1986-2003年先后竣工)。 2005年县编委核定该医院编制225名,截止到2009年2月,该医院有编制人员190人,无编聘用人员50人,其中在编在岗164人,在编不在岗26人,在编不在岗人员中,内退6人(主要为高年资护理人员,已无法胜任工作),留职停薪18人(含被上级医院和

兄弟医院聘用人员),县卫生局机关、合医办借用1人,县医保站借调1人。无编聘用人员主要从大专院校招聘、乡镇卫生院借用及被解决工作的医院部分骨干家属而来。该医院实际在岗224人,未超过核定编制。224名在岗人员中有专业技术人员145人,管理人员8人(院级领导),行政财务人员44人。在职职工中具有高级职称医务人员9人,具有中级职称的医务人员53人,初级职称的医务人员127人。 多年来,该院领导充分认识到了要发展,就必须加大投入,有投入才有发展的道理,在医院已经拥有螺旋CT、黑白B超、C形臂、碎石机、电子阴道镜、电子胃镜、动态心电图仪、动态血压仪、电生理检查仪、多功能麻醉机与呼吸机、全自动生化分析仪、多功能胎心监护仪、脑电地形图仪、经颅多普勒检查仪、红外线乳腺检查仪、多功能激光仪等40多台(件)总价值1100多万元大型现代诊断治疗设备的基础上,又于2008年在不影响职工工资发放的前提下,通过反复论证,采取公开招投标形式,用多方筹资的300余万元购置了DR、彩超、麻醉机、手术显微镜等6台(件)设备并投入

银行系统可行性分析报告

银行信息管理系统可行性分析 随着社会的发展,时代的进步,人们生活质量的提高,与银行打交道已经成了人们生活中不可或缺的一部分,银行的用户持续增长。可是人们对银行的服务也提出了更多、更高的要求。人们希望能更方便更省时地办理储蓄业务;随着拥有多种银行卡的人群不断增长,人们急切希望有一种通用的银行卡以便随时随地在哪家银行都可以存款提款;现在计算机网络的高速发现使越来越多的人更喜欢在网购物、在家存款取款。在这样的背景下,很明显需要建立一个新的、高效的、方便的、互联的银行信息系统,以此提高银行信息系统的工作效率,满足更多用户的需求。 一、可行性研究的前提 1)基本要求 功能要求 此系统所要完成的主要功能有两方面: 存款:储户填写存款单,然后交给业务员键入系统,同时系统还要记录存款人姓名、住址(或电话号码)、身份证号码、存款类型、存款日期、利率及密码(可选)等信息,完成后由系统打印存款单给储户。 取款:储户填写取款单交给业务员,业务员把取款金额输入系统并要求储户输入密码以确认身份,核对密码正确无误后系统计算利息并印出利息清单给储户。 性能要求 为了满足储户的要求,系统必须要有高的运作速度,储户填写的表单输入到

系统,系统必须能快速及时作出响应,迅速处理各项数据、信息,显示出所有必需信息并打印出各项清单,所以要求很高的信息量速度和大的主存容量;由于要存贮大量的数据和信息,也还要有足够大的磁盘容量;安全性也是系统最重要的性能需求之一,银行计算机储蓄系统必须有可靠的安全措施,以保证储户的存储安全。 接口要求 业务员键入储户的资料要全部一直显示在屏幕;储户从按键口键入密码到系统以核对;计算机与打印机有高速传输的连接接口,最后以纸张的形式打印出清单给储户。 输入要求 业务员从存取款表单输入数据,要迅速精确,适当调整输入时间,不能让客户等太久,但也不能让业务员太过忙碌以免影响正确率。 输出要求 要求能快速准确打印出清单给客户。 2)限制条件 开发时间:预定为半年 运行环境:Windows 98/xp 及以上操作系统、数据库:Oracle 8 使用寿命:该系统至少使用四年以上。 进行可行性研究的方法 采用调查方法:通过对银行业务员和客户的调查以获得第一手资料,确定客户和实际应用中的需求;然后经过座谈或开会的形式和专家和银行经理交谈,落实最后的问题定义。

某学校和某学校合并搬迁新建项目可行性研究报告

某学校和某学校合并搬迁新建项目 可行性研究报告

第一章总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 某学校和某学校合并搬迁新建项目 1.1.4可行性研究报告编制依据 1、《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》; 2、《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》; 3、《中共中央、国务院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》; 4、《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》(中发[2010]15号); 5、《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步加强高技能人才工作的意见》(某政办发[2006]22号); 6、《国务院关于大力发展职业教育的决定》(国发[2005]35号); 7、《关于大力推进技工院校改革发展的意见》(人社部发[2010]57号); 8、《教育部高等职业学校设置标准(暂行)》; 9、《中共某省委、某省人民政府关于大力发展职业教育的决定》(某发[2006]22号); 10、《某省人民政府办公厅关于承办某学院的意见》(某政办发[2006]22号); 11、《某市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; 12、《某工业某学院五年发展规划》; 13、《投资项目可行性研究指南(试用版)》(计办投资[2002]15号); 14、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版); 15、企业提供相关资料。

1.1.5项目报告的背景与理由 (一)项目提出的背景 “中部崛起战略”的实施,为我国中部六省经济腾飞提供了一次难得的机遇。某市在新型工业化的道路上,把结构调整作为主线,把做强做大优势骨干企业作为重点,把科技进步作为动力,努力提升经济整体水平和竞争力,力争尽快把某市建设成为某乃至国家的装备制造业基地和重要原材料工业基地。在国家有利政策支持下,某市全面贯彻宏观调控方针,抢抓机遇、开拓创新,社会与经济进入快速发展时期。 但是,在工业化进程中,存在着许多矛盾和制约性因素,其中高层次职业技术人才的短缺问题比较突出。某市有比较雄厚的工业基础,有众多的工商企业,已成为某西北地区的经济支柱。但这些工商企业却非常缺乏专业技术人才,尤其是高级职业技术人才,人才的匮乏已经成为某市及某西北地区工商企业发展的瓶颈,严重制约了某市新型工业化和新型城市化的步伐。 目前,某省现有培养职业技术类人才的高等院校数量不多,所设置的专业也比较雷同,缺少前瞻性和互补性,学员知识面难以扩展,实际技能较弱,高等职业技术教育毕业生在数量和质量上都难以满足经济社会对职业技术人才日益增长的需求。据预测,到2015年,某地区需要新增职业技术类人才239万人,需求巨大。而某地区的人才供给规模却很有限,尤其是某西北地区对高级职业技术人才的培养多年来一直不成规模,供需差距较大。 目前,某市所需技术人才大部分需从发达地区引进,这对某市及某西北地区发展限制极大,严重阻碍了该地区的经济发展,其人才匮乏的不利状况极其严峻。因此,加快紧缺高层次职业技术类人才的培养已经成为某市建设“工业新城”的首要任务。 拟建中的某某学院是由原某高级技术学校和某学校合并组建而成。该校职业技术教育始终坚持以服务某省和某西北地区经济社会发展为宗旨,不断突出专业特色,积极改革人才培养模式,注重培养学生的实践能力和动手能

营业网点搬迁可行性报告

营业网点搬迁可行性报告 篇一:网点搬迁可行性报告 关于城关分社营业地址搬迁的可行性报告 甘肃省**县农村信用社联合社: 我县联社城关分社位于**县西大街生资公司楼下,因房屋租赁合同到期和业务发展需要,准备搬迁至**县西大街十字东南角,现将其可行性情况报告如下: 一、搬迁理由 该分社位于我县城区,根据城关分社现营业及办公用房营业面积小、安全隐患大、布局极不合理、外部形象落后、不利业务发展且租赁合同到期等实际情况,经县联社研究同意租赁**县西大街十字向东20米处新建一楼门面三间作为城关分社营业办公用房。其主要理由是: 1、房屋租赁合同到期。我县联社于

2004年12月8日同房产所有人马兴民签订房屋租赁合同将其在西大街生资公司楼下门面一间作为城关分社营业及办公用房,租赁期5年,合同即将于2009年12月8日到期,对方因准备涨房租和将房屋用于他处等原因,无意与我县联社续签合同,并限于12月10日前搬清。 2、业务发展需要。该社现有员工5人,服务于**镇山城子村等12个行政村4300多户农户的信贷支持和金融需求。截止2009年10月底,各项存款余额2972万元,日均承办现金收付业务400多笔,金额达300万元以上。而该分社营业用房面积仅37㎡,分为两个半间,客户活动区仅10㎡,客户如果在10人以上,室内就没有立足之处,特别是代理工资代发、农户粮补、林补后,日均业务量陡增,狭小的营业室内更显拥挤不堪,客户在门外等候办理业务成为常事;营业室内除去档案柜、办公桌椅占地,营业 人员人均活动区域不到2㎡。

3、整体形象太差。该营业用房因年久失修,墙面外观起砂、剥落,饰材早已风化脱落,且门面狭小,房屋结构及布局不合理,无法进行大面积装修,由于向东前行50米即为农行、建行和工行新装修的营业大楼,形成了鲜明的反差,有损于信用社的行业形象,同时也无法形成竞争力。 4、安全设施不达标,安全隐患较大。由于室内面积太小,无法安装符合规定的安全防范设施,经上级和公安部门多次检查,确认为安全不达标单位,如果年前安全检查还不能达标,公安部门将勒令其停业整改。 5、改善办公及营业条件,提升行业形象,促进业务发展。基于该社营业、办公条件恶劣、安全隐患较大的实际,经县联社研究同意该分社租赁西大街十字新建一楼门面三间用作营业、办公用房,以从根本上改变营业、办公条件。该房屋建筑面积110平方米,建筑质量、房间布局均符合公安部《银行场所风险

移民搬迁安置房建设项目可行性研究报告.doc

移民搬迁安置房建设项目可行性研究报告 篇一:XX镇移民搬迁安置房工程建设项目可行性研究报告 XX镇移民搬迁安置房工程建设项 目可行性研究报告 第一章概况 1.1项目基本情况 项目名称:XX镇XX陕南移民搬迁安置房建设工程 项目地址:XX镇XX村一组XX。 法人单位:XX镇人民政府 法人代表:XX 投资估算:X万元,资金来源为争取国家补助和群众自筹 计划工期:201X年X月至201X年X月 1.2项目提出的历史背景 岚皋县XX镇XX村位于XX镇北大门,距县城XX公里,属原金淌乡驻地,该村辖X个村民小组XX户XX人,有劳动力XX人,拥有耕地XX亩,其中水田XX亩,经济收入主要以种植烤烟业、及劳务输出为主。2011年人均粮食产量X公斤,人均纯收入X元。 XX镇党委政府在上级部门的指导和帮助下,紧扣岚皋县

委县政府的发展要求,提出了“三点一线”的发展规划,即大力发展XXX三个陕南移民搬迁安置房,拉大集镇骨架、改善群众居住条件。XX镇党委政府紧紧抓住工赈移民、扶贫搬迁、生态移民、大中型水库后期扶持计划和重点村建设机遇,全镇有145余户680余人先后搬迁到了集镇及安置房。为进一步 扩大XX扶贫陕南移民搬迁安置房建设规模,改善附近几个村村民的生活和居住环境,在全镇小康村建设中起到典型示范作用,XX镇党委政府拟在XX村一组XX大力推进安置房建设。根据该地的地形情况,可安置XX余户XX余人,现在已有XX多户动工修建。 1.3项目可行性研究报告编制依据 1、与委托方签订的协议 2、委托方提供的相关项目资料 3、重庆市渝南规划设计院有限公司编制的《XX县XX镇XX村居民点规划》 4、《中华人民共和国土地管理法》 5、国土部财务司关于《土地开发整理项目预算编制暂行规定》的通知 6、国家计委审定的《投资项目可行性研究报告指南(试用版)》 7、国家发改委、建设部联合颁发的《建设项目经济评

银行网点可行性报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 银行网点可行性报告 篇一:xx银行xx支行网点设置可行性分析 关于xx支行购置xx时代房产 建设营业网点的可行性分析 为优化网点布局,提高网点市场竞争力,xx支行拟将位于武汉市江汉区xx报路xx号的“中国xx银行北湖分理处”迁址到武汉市江汉区xx站前北路武汉一中旁,迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。 一、实地调查情况 (一)原网点实地调查情况。 1、原网点周边情况。北湖分理处所处营业地址为租赁武汉致盛集团开发的图书大世界市场的临街商铺,主要为图书大世界商户及周边社区服务。图书大世界总面积共225亩,有300家商铺,,经营的品种相差较小,教辅类比重较大。 2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为武汉xx集团所有,一楼为营业大厅,二楼为办公区,营业面积仅有x平方(含客户等待区)。由于营业面积狭小,无法进行功能分区。

原网点人员x人,目前设备有ATm机x台、复印机、打印机及员工用电脑x台. 3、原网点经营情况。截止xx年x月x8日,原网点各项存款余额x万元,其中个人存款x万元,单位存款x万元。二星级以上客户x户,其中二星级客户x1户,三星级客户x 户,四星级客户10户,五星级客户24户。原网点最近三年有关经营数据如下表: -1- 4、发展制约因素分析。原网点近三年业务发展势头正猛,存款实现“三级跳”,但是随着原网点经营环境的巨大变化,20XX年业务发展乏力。究其原因,主要是受以下三个方面因素影响:(1)网点建设因素。原网点为我行租用资产,一楼为营业大厅,二楼为办公区,营业面积仅有150平方。装修时间较早,设施陈旧,没有设臵功能分区。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务的需要。(2)经营环境因素。“图书大世界”整体搬迁,客户流失严重。北湖分理处很大程度上是为“图书大世界”的几百家商户服务为基础的,随着“图书大世界”的整体搬迁,势必丧失优良的客户源头,严重影响业务发展。综合上述两方面因素分析,原网点业务发展空间狭窄,有迁址的必要。 (二)新址实地调查情况

大新银行(中国)深圳支行新址选点报告

大新银行(中国)深圳支行新址选点报告 一、业务方向及选址理念 目前大新银行(中国)有限公司在深圳只有一家支行---振业支行,以香港见证开户为主要业务。凭借人民币汇率上升和加息的契机,见证开户业务开展顺利。但如果只拓展见证开户业务,支行的发展存在局限性。在总行管理层的关心和指引下,支行明确了发展方向,除继续保证香港见证开户业务的顺利开展,还需要努力拓展境内客户市场。 结合我行稳健经营的理念,应以发展中端客户为主。主要拓展偏向选择保守、稳健银行产品,追求稳定收益的客户。从年龄、身份分析,可以将目标客户锁定有经济基础家庭的财务管理者例如家庭主妇。据了解,此类客户主要位于深圳市内几个成熟的住宅片区。以下以罗湖翠竹和福田皇岗口岸两个片区为例进行分析: 二、新址分析 (一)罗湖区翠竹片区: 1、周边住宅:翠拥华庭、逸翠园、金翠园、嘉多利、华丽园、龙丽园、柏丽花园、合 正星园、金丽豪苑、翠竹苑等成熟社区。价格都在20000元-40000元/ 平。而且,罗湖区的豪宅区百仕达花园也近在咫尺。 2、周边商业区:水贝珠宝园、华润万家、沃尔玛、国美电器商场、翠园菜市场;田贝 酒店、阿锋酒楼、东海大酒店 3、人群分析:主要以住家为主,平均家庭年收入在人民币20万元以上。是深圳本地人 常驻的地方。 4、银行:工商银行、中国银行、招商银行、发展银行、农业银行、建设银行 5、交通:地铁:3号线地铁口,翠竹站和田贝站 公交:1路、2路、203路、107路、83路、59路、62路、40路、333路等6、参考铺位:

(二)福田区皇岗口岸片区 1、周边住宅:云顶翠峰(均价26000,居住人数:2500)、京基御景华城(均价22000, 居住人数 1400)、皇御苑(均价29000,居住人数3000)、皇廷彩园(均 价21000,居住人数1500)、宣嘉华亭(均价20000,居住人数1000)等. 2、周边商业区:福田口岸商业广场.百佳超市. 天虹商场、人人乐、沃尔玛;亚 洲五星级水疗会所(水立方).德兴城大酒楼,金凯泰酒楼. 大富世家茶餐厅.凯泰茶餐厅 3、人群分析:家庭人均收入在人民币35万元以上。皇岗口岸部分小区属于公务员住宅 小区,也是香港人在深圳居住地聚集地。 4、银行:永亨银行, 中国银行,中信银行,交通银行,浦发银行,建设银行,工商银 行,兴业银行 5、交通:地铁:双口岸(福田口岸+皇岗口岸)深 港合资地铁4号线(福田口 岸直达深圳北站直龙华青湖总站, 皇岗口岸西临广深高速 公路起点,是维系深港西部的交通杻纽。 公交:241路.26路.52路.618路.203路.35路.91路.B685路B618 路.B689路.M204路 6、参考铺位:

公司成立、迁址可行性研究报告

公司成立、迁址可行性研究报告 【最新资料Word版可自由编辑!】

XX公司 节能型中空玻璃铝合金、塑钢门窗项目 可行性研究报告 一、总说明 1、项目名称:xx公司节能型中空玻璃铝合金、塑钢门窗项目 2、承办单位:xx公司 3、经营范围:节能型中空玻璃铝合金、塑钢门窗 4、投资总额:2000万元 5、注册资本:600万元 6、新增规模:项目占地25亩,新建生产车间3栋,面积8000平方米;综合办公楼1栋,面积1000平方米,库房2栋,面积1500平方米;购置生产设备16台套。 7、主要生产设备: 铝、塑型材切割机2台×10000元/台=20000元 端面铣床1台×5000元/台=5000元 组角机1台×6800元/台=6800元 压力机1台×3600元/台=3600元 中空玻璃成型机1台×280000元/台=280000元四位焊机2台×30000元/台=60000元仿形铣床2台×5000元/台=10000元压条锯1台×8000元/台=8000元 V型清角机1台×5800元/台=5800元

8、项目负责人:方斌 9、主要建设内容: 占地25亩 设备16台套 新建厂房及仓库9500㎡ 综合楼1500㎡ 10、投资总额:本项目总投资2000万元。 11、行业及科技优势: 随着整个社会生活质量和水平不但提高,对环保、低碳型材料要求越来越高,新型节能门窗具有良好的市场前景,符合社会发展趋势,能改善和提高人们的居住环境,公司拥有机械、材料应用、工艺设计、造型、销售等多名专业技术人员,产品开发根据市场需求,以符合国家环保、节能标准为目标,从外观设计、成形到装配都有强大的技术力量支持,使用中空玻璃节能型门窗,在很大程度上起到隔热、隔音、防噪的功效。 12、建设时期:建设期2010年6月-2011年12月,建设时间为18个月。 13、项目经济评价:本项目投产后,可年生产铝合金门窗3万平方米(300元/㎡),塑料门窗4万平方米(220元/㎡),可实现年销售收入1800万元,实现税金54万元,利润178万元。 14、项目建设地点: 本公司位于孝感市孝南区祝站镇长河工业园,孝天高速旁,距武汉市天河机场15 KM,距武汉市中心30 KM,到孝感城区15 KM,交通便利。 15、项目主要内容和项目有关数据。

整体搬迁项目可行性研究报告(模板案例)

https://www.360docs.net/doc/8c14864052.html, 整体搬迁项目可行性研究报告(用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等) 版权归属:中国项目工程咨询网 https://www.360docs.net/doc/8c14864052.html, 编制工程师:范兆文

https://www.360docs.net/doc/8c14864052.html,/ 【微信公众号】:中国项目工程咨询网或 xmkxxbg 《项目可行性研究报告》简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《整体搬迁项目可行性研究报告》主要是通过对整体搬迁项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对整体搬迁项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该整体搬迁项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为整体搬迁项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《整体搬迁项目可行性研究报告》是确定建设整体搬迁项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建整体搬迁项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建整体搬迁项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司,我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉,已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写,可以出具如下行业工

2020年证券营业部搬迁可行性报告

公司领导、零售经纪管理总部、云南业务中心各位领导 江川营业部目前租用江川农行的房屋作为营业场所,面积有58平方米,租金每年5250元。因农行省分行房屋出租政策调整,农行江川支行收到省分行明确通知,不能再继续出租房屋予我部,并口头通知我部,给予我部一定的搬迁缓冲期,随后将房屋租赁期延期到2019年11月30日。我部在收到通知后,即时向主营业部玉溪营业部和云南业务中心领导汇报,经过慎重研究,决定搬迁玉溪红塔区。原因除农行不再出租以外,主要有以下方面 1、积极向社区模式转型的必要。佣金下滑趋势下,传统业务收入面临重大挑战,轻型营业部向财富管理、向社区模式转型势在必行,目前江川营业部网点所在位置位于农行院内停车场二楼,职工宿舍改造而成,楼房老旧,少有人知,客户基本靠员工、营销人员自己出去寻找,自己找上门开户的一年仅10人以内,阻碍了营业部规模性增长的脚步。营业部如搬迁至经济发达的红塔区中心城区龙马路和北宛路交叉口一楼铺面,具备人流密集(对面是农贸市场和花鸟市场)、居民收入较高的集中社区、金融中心(周边有浦发行、建行、中行、红塔银行、工行、农行)等优势,将起到更好的宣传效果,有利于向社区居民贴近服务,进行产品销售,丰富营业部收入渠道,加快营业部向财富管转型的脚步,壮大营业部规模,实现利润的快速增长; 2、现在玉溪已经进驻的券商除太平洋外有六家,分别是大同、红塔、华融、方正、长江、国泰君安,而且也有几家券商也有可能进驻红塔区,券商竞争日益

激烈。江川营业部搬迁至红塔区后,我们将以新型营业部的形象在红塔区打开新的局面,以崭新姿态服务、开发客户,和玉溪抚仙路营业部一起形成南北呼应的一条纽带,壮大声势,共同组成一支强大的队伍,形成合力,和其他券商对手相比,形成有力的竞争实力,力排竞争对手,深挖渠道、开发客户,提升太平洋证券玉溪片区的总体竞争力; 3、原营业部租赁的农行二楼办公地点停车不便,且位置比较蔽塞,很难有人意识到营业部的存在,不利于营业部开展业务; 4、经过走访,江川区一楼铺面均价与红塔区相差不大; 5、江川区经济相对滞后,大部分为山区,产业为农林牧渔业,客户平均可投资理财的资金不多,且经过数十年的开发,开户数已经相对饱和; 6、目前江川营业部的客户有60%以上的客户在红塔区居住。 分析江川营业部的这些状况和整个玉溪片区设立中心营业部的战略布局,决定将原江川营业部所有客户搬迁至玉溪红塔区,原江川营业部主要负责在红塔区和江川区开展业务。与主营业部并肩协同作战。因江川区属于玉溪的一个区,搬迁至红塔区属于在玉溪市内同城搬迁,执行起来较为容易一些。 一、搬迁至红塔区后,具体的优势主要体现在以下几方面

银行迁址可行性报告一(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 关于**支行租赁天泽地产房产建设新营业网点同时保留原网点 降级设立**社区支行的可行性分析 为优化网点布局,提高网点市场竞争力,**支行拟将位于渭南市三马路民生街的“**银行渭南**支行”迁址到渭南市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时,保留原网点办公场所,降级设立为**社区支行,隶属于**支行管理,以个人储蓄业务为主,其他存贷业务为辅并行发展。 一、实地调查情况 (一)原网点实地调查情况。 1、原网点周边情况。**支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前由于该地方属拆迁区域,周围商户陆续撤离,支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路,导致优质客户资源营销困难,严重影响支行当前业务发展。不过可以预测的是,一两年内随着拆迁工作的结束,门前道路的休整拓宽,水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工,搬迁商户的回迁,周围民生设施的进一步完善,这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。 2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为**银行所有,一楼为营业大厅,二楼为废旧物储藏室,营业面积仅有90平方。由于营业面积狭小,无法进行功能分区。房屋使用期已达30余年,多次翻修,档案储藏柜,保险箱,防弹玻璃,安全闸门也都存在一定的安全隐患。 3、原网点经营情况。支行目前在职员工人数十二人,另有两名实习生。截止2014年10月10日,原网点储蓄存款10450.5万元,较年初减少1140余万元;单位存款2563.24万元,较年初增长30余万元;银行卡发卡存量3938个,较年初增长30%,增长率低于去年同期增长水平;网银开户个人存量420个,企业27个,较年初增长约30%;比去年同期较好,但稳定性较差。 4、发展制约因素分析。随着原网点经营环境的巨大变化,2014年至今,业务发展乏力。究其原因,主要是受以下两个方面

工厂搬迁可行性分析报告

工厂搬迁可行性分析报告 篇一:“十三五”重点项目-公司搬迁改造项目可行性研究报告 “十三五”重点项目-公司搬迁改造项 目可行性研究报告 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投

资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 报告用途:发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告:

XXXX公司同城迁址可行性报告

广东女子职业技术学院应用外语系 毕业设计 题目:XXXX公司同城迁址可行性报告 作者:XXX 系别:应用外语系 专业:商务英语 班级:09级3班 学号:200903013341 学院指导教师:XXX 广东女子职业技术学院应用外语系 2012年 3 月 20 日

【摘要】公司的迁址是一个复杂的过程,此设计研究公司的迁址是否具有可行性,使公司迁址的过程更具科学性与实践性。此报告运用理论与实践相结合的方法,综合分析公司新址经济情况,发展历史,以及发展潜力等,从面到点的分析方法,阐述了搬迁新址,即皮革皮具城的周边环境,地理位置,采购地点,办公楼环境及设备等,研究并得出结果,表明皮革皮具城是一个有利于公司发展的地方,迁址具有可行性。 【关键词】迁址皮具城办公楼贸易

一.公司现况介绍 自2006年以来,公司的发展突飞猛进,随着广州皮革市场的发展,公司的前景也越来越好,客源越来越多,市场对我们公司的需求量也在增长,由于公司的业务发展,公司近年来新增了不少工作人员,由原来的12个工作人员新增到25人,公司现在所处的办公楼已无法新增更多的工作人员,狭小的办公楼现在以影响到员工的工作效率以及工作质量. 二.公司现在所处的位置以及公司搬迁的主要原因 公司现在位于番禺区一个比较偏僻的石基镇,交通不便,采购原料比较麻烦,而且也不利客户来往。公司办公楼所处的楼层不仅破旧,而且周边的楼宇偏高,所以公司的地理位置比较差,比较重要的一方面是公司的办公楼破旧又无法全面重新装修,重新装修后也无法达到预期效果,狭小的办公面积,破旧的楼层已经无法适应公司的发展情况了,加上楼层的租赁期限又到期了,考虑到公司未来的发展,我们有必要将公司搬迁到一个更加有利于公司发展的环境去,具体分析如下。 1. 交通不便利 公司位于番禺区偏僻的石基镇,所处的环境比较落后,交通不便利,不利客户的来访,加上公司这几年发展迅速,来访的客户逐年增多,为了公司整体形象的提升,有必要将公司迁移到别处。 2. 业务发展需要 公司原有员工8人,由于业务的发展,公司近年来不断新增工作人员,现在公司工作人员已增加到15人,公司的办公面积为50平方米,分为两部分,包括工作区和接待区,人平均活动面积还不到4平方米。按这样的发展趋势,狭小的办公面积已无法适应目前的发展需要。

银行迁址可行性报告二

为优化网点布局,提高网点市场竞争力,**支行拟将位于渭南市三马路民生街的“**银行渭南**支行”迁址到渭南市渭清路与渭白路十字东两百米天泽地产临街商铺。迁址后的网点级别、隶属关系及经营范围不变。迁址同时,保留原网点办公场所,降级设立为**社区支行,隶属于**支行管理,以个人储蓄业务为主,其他存贷业务为辅并行发展。 一、实地调查情况 (一)原网点实地调查情况。 1、原网点周边情况。**支行所处营业地址为民生街曙光建材市场对面。主要为建材市场及周边临街小商户服务。目前由于该地方属拆迁区域,周围商户陆续撤离,支行存款流失较为严重。加之支行门前路段修路,导致优质客户资源营销困难,严重影响支行当前业务发展。不过可以预测的是,一两年内随着拆迁工作的结束,门前道路的休整拓宽,水岸新城、附近三栋高层的社区建设完工,搬迁商户的回迁,周围民生设施的进一步完善,这里又将会聚集大量的人气和较多的经济资源。 2、原网点硬件情况。原网点房屋产权为**银行所有,一楼为营业大厅,二楼为废旧物储藏室,营业面积仅有90平方。由于营业面积狭小,无法进行功能分区。房屋使用期已达30余年,多次翻修,档案储藏柜,保险箱,防弹玻璃,安全闸门也都存在一定的安全隐患。

3、原网点经营情况。支行目前在职员工人数十二人,另有两名实习生。截止2014年10月10日,原网点储蓄存款万元,较年初减少1140余万元;单位存款万元,较年初增长30余万元;银行卡发卡存量3938个,较年初增长30%,增长率低于去年同期增长水平;网银开户个人存量420个,企业27个,较年初增长约30%;比去年同期较好,但稳定性较差。 4、发展制约因素分析。随着原网点经营环境的巨大变化,2014年至今,业务发展乏力。究其原因,主要是受以下两个方面因素影响: (1)网点建设因素。原网点属我行自有房产,一楼为营业大厅,二楼闲置。使用面积仅有90平米,营业室内除去档案柜、办公桌椅占地,营业人员人均活动区域不到3㎡。发放养老金时大厅人满为患,拥挤不堪。该营业用房因年久失修,墙面外观起砂、剥落,饰材早已风化脱落,且门面狭小,房屋结构及布局不合理,无法进行大面积装修,没有设置功能分区。整体形象太差,有损于**银行在公众心中的形象。随着银行同业竞争的加剧、客户对优质服务的需求,原网点已经无法满足客户的需要、网点开展业务、壮大业务的需要。另外从安全角度考虑,就目前支行安防设施来看,安全设施不达标,安全隐患较大。由于室内面积太小,无法安装符合规定的安全防范设施,已经无法满足现代社会对于银

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