勘察技术人员岗位责任制度

勘察技术人员岗位责任制度
勘察技术人员岗位责任制度

技术人员岗位责任制度

技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好

相关工作,对分工范围内的工作负责,技术人员必须熟练掌握桩基施工、基坑支护施工、定位放线、野外钻探,施工记录、施工安全等本公司业务范围内的各项专业知识和技术,经常深入现场了解实际情况,及时解决现场出现的问题。

(一)技术负责人岗位职责:

1、施工前认真熟悉、审阅施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作;

2、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,提出

材料计划;

3、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工单位的联系、

协调。

4、根据图纸设计要求提出合理化施工建议与施工要求;

5、根据图纸要求向相关技术人员下达具体施工技术要求,并负

责审批施工技术人员编制的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计等文件;

6、勘察工作负责勘察工作量的布置,及勘察工作野外施工的技

术要求,下达勘察野外施工技术要求给相关技术人员;

7、监督检查技术人员在桩基、基坑支护、地基处理等各类施工

项目中的定位放线工作,监督检查文明施工及安全生产情况;

8、检查,落实工程施工中施工人员对技术要求的落实情况,发

现问题,应及时提出书面整改要求,确保工程质量;

9、负责勘察报告的编制与审查,保证勘察报告的审查顺利通过;

10、配合相关技术人员、施工人员一起保证勘察资料的准确性;

11、组织相关人员的专业技术培训工作;

12、按照主管部门规定,配合建设单位进行工程的分部、分项及竣工等工程质量验收工作,负责管理工程竣工资料的归档整理工作;

(二)技术人员岗位职责

1、是在主管工程师的领导下开展各项技术工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作;

2、施工前认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,做好施工图的准备工作;

3、做好各桩基、基坑支护、地基处理等各类工程的施工技术交底、安全技术交底及施工组织设计(并交由技术负责人审查通过),并向各施工班组进行技术交底;

4、负责工程开工前与有关部门、设计单位与施工班组的联系、协调。

5、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录,做好定位放线法的校验工作;

6、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器;

7、负责勘察野外施工的钻探记录工作;

8、负责进场材料的检查、认可;

9、收集、整理工程施工中的变更、签证、合格证、检验、记录等资料;

10、及时完成各类工程的竣工验收资料,工程量签证资料,确保资料的及时跟进;

11、施工中记录好施工日志,现场影像资料、技术档案,保存全部原始资料,资料完成后报资料员存档;

12、野外施工应认真配合好施工人员的工作,如发现存在问题,应及时向上级领导汇报并下达书面整改要求;

13、应对自己的工作,应做到兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成;

13、加强对专业知识及新技术的学习,不断提高自身的业务水平;

(三)工程质量责任制

1、单位工程由主管工程委派专人(技术员)负责,每个工程由一个技术员负责;

2、技术员在主管工程师的领导下工作,对单位工程的技术质量负直接责任,主要负责内容为:施工图的编制,定位放线记录、现场放线、施工组织设计的编制、技术交底、安全技术交底、施工记录、竣工资料、工程量签证等资料的整理、归档;

3、主管工程师对所有工程施工生产中的工程质量负指挥责任,制定保证工程质量控制计划,深入现场督促指导操作工艺,发现问题及时解决,严把质量检查验收关;

4、对出现的质量事故要认真调查、分析原因、提出技术上的措施。

荣成市运达基础工程有限公司

2016年1月30日

地质勘探部岗位职能职责

地质勘探部岗位职能职责

地质勘探部岗位职责 一、高级地质工程师/综合组长岗位职责 1、在地勘部主任和分管副主任的领导下,认真贯彻执行矿业法规和矿山地质工作的技术规范。 2、负责矿山地质及找矿的长远规划及总体布局。 3、对区段地质提交的综合地质及生产管理地质方面的设计、计划和各种地质成果进行审查及审定,布置并审查年度地质储量、生产矿量计算工作。 4、组织研究矿山建设和生产过程中地质工作的理论和方法,推广应用国内外先进经验。 5、负责或承担对外地质业务横向联系。 6、参与年、季、月计划的编制审查工作,拟定总体探矿方向、方案、步骤和时间以及专题科研项目。 7、研究处理矿山建设和生产过程中遇到的重大(攻关的)疑难地质问题。 8、参与审查采矿设计方案,提出合理化建议,协助采矿部门降低贫化损失,提高矿产综合回收和综合利用率。 9、负责各类综合台帐管理工作。 10、负责编制综合地质研究的图件。 11、熟练掌握AutoCAD、Mages 和Office 等办公室软件。 12、负责本组人员的管理工作,认真执行公司及部门各项管理制度。建立班组人员月度工作量、出勤考核表,次月五日前汇总上

报分管副主任。13、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度,确保人身、设备安全。 14、总结地质探矿经验,按季(月)及时提供地质工作总结报告。(采场终结验收报告、坑、钻探工程地质效果评估报告、收集工程地质、水文地质和环境地质评价资料等)。 15、负责年、季、月的地质和钻探专业管理考核的汇总、审核工作。 16、负责对地质工、技术员的业务培训和指导工作。 17、负责分管的地质资料的保管和保密工作。 18、自觉遵守公司及部门各项规章制度,按时完成领导交办的临时性工作任务。 二、区段地质组组长(工程师)岗位职责 1、在分管领导和高级地质工程师的指导下,负责区段的地质工作。 2、负责本组人员的管理工作,认真执行公司及部门的各项管理制度,并对生产的经济效益与地质效果负主要责任: 1) 深入采掘作业面,解决实际工作中的地质难题或问题,并保证资料的准确性; 2) 检查或修正编制的图件、台帐和文稿,并分类归档管理; 3) 负责本区段地质探矿和生产探矿工程设计工作、并经高级工程师和分管领导审核后指导施工,指导和审查、编绘工程施工图和进度图;

儿童保健工作人员岗位职责、工作制度

儿童保健工作人员岗位职责 一、开展辖区内0-6岁儿童健康管理工作,按照《全国儿童保健工作规范》、儿童保健相关技术规范及国家基本公共卫生服务要求提供儿童保健技术服务,加强儿童保健系统管理。 二、掌握辖区内儿童健康状况、当年活产数、0-6岁儿童各年龄段儿童数及5岁以下儿童死亡的情况,为本辖区0-6岁儿童建立《开封市0-6岁儿童保健手册》(儿童健康档案),负责新生儿家庭访视工作,按规定的体检次数及要求进行检查、指导及动态管理。 三、开展儿童保健健康教育活动,做好儿童科学喂养、生长发育、疾病预防、意外伤害、口腔保健及中医保健指导。 四、加强特殊儿童保健管理及疑难病历转诊工作,做好各项登记。 五、接受上级部门及各级妇幼保健机构组织的卫生保健业务培训及工作指导;按时参加各级妇幼保健机构组织的工作例会;参加继续医学教育,不断更新知识,提高自身业务素质及专业技术水平。 六、定期组织召开村卫生室及社区卫生服务站工作例会,并对信息收集、相关监测等工作进行技术培训、指导和质量控制。 七、做好儿童保健门诊各项登记,完成辖区内儿童保健服务与健康状况信息的收集、汇总、分析、上报及反馈工作。 八、承担上级下达的各项儿童保健工作任务。

儿童保健工作制度 一、掌握辖区内0-6岁儿童基本情况和健康状况,负责为辖区内0-6岁儿童建立《儿童保健手册》,提供新生儿家庭访视、定期健康体检,开展体检发育及健康状况评价;提供婴幼儿喂养、护理、疾病预防、心理行为发育咨询和指导等工作。 二、儿童保健门诊健康检查内容应包括咨询、体检测量及评价、体格检查(包括神经精神发育检查)常规开展儿童智力筛查、听力筛查、口腔保健、眼保健、必要的化验检查、个别指导等。 三、对检查中发现的营养不良、低出生体重儿、活动性佝偻病、缺铁性贫血等患病儿童进行专案管理;发现肥胖、发育迟缓、性早熟、铅中毒、智力发育迟滞等发育偏离的儿童建议逐级转诊至各级妇幼保健机构及专科医院进行治疗。 四、开展儿童系统管理、生长发育监测工作,及时辖区内儿童健康状况及5岁以下儿童死亡情况,及时填报各种台账、报表,完成儿童保健服务各种信息的统计、分析总结、上报质控工作。 五、开展形式多样的健康教育工作,门诊有健康教育展板,健康教育处方;定期举办家长学堂,开展健康教育讲座等,普及儿童保健知识;做好儿童健康指导及中医保健指导。 六、完成各项儿童保健工作指标,接受上级部门的监督指导和考核评估。

勘察设计技术岗位职责与任职要求内容

文件编号/ QMS 勘察设计技术岗位职责及任职要求 版号/版次A/0 作业指导书 勘察设计技术岗位职责及任职要求 职能部门:人力资源部 编写: 审核: 复审: 批准: 受控状态:分发号: 编制日期:2015年4月20日实施日期:2015年5月1日 /公司

质量管理体系文件修改记录 文件名称勘察设计技术岗位职责及 任职要求 文件编号/ 修改单编号修改条款号现行版本号修改人审核人批准人生效日

1总则 1.1 为确保勘察、设计工作质量,规定设计(编写)、校对、审核等各级岗位人员的任职要求,使勘察、设计成果满足顾客要求和符合现行法律法规的规定。 1.2 勘察、设计人员应在其职责范围内,进行设计(文件编制)、校审工作,并对勘察、设计成果负责。 2 勘察技术岗位任职要求 2.1钻探(测量)编录人员应具备的条件 2.1.1 地质(或测量)专业中专以上学历,能正确使用项目部指定的有关技术标准、规 范开展工作。 2.1.2 具有2年或以上现场编录经验。 2.2报告编制人应具备的条件 2.2.1地质(或测量)专业本科以上学历,熟悉勘察专业的有关技术标准、规范。 2.2.2具有3年或以上现场编录经验。 2.2.3能正确运用勘察软件,具备编制勘察报告的工作能力。 2.3专业负责人应具备的条件 2.3.1地质(或测量)专业本科以上学历,熟悉勘察专业的有关技术标准、规范。 2.3.2具有5年或以上现场编录经验,并取得地质(或测量)专业工程师及以上资格。 2.3.3能正确运用勘察软件,从事过勘察报告的编制工作。 2.4审核人应具备的条件 2.4.1地质(或测量)专业本科以上学历,熟悉勘察专业的有关标准、规范。 2.4.2具有10年或以上地质专业工作经验,并取得地质(或测量)专业高级工程师及以 上资格。 2.4.3从事过专业负责人岗位的工作,具备独立组织勘察报告编制工作的能力。 3 设计技术岗位任职要求与职责 3.1任职要求 3.1.1项目主管总工 项目主管总工由公司总工任命,代表公司层面对项目设计工作进行技术管理。 3.1.2 所主管领导 所主管领导由所长任命,代表所层面对项目设计工作进行技术管理。 3.1.3 项目负责人 项目负责人由设计所所长在本所具备担任项目负责人条件的设计人员中选择。项目负

职业卫生管理部门(人员)岗位责任制

编号:SM-ZD-65509 职业卫生管理部门(人 员)岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

职业卫生管理部门(人员)岗位责 任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、认真贯彻执行职业卫生安全法律法规、标准及其规章制度。对本单位职业卫生工作负直接管理责任。 2、负责制定本单位的年度职业病防治计划和实施方案。 3、汇总和审查职业卫生安全技术措施计划,并督促有关部门切实按计划执行。 4、组织和协助有关部门制定或修订职业卫生安全规章制度和安全技术操作规程。 5、负责组织对职工的职业卫生安全宣传、教育和培训工作。对新员工进行三级职业卫生安全教育,考试合格后,建立个人三级教育档案,方可上岗作业。 6、定期进行现场职业卫生检查,协助解决问题。遇到特别紧急的事故隐患,有权指令先行停止作业,同时采取相应处置措施,并立即报告单位领导。

7、督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。 8、定期组织厂级职业卫生检查,并做好记录,向主管领导汇报。 9、定期召开职业卫生安全工作会议,并做好记录,对职业卫生安全工作的建议和存在的问题,及时向主管领导汇报。 10、负责对涉及职业危害的危险作业审批和现场监管。 11、有权向主管领导提出奖惩意见。 12、总结和推广职业卫生安全管理的先进经验。 13、参加审批新建、改建、扩建和大修的设计计划,并按规定上报政府相关部门和参加工程验收及试运行工作。 14、协助有关部门参与职业卫生伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计、分析和报告,提出事故防范措施,并且督促有关部门落实。 15、做好女工的职业卫生保护工作。 16、组织实施本单位职业卫生应急预案的演练,做好记录和归档,并根据演练情况修订应急预案。 17、建立健全职业卫生管理档案。 18、完成上级布置的其他职业卫生安全工作。

勘察设计院岗位职责

董事长岗位职责 1、根据战略部署,制定公司得发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中得重大事项。 2、掌握公司得全面工作,对生产经营、工程设计质量、财务状况及总经理提出得各项发展计划与执行结果进行审查。 3、监管公司得财务状况,定期审阅公司得财务报表,审查公司得规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。 4、督促并审查公司重大设计项目得质量与安全等事项。 5、审查公司重大得管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。 6、签署批准公司招聘得各层管理人员与专业技术人员。 7、签署对外重要经济合同、上报印发得各种重要报表、文件、资料。 8、参与对重大设计项目得洽谈、设计大纲、投标文件得审定,审签工程项目得设计合同。 9、不断探索创新,提出得各种合理化建议,形成具有科学决策、民主管理等特点得现代化企业管理及决策机制。 10、董事会赋予得其她事项与责任。 总经理岗位职责 1、在公司董事会领导下全面管理公司得生产经营等全盘工作,对生产经营管理、行政管理、技术管理、质量管理

与安全生产等工作负责。 2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。 3、负责协调与相关产业及政府部门得关系。 4、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能得平台。 5、根据发展需要设置公司各职能部门编制,提请聘任或解聘公司高层或中层管理人员。 6、制定公司发展规划及实施细则,草拟公司各项管理规章制度及具体工作方案。 7、根据公司管理制度对公司职能部门与专业技术人员进行考核,按考核结果调整、续聘或解聘相关人员。 8、负责公司重大勘察、设计项目业务得合同、技术洽谈。 9、负责审定公司重大勘察设计项目技术方案,技术革新措施及成果。 10、完成董事会安排得其她任务。就公司生产经营、行政、技术、质量工作向董事会负责。 副总经理岗位职责(技术、质量) 1、协助总经理负责公司得生产技术、质量等方面得组织领导,领导相关负责人员组织实施与检查生产计划执行情况,并在各项工作中贯彻公司得质量方针。 2、制定公司年度生产技术与质量目标。

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

电力勘测设计生产岗位责任制度

电力勘测设计生产岗位责任制度 DLGJ159.2-2001 主编单位:中国电力建设工程咨询公司 批准单位:中国电力规划设计协会 施行日期:2001年9月1日 2001 北京 目次 前言 1 范围 (23) 2 总则 (23) 3 院级生产管理人员职责 (23) 3.1 院长 (23) 3.2 总工程师 (23) 4 生产管理处(室)人员职责 (24) 4.1 技术质量管理处(部)处长 (24) 4.2 技术和质量管理人员 (25) 4.3 科研、标准化管理人员 (26) 4.4 信息人员 (26) 4.5 计划经营处处长 (27)

4.8 统计人员 (28) 4.9 工程处(项目部)处长 (29) 4.10 设计总工程师(项目经理) (29) 5 设计处(室)人员职责 (30) 5.1 设计处处长 (30) 5.2 设计处主任工程师 (30) 5.3 专业科长 (31) 5.4 专业主要设计人 (32) 5.5 校核人 (33) 5.6 设计人 (33) 6 勘测处(室)人员职责 (34) 6.1 勘测处处长 (34) 6.2 勘测处主任工程师 (34) 6.3 勘测处专业队长 (35) 6.4 勘测综合队长 (36) 6.5 勘测处各专业工程负责人 (36) 6.6 钻探机长 (37) 6.7 土工试验和水分析人员 (37) 6.8 检测人员 (37) 6.9 物探人员 (38) 6.10 检验、测量试验设备管理人员 (38) 7 技术经济处(室)人员职责 (38) 7.1 技术经济处长 (38) 7.2 主任工程师 (38) 7.3 科长 (38) 7.4 概预算主要编制人 (38) 7.5 概预算专业编制人 (39) 8 环境保护处(室)人员职责 (39) 8.1 环境保护处处长 (39) 8.2 主任工程师 (39) 8.3 科长 (40) 8.4 环保评价与设计人员 (40) 8.5 环保测试人员 (40) 9 计算机处(室)人员职责 (40)

岗位责任制、管理制度、操作规程完整

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总

目录2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其他人员安全生产岗位责任制 2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 2.2-20 建筑工地集体食堂卫生管理制度 2.2-21 环境保护管理制度

勘探科工作职责

勘探科工作职责 1、负责石油资源勘探工作,包括勘探方案编制、勘探项目设计及探井井 位部署和实施,提交预测、控制、探明储量报告和研究成果。 2、负责制订勘探工作各项规章制度、长远规划和年度工作计划,并组织 实施。 3、负责探井的钻、录、固、试油、测试等方面的监督实施工作。 4、负责勘探成果的审查和管理,组织地震、勘探钻井及探井、试油等方 面重大科技的技术攻关。 5、负责探井作业质量管理和审核验收,做好勘探资料的分析、收集、整 理、汇编、归档。 6、负责勘探项目的申报、调整及报审工作。 7、负责勘探日报、月报、年报编制和管理。 8、负责半年或年度勘探成果综合评价,并加强信息安全、保密工作。 9、负责勘探钻、录、固、测、试油、搬迁等外协作业队伍的综合管理。 10、完成领导交办的其他工作。 调度室工作职责 1、严格遵守油田公司、采油厂各项规章制度。 2、负责钻、测、固、录、搬、定向等相互协作的外协作业队伍调度与管 理工作。 3、负责签发外协作业队伍的生产调度单工作。 4、负责科室工作计划的编制和各种费用的预算以及各类报表的填写上 报工作。 5、依据各种验收意见书,做好工程费用结算工作。 6、全面及时完成调度工作及参与科室年终总结的编写。 7、完成领导安排的其它工作。 工程室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。 2、认真执行油田公司勘探处管理制度汇编。

3、严格控制井身质量实行探井精细化管理、重点井要全程跟踪监督。 4、负责多点的发放,读取验收工作。 5、负责探井施工中的监督检查工作。 6、负责探井工程资料,固井质量的评审验收工作 7、负责收集、整理地质研究所需数据,开展地质研究工作。 8、参与储量室及勘探科半年、年终总结编写工作。 9、完成领导安排的其他工作。 地质室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。 2、认真执行油田公司勘探处管理制度汇编。 3、全面负责地质勘探、探井钻探及试油工作。 4、负责探井井位部署、探井地质设计的编写、审核。 5、负责地质录井现场检查、指导及现场验收考核工作。 6、随时掌握钻遇油气显示并指导好地质取芯工作并协助钻井队与录井 队取全取准各项资料。 7、负责探井地质、测井资料的验收工作。 8、负责各项地质图件绘制及区域地层对比等工作。 9、负责勘探方案编写,新区拓展、储量计算和项目管理。 10、负责物化探区域坐标测量、面积、拐点的计算及验收工作。 11、负责勘探成果的审查和组织、管理地震及探井、试油等方面重大科 技的技术攻关。 12、负责岩心化验、资料分析、收集、整理、归档、审核验收以及相关 队伍的现场技术监督等工作。 13、负责勘探项目的申报,调整及报审工作。 14、坚持深入探井钻探现场,掌握第一手资料,为下一步实施开发方案 提供依据。 15、参与勘探科半年、年终总结编写工作。 16、完成领导安排的其它工作。 综合办公室工作职责 1、严格遵守采油厂、科室各项规章制度。

公司内部员工岗位责任制度

公司内部员工岗位职责 为完善公司的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职,各付其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、人事部专员职责 管辖区域:人力资源招聘及管理 1.根据公司战略发展需要制定招聘方案,包括招聘职位的类别、人数、要求等; 2.根据公司变动及时记录人员配置信息,员工档案的分类规范管理; 3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项; 4.应聘人员的接待及解说,收到简历的管理和归放; 5.员工入职和离职的办理及归档; 6.内部员工每月考勤的记录; 7.协助其他部门完成人事工作; 二、月嫂招聘专员职责 管辖区域:专职月嫂招聘 1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案; 2.不定期走访市场,了解同行业的变动以及价格、规模等; 3.对应聘人员做好接待解答,了解对方心里诉求并做好记录; 4.将了解到的咨询第一时间向领导传达,并参照本公司提出优势与不足,进一步协商解决完善; 5.与人事专员对接,对培训人员的资料进行规范管理; 6.对已报名培训人员的跟踪了解,留意培训期间的不足与漏洞并汇报; 7.对以上岗人员工作情况的跟进,并与雇主进行沟通了解情况; 三、酒店部经理职责 管辖区域:部门内所有工作及分管部门人员的管理 1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作,根据每天的工作情况和任务部署工作; 2.学习和交流,不断完善服务内容,提高服务质量; 3.审批员工调休、调班申请,做好记录并及时安排补位; 4.监督和落实部门工作的执行情况,检查各岗位员工的规范操作,保证客房部的整体服务质量; 5.主动与合作方沟通,保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况,对合作方提出的意见和建议,做好记录并及时上报领导协商解决; 6.与下属分管工作人员积极沟通,了解各项工作的进度及状况; 7.重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识,并及时了解员工心理诉求; 8.定期召开部门会议,对各分管部门信息进行汇总并上报; 9.整理员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理; 10.学会处理突发事件及投诉,处理不当的或处理不了的应及时上报;

完整word版,勘察设计院岗位职责

院长工作职责 1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规,建立质量管理体系和确定质量方针,依法开展业务,实施管理; 2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议,决定设计院的发展方向和年度经营计划,制定实施计划; 3.审定设计院财务报表,根据院经营状况制定财务计划,全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告; 4.审定设计院各项规章制度的编写,督促各部门按目标任务完成本职工作,并考查各部门制度执行情况; 5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议,具体部署各项工作的落实; 6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚,决定经营管理和人事编制; 7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任; 8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作; 9.密切关注 SCHECS质量管理体系运作情况,结合改革步伐,完善技术质量管理的人、财、物配备; 10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、

《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定,按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务; 11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态,对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策,对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任; 12.负责做好职工思想教育工作,加强企业文化建设,提升员工凝聚力,建立一支职责明确、工作有序的高效团队; 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才,为企业的发展奠定基础; 14.廉洁、自律,加强设计院精神文明建设,根据国家和行业的要求,以“质量第一”的方针,完善设计院各项管理工作; 15.积极开拓创新,制定相应的鼓励措施,领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新,形成统一、高效的组织体系和工作体系,检查、考核各主要生产岗位干部工作,奖优罚劣; 16.完成公司交办的其它工作,接受总公司的监督、指导。

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

勘察岗位职责 (2)

勘察岗位职责一、遵守公司文明办公纪律及管理制度并认真执行岗位职责. 二、参与并制定年、月计划的制定,并按计划修改、修订岗位计划和目标,配合部门目标的达成。 三、负责对散户、集中户、商用户、改管用户勘察和开发。 四、掌握负责区域范围内的管网规划和分布,了解管网建设情况。 五、负责对桥南区域范围内规划、布局进行计划,掌握区域范围内的施工。 六、严格按公司收费标准执行,制定、修改并完善各项收费标准。 七、负责对已申报用户十个工作日内进行勘察或回复,并进行统计。 八、对勘察过程中对需派工的项目填写零星工程登记表且跟催。 九、负责对申报用户、勘查情况等信息进行登记整理。 十、负责区域范围内的商业用户的开发、跟踪,并填写相应表单登记。十一、负责对新建小区地上施工方案进行规划,并出示方案。十二、每月底统计新增报装数据,进行分析,提交部门经理。 十三、负责修改、完善勘察流程的修改,并做好勘察、收费标准的培训。篇二:勘察设计院岗位职责 院长工作职责 1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规,建立质 量管理体系和确定质量方针,依法开展业务,实施管理; 2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议,决定设计院的发展方向和年度 经营计划,制定实施计划; 3.审定设计院财务报表,根据院经营状况制定财务计划,全面负责设计院财务管理并按 总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告; 4.审定设计院各项规章制度的编写,督促各部门按目标任务完成本职工作,并考查各部 门制度执行情况; 5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议,具体部署 各项工作的落实; 6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚,决定经营管理和人事编制; 7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任; 8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作; 9.密切关注 schecs质量管理体系运作情况,结合改革步伐,完善技术质量管理的人、 财、物配备; 10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路 工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、 《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定,按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务; 11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态,对重大质量问题及时组织研究部署并作 出决策,对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任;

围产保健工作人员岗位职责 工作制度

围产保健工作人员岗位职责 一、开展辖区内孕产妇保健工作,按照《孕产期保健工作规范》、技术规范及国家基本公共卫生服务要求提供孕产期保健技术服务。 二、负责为为辖区内孕妇建立《开封市孕产妇保健手册》(孕产妇健康档案),提供不少于5次的产前检查,提供孕期保健、营养咨询、医学指导等服务。同时进行产前检查和产前诊断的宣传告知,请做好异常情况随访工作。 三、负责高危孕产妇的筛查(高危评分)、管理、转诊、随访等工作。对辖区内孕妇进行高危因素筛查,对高危孕产妇实行专案登记、系统管理,并及时转往上级医院,并在2周内随访转诊结果。 四、负责将孕妇(妊娠28~36周、37~40周)转往有助产资质的医疗保健机构进行产前检查、住院分娩,对其产检信息定期随访。 五、负责产妇的产后访视工作,对高危产妇、高危儿酌情增加访视次数。为辖区内产妇进行产后42天健康检查和保健指导,检查发现异常者,应转往上级医院。 六、开展孕产妇健康教育与咨询工作,普及孕产期保健、优生优育等科普知识,加强宣传,公示免费服务内容,提高早孕建册率。 七、接受上级部门及各级妇幼保健机构组织的卫生保健业务培训及工作指导;按时参加各级妇幼保健机构组织的工作例会;参加继续医学教育,不断更新知识,提高自身业务素质及专业技术水平。 八、定期组织召开村卫生室及社区卫生服务站工作例会,并对信息收集、相关监测等工作进行技术培训、指导和质量控制。 九、开展孕产妇死亡、围产儿死亡、出生缺陷监测,做好围产

保健门诊各项登记,完成辖区内孕产妇保健服务与健康状况信息的收集、汇总、分析、上报及反馈工作。 十、承担上级下达的各项孕产妇保健工作任务。

设计院各岗位职责

?简介:不依规矩,不成方圆。所谓大院设计质量高,靠的不是个人的力量,而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度,能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院,一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审;校对人校对;审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字,从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责,拿相应岗位的钱。设计的岗位一般包括:设计人、专业负责人、校对人、审核人等,而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下. ?关键字:设计院,岗位职责 1、专业负责人 在室主任及主任工程师的领导下,院级工程在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是: 1.在工程负责人领导下,依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工,经室主任审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报,必要时,提请室技术会议,院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题,应通过工程负责人与有关部门汇报认可,并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段,进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题,督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸,提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件,质量符号要求后,交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位,是否写好校审记录单。无重大问题时,交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.根据室和工程组的安排,进行工程回访和设计总结。 11.在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

地质勘探部岗位职责.

地质勘探部岗位职责 一、高级地质工程师/综合组长岗位职责 1、在地勘部主任和分管副主任的领导下,认真贯彻执行矿业法规和矿山地质工作的技术规范。 2、负责矿山地质及找矿的长远规划及总体布局。 3、对区段地质提交的综合地质及生产管理地质方面的设计、计划和各种地质成果进行审查及审定,布置并审查年度地质储量、生产矿量计算工作。 4、组织研究矿山建设和生产过程中地质工作的理论和方法,推广应用国内外先进经验。 5、负责或承担对外地质业务横向联系。 6、参与年、季、月计划的编制审查工作,拟定总体探矿方向、方案、步骤和时间以及专题科研项目。 7、研究处理矿山建设和生产过程中遇到的重大(攻关的)疑难地质问题。 8、参与审查采矿设计方案,提出合理化建议,协助采矿部门降低贫化损失,提高矿产综合回收和综合利用率。 9、负责各类综合台帐管理工作。 10、负责编制综合地质研究的图件。 11、熟练掌握AutoCAD、Mages 和Office 等办公室软件。 12、负责本组人员的管理工作,认真执行公司及部门各项管理制度。建立班组人员月度工作量、出勤考核表,次月五日前汇总上

报分管副主任。13、严格执行安全技术操作规程和各项安全生产管理制度,确保人身、设备安全。 14、总结地质探矿经验,按季(月)及时提供地质工作总结报告。(采场终结验收报告、坑、钻探工程地质效果评估报告、收集工程地质、水文地质和环境地质评价资料等)。 15、负责年、季、月的地质和钻探专业管理考核的汇总、审核工作。 16、负责对地质工、技术员的业务培训和指导工作。 17、负责分管的地质资料的保管和保密工作。 18、自觉遵守公司及部门各项规章制度,按时完成领导交办的临时性工作任务。 二、区段地质组组长(工程师)岗位职责 1、在分管领导和高级地质工程师的指导下,负责区段的地质工作。 2、负责本组人员的管理工作,认真执行公司及部门的各项管理制度,并对生产的经济效益与地质效果负主要责任: 1) 深入采掘作业面,解决实际工作中的地质难题或问题,并保证资料的准确性; 2) 检查或修正编制的图件、台帐和文稿,并分类归档管理; 3) 负责本区段地质探矿和生产探矿工程设计工作、并经高级工程师和分管领导审核后指导施工,指导和审查、编绘工程施工图和进度图;

人员岗位责任制度

人员岗位责任制度 为完善工厂的管理体制,明确各岗位的职、权、责、利关系,使每个工作人员都有明确的权限和责任,建立合理高效的生产和工作秩序,杜绝人浮于事、相互扯皮、相互推诿和无人负责的现象,培养工作人员各司其职、各负其责、各展其能的现代企业风尚,体现既有分工,又有协作的团队精神,建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制,制定本责任制。 一、工厂岗位分配及信息反馈网络图 二、制定岗位责任制的原则 1、因事设岗、职责相称; 2、职权一致、责任分明; 3、任务清楚、要求明确; 4、责任到人、便于考核。 三、岗位责任制 (一)厂长 厂长是工厂的第一责任人,对工厂的生产组织、质量控制、安全管理、生产与教学协调、近期目标实施、市场开拓、远景规划设想等目标任务的完成情况负直接领导责任。 在实际工作中,厂长必须履行如下职责: 1、根据公司的发展目标,结合社会效益和经济效益目标,制定工厂的中长期发展规划。 2、牢固树立“安全第一,预防为主”的工作方针,着重加强全员的安全意识教育,完善特殊工种的安全操作规程,重视安全隐患的查找和整改,把“隐患险于明火,责任重于泰山”的防范意识落到实处。在实际工作中,必须做到“三同时”(布置工作,必须同时布置安全生产工作;检查工作,必须检查安全生产工作;总结工作,必须总结安全生产工作)。 3、把“质量第一,用户至上”的基本质量工作方针贯穿生产组织管理的全过程,切实加强全过程、全员参与的质量管理工作;重视QC小组活动的正确引导,为校办工厂的发展壮大积累经验,为工厂在将来完成ISO9000注册积累质量保证体系的基础资料和人才储备。 4、重视设备管理,完善规范、科学的设备维护保养制度。 5、加强订单管理,着眼于未来的发展,制定切实可行的市场开拓规划。 6、建立健全政治思想工作保证体系,牢固树立“以人为本,协调发展”的工作指导思想,加强员工队伍的团队精神培养,增强企业的凝聚力。 7、加强人事管理,重视人才培养。 8、切实贯彻“宽基础、多技能、有特长”的办学方针,建立健全生产管理协调机制,确保工厂能完成市场的产品加工订单,人才培养订单。 (二)车间主任或工厂负责人

勘察设计院岗位职责

所长工作职责 1.全面贯彻传达国家、住建部、国家铁路总局以及内蒙古自治区住建厅、自治区勘测委员会,关于勘测设计质量管理的方针、政策、法律和法规,建立质量管理体系和确定质量目标方针,依法开展业务,实施管理;承办资质就位和年审工作。 2.按照“(建设部令第160号)及建市[2007]202号”对勘察设计企业职责的划分和行业要求,负责主持按时完成建勘设(表1-6)的月度、季度、年度报部工作;负责协调完成呼和浩特市建设委员会、自治区住建厅每年一度的勘察设计成果专项抽检工作;负责主持完成自治区住房和城乡建设建厅对行业配额的科技创新科研任务。 3.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议,决定设计所(公司)的发展方向和年度经营计划,制定实施计划; 4.审定设计所(公司)全面财务预算,根据设计所(公司)(公司)经营状况制定财务计划,全面负责设计所(公司)财务管理并按总公司及相关部门的要求按期上报设计所(公司)财务报表和财务分析报告; 5.审定设计所(公司)各项规章制度的编写,督促各部门按目标任务完成本职工作,并考查各部门制度执行情况; 6.主持召开设计所(公司)办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议,具体部署各项工作的落实; 7.在授权范围内决定经营班子及各部门的奖励和处罚,决定经营管理和技术岗位分工; 8.对设计所(公司)各项业务和业务质量、安全负有法定责任;

9.在授权下独立承担设计所(公司)法律事务及法律责任工作; 10.密切关注 TSHECS质量管理体系运作情况,结合改革步伐,完善技术质量管理的人、财、物配备; 11.根据住建部《工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、《工程设计和开发控制程序》等管理规定,按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务; 12.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态,对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策,对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任; 13.负责组织实施“特殊情况下”紧急设计预案。(主要包括在特定的时间内,人员到达现场---外业勘察---现场设计—内业技术支援—设计方案各专业图纸会审—设计方案实施—现场技术指导等一系列作业流程)。 14.负责做好职工思想教育工作,加强企业文化建设,提升员工凝聚力,建立一支职责明确、工作有序的高效团队; 13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才,为企业的发展奠定基础; 14.廉洁、自律,加强设计所(公司)精神文明建设,根据国家和行业的要求,以“质量第一”的方针,完善设计所(公司)各项管理工作;

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