3.三重一大会议记录签到表
管理活动签到记录表
活动名称：“三重一大”会议
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“三重一大”会议记录
“三重一大”会议记录 会议记录 日期：XXXX年XX月XX日 地点：XXX会议室 主持人：XXX 记录员：XXX 会议内容： 本次会议是为了总结上一阶段工作，分析问题，明确目标，并制定下一阶段工作计划。会议以“三重一大”会议形式进行，主要包括重点问题、重要纲领、严肃处理、大事议事四个部分。 一、重点问题： 1. 重点问题1：针对项目A进展缓慢的情况进行讨论。对导致项目进展缓慢的因素进行了深入分析，并提出解决方案。决定成立专项工作组，加强项目管理与跟进，确保项目按计划推进。 2. 重点问题2：讨论公司财务状况及出现的问题。决定加大财 务风险管理力度，成立财务专项小组，加强成本控制和资金使用效率，确保公司财务健康发展。 二、重要纲领： 1. 重要纲领1：制定下一阶段工作目标。经全体成员讨论，确 定了明确的工作目标，包括提升市场份额、提高产品质量及服务水平等。 2. 重要纲领2：优化团队管理机制。决定重新规划团队分工，
明确各岗位职责，加强团队协作，提高工作效率。 3. 重要纲领3：加强员工培训和学习机会。决定加大培训投入，提高员工技能素质，以适应市场竞争的激烈环境。 三、严肃处理： 1. 严肃处理1：对于违反公司规章制度、工作纪律的行为进行 了批评教育，并提出了相应的惩处措施。 2. 严肃处理2：对于公款私用、懒散浪费等行为进行了严肃处理，严格要求每个员工自觉遵守公司的纪律要求。 大事议事： 1. 大事议事1：讨论并通过了公司的年度计划，明确了重点项目、重要决策，为下一阶段工作提供了指导。 2. 大事议事2：发布重要通告，明确公司政策及规定的执行标准，为全体员工提供明确的工作方向和目标。 注：本会议记录将作为记录留存，并分发给与会人员，以备后续参考。 会议结束时间：XX时XX分 主持人签名：XXX 记录员签名：XXX四、下一阶段工作计划： 基于本次会议的讨论和决策，制定了下一阶段的工作计划。具体包括以下几个方面： 1. 项目推进计划： 针对项目A进展缓慢的问题，成立了专项工作组，负责加强
三重一大会议记录范本(3篇)
三重一大会议记录范本(3篇) 篇一：三重一大会议记录范本 为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。 一、“三重一大”制度的具体内容 (一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。主要内容： 1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行; 2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题; 3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整; 4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措; 5、全局年度总体和工作目标任务的确定; 6、全局财务年度决算、预算的申报和调整; 7、年度评比及奖惩等相关事项 8、机构设置、、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;
需集体研究决定的重大事项。 (二)重要人事任免 1、中层干部竞争上岗的任免; 2、后备干部的推荐、选拔。 (三)重要项目安排 1、大宗物资及办公设备的采购; 2、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出; 3、重大项目投资考察的接待支出。 (四)大额度资金的使用 单项支出在__元以上(含1万元)的资金款项。 二、“三重一大”问题决策的机制和程序 (一)集体决策的机制和分工 实行局长负责制，通过局长办公会、局务会或联席会讨论决定的重大事项。 (二)参与集体决策的范围 出席局长办公会的人员为局级领导班子成员。根据工作需要，局务会扩大会由局长或书记确定邀请有关科室的负责同志列席会议。 (三)民主决策程序 依照国家法律、法规和相关规定，凡属“三重一大”事项，在提交党组会、局务会或联席会决策之前，要经过民主程序讨论共同决策。 中层以上干部的任免，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定执行。
会议记录中的签到表
会议记录中的签到表 摘要： 一、会议记录的重要性 1.签到表的作用 2.反映参会人员情况 3.便于后续工作跟进 二、签到表的内容 1.基本信息栏 2.签到日期与时间 3.参会人员名单 4.签到状态 三、签到表的格式 1.常见的表格样式 2.电子签到表 四、签到表的管理与保存 1.签到表的整理 2.归档与保存 3.保密措施 五、签到表在会议中的实际应用 1.确保会议的顺利进行 2.人员管理
3.数据分析与反馈 正文： 会议记录是各类企事业单位、政府部门等在举行会议时，对会议内容、参会人员、讨论事项等方面进行记录的一种重要方式。其中，签到表作为会议记录的重要组成部分，对于会议的筹备、组织、召开以及后续工作都有着至关重要的作用。 首先，签到表反映了会议的出席情况。通过签到表，我们可以清晰地了解到哪些人员参加了会议，哪些人员因故未能出席。这对于我们掌握参会人员状况，进而合理安排会议议程、确保会议效果具有重要意义。 其次，签到表记录了参会人员的具体信息，包括姓名、职位、单位等。这为我们后续整理会议资料、撰写会议纪要等工作提供了便利。同时，签到表中的签到日期与时间也是会议的重要时间节点，有助于我们对会议进程进行时间管理。 此外，签到表还有一个重要功能，那就是签到状态。通过记录参会人员的签到与签退情况，我们可以了解会议的持续时间、人员出席情况等，从而为会议效果评估提供依据。 在签到表的格式方面，常见的有单页式、多页式以及电子签到表等。单页式签到表将所有参会人员的信息集中在一张表格上，便于查阅；多页式签到表则按参会单位或部门进行分类，便于统计各单位的参会人数。电子签到表则利用现代信息技术，实现了签到的快速、准确、便捷，大大提高了会议签到的效率。 在签到表的管理与保存方面，会议组织者需要对签到表进行整理、归档与
党支部三重一大会议记录
党支部三重一大会议记录 会议日期： 地点： 会议室： 会议记录： 贯彻落实党的路线方针政策党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策重要工作部署的意见和措施。 党风和精神文明建设是党风廉政建设的重要内容。 全市机构编制工作年度计划重要举措和工作部署。 行政体制改革和机构改革的工作部署和方案制定。 机构编制管理办法措施的制定。 各部门的新职能和部门之间的职能调整。 副科以上党政和事业单位机构的设置编制和领导职数的核定及增加。 上级制定的分配方案。 办机关管理制度的建立修订和完善。 职能配置、机构设置、人员配置、机关调整。 办管理干部的推举提名录用任免奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推举选拔任免和调动。 基本建设项目房地产采购、房屋修缮项目、材料采购、场地租赁等。 办机关年度预算5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 需要省编委、市编委批示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 （二）党建、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要问题。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政体制改革和机构改革的工作部署和方案制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。 （六）各部门的新职能和部门间的职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 （八）上级制定的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 （十）职能分配、机构设置、人员配置和机关调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 （1二）基本建设项目、房地产采购、房屋修缮项目、材料采购、场地租赁等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 （1四）需要省编委、市编委批示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 重大决策会议形式为主任会议。 （二）决策会议必须有办公室领导小组成员三分之二以上出席方可举行。 如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。 （三）董事提出的决策事项直接进入决策程序。 其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。 （四）对进入决策过程的事项，应当汇总有关材料，报董事审批，由董事决定是否列入会议议程。 (五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。 对于需要进行多方案比较研究的事项，应制定两个以上的决策方案，并充分论证其科学性、可行性和合法性。 (六)在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
学校“三重一大”决策制度(附会议记录表)
XXX中学“三重一大”事项集体决策制度 （后附“三重一大”会议决策记录表） 为了贯彻落实“三重一大”制度（即重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定），确保在校长负责制下实行依法治校，充分发挥班子成员集体领导的作用，完善决策机制，规范决策行为，提高决策的民主性和科学性。依据国家法规和上级有关部门的精神，结合学校的实际特制订本实施意见。 一、决策原则 （一）民主集中制原则 校务会议是学校的决策机构，凡涉及到“三重一大”项目都必须经过民主酝酿，集体讨论。校务会议实行集体领导与分工负责相结合。凡列入议题的，则由具体分管在认真听取各方意见及广泛的深入调查后，作充分准备提交讨论。视工作需要，校长可以直接提出议题。 （二）依法决策原则 凡是需提交校务班子讨论的“三重一大”事项，都必须严格依法，符合国家政策，按照相关的程序，对根据需要须通报的，则及时向教职工或教职工代表通报。 （三）规范程序原则 提交集体讨论决策的项目，由各部门负责人向校长提出，确定议题后，提交校务会议讨论。 凡涉及须经学校教代会通过的决议，则先由校务会按照议事规则议事。形成初步方案后，提交教代会审议。 凡“三重一大”事项的决策，应在决策之前征求学校党委意见、决策之后须向学校党委通报，一并在校务会研究决定之后三天之内向上报教育局相关部门或教育局分管领导。 二、决策内容 （一）重大事项决策 1、学校依法履行国家、省、市等部门规定的教育教学重大改革的决策与方案，涉及学校全局发展的汇报、报告、计划、请示事项。 2、学校的规章制度制定与完善、涉及到教职工切身利益的分配与奖惩方案、
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板
三重一大会议记录范文_三重一大专题会 议纪要模板 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度，那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料，希望对您有所帮助。 三重一大会议记录范文篇一会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项范围 记录人 会议纪要 领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括： (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 (十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录范文篇二会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 “三重一大”事项决策形式和决策程序： (一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，
三重一大会议记录范文三重一大专题会议纪要模板
三重一大会议记录范文—三重一大专题会 议纪要模板 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度，那么如何写会议记录呢？面给大家介绍尖于三重一大会议记录范文的相尖资料，希望对您有所帮助。 三重一大会议记录范文篇一会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项范围 记录人 会议纪要 领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括： （一）贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 （二）党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 （三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 （四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
（五）机构编制管理办法、措施的制定。 （六）各部门新增职能、部门间职能调整。 （七）副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 （八）上级下达编制的分配方案。 （九）办机尖管理制度的建立、修订和完善。 （十）办机尖职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 （十一）办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 （十二）本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 （十三）办机尖年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 （十四）需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录范文篇二会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 “三重一大”事项决策形式和决策程序：
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(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 (十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录范文篇二 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序 记录人 会议纪要 “三重一大”事项决策形式和决策程序： (一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。重大决策会议形式为主任会议。 (二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。 (三)主任提出的决策事项，直接进入决策程序。其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。 (四)进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。 (五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。 (六)在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故不能到会的可书面表达意见。主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，
三重一大会议记录范本
三重一大会议记录范本 "三重一大"，即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，那么会议记录有范本吗?下面小编给大家介绍关于三重一大会议记录范本的相关资料，希望对您有所帮助。 三重一大会议记录范本一 会议日期： 会议地点： 会议室： 会议记录： (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。 (六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。 (十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大
事项。 三重一大会议记录范本二 为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。 一、“三重一大”制度的具体内容 (一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。主要内容： 1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行; 2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题; 3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整; 4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措; 5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定; 6、全局财务年度决算、预算的申报和调整; 7、年度评比及奖惩等相关事项 8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项; 9、其它需集体研究决定的重大事项。 (二)重要人事任免 1、中层干部竞争上岗的任免; 2、后备干部的推荐、选拔。 (三)重要项目安排 1、大宗物资及办公设备的采购; 2、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出; 3、重大项目投资考察的接待支出。 (四)大额度资金的使用 单项支出在10000元以上(含1万元)的资金款项。
居委会三重一大的会议记录
居委会三重一大的会议记录 （实用版3篇） 目录（篇1） 1.居委会三重一大会议简介 2.会议记录的主要内容 3.会议记录的整理与归档 4.会议记录的利用与意义 正文（篇1） 一、居委会三重一大会议简介 居委会三重一大会议是指居民委员会每季度召开的一次重大事项决 策会议。会议的主要目的是对居民区内的重大事项进行讨论、决策，并对前一阶段的工作进行总结。会议的参与者包括居委会成员、居民代表以及受邀的相关部门负责人。会议的议题通常涉及居民生活的各个方面，如基础设施建设、环境卫生、社区安全等。 二、会议记录的主要内容 会议记录是记录居委会三重一大会议过程和结果的重要文件。会议记录主要包括以下几个方面的内容： 1.会议基本信息：包括会议时间、地点、主持人、参会人员等。 2.会议议程：列出会议讨论的各项议题及顺序。 3.会议讨论：记录各项议题的讨论过程，包括发言者的观点、建议等。 4.会议表决：记录各项议题的表决结果，包括赞成、反对、弃权等。 5.会议结论：总结会议讨论的结果，明确各项议题的处理意见。 三、会议记录的整理与归档
会议记录的整理与归档是会议结束后的一项重要工作。整理会议记录应做到条理清晰、内容完整。首先，将会议记录的内容按照会议议程进行归类。其次，对会议记录进行梳理，确保没有遗漏重要信息。最后，将会议记录整理成电子文档或纸质文件，归档保存。 四、会议记录的利用与意义 会议记录的利用与意义主要体现在以下几个方面： 1.备查功能：会议记录是居民委员会决策的重要依据，对于今后的工作具有备查作用。 2.监督功能：会议记录详细记录了会议的讨论过程和结果，有利于居民监督居委会的工作。 3.借鉴功能：会议记录中总结的经验教训，对于今后的工作具有借鉴意义。 4.传承功能：会议记录是居民委员会工作的历史见证，对于传承居委会的优良传统具有重要意义。 目录（篇2） 1.居委会三重一大会议简介 2.会议记录的主要内容 3.会议记录的整理与公布 正文（篇2） 【居委会三重一大会议简介】 居委会三重一大会议是指在我国城市社区中，居委会每季度召开的一次重要会议。这次会议的主要任务是讨论和决定本社区的重大事项，涉及到居民生活的方方面面。会议的召开旨在提高社区管理的透明度，让居民参与社区决策，共同构建和谐美好的社区环境。 【会议记录的主要内容】
精选三重一大会议记录【精选3篇】
三重一大会议记录 会议日期 会议地点 会议室 会议记录 (一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。 (二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。 (三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。 (四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。 (五)机构编制管理办法、措施的制定。 (六)各部门新增职能、部门间职能调整。 (七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。 (八)上级下达编制的分配方案。 (九)办机关管理制度的建立、修订和完善。 (十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。 (十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。 (十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。 (十三)办机关年度预算、00元以上经费开支及各项非正常开支等。 (十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。 三重一大会议记录 会议日期
会议地点 出席对象 会议主题三重一大事项决策决定的执行与调整 记录人 会议纪要 三重一大事项决策决定的执行与调整 (一)编办领导班子集体决策决定的事项，由办领导班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，应明确一名班子成员牵头。在贯彻落实三重一大事项决策决定过程中应顾全大局，在各自的职责范围内做好配合、支持工作，要体现效能原则，尽量用最短的时间、最低的成本，取得最佳的效果。 (二)编办领导班子成员对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序向上级党组织反映意见。 (三)编办领导班子成员不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由办领导班子集体重新作出决策;如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的，应在事后及时向领导班子或上级党委、纪检监察机关、组织部门报告。未完成事项如需领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新的决策执行。 (四)具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有三重一大事项决策决定进行调整三重一大事项决策决定作出时的依据发生重大变化;三重一大事项决策决定作出时的条件发生重大调整;其他影响三重一大事项决策决定实施的情况和问题。 (五)三重一大事项决策决定的调整适用三重一大事项决策的决定程序。但在紧急情况下，如不及时调整可能给国家、集体、社会公共利益造成重大损失的，主任可以决定即时调整，并在事后向县委报告。 三重一大会议记录 会议日期 会议地点 出席对象 会议主题三重一大事项监督检查与管理 记录人