季度进度计划表

2006年第一季度施工进度计划表

1000

5000

审批：审核：编制：2005.12.05

(完整版)基础分部工程施工进度计划表

基础分部工程施工进度计划表 1

主体分部工程施工进度计划表注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明！ 2

主体轮廓总进度计划表计划施工工期：300天注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。 3

4 施工进度计划网络图说明： 1、楼板砼浇筑3天，其中包括分中弹线0.5天、柱筋安装0.5天和技术间歇1天在内。 2、钢筋安装2天，其中包括水电暗管预埋时间在内（水电应穿插施工）。 3、砖墙砌筑10天，其中包括模板拆除2天、门窗框安装2天的时间在内。 4、室内粉刷15天，其中包括卫生间、厨房的防水施工4天的时间在内。 5、屋面装修30天，其中包括屋面防水工程施工时间在内。 6、外墙装修80天，其中包括水电安装时间在内（水电安装应穿插进行施工）。 7、室外工程20天，其中包括现场打扫卫生、修修补补2天的时间在内。 8、总工期300天，其中基础占40天，至主体封顶用110天。屋面水箱梯盖结构外墙装修屋面装修涂料油漆玻璃灯具 20天 80天 30天 30天 10天室外竣工七层模板七层钢筋七层板砼七层砖墙七层粉刷七层地板工程验收 5天 2天 3天 10天 15天 8天 20天 1天六层模板六层钢筋六层板砼六层砖墙六层粉刷六层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天五层模板五层钢筋五层板砼五层砖墙五层粉刷五层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天四层模板四层钢筋四层板砼四层砖墙四层粉刷四层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天三层模板三层钢筋三层板砼三层砖墙三层粉刷三层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天二层模板二层钢筋二层板砼二层砖墙二层粉刷二层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天一层模板一层钢筋一层板砼一层砖墙一层粉刷一层地板 5天 2天 3天 10天 15天 8天基础 40天图例：表示虚设工序表示主导工序表示一般工序 1 2 10 5 3 11 8 6 4 27 21 15 31 20 46 40 39 32 13 9 7 14 12 35 28 23 16 19 17 50 47 41 36 29 24 18 34 57 56 52 49 43 38 33 26 22 25 30 37 42 48 51 55 45 54 59 61 63 44 53 58 60 62 64 65

项目进度计划书

工程进度计划书系别：组长（学号）：组员（学号）：

【例文】课题名称：某大学工资管理工程进度计划书一、工程计划 1.实际工作时间：一周工作5天，每天工作大约2个小时（每天晚上放学后），周六日可适当增加调配，当作加班处理。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 2.工期估算：工程规划、需求分析、设计、测试和提交计划估计各需要1周时间，其中设计需求时间较短；由于人员对打代码的工作不太娴熟，所以需求3周时间；对相关使用着的培训2周时间，可在代码基本成型后开始（大约设计开始一周半后）。所以，共约需8周半。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 3. 估算结果列表：估算项估算结果进度估算：该软件开发时间五个月人员数估算：所需的人员为 3个人 4.支持条件 ?技术可行性硬件可行性有充足设备软件可行性功能齐全的软件人员投入的可行性学校拥有雄厚的技术力量。 ?经济可行性已批准投资6万元人民币用于购置设备和软件开发。 ?社会可行性领导重视和管理层的普遍支持学校主管领导十分支持这项工作管理基础和基础数据管理方面的可行性

5.功能各处室，学院，教案系，工厂，校医院的扣款清单，补贴清单，工资变动清单管理教务处工资台帐管理教务处职工汇总表管理 6.目标解决帐物管理问题提高可靠性提高工作效率二、工程团队情况简述职位人员工程经理：耿宇森需求分析员：耿宇森唐琳概要设计员：张海越详细设计员：耿宇森唐琳张海越编码人员：耿宇森唐琳张海越测试人员：唐琳张海越三、工程实施进度计划任务完成时间负责人资源备注工程规划2011-10-20 耿宇森老师需求分析2011-11-10 耿宇森唐琳老师需求确定2011-11-15 耿宇森老师设计2011-11-25 张海越工程实施2011-12-20 耿宇森唐琳张海越有待细化工程测试2012-12-24 唐琳张海越提交2012-1-9 耿宇森唐琳张海越

施工总进度计划

施工总进度计划进度计划编制一、施工总进度计划的编制原则 1、合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。 2、采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行。 3、节约施工费用。二、施工总进度计划的编制依据 1、工程的初步设计或扩大初步设计。 2、有关概(预)算指标、定额、资料和工期定额。 3、合同规定的进度要求和施工组织规划设计。 4、施工总方案(施工部署和施工方案)。 5、建设地区调查资料。三、施工总进度计划的编制步骤和方法施工总进度计划的编制内容一般包括:划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。1、划分工程项目并确定其施工顺序首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。确定整个工程的施工顺序是编制施工总进度计

划的主要工作之一。它对于工程是否能按期优质和成套地投人生产和交付使用，充分利用人力、物力，减少不必要的消耗，降低工程成本都有极其重要的作用。排定施工顺序时，一般是先进行准备工程，再进行全场性工程，最后安排单项工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工顺序。在具体安排各项目的施工顺序时，可按上述施工部署中确定施工程序的要求进行。 2、估算各项目的工程量并确定其施工工期各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样，依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等，查找有关工期定额确定。 3、搭接各施工项目并编制初步进度计划为了把各项工程合理地连接起来，组织全场性的流水作业，以保持均衡施工，一般从工程量较大的工种工程或大型机械施工的工种工程着手，组成全场性的流水作业。一般工业企业建筑的施工，土建部分可分别组成几条流水线，如挖土、桩基、构配件预制或现浇框架结构、吊装、砌砖等。厂区地下工程可组织平整场地、管道敷设、通路等工程的流水线，依次流水作业。民用建筑一般是砌筑、抹灰、吊装等以砌砖为主导工程组织流水施工。它们的工程量可根据扩大指标计算出来，然后根据工期确定每季(或月、旬)应完成的工程量，并使依次施工的各项目的主要工程量的总和大致与每季(或月、旬)应完成的工程量相符，这样，工程的流水施工就可以组织起来了，各项目之间的搭接关系也可以相应地确定下来。据此可以初步确定施工总进度计划。

施工进度计划表范例.doc

工程名称：日期序号持续项目名称时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人：审核人：

工程总体施工进度计划范本(完整版)

计划编号：YT-FS-1048-12 工程总体施工进度计划范本(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

工程总体施工进度计划范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下：地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法

6.1 设备、人员动员周期进场计划只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here

周工作总结最新总结及下周计划

周工作总结及下周计划周工作计划范文一：周工作计划（一）创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意。（二）转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）（三）增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。（四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（WI-XG-S006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所

在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。以上，是我对xx年5月第一周客服工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。周工作计划范文二：周工作计划 1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。 2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，

总体施工进度计划

S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程（二标段）总体施工进度计划建设单位：清镇市交通运输局监理单位：贵州通力达公路工程监理咨询有限公司施工单位：洛阳市信昌道桥工程有限责任公司日期：2016年12月28日

目录 6 附表1、施工总体计划表附表2、劳动力计划表附表3、工期保证体系

S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段总体施工进度计划一、编制依据与原则 1、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段施工图设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行公路工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、土地移交进度。 7、拟投入的人力、材料、机械等资源。 8、S211鸭池河至清镇凤凰山段公路改扩建工程二标段实际情况和季节等影响因素。二、工程概况 1.工程概述本项目二标段起点为王庄乡顺接本项目一标段终点。起点桩号K20+400，路线沿老路向东南方向行进至王庄乡。新建跳蹬河中桥（K26+475）跨过跳蹬河，下穿林织铁路（K28+），与县道069形成平面交叉，接现状奶牛场公路，与原乡村道路平交后，下穿贵黔高速平寨中桥（K34+）,至终点凤凰山，二标段终点桩号K41+，路线全长（其中短链）。 2. 沿线地形、地质、气候、水文等自然地理特征情况

项目地处云贵高原中部的中低山地带，测区属北亚热带季风湿润气候。年平均气温℃，无霜期283天，夏无酷暑，冬无严寒，雨量充沛，季风明显，冬半年盛行东北风，夏半年盛行偏南风，灾害气候主要为干旱、倒春寒、冰雹、凝冻、洪涝等。气候温和，四季分明，可常年组织施工。 3. 工程设计技术标准本标段为双向车道四级公路标准行车速度：40公里/小时路面设计标准荷载：Ⅰ级桥涵设计洪水频率：1/100 4. 主要的分项工程主要的分项工程包括：10cm沥青混凝土面层、38cm水泥稳定级配碎石基层、19cm 级配碎石，路基路面排水、砌筑防护、桥涵、交通安全设施、绿化及环境保护等。 5.主要工程数量路基土石方工程：路基土石方千立方米，防护排水工程千立方米，沥青混凝土路面千平方米，中桥一座97m，涵洞65道等工程。三、施工段落划分根据招标文件要求，并结合现场实际情况，路基设3个施工工区、路面设2个施工队伍负责合同段的施工生产任务，详见施工作业队及工程任务划分见表：施工队伍安排与工程任务划分。表路基施工队伍安排与工程任务划分

工程总体施工进度计划范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 工程总体施工进度计划

编号：FS-DY-79066 工程总体施工进度计划根据工程项目特点、施工部署、施工方案及本公司装备情况和综合实力等情况，按工程项目施工招标文件之工期要求编制《施工进度总体计划表》、《控制性施工进度计划网络图》，详见表1、表2。以地下室结构、主体结构、外墙装饰施工为关键线路，具体如下：地下二层底板→地下二层墙、柱及地下一层梁板→地下一层墙、及首层梁板→首层柱、墙及二层梁板→二层墙柱~三十二层结构→屋顶结构→外墙装饰→室外散水→零星收尾、清理→交验工程 6 设备、人员动员周期进场计划和设备、人员、材料运到施工现场的方法 6.1 设备、人员动员周期进场计划只要施工任务一明确，工程项目施工所需的各类设备、

材料、人员均可随时进场，以满足工程施工需要。设备、人员进场计划详见《主要施工机械表》见表9、《劳动力计划表》。 6.2 设备、人员、材料运至施工现场的方法 6.2.1 设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车起重机装卸。 6.2.2 人员：除住现场人员外，其它人员由公司派专车接送。 6.2.3 材料：施工周转材料均用平板汽车运输，必要时辅以汽车起重机卸运。工程用料一般由供货方直接运至施工现场，商品砼由供货方的砼搅拌车运至施工现场指定位置下料。 Foonshion创意设计有限公司 Fengshun Creative Design Co., Ltd

一个平面流水段一层主体施工进度计划表

南京财经大学仙林校区二期工程学生宿舍（一）项目施工总进度控制计划表表—1 序工作内容工作 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月号时间 1 土方截桩20 2 胎膜垫层25 3 基础工程25 4 回填土方20 5 主体工程65 6 门窗制安70 7 屋面工程50 8 室外装修60 9 室内装修95 10 水电安装150 11 室外工程40 12 竣工验收8 注：实际开工日期以开工报告为准。

第一项目分部（2、3、4 号楼）一层主体平面流水施工进度控制计划表表—2 序工作内容工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 号天 1 定位放线0.5 ①② 2 墙体砌筑 2.5 ①② 3 构造柱钢筋 1 ①② 4 构造柱模板 1 ①② 5 柱混凝土 1 ①② 6 梁板支模 2.5 ①② 8 梁板钢筋 2.5 ①② 9 安装予埋 1 ①② 10 验收0.5 ①② 11 梁板混凝土 1 ①②注：①段—2 号楼；②段—3、4 号楼。

第三项目分部（17、18 号楼）一层主体平面流水施工进度控制计划表表—4 序工作内容工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 号天 1 定位放线0.5 ①②③④ 2 墙体砌筑 2.5 ①②③④ 3 构造柱钢筋 1 ①②③④ 4 构造柱模板 1 ①②③④ 5 柱混凝土 1 ①②③④ 6 梁板支模 2.5 ①②③④ 8 梁板钢筋 2.5 ①②③④ 9 安装予埋 1 ①②③④ 10 验收0.5 ①②③④ 11 梁板混凝土 1 ①②③④注：①段—18 号楼；②段—17 号楼 A 区；③段—17 号楼 B 区；④段—17 号楼 C 区。

总体施工进度计划

太湖县2０12年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》建设单位：太湖县农村公路管理局监理单位: 巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司编制单位: 安徽滨江路桥工程有限公司日期：二O一二年十一月太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程

I标段总体进度计划一、工程概况太湖县20１2年农村公路危桥加固改造民生工程Ｉ标段共１６座桥梁，其中维修1座,为破塘桥。改建8座,分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固６座,分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工１座，为李楼小学桥.计划工期从2012年10月１日至2013年06月30日共为２７3天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月１2日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区，桥梁所在地区主要为山区，本标段桥梁分部较广，桥与桥之间距离较远.本《施工组织设计》用于施工现场指导施工，如施工中出现本文件未涉及到的施工问题，将根据实际情况补充和完善本施工计划. 二、编制依据 (１）国家的政策法规、行业标准、技术规程等； (2)安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县201２年农村公路危桥加固改造民生工程（I标段)签订的施工合同”；（３）施工技术调查资料；（4）本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；。我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、施工技术和管理水平等综合施工能力。

施工总体进度计划安排

施工总体进度计划安排一、工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段目标如下：总工期目标：本工程我单位的计划工期为315日历天，计划开工日期为2004年9月21日，计划完工时间为2005年7月30日。详见施工进度总控制计划。为保证各阶段工期目标的实现，将采取如下施工步骤： 1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工，详见本组织设计“第五章、第五节”。 2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。 3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。 4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。如何将来自不同地域、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来，确保工期的按时完成，其中计划管理的问题尤为重要。我们将在本项目采用先进的计划管理软件、计算机模拟仿真技术、网络信息技术编制工程施工总体计划。该计划由两方面的内容组成，一是以施工形象进度为主的总计划，二是与总计划相适应的施工方案编制计划、班组的招投标计划、材料设备的采购计划、资金及相关的其他管理工作计划。为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证日计划和周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。二、计划编制形式为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据单位的施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系。 1、一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。 2、二级进度控制计划

进度计划表

篇一：施工进度计划表施工进度计划表篇二：施工进度计划表目录编制说明................................................ 3 一、编制依据.......................................... 3 二、工程概况............................................ 3 三、施工总平面布臵及说明................................. 4 四、施工准备............................................ 5 1. 现场准备.......................................... 5 2. 技术准备.......................................... 5 3. 劳动力准备........................................ 5 4. 材料准备.......................................... 6 5. 机械设备准备...................................... 6 五、施工部署............................................ 6 1. 工程项目组织机构.................................. 6 2.各部门职责....................................... 7 3.总体部署原则..................................... 8 4.施工协调管理：................................... 8 5. 协调方式.......................................... 9 6.施工垃圾处理：................................... 9 7.施工临时用电计划................................. 9 六、工程施工计划及其说明 .. (11) 1.进度计划保证措施 ................................ 11 2. 技术工人需用计划( 见表6-1) ........................ 11 3. 主要施工机械设备需用计划(见表6-3、表6-4) ......... 11 4. 节约计划(降低成本措施) ............................ 13 5. 技术节约措施 .. (13) 七、主要工程项目的施工程序和施工方法 .................... 14 1. 总施工工艺流程.................................... 14 2. 机房内吊顶板施工方法.............................. 14 3. 墙面彩钢板施工工艺................................ 14 4. 玻璃隔墙安装施工工艺.............................. 14 5. 抗静电活动地板铺设施工工艺........................ 15 6. 玻化砖铺设施工工艺................................ 15 7. 电气安装施工工艺：................................ 16 8. 空调工程安装施工工艺 .............................. 21 9. 机房集中监控弱电系统工程施工程序及要求: ........... 22 10. 综合布线系统施工方案及工艺要求 .................... 22 11. 机房监控工程： .................................... 24 12. kvm系统施工方案及工艺要求： ....................... 25 13. 消防报警系统工艺流程 (26) 八、工程质量管理目标 .................................... 27 1. 质量方针 (27) 2. 3. 4. 5. 质量目标......................................... 27 工期目标......................................... 27 现场管理目

周例会纪要范文

周工程例会会议纪要编号：2011.028 会议时间：2011年12月28日15:00 会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工 01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人：会议内容：会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。一、工程进展情况 01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m 3，累计完成71940m 3 ；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。二、下周工作计划广播台站土建施工：1、土方开挖3000m 3；2、完成喷射混凝土260㎡。3、钢支撑10根；计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测； 2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。三、需协调解决的问题站点名称问题广播台站目前盾构机按照履约要求，于2011年11月26日到达郑州，但目前盾构机即无法下井又不能进场放置，只能暂时放在中铁装备厂一个月，急需盾构机停放场地；另外，盾构区间需要的2个1600KVA 高压线接口和2个530KVA 变压器。请轨道公司协调解决。新龙路站新龙路站位方案已确定，望尽快下发前期工程图纸，以保证项目后续工作开展。国基路站北环路站东风路站

总体进度计划

芜湖县辉山行政村焦村路道路工程总进度计划安徽世晟建设有限公司二零一四年十一月九日

总进度计划及进度保证措施整体控制目标本工程计划开工日期为2014年11月11日，完工日期为2014年12月10日，总工期为30个日历天，我公司根据本工程的特点及自身的实力合理组织人员、机械设备和原材计划，力争在规定的时间内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。施工进度计划横道图（详见后附施工进度计划横道图）。工期的能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序，其施工方法是否可行，在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量来保证。我公司将根据本工程的特点来配置合理的人员、机械设备进场，按照计划进度和实际施工进度确定并及时调整材料采购计划。组织管理机构我公司对本项目工程高度重视，根据工程特点在本公司内调集精兵强将，组建芜湖县湾西路安保工程项目经理部作为本工程的组织管理机构，代表本公司企业法人履行合同条约。由具有多年施工管理经验及按投标承诺要求具有相应资格的人员担任本工程的项目经理。项目经理部下设七个科室：即工程技术科（包括工地试验室）、安全质量检查科、机械物资供应科、计划财务科及综合办公室进行统一指挥、组织协调全线施工。安全质量检查科对工程施工安全和质量有否决权和奖罚权。

工期保证措施为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同德确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。（一）原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取：分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，开辟临时便道，保障通畅。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。（二）计划实施的保证措施 1、根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好工力、施工机械、材料的综合平衡，确保工期控制节点目标的实现。 2、根据施工进度计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成年、月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。

月进度计划范本

龙湖·观山水一期工程十一月份施工进度计划编制人：审核人：日期：广东省第四建筑工程公司龙湖观山水一期工程项目部二○○五年十月二十五日

目录第一章工程形象进度 (1) 1、工程形象进度 (1) 2、完成主要实物工程量 (1) 3、工程完成情况分析 (2) 第二章本月施工进度计划 (3) 1、本月计划施工项目 (3) 2、计划完成主要实物工程量 (3) 第三章安全文明保障措施 (3) 第四章质量保障措施 (5) 第五章资源保障措施 (6) 第六章需业主和监理解决的问题 (7) 附1：11月份进度计划横道图附2：工程进度形象照片

第一章工程形象进度 1、工程形象进度 10月份完成工程形象进度：土建部分： 1、4#楼结构完成至三楼面(7.75m)；7.75m～10.75竖向结构钢筋电渣压力焊、绑扎，放线，梁板模板支撑搭设，外爬架已同步跟进； 2、5#楼结构完成至四楼面(7.75m)；7.75m～10.75结构钢筋、模板制安完成，外爬架已同步跟进； 3、12＃楼完成至265.55m结构，双排外落地脚手架同步跟进； 4、13＃楼完成至265.55m结构，双排外落地脚手架同步跟进；安装部分： 1、完成四号楼一、二层的地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 2、完成五号楼二、三层的地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 3、完成十二号楼负二地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 4、完成十三号楼负二电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 10月10日进行4#、5#、12#、13#基础验收。为配合会所施工及北面环线路的形成，已开始进行场内北面临时场地的调整，4#、5#楼钢筋原材料堆场、工具棚、围墙的南移。 2、完成主要实物工程量 10月份完成主要实物工程量：

总体进度计划

广东省连平（赣粤界）至从化公路项目总体施工进度计划中铁十五局集团有限公司大广高速公路（粤境段）S9项目经理部 2013年07月19日

总体施工进度计划一工程概况本合同段为A类S9标段，位于连平县隆街镇，线路起点里程K51+980，终点里程K60+，共8.811Km。全线设计行车速度为100km/h，其中项目起点至本标段K55+350路段采用双向六车道标准，路基宽度33.5m；本标段左侧K55+650（右侧K55+500）至K60+采用双向八车道标准，路基宽41.0m。六车道到八车道的过渡采用线性渐变过渡。桥涵设计的汽车荷载等级采用公路-Ⅰ级。主要工程量如下：路基挖方1609402m3，其中挖表土84831m3，挖普通土445791m3，挖硬土426792m3，挖软石325484m3，挖次坚石189101m3,高液限土137405m3；路基填方1309843m3，其中填土805681m3，填石504153m3。防护、支护及排水工程共有圬工方35213m3。桥梁1690.73m（折合双幅）/3座，1-13m通道桥41.08m/2座,圆管涵512.119m/9道，盖板涵622.69m/11道，1-6×3.5m通道涵88.756m/2座。主要工程数量表 (路基涵洞) 1-1

主要工程数量表1-2（桥梁工程）

二编制依据 1、路基作业面施工进度：路基作业队共分4个作业面，分别以永兴围大桥、K56+000、张屋大桥为各队分界面。每个作业面路基填方30～35万方，每个作业面每月完成填方5～6万方，每天完成填方1600～2000方，2014年1月22日完成路基施工。挖方边坡坚持“分级开挖、分级

设计工作进度计划表范文

设计工作进度计划表范文 ?中有七成以上为中年妇女。针对这一群体，我们重点在镇、镇、乡、乡四个有代表性的乡镇进行了调研。一、农村中年妇女劳动力的现状（一）年龄构成通过对四个乡镇，60岁以下xxxx名农村富余女劳动力进行调查摸底，有xxxx名妇女年龄主要集中在30岁—50岁之间,超过农村富余女劳力的七成。特别是41岁—50岁的,占总数的41%。（二）文化程度在被调查的农村中年妇女中，其文化程度人数及百分比如下表所示：（三）再就业技能相对于现代化社会大生产对劳动者知识和技能的要求,农村中年妇女劳动力由于其年龄偏高,文化程度偏低,家务劳动承担较多等一系列因素,再就业技能普遍缺乏,因而比农村男性富余劳动力的就业转移更加困难。我们调查统计的4102名农村中年妇女劳动力中,有一定求职技能的仅788人,不到总数的20%。也就是说,超过4/5的农村中年妇女劳动力目前没有就业转移的技能。她们想富、求富、奔富的心情十分迫切,但往往是想富无门,求富无能,奔富无策。（四）选择就业地区意向

我们调查统计的xxx名农村中年妇女劳动力中,有xxxx人选择在本乡镇村，有xxx人选择在本县区，xxx人选择在本市，选择外省市的只有xxx人，可见要做好农村中年妇女的转移工作,首先应该思考的就是如何帮助她们实现“不离土、不离乡”的就地转移。二、农村中年妇女劳动力转移中存在的问题通过调查发现，我县中年妇女劳动力在转移就业工作中存在着就业层次低、就业稳定性差等方面的问题。主要表现在以下几个方面：（一）思想观念比较保守，限制了农村中年妇女劳动力转移的速度。 “男主外、女主内”的旧思想在不少人的头脑里根深蒂固，存在小富即安的依赖思想，不愿接受新事物。农村中年妇女家庭观念厚重，沿袭相夫教子、赡老扶幼的传统，受夫权思想影响及顾及家中老人、小孩教育等现实问题，外出务工顾虑较重。（二）文化素质低，制约了农村中年妇女劳动力转移的层次领域。农村中年妇女，由于长期从事农业生产，文化程度普遍偏低，缺乏科学知识、专业技能和市场意识，竞争意识弱，不善于利用信息，难以向新兴产业转移，在与城市劳动力的竞争中往往处于劣势。受教育程度在很大程度上决定着她们的综合素质和发展潜力，造成了在转移过程中，职业选择上有很大的局限性，缺乏竞争优势，只能从事一些脏苦累的简单劳动，造成就业愿望与实际严重脱节的矛盾。（三）农村中年妇女家庭负担较重，难以摆脱土地和家庭的束缚。调查中，农村中年妇女劳动力普遍反映负担过重，一方面要照顾

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表工程名称：备注：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：单位工程施工进度计划表工程名称：工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书施工工期及进度安排第一节工期安排外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。第二节施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：第一施工阶段完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程第三节工期保证体系工期保证体系框图见下图。工期保证体系框图第四节工期进度保证措施根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

教学进度计划表填写范例

《荆楚理工学院课程教学进度计划表》“教学进度计划”栏目填表范例各教学单位：本学期启用新版《荆楚理工学院课程教学进度计划表》，请各任课教师严格按照有关要求及填表说明填写进度计划表。为规范和方便教师填写《荆楚理工学院课程教学进度计划表》“教学进度计划”栏目，现作填写举例说明。一、案例任课教师CYZ,承担2013小学教育专业《教育政策法规课程》，总学时72学时，学时4学时/周，上课周数1－18周，课表编排为周二2学时，周四2学时。对照《荆楚理工学院2013－2014学年第一学期校历》（含法定假日调课安排）以及课表，CYZ老师的《荆楚理工学院课程教学进度计划表》“教学进度计划”栏目填写见如下附表。如此类推。附：《荆楚理工学院课程教学进度计划表》填写范例教务处 2013.8.31

荆楚理工学院课程教学进度计划表 2013 至 2014 学年度第 1 学期）

说明： 1、本表以教学班级为填写单位，一个教学班级一份表。 2、表中“教学形式及手段”栏主要填写讲授、多媒体教学、课件演示、练习、实验、讨论等内容；“执行情况”栏，主要填写计划落实或变更情况。 3、若一门课程有多名教师主讲，则由教研室组织这些教师共同商定后填写。 4、本表经教研室主任、院(系)教学院长（主任）审签后，不得随意变动。如需调整，应经教研室和院系教学院长（主任）同意，并在执行栏内注明。 5、此表一式两份，正反打印。任课教师、教学学院（部）各存一份。同时，以学院（部）为单位收齐电子文档，并将电子文档打包发送教学质量评价办公室。电子文档的命名规则为：“教师姓名+课程名称+教学班级名称”。 6、此表保管责任单位为教学学院（部），保管期4年，期满后统一移交给学校档案馆。