腾讯公司网络营销模式分析资料

腾讯公司网络营销模式分析资料
腾讯公司网络营销模式分析资料

目录

摘要 (1)

一、腾讯公司的网络营销模式 (2)

1.网络多元化发展 (2)

2.建立粘性化的用户群 (2)

3.体验式在线营销模式 (2)

4.品牌的集中推广和延伸 (3)

5.极具吸引力的创新增值服务和产品 (4)

二、腾讯公司网络营销推广方法的选择及应用 (4)

1.搜索引擎营销 (4)

2.网站资源合作 (4)

3.病毒性营销 (5)

4.网络广告 (5)

5.许可email营销 (5)

6.网络会员制营销 (5)

7.腾讯独特的营销方式 (6)

三、腾讯公司成功的主要因素分析 (6)

1.良性的企业外部政策、经济、社会及技术环境因素 (6)

2.健康的企业内部文化及发展策略 (7)

四.腾讯企业QQ带来的营销模式变革。 (8)

1.腾讯为什么做企业QQ (8)

2.“引流和蓄水” (9)

五、腾讯公司网络营销目标客户行为及市场定位分析 (9)

1.目标客户网络行为分析 (9)

2.市场定位 (10)

六、腾讯公司竞争对手网络营销推广方法研究 (11)

1.竞争对手网站建设基本情况 (11)

2.竞争对手网络营销推广方法分析 (11)

七、腾讯公司对我国企业发展网络营销的借鉴意义 (13)

1.建立有效合适的网络域名,提升企业形象 (13)

2.积极和互联网企业开展互动营销 (13)

3.逐步完善虚拟的客户服务中心,拓展市场容量 (15)

总结 (17)

腾讯公司网络营销模式分析

摘要

本文以网络营销为理论基础,以腾讯公司为例对其网络营销模式进行分析。一是研究分析腾讯公司多元化的网络营销模式,二是分析腾讯公司作为中国领先的互联网服务的供应商,同时作为中国电信及移动增值服务的供应商,到现今腾讯公司拥有国内最具吸引力之一的互联网平台,是其在网络营销道路上取得成功的主要因素;三是腾讯公司对我国网络营销的借鉴意义,影响着我国网络营销的发展前景。

关键词:腾讯公司;网络营销;模式:分析

网络营销是从传统营销中分离出来的、借助于国际互联网、计算机通信、数字交互式媒体的一种全新的营销形式。网络营销为企业掌握市场需求、开拓全球市场、参与国际竞争、减少中间环节、降低营销成本等提供了现代化的信息手段。腾讯公司于1998年11月在深圳成立,是中国较早也是目前中国市场上较大的互联网即时通信软件开发商。腾讯的业务涵盖了B2B、B2C、C2C,已形成了即时通讯业务、网络媒体、无线和移动增值业务、互动娱乐业务、互联网增值业务、电子商务和广告业务七大业务体系,并初步形成了“一站式”在线生活的战略布局。

本文以腾讯公司为例,对其网络营销模式和成功因素进行分析,对我国网络营销的发展有很大的借鉴意义。

一、腾讯公司的网络营销模式

1、网络多元化发展

随着互联网在人们工作和生活当中的不断渗透,腾讯进行了在线生活的多元化战略布局,这个多元化的“在线生活平台”包括了以QQ.com新闻门户为代表的资讯、以QQ为代表的沟通、以QQzone为代表的展示和分享、以QQgame为代表的娱乐、以拍拍网为代表的电子商务,它将超越单纯的即时通讯服务而为用户提供从资讯到沟通、娱乐和商务在内的一站式在线服务。

2、建立粘性化的用户群

腾讯抓住时机率先进入即时通讯领域,形成了自己庞大而有粘性的用户群,取得了难以撼动的市场地位。根据统计资料显示,截止到2008年腾讯注册用户数达5.3亿,其中活跃用户更是有2亿之多。庞大而活跃的用户群可以说是腾讯业务成功的最重要的因素,不但为用户提供了一个可透过即时通信及其它增值服务而互相交流的庞大社区,而且使腾讯拥有可以进入互联网上任何领域的潜力,并且在其进入的领域都有足够机会获得足够量级的稳定用户群,使其它竞争对手难以与之抗衡。

3 、体验式在线营销模式

(1)腾讯比较准确的把握网络时尚脉搏,攫住了主流消费者的心

QQ及时抓住了即时通讯产品的发展契机,推出展现个性的QQ秀和QQ表情等,可以通过Q币换取不同类型的衣服和造型;还有极具特色的QQ炫铃能针对性地设置网友上线的声音等等,这些业务迅速攫住了主流消费者的心,并且不断推出新的业务产品,以满足客户求新求异的心理。

(2)腾讯以“健康休闲快乐的模式”作为独特的发展理念,给用户更多体验

腾讯推行如QQ游戏之类的“健康休闲快乐”的发展理念。QQ游戏之所以成功其原因就在于,它率先将健康快乐模式植入了其生存的根基,特别是棋牌、益智等以休闲为主的游戏在具有较强的趣味性、可玩性的同时,内容与形式也比较健康、益智,从而在源头上大大降低了网络游戏所带来的负面影响,更容易被广大家长所接受。

(3)腾讯QQ群实现了全新的多人交互模式

QQ群的出现,很好的解决了信息的传播一般只能在单个网友之间进行的问题,让多人聊天成为现实,改变了聊天室中刷屏和信息无法保存、人员不固定等缺点。而且每个QQ群都有一定的主题,群成员间还有着各自的特点,这样便逐渐形成了一种新的网络群聊的模式。

(4)腾讯QQ空间提供不同于其他网站的体验模式,成为最娱乐的blog Blog是网络应用中最具文化气息的一个模块,但是QQ空间作为blog形式的一种,却是blog中最具有娱乐气息的。它不仅可以和blog一样用来写日志,还可以通过装扮自己的皮肤等来显示空间主人的个性。而且QQ空间还提供了养成模式,主人必须用心打造自己的QQ空间才能使之得以成长。QQ空间无疑开辟了一种文化与娱乐融合的新模式。

4、品牌的集中推广和延伸

2007年,腾讯提出了“大回响、大影响”的品牌策略。用强大的影响力开展一系列品牌活动,满足用户需求的同时,通过互动从用户身上显现出巨大的回响力量,最终达到品牌塑造的目的。

腾讯把QQ从网络虚拟形象延伸到现实市场,以加深品牌影响,先后授权外包给其他公司,生产了QQ品牌的服装、QQ卡通形象的食品。后来又通过品牌授权形式,进入MP3、摄像头、专卖店、文具、动漫等多个领域,使QQ企鹅的品牌形象逐渐被广大消费者所认同。

5、极具吸引力的创新增值服务和产品

腾讯为了满足消费者日益发散的网络应用需求,腾讯还为广大用户提供了丰富的增值服务,包括移动QQ、移动电话聊天、QQ交友、QQ秀、QQ邮箱及在线QQ游戏等。透过QQ平台,用户可以自行设立个性化形象,并与其它用户在自主的互动环境中保持联系及交流。为充分发挥了QQ客户软件的特点,将各式各样的增值服务与QQ接口结合,通过不断开发的新增值服务,以满足中国不断增加并日趋成熟的互联网及移动电话消费者的需求。

二、腾讯公司网络营销推广方法的选择及应用

腾讯公司的网络营销推广方法主要有搜索引擎营销、网站资源合作、病毒性营销、网络广告、许可email营销、网络会员制营销。

1、搜索引擎营销

搜索引擎营销是最常见的网络营销方法之一,主要用于网站推广、网络品牌建设、产品促销等方面。腾讯soso为更多的qq用户提供便捷的搜索途径,soso 以google为依托,将其作为主要搜索服务器,搜索的信息更具有系统化,虽然soso的使用者并不是很多,但是,它同样以软件为媒介,为qq用户提供更为便捷的搜索方式,只要在软件中输入相关所要查询的信息,直接就会有相应的搜索信息出现。

2、网站资源合作

每个企业网站均可以拥有自己的资源,这种资源可以表现为一定的访问量注册用户信息、有价值的内容和功能、网络广告空间等,利用网站的资源与合作伙伴开展合作,实现资源共享、共同扩大收益的目的。在这些资源合作形式中交换链接是最简单的一种合作方式,调查表明也是新闻网站推广的有效方法之一。

腾讯公司与全球著名消费用品制造商联合利华达成战略合作协议。腾讯公司是联合利华2011年国内“数字营销”战略合作伙伴,联合利华将在2011年依托腾讯公司旗下六大主流平台,加速在日化、快消领域的数字化营销进程。

3、病毒性营销

病毒性营销(viral marketing) 是一种常用的网络营销方法,常用于进行网站推广、品牌推广等,病毒性营销利用的是用户口碑传播的原理,在互联网上,这种“口碑传播”更为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,因此病毒性营销成为一种高效的信息传播方式,而且,由于这种传播是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。使腾讯qq迅速的蔓延整个中国。

4、网络广告

网络广告营销是配合企业整体营销战略,发挥网络互动性、及时性、多媒体、跨时空等特征优势,策划吸引客户参与的网络广告形式,选择适当网络媒体进行网络广告投放。腾讯公司利用网络广告采用文字介绍、声音、影像、图像、颜色、音乐等于一体的丰富表现手段这一优点,对自己进行宣传。

5、许可email营销

在腾讯email营销方面,腾讯采用账号与邮箱同时存在的方式进行营销,只要注册了qq就可以获得属于自己的email地址,并且在使用与注册email的同时征求注册人的相关信息,同时寻问是否订购相关的服务,包括软件信息,新闻,动漫,女性等方面的新闻,当用户每次登录软件时,同时通知用户邮箱中收到的最新信息,可以同时在软件中轻松登陆自己的邮箱,更为重要的是,qq邮箱出现后,为qq用户提供更为方便的信息传送文件、电影贺卡等,便捷而又实用。与其他邮箱相比,可以省去登入邮箱主页这个复杂的过程。

6、网络会员制营销

网络会员制营销现在已经成为电子商务网站推广的主要手段,它的出现不是偶然的,而是关系着传统及传统的网下营销。企业把传统渠道中的会员制营销理论移植到网络渠道从而产生了网络会员制营销。

7、腾讯独特的营销方式

另外,腾讯有其独特的营销方式,其一,腾讯开展送红包等活动,可以用红包当网上钞票购买网上的产品,qq即时通讯软件为买卖双方提供了很好的买卖交流平台,而且中国qq软件的广泛使用也为网上商店提供了更为广阔的平台,其二,它与众多的网上商店一样,提供了网上银行这个服务,每个qq用户可以开通自己的网上银行账户,为自己在网上买卖提供了很好的保障,在安全方面,网上银行采用的是间接付款的形式,为买卖的安全性提供了更为安全的屏障。其三,网上银行的相关信息也可以通过即时通讯软件向各个qq用户提供相关网上商店更新物品的相关信息,使网上商店的成交率大幅度的提高,也为腾讯网上营销更为前卫化。

三、腾讯公司成功的主要因素分析

1、良性的企业外部政策、经济、社会及技术环境因素

(1)良好的政策环境为腾讯的发展提供了保障

中国正在积极推进国家信息化。中国政府越来越重视信息化的建设,期望以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,提高经济社会信息化水平。政府积极推进“三网融合”,完善信息基础设施。制定和完善网络标准,促进互联互通和资源共享,加快商业化应用;加强信息安全保障、积极防御、综合防范,提高信息安全保障能力;积极发展信息服务业,调整电信业务结构,发展互联网产业,积极发展电子商务。

(2)网络经济发展提供了市场及资金支持

艾瑞市场咨询发布的《2007-2008中国网络经济研究报告》显示,中国网络经济持续高速增长,2007年市场规模达到475亿元,同比增长了39.3%.2003年到2007年的年均复合增长率CAGR高达50.3%;艾瑞咨询预测,未来4年中国网络经济市场规模将继续保持快速增长趋势,年均复合增长率CAGR将达到33.8%,预计2008年中国网络经济市场规模将达到700亿元,2011年将突破1500亿元。

随着中国的经济高速稳定增长,中国互联网公司频频成功上市,加上国外和国内互联网巨头们对中小互联网公司的收购,国外风险资金不断涌入中国市场,更加进一步带动了互联网产业的发展。

(3)互联网用户的增长加快了网络营销发展速度

互联网规模的不断增长,中国网民总数的快速增长已被世界所瞩目,根据“2007年中国网络文化建设大事”评选活动披露的最新统计数据显示,截至2007年12月,中国网民达到2.1亿。互联网在我国人口中渗透率达到16%,中国网民人数进入新的快速增长期,发展空间巨大。

2.1亿网民在中国13亿的总人口中仅占16%,这说明目前中国互联网的普及程度还很低,但未来的发展空间比较大。中国互联网用户数量发展已经进入快速的发展阶段,随着上网人数的增加,相应的各种上网服务应用的需求也越来越高。(4)技术的发展使网络营销更趋于完善

随着互联网技术的不断更新,互联网的发展带动了整个互联网产业及相关产业的发展。由于技术的发展,使电脑以及互联网的使用越来越智能化、简单化,这样将会带来更多的互联网用户。而技术的快速更新使得互联网行业的产品周期短。

2、健康的企业内部文化及发展策略

(1)创新使腾讯健康快速发展

腾讯的创新之路可以分为三个阶段:

第一个阶段(1998-2004年):学习型创新。腾讯成立初期,倡导学习,并在学习中不断融入创新,结合本土的文化,结合自身的优势,结合中国自身互联网发展的特点,以及中国市场进行的一系列创新,实现从技术的驱动方面到商业价值的转换。

第二个阶段(2004-2006年):整合型创新。腾讯对用户需求的研究细致到不仅考虑到用户从小学、到中学、到大学、到参加工作、到成年拥有家庭、到最后退休,不同年龄阶段对于信息安全、沟通、娱乐、交易等多层次的需求,而且考虑到用户在单位、在学校、在家庭等环境下的商务、学习、休闲娱乐等不同场景的需求。这一时期腾讯由单一的以产品价值为出发点的学习型创新成功过渡到了以用户需求为出发点的整合型创新。

第三个阶段(2006年至今):独立型创新。进入一个稳定的发展阶段后,腾讯的企业机制就是在于建立一整套能够自我更新、自我发展的创新机制,独立

型创新则是在产业层面出发,强调原创核心技术的建设,最终将腾讯打造“一站式”的互联网社区。

(2)加强与大型企业的合作,构建互动营销平台

在媒体影响力、多元化的产品线的基础上,腾讯以追求卓越的技术和用户价值为导向,竭力为消费者和品牌之间建立互动的桥梁。比如,可口可乐通过腾讯网络平台进行的体验式营销成功实现用户转化, NIKE、361度和其它众多的国内外品牌也都通过腾讯的在线体验式营销、娱乐营销、品牌联盟等收获了大影响,并取得了高回报。同时,腾讯的即时通信平台、内容资讯平台、互动娱乐平台和电子商务平台不仅构建着互联网用户在线生活的大平台,还成为了各企业进行互动营销的最佳场所。

(3)将产品与时尚文化结合,形成其独有的企业文化

QQ并不是单纯地以一款软件的形象出现,而是以时尚元素为依托,小企鹅总是能够抓住时下最流行的网络元素,引领文化,从而奠定了它在中国互联网发展史上的IM领袖地位。腾讯每一款产品都有自己独特的风格,形成其独有的企业文化,并随着时间的推移而不断形成自己独有的文化现象。

(4)洞察市场,采用正确的营销策略

网民的高速增长对网络即时通讯的需求日益迫切,腾讯公司敏锐地抓住市场变化,适时改变经营策略和资金投入流向,一方面继续巩固传统网络带来的大量利润,另一方面将重点力量投入在改进即时通讯软件功能和开发新产品上,继续扩大和稳固市场份额,形成了有别于其他同类软件无法模仿的特色。

四.腾讯企业QQ带来的营销模式变革

1、腾讯为什么做企业QQ

腾讯负责人姚欣榆表示,腾讯做企业QQ,与企业级产品生存环境相关。中国有超过1200万家中小企业,其中99%企业是中小企业。他们是中国最庞大和无序的经济力量,存在诸多营销和管理问题,是一片价值无限却野草丛生的田野。

“我们看到中小企业这种需求,腾讯有这个能力提供这项服务。”姚欣榆说。

他介绍,腾讯企业QQ不仅仅是沟通过工具,而是网络营销时代的新模式。

“网络营销时代,企业产品面临留住和转化用户的挑战。通过网络广告、关键字、品牌广告方式,流量导入官方活动页面,但这是竹篮子,没有容器存在来,营销成本高,转化率低。”姚欣榆说,企业“软通信”、“软营销”的时代已经来临。

姚欣榆表示,腾讯做企业级产品有以下优势:一是拥有海量用户及关系链。二是企业需求洞察力,针对企业网络营销需求量身定做该行业的平台产品。三是拥有IM技术支撑力。

2 、“引流和蓄水”

据介绍,腾讯企业QQ有三个版本,一是企业QQ在线400/800版,二是企业QQ办公版,三是企业QQ移动客户端。企业QQ在线400/800版与企业QQ办公版的区别在于,前者是呼叫中心,后者用于办公场景。

姚欣榆称企业QQ是“新时代网络营销利器”,企业QQ平台优势在于,一是为企业提供个人用户引流,二是全国B端线下渠道和商户资源,三是企业OA和企业级服务的承载,四是客服记录和用户访问记录数据报表。

“企业QQ扮演的角色是‘引流’和‘蓄水’,把客户留下来。”姚欣榆说。

据介绍,企业QQ在线400/800有两个作用:从企业找用户到用户找企业,从企业IM到企业二次营销平台。除了留住用户,企业QQ为企业定制了一些功能,如聊天窗口处广告展示等。

企业QQ办公版是企业云端办公的工具,具有以下功能:企业员工关系链漫游,可设置聊天权限(如对内聊天、对外聊天、传输文件)等;企业资料云存储,保证商业资料、账户密码、聊天信息和邮件安全等核心资料安全;一站式办公平台;各类企业产品开放平台。

五、腾讯公司网络营销目标客户行为及市场定位分析

1、目标客户网络行为分析

《中国互联网终发展状况统计报告》显示,中国网民中,年龄在35岁以下的占79.6%,学生网民占30%。由此可见,年轻人和学生是网民中的主力军,他们自然也就成了QQ的主要用户群。

年轻人喜欢娱乐,玩网络游戏、听音乐、看电影等,腾讯QQ在软件中都一一设计了这些功能,使QQ成了令人娱乐和狂欢的平台。于是,正像那些伴随着电视的普及而涎生和成长起来的“电视人”一样,现在大批青少年深溺于网络聊天和游戏当中,成为“QQ人”。

2、市场定位

首先,腾讯的定位是“在线生活的一站式平台”,QQ即时通讯软件同时兼有聊天、传输文件、游戏、博客、网络浏览器等多种功能,用户可以根据需要自由切换。作为一个高度个人化的媒介。QQ对用户的媒介使用能力(Media Literacy)没有严格的要求,略识文字的人只要有号码就可登录使用。

其次,QQ有强大的聊天功能。有彩色头像、自定义表情、多种聊天场景选择等功能;号码查我,好友加入,聊天或留言,沟通方便快捷;逐渐增加“在线”、“离开”、“隐身”、“离线”、“忙碌”、“静音”等多种状态.用户可以在状态间自由切换,更加体贴和人性化。

再次,QQ游戏以传统棋牌及体闲游戏为主,便于沟通,人群广度更大,网民可以边玩边聊聊;QQ空间是一个用户自己的多媒体个性空间,普通用户、文体名人、知名企业和媒体纷纷开设了自己的QQ空间;QQ有强大的文件传输功能,点对点传输压缩文件,速度快比电子邮件传送容量更大。

最后,腾讯QQ还有邮箱、音乐、直播、宠物、拍拍网、网络硬盘、QQ爱墙、发送手机信息等多种功能,可以满足用户不同的需要。QQ以不断增强的功能和良好的中文界面形成了独特的QQ网络文化。

所以,QQ把目标客户群锁定在中国最具消费潜力的年轻人身上。年轻人思维活跃,观念超前并引领时尚潮流。新奇的网络世界给年轻网民困顿的心灵带来一个释放的空间,他们能自由发泄内心的情感和思想。

QQ塑造了一个青年人的文化空间,建立了青年人的社区交往圈子。QQ使他们的交友圈迅速扩大,细细的网线连通五湖四海的朋友,广大网民通过网络相逢并相识。QQ传播的人性化使许多年轻网民产生了沟通依赖,网聊成了现实聊天的转移形式,一些人整日挂在QQ上。

六、腾讯公司竞争对手网络营销推广方法研究

1、竞争对手网站建设基本情况

(1)校内网建设基本情况

人人网是由将旗下著名的校内网更名而来。为了创造一个更加具有广阔性的社交网站,2009年8月4日,千橡集团决定把校内网更名为人人网,社会上所有人都可以来到这里。从而跨出了校园内部这个范围。人人网为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站给不同身份的人提供了一个互动交流平台,提高用户之间的交流效率,通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。人人网站于1999年5月创立。2011年5月4日,人人网在美国纽交所上市。

(2)移动飞建设基本情况信

飞信是中国移动的综合通信服务,即融合语音(IVR)、GPRS、短信等多种通信方式,覆盖三种不同形态(完全实时的语音服务、准实时的文字和小数据量通信服务、非实时的通信服务)的客户通信需求,实现互联网和移动网间的无缝通信服务。飞信不但可以免费从PC给手机发短信,而且不受任何限制,能够随时随地与好友开始语聊,并享受超低语聊资费。

2、竞争对手网络营销推广方法分析

校内网作为目前中国区最大也是经营最成功的校园SNS,拥有庞大的学生用户,亦采用实名制,其在学生群体中的影响力日益增强,具有所有其他虚拟社区所无法比拟的优势。当前,校内网已在大学校园推广中取得巨大成功,现正在各地积极地招聘“高中校园推广”大使,大张旗鼓地向高中市场推广,下一步继续向初中市场推广也是形势所趋、理所当然的事情。

就像千橡高层说的“在互联网行业,第一个吃螃蟹是最重要的”,如果校内网真的占据了各级校园市场,那么校内网也许就会成为所有青少年第一次接触和熟悉的互联网产品,果真如此的话,到时他们第一次了解和习惯用的即时通讯产品只会是“校内通”,而不是现在大家所熟悉的QQ,这样腾讯QQ就会因此失去先机,其取得成功的第一个关键因素——先发优势,将会荡然无存。

可以说,目前任何一家IM产品要正面与腾讯竞争用户资源,那都是难度非常大的工作,而“校内通”通过校内网的迂回竞争路线却是非常高明和有效的竞争战略,若腾讯现在不及时采取措施来应对校内网,也许再过几年,中国的IM 市场将会形成“校内通”和腾讯QQ两雄鼎立的状况。

对于移动飞信来说,目前,能在用户数上与腾讯QQ一决雄雌的当然只有移动通信运营商,所以也只有中国移动公司的飞信能够对QQ的第二个关键竞争因素——用数基数庞大发起挑战。中国移动作为我国最大和最具竞争力的移动通信运营商,在大陆拥有的用户数已达4亿以上,这些基数庞大的用户、遍布全国各地的营业厅(推广宣传基地),以及手机端与PC端实现无缝互动的创新,这些都是中国移动拓展IM市场所具有的先天优势。

因此,虽然目前的飞信还只是处于发展的初期初期阶段,但是正是由于其有强大的平台支持,所以在短短的几年时间内就在我国的IM市场中产生了较大的影响力,并且后来居上,超越微软的MSN占据了行业第二的位置。

飞信QQ作为中国移动公司与腾讯公司曾经的合作产品,也是目前为止唯一的与QQ实现过互通的IM产品,但是那时它们之间共同提供的服务却是非常保守的,两者互通也存在价格门槛,实际上只能算是表面上的合作而无真正意义上的合作,说明腾讯QQ在此还是对移动飞信防了一手。

但是,从目前的情况来看,中国移动在互联网行业小试牛刀,其目的主要是通过互联网来提升公司的形象和核心业务的服务质量,还并没有角逐互联网市场份额的策略重心,所以腾讯现在必须趁中国移动这只巨狮还没有醒来之前采取积极的竞争和防御战略,抢在中国移动之前把其将来可能向互联网行业进军凭借的平台先行占据下来,把中国移动这个巨大的潜在竞争对手扼杀在“假想敌”之中。

七、腾讯公司对我国企业发展网络营销的借鉴意义

1、建立有效合适的网络域名,提升企业形象

在网络市场上,企业建立有效的域名是所有网络营销活动的基础。网络域名可以分为单一域名和分散域名。绝大部分企业是采用的单一域名,单一域名就是说企业只注册一个域名,所有的品牌和产品都放在同一域名之下。其优点在于整体性强,可以迅速建立企业的形象。分散域名是指企业为旗下不同的品牌注册各自独立的域名。一般企业要使用简单、鲜明、易记的网址,大都为企业的品牌或名称,目的是要让用户较容易找到或记住自己的网站。

2、积极和互联网企业开展互动营销

(1)借助品牌网络广告提升产品知名度

品牌网络广告是一种出现较早的网络营销手段,面向访问者强制推出。这类广告通常出现在大的综合门户网站。最重要的是借助其网络文化与产品广告相结合,借助其网络文化的特点来吸引消费者。如将产品广告融入网络游戏中,使网络使用者在潜移默化中接受了促销活动。

(2)利用良好的外部链接,有效扩大商机

在网络营销中,外部链接起着至关重要的作用,尤其是优化热门关键词,但外部链接也不是盲目的越多越好,一些好的外部链接往往具备了一些条件:链接网站与自己网站要有内容相关性;链接页的排名如何;链接网址整体排名如何;链接的位置;网站整体健康情况;链接页有多少个导入链接;链接页上导出链接数目。如果这些条件都能相应的做好,那将是外部链接中的极品,可遇而不可求了。

(3)善用网络广告联盟,达到网络营销的最佳效果

网络广告联盟扮演着网络广告中介的角色,从上游(广告主)“批发”广告,到下游(网站主)寻找广告发投放渠道。目前,网络广告联盟市场目前主要分为三类:第一类是搜索推广联盟,像Google、百度、雅虎这样的搜索引擎和大型门户站点,第二类是网站广告联盟,像窄告(天下互联)、亿起发(北京亿玛)、智易(上海好耶)等有一定规模和信誉的综合联盟,他们通过联盟营销平台实现网络广告的效果营销。三类是以特定目标广告为主体的联盟形

式,如blog、视频、无线、游戏等广告联盟。这种产业模式的出现,不仅优化了中小网站资源,降低了广告主广告投放渠道的成本,一定程度也将广告主、网站主结成了资源合纵连横的利益同共体。

(4)通过电子商务与分类信息平台,扩大产品销售空间

随着网络营销规模的不断扩大,需求者及其需求不断增长,分类信息平台逐渐在网络营销中扮演主角,买卖双方对其需求越来越大。分类信息平台是在电子商务技术上更新出来的一种为了更好的提供便利于网络营销活动而产生

的一种网络营销通道。典型的例子是阿里巴巴、慧聪等第三方电子商务平台提供的商铺及其打包服务(如诚信通、买卖通),通过这种虚拟商店的形式促成销售,当然通过付费获得优先一点的位置,引起的效果更好。

3、逐步完善虚拟的客户服务中心,拓展市场容量

(1)合理利用电子邮件,在减少成本同时增加效果

电子邮件方便快捷、经济且无时空限制,企业可用它来加强与顾客之间的联系,及时了解并满足顾客需求。在网络商业营销方面,经用户允许的电子邮件营销方式,其成本是直邮的1/5,是网上招牌广告的1/20,回报率也相当可观。但未经用户允许,硬塞给消费者的电子邮件只会砸公司的牌子。经允许的电子邮件不但受到消费者的欢迎,而且答复率远远高于直邮和网上广告。由于经允许的电子邮件营销成本低廉,而且效果好,的确,电子邮件能运用得当的话,这是一种既能接触大量客户,向他们推销自己的产品,并能鼓励客户“回头”,同时成本还很低廉的有效营销手段。

(2)巧妙结合电子论坛,及时改进产品营销策略

电子论坛是供网上顾客自由发表评论,是企业获得顾客对本企业产品、服务等全方位真实评价材料的社交网络工具。论坛主要通过把具有共同兴趣的访问者集中到一个虚拟空间,达到成员相互沟通的目的,人们可以针对该网站所代表的品牌或者服务提出意见,相互交流体会,这对企业提高服务水平,获取客户信息和捕捉商机有很大好处。企业可利用电子论坛,与顾客直接交流,为顾客提供定制化产品服务,同时可以使企业及时了解消费者对企业产品的评价,以便改进和加快新产品研究与开发。

(3)在线解答常见问题,构建在线客服系统

常见问题解答是所有网络营销企业应具备的网页,这个页面主要是回答顾客提出的有关企业产品、企业情况等常见问题。企业要重视在线的即时沟通渠道,在线洽谈和企业相关人员即时交流互动,可以让我们的网站会说话,同时还增加了顾客满意度,减少顾客的流失。因此对于每个企业网站尤其是做了推广的企业网站,在线客服系统已经是最关键的工具了,最大限度的满足客户才是其成功的根本。

总结

随着网民的数量增加,网民对网络差异化需求的形成,网络提供的营销平台,正变得多样化,腾讯作为中国最大的互联网服务商之一,更加的需要不断的完善自身。

1、无地域性限制:不论客户在哪里,腾讯网络营销都可以胜任,而传统营

销不会什么地方都建设终端,特别是中小企业。

2、加强互动:21世纪的主流将是互动式营销,腾讯公司使用网络正是可以

使互动营销落实到实处,可以使消费者和某个品牌之间,建立起一种真

正地互动关系。

3、提高提高客户的忠诚度:网络的虚拟化,要建立网上顾客的信任,提高

顾客的满意度和忠诚度。而更进一步的以顾客需求为出发点,满足顾客

升一层次的精神境界需求。

4、个性化服务:传统营销不能在第一时间满足客户的量身定做要求。腾讯

公司可以通过网络让顾客自由搭配,自由选择自己所喜欢的产品。

5、提高用户的聚焦度:腾讯QQ主流用户群是18-25岁的年轻人,定位清晰。

因此是腾讯的其他业务定位向此靠拢,从而提高用户的聚焦度,促使用

户形成打开电脑就登录QQ的生活习惯。

基于以上分析可知,在互联网蓬勃发展的今天,腾讯公司作为中国最大的网络公司之一,它的一举一动都影响到广大网民的在线上网方式和生活习惯,通过网络营销的各种方法和途径,正在不断满足更多的用户需求,给消费者提供更多方便。腾讯虽然处于绝对优势地位,但也要不断地努力,在现有的网络营销基础上不断加强与完善,不断创新,提供丰富多彩的在线服务,满足最广大中国网民的需要,相信它将带领我国的网络营销进入一个新的时代。

参考文献

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[10]张传玲:论网络营销技巧[J].集团经济研究,2006,(12):262.

[11]网络广告联盟发展及业务模式的分析,创联思通,https://www.360docs.net/doc/977151962.html,/76891521420/78889069031.aspx.

[12]许彬:2007年中国网络经济规模增长39.3%,达475亿元2008年06月16日?来源:艾瑞市场咨询https://www.360docs.net/doc/977151962.html,/GB/40641/7387306.html.

[13]新浪科技:中国网民总数突破2亿半年增幅翻番 2008年01月15日https://www.360docs.net/doc/977151962.html,/net/2008/0115/1528180494.shtml.

[14] 吴峰腾讯网:打造未来传播之路[J].国际广告,2007,(02):114.

[15]文亮:行者无疆—关注互联网行业的“腾讯现象”[J].品牌与传播,2006,(26):96-97.

致谢

值此论文付梓之际,内心感慨无限。在论文编写过程中,得到了很多关心我的人的无私帮助,正是在这些帮助下我才得以完成论文。非常感谢钟益兰老师在我大学的最后学习阶段——毕业设计阶段给自己的指导,从最初的定题,到资料收集,到写作、修改,到论文定稿,她给了我耐心的指导和无私的帮助。为了指导我们的毕业论文,她放弃了自己的休息时间,她的这种无私奉献的敬业精神令人钦佩,在此我向她们表示我诚挚的谢意。同时,感谢所有任课老师和所有同学在这四年来给自己的指导和帮助,是他们教会了我专业知识,教会了我如何学习,教会了我如何做人。正是由于他们,我才能在各方面取得显著的进步,在此向他们表示我由衷的谢意,并祝所有的老师培养出越来越多的优秀人才,桃李满天下

七种高效的网络营销方法及案例分析

伴随着中国农历新年的来临,辞旧迎新之际,也是许多中小企业制定年度营销计划的关键时刻,受经济大环境的影响,对于许多公司来说,2009年可能是个巨大的挑战,因为经济增长的放缓给商业的发展蒙上了一层厚重的阴影。然而,网络营销看起来却不会受什么影响,随着营销预算地不断削减和限制条件地增多,网络营销的优势越来越多地展现出来。 一、电子商务营销 对于企业来说,电子商务能够有效的实现信息的流动与传播,而这种双向的交互行为能够更方便消费者获取商品信息,企业也能及时了解消费者的需求从而做出调整。除此之外,电子商务还能为企业有效的节约成本,另企业更具竞争力。特别是目前全球经济衰退的背景下,电子商务更能体现其无与伦比的优势。 在金融危机的辐射之下,消费者看好自己的腰包,不再盲目的消费;商场连锁点选择关闭分店,以求能够坚持的更久;企业大多选择大范围裁员来压缩成本,其中更是不乏有雅虎、索尼、花旗集团等国际企业。与此同时,国内许多企业也都开始以各种形式压缩成本,而为了保证持续增长许多企业选择开展电子商务。随着阿里巴巴、淘宝、当当、卓越、红孩子等电子商务企业的成功,国内网购市场也日渐成熟,传统商家对电子商务更加充满有信心,越来越多的企业看准了电子商务这块肥肉,联想、神州数码、国美、蒙牛等大型企业均开展了自己的电子商务营销。 二、搜索引擎营销 搜索引擎营销是一种成本最低,最有效的营销手段。人们上网查找信息大部分都是通过搜索引擎,只要网站能够在搜索引擎取得较好的关键词排名,客户就会最先点击你的网站。 搜索引擎营销轻而易举解决网络营销中所遇到的品牌推广、产品推广难的问题。将有特色的产品推广到互联网的每个角落,使意向客户走到哪里都能轻松找到你的产品和联系方式,让企业抢尽先机。 搜索引擎营销主要有三种主要方式:分别是付费排名,关键字广告,以及搜索引擎优化。中小企业最常用的是付费排名和关键字广告,但忽略了搜索引擎优化。搜索引擎优化最明显的效果让企业网站在搜索引擎中获取好的排名,提高网站展示率,让营销效果得到显著提高。 目前国内的中小企业都把80%注意力都放在付费搜索引擎广告,而忽略了搜索引擎优化(SEO)的优点。众所周知,付费排名/关键字广告都需要长期付出高额的费用。搜索引擎优化是“一劳永逸”的营销策略,通过搜索引擎优化让网站获取了好的排名,那么后期维护的成本将会很低。从一些研究报告分析,网民对搜索引擎中的付费连接有着排斥行为。网民更愿意接受一个自然排名比较好的网站,所以搜索引擎优化是中小企业开展网络营销不应忽略的方面,它也是搜索引擎营销中一个很好的捷径。 三、社区营销 Web2.0时代来临,网络社区无疑成为继门户和搜索之后中国互联网络未来发展的又一个热点;而基于其独特的用户群和黏性的服务,网络社区强大的营销价值也正日益被发掘。 通过网络社区这一平台的搭建,企业可以更大范围搜索消费者和传播对象,将分散的目标顾客和受众精准地聚集在一起,利用新的网络手段扩大口碑传播,获得更为精准的营销推广效果——真正网罗分众、汇聚目标群体、演绎精准营销。随着企业对“精准营销”的需求不断增加,有针对性的精准广告投放所占据的比例将越来越大,这也为寻求商业模式的互联网社区营销服务找到了一条赢利出路。由于网络社区本身是人以类聚的,这在一定程度上减少了企业搜索顾客的成本,进而将企业与顾客等参与者的信息集中起来,便于双方信息的沟通,提高了企业营销的效率和营销成功率。相比传统网络营销行为,社区营销的精准程度及营销互动性更胜一筹。 四、博客营销 博客营销模式是基于WEB2.0的运用,典型的代表除了博客本身以外,还如RSS、网摘、播客等。随着WEB2.0网站的快速发展,不仅提供了更多的网络营销资源,也随之出现了更多的网络营销方法,博客营销将形成主流。 因为博客营销方法是随着网络营销环境的发展而发展的,逐渐表现出其网络营销价值,成为可以被有效利用的网络营销工具,受到更多的关注。 企业博客率先在大型企业和I T 企业获得应用,企业博客频道和基于第三方BSP的博客营销模式均有许多成功应用案例,越来越多的中小企业也加入到博客营销的行列。当然,RSS营销的发展显然要缓慢得多。 优良的博客商业模式是一种资产,不单只是网页、不只是广告。这种模式应该是成本低、人员少、自动化,且不可不易被替代的服务产品。 五、事件营销 所谓事件,是指能够引起社会关注的焦点、大众关心的话题、议题,所谓事件营销,即是企业利用这些事件的社会专注度,把自己和事件进行某种关联和捆绑,从而在媒体报道与消费者参与事件的时候,达到提升企业形象以及销售产品的目的。企业可以参与大众关注的焦点话题,将自己带入话题的中心,由此引起媒体和大众的关注;也可以通过自身策划富有创意的活动,引起媒体或者大众关注。 “事件营销”作为四两拨千斤的品牌营销利器,其适用对象既可以是实力有限的中小企业,又可以是实力雄厚的大企业。 终极的事件营销传播方式,是将各种焦点事件进行有效整合传播。通过各种借势与造势手段,始终让品牌处于高关注度和高美誉度。 六、视频营销 2009年将会是真正的视频营销元年。互联网从文字,图片,发展了到了视频。随着网民的需求不断的增加。互联网行业也短短十几年。迅速成为了个朝阳产业。而最近几年传统媒体的广告市场在下降,网络广告一路上涨。随着网络经济的快速发展和网络视频行业的不断成熟。也将从个人博客到播客!

腾讯公司战略分析教案资料

腾讯公司战略分析

摘要 腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务 提 供商,也是中国服务用户最多的互联网企业。腾讯业务非常广泛,涵盖:即时通讯、门户网站、网络游戏、无线服务、电子商务、搜索等业务,所以,对整个中国互联网行业来说,研究腾讯公司发展战略将具有重要意义。本文首先回顾了腾讯发展历程,然后通过对企业所处的外部环境和企业拥有的内部资源能力分析提炼出腾讯的优势、劣势、机遇与挑战,最终明确揭示出腾讯拥有的三大核心竞争力。接着我们根据腾讯的愿景以及战略目标定位,深入研究了腾讯是如何围绕自身核心竞争力进行战略制定,并对腾讯当前的战略进行了剖析。最后,我们在对腾讯公司发展战略记性全面分析后,进一步明确指出腾讯要想确保各项战略顺利实施应具备或提升的资源能力。 关键词外部环境;内部环境;战略分析;对策 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

目录 一、公司简介 (1) (一)企业愿景 (1) (二)企业使命 (2) 使命:通过互联网服务提升人类生活品质——发展自身 (2) (三)价值观 (2) (四)经营理念 (2) 二、外部环境分析 (3) (一)宏观环境分析 (3) 1.政治法律环境分析 (3) 2.经济环境分析 (3) 3.社会文化环境分析 (4) 4.技术环境分析 (5) (二)产业环境分析 (6) 1.行业内竞争者现在的竞争能力 (6) 2.供应商的讨价还价能力 (6) 3. 替代品的替代能力 (6) 4.顾客的讨价还价能力 (6) 5.潜在竞争者进入的能力 (7) (三)竞争环境分析 (7) 1.世界范围内 (7) 2.中国范围内 (7) (四)市场需求分析 (8) 三、内部环境分析 (9) (一)资源分析 (9) 1.人力资源 (9) 2.财务资源 (9) 3.实物资源 (9) (二)核心竞争力分析 (9) (三)品牌价值分析 (10) 四、SWOT 分析 (11) 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

腾讯公司的商业模式分析

腾讯公司的商业模式分析 一、腾讯公司主要发展阶段 腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立10多年以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。 2004年6月16日,腾讯公司在香港联交所主板公开上市(股票代号700);董事会主席兼首席执行官是马化腾,其主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值服务产品。 2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名,超越第31名的Facebook。 2014年6月12日,腾讯宣布与加多宝成为战略合作伙伴;6月27日,腾讯入股58同城,获得19.9%的股份。 2014年11月20日,在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。 1998年11月公司成立,推出无线互联网寻呼解决方案 1999年2月腾讯公司即时通信服务开通,与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联 1999年11月QQ用户注册数突破100万 2000年4月QQ用户注册数突破500万 2000年5月QQ同时在线人数首次突破十万大关 2000年6月“移动QQ”进入联通“移动新生活” 2000年11月2000版本正式发布 2001年1月https://www.360docs.net/doc/977151962.html,在中国排名第6位 2001年2月腾讯QQ在线用户成功突破100万大关,注册用户数已增至5000万2002年3月QQ注册用户数突破1亿大关 2002年7月倡导行业自律,签署《中国互联网行业自律公约》 2002年10月首届“Q人类Q生活” QQ之星选拔赛的成功举办 2002年12月腾讯公司被认定为“2002年度深圳市重点软件企业” 2003年8月推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验 2003年9月QQ用户注册数升到2亿。推出企业级实时通信产品“腾讯通”(RTX)。2003年12月Tencent Messenger(简称腾讯TM)对外发布。 2004年1月获中国移动梦网“2003年度移动梦网合作伙伴最佳进步奖”、“2003年度移动梦网音信互动业务合作伙伴最佳业绩奖”和“2003年度移动梦网短信业务合作伙伴最佳业绩奖”三个大奖

章节练习-题目解析 《网络营销学》

1 [单选题] 关于网络营销和传统营销的说法准确的是( ) A、网络营销暂时还是一种不可实现的营销方式。 B、网络营销不可能冲击传统营销方式。 C、网络营销最终将和传统营销相结合。 D、网络营销将完全取代传统营销的一切方式。 参考答案:C您的答案:C 展开解析 试题难度: 参考解析: 暂无解析 2 [单选题] 网络营销策划程序的第一步应是( ) A、收集信息 B、界定问题 C、推出方案 D、构思创意 参考答案:A您的答案:A 展开解析 试题难度: 参考解析: 暂无解析 3 [单选题] 下列不属于衡量用户对邮件的反应情况的指标是( ) A、有效用户数量 B、开信率 C、直接删除率 D、转化率 参考答案:B您的答案:B 展开解析 试题难度: 参考解析: 暂无解析 4 [单选题] 网络营销客户中客户忠诚度最高的是______网络促销方式。( ) A、客户一次购买物品数量最多的客户 B、客户一次购买物品金额最多的客户 C、已购买一次企业产品,下次还想再购买企业产品的客户 D、多次购买过企业产品且还想再继续购买企业产品的客户 参考答案:D您的答案:D 展开解析 试题难度: 参考解析: 暂无解析 5 [单选题] 新闻组是() A、网络上的新闻提供组织 B、某一新闻组织提供的特定类别的新闻 C、个人向新闻服务器所投递邮件的集合

D、具有特定新闻阅读偏好的网民群体 参考答案:C您的答案:C 展开解析 试题难度: 参考解析: 暂无解析 6 [单选题] 制约我国企业采用B2C渠道模式的关键因素是() A、网站开发技术 B、物流配送 C、网站开发费用 D、网站的宣传 参考答案:B您的答案:B 展开解析 试题难度: 参考解析: 暂无解析 7 [单选题] 企业必须调动其所有的资源,并有效地协调各部门的努力来提高对顾客的服务水平和满足程度的是( ) A、市场营销组合 B、市场营销 C、整合营销组合 D、整合营销 参考答案:C您的答案:C 展开解析 试题难度: 参考解析: 暂无解析 8 [单选题] 被访问者在完全自愿的情况下参与调查的,不像传统调查的拦截访问,有点“强迫性”。这反应了网络市场调查特点中的( ) A、及时性 B、针对性 C、客观性 D、互动性 参考答案:D您的答案:D 展开解析 试题难度: 参考解析: 暂无解析 9 [单选题] 兼具大众沟通模式和个体沟通模式的是( ) A、传统广告 B、网络广告 C、全景广告 D、报纸广告 参考答案:B您的答案:B

百度,腾讯,阿里运营模式分析

百度,腾讯,阿里运营模式分析 摘要:百度是全球最大的中文搜索引擎,2致力于向人们提供“简单,可依赖”的信息获取方式。 腾讯充分利用自己对本土市场的理解不断推出极具创意的新产品和服务项目,把腾讯打造成互联网“印钞机”。完成了互联网产业几乎所有业务的布局,2010年已悄然成为世界第二大互联网公司。 阿里巴巴从纯粹的商业模式出发,与大量的风险资本和商业合作伙伴相关联构成网上贸易市场,作为中国电子商务界的一个神话,从98年创业之初就开始了它的传奇发展。它在短短几年时间里累积300万的企业会员,并且每天以6000多新用户的速度增加。 关键词:市场拓展,竞价排名,针对性,增值服务,盈利,内部控股,快捷,免费…… 百度公司不同于一般意义上的网络公司。它既不是着眼于互联网内容的提供,也不是门户网站,而是一家立足于自主掌握并提供互联网核心技术的技术型公司。在中国互联网经济迅猛发展的今天,百度公司结合世界先进的网络技术、中国语言特色以及中国互联网经济发展的现状,开发出了中国互联网信息检索和传递基础设施平台,并且运用最先进的商业模式,直接为整个中国的互联网提供高价值的技术性服务互联网产品,是中国最优秀的互联网技术提供商。 一、百度的经营模式分析 企业的经营模式是企业为了实现其目标对资源进行整合,在为自身创造价值的过程中也为顾客创造价值的内在逻辑。它包含企业盈利模式、人力资源管理、内部股权控制、营销模式等,是一家企业能否生存和发展下去的关键。 (一)百度的盈利模式 搜索引擎在发展过程中,不断地实践改进经营,探索可行的盈利模式。它的主要盈利模式有竞价排名、固定排名、手机移动搜索、技术授权、服务收费、百度有啊等。 二.用户服务 1 百度一直孜孜不倦地追求技术创新,依托于博大精深的中文智慧,致力于为用户提供“简单,可依赖”的互联网搜索服务。 2 百度每天响应来自138个国家超过数亿次的搜索请求。 3 “百度一下”已经成为了人们进行搜索的新动词。 用户不必访问百度主页,也可以搜索信息。 客户服务: 百度还为各类企业提供竞价排名推广业务,以及精准广告服务。

第七章-网络营销模式案例分析备课讲稿

第7章网络营销模式案例分析 一、讨论目前中国中小企业网络营销如何选择适合自身的网络营销发展模式。答:做好定位,针对性进行网站建设,做好推广和运营,聚焦和专业化是中小企业进行网络营销的必经之路,在前期,老板应该足够重视网络营销,定位部分要亲自做好,对网络营销要有一个清晰的思路,不要盲目追随,知道每一步应该怎么做,为什么要这样做,做了之后有一个什么样的效果,现在也有很多网络营销公司,选择一件专业的网络营销整体服务公司,这样有更多的保障,可以达到降低风险,提高效率的目的,建议中小企业采用外包的形式。 二、目前许多企业(特别是中小企业)在开展网络营销时面临“投入没有效果,不投入没有机会”的两难境地的原因。 答: 1网络营销陷入两难境地中小企业寻求破局利器 又到了阳澄湖大闸蟹的销售旺季,然而对蟹行老板来说,被迫加入网上排名的“恶斗”行列,的确是无奈之举。据报道,目前在上海,蟹行如果想在百度“大闸蟹”关键词搜索首页上置顶,点击一次的价格甚至一度超过200元,价格之高令人瞠目。 搜索引擎、竞价推广、网幅广告、行业门户等传统网络营销手段,曾经力助众多商家在互联网上赚到了不少钱,而现如今随着价格疯涨,俨然成为中小企业主说不出的“痛”。要么投入重金“电子商务”,要么“无商可务”,中小企业网络营销正陷入两难境地。 2性价比之痛 据艾瑞咨询数据显示,2010年第三季度网络营销市场规模达到100.5亿元,首次季度规模突破百亿。艾瑞咨询预计2010年中国网络营销市场规模预计突破300亿元。一方面,网络营销作为一种以互联网络为基础,利用数字化信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的新型的市场营销方式,其市场规模和容量仍然在不断扩大。另一方面,对中小企业用户而言,网络营销的成本迅速增长,效果受到多种因素制约,性价比日益降低。 当前,中小企业常用的网络营销主要采用网幅广告、搜索引擎、竞价推广、行业门户营销等几种常见的方式。有行业专家认为,随着电子商务的发展,以上的单一的网络营销形式的局限性已经越来越明显。网幅广告在显著性和品牌表现力方面优势明显,但是每月动辄数万的广告费用,对中小企业来说是不小的负担。例如商家在淘宝上开店固然可以免费,但是想要在淘宝网首页上做网幅广告,上万费用亦是非常常见。另一方面,网幅广告受众分散,也降低了广告的效率。搜索引擎、竞价推广的优势在于直达与准确,然而对中小企业来说,点击成本高,而且无法屏蔽恶意点击、无效点击,不利于企业有效控制营销成本,性价比日益降低。同时,搜索引擎、竞价推广也存在着受众过于宽泛,无即时沟通等劣势。行业网站营销随着近年来行业垂直网站的兴起,得到了很大的发展。许多中小企业也热衷于将自己的产品服务,拿到行业网站上销售。许多的中小企业主和管理者也逐渐习惯了到行业网站上去买原料,卖产品。 然而,行业网站营销也为中小企业带来了难题:行业网站众多,需要一家一家的去推广,工作繁琐而且成本无法控制;同一网站上同类产品增多,竞争无形加剧,产品信息甚至有被淹没的可能。 对中小企业而言,迫切需要新的形式和高性价比的营销利器,来改变网络营

成功的网络营销案例解析

成功的网络营销案例解析 网络营销作为互联网时代的一种新型营销工具,随着互联网产业的快速发展,不仅在互联网行业中发光发热,而且在传统行业中也起着越来越不可替代的作用。经历十数年的快速发展,网络营销创造了一个又一个商业上的成功案例。那么在这些成功的网络营销案例之中,运营者都是用了哪些技巧与手段呢?下文将为各位进行详细解析。 1.缺乏效应 利用产品本身的缺乏属性,再加上贩卖缺乏的营销方式,通过网络营销模式的快速传播,达到产品影响力的迅速扩散。从战略的高度考虑,网络营销能够通过新奇的营销思路与广阔的人员渠道聚集大量喜好各不相同的群体。产品背后的缺乏特质对应着部分需求人群,通过网络将这部分人群汇集成数量可观的潜在消费人群是这一技巧的核心所在。 2.创造文化 文化元素配合旅游资源整合,能够创造出营销奇迹。任何一样合格的产品背后,都存在一定程度的文化潜力。网络营销人员通过结合故事化的手法,延伸品牌的文化内涵,将传播的文化融入到品牌与产品之中,让消费者在感受到产品品质的同时,还能联想到产品所代表品牌的深厚文化底蕴,再配合上当地旅游资源的优势,打造出一个有口皆碑的企业形象。 3.利用恐慌心理 以群众对食品质量问题的恐慌心理为例,大众对于一个品牌,一种产品的印象往往不是由自己的亲身体验决定,而是通过社交活动听闻到的初印象。一部分企业利用消费者对食品质量问题的恐慌,敏锐的发现产生问题的根源在于产品质量监督体系。因此建立的生产信息

透明化的生产模式改良了食品质量问题,并以网络营销的特性快速传播,从而在短时间内就完成了企业形象与经济效益的转变。 4.社群运营 对于大部分餐饮业而言,网络营销并不能通过全球化的信息传播达到提升品牌利润的能力。但是网络营销中的另一个手段,社群运营,则能够为这部分难以面向全球用户的企业提供准确消费者的平台。通过社交软件建立起的社群运营能够给消费者提供更为便利的购物体验,能够深入目标地区,贴近客户,令消费者产生归属感,从而使企业获取稳定的客户渠道与经济效益。 5.产品附加值 市场竞争激烈的全球市场,仅仅依靠产品本身的属性与品质去营销是不够的。立足产品本身质量,围绕产品特性与消费人群去做一系列的增加的产品附加值活动,提升产品的品牌价值,内在价值,进而提升产品本身的格调与影响力。产品附加值在新时代的网络营销中处于一个非常重要的地位。 6.产品多样化开发 主动开发适合市场的产品,找寻产品本身的闪光点。错位营销是一种不走寻常路的营销方法,即对同一种产品使用完全与市场流行不一样的销售方法与宣传手段,这样能够有效规避产品功能的同质性和营销策略的趋同性,走出一条属于企业自身的产品营销之路,而且利于产品的二次开发和拓展开发。不过这个策略风险同样不小,如果开发方向选择错误,很容易造成无法销售的状况,因此需要谨慎对待。

腾讯公司收入模式分析与预测

Analyse and predict the Revenue Model of https://www.360docs.net/doc/977151962.html, 腾讯公司收入模式分析与预测 1.A brief introduction of https://www.360docs.net/doc/977151962.html, 腾讯公司简介 答:腾讯公司(腾讯控股有限公司),成立于1998年1月,是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十多年以来,腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念,始终处于稳健、高速发展的状态。腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标,提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信Q Q、腾讯网、腾讯游戏、Q Q空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台,腾讯打造了中国最大的网络社区,满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。 2. Current Revenue Model of https://www.360docs.net/doc/977151962.html, 腾讯现有收益模式分析 You must give the example of each revenue model (对每种收益模式需要给出例子) 答:目前,腾讯的主要盈利分为三部分,即互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。 盈利模式一:无线增值 整整寻找了两年多盈利模式的腾讯,终于在移动及电信增值服务领域找到了突破口,成为一家广义上的S P供应商。移动及通信增值服务内容具体包括:移动聊天、移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等。当用户下载或订阅短信、彩信等产品时,通过电信运营商的平台付费,电信运营商收到费用之后再与S P分成结算。 盈利模式二:互联网增值 腾讯互联网增值服务的内容包括会员服务、社区服务、游戏娱乐服务三大类,具体业务包括电子邮箱、娱乐及资讯内容服务、聊天室、交友服务、休闲游戏及大型多用户在线游戏等。 盈利模式三:网络广告增值

淘宝网网络营销策略分析

淘宝网网络营销策略分析 一、绪论 (一)研究背景和意义 随着网络和信息技术的发展,我国电子商务迅速的发展起来。谈及网络营销的运用与中国电子商务发展的状况,不得不提及淘宝,淘宝网改变了中国电子商务的格局。淘宝网自2003年5月成立以来得到了迅速的发展,并且运用了多种网络营销策略,到目前已经成为亚洲最大的个人电子商务交易平台。淘宝网成功的网络营销策略不仅造就了企业的成功,还对电子商务发展起到了重要的影响,同时也促进了我国商业的发展。但是仍然有一些中小企业存在这网络营销意识不强、网络营销手段选择不当、网络营销策略水平不高,使得网络营销的有事未能发挥出来。 本文的主要研究意义在于:分析淘宝网占据市场领先地位的深层次原因,结合战略理论将针对淘宝网第三平台交易的具体情况,从网络营销的角度,分析淘宝网是如何运用网络营销策略,在此基础上进行淘宝网营销规划和营销组合设计,并对淘宝网的盈利途径进行粗浅探讨,以期能对我国C2C电子商务的发展起到 一定的借鉴作用。 (二)研究方案和内容框架 1、研究方案 文献查阅法:通过查阅参考文献,了解电子商务和淘宝网的关系,以及淘宝网的网络营销策略。 网络调查法:通过网络调查法对本论文探究进行网络调查,为本论文的撰写提供有利地依据。 对比分析法:通过对查找到的相关资料中的网络营销策略进行对比分析,得到淘宝网的网络营销策略的优缺点。 2、内容框架 具体内容框架安排如下: (1)淘宝网网络营销的主要策略。介绍网络营销的主要理论,分别从搜索引擎营销、许可Email营销策略和网络广告方面对网络营销策略进行阐述。 (2)分析淘宝网应用网络营销策略存在的问题。从财我国的法律体制、网

网络营销的六大特点和八大功能讲

网络营销的六大特点和八大功能 网络营销:是数字经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式;是近年来众多营销理念的进展、凝练和升华;是促使企业开辟广阔市场,获取增值效益的马达;是连接传统营销,又引领和改造传统营销的一种可取形式和有效方法;是用信息化技术进行的全部营销活动;是提升企业核心竞争能力的一把金钥匙! 特别是,当电子商务的整体环境尚不是十分成熟的情况下,网络营销将是广大企业、营销组织,特别是中小企业进军电子商务的切入点。为了正确的开展网络营销我们必须认识和把握网络营销的特点和功能。前一段有的人讲网络营销无理论可言,这种网络营销无理论说是不正确的。 一、网络营销的六大特点 网络营销具有传统营销根本不具备的许多独特的、十分鲜明的特点。网络营销具有那些主要特点呢? 1、具有鲜明的理论性 网络营销是在众多新的营销理念的积淀、新的实践和探索的基础上发展起来的。网络营销理念吸纳了众多新的营销理念的精髓,但又不同于任何一种营销理念。计算机科学、网络技术、通讯技术、密码技术、信息安全技术、应用数学、信息学等多学科的综合技术,给予

了网络营销以沉重的技术铺垫;近半个世纪以来多种营销理念的积极探索,给了网络营销以丰富的学术内涵;近十年来电子商务和网络营销的多种开拓和实践,给了网络营销以冷静的思索和理性升华的机遇和可能。 因此,网络营销具有鲜明的理论特色。无论是60年代以来,麦卡锡提出的4P理论也好,无论是90年代以来,劳朗提出的“忘掉产品,忘掉定价,忘掉渠道,忘掉促销”4C理论也罢,都无法和今天的网络营销理念进行比较。 其根本原因在于以往的所有这些营销理念: ◆都没有本质地反应网络经济的内涵和特点; ◆都没能准确地把握网络对传统经营理念的碰撞和冲击; ◆都没有充分地揭示网络营销带给企业的深刻变革和无限生机; ◆都没能有效的整合各种资源,形成一种开拓市场的进击能力; ◆都没有真正地做到把客户当作财富,当作企业的一种战略资源; ◆都没有顺利地实现买家和卖家的最短路径连接和最快速度成交 ◆都没能从根本上提升企业的核心竞争能力。 因此,网络营销是以往一切营销理念所无法比拟的。网络经济是对传统经济的一种扬弃,网络营销理念,同样是对传统营销理念的一种扬弃。 2、市场的全球性

腾讯商业模式分析报告

腾讯商业模式分析报告————第四小组(吴文婷,丁晶,黄晓娟,袁磊,马杰、李方舟) 一、价值目标定位及分析 (一)目标价值寻找 1.价值主张 目标顾客:腾讯的典型用户群体是年轻且追求时尚的用户,他们有向别人展示自我以及自我娱乐的需求。 价值内容:通过腾讯,用户能够展现自己个性的一面;同时腾讯提供了大量的娱乐内容,用户能够在娱乐中打发时间以及交友;大量的新闻类内容源也是用户群获取知识以及了解信息的一个重要渠道;另外腾讯的在线商城也能够满足用户群体的在线生活渴求。 2.价值网络 网络形态 腾讯的价值体系是立体多维的,用户可能会接触到腾讯的价值体系的不同等级,但是不影响框架的定位,底层的基础服务和金融体系主要作用在做支撑体系,赢利目前不是关注的重点,更多的强调可用性和灵活性。

用户和产品之间的交互是现金流的主要切割点,用户通过腾讯的产品服务把金融系统里面存储的钱或者其他第三方的账户钱消费,给腾讯带来了滚滚财源,而且在使用过程中还能够充实基础服务的数据库,方便针对性的进行商品和业务进行精准营销。 (二)价值目标分析 1.顾客价值 腾讯QQ作为一个即时聊天通信软件,客户的重要性是不言而喻的。青年群体作为即时通信软件的主要群体,在腾讯眼中就显得尤为重要,所以腾讯往后推出的绝大部分业务就是面向青年群体的。找到了自己的目标客户,就应该思考怎样去吸引客户了。于是在1999年腾讯实行了免费注册战略以及以客户为中心的企业战略,首先腾讯将QICQ软件挂在网上供大家免费下载,然后OICQ解决了ICQ信息只能保存在单机上的问题。在这样的环境下,腾讯以不到两年的时间里用户就达到了3000万。到2004年注册用户已经达到惊人的3亿,这时的腾讯俨然已经成为了拥有中国最大即时通信客户群的企业。 既然已经得到了如此多的客户,在一个以客户为中心的企业应该想的便是怎样提高客户忠诚,这就需要更多的了解客户需求。于是腾讯在自己研究与学习之后推出了一系列的互联网服务。如QQ秀,QQ邮箱,QQ空降。腾讯网,搜搜等等,在这些功能里面尽自己最大努力的满足客户的上网需求,以便最大程度上的提高客户忠诚度。 2.伙伴价值 腾讯在掌握庞大客户群的同时,应该开展更多的盈利模式来为企业获得利润。在这样的思考下合适的合作伙伴变得不可缺少。要寻找合适的合作伙伴首先要做的是明白自己的企业优势。 1)拥有庞大而活跃的客户群体 庞大而活跃的用户群是腾讯业务的成功要素之一,不但为腾讯的用户提供可透过即时通信及其它增值服务而互相交流的庞大社区,在保留现有用户的同时亦可吸引新用户加入。 2)独特的网络社区 透过QQ平台,用户可以自行设立个性化形象,并与其它用户在自主的互动环境中保持联系及交流。各用户均以QQ号码、用户名称及用户资料作为识别。

浅论企业网络营销策略分析

浅论企业网络营销策略分析 一、网络营销策略概述 网络营销策略为企业提供了适应全球网络技术发展与信息网络社会变革的新的技术和手段,是现代企业跨世纪的网络营销策略。 网络营销策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网络营销策略组合,它包括网页策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和顾客服务策略。 当今企业正面临前所未有的激烈竞争,市场正从卖方向卖方转变,消费者主导的营销时代已经来临。在买方市场上,消费者将面对更为纷繁复杂的商品和品牌选择,消费者对购买的风险感受随选择的增多而上升,而且对传统营销的单向式沟通感到厌倦和不信任。网络时代商品信息获取的方便性,促使消费者主动通过各种可能的途径获取与商品有关的信息并进行分析比较。而且,信息社会的高效率产生了一批工作压力大、生活节奏紧张的消费者,他们会以购物的方便性为目标,追求时间和劳动成本的尽量节省,而网络消费的便捷性迎合了他们的需要。传统购物方式的买卖过程较长,消费者必须为购买商品必须在时间精力上做很大的付出,网络营销策略可以提高消费者的购物效率,

满足了消费者的新需求。 二、企业网络营销策略分析 1.产品策略 在网络营销策略中,顾客处于主导地位,消费呈现出个性化的特征,不同的消费者可能对产品的要求不一样,因此产品的设计和开发必须满足顾客这种个性化的消费需求。顾客在网络上购买产品前无法亲自感受商品,但对所购商品的质量、使用方便程度、特点等方面有一定的期望值,因此对于物质类产品,企业的设计、生产和供应等环节必须实行柔性化的生产和管理;对于无形产品如服务、软件等,企业应根据顾客的不同需要来提供个性化的服务。 网上市场是以网络用户为主要目标的市场,在网上销售的产品要适合覆盖广大的地理范围。网络的虚拟性使得顾客可以突破时间和空间的限制,实现远程购物和网上直接订购,但是这也使网络购买者在购买前无法尝试或只能通过网络来尝试产品。因此企业只有严格保证产品质量,才能获得顾客的信任和忠诚度。通过网络,企业可以与消费者进行良好的沟通,这也使得提供个性化的产品和服务成为可能。企业可以让消费者参与到产品的设计、开发和生产的过程中来,为他们提

分析网络营销的主要内容

分析网络营销的主要内容 现在在网络上到处都能看到网络营销,但是我们都非常想知道网络营销的主要内容是什么。下面就由天柱网络营销公司给大家来分析一下网络营销的主要内容都有哪些。 网络营销作为新的营销方式和营销手段实现企业营销目标,它的内容非常丰富。一方面,网络营销要针对新兴的网上虚拟市场,及时了解和把握网上虚拟市场的消费者特征和消费者行为模式的变化,为企业在网上虚拟市场进行营销活动提供可靠的数据分析和营销依据。 另一方面,网络营销通过作为在网上开展营销活动来实现企业目标,而网络具有传统渠道和媒体所不具备的独特的特点,即信息交流自由、开放和平等,而且信息交流费用非常低廉,信息交流渠道既直接又高效,因此在网上开展营销活动,必须改变传统的一些营销手段和方式。 网络营销作为在互联网上进行营销活动,它的基本营销目的和营销工具是一致的,只不过在实施和操作过程中与传统方式有着很大区别。 下面是网络营销中一些主要内容: 1、网上产品和服务策略 网络作为信息有效的沟通渠道,它可以成为一些无形产品(如软件和远程服务、的载体,改变了传统产品的营销策略-------特别是渠道的选择。 2、网上市场调查 主要利用互联网交互式的信息沟通渠道来实施调查活动。它包括直接在网上通过问卷进行调查,还可以通过网络来收集市场调查中需要的一些二手资料。利用网上调查工具,可以提高调查效率和加强调查效果。 互联网作为信息交流渠道,由于它的信息发布来源广泛、传播迅速,使它成为信息的海洋,因此在利用互联网进行市场调查时,重点是如何利用有效工具和手段实施调查和收集整理资料。获取信息不再是难事,关键是如何在信息海洋中获取想要的资料信息和分析出有用的信息。 3、网络营销策略制定 不同企业在市场中处于不同地位。在采取网络营销实现企业营销目标时,必须采取与企业相适应的营销策略,因为网络营销虽然是非常有效的营销工具,但企业实施网络营销时是需要进行投入并且又有风险的。同时企业在制定网络营销策略时,还应该考虑到产品周期对网络营销策略制定的影响。

腾讯的商业模式分析Tencent Business Model Analysis

腾讯的商业模式分析 在2008财年,腾讯控股营运收入达到了71.545亿元,比上一年增长了87.2%。在金融危机冲击下,全球经济陷入低迷,腾讯控股却依然表现出强劲增长势头。 腾讯控股创立于1998年,现在它拥有全球用户数最多、最活跃的互联网社区。截至2008年底,腾讯QQ即时通讯注册账号超过8.9亿,活跃用户达到3.766亿,同比增长25.4%;最高同时在线用户数同比增长37.7%,达到4970万;腾讯还拥有中国访问量最大的综合门户网站,以及超过1.501亿活跃用户的全球最大Web2.0式社交网站——QQspace,其活跃程度与盈利能力均超过全球著名的美国MySpace、Facebook及韩国CyWorld和日本Mixi。 现在,腾讯控股是市值最高的中国互联网上市公司。截至2009年7月13日收盘,公司总市值达到1562.57亿港元。 腾讯控股创始人马化腾是中国第二代企业家的优秀代表。在过去10年,他坦言自己从未停止过“拷贝”,在腾讯的每一款产品中,都能找到国内外知名互联网产品的影子。 腾讯立足中国本土庞大且增长强劲的互联网市场,通过商业模式创新与产品创新,在数以亿计的中国网民生活中拥有了很大的影响力。在此基础上,以“新洋务战略”为视角,腾讯控股庞大的公司市值规模将成为其撬动世界(跨国公司)的重要经济杠杆,这是中国第二代企业通向伟大商业机构的一个策略性选择。 腾讯公司 腾讯的总部位于中国深圳市,这里并不是中国互联网公司的乐土。1998年11月,马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青5位大学同学创立腾讯(Tencent),公司业务是提供无线互联网寻呼解决方案(TIPS),即将中国庞大的寻呼用户与蓬勃发展中的互联网用户结合,提供更多的增值服务。 马化腾在1984年随父母从海南迁至深圳,他1993年毕业于深圳大学计算机专业,之后进入深圳润迅通信公司,从事寻呼软件开发。马化腾喜爱上网,在20世纪90年代中期,这种爱好并不普及。一个偶然的机会,马化腾接触到ICQ,这改变了他的生活轨迹。 ICQ取意为“I Seek You”(我在找你),是世界上第一款网络即时通讯软件(Tencent Instant Messenger,简称“IM”),它支持在网络聊天、发送消息、传输文件并集成电子邮件功能,又被称之为“网络寻呼机”。ICQ由以色列人维斯格、瓦迪和高德芬格发明,在1996年11月由Mirabilis公司推出。ICQ一经推出,立刻借助互联网的力量在全球迅速传播开来,拥有了庞大的用户群体,在1998年,月平均新增用户超过100万。在1999年,ICQ被美国在线(AOL)以2.87亿美元收购。

腾讯公司的PEST模型分析报告

腾讯公司的PEST 分析 一.政治法律环境分析 1、制定维护互联网秩序的法律法规,如《全国人大常委会关于互联网安全的决定》、《互联网新闻信息服务管理规定》等。 2、在制定经营策略、考虑经营业绩的同时,必须考虑到推出的产品和服务所带来的社会影响和社会效益。 3、腾讯公司必须严格要求和规自身服务,提高安全意识,加强与政府各机关的密切合作和沟通,才能在提供优质服务的同时,维护国家安全,促进社会和谐健康发展。 二.经济环境分析 1、发展以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模,实现无纸办公。腾讯公司的网络即时通讯工具QQ 和TM 便可以帮助用户更快捷方便地通过短信平台传达通知、信息、公告等,让无纸化办公更有成效。 2、电子商务经营率进一步提高,电子商务平台继续向行业纵深化发展,网络购物市场规模快速增长,成为带动消费、拉动经济增长的巨大动力,移动互联网用户高速增长,带动了信息通信、商务金融、文化娱乐等多方面的应用和创新。互联网与传统产业融合催生出的新兴商务模式为互联网的持续发展带来无限市场机遇的同时,其自身价值的进一步提升更对市场的升级改造,为经济增长方式的转型提供了有力的支撑。 3、腾讯公司作为拥有海量用户资源,依靠即时通讯为平台,互联网全业务发展的企业,但同时阿里巴巴、百度等大型网络公司也拥有大量用户群和各种特色应用服务。因此依靠已有的经验和技术并不能维持长期优势,想要真正脱颖而不被赶超,只有持续不断的创新再创新,以丰富的应用加强用户在QQ 上的黏性,加强用户体验真正留住客户,在互联网行业的竞争中占据高点。 4、腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标,并基于此完成 了业务布局,构建了QQ 、腾讯网、QQ 游戏以及拍拍网这四大网络平台,形成中国规模最大的网络社区。 三.社会文化环境分析 1、网络的海量信息和即时性,扩展了主体进行文化选择的自由度,网民获得了空前丰富的文化消费机遇和容,有利于文化的普及(我国低收入网民是网民的主体),有利于新知识、新观念的传播。同时因为互联网的隐匿性和虚拟性,使用方便,且能迅速被他人接受,人的创造性被高度激发,网民可以自己提供容,使得网民不仅是信息资源的消费者,也是信息资源的生产者和提供者。 2、网络成为舆论和思想控制的工具。腾讯公司作为中国互联网文化传播的主流媒体之一,应该主动适时调整自身产品策略和业务导向,迎合社会主流价值观,引领文化发展新进程。否则极其有可能面临巨大的社会舆论压力以及政府强制风险,不利于用司的长期健康稳定发展。 3、随着网络技术的发展,不同国家文化的交流与融合的速度加快,也使各文化之间的冲突 日益凸现出来,尤其是强势文化对弱小民族文化的发展形成了巨大的压力。 4、互联网的价值体现在网民对互联网的应用,而互联网应用则能很大程度的反映信息化的应用水平。据调查可知,使用即时通信的网民高达 1.7 亿,近40%的网民选择即时通信 为上网第一落脚点。 四.技术环境分析 1、当今社会电子信息技术取得心得革命性进展。 2、第三方支付平台的发展已经成为一种趋势。2005年9 月,腾讯正式推出在线支付平

美团网络营销模式(分析报告)1

美团网网络营销分析报告 一、美团网的背景描述 (一)发展历程 1.企业创立 美团是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。美团网在北京、上海等多个城市设有分站,每天推出一款超低折扣的本地精品消费的团购服务。 美团网由人人网(原校内网)、饭否等网站的创始人王兴于2010年1月建立,2010年3月4日正式上线。目前的美团团队中有穆荣均、郭万怀、秦亚非、杨锦方等近百人,由技术研发部门、市场运营部门与商务合作部门等部门组成。作为国内成立最早、综合实力最强的团购网站,美团网遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。 2.发展现状 美团网至今为止,已经成为国内最大的团购网站之一。随着美团网的不断发展,美团网的城市站也越来越多。截止目前,美团网已经开通了近100家的城市分站,如:一线城市的北京、上海、广州、深圳等;二线城市的南京、武汉、成都等;三线城市的淮北、赣州等。在国内已服务了上千万的消费者。 美团网2012年7月份的销售额已经超过了5亿元,本地服务销售额占总销售额的95.14%。美团网2014年8月的交易额突破45亿元。截止到8月,美团共有北京、深圳、上海、广州、西安、武汉、杭州、成都八大城市单月交易额突破1亿元大关。 3.企业理念 美团网作为国内最早、综合实力最强的团购网站,其价值理念与Groupon不同,Groupon的价值理念是“商家第一、消费者第二”,而美团网一直遵循的是“消费者第一、商家第二,美团第三”的理念。其一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,美团网竭诚服务于各城市的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣:一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣;同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。 (二)创立社会背景 网络团购是指认识或不认识的消费者通过网络联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质务。网络团购作为一种新兴的电子商务模式,通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式,提升用户与商家的议价能力,并极大程度地获得商品让利,引起消费者及业内厂商、

腾讯公司的战略分析(企业战略管理小组作业)

案例研究报告摘要 腾讯由最初的一个通讯软件开发公司,到现在作为国内的IT行业巨头,其发展的速度令同行望尘莫及,更令世人惊叹不已。虽然其发展的方式受到了不少人的质疑,但是腾讯企业取得的成功却不得不让人们重新审视其发展方式,尤其是它的战略管理。本文通过综合运用《企业战略管理》一书的理论和课堂上老师教授的基础知识,从实际出发,由腾讯的发展历史和发展模式入手,分析了腾讯企业的外部环境和内部环境,企业发展的核心竞争力以及企业存在的劣势,仔细研究了它的战略管理,尤其是其企业战略的制定与选择。从而找到了它取得成功的关键因素,并认识到企业战略管理对一个企业未来发展的重要性,对整个行业乃至整个社会的重大影响。 腾讯公司的战略分析 一.腾讯公司的背景分析 1.腾讯公司的发展历史 1998年11月12日,马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。 1999年2月,腾讯公司开通即时通信服务OICQ,这是当时流行的ICQ汉化版。马化腾以BBS为营销工具,到11月,OICQ用户注册数达到100万。 2000年4月,由于美国在线(AOL)的起诉,腾讯的OICQ更名为QQ,注册用户数达到500万人。5月27日晚,QQ同时在线人们首次突破10万,成为中国最大的即时通信服务商。 到2001年底,腾讯实现营业收入4908万元,净利润1022万元,成为中国即时通信市场的领导者。当时其它国内IM软件的真实在线人数未超过万人,QQ注册用数超过9000万,占有95%以上的市场份额。从0到9000万,腾讯QQ只用了3年时间。 2002年3月,腾讯QQ注册用户数突破l亿。7月,倡导行业自律,签署《中国互联网行业自律公约》。2002年度,腾讯净利润为1.44亿元,比2001年增长l0倍多。 2003年开始,腾讯公司从单一的即时通信领域进入到多项互联网业务中,开展相关多元化经营。 从2003年以后,腾讯不仅巩固了中国即时通信市场的领导者地位,而且快节奏地进入多项互联网业务领域:网络游戏、门户网站、网络购物和搜索引擎等,以庞大的即时通信用户群为基础开展运营活动,而且在较短的时间内,采用了诸多的创新策略后来居上,成为中国互联网业中极少见的“多项冠军”企业,使各业务的龙头企业刮目相看,甚至被人称为“人民公敌”。 2.腾讯公司的使命和战略 用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯,它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台,在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式,创造着更广阔的互联网应用前景。 腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标,并基于此完成了业务布局,构建了QQ、腾讯网、QQ游戏以及拍拍网这四大网络平台,形成中国规模最大的

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