生产盘点总结报告

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生产盘点总结报告

生产盘点总结报告范文【1】紧张而有序的20XX年年终盘点工作已全部结束。盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果,从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和用心主动的配合,在那里表示感谢。而且盘点工作到达了预期的目标与要求以及到达了盘点的真实目的! 在这次盘点中,很多同事对自我所负责的区域或范围用心主动的去清查和整理,他们的这种用心主动的态度值得表扬,而且更值得各位同事向其学习!在盘点过程中,康生给予了很多的指导,盘点进度得到了很好的控制。

如:行政部、总经办等所负责的区域,及时准确的完成了任务。对一些问题他们及时的沟通,很好地解决了遇到的问题;还有其他部门也相当顺畅,记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节,也正是他们这样的态度,使得我们盘点的工作才得以很好的完成。

自从年初提出“专单专订,专单专用”成本控制的这一要求以后,在这一次盘点中得到了很好的体现,与去年同期相比:主要体此刻总金额的下降及大部分类别金额的降低,而库存量的降低占了很大一部分(这方面我们绘制了表格,能够更形象的表现这一点)。采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作,仓库与车间的库存量有了明显的降

低。

仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用,这一块虽是仓库主要带给相关库存资料与信息,但更离不开相关部门的用心配合。

如:库存的成品,化工料,纸箱,胶袋等,都有合理的再利用。R&D部为了利用库存的化工料,调整了相关的配方。其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。这样不仅仅降低了库存而且节约了成本。在那里不仅仅要感谢相关部门的努力,也期望大家在以后的工作中提高利用库存的意识,主动地利用。这次盘点在得以肯定的同时,也存在着一些不足。那里提出来,相关的部门需要及时的改善盒改善。

第一在执行程序时缺乏相应的手续,表现拖拉,对是否报废了,不是很明确,而实际上被放在一边,置之不理;

第二在处理生产余料的时候,没有及时的退回,造成不必要的挤压与损耗,会影响到产品成本核算的真实性。

第三库存虽有利用,但还是远远不够。一方面要及时地利用现有的库存,另一方面在采购时严格执行“专单专订”的规定,减少产生库存的机率。

生产盘点总结报告范文【2】一、围绕服务“三农”,大力支持粮食收购、储备、加工,进一步保护农民的种粮积

极性。

粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题,经济发展粮为先,没有足够的粮食作后盾,其他发展就无从谈起。

粮食安全实行政府首长负责制。

为完成政府领导交给农发行的光荣任务,确保当地粮食安全,我们主动配合财政、粮食等部门,科学认定粮食购销企业的贷款资格,积极向上级行争取资金,充分保证了我市粮食收购资金的需要。

止20XX年底,我们发放了粮食收购、储备、调控贷款2437万元,支持收购地方储备粮1000万公斤、调控粮121万公斤,支持xx市康利源面粉厂收购小麦587万公斤,较好地保护了种粮农民的利益。

企业科学发展观心得

二、立足农村基础设施,积极支持新农村建设,为xx 经济跨越发展提供后劲。

要想富,先修路。

xx是一个县级农业市,也是一个旅游城市,农产品进城、工业品下乡和发展生态旅游,都需要公路作基础;新农村建设、全面实现小康的奋斗目标,也需要良好的农村公路建设。

为此,从去年第四季度起,我们积极与财政局、交通局、方兴公司等部门配合,对xx市的农村道路、桥涵等基础设施进行了全面考察,形成了科学、翔实的考察报告上报省分行。

今年5月份,省行批复了我行农村道路维修项目贷款2亿元。

今年9月份先发放了1亿元,明年初再发放1亿元。

该项目总投资亿元,竣工后改建农村道路510公里,修建桥梁12座,基本实现村村通公路的目标,为我市实现跨越式发展奠定了扎实的基础。

三、突出重点,努力支持产业化龙头,确保我市产业化龙头企业健康发展。

产业化龙头企业是带动经济发展的发动机。

在支持产业化龙头企业中,我们突出做好了两方面的工作:一是积极支持玉米加工产业化龙头企业发展。

xx市圣地嘉禾油脂有限公司是济宁市产业化龙头企业,XX年3月,我们发放了400万元贷款,支持该企业累计购进300万公斤玉米胚芽,拉动销售玉米5000万公斤,解决了农民卖粮难问题,保护了农民利益。

二是积极支持麻类产业化龙头企业发展。

xx市锦绣纺织有限公司是长江以北最大的麻纺企业,是xx的利税大户。

20XX年初,我们发放了贷款XX万元,支持该公司累计购进亚麻等原料3200万公斤,保证了企业正常流动资金周转需要,促进了企业健康发展。

在国际国内经济环境极端恶劣的情况下,保证了3000名职工的吃饭问题,为确保xx市社会稳定作出了积极贡献。

四、不断提高服务水平,打造现代农业政策性银行。

我行致力于打造现代农业政策性银行,全行上下牢固树立客户就是上帝的观念,在信贷产品的种类、方式、额度、期限、利率、等方面充分考虑客户的资金需求,与政府部门及企业加强沟通,密切配合,努力提高办贷效率。

一是运用CMXX信贷管理系统,进一步加大了贷后信贷营运综合管理与分析,提高了信贷管理的精细化水平。

二是依托综合业务系统处理平台,保证了业务操作安全及时、准确运行,账务核算质量显著提高。

三是加强了与工商银行开展网银业务合作,满足了企业离柜业务需求,提高了企业资金使用效益。

固定资产盘点报告

固定资产盘点报告 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。以下是小编收集的固定资产盘点报告,欢迎阅读了解! 公司资产是完成经营任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,我资产部按照公司规定于XX年4月28日—4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查,在资产部及各位同事的共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的,在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查,落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程,以现场实物盘点为依据,对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产清单,做到账实、账账相符。 本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资

等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点,对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人,并重新制作、粘贴了资产管理标签。 在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题: 1. 公司筹备阶段,各部门办公场所变化频繁,各种资产流动性比较大,难于管理。 2. 公司部分资产未能合理有效使用,部分资产处于长期闲置或半闲置状态。 3. 办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。 针对公司资产管理存在的问题,我部门认为可从以下方面入手进行管理: 1、实行资产责任追踪制度。 一是制作《资产管理责任书》,明确财产物资负责人,规定资产改造、维修、处置等程序; 二是公司资产实行部门第一责任人负责制,即部门经理为本部门资产第一负责人,并与之签订《资产管理责任书》。 三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法,随时发现问题,对造成固定资产不良后果的行为,要追究其责任人。 2、建立并完善固定资产编码。 一是建立公司资产清单。以明确公司资产,作为固定资

店铺盘点工作总结

店铺盘点工作总结 篇一:销售店面年终工作总结 XX年爱心文体嘉禾店年终总结 侯清华 XX年于公司而言,在某种意义上来说是平凡的一年。平凡的开始,平凡的结束。但对我个人而言,却是一个不平凡的“结束”,一个不“平凡”的开始。 我是XX年加入公司的,相较于那些创业的元老,或许某种意义上来说我就是一个新兵;但相较于嘉禾店的每一个产品,嘉禾的每一个单位,每一个我们所服务的顾客,我却是一个“老兵”。两年来的嘉禾生活,把我一个不是嘉禾的人都变得融入了嘉禾,我爱我们的公司,也爱这里的每一个顾客。 销售,是一门艺术,而绝不是一种简单的服务。如果仅仅是销售和结款那么简单的话,我想我们就不至于如此奔忙、细致、全方位的去维护每一个顾客和群体。这里需要付出我们的汗水和爱,没有爱的销售,是构不成“爱心”这个大家庭的基石的。 XX,想要说的很多,想要感谢的也很多。这里最想感谢的还是公司和黄总对我个人的栽培和赏识,给了我这个全新锻炼的平台——店长。不当家不知道柴米油盐贵,当了这

个家才能更体会里面的艰辛和苦乐。XX,嘉禾店的转折之年,我有幸见证和参与,我更感到荣幸与开心。 虽然今年的206万的销售业绩,相较于去年的,前年的,显得有点寒碜和拿不出手,但这毕竟是我们一年来的成绩。她不美丽,但她朴实,她是我们用汗水和爱精心浇灌的结晶。 弹指一挥年华去,回首低吟又一年。XX来了,这新来的一年和远去的一岁在更新交替中延续,我们的工作也必须有一个全新的总结和规划。籍鉴于此,让我来为我自己的XX 年和嘉禾店的XX年做一个归结和囊括吧。 我所理解的店长,店长就是家长,对内要操心这个家的所有问题,货品,人员,卫生,活动......对外要负责顾客的联络、回款、回访和处理各种关系。“家事”是小事,但家事也无“小事”。哪一个方面出现了问题,都会关系到这个“家”的运作和声誉。 店长是勤务员,消防员。每天离不开对产品,经营,销售,清点,人事等的各种考评和巡查,哪里都不能轻视和偏废,牵一发而动全身,这里的工作来不得马虎和草率。 店长是纽带和桥梁,同时也是刷洗匠。公司的文件政策必须了解,学习和传导,执行。同时还要兼顾于细节,再好的墙壁出现了斑点也会有损于它应有的美观,我们的工作

固定资产盘点总结报告

固定资产盘点总结报告 篇一:公司固定资产盘点报告 年度固定资产盘点报告 根据《》的要求,由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。 一、基本情况: 年公司发展速度较快,各分公司相继成立,随之配套的办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分公司资产管理工作,并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定,组织了本次盘点工作。 二、具体操作过程: 1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有:综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。 2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。 3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账,并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清楚、齐全,最终由三方签字确认。 三、盘点结果:

经过对公司及分公司固定资产的盘点,确认帐物相符,并有专人负责管理,分公司各类设施设账目清楚、齐全。 四、改进措施及建议: 1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定,其中详细指出了主要的管理工作,各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上,认真学习管理规定,并把工作落到实处,做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。 2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位,需逐步加强资产管理员的培训工作,明确工作职责。 3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式,及时更新台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分公司资产台账状况,对有问题的进行纠偏,避免出现管理漏洞。 综合办公室 年月日 篇二:XX固定资产盘点报告 XX年固定资产盘点报告 根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报

生产盘点总结报告

生产盘点总结报告 生产盘点总结报告范文【1】紧张而有序的20XX年年终盘点工作已全部结束。盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果,从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和用心主动的配合,在那里表示感谢。而且盘点工作到达了预期的目标与要求以及到达了盘点的真实目的! 在这次盘点中,很多同事对自我所负责的区域或范围用心主动的去清查和整理,他们的这种用心主动的态度值得表扬,而且更值得各位同事向其学习!在盘点过程中,康生给予了很多的指导,盘点进度得到了很好的控制。 如:行政部、总经办等所负责的区域,及时准确的完成了任务。对一些问题他们及时的沟通,很好地解决了遇到的问题;还有其他部门也相当顺畅,记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节,也正是他们这样的态度,使得我们盘点的工作才得以很好的完成。 自从年初提出“专单专订,专单专用”成本控制的这一要求以后,在这一次盘点中得到了很好的体现,与去年同期相比:主要体此刻总金额的下降及大部分类别金额的降低,而库存量的降低占了很大一部分(这方面我们绘制了表格,能够更形象的表现这一点)。采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作,仓库与车间的库存量有了明显的降低。

仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用,这一块虽是仓库主要带给相关库存资料与信息,但更离不开相关部门的用心配合。 如:库存的成品,化工料,纸箱,胶袋等,都有合理的再利用。R&D部为了利用库存的化工料,调整了相关的配方。其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。这样不仅仅降低了库存而且节约了成本。在那里不仅仅要感谢相关部门的努力,也期望大家在以后的工作中提高利用库存的意识,主动地利用。这次盘点在得以肯定的同时,也存在着一些不足。那里提出来,相关的部门需要及时的改善盒改善。 第一在执行程序时缺乏相应的手续,表现拖拉,对是否报废了,不是很明确,而实际上被放在一边,置之不理; 第二在处理生产余料的时候,没有及时的退回,造成不必要的挤压与损耗,会影响到产品成本核算的真实性。 第三库存虽有利用,但还是远远不够。一方面要及时地利用现有的库存,另一方面在采购时严格执行“专单专订”的规定,减少产生库存的机率。 生产盘点总结报告范文【2】一、围绕服务“三农”,大力支持粮食收购、储备、加工,进一步保护农民的种粮积极性。 粮食安全问题始终是关系国计民生的大问题,经济发展粮为先,没有足够的粮食作后盾,其他发展就无从谈起。

盘点工作年度总结范文三篇

盘点工作年度总结范文三篇 【篇一:盘点工作总结】 紧张而有序的20XX年年终盘点工作已全部结束。盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果,从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和积极主动的配合,在这里表示感谢。而且盘点工作达到了预期的目标与要求以及达到了盘点的真实目的! 在这次盘点中,很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去清查和整理,他们的这种积极主动的态度值得表扬,而且更值得各位同事向其学习!在盘点过程中,康生给予了很多的指导,盘点进度得到了很好的控制。 如:行政部、总经办等所负责的区域,及时准确的完成了任务。对一些问题他们及时的沟通,很好地解决了遇到的问题;还有其他部门也相当顺畅,记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节,也正是他们这样的态度,使得我们盘点的工作才得以很好的完成。 自从年初提出“专单专订,专单专用”成本控制的这一要求以后,在这一次盘点中得到了很好的体现,与去年同期相比:主要体现在总金额的下降及大部分类别金额的降低,而库存量的降低占了很大一部分(这方面我们绘制了表格,可以更形象的表现这一点)。采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作,仓库与车间的库存量有了明显的降低。 仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用,这一块虽是仓库主要提供相关库存资料与信息,但更离不开相关部门的积极配合。

如:库存的成品,化工料,纸箱,胶袋等,都有合理的再利用。R&D部为了利用库存的化工料,调整了相关的配方。其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。这样不仅降低了库存而且节约了成本。在这里不仅要感谢相关部门的努力,也希望大家在以后的工作中提高利用库存的意识,主动地利用。 这次盘点在得以肯定的同时,也存在着一些不足。这里提出来,相关的部门需要及时的改进盒改善。 第一在执行程序时缺乏相应的手续,表现拖拉,对是否报废了,不是很明确,而实际上被放在一边,置之不理; 第二在处理生产余料的时候,没有及时的退回,造成不必要的 挤压与损耗,会影响到产品成本核算的真实性。 第三库存虽有利用,但还是远远不够。一方面要及时地利用现 有的库存,另一方面在采购时严格执行“专单专订”的规定,减少产生库存的机率。 【篇二:盘点总结,提升自己】 谁不渴望金秋时节的硕果?谁不梦想摘下满天星?每一次总结,心情都是不变的沉重,金秋的累累硕果还在梦的那一边。抚胸自问,是有虫儿食了我的硕果吧?它在哪儿呢?抑或是顽皮的耗子,偷去宵夜了?为什么呢?不由心头多了一份厚重的忧虑、一份压抑的无奈。长长吁一口气,还是心平气和地把本学期的工作杀个回马枪。 一、朝着目标斩浪前行。

【范文】盘点总结8篇

《盘点总结》 盘点总结(一): 物料部仓库管理工作总结 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2015年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了2015,踏过了2015,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2015年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。 2015看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每一天将自我该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库

存状况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每一天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成剩余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发状况发生,个性是之后将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25。85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17。98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自我最大的力量去做。

仓库总结报告范文

仓库总结报告范文 总仓年度盘点总结报告 发表于363 天前 ? 服装仓库物流, 服装进销存 ? 评论数 1 一、执行盘点方案的过程说明: 1、按盘点计划:公司于xx年12月09日至xx年12月15日对总仓进行封闭式盘点,盘点总库存共80万件货品。 2、本次参与总仓盘点的仓位有105个仓位。 3、盘点分组进行,每组共3人设主导人员1人、协助人员2人,分工明确,分别负责:⑴货品上、下架; ⑵点数以及在盘点表上登记数量; ⑶运用设备进行扫描、与初盘表格登记数量进行核对。《初盘登记表》由小组成员共同签名确认。 4、现场管理设抽盘人员和管理人员: 共有2-3组抽盘人员,负责对已盘货品按5%(盘点公司按盘点委员会会议要求制订此比例)的比例进行抽查,并且对已盘货架进行检查,避免漏盘货架、漏盘货箱以及摆放位置出错;共有4-6名现场协调人员,负责盘点现场秩序的管理和工作协调。 5、数据封存:截止于xx年12月07日24:00点,仓库所有进出业务终止,进入盘点状态;xx年12月8日凌晨零点,电脑部备份总仓库存,当时库存数据共802987件作为差异比较的原始基数; 6、原始的盘点采集数与《初盘登记表》:

⑴每个盘点小组的盘点采集数据每天都传输到系统中,采集数据每天都由盘点公司打包交由总部人力资源部保管。 ⑵小组成员共同签名确认的《初盘登记表》,每天由总部人力资源部贴上封条打包后交给盘点公司保管。 ⑶盘点点数结束后,盘点公司将初盘登记表原封不动的交回给盘点委员会。 二、盘点差异结果: 按盘点委员会要求,由电脑部统计各年份的差异分布情况,及自产、外购、饰品的差异分布情况。 年份差异表: 自产、外购、饰品差异表: 三、盘点差异总结: ⑴本次盘点的库存数量,取自服装进销存系统截止至xx年12月7日24点的数据备份,共802987件货品; ⑵实盘数量共分三个版本,一是盘点公司提供的区域汇总数量,总计是800975件货品。但同时盘点公司也提供了展厅的1925件衣服扫描记录。所以后来又合并了这批记录后,实盘总数量为802900。再后来又有一次复盘记录,合并后实盘总数量为802981件货品; ⑶按盘点公司的差异统计方式,分为盘亏、盘盈、未盘到、不在档四个数字,电脑部在xx年12月16日收到复盘记录后,将未盘到的数量计入盘亏,不在档的能识别出来的条码数量计入盘盈,完全无法识别的条码只有一个;

2018年仓库盘点报告范文12篇

2018年仓库盘点报告范文12篇 仓库盘点报告(九): 盘点时间:20xx年x月x日 盘点地点:仓库/**商场 盘点范围:商场内所有商品(包括仓库/**商场) 盘点方法:采取实地盘存制,商场根据打印出来的商品明细对存放在商场或仓库内的商品逐一核对,并确定实际盘存数量。 盘点目的:1、了解目前商品的存放位置,缺货状况 2、了解商品的存货水平,积压商品的状况及商品的周转状况 3、发掘并清除滞销商品、临近过期商品,整理环境,清除死角 4、根据盘点状况,可加强管理,揭制防止不轨行为的发生 一、库存商品残损状况; 1.盘点发现编号为(19169528)牌子是xx的单肩包3个已莓坏,饮料有7罐七喜、1罐可乐已过保质期,还有部分将过期的饮料,详见附表: 二、存在问题:1.仓库盘点存在人数不足问题,导致数据不能一次盘点清查,要分二次或更多次来盘点,存在数据

差异问题,不能真实反映盘点状况。 2、商场商品盘点完后的结果未能得到及时处理,造成问题迟迟未能解决。如盘点后商场未能及时带给库存数据对帐。 3.盘亏双飞燕鼠标实际是4月**商场调入,调单商品代码是双飞燕,实物却是无品牌,调入至今一向没更改过来。 三|、盘点推荐;1、对盘盈商品作营业外收入处理,尽快调整电脑数据与实物一致,残损商品作折价尽快处理掉,拖的时间越长对销售越不利,对盘亏商品,应查明原因,追究职责。 进入集团总公司已经有一段时间,透过11月建立期初数的盘点,首先让自己更加了解自己所负责的材料分布以及历史背景,具体的数量!也让自己更加清楚对应材料供应商相关信息!从而开始了解公司的作业模式! 在此次盘点工作中,从初盘到盘点完成,用时比较多,盘点质量相对存在一些小小的问题,比如盘点时还有到货,盘点时物料摆放,产品规格,厂家,型号标识以及批次,良品,不良品等,在最后环节,电脑帐的销售与库存记录不够详细,运营部管理不够严格,售货员对商品不熟悉和摆放较混乱!(推荐改善) 仓库盘点报告(十): 盘点结果:

超市盘点工作总结范文参考

超市盘点工作总结范文参考 超市盘点工作总结范文参考 时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,是时候仔细的写一份工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是帮大家整理的超市盘点工作总结范文参考,希望能够帮助到大家。 超市盘点工作总结范文参考1 4月30日的月盘点电料中,文体休闲课的盘亏主要在高单价的商品丢失,体现在高单价的转换插头,高单价的插座上。 总结: 1. 这次盘点反映出员工对高单价商品不敏感,上货后没有关注,如果在上货时加以防盗盒,小的转换插头就不会有丢失。这也是以后工作的重点。加强高单价商品的道具防盗以及员工的防盗意识。 2. 高单价的插排丢失,高单价的插排库存数量一般,都集中陈列于卖场,应加强每日对高单价的插排巡查,发现少货及时查核是销售还是别的原因并及时同安管联系。 3. 加强第一通道的人员在岗情况。保证第一通道的人员对此区域的巡视,共同防损。 加强对员工的培训工作,使员工更加熟悉卖场的作业,加强其工作的责任心。 超市盘点工作总结范文参考2

充满机遇与挑战的20xx年已经过去,回首往事,20xx年通过上级领导的帮助和指导,加上全年员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的发展,全年商场工作的顺利开展和管理水平的提高。盘点20xx,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对于20xx年的工作进行反思和总结如下: 一、盘点20xx年的工作 A、加强xxx超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。 B、完成对xxx超市的全面整改工作,配合总部做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班安排等;整改后的各项交接工作。 C、对超市竞争店的调研及附近消费情况的评估,在尽量做到差异化经营的情况下,避免商品同质化条件的价格竞争,对超市滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。 D、积极组织公司干部和员工进行学习和考核。 二、存在的问题 超市在公司领导下,全年01-12月合计销售:*******RMB,全年

年终盘点总结报告

年终盘点总结报告 为加强实物资产管理,提高资产使用效率,确保各项实物资产的安全与完整,实现资产管理的科学化、规范化,根据厂《关于开展实物资产清查工作的通知》精神,我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查工作。现总结如下: 一、抓宣传发动,使清查工作群众化。 我站的资产种类多而分散,清查工作量大、任务艰巨,没有领导支持和全体职工的积极配合,光靠财会人员的努力,是难以做好的。因此,在站领导的高度重视下,积极宣传发动、统一思想,使“爱站如爱家”的思想深入人心,提高全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识,变被动为主动,积极投入到清查工作中去,使清查工作变成全体职工的自觉要求和行动,为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。 二、抓组织领导,使清查工作科学化。 资产清查涉及到我站的所有下属单位和职工,是一项面广量大、细致复杂的工作,必须精心组织、精心安排,才能使这项工作有条不紊,达到预期的效果。 1、成立实物资产清查领导小组。至收到文件之日起,成立了资产清查领导小组,由朱书记任组长,组员由各三级单位行政领导、站财务组及材料组负责人等组成,各单位也成立了相应的资产清查领导小组,对本单位的清查工作负责。由于各项资产种类多、分布较分散,根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则,和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法,我们将清查工作细分到班组,由各班组指定一名具有较强责任心、工作热情的实物清查员,全站共15名,具体负责清查摸底及登记工作。 2、明确职责,熟悉业务。组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》,明确清查范围,做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训,辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价方法,为进行清查工作扫除技术障碍。 3、积极实施,合理安排步骤。首先,各班组按照要求自己清查公共财产,统一使用“实物资产清查登记表”进行登记。对在办公场所由个人保管的实物资产,做到保管人、使用人亲自签名以明确保管使用责任。卫生所在进行清查时,采用给资产编号的方法,为每一项实物资产进行编号,如“卫生所004号”,并制作成标签帖在所登记物品的显著位置,这项工作虽然工作量较大,但对理顺清查工作、明确保管责任,有重要的借鉴意义。其次,清查领导小组核查。清理领导小组收齐登记表后,组织对各班组填报的登记表,逐一进行审核,并现场核查,发现问题及时提出整改意见。如发现错登漏登,问清情况后当场纠正补登,确保资产清查结果的真实完整、准确无误,真正使清查工作做到“见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。” 三、健全帐册,使管理工作正规化。 为全面反映实物资产的增减变动情况,便于监督各项实物资产的保管、使用,就必须用价值的形式把实物资产登记到帐薄中去。借此次清查工作之机,我站进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细帐和保管使用登记册,建立实物资产“户口本”管理制度,为每项实物资产建立实物资产管理卡片,卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息,还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项,以便于对各种资产进行监督,防止浪费,使资产管理做到“专人保管、专人负责”。 四、抓岗位责任,使管理工作制度化。 实物资产的管理原则是:统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则,我站健全了资产管理制度,把资产管理作为一项长期工作,使之制度化、规范化,长期坚持下去。重点抓岗位责任,使管理责任到人。实物资产管理工作由站长负总责,资产帐由总帐会计管理,各种资产设备由保管员管理,在资产与责任人之间建立起一对一的关系,同时加强财务监督,做好帐务处理。做到有账可查,有责可问,违规必究。达到“归口管理、分级负责”的目的。

存货盘点总结材料报告材料

存货盘点总结报告 篇一:存货盘点报告 存货盘点报告 盘点时间:201X年X月X日 盘点范围:XXXX公司成品库、原材料库和包装材料仓库。 一、企业基本情况 (1)存货实物管理 ××部门为专门的存货管理部门。负责××的管理工作,其中包括:××全过程,并对各过程中的相关业务实施××××××××××××等职能。 ××部门为使用和管理的监督部门,负责公司各××××××监督与核算工作。 ××部门,下设××××××××××××人员,并负责××××××××××××工作,且××××××人员对××××××工作负有直接的责任。 公司××××××领导直接负责上述各部门和机构之间的全面管理,实施××××××××××××的决定权。 (2)存货总账、二级分类账及三级明细账的管理部门及相互衔接、对账制度 总账和二级分类账设在××××××部门,三级明细账设在××××××,以××××××形式存在。

每月××日由××部门或人员编制收发耗用结存月报表,在该报表中根据××部门提供的数据填列结存数,根据××部门提供的数据填列收入和发出数。财务根据××××××将本月发出材料转入生产成本。 二、公司存货的构成情况介绍 公司200X年XX月XX日存货情况如下: 原材料 65% 半成品 产成品 其他 合计 存货占公司资产总额的19% 三、盘点实施情况 1、盘点参与人员 13% 19% 3% 100% 产成品保管人员赵兴永,原材料保管人员宋先生、汪五湖、宁顺平、杨白龙、黄世杰,包装物保管人员张吉顺、辅料保管人员朱恒锋,存货主管、财务部欧阳经理等。 2、客户盘点情况 由于12月是该公司的产销淡季,因此公司于12月30日起就停工组织全面盘点,公司财务部事前作了很好的组织安排,并于200X年1月2日盘点结束。 3、抽盘情况

2020年超市盘点工作总结范文参考

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年超市盘点工作总结范文 参考 The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

2020年超市盘点工作总结范文参考 超市盘点工作总结范文篇一 10月12日按公司安排,有公司人员和本店全体员工,对本店进行了盘点。现对盘点分析如下: 一、盘点结果分析: 由于开业时人多卖场比较乱,再加上时间较长,总的盘点盈亏结果为,盘亏三千多元,总体来说还是比较好的,分析如下: 1、冷藏冷冻品,盘亏比较多。原因为开业时冷冻带鱼、青虾,有些来到后天气比较热容易化冻数量减少,在加上顾客换包原因造成。 2、干货累亏损,原因主要是虾米,一是水分大容易发霉,客户能吻到异味,不去购买。二是有几箱没找到什么原因丢失。

3、洗涤洗化盘亏,原因是开业时丢失严重,有好多商品都没来得及贴软磁,让顾客钻空子。 4、其他商品都亏损比较少,也有盘盈的商品。不论是盘盈还是盘亏下一步都认真查找原因。 二、盘点中好的现象: 1、柜组长管理能力强,团队有凝聚力,盘点效率高,员工服从指挥,有协作, 当有单品数量有疑问时,员工能相互帮助找原因,寻商品。 2、盘点前期工作准备充分,盘点卡制作详细,无漏洞,库存清点清楚,后期录 入过程中有条有序,大大节省了盘点时间,各柜组对自己的商品都心中有数,抽盘时迅速高效。 3、盘点中细致、细心,发现盘点数量有出入时,能迅速分析出商品是损耗、漏盘还是输入错误,并能根据推断找出真是原因。表明平时对商品的数量,库存心中有数。 二、盘点中发现的问题:

盘点分析总结报告(12篇)

盘点分析总结报告(12篇) 盘点分析总结报告第篇: 盘点人员:xxx,xxx,xxx和两位店员 盘点时间:20xx年5月22日-5月23日上午 盘点范围:仓库及卖场全部货品 .盘点操作说明: 1.xxx用移动扫码抢按着库别双双鞋扫码(共有33双鞋扫不上码),手动录入电脑,我计数,xxx自己单独也计数。每扫完个库,对次数,正确后进行下个仓。 2.计完数后,我对实物进行抽查,看看是否有空盒或有鞋无盒的现象,发现款有鞋无盒(XA487078黑40码棕39码各支),经当场查实是xxx给郏县吴发货时,漏发两支鞋;再从账上抽查看货号找实物,共查了27款没有发现异常。 3.将盘点结果导入iPOS系统进行比对,账存数1863,实盘数1859,差异4(都鞋);皮带和包没有差异。 二.盘点分析: 1.客户的货品摆放基本整齐,货品保存完好,没有发现明显残破毁损状况;盘点人员对货物的货号、摆放等状况也很熟悉;有点不足的是仓库有点小,摆放有重叠的部分,不

容易查看。 2.盘点差异的主要原因分析如下: ⑴、思考4月份开业时人多,事杂,顾此失彼,可能有失窃或漏记销售,这是造成差异的主要原因⑵、到货时没有查验,不明白是否有空盒或少数⑶、货号有误找不到对应的货品⑷、抽盘不到位,没发现盒多装的状况⑸、盘点时计数错误; 3.盘点结论:盘点相关人员认真,仔细;配合用心;盘点结果基本可靠,货品管理基本能够信赖。 盘点分析总结报告第二篇: 盘点日期:20xx年2月28日 盘点范围:电器件、工具辅料及维修换件物资 盘点人员:科技财务、仓管员、审计监察员 、盘点方法: 1.根据科技仓库带给的盘点表对仓库内的电器类、工具辅料及维修换件类的物料数量进行实际存货状况进行监盘。 2.在监盘过程中,执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

盘点总结报告范文

盘点总结报告范文 一、过去工作回顾 在过去的十个月里,我在两个不同的工作岗位上做了大量具体的工作,简要归纳为以下几点: (一)不畏艰险、克服困难,全力做好监管执法工作。 (二)无私奉献、高效服务,全力做好服务发展工作。 发展是主旋律,我们的一切工作必须围绕经济发展而展开。 一是创新服务举措,提高了办事效率。 推行了预约服务制、电话联系制、延时服务制、代办服务制等一系列便民服务措施。 简化了办事流程,无论是申办企业还是个体营业执照,只要不是法律规定必须要的材料,一律从简,能省的坚决省掉,从不人为设置障碍,故意习难服务对象。

缩短了办事流程,只要是服务对象来办事,一律先行受理,在 政策允许的范围内尽可能代办有关事务,省去了他们东奔西跑的麻烦,提高了办事效率。 二是加强与服务对象的联系。 经常深入服务对象,与他们拉家常,了解他们生产经营过程中 遇到的问题,解决一些力所能及的实际困难,取得了他们的信任和支持。 三是建立便民服务联系。 我将自己的 ___向服务对象公布,承诺全天候为他们保持通讯 畅通,只要他们与我联系,保证做到及时赶到,帮助解决力所能及的问题。 同时,也记录下了服务对象的 ___和基本情况,做到心中有数,科学管理。 (三)不辞劳苦、默默无闻,全力做好机关文字工作。 二、几点粗浅体会

在十多年的工商生涯中,有过成功,也有过失败,回顾过去,我对做好工商行政管理工作有以下几点体会: (一)敬业奉献是做好工作的坚实基础,做好个人工。 工商行政管理部门是国家行政机关,作为一名公务员,自己的一言一行代表是国家,是政府。 我们的工作是为了国家的利益,为了人民的利益。 所以必须要有高度的敬业精神,才能把我们的各项工作做好;只有大家具有高度的敬业精神,心往一处想,劲往一处使,才能为做好我们各项工作提供坚实基础。 (二)勤奋学习是做好工作的动力源泉。 我们做为执法者,只有自己具备较高的素质,才能很好地行使管理的职能,才能有效地服务经济发展,服务人民群众。 自己不懂从何谈管理,从何谈服务。

盘点工作总结范文

盘点工作总结范文 篇一:盘点小结 ××有限公司 存货盘点报告 盘点基准日:年月日 盘点时间:年月日、月日 抽点时间:年月日、月日 抽点人员:××会计师事务所:××××××× ×有限公司财务人员及柜台人员 盘点范围:××有限公司的全部存货。 盘点方法: 1.我们根据盘点日客户各部门实际存货情况,选取存货余额所占比重最大的采购六部(52.10%)、采购七部(20.30%)和采购五部(18.20%)进行监盘。 2.以上选取的部门中再选择存货余额最大的小组:六部的茶酒保健品组(35%)和洗涤用品组(29%)、七部的库房(21%)和前台的戒指项链组(38%)、五部的家电采购组(58%)等,对以上小组中的全部或部分商品进行抽盘;抽盘过程中,我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。 3.将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对,寻找并分析差异原因,判断盘点结果是否可以接受。 盘点情况:

1.原计划选取的采购一部,因盘点日总体存货余额下降,实际监盘时不再选取; 2.我们注意到,客户的存货摆放基本整齐,货品保存完好,无明显残破毁损情况;盘点人员对货物的品种、摆放等情况熟悉; 3.盘点结果:账面数量与初次盘点的实际数量存在差异,金额约为-129,185.56,占盘点日存货总额的1.5%;主要差异部门为六部的食品柜组(超市),金额约为-129,281.60; 4.差异原因主要为: A.超市商品一般失窃现象比较严重,这是造成差异的主要原因; B.盘点中商品编码记录有误,造成漏盘、误盘等; C.盘点时计量、记录出现错误; D.盘点结果录入时出现差错。 5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘,最终盘点结果将于近期得出。 盘点结论: 我们认为,客户的盘点差异较小,盘点结果基本可靠,存货管理基本可以信赖。 篇二:盘点工作总结 盘点工作总结 盘点为了全面确认真实的商品实物数量, 够熟练掌握规范的盘点程序

仓库盘点工作总结

仓库盘点工作总结 通过此次参与盘点,个人认为!虽然我们是完成了盘点的任务,但是在许多方面我们还是存在欠缺,还是存在不足,还是需要进度,还是需要改善,针对此次盘点全局个人建议改善如下: 盘点中: (1) 在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点; (2) 盘点过程中严禁弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,复盘人不按要求对初盘异常数据进行复盘,“偷工减料”;不按盘点作业流程作业等! (3)对在盘点过程中表现特别优异和特别差的人员参考“仓库管理及奖惩制度”做相应考核; (4)仓库根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考核 最大限度保证盘点数量准确; (5)盘点完成后将外箱口用胶布封上,并要求将盘点卡贴在外箱上; (6)已经过盘点封箱的物料在需要拿货时一定要如实记录出库信息; (7)盘点时顺便对物料进行归位操作,将箱装物料放在对应的物料零件盒 (8)按货架的先后顺序依次对货架上的箱装(袋装,以下统称箱装)物料进行点数; (9)点数完成后在盘点卡上记录储位、盘点日期、盘点数量、并确认签名;(10)将完成的“盘点卡”贴在或订在外箱上 盘点完成后: 1. 盘点完成后需将盘点清册交由仓库盘点数据录入人员录入电子挡盘点表 中,录入前将所有数据,包括初盘、复盘、查核、稽核的所有正确数据手 工汇总在“盘点表”的“最终正确数据”中; 2. 录入工作应仔细认真保证无丝毫错误,录入过程发现问题应及时找相应人 员解决。 3. 录入完成以后需要反复检查三遍,确定无误后将电子档“盘点表邮件给总经 理审核,同时抄送财务部,采购部,等相关部门 4. 一般经过仓库确定的最终盘点表在盘点数据库存调整之前没有足够的时 间去查核,只能先将“盘点差异表”发给IT部调整再查核未查明原因的盘点 差异物料;在盘点差异物料较少的情况下(可以先发盘点差异表给采购, 不影响采购交货的情况下,),需要全部找出原因再经过总经理审核后再 调整; 5. 全部找出差异原因后查核人将电子档盘点表的差异原因更新,交仓库经理 审核,仓库经理将物料金额纳入核算,最终将“盘点差异(含物料和金额差 异)表”呈交总经理审核签字;

仓库管理员盘点总结报告(范文)

仓库管理员盘点总结报告 新的一年到来了,对于我以前的工作来说,元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一。但是对于我现在的新工作来说,不仅是意味着休息,也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始,而那个艰巨的任务则是年终盘点工作。 盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏,因为那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点,另每个人都不能有大意的心态,因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始,也是对我们工作人员的一个肯定。 盘点前,大家都想热锅上的蚂蚁一样,天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我们的忙碌都是值得的,我们的工作是被别人所肯定的,因为我们的盘点工作进行的很顺利,这也是我们应该值得骄傲的,假如平时工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了,很多好的方面都是我们要继续沿用下去的,但是还是出现了一些小小的问题,比如说: 1.在与物料员交接退好料等情况下时,假如物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中,如不能拿出来则在外包箱中注明原因,以便于以后工作及盘店。 2.如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的,接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作,在交接的时候对于所有的物料都要全数全点,已便于以后自己对物料更好的把握其状态及其他情况,做到

真正的心里有数。 3.这次的盘点工作更加让我体会到了一个账务人员工作的要害性,所有的账务数据都要准确无误,这就更加要认真、细心、仔细。对于以后的工作将会更加自信。 来到公司,对与起初的不了解到现在的容入其中成为一份子,在这几个月中让我学到了很多东西,这在以前的学校工作中是完全不一样的,公司在逐渐的成长,我们也随着它逐渐长大学到很多知识,这是大家都很欣慰的。

超市盘点工作总结参考

超市盘点工作总结参考 超市商品的盘点工作目的是为了及时准确掌握商品的进销存情况,相关工作人员应该对盘点工作做一个个人总结。本文是为大家整理的超市人员盘点工作个人总结范文,仅供参考。 超市盘点工作总结范文篇一 10月12日按公司安排,有公司人员和本店全体员工,对本店进行了盘点。现对盘点分析如下: 一、盘点结果分析: 由于开业时人多卖场比较乱,再加上时间较长,总的盘点盈亏结果为,盘亏三千多元,总体来说还是比较好的,分析如下: 1、冷藏冷冻品,盘亏比较多。原因为开业时冷冻带鱼、青虾,有些来到后天气比较热容易化冻数量减少,在加上顾客换包原因造成。 2、干货累亏损,原因主要是虾米,一是水分大容易发霉,客户能吻到异味,不去购买。二是有几箱没找到什么原因丢失。 3、洗涤洗化盘亏,原因是开业时丢失严重,有好多商品都没来得及贴软磁,让顾客钻空子。 4、其他商品都亏损比较少,也有盘盈的商品。不论是盘盈还是盘亏下一步都认真查找原因。 二、盘点中好的现象: 1、柜组长管理能力强,团队有凝聚力,盘点效率高,员工服从指挥,有协作,

当有单品数量有疑问时,员工能相互帮助找原因,寻商品。 2、盘点前期工作准备充分,盘点卡制作详细,无漏洞,库存清点清楚,后期录 入过程中有条有序,大大节省了盘点时间,各柜组对自己的商品都心中有数,抽盘时迅速高效。 3、盘点中细致、细心,发现盘点数量有出入时,能迅速分析出商品是损耗、漏盘还是输入错误,并能根据推断找出真是原因。表明平时对商品的数量,库存心中有数。 二、盘点中发现的问题: 1、有些单子处理不当,造成一定的损失。 2、信息员没有参加培训,对新信息了解不透彻,特别是打单子容易造成错误。 超市盘点工作总结范文篇二 4月30日的月盘点电料中,文体休闲课的盘亏主要在高单价的商品丢失,体现在高单价的转换插头,高单价的插座上。 总结: 1. 这次盘点反映出员工对高单价商品不敏感,上货后没有关注,如果在上货时加以防盗盒,小的转换插头就不会有丢失。这也是以后工作的重点。加强高单价商品的道具防盗以及员工的防盗意识。 2. 高单价的插排丢失,高单价的插排库存数量一般,都集中陈列于卖场,应加强每日对高单价的插排巡查,发现少货及时查核是销售还是别的原因并及时同安管联系。

库房盘点总结报告

库房盘点总结报告 外购仓盈亏报告各位领导:您好!盘点报告盘点说明:1、盘亏原因分析:出现的盘亏现象,主要是由于在盘点基准日与盘点日期间各分厂已支领物资,但出库手续尚未办理完毕由于当时对方情况紧急,未出具任何手续,事后又未补办,导致在盘库时出现盘亏现象2、解决措施对于各部门办理出库时,必须手续齐全才能支领,生产急用的物资可先予支领,但在三日内需补办完所有手续针对上述借出的物资,物资部及时联系对方相关人员,根据其单位生产的实际情况,办理归还或让售手续,保证各公司账实相符对借调物资超过1个月未归还的及时做让售处理同时加强物资库房管理,在人员工作变动时,所涉及工作内容必须交接清楚,责任划分明确3、盘盈物资原因分析从本月财务盘点结果来分析,老员工的物料相符率普遍保持较高水平,新员工的物料相符率普遍较差除半成品仓大幅下降外其它仓库基本与上月水平持平虽然工作意愿高、上进心强但就目前而言也只能是努力的方向、奋斗的目标而已在日常作业中,由于车间交库未能做到当日清,今天交库的物料生产日期是前天、大前天的事经常发生导致在单据核对花费了很多时间、K3录入时常出现不及时现象,以仓库当天收货为依据进行输单车间又拒绝签名仓库搬运人员配合不到位,为完成物料配送任务仓库管理员花了绝大部分的时间在做搬运工做的事务,尤其是

换箱小组成立后这种情况更为严重特别是木板紧张,为找一块木板仓库管理员经常花费了很长一段时间却无功而返有时直接用人力叉车装物料,采用这种方法物料配送的效率低得不能再低配套仓经常爆仓,根本就没有现场管理可言,再加上木板规格大小各异物料放置一塌糊涂也导致出入库的效率低下直接的后果就是占用作业时间仓库管理员盘点总结报告新的一年到来了,对于我以前的工作来说,元旦节自然是好好休息娱乐的节假日之一但是对于我现在的新工作来说,不仅是意味着休息,也意味着对一年来辛劳工作的总结以及新的一年有一个好的开始,而那个艰巨的任务则是年终盘点工作盘点工作对于一个仓库治理员来说并不生疏,因为那是每个月都必定要完成的工作但是年终盘点却是一年一次的大型盘点,另每个人都不能有大意的心态,因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始,也是对我们工作人员的一个肯定盘点前,大家都想热锅上的蚂蚁一样,天天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着不过我们的忙碌都是值得的,我们的工作是被别人所肯定的,因为我们的盘点工作进行的很顺利,这也是我们应该值得骄傲的,假如平时工作做的不好,盘点前再急再忙也没有用虽然这次盘店结束了,很多好的方面都是我们要继续沿用下去的,但是还是出现了一些小小的问题,比如说:1.在与物料员交接退好料等情况下时,假如物料员有多退料(在

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