校企合作资源共享平台商业计划书

商

业计

划书

校企合作资源共享平台

创业计划书

Busin ess Plan

术

培

序言 (1)

第一章概要 (2)

1.1公司理念 (2)

1.2网站建设背景 (3)

1.3发展战略 (4)

1.3.1 建设网站并进行推广 (4)

1.3.2 筹办大型活动 (4)

1.3.3 扩大推广 (4)

1.4 管理体系 (5)

2.4.1 公司文化 (5)

2.4.2 组织结构 (5)

2.4.3 经营团队 (8)

2.4.4 人事制度 (8)

2.4.5 激励机制 (9)

第二章市场分析 (10)

2.1 需求分析 (10)

2.1.1 赞助需求 (10)

2.1.2 规范指导需求 (11)

2.1.3 场地和设施的需求 (11)

2.2可行性分析 (12)

2.2.1 技术可行性分析 (12)

2.2.2 政策资源的可行性 (12)

2.2.3 社会可行性分析 (12)

2.3 SWOT 分析 (14)

第三章：网站建设方案 (17)

3.1网站总体架构 (17)

3.1.1 网站设计总体目标 (17)

3.1.2 系统总体架构 (17)

3.1.3 系统总体技术构架 (18)

共享停车位项目商业计划书

共享停车位项目商业计划书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

第一章绪论 “有位”停车管理平台由嵌入式硬件、web、计算机通信、非接触式感应系统、停车诱导系统等技术组成。乘着移动互联网的浪潮，提供基于“车联网”为核心智能停车服务平台。致力于从根本上解决、“停车难”“停车管理落后”的问题。其停车场管理软件可以为管理人员提供所有车位的具体信息、停车场财务情况和停车场安全相关等基于WEB的管理功能，同时可以将空闲车位、准确位置等信息发送给手机端软件后台服务器。移动端软件以Android、IOS等操作系统为基础服务应用平台，为车主提供：找车位、停车场智能导航、室内车位诱导、预定车位、自助停车等功能；最大化提高车位利用率，为用户办公出行提供更多方便；优化社会公共资源配置，有效的改善了交通现状，提高了停车场管理的安全性、服务质量和效率。项目背景及意义跨入21世纪以来汽车工业迅猛发展。此外，国家把城市化、城镇化列为我国经济发展的一个方向，城市人口的急剧增长和规模的不断扩大为城市的交通带来更大的发展机遇，同时城市交通也面临着更大的挑战。为了满足日益增长的交通需求，必须尽快改善城市的交通条件和设施的利用效率。在1990-2003年的13年里，中国的汽车保有量保持着高速增长的态势，其中汽车保有量的平均增长率达到了12%，低于私家车的平均增长率，与GDP相比，高出了2%。具2005年的不完全统计，汽车总量达到2800万辆，其中将近60%的车辆都属于个人所有。根据政府部门和城市交通相关部门的统计，停车场的数量以及停车位的数量都很有限，也就是说停车位远远小于汽车的总量，不能满足当前用户的停车需求。这就造成了城市交通

挂面工厂建设商业计划书标准范本

计划编号：LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。摘要：本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析，并设计了850型挂面生产线四条，其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容，结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

校企合作计划书

校企合作计划书校企合作计划书篇一：校企合作计划书校企合作计划书目前流行的“产学结合、校企合作”模式，既能发挥高校和企业的各自优势，又能共同培养社会与市场需要的人才，是高校与企业双赢的模式之一。建立校企良好的合作机制，既是国际上教育发展的成功经验，也是我国教育可持续发展的必然趋势。某公司与某学校建立有长期良好的合作关系，为了进一步开展全方位、实质性合作，作出如下计划。一、合作目的以服务企业、提升技能、促进就业为宗旨，开展全方位、深层次、多形式的校企合作，形成校企按需组合，相互支持，共同发展，实现校企双赢的发展模式。二、合作原则（一）互利原则：互利是校企合作的基础。首先，搭建的校企合作的技术平台，有利于加快科技成果转化为生产力，既能满足企业需求，又利于学校的科学研究。其次，学校在合作中提高教育管理水平，学生提升实操能力和就业能力，企业在合作中提升企业文化和择优吸收优秀技能人才。（二）互动原则：互动是促进校企建立更紧密合作的前提。首先，通常企业为技术需求方，学校为技术供给方，校企科研合作是科技经济结合的基本形式，对促进科技成果转化，提高企业技术创新能力，促进产业技术升级，培育新的经济增长点有着积极的作用。其次，学校与企业可利用各

自优势资源互补不足，建立理论与实践一体化的培训基地，在培训与就业工作上建立互动平台。三、合作方向和具体合作模式（一）推进科研合作（二）共建顶岗实习基地：学生在校完成教学计划规定的全部课程后，由学校推荐到用人单位进行为期一年或半年的顶岗实习，或接受短期岗前培训后再顶岗实习。学校和用人单位共同参与管理，合作教育培养，使学生成为用人单位所需要的合格技术人才。（三）共建人才培养基地：利用学校设施设备、教育管理、师资和企业实训场所、技术指导等优势资源，开展形式多样的技能培训，培养企业所需要的专业技术人才。 1、订单培训：学校应企业要求合理设置课程、制订培训计划，开展订单培训,为企业培养专项技能人才，培训毕业后即实现就业。 2、岗前培训：应企业要求送教进企业，对上岗前的工人进行岗位技能培训，解决企业招收熟练工难的问题。 3、在岗培训：应企业要求送教进企业，对在岗职工进行新知识、新业务的培训，提升劳动者技能。（四）共建服务平台. 1、师资共享，定向培养：企业工程技术人员、管理人员和有特殊技能的人员到学校担任兼职教师；学校教授到企业为员工培训，讲授园林基础知识。 2、工种鉴定，双向提高：学校为企业提供一个工种鉴

合伙经营计划书

合伙经营计划第一条合伙方: 杨1 郑杨2 第二条合伙项目：快餐店（名字待定）第三条合伙期限：第一周期6个月从2018年1月1日开始至2018年6月1日结束。第四条合伙经营方式： 1三人共同劳作同时具备员工，股东两个身份。但只享受盈利分红待遇。 2杨1出资人民币20000元，合伙期间房屋租赁费一半30000元，占公司盈利分红比例35%；郑出资人民币20000万元，部分设备（13000元）加成熟煎饼制作技术和部分外卖客源(技术股)，占公司盈利分红比例30%；杨2出资人民币20000万元，合伙期间房屋租赁费一半30000元，占公司盈利分红比例 35%；第五条盈余与债务分担 1每月盈余分红：净利润减去营运周转资金（净利润的50%）（除去经营成本，日常开支，工资，奖金，需

要缴纳的税费等收入为净利润），剩余净利润的50%作为每月分红，合伙人按比例分配（合伙期间月请假或旷工累计超10天的合伙人，拿当月盈余分红的一半作为劳动奖金奖予正常劳作的所有员工）。 2债务承担：如在合伙经营中有债务产生，先由合伙资产偿还，当合伙资产不足偿还债务时，按合伙人分红比例来承担。第六条退伙 1期满退伙：合伙期满，在公司无债务承担的基础上领完应得分红后，退伙者的投资金或设备全部予以退还；合伙期满，在公司有债务承担的基础上只有按分红比例承担完债务后，退伙者的投资金或设备才全部予以退还，否则不予以退还。 2中途退伙：合伙期未至，在公司无债务承担的基础上提前告知其他合伙人后，退伙者的投资金或设备予以退还50%；合伙期未至，在公司有债务承担的基础上只有按分红比例承担完债务后，退伙者的投资金或设备才予以退还50%，否则不予以退还。第七条合伙人的权力和义务合伙期间各合伙人相互平等，尽己所能，共同研发和制作新菜品，协力劳作，同时合伙人之间互相监督互相制约，具体的经营活动由合伙人共同协商决定；合

“VR教育”商业计划书

虚拟现实协同创新在线教育平台“VR+教育”商业计划书

我们的目标推广VR教育解决方案，突破VR教育最后一公里基于专业课程开发虚拟实训考核课件内容校企合作专业共建、师资培训、VR人才培养构建校园、企业联盟、学生协同创新的VR平台 VR 教育解决方案师资培训 VR 视频及互动内容库教育大数据人才培养 VR 课件制作 VR协同创新在线教育平台发展计划 VR 教育在线直播打造未来线上虚拟学堂，足不出户老师就在身边

基于VR的教育平台企业作为为教育提供技术支撑的部门，积极主动想学校所想，急学校所急，以供给侧改革为楔机主动为职业院校教学改革提供服务，我司以VR教育解决方案入手带动内容创作、师资人才培养，并整合行业企业，形成协同创新格局，最终建设虚拟现实在线教育平台，让学生不在教室胜在教室，引领教育教学创新。传统教育平台虚拟现实（VR）教育平台 PPT、视频教学已不新颖，学生专注度低被动接受知识教学方式枯燥无味受限于时空，灵活性低教与学难以产生共鸣，阻碍创新思维

?2015年职业教育收入4536亿元，同比增长10.56%，受政策推动与需求提升双因素驱动，未来五年职业教育的收入保持快速增长， CAGR=17.15%。预计 2020 年收入达 11620 亿元面向职业教育的VR教育平台职业教育市场规模职业学历教育职业教育职业非学历教育

?为服务中国制造2025等重大战略提供技术技能人才支撑需加快发展现代职业教育，同时新技术的发展也激发了职业学历教育的需求。 ?2015年我国职业学历教育市场规模为1430亿元，2020 年规模将达 1761 亿元。 ?高职学校达1300家，中职学校17000家。面向职业学历教育的VR协同创新平台职业学历教育市场规模目前，中高职学校学生厌学是普通现象，虚拟现实技术(VR)能有效激发学生学习兴趣，促进学生学习，提升课堂活力，和互联网结合起来，更好发挥线上和线下相结合的学习模式的优势，实现人人皆学，时时可学，处处能学的目标。

AIC共享矿机商业计划书

AIC共享矿机：全球首款人工智能矿机一共享矿机介绍：这个时代其实并不缺乏机会，而是缺少把握机会的勇气和能力。因为谁也阻挡不住社会发展的进程，所以永远都是智者创造机会，强者把握机会，弱者错失机会，愚者害怕机会！互联网时代浪潮激发了一个又一个新生的词汇、概念和商业平台，大数据、云平台、物联网等词汇，我们都已不再陌生。而随着区块链和数字货币的全球火爆，越来越多的公司和个人加入了这场“货币大战”，矿工，挖矿，矿机……一个个新鲜的词汇，一时之间，让人如雷贯耳。矿机的产生随着虚拟货币的疯狂崛起，越来越多的人加入了这场区块链技术带来的饕鬄盛宴。那么想要获取这些虚拟货币，除了直接花钱去买，另一种方式就离不开“挖矿”，挖矿是必须要有一定的猜想和算力，不过这个计算过程不是由人脑来完成的，而是一台台特定的计算机来实现的，这就是“矿机”。矿工们通过这些矿机运行特定演算法，高效解密，不断推演，从而得到相应的货币。任何一台电脑都能成为挖矿机，只是收益会比较低，可能十年都挖不到一个。很多公司已经开发出专业的挖矿机，这种搭载特制挖矿晶元的矿机，要比普通的电脑高几十倍或者几百倍。谁有好矿机，谁就是王者矿工或从事于比特币挖掘的企业想要获取丰厚的经济效益，与矿机的好坏有重大关系。首先从算力来说，算力是决定矿机在矿池挖掘比特币数量的关键；其次从耗电量来说，矿机想要挖掘出更多的比特币，需要时刻高速运转，而这消耗的电费则是一笔不小的花销；再者，从矿机性能来看，如果矿机不稳定，容易出现故障，不但无法挖掘比特币赚取经济效益，反而会给矿工、企业等带来巨大损失。与此相反，一台高性能，高算力，时时保持高速运转的矿机，那挖矿的效率自然是极其优良的，获得的数字货币和财富自然就比别人高得很多。那么，那些卖矿机的公司呢？自然赚得更多！因为市场有需求，大家疯狂买买买，矿机公司就卖卖卖，全球排名第二的矿机生产商是中国公司，两年时间利润就增长125倍，并且在去年8月提交申请了新三板挂牌。矿机的窘态目前市场上的传统矿机还是居多，矿工们使用的传统矿机其实有着很多看不见的问题，预算与实际操作有出入，这是矿工们亏损的主要原因。传统矿机使用的专用挖矿显卡，成本从几千到几万不等，这是看得见的。如果是大规模运作，成本倍数上涨的同时，还需考虑到

共享项目商业计划书

[“渴了么”商业计划书] 商业计划书一、公司概述: 公司名称: 饮水思源科技发展法定代表人: 项目创始人： : 传真: E-mail: 地址: 邮编: 企业性质:有限责任公司企业注册日期: 主营产业:专利净水设备互联网共享二、项目名称 “渴了么”景区共享水资源品牌：“渴了么”、“一杯水”、“绿之源” 品牌定位：健康、方便用水受众人群：渴了的，想喝水的群体赢利模式：直接收费、广告获利、商业联盟获利、APP流量变现资金状况:天使轮融资通1000万，出让股权：5%

三、市场背景: 1、境旅游产业市场情况及分析近年来我国旅游业维持高速发展，2015年我国旅游人数达到44.4亿人次，国旅游收入规模为3.9万亿元，同比增长14%。国家旅游局预计，2016年全年国旅游人数48.7亿人次，同比增长10%；国旅游收入达4.4万亿元，同比增长12.5%。 2016年接待游客最多的旅游景点是太湖。太湖游客以6038万人次位居榜首，漓江、富春江、陵游客均超过3000万人次。西湖、白云山、黄果树游客均超过2000万人次。游客数量超过2000万人次国家级风景名胜区有7个，游客数量超过1000万人次的国家级风景名胜区有20个，游客数量500万人次以上的国家级风景名胜区有44个。 “智慧景区”和“全域旅游”是国家旅游局目前主要倡导的行业运营方向。景区数量持续增加，5A景区投资火热，旅游景区从等级划分来看，主要包括5A、4A、3A、2A和A级景区。其中高星景区（5A、4A）分别由国家旅游总局和省旅游局进行审批负责。截止到2015年底，全国A类景区达到7000多家，其中高星景区1500多家，包含5A级景区总计213家。从景区类型来看，2015年5A级自然景观类景区数量达104家；从区域分布来看，华东地区旅游资源丰富，5A景区占比达 33.2%，为七大区域之首。 2、2015年全国5A级景区区域分布自然景观：自然景观资源为依托的旅游景区，包括风景名胜区、自然保护区、森林公园和部分旅游度假区。 5A级自然景观104家。人文景观：主要指历史文化、文化等为主要资源特色的旅游景区，包括文博院、馆、寺等。5A级人文景观88家。人造景观：要指主题鲜明的人造景区，包括主题公园、主题类动

事业合伙人招募计划书-事业合伙人制度

事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度工作计划的内容一般地讲，包括：1.情况分析(制定计划的根据)。2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。本站为大家整理的相关的事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度，供大家参考选择。事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。消息发出后，外界对于此举的目的有种种猜测。对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。他强调，“从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投

资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。” 专家表示，“合伙人制”以往多用于专业性、独立性高的行业，如律师行、会计师事务所等，万科的试验一旦成功毫无疑问将引领国内房企的变革。走访多家企业学习互联网此前有传言称，万科可能会进入其他行业。对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。” 不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。” 郁亮在现场表示，对此他有三点思考，第一点，对新的事务，只有放开心胸，去拥抱它才能真正理解，而只有真正理

共享餐厅商业计划书

共享餐厅商业计划书 This manuscript was revised on November 28, 2020

共享餐厅商业计划书北京新餐饮科技有限公司项目发起人：杨欣 “王者以民为天，而民以食为天”《汉书。郦食其传》人无疑是大地的主人，又是胃肠的奴隶。（俄国作家）冈察洛夫从古至今吃饭是人生命存在基本的条件，现代人对于吃的定义，早已不再局限于吃饱、吃好，更多的在追寻一种饮食中内含的文化，一种精神。一、项目介绍共享餐厅以互联网+饮食打造全新的共享餐饮模式，餐厅为顾客提供烹饪就餐区和食材选购区。烹饪就餐区就同家一样（有厨房、餐桌）。餐厅设有多个烹饪就餐区（由餐厅面积大小确定数量），食材选购区相当于一个食品超市（所有食材和当地超市平均销售价格一致）。 1、顾客享有： A体验感：感受自己做菜的乐趣。 B便捷：食材网上下单，确定到店时间，到店前配齐。 C家的味道：酸甜苦辣咸由自己口味决定。 D免去顾虑：传统餐厅卫生方面的顾虑，对传统餐厅食材新鲜程度的顾虑。 E增进感情、互动交流：由自己亲自做的菜带给亲朋好友。

F消费：低于传统餐厅（免去了部分厨师、服务员工资，成本降低）。 2、餐厅利润 A食材30%利润（批发价和超市售价之间的差价）B烹饪就餐区使用费二、项目前景 1、2016年我国餐饮收入超过万亿，“十三五”期间，预计餐饮业收入将超过5万亿元每年。 2、中国是个多民族国家，中国的饮食文化源远流长，几千年来已形成了中华美食的八大菜系，即川、鲁、粤、闽、苏、浙、湘、晥流派（还有其他小菜系），所以中餐做连锁有地域饮食习惯不同，单个菜品制作复杂难以复制等好多局限性，而我们只是去复制一种模式，模式可以无限制复制下去，我们完全可以成为中国餐饮连锁的独角兽企业。 3、我国有960万平方公里土地，有15亿人口，全国有380 个地级市，1000多个行政区，2800多个县，一个地方一家就可以做到4000多家连锁店。 4、平均每家店5万注册用户，我们就有2亿用户（2亿用户什么概念，滴滴和快的共烧了上百亿才有4亿用户），平台还可以带来很大的收益。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

商务合作计划书

精心整理合作理念我们公司致力开创健身器材销售行业的蓝海，以服务赢得未来。创建出独立的售后服务体系，让我们和我们的合作伙伴达到双赢我们合我们的合作伙伴合为一体相互依托相互发展，逐渐成熟，最终站在全行业的最顶端，成就的强大团队支撑，再加上灵活、科学、系统化的运用我们自身创建的体系创造更多的应用空间和价值。合作模式我们计划未来将在全国设置超过120个售后服务网点，覆盖面积到国内2、3线城市，设置超过100人团队的售后服务中心。

如果按照传统的模式去建立我们的售后服务团队，我们将会花费巨大的成本，这样不光是成本高的无法估计，同时管理起来非常复杂，所以我们开创了一套全新的建立合管理售后服务体系的方式。我们将与全国各地的从事健身器材产品销售的门店接触洽谈合作，通过到我们全新的概念、准确的职责划分、科学的利益分配、超前的合作拓展，我们合我们的合作伙伴都能够实现最终的双赢！我们公司的主要职责包括： 1、销售：整个品牌战略的策划以及推广； 2、售后服务：综合处理销售过程当中的售后服务问题； 3、服务：为网点服务，保证网点良好的运营并且为合作伙伴谋取更多更大的利益；处理各地网点的建议，高效率的解决网点在工作当中遇到

的问题； 4、资源分配：在与网点建设好合作关系以后，合理的分配专门的资源以支持网点的维护以及良好的运营，创造更多的价值； 5、商务拓展：售后服务网点建立好以后，在销售我们公司的产品的同时，策划并合理的运用我们的售后服务体系，进行其他业务上的业务拓展，为自身以及合作伙伴寻求更多的利益及价值。 1 2 3 为客对于网在合作的过程当中，网点每为我们公司处理一起售后服务案例，我们公司就将支付网点售后服务的费用，而我们的费用计算模式分为以下几个部分： 1、上门安装：我们成功实现销售后，我们会将产品直接发到我们相应的网点，由售后服务网点接收货物，并且送货上门，我们会支付相应的费用（元）；

商业计划书高校旅游

1项目整体思路本章整体介绍项目发起的背景以及使命愿景、项目整体设计思路、产品及功能概要介绍、项目盈利模式、整体框架以及未来发展规划。 1.1背景、使命、愿景选择大学，有时候我们会关注大学的名气，中意那些社会评价比较高的大学；有时候我们会关注大学的优势学科，青睐国家重点学科和特色专业更多的大学；有时候我们会在意大学的位置，希望到经济、文化环境较好的城市去上大学，大学吸引人的地方如此之多，因而在选择时，我们总觉得鱼和熊掌难以兼得，但也许正因为我们太过于在乎大学的“名声”与“实力”，而忘了大学是一段属于自己的私人旅程，适合自己的才是最佳的选择。一项针对在校大学生的调查显示，仅三成学生表示对所学的专业满意；两成学生明确表示不满意；而有超四成学生表示没感觉，无所谓满意不满意，说既然已经进了本专业的大门就继续学。问及对专业不满意的原因，32.4%的学生表示因为所学专业的就业前景不好，或是太冷门，或是过于热门以致供大于求。受访者中，29.7%表示进入大学后才发现专业和自己的兴趣不一致，常常有“身在曹营心在汉”的无奈。据统计，在选择专业时，真正喜欢或出于个人兴趣爱好的学生只有26.2%。学生中，23.4%是在父母及亲属的建议下填报专业的，个人并没有太多想法；另有18.9%，当初只主观地认为“这个专业好就业”；同时也有18.9%的学生表示，只是盲目地选择，只要分数线能上某个专业就填该专业，并没有考虑太多。其余部分学生则是因为种种原因被学校调剂到现在所学的专业。目前高中生了解大学和专业的途径有限，对毕业后的就业基本是一无所知。现在学生对大学的了解主要是从大学官方网站的院校简介中，可以获取到大量的信息，比如学科设置、师资力量、科研实力、国际交流等基本信息，如信息化时代的大部分高校都有了自己的微博、QQ、微信等交互工具，大家可以通过这些工具在第一时间了解高校的各种人才培养动态。如果你能找到正在大学就读的学长学姐，与他们沟通交流也是一种了解大学不错的途径，而且通过学长学姐们的介绍，对大学你能得到更感性的了解。

共享家居项目商业计划书范文

共享家居项目商业计划书范文项目概述项目亮点：有团队 2016年的大学毕业生有765万，而青年就业群体加在一起大约有1500万，并且这个数字还在不断增加。该创业计划对准需要租房子的毕业生，以互联网APP自选租赁的形式向租房子的年轻人群体提供家居用品，如电视、台式电脑、衣柜、书桌租赁服务。项目优势市场前景较大，潜在客户约有3000万，市场规模在200亿以上。背靠哈尔滨工业大学，有丰富的愿意吃苦耐劳的年轻人。空白的市场，尚未被一窝蜂涌入的处女地。齐心协力的团队。经验丰富的计算机系博士帮忙开发网站和APP。背靠哈尔滨工业大学，不存在技术障碍。商业模式 1、向有意租用家居用品的人提供家居租赁服务。 2、顾客通过APP选择自己想要的家居用品，我们送货上门。 3、顾客租赁每件家居用品需支付其成本价40%的押金，每个月租金是家居用品成本的5%，如此平均一年就可回笼全部资金。假定公司支出是每件家居的2%，则平均三年就可回收全部资金。考虑到并不是每件家居用品每时每刻都处于租出状态，假定租出率为70%，则平均需要4年3个月可以收回全部投资。而家居使用年限远大于4年。

4、对每个顾客实行信用评级制度，一开始租赁额度限制在5000元以下，顾客每良好的归还一次家居用品，就增加5000元的可租赁额度，这样可以将人为恶意损坏家居的风险控制在较小的范围。项目进展有一个良好的团队。需要种子轮投资进行试运营。竞品分析 58同城等零散的家居用品租赁公司，无法与本项目竞争。宜家等大家居厂商有可能会效仿推出租赁服务，需要抢在他们之前抢占市场。已存在的共享家居创业公司：严控家居质量与服务态度，通过消费者口碑击败同类竞争者。【共享家居项目商业计划书目录】第一章共享家居项目行业相关概述第一节共享家居项目行业相关概述一、产品概述二、产品性能三、产品用途第二节共享家居项目行业经营模式分析一、生产模式二、采购模式三、销售模式第二章 2014年共享家居项目行业发展环境分析第一节 2014年中国经济发展环境分析

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。企业类型： □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 黄亮：原镇陶瓷厂技工，手艺高，从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长，有一定的生产组织能力。李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。教育背景，所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场的容量或本企业预计市场占有率市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0

灵鸽合伙人创业计划书(必过范本)

现居住地

创业计划书 1、您希望拓展哪些行业； 1）心理咨询辅导及法律顾问 2）各类创意文案及活动策划 3）平面设计及视频制作以上三类工作需要较强的专业性，但市场需求空间大，通过线上沟通需求，在不见面的情况下完成真个服务交易过程，非常适合灵鸽平台操作。 2、您在这些行业具备的优势及资源；本人现任广东某集团营运总监，合伙人，注册人力资源师，二级注册工程师，精通文案创意及设计策划。历任广州某人力资源有限公司总经理、广东投资服务公司总经理等职务，对企业运营和人力资源管理和培训有较丰富的经验。在近20年的企业运营过程中结识非常多的文案策划、法律顾问、心理咨询师、人力资源师，以及平面广告和视频设计人员。他们大多即承受高昂的生活成本,又有追求更高生活品质的需求，平时可支配的零星时间也较多，所以他们都有强烈的赚钱动力，一定会成为高质量的服务提供者和虚拟公司创业者，非常适合灵鸽平台运营。 3、您打算如何拓展这些行业的人脉资源；因为灵鸽采用了每个人都能建立虚拟公司系统的方式，将所有参与的人脉和技能有机结合，使有管理能力和广阔人脉的人可以发挥巨大作用。而灵鸽的合伙人模式的宏大盈利前景，也为这批先吃螃蟹的人提供了充足的动力，我本人就是这其中一员，利用本人多年的培训和与人沟通的经验，结合自身对灵鸽项目的优势理解，制定一对一的沟通方案，可以有效的说服

那些具有强烈赚钱动力的专业人士加入到灵鸽平台。对此，我制定了较为详细的招募经理的方案并实施，充分利用身边人脉及以往培训经验，于8月28日上午完成了50名经理的招聘，而且还有很多朋友想加入，但是邀请码有限，需要升级为合伙人才可继续邀请。完成50名经理招聘后，我在经理群对各位经理进行了各项操作培训，鼓励经理建立自己的公司系统，完成各自经理和员工的招聘，让各位经理也快速行动，进一步拓展二级人脉，目前已完成二级人脉（员工）招募40多人。后期将主要开展以下工作进一步拓展行业人脉，推进虚拟公司系统的发展：灵鸽合伙人创业计划书

合作伙伴商业计划书模板--商业计划书

合作伙伴商业计划书模板--商业计划书上您公司的标识联系人: 职务: 电话号码: 办公电话移动电话电子邮件: 公司地址: 邮政编码: 网址: 索尼爱立信新业务商业计划书-公司名称 1 公司简介在这里我们希望能对贵公司有个大致的了解。 1.1 公司描述 –请对你公司的基本情况做一简要描述。 1.2 产品与服务 –简要介绍公司已经或者即将提供的一些产品与服务,其中哪些与您打算要提供的业务相关？ 2 环境分析及目标定位在这里我们想知道,您是否对您已经或即将进入的领域有充足的认识和准备。 2.1 目标定位 –谈谈对已经或即将进入的移动数据增值服务领域的定位,打算实现什么样的目标？ 3 资源状况及策略本部分用来说明您具备怎样的资源或者竞争优势,以在移动数据增值服务领域立足,针对您的优势或不足,您会采取怎样的策略？ 3.1 行业经验 –您是否具备相关的行业经验？比如有在互联网领域、传统媒体或者计算机软件领域的经验。 3.3 业务能力 –您能否保证在市场分析、业务开发与改进、营销、运行维护与客户服务等方面有足够的能力？ 3.4 资源相关版权 –您都具备哪些别人没有或很难有的资源版权,如MP3、主题、视频等。 3.6 …… –您可以继续讨论任何您认为有助于增强双方合作的内容,比如公司的规模优势、团队精神、研发力量等。 4 合作计划在这里我们希望了解您的合作计划。

4.1 近期计划 –在移动数据增值服务领域,近期您打算就哪些方面与索尼爱立信展开合作？有哪些具体的业务？ 4.2 远期计划 –在移动数据增值服务领域,您有哪些与索尼爱立信的更长远的合作计划？ 4.3 要求与希望 –如果确立了合作关系,您对索尼爱立信有哪些要求与希望？ 5 参考 –您是否有其他相关信息供我们参考？比如您或您合作伙伴的网址、新闻报道或者证明您具备某些资格的复印件等。

共享办公项目商业计划书(1)资料

共享办公项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。2、创立公司，把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。 5、对你采取的行动的建议 6、行业趋势分析。）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告

资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供） 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介； 2、项目介绍； 3、企业营销策略； 4、项目商业模式； 5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料； 6、项目投资金额及融资计划； 7、资金使用规划，预期收入及投资回报率； 8、企业未来战略规划。由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入

工厂创业计划书

工厂创业计划书篇一：加工厂创业计划书加工厂创业计划书一、开发前景魔芋为天南星科魔芋属的多年生宿茎草本植物，其形呈球茎状。其主要分布于我国东南及西南一带，利用魔芋加工食品在我国有着丰富的资源优势。魔宇食品不但可加工成筋韧可口、似肉非肉的美味佳肴，其作为贵族食品还没有大量进入平民的菜篮子，因而投资办家小型魔芋食品加工厂有做头。二、产品加工特点利用新型设备可生产：素虾仁、素腰花、素鱼片、素鲜贝，外观逼真、造型美观，用它煎、炒、烩、煲、汤、火锅、冷拦，或与肉类海鲜等混合均可，口感脆嫩、滑爽，且下锅不化，常温下可保质1个月不坏，

精包装可达6个月以上。三、投资条件开办一家小型魔芋食品加工厂需一间普通民房即可，工人2-3人，所需设备有精炼机、搅拌机、切花机、挤出成型机，总计8800元。四、利益分析如组织2-3名工人进行小规模生产，每天可加工产品300公斤，每公斤综合成本1元，批发价每公斤2.4元（零售价为4元/公斤），如能全部销完，每日盈利达420元，若以每月生产25天计算，则月盈利达10500元，一年利润可达12万元左右，若大规模生产则年利更高。且该产品一年四季均可生产，不受季节限制，产品保质期长。五、营销建议 1、必须遵循质量加宣传等于效益这个动作公式，做好产品前期的宣传工作。随着人们生活水平的提高，爱美之心也逐渐增强，因此可以抓住健美这一市场切入点进行宣传，能体现现代人的需求特点。 2、可开店自营，也可将产品包装打入超市。篇二：造梦工厂创业计划书 SYB创业计划书企业名称造梦工厂创意策划服务公司创业者姓名赵菁、冉艳、沈苏玉、李国娟、田玉慧、李晓燕、徐楚琪、闫卓璇、彭海欧日期20XX年5月27日通信地址邮政编码

淘宝合伙人创业计划书

淘宝合伙人创业计划书篇一：农村淘宝申请合伙人计划书农村淘宝经营计划书一、农村淘宝发展前景网购目前在城镇非常普及，本人也是由原来的排斥→不信任→尝试→网购狂人。我出生农村，成长在农村，毕业工作在城市。经历这么多年的生活和工作经历，发现，相比城市的网购和物流发达程度，现在农村电子商务在农村处于起步阶段，很多农村人知道网购这么回事，但还未去尝试过怎么一个购物体验，所以农村淘宝店有巨大的潜力。二、农村市场现状 ①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。 ②农民主要需求：日用品、农药、化肥、服装、家用电器、建材家居等。 ③农产品供应：各种经济作物、特产销售渠道少，运输效率低下，缺少有能力的农村经济人。三、阿里巴巴和当地政府的支持 1、阿里巴巴中国最大的购物交易平台。 2、政府对创业者培训和各种配套的优惠政策。四、我的优势

1、自己于1983年出生于浙江省淳安县界首乡严家村，是土生土长的农村人，亲朋好友都是本村的，老乡对我有一种信任。 2、除了生长于农村，大学毕业后一直在长三角地区的大城市工作，有一定的电子商务基础，也走过全国各地很多地方，对农村状况有一定了解，对城市的各种消费也有一定的了解，主要的是本人现在有颗要回家创业的心，回家发展农业的热情。五、农村淘宝开店计划 1、通过政府组织的学习考察，详细了解样板店的经营特点。 2、配合政府选定营业场所，建立营业门面。 3、通过样品展示，逐步打开村民的购物、销售市场。 4、培养村民根据当地的资源特色，发展适合当地的特色农产品。并把产品利用淘宝这个渠道推销到全国各地。以上是本人根据自己的市场调查和结合我们当地的农村实际情况，结合网络资料，形成的经营计划，请各位领导指导！谢谢！计划人：严先生 20XX年12月17日篇二：农村淘宝创业计划书农村淘宝创业计划书项目名称：农村淘宝时间：20XX年10月8日一：发展近些年来，网店以其便捷的服务、优惠的价格越来越受到人们的亲睐。

商业计划书(完整版)

云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. ）、北冬虫夏草(C. )、大团虫草（）、亚香棒虫草()、古尼虫草()、珊瑚虫草()、镰刀状虫草()、泰山虫草()、山西虫草()、凉山虫草()、新疆虫草()、香棒虫草()、蝉花()等等。虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性