宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司冷轧不锈钢
宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司冷轧不锈钢带钢工程
环境影响评价第二次公示
1评价结论
1.1项目概况
(1)工程项目名称：宝山钢铁股份有限公司不锈钢分公司冷轧不锈钢带钢工程。
(2)建设地点：不变，同调整前仍位于不锈钢分公司地块的西部，原预留发展冷轧不锈带钢工程的场地上，紧邻热轧卷成品库，在四号路以西、四号路与新建铁路线之间的区域内。不用新征土地，总用地面积约为48.14万m2，其中厂区绿化面积9.69万m2，绿化率为20%。
(3)建设性质：改扩建
(4)生产规模：本工程冷轧年生产规模为206万t。其中：不锈钢冷轧板卷33万t，不锈钢热带退火酸洗卷33万t；碳钢热镀锌卷45万t，碳钢普冷产品95万t。与调整前项目相比生产规模的变化量见表1-1。
表1-1 与调整前项目相比生产规模变化量表单位：万t/a
产品调整前调整后变化量
不锈钢80 66 －14
碳钢75 140 ＋65
合计155 206 ＋51
(5)工作制度：同调整前，作业制度为四班三运转。
(6)项目总投资：约91亿元，相比调整前增加了12亿元。其中环保投资59469
万元，占总投资6.5%。
(7)建设进度：计划于2010年一季度建成投产。
1.2符合国家产业政策和地区发展规划
1.2.1与国家产业政策相容
本建设项目的立项背景，是建立在今后相当一段时期内，国家对优质冷轧不锈钢需求稳定增长，国内生产能力严重不足的基础上。因此，不锈钢分公司冷轧
不锈钢带钢工程不仅有利于提升企业的核心竞争力，而且直接关系到我国国民经济持续发展的速度，关系到我国综合国力的增长。
国家经贸委发布的《“十五”工业结构调整规划纲要》已明确要求国内企业向“专、精、特、新”方向发展。国家《冶金工业“十五”规划》中具体指出要搞好宝钢集团不锈钢生产线等一批重点技术改造工程，集中力量解决铁钢材等工序环节的综合效益最大化问题。国家发改委《产业结构调整指导目录(2005年本)》中明确鼓励发展不锈钢冶炼和热、冷轧不锈钢板的建设项目。
因此，本项目的建设符合钢铁行业发展规划和国家产业政策要求。
1.2.2与上海市总体发展规划相容
《上海市城市总体规划》、《上海工业“十五”发展计划》把精品钢材工业列为上海市的六大支柱工业之一，把宝山钢铁基地确定为上海市的六大产业基地之一。
根据《上海工业产业导向及布局指南》内容，“指南”明确提出：在产业发展方面，重点鼓励发展电子信息、汽车、电站设备及大型机电产品、石油化工与精细化工、精品钢材、生物医药等六大支柱工业。在产业布局方面，加快建设信息产业、汽车城、化学工业区、精品钢材等六大产业基地，进一步完善"三环分布"的工业总体格局。
“指南” 明确提出了吴淞工业区的产业导向：配合宝山地区规划和北部精品钢材基地建设，坚持“有所为、有所不为”产业结构调整方针，关停一批严重污染环境、技术水平落后、产品缺乏市场竞争力的企业，淘汰一批落后工业装备、以新材料为主导，推进传统产业升级，优化产业结构，逐步建成以优质钢材、铜材、新型建材和精细化工为主体的新材料产业基地。
“指南”的鼓励发展类项目中“冶金及新材料制造业－精品钢材”目录下明确列有“热、冷轧不锈钢板项目”。
本项目主要生产冷轧不锈钢板和碳钢，建设符合上海市城市总体规划和工业产业导向及布局的要求。
1.2.3与吴淞工业区相关规划相容
根据《吴淞工业区环境综合整治规划》提出的吴淞工业区的产业规划定位，吴淞工业区要通过产业结构的战略调整，按照“以宝钢为依托，集聚优化冶金产业；结合资源综合管理利用，调整发展新型建材；依据市域产业布局，调整淘汰落后化工工业”的发展思路，建成以优质钢材、铜材、新型建材和精细化工为主体的新材料产业基地。
项目所在地是适合发展优质钢材项目的地区之一。本项目为不锈钢项目，属优质钢材类的产品，完全符合区域总体规划对吴淞工业区的规划功能定位。
本项目的建设满足了吴淞工业区产业和产品结构的战略调整的原则，为实现产业由粗放型向集约型、污染型向环保型转变，最终实现其整体功能转换和产业转移，又向前迈进了一步。同时，通过调整项目污染物排放量有所降低，也完全顺应了吴淞工业区的综合整治要求。
1.2.4小结
本项目属于当前国家和上海市重点鼓励发展的产业和产品，是上海市精品钢材基地不锈钢精品制造中心进一步发展必不可少的项目；本项目采用的生产工艺和污染控制措施先进，使各污染物的排放得到有效控制，通过调整项目污染物排放量有所降低。因此，本项目的建设与上海市城市总体规划、钢铁行业发展规划、吴淞工业区综合整治规划以及其它相关的专业规划有很好的兼容性。
1.3项目污染物排放及治理措施
相比调整前，调整后项目产污环节基本无变化。最大变化在于碳钢生产线将原推拉式酸洗改为更先进、对环境影响更小的连续式酸洗；热镀锌钝化工艺采用了辊涂型无铬钝化，消除了原钝化工序产生的含铬废气。
1.3.1废气污染物排放及治理措施
(1) 氧化铁粉尘
不锈钢热退酸洗机组中的破鳞及抛丸机产生的含氧化铁粉尘，采用布袋除尘器处理，净化后气体含尘浓度小于20mg/m3，经20m的排气筒外排。
不锈钢修磨机产生的含尘油雾采用专用油雾收集器净化，净化后气体含油雾和粉尘浓度分别小于20mg/m3和20mg/m3，经20m高排气筒排放。
不锈钢在线、离线平整机组在生产过程中将产生含氧化铁粉尘的废气，分别设有1套除尘系统。在带钢、转向辊刷洗装置处设置抽风除尘系统。净化后气体含尘浓度小于20mg/m3，经20m的排气筒外排。
碳钢连续酸洗机组中的拉矫机和直头机产生的含氧化铁粉尘，采用布袋除尘器处理，净化后的气体含尘浓度小于20mg/m3，经20m的排气筒外排。
废混酸、废盐酸再生装置金属氧化物输送过程产生的含金属粉尘废气，分别经除尘器净化后排入大气，排尘浓度都小于35mg/m3，分别经28m高的排气筒外排。
(2) 燃烧废气
15座罩式退火炉燃烧天然气产生含NOx的废气，经厂房气楼等散发。
热退火酸洗机组、冷带退火酸洗机组和、碳钢连退机组的的退火炉燃烧天然气产生含NOx的废气，分别经30m高烟囱排放。烟气中NOx浓度小于300 mg/m3。
(3) 酸雾、碱雾、油雾
①不锈钢生产线
不锈钢冷带中性盐电解酸洗段产生的含铬盐雾，拟采用湿法喷淋洗涤净化，净化后Cr6+排放浓度小于0.07mg/m3，排气筒高度30m。
不锈钢热带中性盐电解酸洗段产生的含铬盐雾及硫酸雾的废气，拟采用湿法喷淋洗涤净化，净化后Cr6+排放浓度小于0.07mg/m3，硫酸雾浓度小于45mg/m3排气筒高度30m。
酸洗机组产生的混酸酸雾，采用湿法喷淋和催化还原脱硝二级净化，净化后NOx排放浓度小于240mg/m3、F-小于9mg/m3，排气筒高度30m。
五机架连轧机组产生的油雾，拟采用油雾收集器净化，净化后排放浓度小于15mg/m3，排气筒高度30m。
新增单机多辊冷轧机产生的油雾，采用油雾收集器净化，净化后排放浓度小于15mg/m3，排气烟囱高度为20m。
机组脱脂段产生的碱雾采用带喷淋洗涤的气液分离器净化，外排废气中碱雾浓度小于10mg/m3。排气筒高度20m。
废混酸再生产生含NOx、F-的废气，采用湿法喷淋和催化还原脱销二级净化，净化后NOx排放浓度小于240mg/m3，F-小于9mg/m3，排气筒高度35m。
②碳钢生产线
酸洗机组产生的盐酸雾，采用湿法喷淋净化，净化后HCl排放浓度小于10mg/m3。
清洗产生的碱雾采用湿法净化，净化后碱雾排放浓度小于10mg/m3。
带钢进行平整时需喷淋大量的乳化液进行润滑冷却，因而产生大量的乳化液油雾，为此，设置1套排雾净化系统。净化后油雾排放浓度≤15mg/m3。排气筒为30米。
涂油工序产生的油雾，经油雾收集器净化，净化后排放浓度小于15mg/m3，排气筒高度30m。
废盐酸再生产生的含HCl废气，拟采用湿法喷淋净化，净化后HCl排放浓度小于20mg/m3，排气筒高度35m。
1.3.2废水污染物排放及治理措施
(1) 净循环水
车间内各机组、空压站、空调冷却等用户的用水使用后仅温度升高，水质未受污染，因此回水经冷却塔冷却后循环使用，循环水量22500m3/h，补充新水量为640m3/h。系统的强制排水约300 m3/h，其中70 m3/h作为浊循环系统的补充水，其余强制排水230 m3/h排入全厂污水处理站，处理后回用。
(2) 浊循环水
热带、冷带退火酸洗机组冷却段产生的直接冷却水经铁皮沟自流入进入一次沉淀池，沉淀后出水由泵送至压力过滤器再经冷却塔降温后，送至用户循环使用。过滤器反洗废水排至废水调节池与来自净循环旁滤过滤器反洗废水一道经高效浓缩池浓缩后再经板框压滤机脱水后泥饼外运，浓缩池上清液及板框压滤机滤液由泵回送至一次沉淀池。浊循环系统的强制排水20m3/h，排入全厂污水处理站，处理后回用。
(3) 废水处理系统
本工程工艺生产机组产生的废水性质复杂，有含酸、碱、油、乳化液、铬等废水。废水排放总量平均为290m3/h，其中含铬废水25m3/h、废乳化液24m3/h、稀油废水146 m3/h、酸性废水95 m3/h。
根据废水成分，水处理系统主要分为四个系统，即：酸性废水处理系统，废乳化液处理系统，稀碱油废水处理系统以及含铬废水处理系统。这些生产废水经废水处理站后，废水中Cr6+、T-Cr达到上海市污水综合排放标准中第一类污染物最高允许排放浓度，其余污染物达到上海市污水综合排放标准二级标准后，排入不锈钢分公司全厂污水处理站。
(4) 废酸再生
①混酸再生
混合废酸进入本工艺喷雾焙烧炉后，酸性气体从炉顶排出后，利用酸洗线排出的最终漂洗废水经两级喷淋洗涤和吸收浓缩，变为可回收利用的再生酸，再生酸返供酸洗循环使用；金属氧化物粉从炉底部排出，经造球机变为含Ni，Cr，Fe的金属氧化球团，返销炼钢或进行贵重金属提纯。
②废盐酸再生
酸洗生产线排出的废盐酸液和部分漂洗水在预浓缩器中得到加热和浓缩，预浓缩器出口的废盐酸送入焙烧炉喷枪喷入焙烧炉内，经天然气焙烧后生成HCl 气体和氧化铁颗粒。HCl气体由炉顶排出，氧化铁颗粒则由于重力的作用绝大部
分沉降至焙烧炉的底部，然后通过振动台和氧化铁螺旋输送器装袋后作为副产品外售。这种氧化铁颗粒可以用作生产磁性材料的优质原料，也可以用于生产高纯铁等。由预浓缩器排出的HCl 焙烧气体通过吸收塔采用酸洗线漂洗水进行吸收生成浓度为17～18%的再生盐酸送入再生酸储槽(罐)供酸洗生产线重新使用，由吸收塔排出的尾气再次经过喷淋吸塔采用漂洗水喷淋吸收净化后排入大气。
1.3.3 固体污染物排放及处置措施
本项目产生的固各类固废的产生量、来源及处置方式见表1-2。 表1-2 本工程固体废物产生和利用情况统计表 (万t/a)
废弃物
分类
废弃物名称 产生量 处理或利用情况 处理意向 废油(HW08) 0.04 0.04 送上海三益实业有限公司处理 锌渣(HW23) 0.11 0.11 外销处理 危险
废物 含铬污泥(HW21)
1.34 1.34 送南汇盐仓乡砖瓦厂进行处置，作为制砖的原料 氧化铁皮
0.59 0.59 压块后返回送烧结或炼钢炉利用除尘灰 0.75 0.75 含氧化铁粉尘收集送烧结利用 耐火材料 0.35 0.35 送冶金开发总公司统一处理 工业垃圾 4.0 4.0 送冶金开发总公司统一处理 一般工
业固体
废物
水处理污泥 0.052 0.052 脱水后返回烧结利用 合计
7.232 7.232
1.3.4 噪声排放及治理措施
退火炉风机设置消声器，使噪声降至80dB(A)左右。
除尘风机设有阻尼式消声器，风机外壳和输送管道都粘贴或包扎一定厚度的
吸声棉，且风机基础采取隔振措施，从而可使除尘风机设备噪声降至≤85dB(A)。
空压机置于独立的空压机站内，并选用低噪声、低振动型的空压机，设备噪声可≤85dB(A)；空压机放散口设阻尼式消声器，排气噪声可由95dB(A)降至≤85dB(A)。
水泵设于水泵房内，高压水泵设于地下泵房。水泵房外噪声可降至75dB(A)。
轧线设备噪声利用厂房进行隔声，厂房外噪声为75dB(A)。
1.4 项目污染物排放变化和符合总量控制要求
从工程分析可见：由于调整后项目冷轧产品方案的调整，减少了不锈钢产品产量，减少了一条不锈钢冷带酸洗机组，使硝酸、氢氟酸等辅助材料用量减
少；罩式炉减少，天然气的用量也相应减少；生产工艺的改进，镀锌板采用无铬钝化工艺等先进技术的采用，相比调整前粉尘、SO2、NOx、F-、Cr6+都有不同程度的减少。另外由于碳钢产量的增加，盐酸用量的增加，后续加工能力增加等，相比调整前盐酸雾、硫酸雾、碱雾、油雾的排放量都有不同程度的增加，但增加量不大。废气污染物排放具体变化见表1-3。
表1-3 工程调整前后主要外排大气污染物的排放量变化 (t/a)
排污内容粉尘SO2 NOx F-盐酸雾硫酸雾Cr6+(kg/a) 碱雾油雾调整前(A) 118.8 10.0 520.3 3.47 3.78 0.5919.7 1.09 47.2调整后(B) 115.6 5.65 444.87 2.48 4.21 0.888.6 2.8 52.3排污增减量
(C=B-A)
-3.2 -4.35 -75.43-0.990.43 0.29-11.1 1.71 5.1 增减率
(D=C/A×100%)
-2.7% -43.5% -14.5%-28.5%11% 49%-56.3% 156% 11%
项目调整前后废水排放量无变化，各污染物除六价铬排放量有所减低外，其余污染物排放量不变。六价铬排放量比调整前下降21％。
本次项目实际为“在建工程 冷轧不锈钢带钢工程”的调整工程，经工程分析章节分析：调整后SO2削减率为43.5％，CODcr 排放量保持不变。因此，本项目调整后的总量控制污染物排放量有所降低，真正做到“增产减污”，符合总量控制要求。
1.5 1.6符合国家钢铁工业清洁生产要求
不锈钢分公司冷轧不锈钢带钢工程是继不锈钢分公司已成为我国大型不锈钢热轧板卷生产基地的基础上，进一步优化产品结构，面向市场需求生产国家紧缺产品的钢材深加工项目。该项目大力引进以清洁生产为目标的世界先进的不锈钢冷轧带钢生产工艺技术，并具有技术新、效率高、节约能源、环境保护措施完善等特点。
本项目在总结国内外碳钢、不锈钢冷轧厂的生产实践经验的基础上，针对存在的问题，采用了更为先进、成熟、可靠的清洁生产工艺技术，在节能、节水和减少污染物的排放等方面可取得良好效果。冷轧不锈钢带钢工程建成投产后的清洁生产技术将处于国内先进水平，符合国家钢铁行业产业发展政策的要求。
污染防治措施成熟有效，污染物均可达标排放
调整后工程的污染控制设施技术成熟、运行可靠，污染源治理可以达到预期
效果，治理后外排废气、废水污染物均可达到国家相应排放标准限值要求，工程环保投资比例合理，环保措施是可行的。
1.7 1.8有利于当地环境质量的部分改善
(1) 环境现状监测结果表明，项目地区主要敏感目标处SO2、NO2和PM10、HCl均出现超标，氟化物达标，监测结果表明，项目地区环境空气质量总体不能符合国家环境空气质量二级标准的要求。
(2) 冷轧车间厂界处特殊污染物HCl、氟化物监测值均达标。
(3) 冷轧调整工程外排废气对环境影响较小，有利于项目地区SO2、NO2和PM10环境质量的改善，其主要理由如下：
①与冷轧调整工程前相比，冷轧调整工程建成后外排废气在敏感目标处主要污染物SO2、NO2、PM10年均浓度均有所下降，其下降幅度分别为SO233.33%-60%、NO247.83%-56.76%、PM1033.33%-40%。
②冷轧调整工程排放的特殊污染物HCl、氟化物、硫酸雾、Cr+6在敏感目标处浓度贡献占标准份额均小于1%。
③冷轧调整工程和1#烧结机改造工程建成后外排废气与背景浓度叠加后，未新增超标监测点位数，与背景值相比，SO2浓度下降了0.98%-1.45%，PM10 增加了0.56%-1.60%，NO2增加1.89%-4.03%。
④冷轧调整工程及1#烧结改造工程建成后外排废气在厂界处氟化物、HCl、硫酸雾和Cr+6均达标，与厂界背景浓度叠加后仍均达标。
总结论
本项目为不锈钢分公司的产品调整工程，主要生产高品质不锈钢和碳钢，属于钢铁行业，是我国鼓励发展的产业之一。项目建设符合国家产业政策、钢铁行业发展规划、区域发展规划和吴淞工业区产业导向；项目生产工艺先进，清洁生产技术处于国内先进水平，符合国家钢铁行业产业发展政策的要求；通过生产过程配套回收措施和针对性污染防治措施，可实现污染物稳定达标排放，对环境影响较小；项目经调整后主要污染物有所降低，真正做到“增产减污”的环境保护目标，有利于改善区域环境质量水平；生产排污符合总量控制要求。
因此，从环境保护的角度评价，本项目在落实本报告中提及的相应污染防治措施情况下，在吴淞工业区内建设是可行的。
宝钢公司简介与发展历史
宝钢公司简介与发展历史 更多不锈钢管知识，请登录西安不锈钢管网站：https://www.360docs.net/doc/9f13271830.html, 1998年11月17日，经国务院批准，以“宝山钢铁（集团）公司”（即原上海宝山钢铁总厂，1993年更名）为主，吸收“上海冶金控股（集团）公司”（简称“上海冶金”）、“上海梅山（集团）有限公司”（简称“上海梅山”）联合组建成上海宝钢集团公司（2005年10月，上海宝钢集团公司依照《公司法》改建为规范的国有独资公司，更名为宝钢集团有限公司）。 2000年，宝钢集团独家创立宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”），12月12日宝钢股份挂牌上市。2007 年4 月28 日，通过成功实施跨区域资产重组，宝钢集团新疆八一钢铁有限公司（简称“八一钢铁”）在新疆揭牌，有着56 年历史的新疆八钢正式成为宝钢集团控股的子公司。 2008年6月28日，由宝钢控股的广东钢铁集团有限公司（简称“广东钢铁”）成立，标志着宝钢与广东地区钢铁企业的 资产重组取得阶段性成果。2009年3月1日，宝钢集团公司与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司（简称“宁波钢铁”）。宝钢集团生产高技术含量、高附加值的钢铁产品，其产品包括碳钢、不锈钢和特殊钢三大系列，用途覆盖汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航空航天、核电、电子仪表等领域。围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链，宝钢还发展了资源开发及物流业、钢材延伸加工业、工程技术服务业、生产服务业、煤化工业、金融投资业等多元产业。 2005年，宝钢在国际权威钢铁咨询机构WSD（世界钢铁动态公司）“世界级钢铁公司”综合竞争力排名中名列第三，并被认为是未来最具发展潜力的钢铁企业。2009年，宝钢集团钢产量达3887万吨，在全球钢铁企业排名第三。
宝钢基本介绍
宝钢基本介绍
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
公司全称：宝山钢铁股份有限公司 英文名称：Baoshａn Ironａnd SteｅｌCompany Limited 注册地址:?上海市宝山区富锦路885号宝钢指挥中心 公司简称:?宝钢股份 法定代表人:?陈德荣 公司董秘：朱可炳 注册资本(万元）: １,64６，92８.84２4 行业种类:?黑色金属冶炼和压延加工业 邮政编码: ２0１９0０ 公司电话： 公司传真： 公司网址: 上市时间：2000－12-１2 招股时间:?２000-11-２０ 发行数量(万股): 187，7０0 4.18 发行价格（元）：? 发行市盈率（倍）:?１8.66 发行方式:?上网定价发行，网下配售 主承销商:?中国国际金融有限公司 上市推荐人：华泰联合证券有限责任公司中国国际金融有限公司 保荐机构：?中国国际金融有限公司 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团)公司和
上海梅山（集团）公司，于1９98年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力20０0万吨左右，赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。 目 录 １宝钢文化 ２精品基地 3罗泾工程 4业务板块 技术服务业 资源开发业 ５宝钢党建 6宝钢工会 １宝钢文化编辑 以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线，以“诚信、协同”为基本价值观的宝钢文化，是宝钢最宝贵的精神财富，是宝钢新一轮发展的原动力。坚持与弘扬宝钢文化，是宝钢基业长青的根本保证，也是宝钢人实现自身全面发展的根本保证。 宝钢文化建设按照“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”的工作思路和基本步骤，以实现公司的发展战略为目标,以我们正在做的事情为中心，充分发挥先进文化的渗透力、辐射力和影响力，持续进行文化创新,营造一种与企业发展相适应的文化氛围；持续进行管理创新,健全一套与企业文化相匹配的管理制度与管理流程；持续进行机制创新，造就一支与公司价值取向相一致、与公司战略目标相适应的员工队伍;持续进行党建创新,在企业文化建设中发挥中国企业的独特政治优势。 ２精品基地编辑 宝山钢铁股份有限公司(简称宝钢股份)以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。 宝钢股份专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢，油、气开采和输送用钢，家电用钢，电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢，食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢，不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域，宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时，产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造,保持着世界最先进的技术水平。 公司采用国际先进的质量管理，主要产品均获得国际权威机构认可。通过BＳI英国标准协会IＳO90０1认证和复审,获美国API会标、日本JＩＳ认可证书，通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的ＱS９００0贯标认证,得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。公司具有雄厚的研发实力，从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制,为公司积聚了不竭的发展动力。公司重视环境保护，追求可持续发展,在中国冶金行业第一家通过ISＯ14001环境贯标认证，堪称世界上最美丽的钢铁企业。
宝钢股份公司偿债能力分析
宝钢股份公司偿债能力分析 偿债能力指企业清偿到期债务的现金保障程度。偿债能力又分为短期偿债能力和长期偿债能力。短期偿债能力是指企业用流动资产偿还流动负债的现金保障程度，一个企业的短期偿债能力的大小，一方面要看流动资产的多少的质量如何，另一方面要看流动负债的多少和质量如何。长期偿债能力是企业偿还长期债务的现金保障程度，其主要取决于企业的资产与负债的比例关系，以及获利能力。本文将从这两个方面对宝钢股份公司进行历史分析，并与武钢股份公司进行同业比较分析。 一、宝钢股份公司简介 宝钢公司，全称宝山钢铁股份有限公司，是由宝钢集团有限公司独家发起设立,于2000年2月3日于上海市正式注册。经营范围为:钢铁冶炼、加工、电力、煤炭、工业气体生产、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务,技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务,汽车修理,经营本企业自产产品及技术的出口业务等。 二、短期偿债能力的分析 （一）历史比较分析 表1和表2是宝钢股份公司2009年和2008年的财务资料，我们将从流动比率、速动比率和现金比率三个指标来进行比较和分析。 流动比率=流动资产÷流动负债 速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债 现金比率=（货币资金+交易性金融资产）÷流动负债 表1 单位：元 表2 1. 流动比率分析 从表2中可以看出，该企业2009年流动比率实际值低于2008年实际值，说明该企业的短期偿债能力比前一年有所下降。从资产负债表中可以看出，本期流动比率下降的主要原因是本期流动资产降低的速度远大于流动负债的降低速度。 2.速动比率分析 本公司2009年速动比率比2008年略有提高。通过报表可以看出，本年流动负债合计比前一年大幅下降，约2%，而速动资产仅下降不足0.5%。这说明企业的流动负债大幅减少。 3.现金比率分析
上海宝钢集团公司预算管理案例
上海宝钢集团公司预算管理案例介绍 （一）上海宝钢公司概况 上海宝钢集团公司（以下简称宝钢）是经国务院批准的国家的授权投资机构和国家控股公司。宝钢以原宝山钢铁（集团）公司为主体，吸收原上海冶金控股（集团）公司、上海梅山（集团）公司参加，在联合重组的基础上，由宝山钢铁（集团）公司变更登记为上海宝钢集团公司。公司主营钢铁、冶金矿产，兼营煤炭、化工、电力、码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，并从事技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询业务。 宝钢立足钢铁主业，坚持精品战略，发展拳头产品和著名品牌，在汽车、石油钢管、造船钢板、不锈钢、民用建筑用钢和电磁钢等六大类产品上，形成大规模、高产品档次的基地，成为我国钢铁行业新工艺、新技术及新材料开发的重要基地。 （二）推行全面预算管理背景及发展沿革 宝钢一、二期工程全面建成后，为适应计划经济向市场经济的转轨，提升企业市场竞争能力，迫切需要建立与市场经济相适应的经营管理体制。宝钢于1993年开始进行全面预算管理这一全新经营管理体制的探索。 公司从全面预算推行至今经历了三个阶段：1993至1994年，是宝钢预算管理体系初步形成阶段。公司设置了经营预算管理部门，并编制了第一本年度预算。1994年至2000年为预算管理的规范完善阶段，这一阶段通过完善相关预算管理制度和预算管理技术，推出了月度执行预算，形成了规范的预算管理模式。2002年以后，公司预算管理在原有基础上进一步深化发展,以六年经营规划为指导，进行季度滚动预算，以每股盈余作为预算编制起点，强调资本预算管理，逐步完善预算信息化平台。至此，宝钢形成了以战略目标、经营规划为导向，年度预算为控制目标，滚动执行预算为控制手段，覆盖宝钢生产、销售、投资、研发的全面预算管理体系。 （三）预算管理制度体系 宝钢的预算管理制度主要有《上海宝钢集团公司预算管理制度》和《上海宝钢集团公司预算管理实施细则》。在预算管理制度中，对预算的定义、预算的分类、预算管理的组织体系、预算管理流程、预算监督、预算执行情况报告制度以及预算考核等理论性和操作性问题进行了明确规定。 在预算管理实施细则中，对预算的编制、预算执行和控制、预算调整和追加、预算考核等进行了详细的规定，是预算管理的重要操作规程。为了保证公司预算的顺利实施，促进预算管理的不断完善，在预算管理制度及预算管理实施细则的基础上，又根据各不相同的专业预算性质制订了相关的操作办法和管理办法。 （四）预算管理的组织体系 1. 预算管理决策层 （1）机构：公司预算委员会。 （2）成员：由各分公司管理业务的总经理、副总经理组成，由总经理直接领导。 （3）职能：审定、签发预算管理制度；审批公司年度预算；提出公司预算管理发展方向及改进要求；确定年度预算编制的重大前提条件和年度生产经营目标；听取预算执行情况和预算管理工作进展的汇报，做出预算管理改进和完善等决定。 2. 预算管理职能部门 （1）机构：公司预算办公室（与计财部成本处一个机构两块牌子）及预算归口管理部门。 （2）成员：对预算负有专业管理职责的部门。
(管理知识)宝钢集团有限公司管理文件
2008年4月23日发布 2008年5月1日实施 共23页 第1页 宝钢集团有限公司管理文件 文件编号：BSZ02022 第1版 签发: 何文波 员工培训管理办法 1 总则 1.1为实现宝钢集团有限公司（以下简称集团公司）发展战略，将企业发展和员工职业发展密切结合，增强培训管理的规范性、针对性和实效性，培养一支高素质的人才队伍，特制订本办法。 1.2本办法适用于集团公司总部。 2 职责分工 2.1人力资源部是员工培训工作的职能管理部门。 2.1.1负责依据宝钢战略发展规划和年度工作重点，组织制定培训政策制度和中长期人才培养计划，建立培训管理体系。 2.1.2负责年度培训需求调研、计划编制、督促实施和总体评估。 2.1.3负责组织、选送员工参加集团公司或外部机构组织的培训项目。 2.1.4负责员工职教费的审批与统筹管理。 2.2各部门承担本部门员工培训工作的主要职责。 2.2.1负责向人力资源部提出年度培训需求和中期调整需求。 2.2.2根据年度培训计划和人力资源部的要求，负责选派合适人员参加培训项目，并对其效果进行评价。 2.2.3根据本部门业务或人员能力提升的需要，开展内部业务培训。 内部事项 注意保存
2.3人才开发院是员工培训基地、公司管理研究基地和员工创新活动基地。 2.3.1参与制定培训政策制度中长期人才培养计划以及年度培训计划，建立培训管理体系。 2.3.2负责对委托实施的培训项目进行方案策划、课程开发、组织实施、过程控制及培训信息的反馈和管理。 2.3.3负责委外培训项目的协调管理。 2.3.4根据员工职业生涯发展的需要，组织个性化的培训项目设计与培训模块开发。 2.3.5负责为员工创新活动的开展创造必要的环境和条件。 2.4财务部会同人力资源部负责职教费的年度预算、提取、核销与日常管理。 2.5员工承担自我开发的责任，按照岗位职责的要求，结合公司发展及自我发展的需要，向上一级管理者提出培训需求；按规定参加集团公司及各部门组织的培训；根据本人情况参加业余学习。 3 管理工作与流程 3.1年度培训计划的制订与调整管理 3.1.1人力资源部于每年11月份根据宝钢战略发展规划和下一年度工作重点以及年度预算、计划编制要求，提出年度培训工作重点，组织各部门编制年度培训计划。 3.1.2各部门在人力资源部统一组织下，结合工作实际和员工发展需求，进行培训需求分析，填写《集团公司年度培训计划审批表》（附件1），经本部门主管领导审核后，于每年1月底前报人力资源部。 3.1.3人力资源部在审核和汇总的基础上，编制总部员工年度培训计划，经集团公司批准后实施。 3.1.4人才开发院每年2月底前根据年度培训计划，制定年度实施计划。 3.1.5各部门根据业务发展需求变化和员工年度考核情况，每年7月份对本部门年度培训计划进行中期调整，填写《集团公司年度培训 共23页第2页
(完整版)宝钢财务报表分析
宝钢股份财务分析 金融1403班 盛佳慧 周旋 秦赟 邵江南 鲁明州 杨凡
1.公司概况 1.1公司简介（历史发展及经营范围） 宝山钢铁股份有限公司系根据中华人民共和国（以下简称“中国”）法律在中国境内注册成立的股份有限公司。该公司经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改[1999]1266号文批准，由宝钢集团有限公司（前称“上海宝钢集团公司”，以下简称“宝钢集团”）独家发起设立，于2000年2月3日正式注册成立。宝钢股份主要经营钢铁冶炼、加工，电力、煤炭、工业气体生产，码头、仓储、运输等与钢铁相关的业务，技术开发、技术转让、技术服务和技术管理咨询服务，汽车修理，商品和技术的进出口，其中有色金属冶炼及压延加工，工业炉窑，化工原料及产品的生产和销售，金属矿石、煤炭、钢铁、非金属矿石装卸、港区服务，水路货运代理，水路货运装卸联运，船舶代理，国外承包工程劳务合作，国际招标，工程招标代理，国内贸易，对销，转口贸易，废钢，煤炭，燃料油，化学危险品（限批发）限分支机构经营。 1.2基本财务状况 截止2015年12月31日，宝钢股份总资产23,412,300万元，其中流动资产6,990,300万元，非流动资产23,412,300万元；负债总额为2,011,690万元，其中流动负债9,185,980万元，非流动负债11,197,700万元；所有者权益总额为12,214,600万元；2015年度实现营业总收入收入16,411,700万元，净利润101,287万元。 1.3公司战略 1.3.1 战略定位 公司以“创享改变生活”为使命，以“诚信、协同”为价值观，以“成为钢铁技术的领先者，成为环境友好的最佳实践者，成为员工与企业共同发展的公司典范”为愿景，以“成为全球最具竞争力的钢铁企业和最具投资价值的上市公司”为战略目标。 1.3.2战略重点 宝钢集团未来的基本战略是围绕规模扩张的未来发展主线，实现从精品战略
宝钢集团有限公司成本管理研究
江西省高等教育自学考试 会计专业本科毕业论文 宝钢集团有限公司成本管理研究 论文作者： 准考证号： 作者单位： 指导教师： 主考学校： 完成时间：
目录 一、成本管理概述 (1) （一）成本管理的含义 (1) （二）成本管理的内容 (1) （三）成本管理的作用 (2) 二、宝钢集团有限公司的成本管理 (2) （一）宝钢集团有限公司简介 (2) （二）宝钢集团有限公司成本管理的实施 (3) 1、成本管理问责制 (3) 2、标准成本制度 (3) 3、作业成本管理 (3) 4、成本对标机制 (4) （三）宝钢集团有限公司成本管理的不足 (4) 1、成本管理理念僵化 (4) 2、成本信息失真 (4) 3、成本管理局限于生产过程和生产成本管理 (5) 4、人工成本高 (5) 5、成本管理人才专业性不强 (5) 三、对宝钢集团有限公司问题的改善建议 (6) （一）优化成本管理理念 (6) （二）采取措施保证成本信息有效 (6) （三）成本管理不再局限于生产过程和生产成本管理 (6) （四）降低人工成本 (7) （五）要注重成本管理人才的招募和培养 (7) 四、总结 (7) 参考文献 (8)
宝钢集团有限公司成本管理研究 【摘要】企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本管理是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。然而当今世界，企业国际化趋势加快，市场需求多元化，信息瞬息万变，竞争加剧，导致企业经营错综复杂。为了让企业在未来能够持续发展，企业需要成本管理来保证拥有并继续保持市场竞争优势。本文在对成本管理相关基本概念解析的基础上分析了宝钢集团有限公司对成本管理采取的措施，针对宝钢集团有限公司成本管理中的问题提出了相关对策。 【关键词】成本管理成本管理理念成本 成本管理也是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。传统的成本管理模式包括目标成本管理模式、标准成本模式、责任成本管理模式、质量成本管理模式等。但是，随着生产自动化的日益发展，企业成本中的间接费用比重急剧增加，以直接人工总量等为基础分配间接费用的方法愈发显得不够准确。时代环境的变化正促使现代企业运作转向以获取竞争优势为中心，传统成本管理理论和方法受到了巨大的冲击，传统的以成本降低为核心的成本管理已使其难以支持企业的生存和发展。 一、成本管理概述 （一）成本管理的含义 成本管理是指企业管理者在满足顾客要求的前提下，持续地降低和控制成本的管理活动，是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。 （二）成本管理的内容 1、供应链成本管理 包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段
宝钢不锈钢工艺
宝钢不锈钢热轧板卷工程工艺技术 宝钢不锈钢热轧板卷工程分二期建设。一期工程包括一条不锈钢炼钢连铸生产线、碳钢炼钢连铸生产线和1780mm热轧生产线；二期工程包括一条不锈钢炼钢连铸生产线。二期工程建成投产后，生产规模为年产铁水300万吨，钢340.6万吨（其中碳钢190.6万吨、不锈钢150万吨），钢坯328.9万吨（其中碳钢板坯184.9万吨，不锈钢坯144万吨），钢卷309.73万吨（其中热轧碳钢卷181.2万吨，不锈钢卷1 28.53万吨），不锈钢坯11.5万吨。 工艺流程 图1 不锈钢项目新产线工艺流程 炼钢所用的铁水来自750m3高炉和2500m3高炉，采用炉前脱硅工艺，在出铁场全量脱硅处理后，由2 60t鱼雷罐车扒渣后送往铁水倒罐站。 供不锈钢铁水采用铁水罐顶喷脱磷处理后，兑入100t电炉（EAF），并加入不锈钢返回料、合金等固体料，熔炼成不锈钢母液，然后兑入120t侧复吹氩氧脱碳炉（AOD）脱碳精炼。不锈钢生产工艺组织灵活，可以采用三步法经120t真空脱碳精炼装置（VOD）精炼出成品，也可以采用二步法经侧复吹氩氧脱碳炉（A OD）出成品。在电炉修炉时还可以采用不经电炉的生产工艺，即可用120t侧复吹氩氧脱碳炉（AOD）直接兑脱磷铁水加合金冶炼400系列和300系列不锈钢。
供碳钢铁水采用铁水罐搅拌脱硫处理，兑入2×150t脱磷脱碳双联复吹转炉进行高速少渣冶炼，钢水再经真空脱气装置（RH）或成份调整密封吹氩站（LATS）进行炉外精炼。另设LF炉，既可用于不锈钢又可用于碳钢的保温和精炼，以配合连铸作业。在一般情况下1#、2#转炉也可采用单联法即单炉脱磷脱碳生产。 连铸单元设四台一机一流板坯连铸机，经转炉吹炼及精炼后的不锈钢钢水送往二台不锈钢板坯连铸机；经转炉吹炼及精炼后的碳钢钢水送往两台碳钢板坯连铸机。不锈钢和碳钢板坯连铸机的机型统一，无缺陷不锈钢板坯直送热轧板坯库，部分板坯（约20%）需下线修磨后送板坯库。碳钢板坯在轧制不锈钢时下线，轧制碳钢时可直接热装至加热炉（板坯温度750～800℃），也可直接热送至热轧板坯库，并可与4 00系不锈钢混合轧制。 1780mm热轧单元设3×300t/h步进式加热炉，经高压水除鳞、一架四辊可逆粗轧机轧3～7道次，中间坯可经无芯轴热卷箱、切头飞剪和精轧高压水除鳞后进7机架精轧机组轧至成品，钢带经层流冷却后由2台地下卷取机成卷。设成品库贮存成品钢卷以备出厂。 主要新技术应用 1 全铁水冶炼 图2 AOD全铁水冶炼不锈钢工艺流程 AOD全铁水冶炼不锈钢工艺流程如图2示。该工艺主要技术创新点是AOD全铁水冶炼条件下的脱碳保铬技术研究。该工艺与采用进口不锈钢废钢和国产低磷碳素废钢作原料相比，优点如下：①避免了不锈钢钢水受到不纯废钢的质量影响，Cu、Ni、Sn、Pb、As等微量元素，可以控制在一个极低的范围内，大大降低了冶炼高纯净度400系列不锈钢的难度。[P]含量可以较轻松地达到0.020%以下，钢水成份容易控制;
宝钢简介
宝钢集团有限公司 宝钢集团有限公司简称宝钢（Baosteel），是中国最大的钢铁公司，也是国有企业，它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。 宝钢集团简介 宝钢集团公司（简称“宝钢”）是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界 BSI英 美国、 环境 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业，年产钢能力3000万吨左右，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。2006年12月14日，标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级，也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中，能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中，宝钢是唯
一一家制造业企业，在国内优秀企业中继续处于领先水平。宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业，是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。2009年，宝钢营业总收入1,953亿元，利润总额149亿元，资产总额4,020亿元，净资产2,430亿元；宝钢从业人员总数为106914人；2010年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业，列第276位，并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”，成为中国内地唯一获得此称号的企业。2009年宝钢产钢3887万吨，位列全球钢铁企业第三位。宝钢品牌在世界品牌价值实验室（WorldBrandValueLab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第12位，品牌价值已达765.12亿元。 在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中，宝钢集团公司以2009年 钢长期的追求。 宝钢坚持以人为本，秉承严格苛求的精神，走学习创新的道路，追求世界一流的目标。 宝钢充满活力与发展机会，期待与您共创现代生活。 产品介绍 宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上
证券投资与分析—宝钢股份
题目：宝山钢铁股份有限责任公司投资分析报告 正文：宝钢集团有限公司简称宝钢（Baosteel），是中国最大的钢铁公司，也是国有企业，它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。宝钢是我国目前最具现代化的钢铁联合企业，具有与浦项、新日铁等世界一流企业抗衡的实力。宝钢股份的盈利能力远远超过国内其他钢铁公司。随着中国的宏观经济步入一个新的增长期，以及各种大型投资基金的推出，宝钢的业绩和股票价格都将有出色的表现。 一、宏观经济分析 （1）、我国经济形势分析： 2010年第一季度GDP增长11.9%，比上年同期加快5.7个百分点，较上年第四季度加快2.2个百分点。4、5月份工业增加值增长率分别为17.8%和16.5%，较第一季度分别降低1.8个和3.1个百分点。依据工业增长水平测算，第二季度GDP增长率在10.5%左右，上半年GDP增长率在11%左右。总体看，尽管出现回落态势，但经济增长仍保持着较高速度。 在扩大内需一系列措施支持下，2009年以来居民消费信心持续增强，买房、买车等消费结构升级活动趋于活跃。随着人口向城市的持续转移、就业和收入形势好转，居住性的买房需求增加较快，受房价快速上涨及近期房地产市场调控的影响，这些需求没有充分释放，但累积的能量在不断增强。如果房价走稳，政策对其进行积极引导，就会释放较大的买房需求潜力。汽车市场需求可能会出现短期调整，但其持续较快扩大的总趋势不会改变。综合看，消费结构升级活动将持续活跃，而且不断趋向健康稳定，在其影响下，消费将继续保持较高水平增长，全年消费实际增长率预计大体保持在2009年水平。国内消费市场持续活跃和出口强劲恢复，也将对各类企业发展提供越来越多的机会，逐步引导其生产投资趋于活跃。综合这些情况，政府投资增量基本消失后，在市场力量推动下，投资增幅将保持在20%左右。房地产投资将成为投资的主导力量，若政策调控得当，有望保持30%左右的持续快速增长。 （2）、我国证券市场现状分析
宝钢集团有限公司董事会议事规则
宝钢集团有限公司董事会议事规则 （2009年4月修订） 第一章总则 第一条宗旨 为规范董事会决策机制，确保董事会高效运作和科学决策，根据《公司法》、《国务院国有资产监督管理委员会关于中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点工作的通知》以及《宝钢集团有限公司章程》（以下称《公司章程》）等有关规定，制定本规则。 第二条董事会职责 宝钢集团有限公司（以下称“公司”）董事会是公司的决策机构，在《公司章程》规定的职权范围内决定公司的一切重大事项。公司董事会对公司利益和出资人负责，对授权经营范围内的国有资产向国务院国有资产监督管理委员会（以下称“国资委”）承担保值增值责任。 第三条适用范围 本规则适用于公司董事会、董事会专门委员会、董事及本规则中涉及的有关人员。 第二章董事会的职权和义务 第四条董事会职权 董事会对国资委和公司负责，行使下列职权： （一）根据国资委的审核意见，决定公司的发展战略和
中长期发展规划； （二）决定公司的经营计划、投融资计划和方案，批准公司的交易性金融资产投资和非主业投资项目； （三）决定公司的年度经营目标； （四）批准公司的年度财务预算方案，并报国资委备案； （五）制订公司的年度财务决算方案，批准公司年度财务报告； （六）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）制订公司增加或者减少注册资本的方案； （八）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （九）决定公司内部管理机构的设臵，决定公司分支机构的设立和撤销； （十）聘任或解聘公司总经理；听取公司总经理的工作汇报，负责对总经理的考核，决定其报酬；根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，并根据总经理的建议决定副总经理、财务负责人的报酬； （十一）决定公司的基本管理制度； （十二）决定公司整体薪酬分配策略及制度； （十三）批准公司重大资产抵押、质押或对外担保； （十四）批准单项金额超过500万元的对外捐赠或赞助； （十五）履行对全资、控股企业和参股企业（以下称所
宝钢集团公司内部控制环境分析
宝钢集团公司内部控制 环境分析 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
宝钢集团有限公司 内部控制环境分析 小组成员：邢圆会计五班() 晋婉婷会计五班() 王晓瑜会计五班() 徐鹏详会计四班() ? 目录 第一部分公司概论
1 （二）公司上市 (1) （三）股东情况 (1) （四）经营范围 (2) （五）业务模块 (2) （六）经营业绩 (3) 第二部分内部控制环境现状 （一）风险管理 (3) （二）管理结构 (4) （三）组织结构 (4) （四）企业文化 (5)
5 （六）内部审计 (7) （七）社会责任 (8) 第三部分内部控制环境缺陷及改进建议 （一）内部控制环境缺陷 (10) （二）改进建议 (11)
一、公司概论 （一）公司成立 宝钢（Bao steel），是中国最大的钢铁公司，国有企业，总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所：600019)，简称宝钢股份，是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。宝钢集团有限公司(简称宝钢)被称为中国改革开放的产物，1978年12月23日，就在十一届三中全会闭幕的第二天，在中国上海宝山区长江之畔打下第一根桩。 集团有限公司是以宝山钢铁（集团）公司为主体，联合重组上海冶金控股（集团）公司和上海梅山（集团）公司，于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。经过30多年发展，宝钢已成为中国现代化程度最高、最具竞争力的钢铁联合企业。 （二）公司上市 宝山钢铁股份有限公司系根据中华人民共和国(以下简称“中国”)法律在中国境内注册成立的股份有限公司。宝山钢铁股份有限公司系经中国国家经济贸易委员会以国经贸企改[1999]1266号文批准，由宝钢集团有限公司(前称“上海宝钢集团公司”，以下简称“宝钢集团”)独家发起设立，于2000年2月3日于上海市正式注册成立，注册登记号为3。经中国证券监督管理委员会证监发行字[2000]140号文核准，本公司于 2000年11月6日至2000年11月24日采用网下配售和上网定价发行相结合的发行方式向社会公开发行人民币普通股(A股)亿股，每股面值人民币1元，每股发行价人民币元。 （三）股东情况 前十名股东持股情况
宝钢产品列表
1、不锈钢系列 执行标准 类似标准 特性 用途 企业标准 中国 日本 美国 1Cr18Ni9 1Cr18Ni9 - 302 经冷加工有高的强度，但伸长率比1Cr17Ni7稍差。 建筑用饰件。 0Cr18Ni9 0Cr18Ni9 SUS304 304 作为不锈耐热钢使用最广泛。 食品用设备，一般化工设备。 0Cr19Ni9（SUS304） 0Cr19Ni9 SUS304 304 具有良好的耐蚀性、耐热性、低温强度和机械性能，冲压弯曲等热加工性好，无热处理硬化现象，无磁性。 家庭用品、橱柜、室内管线、 热水器、锅炉、浴缸、汽车配件、医疗器具、建材、化学、食品工业、农业、船舶部件。 00Cr19Ni10（SUS304L ） 00Cr19Ni10 SUS304L 304L 比0Cr19Ni9碳含量更低，耐晶间 腐蚀性优越，为焊接后不进行热 处理部件类。 需要较高耐腐蚀性的化学、煤炭、石油产业部门的设备、建筑材料、耐热部件和难以进行热处理的部件。 0Cr17Ni12Mo 2（SUS316） 0Cr17Ni12Mo2 SUS316 316 在海水和其它各种介质，耐腐蚀性比0Cr19Ni9好。 海水用设备、化学、染料、造纸、草酸、肥料生产设备、照相、食品工业、沿海设施。 00Cr17Ni14M o2（SUS316L ） 00Cr17Ni1 4Mo2 SUS316L 316L 为0Cr17Ni12Mo2的超低碳钢，耐晶间腐蚀性更好。 海水、化学、染料、造纸、草 酸、肥料生产设备、照相、食 品工业、沿海设施，特别适用 于机械及化工工业设备。 0Cr18Ni10Ti （SUS321） 0Cr18Ni10Ti SUS321 321 添加Ti 提高耐晶间腐蚀性，耐热 性、高温强度及高温抗氧化性良好，加工性、焊接性良好，不推荐作装饰部件。 耐热材料，汽车、飞行器排气管管路，锅炉炉盖、管道、化学装置、热交换器 2、铁素体 执行标准 类似标准 特性 用途 企业标准 中国 日本 美国 00Cr11Ti （SUH409L ） 00Cr11Ti SUH409L - 加工性能、焊接性能良好，高 温抗氧化性能良好，能够承受的温度范围从室温直到575℃，淬火硬度高。 广泛应用于汽车尾气排气系统。 1Cr17（SUS430） 1Cr17 SUS430 430 耐蚀性良好的通用钢种，热膨 胀率低，成型性及耐氧化性 好。 耐热器具、燃烧器、家电用品、餐具、厨房洗涤槽。
上海宝钢液压成形零部件有限公司一期产能50万件,总投资22亿元,
做大做强钢铁主业的同时，宝钢集团开始打通上下游产业链，拓展下游汽车零部件产业。 第一财经日报 2010-10-24 C1 陈姗姗 宝钢独资的两家汽车零部件生产公司上海宝钢热冲压零部件有限公司、上海宝钢液压成形零部件有限公司，10月18日在上海市宝山区罗店工业园举行投产仪式。继车轮、变速阀等汽车零部件项目后，宝钢在拓展汽车零部件产业方面又进入了新的领域。 上海宝钢热冲压零部件有限公司一期工程计划产能100万件、总投资2.3亿元，主要产品是汽车安全件，包括A柱、B柱、C柱、车门防撞杆、前后保险杠、车顶加强梁、前挡板等。上海宝钢液压成形零部件有限公司一期产能50万件，总投资2.2亿元，主要从事液压成形零部件、相关模具、夹具、配套部件及总成的设计开发、生产制造、销售及相关技术及服务，研究与开发液压成形用管技术等。 目前，两家公司都属于宝钢旗下的宝钢金属有限公司，宝钢金属整合了原宝钢产业公司、钢制品事业部、汽贸公司以及线材制品等业务，其核心业务包括钢结构、金属包装(易拉罐制造)、汽车零部件、线材制品等。 宝钢金属副总经理管曙荣告诉《第一财经日报》记者，新投产的两个项目主要将会向上海大众、奇瑞等汽车生产商供材，并在与奥迪、宝马等生产商洽谈研发和商务合作。 据记者了解，热冲压和液压成形技术是实现汽车轻量化的重要技术途径，而要实现汽车轻量化也是目前汽车生产商纷纷在做的。宝钢5年前就开始依托开发高强度汽车用钢的经验与技术积淀投入先进成形工艺的研发，打破了该类技术与零部件产品长期由国外垄断的局面。在这两家公司投产前，相关产品还主要由外资零部件厂商或者进口来供应。 此前，宝钢已制定了全面进军汽车零部件产业的计划，以车轮、车体、动力传动系统和汽车底盘系统生产为核心，希望成为拥有研发能力、规模化制造体系、自主知识产权、国际化营销网络、全球知名品牌的知名汽车零部件制造商和供应商。为此，宝钢还曾收购了一家加拿大生产自动变速器中的变速阀的汽车零部件公司，并在山东省烟台市与当地政府签订了在该市福山区投资兴建车轮生产项目的合作协议。 宝钢金属总经理贾砚林当日还对记者透露，明年4月，宝钢在烟台和上海的两个车轮项目预计也可以投产，同时宝钢金属还在其他地区寻找拓展车轮项目的机会，宝钢的目标是成能够为汽车用户提供全方面、系统化的完整配套解决方案。
宝山钢铁股份有限公司盈利能力分析
宝山钢铁股份有限公司盈利能力分析 本科毕业设计（论文）开题报告 论文题目：宝山钢铁股份有限公司盈利能力分析 一、论文选题的目的和意义 （1）研究目的 盈利能力是企业获得利润的能力，通常体现为一定时期内企业实现利润数额的大小和利润水平的高低。盈利能力分析是通过计算企业有关盈利能力效率与效益的指标，分析、评价在一定时期内赚取利润的能力。宝山钢铁股份有限公司(简称"宝钢股份")是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。本文将对宝山钢铁股份有限公司进行盈利分析，通过分析及时发现问题，提高企业偿债能力、经营能力，最终提高企业的盈利能力，促进企业持续稳定地发展。 （2）研究意义 上市公司经营的目的就在于使公司盈利，且使公司的规模和经营内容不断成长与发展。不论是投资者，债权人还是企业经理人员，都日益重视和关心企业的盈利能力。企业盈利的高低和他们有密切的关系，对于投资人来讲，不仅他们的股票是从盈利中支付的，而且企业盈利增长还能使股票价格上升，在转让股票时还可获得收益。对于债权人来讲，利润是企业用于偿债的重要来源，而且对于相仿的两个企业，
贷款给利润优厚的企业比贷给利润低薄的企业更为安全。对于企业经理人员，重视盈利水平是因为利润率的高低是衡量他们业绩和管理效能优劣的最重要标准，企业的广大职工也因企业利润水平高，集体福利设施可能有较大改善和获得更多实惠。分析宝山钢铁股份有限公司的盈利能力及其影响因素，不仅可以让我们了解公司的盈利能力现状，从中找出制约公司企业自身发展的因素，促使相关企业抓住机遇，努力改善和提高自身盈利能力，从而促进更大发展。 二、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势 （1）国外研究现状 国外大部分专家和学者对公司盈利能力分析主要是运用指标来评价企业的经营成果。David Bernotas(2005)研究了日本金融机构的所有权结构与公司盈利之间的关系，发现银行在持有大量负债的情况下，其盈利能力会有影响，无法达到最大化。 Booth(2001)等学者选取发展中国家上市公司的数据作为研究样本，同样研究公司盈利能力与资本结构之间的关系，并且得出相同的显著负相关关系。除了研究资本结构对盈利能力的影响外，也有学者基于不同的出发点研究其他相关的影响因素。 Soenen(2003)基于现金周期角度分析其对盈利能力的影响，选取美国地区的公司作为样本进行实证研究，实证检验结果表明现金周期对盈利能力产生负面影响。 国外对于公司盈利能力分析方法的研究已趋于成熟，企业盈利能力是企业财务评价的根本内容，近年来，单独的财务指标分析的统领地位
世界十大不锈钢企业简介
世界十大不锈钢钢厂简介 新闻出处：bxginfo 发布日期：2009-1-12 12:46:06 1．克虏伯?蒂森不锈钢公司 克虏伯?蒂森不锈钢公司是于1995年由德国克虏伯公司和蒂森公司不锈钢扁平材生产合并而组建的，1997年成立克虏伯?蒂森不锈钢公司。随之先后购买了意大利特尔尼特殊钢公司(AST)90％的股权，又控股墨西哥不锈钢公司(Mexinox)，1997年，与中国上海浦东钢铁集团公司合资，兴建上海克虏伯不锈钢公(SKS)。 目前，克虏伯?蒂森不锈钢公司在意大利AST公司的年产能力为130万吨，其他四个主要子公司年产粗钢的总能力为190万吨，冷轧不锈钢扁平材的总能力为165万吨，这使克虏伯?蒂森不锈钢公司成为世界最大的不锈钢生产企业，其扁平材产品约占欧洲市场份额的37％，世界市场份额的15％。在全球钢铁公司合并重组浪潮的冲击下，克虏伯?蒂森不锈钢公司为维护其世界不锈钢扁平材霸主的地位，保持现有的市场份额，与诸如新合并重组的于齐诺尔公司、阿维斯塔?波拉里特公司、阿塞里诺克斯公司等竞争对手相抗衡，该公司采取了一系列策略，如扩大产能、采用先进技术、注重产品结构重组，改善为用户服务。在意大利的90％控股的子公司AST是一个具有冶炼、连铸、热轧和冷轧等全流程的不锈钢和电工钢生产企业，第二座AOD装置已投产，一台薄板坯连铸机也已投入运行，第五套森吉米尔轧机和一条新的光亮退火线相继开工投产。这些都使AST公司特尔尼厂不锈钢的产能明显提高，不锈钢热轧带钢的年产能力将增至65万吨，预计2003年总产量可达150万吨。 此外，克虏伯?蒂森不锈钢公司正在谋求在美国建厂或寻求新的合作伙伴，以求与该公司的子公司墨西哥不锈钢公司一起保证整个北美自由贸易区的供应。目前在北美自由贸易区的销售量占克虏伯?蒂森不锈钢公司总销售量的15％。墨西哥不锈钢公司冷轧厂的年产能力为22万吨，现正以一半以上的产量供应美国。北美是一个极具吸引力的市场。克虏伯?蒂森不锈钢公司以同样的策略三年前进人中国，与宝钢集团上海浦东钢铁公司成立了上海克虏伯不锈钢合资公司，该公司是一座年产50万吨粗钢的全流程的不锈钢扁平材生产企业，2001年11月一期工程投产，年产光亮板能力达7.2万吨。 克雷弗尔厂，特尼尔厂，波鸿厂。其工艺流程的特点可概括为： ①从熔炼、连铸、热轧到冷轧全部工序均一体化，采用二步法和三步法炼钢工艺对提高 钢材质量、降低成本起到关键作用。 ②在特尼尔厂新建的CSP型薄板坯连铸机，先期铸出的板坯厚度为60mm，然后用现 有的热轧机在线轧制成厚度为2～6mm的热带。另外该厂新建一条退火和酸洗生产线，将 调整轧制和退火酸洗能力之间的不平衡，从而使冷轧带材产量提高到8万吨／年左右，这是 同类生产线中最高的。 ③正考虑在克雷弗尔德厂新建第五座冷轧厂，多出的15万吨／年生产能力将与当地新 的退火和酸洗线相匹配。’ ④克虏伯?蒂森不锈钢公司努力向每位客户提供符合客户要求的规格、尺寸、数量的优 质扁平材。在克雷弗尔德新建欧洲最大的不锈钢服务中心，对不锈钢进行精整深加工。 克虏伯?蒂森不锈钢公司的主要产品有奥氏体不锈钢热轧酸洗板和各种表面状态的冷轧板卷，铁素体不锈钢酸洗热轧板卷和厚规格的奥氏体不锈钢冷轧板卷。 2．阿塞洛公司 于齐诺尔公司是法国最大的钢铁联合企业，创建于1948年，是由于齐诺尔(Usinor)公司和萨西洛尔(Sacilor)公司
国内不锈钢企业简介
目录 目录 目录 (1) 第一部分：概述 (1) 第二部分：主要钢厂介绍 (4) 第一，国有企业 (4) 一、宝钢旗下不锈钢企业 (4) 二、酒钢集团天风不锈钢有限公司 (13) 三、东北特殊钢集团有限责任公司 (14) 四、西宁特殊钢集团有限责任公司 (16) 第二，外资企业 (18) 一、浦项旗下不锈钢企业 (18) 二、联众（广州）不锈钢有限公司 (22) 第三，民营企业 (23) 一、青山控股集团有限公司 (23) 二、河南金汇不锈钢有限公司 (25) 三、东方特钢股份有限公司 (26) 四、西南不锈钢责任有限公司 (27) 五、泰山钢铁集团有限公司 (29) 六、福建吴航不锈钢制品有限公司 (30) 七、永兴特种不锈钢股份有限公司 (31) 第四，在建项目 (32) 一、福建福欣特殊钢有限公司 (32) 二、广西诚德集团公司 (37) 第三部分：总结 (39) 第四部分：建议 (41)
第一部分：概述 1.2012年国内不锈钢粗钢产量及品种结构: 2012年国内不锈钢粗钢产量1608.7万吨，同比增加199.6万吨，增长14%。 单位：万吨 2.2012年国内不锈钢进出口情况: 单位：万吨 3.2012年国内主要不锈钢厂销量及品种结构:
4.2012年国内不锈钢市场特点: (1)产量大幅增长 2012年不锈钢粗钢产量同比增加14%。青山阳江、北海诚德和西南不锈云南工厂投产，这三个项目大约给市场增加了100万吨左右的供应量。 (2)发展格局深刻改变 从“南宝北太、外资企业”的格局变成国企、外资、民企三足鼎立的局面，产量比例约为43%:16%:41%。 (3)冶炼新工艺更大范围使用 众多民企采用进口红土镍矿为原料，回转窑+矿热炉的冶炼工艺，成本较低。 (4)装备配套逐步完善 众多企业分阶段持续改进装备能力，从原来只有冶炼能力，逐步配套“冶炼+热轧+冷轧”全流程生产装备。 (5)低端200系产品产量增加较快 2012年200系产品较去年同期增长32%，宝钢等企业提出将200系纳入国标。 (6)后续在建、新建项目仍然较多。 面对激烈的市场竞争，为进一步把握行业发展趋势，现对以下国内产量在50万吨以上(型线材10万吨以上)有一定竞争优势的不锈钢生产企业进行调研汇总，具体情况如