招标投标书面报告

招标投标书面报告
招标投标书面报告

附表13

招标投标书面报告

江门市新会区建设工程招标投标办公室:

我单位的工程,按照《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》、《工程建设项目施工招标投标方法》的有关规定,招标、评标、定标工作已结束,现将招标投标工作情况报告如下:

一、招标范围:,招标方式:。

二、招标公告、对投标企业资格审查:

本单位于年月日在《广东建设报》和《广东投资招商网》已发布招标公告,报名时间年月日至年月日午时截止,在规定报名时间内已接受家投标单位报名。(见工程报名汇总表)

经资格审查,通过(单位)等家投标单位符合资质要求,同意以上投标单位参加投标。并于年月日午时在区建设工程交易中心会议室召开招标答疑会议。招标单位、投标单位及有关工作人员依时参加了会议。

三、开标、评标、定标过程:

1、按招标文件规定的时间,于年月日午时在区建设工程交易中心举行了开标会议,并邀请各投标单位法定代表人或其授权委托代理人、有关监察、监督人员依时参加了会议。招标代理机构主持开标会议并当众宣读各投标单位的投标报价、工期、质量保证。

2、由依法组建成立的评标委员会主持和完成评标工作。(见有关会议记录)

按招标文件的有关规定,评委、监察、监督人员对投标文件的合法性、有效性进行审查,下列投标单位的投标文件为废标:

(单位),由于违反了招标文件第条、第项的规定,所以为废标。

四、确定中标人方式和理由等:

(一)确定中标人方式:

评标委员会根据招标文件规定的评标原则进行评标。本工程采用下列第1、2种方法进行评标。

1、根据招标文件的评标、定标原则,对投标文件的响应性和有效性进行评审,采用经评审的最低投标价评标法对投标报价进行评比。

2、综合评估法:根据招标文件评标、定标、原则进行综合评标。

①对经济标书有效性、子目单价、投标报价是否合理低价进行综合评分。

②对技术标书工期、质量保证、施工组织设计方案、业绩、信誉等逐项分别进行综合评审打分、汇总。

③将经济标书得分和技术标书得分相加,最高得分者为第一中标候选人。

(二)确定中标人理由:

根据评标委员会推荐的中标候选人中选择

为中标单位,综合得分为,中标价为元,工期为日历天。

建设单位(盖章):

法定代表人:

年月日

投标工作总结

投标工作总结 篇一:个人工作总结——招投标工作 个人年中工作总结 尊敬的领导: 您好! 转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。 在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习,来提高自己的专业知识和业务开拓能力。 一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。 1):需要了解招投标信息的发布平台,国内有众多的招投标信息发布平台,合理选择平台是一件重要的事情。为此,我们选择一些权威的平台,例如:北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息、北京市财政局以及北京市各大高校站。 2):了解公司项目具体内容,比如环境科技主要是绿化工程,包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程,例如:体育场、路灯等的照明工程。

3):加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下,学习到了不少以前从未接触到的东西,从而提升了自己的工作水平。 2、刚开始因对招投标工作流程的不了解,到以后的渐渐熟知,过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练,这才是我们的目的。 招投标的流程: 1)、在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才,锻炼队伍?还是为了配合其他公司,寻找新的发展方向?还是为了拿下项 目?如果是第四个目的,那么,我们的关系链应做到项目执行的最高层,否则,难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的,我们要从中学习技巧和方法。 2)、拿到标书后,用一些时间,来了解招标文件的重要信息及内容,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类。 3)、项目投标工作启动,根据业主的招标要求,我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容,发现不符合招标文件要求的可及时更改(如若不符合,被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求,并被视为废标处理)。 4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作,充分了解竞争

招投标工作报告总结

2009年上半年工作报告 自2008年12月至今,积极收集招投标项目的相关信息和跟进招标信息,收集整理出与我公司相关的中标结果,现将招投标工作从投标的前期准备工作(包括物价、产品目录增补)、参与投标项目、中标结果汇总、目前进行中的项目、工作中存在的问题和改进的建议以及销售业务方面等六个部分汇报如下: 一、投标前期准备工作 1、招标目录提前增补工作 (1)陕西第四批(增补)药品集中网上采购愈风宁心滴丸目录的增补 (2)江苏省卫生厅发布公告,药品确定全省集中采购目录(征求意见稿),对未在目录里面的愈风宁心滴丸和安宫降压丸进行增补工作。 ( 3)内蒙古药械统一网上招标采购招标发布招标目录,对没在目录中的止咳橘红丸、琥珀还睛丸、儿童清肺丸、复方养参王浆胶囊、调经丸等进行了增补。 (4)在新疆维吾尔自治区网上药品集中采购第二批药品品种中对愈风宁心滴丸、益肾兴阳胶囊、香砂养胃颗粒进行了增补工作。 2.基准价格的申诉 (1)在广西药械网上采购中,广西参照黑龙江、陕西、山西、江西、云南、广东六省市平均价与去年广西挂网价对比值取最低值作为限价,小金丸公布的产品基准价价格过低,积极进行申诉,准备各种有利于产品价格的资料,和当地代理商、招标办进行沟通协调,最终申诉成功,价格得到提高,这对于小金丸在广西市场的销售及其周边地区投标报价起到至关重要的作用 (2)陕西第四批(增补)药品集中网上采购中,陕西标的价参考数据范围涉及面较广,既参考其省各地级市最后一次中标价和各县级实际采购价,也参考其周边地区的中标公示数据,愈风宁心滴丸在此次限价过程中价格过低,进行申诉,申诉已通过。 (3)在09年广东省医疗机构阳光采购产品价格参考数据来源中,各品种依据在广东省最后一次报价和其他六省(广西云南河南四川福建湖北)入围价作为参考。小金丸和愈风宁心滴丸公示价格过低,已准备资料申诉。

招投标情况书面报告

江西省房屋建筑和市政基础设施工程招标招投标情况书面报告 赣建招字【201 】第号 江西省建设工程招标投标办公室印制 二0一0年

报告书填写须知 1、本书面报告由招标人(建设单位)在招标工作结束后填写,每个招标项目一式三份,由招标人、招标办、办理施工许可证部门各持一份。 2、表格内容要用钢笔或其它不易擦去的墨水笔如实填写,且应字迹清楚。 3、备案审查机关在接到招标人备案书面报告后,应依法认真审查招投标全过程是否合法,若符合要求则备案审查机关应在书面报告内相关栏目处签署同意备案的意见;不符合应依法责成招标人予以纠正。 4、在招标中已提交的告知书、招标资格审查表、资格预审文件、投标资格审查表、资格预审合格通知书、招标文件、答疑材料等不再重复提供; 5、招标人在办理招标情况备案书面报告手续时,随书面报告应提交下列材料原件或复印件: (1)专家评委抽取记录表; (2)专家评委的评标报告(原件)(设有标底的,应当附标底复印件); (3)中标人的投标文件副本原件; (4)招标人的定标意见书和中标通知书(原件); (5)委托工程招标代理的委托合同; (6)履约担保、支付担保; (7)施工合同(原件) 6、招标人向中标人发出中标通知书起十五日内,向建设行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

工程施工招投标情况备案书面报告 南昌市招标投标办公室: 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《江西省建筑管理条例》和《江西省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》的规定,我单位红谷滩中心区沥青罩面项目交通标志标线工程已依法组织了施工招投标活动,现已确定了中标人。根据《中华人民共和国招标投标法》第七条、第四十七条和《江西省建筑管理条例》第十一条及《江西省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》第五十三条、五十六条的规定,我单位特申请办理招投标情况备案书面报告手续,现将招投标过程情况和有关材料呈报贵处,请予备案审查。 特此报告。 招标人:(章) 法定代表人:(章或签字) 年月日

招标情况工作汇报

对于政府采购(是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等),可以有多种方式,一般为:公开招标、邀请招标、竞争新谈判; 目录 一、施工招标投标工作报告 二、施工招标备案资料 三、投标报名表及文件签收表 四、招标文件 五、工程量清单(另册) 六、拦标价、补充通知 七、专家抽取登记表及专家签到表 八、开标记录资料(参会人员签到表、投标文件递交时间和密封及标记检查记录表及投标人授权委托书、开标情况记录表、形势性审查表、响应性性检查表、资格审查表、报价分、评标委员会评分汇总表、评标报告) 九、评审结果告知书 十、交易证明书 十一、中标通知书 页脚内容1

对于政府采购(是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等),可以有多种方式,一般为:公开招标、邀请招标、竞争新谈判; 毕节一中新校区建设项目施工招标投标 工作报告 毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局: 贵州百利工程建设咨询有限公司受贵州毕节双山建设投资有限公司委托,组织实施毕节一中新校区建设项目施工招标代理工作。 本项目于2015年9月22日在毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局备案,2015年9月24日在毕节市公共资源交易中心向邀请单位发出投标邀请书。按照投标邀请书要求,于2015年9月24日9:00时至2015年9月30日17:00时在毕节市公共资源交易中心接受投标人报名,参加报名的投标单位有以下3家: 页脚内容2

对于政府采购(是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为,包括购买、租赁、委托、雇用等),可以有多种方式,一般为:公开招标、邀请招标、竞争新谈判; 2015 年9月24日至2015 年9月30日,以上3家投标人均在毕节市公共资源交易中心领取了招标文件、图纸、拦标价通知及工程量清单; 2015年10月12日,3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了招标文件补充通知; 2015年10月14日,3家投标人在贵州百利工程建设咨询有限公司领取了质疑回复及招标文件补充通知2。 2015年10月29日9:00时,贵州毕节双山建设投资有限公司工作人员会同毕节双山新区管理委员会规划建设和城市管理局工作人员在贵州省综合评标专家库中随机抽取5名专家,组成评标委员会。 2015年10月29日10:00时前,共有3家投标人在招标文件规定的时间内递交了投标文件,开标会议在毕节市公共资源交易中心举行。经监督部门核验,3家投标人的开标证件均符合要求,投标文件经投标单位授权代表互检,均确认符合招标文件要求,当众由贵州百利工程建设咨询有限公司组织开标,开标结果由各家投标单位及监督部门签字认可。开标完毕后评标委员会在相关监督部门及毕节公共资源交易中心工作人员的监督下,对各投标单位的商务标、技术标进行了综合评审,评审结果如下: 页脚内容3

招投标工作总结精

篇一:建筑招投标年度工作总结201 4 ****经营部 2011年工作总结及 2012年工作计划 紧张忙碌的 2011年已经过去 , 回顾 2011年度, 经营部在公司领导的高度重视 预审工作,中标工程 6个。特别是在总包结算审核及投标过程期间,经营部人员经常加班加点,不计个人得失,尽心尽力, 顺利完成了总包结算及投标任务,为实现公司的经营目标做出了应有的贡献。 2、完善经营制度,进一步提高工作效率

2011年度经营部配合公司出台了《经营手册》 ,进一步完善了经营制度,明确了从工程信息跟踪到投标到签订合同到施工等一系列管理理模式,为公司实行管理规范化、运行程序化, 打下良好的基础。 3、加强基础资料建设,进一步提高总分包结算质量 2011年度经营部人员积极参与到项目的管理中, 积极配合项目进行现场收量, 年 加强 的作用,并有的放矢地开展投标工作。 二、切实研究投标技巧,为创效打下基础 经营是企业管理的先导,是创效的起点,在投标过程中,经营部要研究市场、讲究技巧、灵活应对,为创效打下良好基础。

1、做好项目的选择。施工环境、项目结构直接影响项目的收益,经营部在投标前期,就应做好标段选择工作。通过与业主和招投标代理机构的接触,提前了解项目所处环境、单价高低 等情况,有选择有目的进行投标。。 2、从源头上把好创效关。经营部首先要避免先天性亏损项目的承接,其次要适 取得 极探索这种操作模式的规律性和可控性,避免盲目合作,减少经营风险。并在现有的基础上寻求思路上的突破,争取经营工作稳定持续健康发展。 五、加强与各部室合作,充分发挥本部门职能作用 经营部作为公司的一个重要职能部门,涉及到各种内外关系、各个职能部门,如资质证件、合同原件的借用, 开具介绍信及保证金的办理等。所以经营部一方面需

招标投标工作总结1000字

招标投标工作总结1000字 今年以来,我镇限额以下项目招投标管理工作,在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下,紧紧围绕项目建设,严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定,结合本镇实际,不断探索新方法,及时、有效地实施各类申报项目,圆满地完成了职能范围内的各项工作任务,截止11月25日累计完成招投标项目106个,中标成交额万元,节资增效万元。回顾全年工作主要有以下几个方面的特点: 一、突出工作重点,在务实高效上有了新突破 在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中,把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设,贯穿全年招投标工作的全过程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在项目安排上,我们坚持早建议、早计划,高起点,巧安排的工作思路。一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系,落实工程测量队伍、设计施工方案,提出具体要求;二是及时拟订招标文件,完善切合本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内,得以圆满完成。全年共完成河道整治41条,公里,万方土;第二期农村公路条,公

里。在安排招标项目上,坚持重点优先,急事急办。今年9月,我们密切配合政府有关部门,成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标,放弃国庆假日休息,组织领发各种材料,为推进广播线路整治工作,为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中,努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难,坚持高效运转,加班加点尽力为招标单位做好服务工作,为投标单位提供方便,以实际行动和工作实绩,使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新,在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中,严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目,加强了对重点项目的管理,特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目,在坚持规范运作,依法评标的前提下,我们在实践中不断探索总结,为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争,我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的办法,使各类投标都有所认识和理解,操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即:一是依照投标单位在商务标书中的综合报价,直接确定合理中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价,以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价,在不低于施工单位个别成本范围内实行中标。以上评标定标方法的推行使我镇

公司招投标工作总结报告

公司招投标工作总结 XX公司招投标工作总结 XX公司招投标工作得到公司领导的高度重视,在省公司及股份公司相关部门的精心指导下,紧紧围绕招投标工作的各项要求,认真严格执行《招投标法》和《省公司关于进一步规范招标投标工作程序的规定》,加强招投标工作的监督和管理,进一步规范招投标行为,促进公平竞争,加强廉政建设,维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益。现将XX公司2009--2011年度招投标工作总结如下: 一、2009-2011年招投标运行基本情况 2009-2011年,XX公司招投标办公室顺利完成各类招标项目38项。其中工程类28项,废旧物资处置6项,设备采购交易类4项,中标成交额897.12万元,比预算节约资金137.74万元,节减率15.35%。三年来,XX公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作,一是协同公司生产技术部门进一步规范工程项目建设管理工作。在征求各方意见的基础上,制定了《XX公司土建工程管理规定》《XX公司招投标工作管理规定》。二是切实做好开标评标现场监督。认真做好每个招投标项目的开标、评标的现场监督工作,按照规定的程序组织开标,评标任务,保障各招投标当事人合法履行各自职责并及时解决开标、评标中遇到的问题,同时为加大现场监督还邀请公司和股份两

级纪委同志参于监督。三是规范招投标工作的程序。二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序,实行规范运作。无违规操作现象。四是严格把关,对5万元以上至30万元以下的小型工程建设项目统一由招投标办公室进行,并根据范围,应招尽招。30万元以上建设项目严格按规定程序报股份公司审批,并按股份公司批准的程序执行。经统计,三年来100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐1#线技改项目、热电1#炉技改项目和采卤新15*16,19*20井组项目。五是切实提高招标工作人员的业务水平。由于招标办成员缺乏工作经历又是兼职的,普遍缺乏相关法律、工程预算等相关方面的业务知识。通过派员到楚州区招投标中心和淮安市大九鼎项目咨询管理有限公司学习交流,同时,要求招标办公室人员参加国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试,有效提高了工作人员的业务操作水平。 二、存在问题 (一)是对招投标工作的认识上尚需统一。由于个别分厂部门对招投标工作缺乏足够的重视,导致有些项目建设单位对招投标工作的认识还没有真正完全到位,还存在着拆解施工工程量,逃避招标的情况。

招标总结报告

苍溪招标总结 尊敬的公司领导: 苍溪县环保采购污水处理项目已经尘埃落定,我公司没能最终进入候选名单,失去了中标机会,介于此项工作现做以下总结:项目获悉时间是2月中旬,我部门迅速展开调研工作并与江苏厂家联系项目的真实性及进展程度,得知此项目是公共公正的采购后,决定去当地报名并领取招标文件。抵达四川以后我们分别拜会了项目组织者、项目业主。没有得到有效信息,仅得知本次项目是第二次招标,招标的技术参数更趋于公平、公开,在此之后便开始准备投标工作。一直到投标前一天才与项目业主单位进行深入交流,并在投标前锁定了合适的价格。投标结束后,我们在评标的第二阶段(业绩评标)中评分较低落标。 整个项目的进展看似问题不大,既然没成功,肯定有不足之处,我分析以下几点原因: 1、在首次和采购单位、业主单位的交流中未能深挖客户的信息。没能将业主单位的重点人物公关到位,没有做到有效竞争对手对比,仅在开标前获知一二,没能充分的调动有效的厂家资源,使得准备不够完善合理。 2、在招标文件的审读中没有做到字字珠玑。同类产品的业绩评比缺少有力的完税证明及社保证明,这使我公司的评分受到影响。 3、准备招投标期间没有坚定的攻关意念,没有提前熟悉项目所在地招标评分习惯。在半个月的准备期间项目专项研讨机会少,没有

将部门所有力量集中,项目分工不够明确,没能有的放矢。 4、部门繁琐业务太多。液压动力、23厂的后期工作、襄阳42所招投标、特种车身厂的污水方案设计等影响了技术人员的标书撰写精力,导致工作分配失调,专注项目的时间过少。 5、未能放大公司的资源优势,处于单兵作战阶段,准备工作前期未能积极听取公司高层领导建议和意见。 6、公司硬件指标不够。 问题虽然多,但我们增加了省外投标经验,对项目的公关能力提升了,由此看来失败带来的收获不小。在项目期间我们很好的与当地环保部门建立起了关系,并悉知相关兄弟业务单位的需求,积累了宝贵的人脉资源,这是我们开拓省外业务的意义。 四川项目虽然短期内已经结束,但我们会引以为戒。在以后的工作中杨我公司之长,避免短兵相接,把每一次投标做细、做透,把每一次投标当做一次战役,做到知己知彼百战不殆。请领导放心,我们定做到吃一见长一智,争取避免雷同的错误发生;也请领导们信任,我们会痛定思痛,不断提升,定让科宁达在2014年开花结果! 总结人:环保部 2014-3-6

招标情况书面报告

评标报告 (备案四) 建设项目名称:×××××××××××× 招标代理机构名称:×××××××××××× 电话及邮编:电话:邮编: 联系人: 招标人:(公章) 法定代表人:(印章) 招标代理机构: 日期:二○一○年五月 招标情况书面报告

宝鸡市凤翔县招标办: ××××××××××××工程,采用公开招标的方式进行招标。该工程位于××××××××××××,混凝土框架结构,局部二层,面积××××××××××××㎡,建设工期××××××××××××日历天。 招标人××××××××××××全权委托××××××××××××代理本工程招标事宜,工程量清单及最高限价计价表由××××××××××××进行编制。现将本工程招投标有关情况报告如下: 一、招标主要内容 1、招投标工作开展情况 经本工程招标人研究同意并报凤翔县招标办备案,采取公开招标的方式确定施工单位。 年月日在××××××××××××版上刊登招标公告及陕西采购与招标网,一网一报进行招标公告的发布; 年月日在××××××××××××年月日进行报名。截止年月日17:00时,共有家投标单位报名; 截至年月日17:00时,共有家投标申请人递交了资格预审申请书,4家投标未递交资格预审申请书,根据资格预审文件规定,未按时提交资格预审申请书的投标单位,将视为放弃预审资格; 年月日招标代理单位根据资格预审文件规定的评审办法对家有效投标申请人递交的申请书进行审查,并对申请人的相关证件进行查验及资格预审申请书进行评审,最终确定家投标单位进行考察; 年月0日在××××××××××××会议室,经过会议全体人员一致通过,确定了家投标单位为资格预审合格单位; 年月日,由××××××××××××公司组织,对通过招标资格预审合格的家建筑施工企业进行了实地考察,并经行政办公会议最终确定了家施工企业为××××××××××××工程的投标单位(排名不分先后):

招投标年终工作总结

招投标年终工作总结 篇一:投标人员年终总结 工作年终总结 岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来XX年,我于XX年4月25日成为公司的一员,也将近半年多的时间了。回顾半年来的工作,起初,在工程部负责线路部分资料整理,期间主要负责城市环柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理,由于工地上工程的接触认识让自己在后来的公司工作中打下了基础。 XX年7月20日,由于公司人员的变动,从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物,投标工作是我职业生涯的一大起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。说到投标,这个概念又可以扩展很广泛,就是我要做的就是不光投标,平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容,我还要做很多事情为投标做铺垫,这就是我的工作。 这半年多,我共参加了公司标书制作以及参与投标工作47个,其中国山东电力公司投标项目19个,东营市光明电力服务有限责任公司的投标项目17个,开发区企业项目投标2个,外地市投标项目6个,东营市政府采购平台投标项目3个,所谓是熟能生巧,做的多了,会的也就多了。回顾这半年多的工作,在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足,有时候自己不细心,导致标书中出现错误,虽然

并没有酿成大错,可是每次都不会是那么侥幸的。随着XX 年的到来,以后关于招投标方面走向趋势,会越来越正规,招标公告,招标文件也会越来越复杂,以后需要注意的也会更多。XX年我会加强自己对电力 行业更深刻的认识,协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任,同时接触合约部更多的工作,以助于部门的工作开展进度。关于投标这份工作,平时的时候,需要做好各方面资料的收集,建好公司的资料库:营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等;建好公司人才库:投标需要用到的三类人员的档案资料,收集不同类别有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计。每天日常去东营建设信息、东营市政府采购、东营市公共资源交易以及国上查看有没有招标公告消息的发布,每当有适合公司资质,符合招标要求的,汇编领导,即便做参与投标报名、购买招标文件事宜。在购买到招标文件后,熟读招标文件内容,精心组织,虽然招标文件的内容有的基本相同,但是每个项目都有自己的特殊要求,让自己在有限的时间内,编制高质量的投标文件,同时注意一些特殊的地方,不让自己犯一些低级的错误,导致整个投标失败。标书制作完后,打印,正确封标,按时参加开标会,递交投标文件。意见: 1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟

招标投标情况书面报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 招标投标情况书面报告 招标投标情况书面报告 **市建设工程招标投标服务中心:我单位项目,依照《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委第12号令)、《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委局第30号令)的规定进行招标,于年月日公开开标后,确定为中标单位。依照《中华人民共和国招标投标法》第四十七条规定,现提交本工程项目招标投标情况的书面报告,请予备案。书面报告包括以下内容:1.开标2.会议纪要;3.评标4.委员会的评标5.报告;6.招标7.范围、招标8.方式、投标9.人须知、技术条款、评标10.标11.准和方法、合同12.主要条款等内容(详见招标13.文件);14.中标15.人的投标16.文件。招标单位:(盖章) ****市四通车辆制造有限公司(以下简称:四通)是在原破产的国有企业——****市三马车辆有限公司的基础上组建的民营企业。主要生产农用汽车和运输型拖拉机、货车。车产业是资金和技术密集型产业,四通在资金、技术、人才方面都没有优势。如何在激烈的市场竞争中占据一席之地,是摆在每一位四通人面前的艰巨课题。通过深入调研和SWOT(优势、劣势、机遇、威胁)分析, 1 / 9

我们决定发挥我们“船小好掉头”的优势和为人诚实厚道,能吃苦耐劳的特色,把非生产性成本降至最低,为客户度身定做车辆,并力争在矿山、工程用车取得突破。通过几年的努力,公司产品发展为两大系列、三十五个品种,2003年实现产值1.6亿元,销售网点86个,产品覆盖四川、云南、贵州、湖南等13个省、市,进入四川省农用运输车前8强。公司生产的“四通牌”、“华强牌”载货汽车活跃在建设工地、河滩,为国家的重点工程建设作出了贡献。 一、坚持看好轻型货车市场 (一)从发达国家的趋势看轻型货车的需求 2000年3月底日本的货车的保有量为813.49万辆。其中比重最大的是小型四轮货车,有553.91万辆,占总保有量的68.09%;其次是普通货车,保有量为259.45万辆,占总保有量的31.89%;三轮货车只有1253辆,占总保有量的0.015%。 从普通货车载重量分布来看,5吨以下占总保有量的24.32%,占普通货车的76.27%;5吨以上占总保有量的6.45%,占普通货车的20.21%。5吨以下普通货车数量最多的是2.0-3.9吨。5吨以上普通货车保有量集中在8.0-10.9吨。 在欧洲也呈现相似的趋势,2002年,载重量大于或等于3.5吨的货车销售量衰退5.7%,达65. 5万辆,大于16吨的重型货车,下挫了10%,销售量为21.37万辆,中型车(载重量介于6至16吨)衰退了8.6%,载重量3.5吨的轻型货车状况好一些,仅微幅下跌1.4%,

关于我市建设工程招标投标的情况调查报告—调研报告.doc

关于我市建设工程招标投标的情况调查报告—调研报告 桂林是一座享誉世界的山水名城和历史文化名城。1998年11月桂林地市合并以后,新一届市委、市政府充分利用市场机制,投入巨资近百亿元进行城市建设,仅用三年多时间,就完成重点建设项目89项,其中新(重)建桥梁19座,新建立交桥3座,新建广场2个,新建改建道路35条,新建改建景点10个,清淤截污、引水入湖等大型环保工程3项。在实施城市建设过程,桂林市全面推行公开招标投标,不仅从源头上防止了腐败问题,而且也节省了资金,提高了工程质量。据统计,三年来,全市建设工程报建率达到100%,应公开招标工程公开招标率达到100%,已完工工程验收率达到100%,工程合格率达到100%,重点工程优良率达到80%以上,其中2002年达到86.8%。桂林高尔夫休闲世界假日酒店荣获国家优质工程最高奖——鲁班奖,“九天银河”大瀑布、中心广场区幅花岗岩世界地图创下了新的吉尼斯世界纪录。通过公开招标投标,平均降低工程造价 4.64%。桂林市实现了建设工程交易“从无形到有形,从无序到有序,从隐蔽到公开”的转变,步入了良性发展轨道。 一、市委、市政府高度重视,把招标投标工作摆上重要议事日程 长期以来,建筑行业是腐败现象高发和多发的领域,发生在建设工程的腐败现象触目惊心。为了防止“工程建起来,干部倒下去”的现象出现,市委、市政府把推行公开招投标作为规范有形建筑市场的关键环节来抓,摆上重要议事日程。一是市委、市政府明确规定不允许搞“暗箱”操作,要工程找“市场”而不

要找“市长”。在1999年初,大规模城市建设动工前夕,市委、市政府专门召开了一次由中层以上领导干部参加的城市建设动员大会,提出了“廉洁自律、工作细致、依法行政、决不手软”十六字工作原则。明确要求,所有涉及工程项目的工作都必须按规定的法律、法规、制度公开、公正、公平地进行,不许搞“条子工程”、“人情工程”,不许“暗箱”操作。凡发现有借机敛财、谋取私利的,要坚决查处。二是市委、市政府领导以身作则,率先垂范。原市委书记姜兴和(现任区政协副主席)、原市长李金早(现任区党委常委)带头约法三章,保证自己对工程项目不批“条子”、不打“招呼”。姜兴和曾对上门要求承包工程的熟人说:“我只管一项工程,就是我家的装修,别的工程我管不了。”李金早的一个亲戚来到桂林,一住下就提出要工程。李金早说:“你回去吧,只要我在桂林,你就不要在桂林干。”在市领导的带动下,建设主管部门的领导近年来也多次拒绝亲戚朋友索要工程的请求。三是市委、市政府定期或不定期地听取建设工程行政主管部门汇报招投标工作情况,全力支持招标投标工作,及时解决招标投标工作中遇到的阻力和问题。由于各级领导以身作则,严格要求,从源头上有效地预防和制止了“人情工程”、“条子工程”的发生。 二、建章立制,规范工程建设招投标 一是制定工程交易管理实体类规章。先后出台了《桂林市建设工程交易管理规定》、《关于加强建设工程施工招标投标管理的若干规定》等规章,还以市政府名义下发了《国有资金投资项目施工招标管理办法》,明确规定市行政区域内国有、集体所有制及含有国有、集体所有制、经济成份的混合制单位投资或参与投资建设的各类新建、扩建、改建工程项目,工程造价50万元以上或建筑面积

工程招投标工作总结

本人近期参与了一个xxx项目的投标,在公司领导的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩。以下,我从投标启动,设计与设计管理,团队建设,标书准备,报价管理几方面,谈谈自己的感受与看法。 1.投标启动 XX年9月5号,收到招标文件,项目投标工作启动,根据客户的招标要求,承揽商应于XX年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期,仅有43个工作日,对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房,时间非常紧张,在这么短的时间内,完成这样一个投标任务,项目投标的启动显得尤为重要,这儿介绍大概的思路与体会: 1. 在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才,锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的,那么,我们的关系应做到项目执行的最高层,否则,难以成功。 2. 拿到标书后,用两天时间,粗略了解招标文件,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类;如果是英文招标文件,应同时将其翻译为中文。 3. 投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细而客观的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队形成压力。 4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人,要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人,尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5. 请合作单位负责人配合做好安抚,动员及推动工作,让项目团队参与成员放下包袱,开动机器。 6. 将投标团队名单和联系办法,投标阶段计划书,通过email发给公司费用控制部和材料部。对于本次项目启动工作,总体上我们的线路清晰,目标清楚,但是也出现了如下几点问题: a)招标文件翻译安排滞后,导致设计师在对标书理解不透彻地情况下,仓促开始,设计建议方向把握不准,迷失重点;所以,在以后的项目投标中,应在拿到标书的第一时间,将关于设计的招标要求翻译成中文。 b)必须通读并吃透招标文件所有内容,在宏观上把握业主的要求。本项目投标时,在以下方面有待提高——信息的完整性,需将招标文件中比较离散的信息,收集归类,并通知相关责任人。 2.设计与设计管理 i.设计功能设计方案应实现两大功能:一、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能,且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称第二功能)。首先,我说一说我们在设计过程中,实现第一功能时的问题。该项目的招标文件经过梳理后,产生了比较清楚的脉络。与一般设计不一样的是,客户没有提供大致的平面图,所有的信息都来自于招标文件中的: n 带有“区域功能模块图”的客户要求;n 房间表; n 包含已建一期厂房的用地平面总图。所以,本次设计工作的主要挑战来自于建筑图的生成。如何在保证绿化面积,规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计,并保证客户招标文件中所要求的面积一定的房间数量,合理安排平面布置,还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%,这是一个艰巨的任务,为此,我们付出了很多努力。在建筑设计刚开始的几天里,在大量的文字信息前,我们的思路不是很清晰,遇到信息矛盾,取舍时轻重不分,重点不突出。应该说,我们第一版的建筑平面图,保证了绿地比率,保证了停车位,能够囊括rfp(招标文件)的几乎所有房间要求,然而,我们的生产区面积没能得到保障,这种面面俱到来自于设计第一功能-生产面积的牺牲;同时,我们对rfp中的“区域功能模块图”没有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和逻辑错误。所以说,我们最初的建筑方案,没能很好地实现第一功能。后来,通过与客户的沟通,及时改正了这两个错误。通过这件事,我们在以后的xxx项目设计中,应该注意如下要点: a)厂房的第一要务是用于生产的目的,所要求的生产区域的面积不能撼动; b)客户招标文件中,对于解释房间或区域逻辑关系的图表或文字,应仔细研究,并尽可能满足要求。其次,再讲讲在设计过程中,实现第二功能时产生的问题。对于xxx项目的设计方案的优劣,除了对第一功能的考察外,还有对第二功能的考察,对这两个功能共同考察的结果决定了设计方案性价比的高低。专业而又公正的客户应选择性价比高的方案。应该说,我们第一轮的

工程招投标工作总结报告

工程招投标工作总结报告 ★工作总结频道为大家整理的工程招投标工作总结报告,供 大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 本人近期参与了一个xxx项目的投标,在公司领导的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩。以下,我从投标启动, 设计与设计管理,团队建设,标书准备,报价管理几方面,谈谈自己的感受与看法。 1.投标启动 XX年9月5号,收到招标文件,项目投标工作启动,根 据客户的招标要求,承揽商应于XX年10月18号递交标书。那 么不扣除中间的假期,仅有43个工作日,对于一个建造面积约 5万平米的半导体厂房,时间非常紧张,在这么短的时间内, 完成这样一个投标任务,项目投标的启动显得尤为重要,这儿介绍大概的思路与体会: 1.在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目 的是为了培养人才,锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新 的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的,那么,我们的关系应做到项目执行的层,否则,难以成功。 2.拿到标书后,用两天时间,粗略了解招标文件,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参

考文件分类;如果是英文招标文件,应同时将其翻译为中文。 3.投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细 而客观的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队形成压力。 4.将招标文件按类别分发给团队中相关责任人,要求每 个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和 设计负责人,尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关责任人。 5.请合作单位负责人配合做好安抚,动员及推动工作,让项目团队参与成员放下包袱,开动机器。 6.将投标团队名单和联系办法,投标阶段计划书,通过email发给公司费用控制部和材料部。 对于本次项目启动工作,总体上我们的线路清晰,目标 清楚,但是也出现了如下几点问题: a)招标文件翻译安排滞后,导致设计师在对标书理解不透彻地情况下,仓促开始,设计建议方向把握不准,迷失重点; 所以,在以后的项目投标中,应在拿到标书的,将关于设计的招标要求翻译成中文。 b)必须通读并吃透招标文件所有内容,在宏观上把握业主的要求。本项目投标时,在以下方面有待提高——信息的完 整性,需将招标文件中比较离散的信息,收集归类,并通知相关责任人。

招投标基本情况表

编号:号 云南省建设工程招投标情况 报 告 书 工程名称: 招标人:(公章) 招标代理:(公章) 报告书要求 1、招投标情况报告书由招标人在招标投标定标工作结束后,在发中标通知书之前向招标投标管理机构填报,一次招标填报一式二份,其中招标人、招标投标管理机构各持一份(设计招标须填三份); 2、报告书内容要用钢笔或其它不易擦去的墨水笔如实填写且应字迹

清楚; 3、招标人应在报告书上附下列材料原件或复印件: (1)招标公告或者投标邀请书(原件); (2)招标文件、招标文件补充文件以及招标答疑资料(原件); (3)专家评委抽取记录表(原件); (4)评标委员会评标报告(原件)注:设有标底的应当附标底; (5)招标人的定标意见书(原件); (6)拟中标人的投标文件(副本原件); (7)委托招标代理的委托合同(副本原件)。 开标前已办理备案的文件材料,招标人可不重复提交。 4、招标投标管理机构在接到招标人报告书后,依法对书面报告书进行认真审查,并签署意见。对有违法、违规的行为应责成招标人纠正或否决中标结果并责成招标人依法重新确定中标单位或重新招标; 5、招标投标管理机构自收到完整报告书之日起5个工作日内未通知招标人在招投标活动中有违法、违规行为的,招标人可以向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标人。 一、建设工程招投标基本情况表

二、投标人情况: (1)投标报名投标人共家; (2)确定正式参加投标的投标人家; 具体情况为:

(3)附资格预审文件(投标邀请函) (4)投标人交纳投标保证金和图纸押金情况:

三、开标、评标、定标情况: 1、开标(附开标唱标一览表) 2、评标 (1)依法组建评标委员会情况: 本次招标评标委员会于年月日组建立,共由人组成,其中:招标人人,经济和技术专家人。经济和技术专家在库里随机抽取(指定),评标委员会选举(指定)为评标委员会主任。评标委员会依法对本次招标项目进行评标,在年月日提交书面评标报告后圆满完成其工作。 (2)评标委员会成员名单:

最新个人工作总结——招投标工作

个人年中工作总结 尊敬的领导: 您好! 转眼间到公司工作已满四个多月,在这期间对招投标行业有了基本的了解,同时也发现在这个充满竞争的行业,公司人员需要不断提升自己的专业水平与职业道德,才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。 在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺,在此之后经过努力的学习,来提高自己的专业知识和业务开拓能力。 一、工作总结 1、之前对于招投标工作了解甚少,以为是一件很容易的事情,真干起来却不如想象中的那么简单。 1):需要了解招投标信息的发布平台,国内有众多的招投标信息发布平台,合理选择平台是一件重要的事情。为此,我们选择一些权威的平台,例如:北京市招投标公共服务平台、北京市建设工程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。 2):了解公司项目具体内容,比如环境科技主要是绿化工程,包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程,例如:体育场、路灯等的照明工程。 3):加强学习和研究,及时掌握和收集国家有关法律法规和最新招投标政策信息,进一步提高工作能力和业务素质。在同事们积极热情的帮助下,学习到了不少以前从未接触到的东西,从而提升了自己的工作水平。 2、刚开始因对招投标工作流程的不了解,到以后的渐渐熟知,过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练,这才是我们的目的。 招投标的流程: 1)、在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人

才,锻炼队伍?还是为了配合其他公司,寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的,那么,我们的关系链应做到项目执行的最高层,否则,难以成功。然而把关系做到最高层往往是最难的,我们要从中学习技巧和方法。 2)、拿到标书后,用一些时间,来了解招标文件的重要信息及内容,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类。 3)、项目投标工作启动,根据业主的招标要求,我们需要提前做好标书、并及时审查标书中的内容,发现不符合招标文件要求的可及时更改(如若不符合,被视为投标人未实质性的响应招标文件的要求,并被视为废标处理)。 4)、及时做好项目跟进、信息跟踪工作,充分了解竞争对手的实际情况,并跟自己的实际情况对比分析,从而了解业主的招标动态。 二、季度工作重点 1、我处于刚刚学习阶段,对于投标工作,还有很多值得学习的地方,在同事的帮助和悉心教导下,及时做好了各个方面的准备工作。 2、将招标公告中比较离散的信息,收集归类,并汇总各个项目招投标信息及资料的整理工作。 3、各个项目跟进,需要找到负责项目管理最高层往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探讨交流,学习经验,来补充自己的不足。 三、未来工作计划 1、加强自身工作能力提升,通过对招投标法律法规的学习,提升招投标工作的法律意识等。我们公司有多位业务精干人员,可以在空闲时间与他们相互交流学习。

招标投标工作总结1000字(DOC)

招标投标工作总结1000字 ★为大家整理的招标投标工作总结1000字,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 今年以来,我镇限额以下项目招投标管理工作,在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下,紧紧围绕项目建设,严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定,结合本镇实际,不断探索新方法,及时、有效地实施各类申报项目,圆满地完成了职能范围内的各项工作任务,截止11 月25日累计完成招投标项目106个,中标成交额万元,节资增效万元。回顾全年工作主要有以下几个方面的特点: 一、突出工作重点,在务实高效上有了新突破 在服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中,把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设,贯穿全年招投标工作的全过程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在项目安排上,我们坚持早建议、早计划,高起点,巧安排的工作思路。一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系,落实工程测量队伍、设计施工方案,提出具

体要求;二是及时拟订招标文件,完善切合本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系。多方争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内,得以圆满完成。全年共完成河道整治41条,公里,万方土;第二期农村公路条,公里。在安排招标项目上,坚持重点优先,急事急办。今年9月,我们密切配合政府有关部门,成功组织实施了农村广播线路整治工程物资采购招投标,放弃国庆假日休息,组织领发各种材料,为推进广播线路整治工作,为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中,努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难,坚持高效运转,加班加点尽力为招标单位做好服务工作,为投标单位提供方便,以实际行动和工作实绩,使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。 二、突出方法创新,在评标定标方式上有了新突破 在实施招投标过程中,严格按照公开、公平、公正的原则接待每一个项目,加强了对重点项目的管理,特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类项目,在坚持规范运作,依法评标的前提下,我们在实

招标工作总结大全

招标工作总结大全 在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下,我办坚持以“十六大”精神为指针,紧紧围绕“管办分 工程招标工作总结范文 人近期参与了一个xxx项目的投标,在公司领导的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩。 项目招标年终工作总结范文 2017年,全县进场交易项目xx个(含产权交易项目xx 个),中标金额xx亿元,交易数量与交易金额分别是2017年的123%、156%。其中政府性投资项目xx个、中标金额xx 亿元,分别是xx年的134%、225%;产权交易项目xx个,实现国有资产增值xx万元。 度招标办个人总结范文 今年的主要工作(一)切实改革机构运行机制,实行“管”、“办”分离。在市委市府及采招领导小组的直接领导下,5月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公室(简称“采招监管办”),6月份接管政府采购和招投标监管工作。 招标6月工作个人总结范文 业务二处在中心领导的领导下,在各业务处和职能部门

的配合下,与时俱进、开拓创新,锐意进取,各项工作有了长足的发展,取得了显著的成绩。下面,我处就以硕果累累、知难而上、学以致用、精益求精四个主题,对过去一年所作的工作进行总结 招标办年终总结 2017年,全县进场交易项目xx个(含产权交易项目xx 个),中标金额xx亿元,交易数量与交易金额分别是2017年的123%、156%。其中政府性投资项目xx个、中标金额xx 亿元,分别是2017年的134%、225%;产权交易项目xx个,实现国有资产增值xx万元。 度项目招标工作总结范文 今年以来,我镇限额以下项目招投标管理工作,在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下,紧紧围绕项目建设,严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定,结合本镇实际,不断探索新方法,及时、有效地实施各类申报 招标代理年终个人总结范本 不知不觉,xx年过去了。我已经来公司实习一个月了,对于跨进社会的学生来说,工作经验无从谈起,所以公司安排我们先实习,为了让我们尽快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司为我们印发了与招投标相关的法律法规及招标代理流程和公司的管

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