夹具、检具管理办法

公司工装、模具、夹具、检具管理办法

一、加强公司各环节工装、模具、夹具、检具的管理，保证工模夹具、检具的正常使用，确保生产顺利有序进行，防止工模具等乱投、随便处置及遗失等引起的资金浪费，特制定本管理办法。

二、范围适用于销售开发公司、品管部、生產车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。

三、职责

1、工程部负责全新开发的成套工装、模具、夹具、检具或樣品所需的零星散件的投制及验收。

2、生產部负责所有工装、模具、夹具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括客戶投制的本公司使用的工模夹具，下同）。

3、品管部负责所有检具的使用、标识、保管、台帐登记及盘存工作（包括客戶投制的本公司使用的检具，下同）。

4、外協或生產負责严格按照图纸要求制作工装、模具、夹具、检具及零星件，未经设计者允许不得随意更改图纸。

5、倉庫负责对本单位投制的价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具建立台帐帐簿进行管理，对客戶投制的所有工模夹具、检具建立帐簿进行管理。

四、程序

（一）、台帐建立

1、生產部、品管部分别对所有工装、模具、夹具及检具建立台帐，台帐具体内容包括产品名称、代号、价值、付数、设计人、共用标识、投入使用日期、损坏报废日期、使用期限，对新制作的工装、模具、夹具、检具应及时上帐，并将更新台帐发送到网上，便于各部门查阅及了解。前期台帐的完善工作于前完成。

2、倉庫根据生產部、品管部完善的台帐，建立单位价值在1000元以上的工装、模具、夹具、检具的初始台帐帐簿。本项工作于前完成。新增工装、模具、夹具、检具根据生產车间出具的“移交清单”上帐。

（二）、工装、模具、夹具、检具的标识生產部、品管部负责分别对所有工装、模具、夹具、检具进行挂牌标识，标识牌上注明产品名称、代号、投入使用日期。

（三）、工装、模具、夹具、检具的投制

1、工程部根据生產部、品管部网上（公司內部網終絡）发布的台帐信息，综合考虑现有工装、模具、夹具、检具的代用性，负责投制全新开发的成套工装、模具、夹检具或派生产品所需的零星散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。

2、生產部、品管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、夹具、量具（备份或损坏等原因需新投）的投制。生產部投制时工程部根据现有工模夹具进行综合平衡，本着节约原则，经主管签批后方能投制；检具投制时先由品管部主管综合平衡，總經理签批后方可投制。

（四）、工装、模具、夹具、检具的移交及验收

1、工装、模具、夹具、检具制作完毕后，外協或生產车间出具移交清单一式三联，其中一联交使用部门作台帐登记依据，一联交财务部财务科作台帐登记依据，另一联生產车间留底。清单内容包括产品名称、代号、数量、金额、完工日期、技术状态确认（工程部确认）、使用部门领用（生產部或品管部签字确认）。

2、新制作的工模、夹具等务必确保使用部门在正常使用情况下，其生产数量达到2000000件，如没达到规定生产数量之前，新制作的工模夹具返修费用由外協/生產车间承担。

五、工装、模具、夹具、检具的使用保管

1、生產部负责对本部门使用的工装、模具、夹具进行日常维护、保养、检测，对损坏严重的送生產部門维修。

2、品管部负责对各部门使用的检具进行定期检测和校验，生產部工艺员、工程部技术员定期参与工装、检具的校验。

3、对于长时间不用的工装、模具、夹具、检具标识清楚并分类保存在专门的场所，定期清理及维护。

六、工装、模具、夹具、检具的帐务核对、盘存及报废处理

1、每季度生產部、品管部与倉庫进行一次帐务核对。

2、每半年进行一次盘点，年终进行总盘点，工装、模具、夹具由生產部牵头，检具由品管部牵头，工程部参加，要求帐帐相符、帐实相符。若出现帐帐不符、帐实不符，按公司资产管理制度对相关责任人进行处罚。

3、工装、模具、夹具、检具的报废（价值在1000元以上），由责任部门提出申请，经工程部确认，报總經理批准后方可报废，并据以下帐。报废后的工装等报综合科测算材料成本后移交生產车间统一处理，以便对其中有用部分（上下模板等）进行再次利用。

4、负责编制工模夹具使用寿命分析表。根据台帐记载，每半年编制一次工模夹具使用情况分析表，分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额，报综合科存查，用于产品的报价及成本控制和分析。

七、工装、模具、夹具、检具等使用寿命分析生產部、品管部负责编制工装、模具、夹具、检具使用寿命分析表。根据台帐记载及盘存结果，每半年编制一次工模夹检具使用情况分析表（特殊情况），分析使用周期、使用寿命、每件产品摊销额，用于产品的报价及成本控制和分析。