2020三年扶贫工作计划书格式

2020三年扶贫工作计划书格式
2020三年扶贫工作计划书格式

一、主要任务

围绕国家农业“转型升级”主体战略,以贫困群众增收脱贫为目标,强化领导,创新工作,大力实施“特色经济作物种植、特色养殖、剩余劳动力转移培训”三大工程,全力推进扶贫进程。

二、工作方针

1. 宣传党、国务院、省市、县关于农村扶贫开发方面的重大方针政策,帮助落实好各项强农、惠农、富农政策和扶贫措施。

2. 配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和贫困户动态管理工作,协调落实干部包户结对帮扶工作。

3. 根据本村的致贫原因和发展需求,引导村民发展符合市场需求和自身条件的主导产业和村级集体经济项目。

4.组织开展农户实用技术培训,组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训,并实现转移就业,拓宽农民增收渠道。

5. 动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。

6. 帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。

7. 协助组织实施各类到村到户扶贫项目,管理、监督、检查扶贫项目和资金。

8.编制扶贫项目,争取相关部门的支持,并组织实施、管理和监督。青元村七组由于交通不便,导致农户种植的经济作物难以通过公路向外输送,拟做好协调勾通工作,争取项目修建水泥路2公里。

第一:通过对全村贫困户的走访调研,充分了解各贫困户的基本生产生活情况和致贫原因,全面完成对贫困户的信息采集和建档立卡工作。建立并完善扶贫队的工作例会制度。初步编制完成《青元村三年(20xx—20xx年)扶贫发展规划》和《青元村20xx年扶贫工作实施计划》等工作。

第二:探索建立新型的农业合作社,推广茶叶、山葵、竹笋等符合本地种植条件的特色经济作物。

第三:深入各村实地查看存在的危房,对危房实行建档,向有关部门申请进行危房改造。

第四:深入了解各贫困户的致贫原因,对因病致贫、因学致贫、因残(痴)致贫进行分类归档,区别对待,将根据各户具体情况进行帮扶。

第五:加快单龙寺村的信息化建设工作,推进村部及“单龙寺学校”接通符合国家标准的互联。与中国电信等单位联系对本村的电子络设施进行扩建改造、优化提速、升级换代。加大对村民的信息化培训力度,今年拟培训1名有文化、懂信息、能服务的信息员。

三、工作内容

一是以“单位包村、干部包户”和“结对共建”活动为契机,认真抓好扶贫工作。在扶贫开发工作中,严格按照上级指示精神,以科学发展观为指导,以基层建设年活动为契机,牢固树立为民服务宗旨,践行“精准扶贫”促发展的工作理念,坚持因地制宜、以人为本原则,把实现好、维护好、发展好贫困群众的根本利益为出发点和落脚点。强化服务意识,想贫困群众之所想,办贫困群众之所需,为贫困群众解决生产、生活中的实际问题,把扶贫项目真心做到贫困群众的心坎上,让他们真正感受到扶贫政策的温暖,享受扶贫政策带来的实惠。

二是以特色农业产业开发为主线,充分发挥贫困村优势,坚持“一村一品”的原则,大力发展特色产业。我们广泛征求群众意见,因村制宜,分类指导,按照“宜种则种,宜养则养”的原则,围绕主导产业,制定出切实可行的产业发展规划。

三是加强劳动力转移和农民实用技术培训,促进农民增收。劳动力转移培训是三大扶贫项目之一,为切做好此项工作,我队成立了培训工作领导小组,全面负责劳动力转移培训工作。加强对转移劳动力的动态管理,争取限度保障学员权益和培训效果。同时,按照“贫困群众需要什么就培训什么”的思路,拟邀请农业专业技术人员为农户现场答疑,提高群众技术水平,增强创业致富能力。拟举办农业实用技术培训和干部培训,为贫困村劳动力转移就业提供技术支撑,实现“培训一人,就业一人,脱贫一家”目标。

四是按照县委、县政府农业产业发展规划,紧紧瞄准贫困村贫困人口,深入实施产业化扶贫,成方连片发展,打造扶贫开发亮点,促进群众增收致富。

五是认真做好新一轮贫困村的帮扶工作。加强与省、市帮扶部门沟通联系,积极做好各项服务,配合帮扶队员做好帮扶工作,同时加强对先进、典型的挖掘、总结和报道,构建“大扶贫”格局。

六是坚持一个中心(改善民生促进和谐),抓好四项工作(整村推进、扶贫帮扶、产业开发、劳动力培训),实现五个突破(工作机制创新、现有整合、项目资金争取、农业开发成效、富民增收措施)。以产业化扶贫为突破口,增加贫困群众收入。稳步开展扶贫互助资金协会的工作,重点扶持群众发展特色产业。

七是改善青元村的文化娱乐软硬件设施。

四、工作重点:

一要坚持整合,积极构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大扶贫格局,统筹安排,加强交通、电力、通信、医疗卫生、安全饮水、文化设施、产业基地建设等基础设施的建设。解决吃水难、行路难、上学难、就医难等突出问题。

二要以产业化扶贫为突破口,调整农村产业结构,稳定增加贫困地区农民收入。通过争取信贷资金、上级专项扶持资金等形式扶持主导产业。重点扶持群众发展茶叶等特色产业,努力增加群众收入。

三要加大科技扶贫、智力扶贫力度。加大贫困地区劳动力转移就业培训力度,努力提高贫困地区劳动力就业能力、竞争能力和创业能力。

四要加大项目资金争取力度,争取更多的项目资金。要主动出击,加大申援力度,积极争取上级支持,争取更多的项目资金投入到我村,加快贫困群众脱贫步伐,促进社会经济各项事业的蓬勃发展。

未来三年(20xx-20xx年),青元村扶贫工作队将坚持以产业扶贫为主攻方向,以提升传统产业、培育新的特色产业为主导,以增加就业、增加群众收入为目标,坚持开发式扶贫,把青元村建设成为幸福美丽新村。

经营计划书范本

2011年度经营计划书 2011年为公司初创之年,公司管理层确定的年度主要任务包括三个方面:一是按现代企业制度和市金融办的整体要求,建立健全企业各项管理制度,为公司正常运转提供保障;二是打造一支高素质的管理团队;三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务,特制定本经营计划书。 一、2011年经营方针 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上,公司确定2011年的经营方针为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;公司各部门的经营管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2011年的经营目标 (一)核心经营目标 2011年,公司的核心经营目标是: (1)收入及利润指标: 年度贷款利息及中间业务收入4861.01万元,其中,XX公司完成利息收入3369.11万元,XX公司完成中间业务收入1491.90万元;年度税后利润(净利润)3480.11万元,税后利润率71.59%,资产回报率34.80%,其中,XX公司完成净利润2144.17万元,XX公司完成净利润1335.94万元。 (2)呆(坏)账总额: 年度呆(坏)账总额控制在资金总额的0.5%以内,按年度可用资金15000万元计算,年度呆(坏)账总额不得超过75万元。 在核心经营目标中,利润和呆(坏)账总额是直接反映公司经营质量的量化指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。 (二)收入及净利润目标细分 收入目标分解表 (单位:万元,人民币) 分类项目年度 目标第一 季度第二 季度第三 季度第四 季度 按责任中心分解XXXX 3369.11 370.61 857.14 1012.32 1129.04 XXXX 1491.90 194.36 405.60 439.78 452.17 合计4861.01 564.97 1262.74 1452.10 1581.21 进度比100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60% 累计进度比100% 11.6% 37.58% 67.40% 100% 净利润目标分解表 (单位:万元,人民币)

2018年度执业律师个人工作总结与2018年度扶贫工作总结汇编

2018年度执业律师个人工作总结与2018年度扶贫工 作总结汇编 2018年度执业律师个人工作总结 我在担任律师工作时积极做好管理区的应债维权工作,努力化解各种矛盾,全力维护社会和谐稳定。一年来,接访应债、维权、维稳和法律服务工作取得了新的成绩,圆满地完成了领导交办的各项工作任务。XX年度律师工作的简要回顾(一)全年主要工作概况。充分发挥法律顾问职能,全面参与各项应诉、申诉、执行异议及和解等司法活动,截止至11月底,共承办xx区和区属企业的各类案件为17件(其中诉讼案件11件20庭次,提出执行和解及异议4件,民事申诉案件2件),涉案金额高达32,320万余元,通过应诉、提出执行异议及和解等方式,共计挽回潜在的经济损失达5670万余元。另出具非诉法律意见书16份。办理法院的协助执行事务12件。开展法制教育课3场,专题讲座2场次,接受普法的职工达200多人次,发放宣传材料30多份,解答群众法律咨询680多人次,接访当事人的诉求达132批220人次,办理网上投诉回复12件16人次。 (二)、主要经验及做法。 1、充分发挥法律专业优势,积极做好普法工作。一年来,本人积极投身于普法工作,根据“五五”普法工作目标和要求,紧紧围绕xx 管理区应债维稳工作大局,积极应对应债工作的新情况、新问题,坚持说理释法,耐心解释,努力营造良好法制环境,提高机关和区属企业职工的法律素质,并结合工作实际,探索普法工作的新方法、新路

子,采用下企业调研、开展普法课和专题法律讲座等多种形普法,取得了良好的实际效果,为促进xx管理区机关和区属两个文明建设和社会和谐稳定作出了贡献。一是针对xx管理区属企业多的特点,重点宣传劳动法。本人多次深入到xx公司、xx房产、副食品公司、xx公司等企业,与职工交心,着力宣讲劳动法和劳动仲裁法方面的法律知识,切实维护职工的合法权益。二是宣讲安全生产方面的法律知识,预防和减少安全事故的发生。针对区属企业类型多、安全生产任务重的情况,每半年和节假期前都下企业进行安全生产知识的宣传和督促,三年来,所有企业没有发生大的生产安全事故。三是开展公务员依法行政教育,树立依法、高效、廉洁、责任公务员意识,为单位“争先创优”提供法律服务。四是开展保密法的宣传教育,加强保密意识。xx管理区历史遗留问题较多,特别是一些工作秘密要求高,保密工作难度大。通过开展保密知识竞赛、签订保密责任状等形式进行保密法知识的宣传。五是积极参与社会治安的综合法理工作,做好法律服务,全力维护社会和谐稳定。 2、妥善处理信访投诉,全力维护社会和谐稳定。今年,正逢亚运在广州举办,航展在珠海举行,“两会”是向世界展示珠海的良机,也是挑战,实现两个确保的敏感时期,维稳工作显得更为重要和突出。为认真落实区委、政府的要求,做好同区信访、司法部门的联络工作,建立互动、互通的信访联动机制,针对出现的个别影响较大、难以处理的信访案件,及时请求有关部门给予配合。本人还对历年来的重点上访案件进行排查,并向领导提出建议,确保排查到位、措施有力、责任明确。同时着重参与了对重点上访人物的稳控工作,为珠海航展积极的社会和谐稳定做出了努力。

社区三年科普工作总结

社区三年科普工作总结 童家岭社区地处平江县城关镇开发区北部,总面积平方公里,社区内有7个较大规模居民小区、14个居民小组,8个社区单位,常住人口万余人,社区固定资产总值600多万元,办公场所1600多平方米。是一个集红色旅游、商贸、休闲、居住于一体的综合型社区。近年来,该社区立足实际,全面贯彻落实科学发展观,充分挖掘科普资源、积极组织科普活动、广泛开展科普宣传,社区居民的科学素养、文明素质不断提高,有效促进了社区各项工作的开展。 坚持“三措”并举,狠抓科普网络建设。一是加强领导不放松.县科协党组和城关党委安排联点领导,指导社区开展科普工作,社区成立了由书记何亮平任组长、主任钟立新为副组长、委员毛高、李演玲等为成员的科普工作领导小组,配备专门工作人员负责科普工作,定期召开领导小组会议研究部署社区各阶段科普工作。二是咬定目标责任不放松。社区坚持制定科普工作年度计划和具体实施方案,将科普工作纳入重要议事日程,明确指导思想和目标任务,创新工作方法,确保社区科普工作有序开展,稳步推进社区科普工作制度化和规范化。三是狠抓网络建设不放松。XX年成立了社区科普协会,成员辐射7个居民小区和200多个非小区楼栋,其中登记造册的会员有107人。在社区公开应聘社区科普志愿者,部分热心科教事业的教师、医生、老干部、私企老板、

个体工商户纷纷踊跃参加了社区科普志愿者服务队伍,其中科普志愿者39人,禁毒志愿者12人,“五老”队伍成员10人,青年志愿者服务队27人,在社区逐步形成了上下联动、左右联系的科普网络组织,有效保证了社区科普工作的扎实推进。 按照“四有”目标,建设科普阵地。一是工作有经费。将社区科普工作经费纳入年度预算,每年预算科普常规经费约3万元,实行规范管理、专款专用,充分运用有限的科普工作经费,不断完善科普基础设施建设。二是宣传有窗口。社区开辟了1处20米长的科普橱窗,制作了活动式科普展板20块,规定了4处共60米长的科普宣传墙,定期对科普宣传橱窗、宣传墙和活动展板的内容进行更新,将生活中的科学常识栩栩如生、图文并茂地展现在社区居民面前。三是学习有阵地。在社区办公楼建立300平方米的科普活动室和40余平方米的XX余册图书的科普图书室;购置了电脑、电视机、DVD、各类书刊、杂志等,为普及居民科普知识提供有利条件。四是活动有平台。社区招商引资建立了XX平方米的健身房,4个小区建有室外健身场所,沿江风光带建有1公里市民健身走廊,社区充分运用2万平方米的平江起义纪念馆广场建立科普宣传活动广场,经常性举办大型科普文艺晚会、社区夜间大课堂、书画摄影展、民间艺术团体汇演等,有效提高健康水平,促进科普工作开展。

社区居委会任期届满工作总结

社区居委会任期届满工作总结 ##社区居委会于**年&月&日正式成立以来,社区全体工作人员在办事处党委、行政的直接关心指导下,在社区支部的带领下,依靠在座各位和广大社区居民的大力支持与配合,按照“社区以民为本,民以社区为家”的原则,克服重重困难,从无到有,白手起家,全力艰苦创业,圆满完成了三年任期工作目标: 一是强化学习,明确责任,努力提高思想觉悟和业务素质,加强社区居委会成员的自身建设。 居委会刚刚组建成立,我们大部分工作人员是第一次接触社区工作,事事处处有一种无从着手的感觉,面对这样的情况,我们并没有被暂时的困难所吓倒,而是深入社区,逐栋逐户对居民家庭进行调查、了解、耐心地倾听建议,迅速熟悉并掌握情况,同时虚心到那些成立较早的社区居委会学习、取经,并积极参加各级政府部门举办的学习班、培训班,全身心的投入使我们每个同志很快进入了角色。我们以“走出一条好的发展路子,形成一套好的工作机制”为目标,树立“以人为本,服务社区”的思想,明确分工,又相互协作,每星期一上午定为居委会成员的学习讨论日,对上周工作进行总结,安排部署本周工作,要求每个同志在业务上求精,工作中务实,多开展批评和自我批评,不断提升政治素质和

业务能力,凭着全体成员对工作的一颗赤诚之心,加上成员之间的相互理解、相互帮助,相互沟通,因而,迅速在社区居民中树立了居委会的整体形象,保证了社区居委会工作的顺利开展。 二是立足自治,加强组织、制度建设,健全机制,民主政权建设卓有成效。 我社区有居民常住户&&&户,&&&人,为了加强管理,我们按区域划分了&个居民小组,第一届居委会有居民代表&&人。以社区支部牵头,由居委会组织制订了社区成员代表会议工作章程和居民民主议事制度,做到了重大事件由居民代表大会决定。三年来,先后召开社区成员工作会议&&次,居民组长会议**次,居民代表会议&次,商讨决议事项涉及方方面面,召开居民座谈会议&&次,听取居民意见和建议&&条,其中采纳&&条,出台了办事公开制度和居务公开栏,所属事务定期向居民公开,接受居民的监督,并根据《城市居民委员会组织法》制订了社区居民自治章程和居民公约,在各小区、各楼栋,张贴、发放居民公约***多份,维护了社区居民的合法权益。按照各级主管部门的要求和建议,先后建立健全了社区计划生育协会、劳动保障服务中心、低保救助站、社区妇联、社区武装、社区工会、社区残疾人协会、社区“平安”创建领导小组、综合治理领导小组、人民调解委员会、老年协会、流动人口协管站、社区“零家庭暴力”投诉站等

2019年扶贫工作计划书集锦

2019年扶贫工作计划书集锦篇一 201x年是“十二五”计划收官之年,是全面推进依法治国开篇之年,是全面深化改革和宜昌加快建设现代化特大城市的关键之年。我们将进一步认真贯彻落实中办发〔20xx〕25号、鄂发〔20××〕16号文件精神,以片区开发和精准扶贫为重点,争取政策,创新机制,打造品牌,推动全市扶贫开发事业再上新台阶。 (一)目标任务 201x年,全市计划减贫4万人;新启动86个重点村的整村推进工作;继续推进30个特困村脱贫攻坚行动;兴建和改造5万亩特色产业基地;扶贫搬迁1000户4000人;“雨露计划”培训转移4000名贫困劳动力,开展实用技术培训2万人次;争取上级财政专项扶贫资金1.5亿元以上,争取扶贫贴息贷款5亿元。 (二)重点工作及措施 1、在争取各级政策上有新作为。协调秭归、长阳、五峰三个国家重点片区县,争取省、市领导办公,落实一批重大项目;协调兴山、远安两县对接省直部门,确保省出台的16条政策到位,增强两县扶贫动力;特困村脱贫攻坚行动和86个重点村整村推进工作要保持连续性,做到善始善终;积极关注中央、省扶贫政策的调整,在扶贫资金总量上力争超历史。 2、在精准扶贫上有新作为。继续宣传推广秭归、远安精准扶贫经验,尤其在产业扶贫上要有新突破,推广应用一批市场前景好、产品附加值高、适宜贫困地区发展的产业。结合宜昌实际认真优选国务院扶贫办推广的“十大扶贫工程”;围绕宜昌扶贫的三大品牌,以30个

特困村和86个重点村整村推进为抓手探索精准扶贫新路;谋划召开一次产业扶贫现场会,并把扶贫招商工作一并考虑;提请市委市政府年底召开一次社会扶贫表彰会。 3、在扶贫开发机制创新上有新作为。根据上级改进贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的意见,主动积极地研究市本级对县市区党政主要负责同志扶贫工作责任制考核的改革,启动点军城乡统筹扶贫开发实验区建设,审慎开展金融扶贫扩面工作,抓好驻村工作队工作管理机制的创新。 4、在扶贫项目资金管理方面有新作为。紧绷扶贫资金高压线这根弦,加强财政扶贫资金监管,落实县级主体责任,健全扶贫资金项目监管机制;巩固党的群众路线教育实践活动成果,严格执行“八项规定”,加强机关建设管理。 篇二按照××市扶贫开发领导小组《关于市级机关、企事业单位包村扶贫和干部驻村包扶工作20××年度考核结果的通报》(x扶发〔20xx〕1号)要求,依据我局包扶××县谢村镇夏家村三年扶贫规划和美丽乡村建设规划,结合村庄实际,制定本计划。 一、指导思想 坚持践行党的群众路线,以市委、市政府《关于印发〈市级机关、企事业单位包村扶贫(20××-20xx年)和干部驻村包扶工作实施意见〉的通知》(x办发〔20××〕3号)为指导,按照“工作到村,扶贫到户”的要求和“一户一策”、精准扶贫的原则,以增加贫困人口收入为目标,加大扶贫工作力度,着力改善贫困户生产生活条件,提高贫困人口自我发展能力,加快脱贫致富步伐。 二、主要目标

社区工作者三年个人述职

社区工作者三年个人述职 2015年6月中旬正式入职XX社区服务站,至今工作已满3年,主要负责信息报送工作和老龄工作,完成领导交办的任务,协助各口完成相关工作。在这三年里,我本着顾全大局,服从安排,服务群众的原则,踏实工作,勤于学习,努力提升各方面素质和能力,争取做一名令群众满意、领导放心的社区工作者。下面我就三年来的工作述职如下: 一、加强学习,全面提升素质 坚持政治理论学习。自觉学习和贯彻党的十八大、十九大精神、习总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,树立以民为本的思想,坚持为人民服务的宗旨,本着为群众办实事、办好事、解难题的工作目标积极努力工作。 专业学习不放松。一方面,坚持学习社会工作的专业理论知识,2016年考取社会工作师资格证,为实践工作提供理论指导。另一方面,坚持学习岗位政策和知识,提升岗位技能。 在实践中学与悟。工作中及时反思总结。常回顾工作,对有待提升的部分进行细致分析加以优化,对做得好的部分加以固化,形成可以反复利用和不断改进的工作方法。同时,结合自身特点学习领导、同事、群众的优点和经验,借别人的长处补自己的短板,促进自身不断进步。 二、踏实工作,认真履行职责 信息报送重实效。2015年10月中旬正式接手信息写作工作。两年多时间里,根据街道各部门的要求和本社区实际情况,按时按量完成信息报送,共计报送信息380余篇。写作中,求实、求质、求新,不断突破自我,提升写作素养和能力。2016年街道宣传部实行社区信息报送积分制和排名制以来,积分连续两年都名列在前。 老龄工作重民生。2016年10月接手老龄工作。一年多来,窗口业务办理卡、证、津贴等老年人各类福利近600人次,慰问老年人36人次,合计1万余元 ,组织老年体检、

社区居委会三年任期届满工作总结

社区居委会三年任期届满工作总结 社区居委会于年%26amp;月%26amp;日正式成立以来,社区全体工作人员在办事处党委、行政的直接关心指导下,在社区支部的带领下,依靠在座各位和广大社区居民的大力支持与配合,按照“社区以民为本,民以社区为家”的原则,克服重重困难,从无到有,白手起家,全力艰苦创业,圆满完成了三年任期工作目标: 一是强化学习,明确责任,努力提高思想觉悟和业务素质,加强社区居委会成员的自身建设。 居委会刚刚组建成立,我们大部分工作人员是第一次接触社区工作,事事处处有一种无从着手的感觉,面对这样的情况,我们并没有被暂时的困难所吓倒,而是深入社区,逐栋逐户对居民家庭进行调查、了解、耐心地倾听建议,迅速熟悉并掌握情况,同时虚心到那些成立较早的社区居委会学习、取经,并积极参加各级政府部门举办的学习班、培训班,全身心的投入使我们每个同志很快进入了角色。我们以“走出一条好的发展路子,形成一套好的工作机制”为目标,树立“以人为本,服务社区”的思想,明确分工,又相互协作,每星期一上午定为居委会成员的学习讨论日,对上周工作进行总结,安排部署本周工作,要求每个同志在业务上求精,工作中务实,多开展批评和自我批评,不断提升政治素质和业务能力,凭着全体成员对工作的一颗赤诚之心,加上成员之间的相互理解、相互帮助,相互沟通,因而,迅速在社区居民中树立了居委会的整体形象,保证了社区居委会工作的顺利开展。 二是立足自治,加强组织、制度建设,健全机制,民主政权建设卓有成效。

我社区有居民常住户%26amp;%26amp;%26amp;户,%26amp;%26amp;%26amp;人,为了加强管理,我们按区域划分了%26amp;个居民小组,第一届居委会有居民代表%26amp;%26amp;人。以社区支部牵头,由居委会组织制订了社区成员代表会议工作章程和居民民主议事制度,做到了重大事件由居民代表大会决定。三年来,先后召开社区成员工作会议%26amp;%26amp;次,居民组长会议次,居民代表会议%26amp;次,商讨决议事项涉及方方面面,召开居民座谈会议%26amp;%26amp;次,听取居民意见和建议%26amp;%26amp;条,其中采纳%26amp;%26amp;条,出台了办事公开制度和居务公开栏,所属事务定期向居民公开,接受居民的监督,并根据《城市居民委员会组织法》制订了社区居民自治章程和居民公约,在各小区、各楼栋,张贴、发放居民公约多份,维护了社区居民的合法权益。按照各级主管部门的要求和建议,先后建立健全了社区计划生育协会、劳动保障服务中心、低保救助站、社区妇联、社区武装、社区工会、社区残疾人协会、社区“平安”创建领导小组、综合治理领导小组、人民调解委员会、老年协会、流动人口协管站、社区“零家庭暴力”投诉站等组织,并制订相应的规章制度和措施,建立了社区自治的基本组织框架和社区自治工作体系。 三是加强基础设施建设,创建%26amp;%26amp;%26amp;%26amp;达标社区,社区居委会办公条件及服务设施上台阶。 社区刚成立,无基础,无场地,无资金,我们支居二委齐心协力,积极多方争取资金,在办事处领导的高度重视和大力支持下,协调解决了办公场地。按照%26amp;%26amp;%26amp;“社区”的建设要求,在时间紧、任务重的情况下,我们加班加点,利用

公司年度运营计划书excel模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除公司年度运营计划书excel模板 篇一:公司年度经营计划书(模板) 公司年度经营计划书 一、20XX年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(swoT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将20XX年的经营方针确定为: 灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。二、20XX年的经营目标(一)核心经营目标 20XX年,公司的核心经营目标是: 年度销售实现营业额1.1亿,冲刺目标1.21亿,增长率36%,保底销售收入1.1亿,年度税后利润2200万元,增长率33.8%,税后利润率12%,资产回年率8%,保底利润1650

万元。 在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。(二)销售目标细分 销售目标细分表(计算单位:万元/人民币) 上述销售目标的分解,按《20XX年度销售目标分解表》执行(附件)。 三、主要经营策略(一)市场策略 要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此,公司将20XX年确定为“市场拓展年”,投入资金开拓市场和专卖店,发展客户争取订单,对此应将采取措施: 1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策,鼓励公司管理人员参与营销工作。2.国内和国外销售部必须整合各项资源,在20XX 年上半年,采取一切措施,集中精力做好海外客户和国内经销商的开发、签约工作。 3.海外市场的主攻方向是美国和欧盟、日本则是主要的家具进口国以及北美洲和俄罗斯市场进口量占世界总量 的57%,并以“发展中东客户,继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标市场策略。 4.国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略,集

第四季度扶贫工作总结

第四季度扶贫工作总结 第四季度扶贫工作总结【一】 今年第四季度,根据长安镇委、镇政府扶贫工作部署,我社区进一步开展对企石镇莫屋村的结对帮扶工作,走访慰问贫困群众,严格、规范地执行扶贫各项政策与规定,切实帮助莫屋村集体经济发展与帮扶贫困户。 一、20xx年第四季度市内扶贫工作总结 一是实地慰问座谈。今年11月30日,我社区党工委委员、扶贫帮困领导小组副组长卢达权带队前往莫屋村开展走访慰问工作,并参加莫屋村“两委”座谈会,详细了解莫屋村的经济现状,村组两级年纯收入、人均收入、贫困户脱贫情况以及正在发展项目与准备发展项目等情况。 二是提出了可行性建议。卢达权副组长在莫屋村“两委”座谈会上,就市财政扶持资金落实、优质项目落实等问题提出了可行性建议。莫屋村支部书记、村主任莫锡旺表示,将切实利用好市财政扶持资金,专款专用,投资优质项目及在建项目,力求产生较好经济效益。 三是贫困户帮扶到位。莫屋村受帮扶对象共有低保户x户x人,均没有正常劳动能力。我社区根据贫困户情况有针对性开展帮扶,协助莫屋村相关部门一定程度上改善了贫困人口的食宿、就医等实际生活问题。 随后,卢xx副组长代表我社区向莫屋村送上帮扶慰问金x万元。 二、20xx年第一季度市内扶贫工作计划 20xx年第一季度,我社区将继续开展对莫屋村的扶贫工作,计划如下: 1、继续开展走访慰问活动。20xx年第一季度,我社区将继续前往莫屋村走访1次,走访慰问贫困户。 2、进一步协助莫屋村落实对市财政扶持资金的专款专用,发展优质项目与村内建设。一是莫屋村与大朗鑫晖达公司签订了厂房租赁合同,具体条款是:1、由鑫晖厂预付x万元作建厂启动资金,厂房建设期为一年,预计交付使用后,厂房预算年租金收入x万元。2、厂房造价约x万元,虽然投资方预付x万元,但资金缺口非常大,现项目正办理用地手续及筹集资金中。二是莫屋村与企石镇人民政府

社区居委会三年任期工作总结

社区居委会三年任期工作总结 本届社区居委会在各位领导的关心和帮助下,在各位居民代表和全体社区居民的大力支持下,即将顺利完成本届班子的任期。在此我代表社区党委和全体社区工作者向你们表示忠心的感谢! 下面我代表本届社区领导班子向各位汇报三年任期工作情况,恳请批评指正: 一、党建共抓,创建区域党建新格局。 社区党组织是社区各项工作的核心。为大力加强社区党组织建设,成立了社区大党委,社区党委还与辖区单位党组织签定共建协议,实行党建共抓。 1、认真落实基层党建工作责任制,执行基层党组织三项制度,认真走访辖区社会单位和居民群众,了解他们对社区建设的意见和建议。 2、建立流动党员档案,将没有党支部的单位中的流动党员吸收进社区两新党支部,并对困难党员进行切实帮扶。 3、加强两新党组织及群团组织建设,拓宽党组织服务渠道和领域,让他们能更好地服务地方经济建设。 二、服务共享,拓展社区服务领域。

通过走访,建立了空巢老人、困难家庭、失业人员、残疾人等特殊对象档案,进行重点关注,同时号召左邻右舍互相关心,互相帮助,辖区单位结对帮扶,全力助推邻里如亲的幸福社区建设。 1、就业和劳动保障服务。一是拓宽就业渠道,重点加强与辖区社会单位的联系,通过多种渠道挖掘岗位,定期发布用工信息,促进新就业。二是加强职业培训,促进就业技能。三是鼓励自主创业。四是积极为辖区单位申办小额贷款、公益性岗位补贴等。五是为下岗失业人员办理社保补贴及城镇居民医保,积极争取政策为下岗失业的困难家庭送信息、送资金、送岗位,为他们解决就业问题,提供生活上的帮助。 2、帮扶解困服务。社区居委会始终把帮困救助作为重点工作来抓。每逢佳节,积极组织开展送温暖活动,对困难群众进行家访慰问,把低保、重病、失业、残疾、困难党员等作为服务重点。通过结对帮困等活动,让社区内的困难居民及时得到医疗救助和生活上的帮助。同时社区联络辖区单位力量,进行一帮一活动,已有7个单位和职工对14个家庭进行了慰问帮扶。消防四中队官兵和社区一起为空巢老人打扫清洁卫生。针对社区空巢老人为他们进行了免费体检,为他们安装爱心门铃。认真执行八大“人生关怀”,让党和政府的惠民政策得以落实,让居民得以实惠。 3、贴心育龄群众,搞好计生服务。加强新型人口文化建设,发挥宣传教育先导作用,使计生对象及时得到政策奖励,体会到国家和政府的温暖。 三、安全共防,创建平安和谐社区。

公司年度经营计划书

公司年度经营计划书 2012年度 编制总经办 审核企管部供应链管理中心 营销管理中心财务管理中心 战略发展中心制造事业部 技术工程中心各地分支机构批准董事长总经理日期 2012年02月15日 一、2012年的经营方针 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司对当前天然气 汽车汽车行业的竞争形势和趋势作出基本分析判别,将2012年的经营方针确定为: 开拓市场、推进项目、提高管理、招揽人才 经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门和各级员工的各项经营、管理 活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、2012年的经营目标 (一)核心经营目标 2012年,公司的核心经营目标是: 年度销售汽油车系统0套,柴油车系统00套,单个改装工厂月度盈利能力提 高0%,新增渠道代理商和经销商00家。推进和落实四大重点在途项目(包括内 蒙、贵州、XX、云南)以及其他在途项目。 (二)各部门年度目标明细 序目标项目目标内容目标值责任部门备注 保正一个项1 战略目标推进内蒙、XX、云南项目战略发展中心目

渠道拓展:代理商、经销商开发 汽油车系统销售营销中心/分公司 2 营销目标柴油车系统销售 单个改装工厂月度盈利能力 汽油车整套系统 3 生产目标柴油车整套系统 生产制造部/ 线束生产线建立并运行供应链管理中心/ 完成时间 技术工程中心 确保公司产品成本不得高于市场同类产品 4 成本目标 工厂机加工车间生产负荷补充自负盈亏 依据管理基础建设推进计划实施 管理基础企管部/ 3月完成体5 目标总经办系建立; 绩效考核 4-6月试运行 (三)销售目标分解 XX科技有限公司2012年度全国各大区销售考核指标区域区域细分目标类别年度目标 经销商拓展东北大区辽宁.吉林.黑龙江汽油车系统销售 柴油车系统销售 经销商拓展西北大区宁夏.青海.陕西.甘肃汽油车系统销售 柴油车系统销售 经销商拓展华南大区广西.海南.福建汽油车系统销售 柴油车系统销售 经销商拓展华东大区江苏.上海.浙江.山东.安徽汽油车系统销售 柴油车系统销售

2020年第一书记精准扶贫工作总结范文精选汇编

篇一 驻村第一书记精准扶贫工作先进事迹材料 目前,在东明县黄河滩区豆丹养殖扶贫基地,呈现一幅热火朝天的丰收喜庆景象,20多名工作人员正在大棚里加班加点采摘成品豆丹,连云港、周口、临沂等地的豆丹收购商们排队等候。村主任刘兴豪高兴的介绍说:今年豆丹反季节养殖,每个大棚可产豆丹200斤左右,现在市场价格每斤100—150元算,收益可观,加之黄河豆丹品种优良,出现了供不应求的场景。这场景背后对县民政局驻村第一书记王培源来说,却有着太多的不为人知的故事。 ?东明竹林新村是黄河滩区迁建第一村,也是省定贫困人口较多村。2015年新村建成后,共搬迁安置新刘乡、西竹林、东竹林等5个滩区自然村,1400户,5120人,共有贫困户239户836人。村里以种植小麦,玉米,大豆等农作物为主,每亩地除了种子、农药、肥料、收割等费用,每亩收益较少。又因没有产业支持,村集体收入几乎为零。? 如何让群众摆脱洪灾困扰、已经安居的滩区群众脱贫致富、过上幸福乐业的生活,成为驻村第一书记王培源精准扶贫工作中最重要的事项。 ?去年5五月中旬的一天,新刘乡自然村村主任刘兴豪对王培源说起这样一件事:连云港盛世豆丹开发公司看中了黄河难区的气候环境,准备在滩区投资,但公司那边对滩区土地流转及农田灌溉方面心存顾虑。 “村子要发展,必须有产业。黄河滩区土壤肥沃,光照水资源丰富,最适合豆丹养殖。”王培源说:“豆丹营养价值高,经济效益好,市场潜力大,我们要把握好这个机会,尽快盘活土地资源,引进这个增收致富项目。” 在随后外出考察了多个项目后,本着因地制宜的原则,最后认定发展豆丹种植比较适合。他们先是组织召开了党支部、村两委会,商讨研究豆丹养殖的可行性分析。得到党支部、村两委同意后,又连夜召开了党员会议,听取党员的意见,统一了思想。为了让广大村民打心眼里认可这个项目,他索性牺牲个人休息时间,走街串巷,苦口婆心地讲政策,算效益,终于赢得了广大村民的支持,在村民代表大会上,豆丹养植项目全票通过。经过一系列的深入细致的工作,最终让这个占地1500亩,全国的豆丹养殖基地终于落户黄河滩区。 ?因为黄河滩区土质半沙半淤,保湿性强,加之雨水充沛,日照时间长,自然条件优越,大豆长势特别喜人。然而就在基地翘首以盼,等待上卵的时候,却突然传来一个令人揪心的消息:连云港育卵基地

个人近三年工作总结

个人近三年工作总结 个人近三年工作总结(3篇) 个人近三年工作总结1 本人现任幼儿园教研主任,做好自己本职教育教学工作之外协助业务园长管 理幼儿园的教育教学工作,主抓幼儿园的特色教育。三年来,在园领导和全体同 事的帮助支持下,本人注重提高个人道德修养,加强个人业务学习,兢兢业业做 好负责的各项工作,取得了优良的工作成绩,现分所做的主要工作及取得的成绩、存在的问题和不足、今后的努力方向三个部分进行总结。 一、所做主要工作及取得的成绩 (一)加强道德修养,提高业务水平,打牢工作基础。 1、严于律己,端正态度,提高修养。在工作中时刻以一名以共产党员的标 准严格要求自己,团结同事,乐于助人,以身作则,模范遵守园内各项规章制度。以“垂范、敬业、好学、反思”作为行动准绳,时刻提醒自己经常反思自身言行、倾听大家声音,看到自身不足,做到坚持原则、不邀功、不争宠、不搞小团体、 不搬弄是非,做到心胸宽大、语言平和、与人为善。在工作中按照“爱岗敬业、 诚实守信、服务家长、奉献社会”的标准,明确教育目标,端正态度,20xx学年因为工作需要,在做好本职工作的同时,成为三个班的临时代班,分担班上的教 学任务,但无论多忙多累,时刻都将幼儿园的管理工作放在首位,不计较个人得失,尽忠职守。 2、我在努力工作外还是一名学习型的老师,努力学习业务,提高理论水平。

作为幼儿园的教育教学管理者,自己深知要不断学习,才能在专业知识方面引领教师成长,我利用业余时间认真学习《纲要》《规程》《纲要解读》《教科研管理》《幼儿教育》等书籍,关注和学习前沿的幼教理论,并利用业余时间进修大专,修完后将继续冲刺本科学历,使自己的理论知识达 到一个更高的水平。20xx年,我还有幸到北京西城区的市级示范园蹲点学习,聆听北京幼教专家讲座,观摩西城区幼儿园考核及半日活动评优,参观了西城区5所市级示范园,蹲点西城区洁民幼儿园,大大提高了自己业务能力,回来后还学以致用,把所学的点点滴滴面向全镇作分享交流报告。 (二)加强教学管理,抓好日常教育,提高教育水平。 身居管理岗位,我感到责任的重大,不敢有丝毫的松懈。认真管理幼儿园的教育教学,积极配合麦园长组织幼儿园老师开展各种活动。平时我主抓日常教学工作,深入教学一线,做好日常教学工作的检查和把关,坚持推门听课,每周一检查备课本及一周工作计划表、户外活动计划表,并对教师包括区域活动开展情况、分组教学活动情况等各项日常教学工作展开随机抽查;积极开展教研和科研活动,主动承担示范公开教学任务,组织老师开展一人一课或一课多研活动,耐心地手把手指导令到新教师们都能尽快地成长并取得好成绩;帮助教师解决日常教育教学和园本课程实施中的问题和疑惑,切实提高教师的教学水平和课堂教学质量,提升教师的教育教学水平,保证了本园课程的有效实施。 (三)组织参加竞赛,勇于接受挑战,取得优异成绩。 20xx学年,与何老师精心编排的少儿舞蹈《闹通济》在狮山少儿花会舞台上获得了二等奖。小塘镇教师基本功大赛上,我与大班级的老师们一起向高难度舞蹈《如火青春》发出挑战,我们利用午休及晚上的时间加班排练,比赛那天我们终

(年度计划书)公司年度运营计划书

公司年度运营计划书 为了能够让总经理清楚明年打算如何完成任务目标。让他清楚以何种方式,何种手段来进行。同时清楚需要哪些条件来满足才能完成。下面是为大家搜集整理的公司年度运营计划书,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。 公司年度运营计划书 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

扶贫个人工作计划开头范本(标准版)

扶贫个人工作计划开头范本 (标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

扶贫个人工作计划开头范本(标准版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导,以“构建和谐部门”为目标,深入贯彻落实科学发展观,全面整合社会资源,广泛动员全系统力量,深入开展开发式扶贫等各项扶贫帮困工作,确保我局扶贫帮扶工作在全市名列前茅。 二、工作任务 帮扶对象包括系统外“一对一”结对帮扶、三峡移民、伤残军人、金秋助学贫困学生、常乐镇(常来村)贫困户等,系统内离退休老干部、老党员、困难党员和生活困难群众等。目标使他们在现有的生活基础上各方面条件都得到进一步改善,力争使他们早日脱贫,做到“两个”满意,即让上级各相关部门满意、让贫困户满意。

三、帮扶内容 1.开展开发式扶贫帮困工作。对常乐镇115户贫困户开展慰问活动,根据帮扶对象不同就业意向、劳动者技能、身体状况以及经营环境、条件等情况,与有劳动能力的低收入农户实行“一对一”或“多对一”结对,采取“输血”与“造血”结合,以“造血”为主的开发式帮扶方法,多形式、多渠道落实创收项目,逐步增强贫困户自身发展能力。对无劳动能力的低收入户,主要采取“输血”救助方式实现脱贫。严格按照“机关部门捐助物资每年每户不少于1000元,帮扶责任人每年走访不少于4次,捐助物资每年每人300元”的标准,帮助落实脱贫致富增收项目、筹措发展资金、资助贫困户孩子上学,给他们带去精神和物质上的安慰,使每个贫困户能切身地感受到党的温暖和关怀(具体名单及扶贫项目意向见附件)。 2.开展帮扶三峡移民活动。根据实际情况,选择元旦、春节、中秋等节气,开展慰问活动,让他们感受到海门人民的热情和关爱,使他们更好地融入和适应海门的生活。

社区居委三年工作总结

社区居委三年工作总结 篇一:莲香园社区三年工作总结 莲香园社区居委会三年工作报告 20XX年以来,社区居委会在街道工委、办事处的正确领导下,在社区党委的带领下,认真贯彻卢沟桥街道办事处重点工作实施精神,较好地完成了各项工作,在居委会换届选举之际,我代表现届居委会向大会报告三年工作,请大会审议: 一、明确工作思路,抓好自治组织建设 作为基层群众自治组织,社区居委会的工作目标就是通过民主管理和民主监督的社区自治活动,建立自我管理、自我教育、自我服务、自我监督的社区体系和工作机制,从而全面提高辖区居民的自治意识和能力,发动和依靠群众,努力把本社区建设成管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的新型现代化社区。为了实现这一目标,居委会结合社区实际制订了三年工作计划,明确了工作思路,有条不紊的开展了各项工作。 二、抓好班子建设,带好干部队伍 1、抓领导班子建设是社区工作的重要内容,是提升工作效率的根本保证。社区领导班子成员之间坚持大事讲原则,小事讲风格,自觉加强横向的协调、沟通和交流,做到相互补台不拆台,不断提高班子整体战斗力、凝聚力和向心力,切实维护班子整体的团结。

2、带好干部队伍,规范内部管理是社区工作的重要环节。首先,我们制定并完善了社区各项规章制度,加大居委会干部的学习力度,提高居委会干部素质;其次,规范社区居委会的内部管 理,严格执行各项工作制度,积极推进居务公开、财务监督管理等民主参与、民主监督机制在社区的贯彻运行,严格遵守社区专职工作者的考勤、休假等制度,加强社区干部队伍管理。 3、充实干部队伍,是社区工作与时俱进的必要前提。随着社区工作职业化进程的推进,越来越多的年轻人走上社区工作岗位。他们文化程度高,思想活跃有朝气。他们的到来,为社区干部队伍增添了生机与活力。社区两委积极引导年轻干部尽快进入工作角色,为他们发挥才能提供了广阔平台。从20XX年年初的新春团拜会的筹备、正月十五灯谜会的策划到三〃八国际妇女节的举办,都活跃着他们的身影。他们不仅较好地完成了工作任务,充分地展示了自我,同时还实现了新老干部队伍的融合。如今的居委会干部队伍,老带新,新促老,团结一心,使社区工作更上新台阶。 三、认真做好各项工作,扎实推进和谐社区建设 1、立足服务群众,为繁荣社区文化搭建平台 社区文化建设是新型城市建设的重要组成部分,也是社区两委服务群众、培养居民健康、文明、向上生活情趣,提高思想道德素养和科学文化素质的重要途径。几年来,社区居委会立足服务群众,按照“高起点、严规范、创特色、重实效”的工作思路,以建设和谐社区为目标,以营造文明向上的社区氛围为目的,动员和组织居民群众,联合

2019年公司企业年度经营计划书

公司企业年度经营计划书 一、2019年的经营方向 再次认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2019年的经营方针确定为: 加强供应商建设、市场开发,项目研发增实力,加强管理提利润各部门、各项管理活动,包括制度设计、日常管理,都必须始终围绕经营方针展开、执行及落实。 二、2019年的经营目标 (一)核心经营目标 2019年,公司的核心经营目标是: 年度销售收入4500万元,保底销售收入4000万元;年度税后利润1000万元,税后利润率49%,保底利润800万元。 在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心”。 (二)销售目标细分 单位:万元

上述销售目标的分解,按《2019年度销售目标分解表》执行(附件正在完善中)。 三、主要经营策略 (一)市场策略 要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。发展客户、争取订单。对此,依旧用老的政策销售模式如下: 1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。进一步修正全员营销方案,鼓励全体员工参与营销工作。 2.新项目研发必须要有实际的成绩,国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略,集中力量研发项目。 3.海外市场的主攻方向是日本、越南、印度市场,开拓“欧洲市场”为目标市场策略。 4.做好老客户老产品的维护及提升,做好老客户新产品的开发,老客户介绍新客户,开发新客户等; (二)产品策略 市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。 2019年公司的整体产品策略:在确保品质的基础上,在工艺、原材料和价格上,始终以满足客户需求为原则,降低产品利润,提升总体销售额,以价换量,实现利润总量最大化。为此,应采取下列措施:

社区三年工作总结

社区三年工作总结 三年来,宛平居民区党总支部在天平社区(街道)党工委的正确领导下,在全体居委会干部和广大党员群众的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观和十八精神,紧紧围绕街道党工委的中心工作,结合本总支的实际,坚持以服务为重点,以维护稳定为基础,以文明创建为载体,努力抓党总支的组织建设和党员队伍建设,积极发挥党总支的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为构建和谐文明的新型社区而努力工作。现将三年来的工作情况总结如下: (一)加强党员学习教育,发挥党总支思想堡垒作用 居民区党总支始终把党员的学习教育管理作为总支的一项重要工作来抓,建立完善党员的学习活动制度。三年来,党总支首先认真抓班子的学习教育。坚持“内强责任,外树形像”的工作宗旨,抓总支班子的思想和组织建设,用总支带头作用影响党员,以党员的模范作用影响居民。党总支以“四心”作为规范总支班子成员的行为,工作中做到热心接待居民,耐心解答问题,细心对待工作,诚心服务群众,密切党组织与居民群众的关系。其次,抓在册党员的学习教育活动。坚持每月召开党员大会,学习贯彻党的十八大精神,学习《中国共产党纪律处分条例》、《党章》、组织学习时代先锋曹文华、杨善洲、吴仁宝等同志先进事迹等,利用社区“党

员干部现代远程教育网”开展学习教育活动,提高党员自身政治理论水平、增强党性修养、坚定正确的政治方向,更好的为社区建设贡献力量。 (二)开展主题教育活动,发挥党员先锋模范作用 党总支积极开展开展“我是党员我带头、我是党员我奉献”、“创先争优”主题教育活动。一是利用党员、楼组长会议及小区的宣传橱窗、楼道宣传栏、黑板报等各种形式,营造好主题活动的氛围。二是党总支以“党员志愿者”活动为载体,组织党员在社区治安维护、环境卫生保洁、社情民意收集、社区扶贫帮困和文化宣传教育等岗位中,积极施展各自的才干,用自己的志愿行动发挥着每位党员的奉献精神。将表现优秀的党员先进事迹及时传居民区网站进行展示,起到了良好的示范作用。党员吕兴妹主动承担了“巾帼护卫队”组长的职务,她助残扶弱、扶贫济困,为社区群众服务,维护社区治安,繁荣社区文化,美化社区环境等方面做了大量工作。 (三)加强党风廉政建设,认真做好纪检监察工作 党总支严格按照街道纪工委的工作部署,把党风廉政建设贯穿于党员日常活动和管理之中。认真学习传达上级纪委重要精神和十八大有关党风廉政建设和落实《关于贯彻中央改进工作作风,密切联系群众八项规定》要求。充分利用宣传画廊、黑板报等宣传阵地宣传党风廉政建设概况和有关制

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