安全文化与企业文化的十个关系

安全文化与企业文化的十个关系
安全文化与企业文化的十个关系

安全文化与企业文化的安全文化与企业文化的十个关系十个关系十个关系

安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好,实施安全管理过程中,必须正确处理五种关系,坚持六项基本管理原则。

生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行。因此,安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义。就生产的目的性来说,组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责。

生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下10个方面的关系。

一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系

建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。

因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。要通过抓安全文化建设,以有形或无形的渠道,以正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。

二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系

安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化则是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的,它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值、广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一,安全文化来源于安全管理,安全管理又提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。

三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系

安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层思考,是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程,关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身来说,安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱,是很难保证安全生产的。因此,在油田企业生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。也就是说,安全理念形成,才能更有效地促进企业的安全生产;反之,安全生产就会大打折扣。

四、把握和处理好安全文化与创建学习型组织的关系

搞好安全文化建设工作,首先要组织编写《岗位安全文化手册》,这

是最基础的工作。在此基础上,要大力开展宣传、贯彻《岗位安全文化手册》的活动,要充分利用各基层单位的网络优势、传播优势,将《安全文化手册》的宣传内容纳入到培训内容中,真正落实“工作学习化、学习工作化”,赋予贴近企业发展的实际内容和现实意义。

五、把握和处理好继承与创新的关系

在安全文化建设中,一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法,使之在安全文化建设中进一步发扬光大,发挥更大的作用;另一方面,要与时俱进,不断创新,虚心学习和借鉴兄弟单位的先进做法,在《岗位安全文化手册》的框架之内,充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养,在探索和创新中不断发展安全文化,持续改进安全文化,使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。

六、把握和处理好思想教育与经济处罚的关系

要搞好安全生产管理工作,离不开经济处罚;要搞好安全文化建设工作,离不开思想教育。如何把握和处理好两者之间的关系,这就有个度的问题。事故教训告诫我们,既不能任意夸大思想教育的作用,也不能过分依赖经济处罚的作用。要把思想教育与经济处罚有机地结合起来,做到经济处罚与思想教育同步进行,在经济处罚中深入做好思想教育工作,在思想教育中合理利用经济处罚手段。

七、把握和处理好安全文化建设与思想政治工作的关系

安全文化建设和思想政治工作既有区别,又有联系。安全文化属于管理方法范畴,思想政治工作属于政治思想教育范畴。安全文化建设独具个性,只能在本企业的沃土上开花,广泛意义上的思想政治工作,哪家企业

都能用。安全文化形成后具有相对的稳定性和强制性,思想政治工作要求启发自觉,润物无声,一般不带强制性。安全文化建设与安全思想政治工作相互渗透,缺一不可,你中有我,我中有你。安全文化和思想教育是两个相交的圆,目的一样,都是为搞好安全生产服务的。

八、把握和处理好政工部门与生产部门的关系

在安全文化建设中,有一种错误认识必须纠正,就是有些人认为安全文化建设是政工部门的事情,与生产部门关系不大。安全生产涉及到方方面面,安全文化同样如此。搞好安全文化建设,既需要政工部门,也需要生产部门,它们在安全文化建设中都承担着重要职责。尽管政工部门和生产部门的工作性质不同,但安全文化建设的职责是相同的。政工部门和生产部门要通力合作,密切配合,全力以赴搞好安全文化建设,以此确保油区安全生产工作的健康、有序、稳定发展。

九、把握和处理好领导带头与群众参与的关系

安全文化建设能不能搞好,关键在领导,关键在领导认识到位,管理到位,行动到位,以自己的模范行动带动员工积极投身到安全文化建设中。各级领导干部要把加强安全文化建设作为强化安全管理的一项重要举措,把安全行为规范落实到日常工作中,切实在安全文化建设中发挥模范作用。同时,搞好安全文化建设要充分发动员工,充分依靠员工,通过经常的、广泛的、持久的安全文化建设活动,让广大员工的安全意识、安全文化、安全素质得到不断增强,让安全文化进班站、进单井,走进每个员工心里。

十、把握和处理好健全机制与监督考核的关系

安全文化管理是管理的更高境界,是管理的创新和发展。安全文化作

为一项先进的管理方法,要使其在安全生产过程中发挥应有的作用,必须建立健全安全文化建设检查监督考核机制。企业应设立安全文化建设专项资金,用于安全文化建设奖励,做到专款专用。企业和下属单位要制定安全文化建设考核办法,把安全文化建设包含的内容全部纳入到考核办法中,由安全文化建设牵头部门定期进行检查考核,检查考核结果要严格按照安全文化建设奖罚考核办法落实兑现。从制度上保证安全文化建设能够深入持续地开展起来,并且取得明显成效,促进安全生产工作的可持续发展。

最新煤炭企业文化与安全文化

煤炭企业文化与安全文化 安全生产是煤炭企业的生命线,是煤炭企业各项工作的重中之重。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。一、加强企业安全文化建设的重要意义一是加强企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现。作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。二是加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻,国家虽然三令五申,但是重特大事故仍然屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,特别是一旦发生事故,不仅会给企业造成重大的经济损失,而且打乱了企业正常的生产工作秩序,迟滞了企业发展的步伐,企业就可能错失发展的机遇。因此,加强企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力,营造良好的安全生产环境,使企业能集中精力抓生产,聚精会神搞建设。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业,水、火、

瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。从安全生产工作的实际情况来看,煤炭企业发生的各类事故95%以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的,人们在分析违章的原因时,常常会发现“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”是事故发生的关键因素。自觉性是人的意志品质,是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。由于对行为后果的认识不同,人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。这种支配行为能力的形式,主要取决于人的安全文化素质。因此,加强企业安全文化建设,提高管理干部和职工的安全素质是企业事故预防的重要基础工程,是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题,是企业文化建设的重要组成部分,是加强企业文化建设的首要任务。二、加强安全文化建设的基本途径1、加强领导,形成合力,是加强安全文化建设的前提条件。安全文化建设是一项系统性工程,它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施,涉及企业党政工团各个部门和单位,涉及千家万户和全体职工群众,必须加强沟通和联系,努力构建安全文化网络体系,动员方方面面的力量,形成党政工团齐抓共管的格局,发挥整体效应。对此,要加强安全文化建设就必须成立以党政领导参加,安全管理、党群、行政、宣教等部门负责人为成员的安全文化领导小组。同时,各基层区队、机关科室也要成立相应的领导小组,便于纵横协调,促进企业安全文化建设的顺利进行。2、以人为本,提高素质,是加强安全文化建设的关键环节。企业安全文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养,与安全文

企业文化在安全生产中的作用

企业文化在安全生产中的作用 安全生产始终是煤炭企业工作的天字号大事,任何时候都必须坚持“安全第一,生产第二”,坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全文化是企业安全工作的一项重要内容,是企业全体员工对安全工作的一种集体共识,是实现安全长治久安的有力保证。因此,企业实施安全文化工程,坚持“安全第一,生产第二;以安全塑文化、用文化保安全”的原则,突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物质文化,真正用文化筑牢安全防线,从而保证和推动企业安全生产的健康和谐发展。 一、把观念文化建设作为提升职工安全思想境界的前提 安全文化的培养,要从思想观念转变着手,更需要从陈旧的思想意识中解脱出来,要用现代企业管理的理念和思维方式来思考。如“干煤炭没有不出事的”“不违章作业就不能多出炭、多进尺”等等,这些思想观念问题不解决,企业的安全文化就难以推进,安全就没有保证。协庄矿坚持以职工为核心,把“人本”管理作为安全工作的灵魂主线,推行人性化管理,从抓思想、提认识、转变观念入手,实现“安全健康”主题,不断丰富和提升2S安全管理文化,构建起以“安全就是政治,安全就是效益,安全就是健康,安全就是幸福”;“抓安全没有越位的,抓安全没有过时的”;“安全只有起点没有终点”等内容的安全文化体系。为提高干部职工安全意识,该矿充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会和报刊、广播、电视、网络等现代化媒体,广泛深入地进行宣传动员,形成强大的安全舆论声势,为安全文化奠定了思想基础,同时精心组织,团员青年通过设立安全法律、法规咨询站的方式加强对安全法律、法规的宣传,并在全

矿职工中广泛开展了“违章指挥是处于好心还是草菅人命”安全大讨论,唱响了“安全第一、生产第二”的主旋律,组织伤亡家属到井下区队现身说法教育,并将建矿以来发生的事故案例编印成册,发放到职工手中,起到了警钟常鸣的教育效果。为了提高干部职工的安全意识,该矿还在井口安设了安全提醒装置,在井下大巷建起了安全文化亲情教育长廊,在工区学习室悬挂了安全警语警句;利用矿有线电视制作播出了安全专题新闻,开辟了“安全寄语”和“三违亲情规劝”等安全教育栏目,从而潜移默化的增强了干部职工的超前防范意识,形成了“自己的安全自己管,自己的责任自己负”,“安全是政治、安全是效益、安全是健康、安全是幸福”的安全理念,使职工从“要我安全”变成了“我要安全”。 二、把行为文化建设作为提高职工技术素质的关键 人的素质决定着煤矿的安全生产,提高人的素质对安全生产尤为重要,要提高职工的技术素质,必须不断强化对职工的教育培训。如协庄矿在安全生产管理中牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想,加强对全矿职工的安全技能和安全知识的系统培训,针对当前安全生产任务繁重,职工人员紧张的实际,他们采取灵活多便的学习形式进行安全教育。在技术培训上,他们本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,实施培训计划。他们对一般工种侧重于岗位技能的应知应会培训,对安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训,以提高被培训人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力。为了加强对特殊岗位职工、新分职工、劳务工和转岗职工人员的培训,他们严格按照“先培训后上岗、先培训后就业”的原则进行,并明确规定培训学习达不到考核要求的不准上岗,

某教育机构企业文化建设方案

宇光教育文化建设策划方案 前言: 当前随着深圳教育培训行业的发展、进步,教育培训行业已多样化,专业化,产品结构上越来越清晰化,各大教育机构在文化建设上尽力加强宣传,如蓝天的内部刊号,学大的告白皮书,江云制作的手提袋,扇子,各种各样的遮阳伞等,随处可见户外的广告,横幅,标语。目前,宇光教育在文化建设宣传上零起步,企业文化建设不仅是品牌建设,也是品牌形象宣传。 深圳,朝气蓬勃年轻的城市,企业的市场竞争能力主要集中体现在产品特色、优势和文化理念上。产品竞争力是企业竞争能力的最直接体现,也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中,竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争,将会成为企业文化的竞争。也就是说,一个企业要做到最优秀,最具有竞争力,必须在企业文化观上下功夫,塑造卓越的企业文化。打造企业一流文化建设,树立品牌。(同时企业文化也是品牌文化)企业文化同时也是很好的广告效应。由此可见,宇光要高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,只有这样,才能不断增强企业竞争实力,在同行中脱颖而出,从而使企业充满活力,充满文化气氛,处于竞争上风。 目前宇光教育文化建设单一,简陋,不系统调理。宇光在市场上占有优势。但企业文化处于同行低等水平。品牌效应不明显,我们要立足市场,要做大做强,靠的是什么?靠得是产品不断更新,满足社会需求,靠得是自己的企业文化!自己的特色优势,文化制胜,我们要做最好的企业,让员工引以骄傲的企业!坚信在大家的共同努力下,宇光教育一定会成为家喻户晓,众所周知的教育品牌。 一、企业文化建设的目的: (一)、促进企业经营管理战略的调整,满足企业市场发展的客观需要。(二)、建立健全企业经营管理实践理论,完善企业的各项规章制度。实施以人为本的管理创新和产品创新,不断改善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合。 (三)、不断通过知识与思维创新,提供满足家长、学生、社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工价值观。 (四)、建立有团队精神的学习型组织。健全的培训体系,制度,各项奖罚处理制度。 二、企业文化建设的指导思想与基本原则 坚持以宇光教育的办学思想为指导,充分体现宇光教育的价值观,用人观,坚持“以人为本”的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合宇光教育、符合现代教育的管理理念、符合企业个性化需要的文化体系,增强企业核心竞争能力。 (一)、以人为本的原则。企业文化模式必须以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,企业才能有生命力,企业文化才能健康发展。 (二)、讲求实效的原则。进行企业文化建设,要切合企业实际,符合企业定位,

论安全文化建设在企业文化建设的重要性

编号:AQ-WH-02293 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 论安全文化建设在企业文化建 设的重要性 On the importance of safety culture construction in enterprise culture construction

论安全文化建设在企业文化建设的 重要性 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,它包括安全宣传、文艺、法制、管理、教育、文化、经济等方面的建设和组织措施,是预防企业事故的基础性工程,对保障安全生产生产具有战略性意义。世界工业发达国家的经验表明,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故、尤其是重大、特大事故具有重要意义。搞好企业的安全生产,执行各项安全生产法律法规固然重要,但加强企业的安全文化建设更是长久之计。 企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中,逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业倡导的、被员工群众认可的群体意识和

行为准则。创建企业安全文化,是提高企业竞争力的一种手段。创建优秀的企业安全文化是保障企业安全生产、保护员工安全与健康、提高广大员工安全生活质量和水平的根本途径。 企业安全文化是企业文化建设的重要组成部分。创建企业文化,营造企业“关注安全、关爱生命”的舆论氛围,对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。它在组织及协调安全管理机制的同时,能创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系,提高全员安全意识和安全技能,规范其作业行为,也能自觉地帮助他人规范安全行为,减少违章引发的事故,是企业安全管理的重要内容和手段,能使企业生产进入安全高效的良性状态。同时,创建安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程,能利用安全思想意识指导安全生产行为。达到安全决策和安全操作的目的。 创建企业文化要以人为核心,树立人本观念,在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安全技能、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此,在创建企业安全文化中,安全管理必须重视人才的因素,必须强化群体的安全意识,必

2021版正确处理安全文化建设和相关工作的关系

2021版正确处理安全文化建设和相关工作的关系 Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0513

2021版正确处理安全文化建设和相关工作 的关系 安全管理是企业的永恒主题,安全文化是企业文化的重要组成部分。企业在开展安全文化建设中,必须把握和处理好以下10个方面的关系。 一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系 建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。要通过抓安全文化建设,以有形或无形的渠道,以正式或非正式的传播方式,在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次

发展。 二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系 安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化则是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的,它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值、广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一,安全文化来源于安全管理,安全管理又提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。 三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系 安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层思考,是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程,关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身来说,安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱,是很难保证安全生产的。因此,

建设安全文化丰富企业文化

建设安全文化丰富企业 文化 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

建设安全文化丰富企业文化安全是企业的命根子,是煤炭企业的天字号工程,是职工群众的最大福利,离开安全谈企业文化建设,企业文化建设就失去了基础。随着创建学习型企业文化活动的不断深入,创建煤矿企业的安全文化并充分发挥其作用,显得尤为必要与重要。要创建煤矿企业安全文化,保证企业健康、持续、稳定发展,必须做到: 创建安全文化领导要首先带头 领导在企业的安全生产中负有重要的责任,一个企业的安全状况如何,很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风、管理水平等。各级领导既是安全文化建设的组织者,同时也是被教育者。领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规,牢固树立“安全责任重于泰山”的意识,不折不扣地履行自己的安全职责,在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上,积极倡导并努力建设企业安全文化,带头在安全文化的约束下规范自己的行为,在全企业形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛围。 创建安全文化全体员工要参与

在煤矿企业中,每一个生产岗位上的员工都对安全生产负有一定责任,整个矿井就像一台机器,每一个员工就好比机器上的一个零件,哪一个零件出了故障,都有可能使机器停运。事实上,大部分事故都是少数安全素质不强的员工酿成的,也恰恰是这少数人,对安全教育更为漠视、反感、无所谓,成为事故的不安全因素,成为事故的隐患所在。所以安全文化建设应强调全员参与,横向到边,纵向到底,不留死角,要注重全体员工安全素质的提高,抓影响员工队伍安全素质的“软肋”。 创建安全文化要注重实效 安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围,更要注重开展能真正打动员工心灵,引起心理共鸣的深层次活动。常揭历史伤疤,重温事故案例,现身说法,用发生在员工身边的事来教育员工更容易收到实效。在每年安全月活动中,进行瓦斯煤尘爆炸模拟实验、一些生产矿在召开安全奖励大会时让事故受害家属现身讲述事故对家庭危害,不断组织以安全为主题的演讲团在各单位进行巡回演讲,这些活动可以让更多的职工了解不曾了解的历史,触及他们的灵魂,反思过去,牢记教训,警钟长鸣。 创建安全文化要齐抓共管

企业文化引领企业安全(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业文化引领企业安全(通用 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

企业文化引领企业安全(通用版) 党的十七届六中全会强调,物质贫乏不是社会主义,精神空虚也不是社会主义。没有社会主义文化繁荣发展,就没有社会主义现代化。历史表明,国家的富强、民族的振兴,不仅需要强大的物质基础,也需要强大的精神力量。这就要求我们把丰富员工的精神生活作为文化建设的重要着力点,大力发展社会主义先进文化,积极推动社会主义精神文明建设,不断地推动企业科学发展。 对于企业来说,增强文化软实力,使企业员工的基本文化权益得到更好保障,使社会文化生活更加丰富多彩,使人民精神风貌更加昂扬向上,进一步深化了企业的管理基础。努力把思想性、知识性、趣味性有机结合起来,积极开展丰富多彩的活动,努力探索和创新管理的有效途径;充分运用互联网、手机等先进传播手段,努力使新兴媒体成为提供健康向上精神文化产品的有效平台。 “十年发展靠管理,百年发展靠文化”。为了铸就引领企业发展

的灵魂,推动企业文化落地生根,深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力。 企业文化作为一种组织文化,需要确立全体员工共同的价值标准、道德观念和价值取向,需要理念形成、精神凝聚、形象塑造、制度保障,从而达到内化于心、固化于制、外化于行,不断发挥对干部职工的凝聚、引导、激励和塑行作用。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

浅谈安全生产与企业文化

浅谈安全生产与企业文 化 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅谈安全生产与企业文化安全生产人命关天,关系到每个人身心健康、家庭幸福,关系到企业能否良性快速发展的重大而迫切问题。塔牌集团不断发展壮大离不开好的企业文化,集团核心文化:“团结、求实、奉献、创新”。安全生产与企业文化两者有何关系呢? 塔牌能取得今天辉煌的成就是在钟董事长带领下团结广大干部、职工奋斗的结果。团结就是力量。我们要发扬团队精神,在安全生产中团结协作,互相配合,齐心协力劲往一处使把工作做好。在生产过程中,遇到不安全环境因素,人的不安全因素要相互提醒、相互注意、相互保护,保证人身安全和设备安全。 塔牌人一向求真务实,追求真理、实事求是,踏踏实实做人,认认真真做事。安全生产来不得半点虚伪,“知之为知之,不知为不知”。我们要认真学习国家的安全法律、法规,认真学习企业安全生产规章制度、作业规程、岗位应知应会的内容。如果不懂安全生产知识,盲目乱干自己置身于危险中仍浑然不知,那是非常可怕的。天天讲安全,时时讲安全,为什么就是不安全?原因就在安全生产没有真正落到实处。掌握了安全生产知识在工作过程中要不折不扣的执行,我们要倡导严、细、实的工作态度,提倡一丝不苟、精益求精的工作作风。安全生产贵在落实

好,不要有章不循,杜绝“三违”--违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。 塔牌人勇于奉献,有奉献精神。我们要发扬主人翁精神,提高对安全生产重要性的认识,转变观念,变“要我安全”为“我要安全”,努力学习安全生产知识,提高安全生产技能,知道什么是安全,如何才安全。我们要认真排查安全隐患,加强巡检,发现问题立即整改,防微杜渐,防患于未然。安全生产“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,安全生产从小事做起,从身边事做起。 创新就是人无我有,人有我好。我们公司设备先进、自动化程度高,检查制订的安全生产制度、作业规程有哪些不相适应的地方,哪些需要完善、补充。我们要创新安全生产管理模式,真正做到以人为本,既严格要求下属做好安全生产工作,又充满人性化,使职工乐于接受安全生产管理。我们可以充分利《塔牌网》、《塔牌月讯》,黑板报多宣传在安全生产工作中成绩突出单位和个人,多宣传一些好的安全生产理念和做法。《塔牌月讯》可设专版宣传安全生产。张贴安全生产标语,立安全生产警示牌,使人过目不忘,时时警惕。 把企业文化融入到安全生产中,使安全生产成为每个人的自觉行动,逐步形成企业安全文化。企业安全文化是企业文化的组成部分,是企业文化在安全领域的创新与发展。安全文化对一个企业发展来说,看起来似

汇聚国际教育集团企业文化

汇聚国际教育集团企业文化一、我们的愿景是:成为世界一流的培训及咨询公司 汇聚是一家面向大中型企业,对企业总裁及核心团队提供商业培训及商业咨询服务的公司。汇聚在短短4年时间里已由原来的10 名员工、300平米办公地点的小公司迅速成长为拥有1000多员工、 18家分公司的大型企业,跻身中国教育培训行业的前三甲。汇聚的 高速成长,其动力来源于这1000多名经过严格训练、专业培训的高素质人才团体。因此汇聚也坚信,在不久的将来,在众多优秀人才 的推动下,我们的汇聚定会成为世界一流的培训及咨询公司。 二、我们的使命是:致力于中国企业做强、做大,引领中国 企业走向世界舞台 汇聚集团创始人俞凌雄先生等在公司创办伊始就怀揣着伟大梦想——致力于中国企业做强、做大,引领中国企业走向世界舞台。在他们看来,一个企业在做大了之后再想做强就会很难,原因在于:企业做大后人员众多、鱼龙混杂,难于管理,很难有足够的执行力度去祛除病症。所以,企业应该先做强,各方面管理到位,才能进一步发展壮大。 三、我们的宗旨是:拒绝理论,注重实战,帮助客户提升利润 客户可能会觉得纯理论的东西华而不实,看得见摸不着。所以,汇聚的团队就从实战出发,给予客户的建议就是能使企业实现利润 的良策。在丰厚的利润面前,客户对汇聚的能力也就无从怀疑了。

四、我们的精神是:简单、专注、犟性 人往往会将简单问题复杂化,反而使问题难以解决。汇聚人就不用走那样的弯路,因为他们明白自己觉得对的想法可能是公司决 策层早就想过的而事实证明那又是错误的想法,因此他们不需要去 固执己见,只要做到听话、执行,按要求去做就行了。人做事最忌 三心二意,要想成功,贵在用心专。在做事的过程当中,除了专注 以外,更要有犟性,一定要坚持到底,不成功不罢休。 五、我们的作风是:信守承诺、没有借口、绝对服从、永不言败 全体汇聚人都拥有的这样的良好作风:一定要兑现自己的承诺,决不能因为发现自己做出的承诺很难兑现就找借口往后缩;同时还 要像西点军校的学员那样,对上司的要求要绝对的服从,按时按量 按质完成任务。 六、我们的价值观是: ?客户:一切以客户的价值为根本 客户作为企业家,公司的利润是其最关心的,所以我们就要从企业的切身利益——利润——出发,帮助客户完善企业管理,为客 户本人及其公司争取价值。 ?团队:上下同心、齐力断金 一个好的团队一定是个齐心协力的团队,如果队伍中有人搞特殊,那么整个队伍没有凝聚力,自然也就没有战斗力。因此,没有 卓越的人才,只有卓越的团队。 ?规则:制度第一、领导第二

企业文化教育心得3篇

企业文化教育心得3篇 企业文化教育心得3篇 企业文化教育心得范文1 通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。 新凤祥公司的企业文化核心是诚信、敬业、尊重、创新、共赢。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。 企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序

最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。新凤祥公司的核心价值观诚信、敬业、尊重、创新、共赢 更是对成长中新凤祥公司的发展起到了重要推动作用。 通过学习《新凤祥核心理念》,使我清楚了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做强大新凤祥企业,就应该确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必须有个决定,支持这个决定的便是核心价值观。我们的价值观人为本、和为贵、效为先,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一层楼。

以企业文化促进安全管理(新编版)

以企业文化促进安全管理(新 编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0278

以企业文化促进安全管理(新编版) 山东天元建设集团在追求企业快速发展的同时,高度重视企业文化的积累与提升,使企业发展与企业文化建设相伴相生。在施工管理方面,从安全、文明施工入手,从不同角度对三个层次的企业文化进行深化和升华。 从表层入手,抓好企业外在形象的树立 企业表层文化,是指表露在企业外部的有关文化,如企业形象,反映厂区厂貌文明环境情况;产品形象,企业家形象,职工形象等;这部分文化直观可见,给人第一印象。 首先,公司从总体上“高标准、严要求”。根据工程特点,从企业实际出发,先后制定安全文明施工管理的相关规定,落实“两型五化”要求(安全文明型、卫生环保型;美化、绿化、硬化、亮化、净化)。在工程初期规划时就做出统一规定:大到企业标志、色彩标

识,小到工地门口建设、宣传标志、工地防护设施等都印上鲜明的企业特点;现在,公司所有的在建工程都用整洁的绿色密目网严实地封闭起来,围挡牢固、整洁、美观,标准、规范的五小设施整洁卫生,材料堆放整齐有序,昔日的泥土地被硬地坪代替,生活区、办公区内栽花种草,实行公寓化管理,一改往日“脏乱差”的形象。如今,施工现场场容场貌、生活卫生、文明建设等方面得到了改善,为职工创造了一个安全文明的作业环境。在这种环境氛围中,员工的精神风貌也发生了巨大变化。这就是我们常说的那句话:企业要注重练好内功,全面提高企业素质,做到表里如一,使企业形象活在员工的心里,矗立在社会公众之中。 其次,在施工中强化创新意识,依靠科技进步,不断提高施工现场安全生产的科技水平。公司组织技术人员积极开展建筑安全技术的研究、开发和推广应用,集中解决建筑安全生产中出现的复杂技术问题。技术人员研制的JT-FL新型楼梯防护栏杆已申请国家专利,并在工程中大规模推广;同时依托集团化优势,由总公司牵头组织机械厂、压力容器厂、租赁公司等多家单位,研制开发了彩塑

企业文化铸造安全理念

编号:AQ-WH-00194 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企业文化铸造安全理念 Enterprise culture casting safety concept

企业文化铸造安全理念 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 众所周知,安全是民航事业永恒的主题,是航空运输企业的生命线。海航事业发展伊始,便把“安全”的理念传输给员工。海航员工行为规范中有这样一段内容: 航空运输,千条万绪,归根结底,安全第一; 飞行安全,千条万绪,归根结底,纪律第一; 海航纪律,千条万绪,归根结底,技术管理第一; 技术管理,千条万绪,归根结底,“诚”字第一。 四句话构筑了海航安全文化的坚实框架,一线员工将此作为衡量工作品质的标准。海航坚持安全第一、规范管理、高效运作的管理模式,对员工产生了深刻的影响,公司上下逐渐形成了“比贡献、学经验、赶技术、超标准”的安全文化氛围。优秀的安全文化,是海航安全差错预防的牢固屏障。 早在1999年海航就邀请波音公司人为因素专家前来授课,引入

了MEDA的差错管理思想。从此,海航对差错的管理也从单纯的喊口号跨越到“消除诱因”、“制定预防策略”、“增加差错容限”、“过程审核”等多种因素综合管理的阶段,使安全文化实现了向体系化、多模式的发展。MEDA的引进犹如一缕春风,将外部的先进理念吹进了员工的大脑,使大家对安全文化有了更深的认识。经过多年实践,海航机务能够把人为严重差错控制为零,在安全保障上取得了突破。 “我志愿投身海航飞行事业,坚持安全第一,刻苦钻研技术,严格执行飞行规章,坚决遵守飞行纪律,永远忠于机长(教员)职责,为海航争光!”这是海航飞行员上岗宣誓的誓词。从2001年4月开始,海航定期举行机长、教员上岗宣誓仪式,每一名机长、教员都要面对国旗和海航航旗庄严宣誓,才能接受公司颁发的聘书,正式上岗。 此外,海航会经常举行主题活动,比如“百日无事故竞赛”、“安全生产100天”、“百日安全综合整治”、“安全主题月”等,在员工中开展安全征文,在团员青年中开展安全教育,在网上开展

安全文化与企业文化(新版)

安全文化与企业文化(新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0216

安全文化与企业文化(新版) 安全生产是煤炭企业的生命线,是煤炭企业各项工作的重中之重。因此,加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。 一、加强企业安全文化建设的重要意义 一是加强企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现。作为企业文化的一部分,安全文化代表了先进文化的发展方向,安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求,其出发点在于提高干部职工的安全文化素质,形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。 二是加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。在市场经

济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻,国家虽然三令五申,但是重特大事故仍然屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,特别是一旦发生事故,不仅会给企业造成重大的经济损失,而且打乱了企业正常的生产工作秩序,迟滞了企业发展的步伐,企业就可能错失发展的机遇。因此,加强企业安全文化建设,就是要造成浓厚的安全氛围,提高职工安全自主管理能力,营造良好的安全生产环境,使企业能集中精力抓生产,聚精会神搞建设。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。从安全生产工作的实际情况来看,煤炭企业发生的各类事故95%以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的,人们在分析违章的原因时,常常会发现“违

厂史教育:企业文化的本源

厂史教育:企业文化的本源 如果一个企业的员工不知企业的历史为何物,不知企业的历史有多长。这不只是企业的悲哀,更是文化的短视,管理的缺陷。 现在企业界存在一个很繁荣很活跃的圈子,那就是谈企业文化的人越来越多了,大家都希望能够从企业文化中找到解决企业发展过程中的管理“良方”和克敌制胜的秘笈,以毕其功于一役。 问题是,许多人在推崇企业文化的时候往往会忽略企业文化的本源,从而缘木求鱼,知其然而不知其所以然。致使企业文化好比无源之水,无本之木。 以我的理解,企业文化的本源应当首推厂史教育。注意到它,就可以在宣导弘扬企业文化的时候才能够有信心有底气,才不至于数典忘祖,左右言他。 建设企业文化之所以要极端重视厂史教育,不外乎以下几点: 一、厂史教育是回归源头的传统教育,就像一个人对自己“我从哪里来,要到何处去”的不懈追问。厂史对于一个企业而言,是企业员工共同的精神家园,是企业求存创新的魂魄记忆。一个企业的历史越久远,其文化积淀就越厚实,其生命力就越旺盛。一个没有厂史的集体其实就是一个没有文化根基的集体,就是一个失去精神栖居的集体。唯其如此,才有龚自珍“意欲灭其国,必先灭其史”的惊世骇俗之论!国家如是,企业亦然! 二、厂史教育是居安思危的警世教育。创业维艰,守业尤难。一个

企业发展到一定阶段,特别是“逆水行舟不进则退”的时候,企业员工更应朝乾夕惕,丝毫不得松懈。否则功亏一篑,人皆可超。 导师说过,忘记过去就意味着背叛。厂史的作用正在于,牢记企业的发展历史可以在任何时刻都能激起员工的集体荣誉感和使命感。让大家产生“厂衰我耻,厂兴我荣”,与工厂共进退的慷慨。 不管企业在发展过程中遇到何种困难,只要企业的历史时常被提起,企业过坎就有希望。中国是一个十分注重修史的国家和民族,目的就在于使民族的历史得以保存,为民族的复兴留下希望。正因为此,才有黄宗羲“国可灭,史不可灭”的呼喊。国家如是,企业亦然! 三、厂史教育是励精图治的向心教育。企业要生存,企业要发展,企业的历史就应始终是贯穿其中的精神诉求。否则就会失去上进心,就会失去向心力,就会失去凝聚力。如果一个企业的员工不知企业的历史为何物,不知企业的历史有多长。这不只是企业的悲哀,更是文化的短视,管理的缺陷。 厂史教育是一个企业的立足之本,是一个企业的管理之需。在企业文化的舞台上,厂史教育永远都是管理工厂,凝聚员工的重要借鉴和鲜明旗帜。一个企业在其创立、发展的过程,会有极其丰富的经验教训和适合自己的管理准则。这些都是企业能够实现可持续发展的管理资本和经营理念,有助于端正创业心态,发奋图强,不断超越。 历朝历代的史家努力践行“鉴前世之兴衰,考古今之得失”的原则,千方百计试图从过往历史中揭示出历史的治国功能,为的就是期许“以史为鉴,以知兴衰,资于治道”。国家如是,企业亦然!

集团企业文化理念和行为规范

企业文化手册文字内容 核心理念: 心怀感恩创造感动 释义: 心怀感恩——感恩化于心。企业持续发展要受恩不忘,员工幸福安康要知恩图报。企业受恩不忘,能够营造服务社会、造福员工的氛围。员工知恩图报,能够激发忠诚守责、敬业爱岗的热情。心怀感恩是企业争先创优的“推进器”,是员工勤勉务实的“试金石”。 创造感动——感动践于行。企业赢得竞争要潜心经营,员工成就事业要用心工作。企业潜心经营,能够达到占有市场、感动客户的目标。员工用心工作,能够实现创造价值、成就未来的愿望。创造感动是企业真诚奉献的“接力棒”,是员工超越自我的“催化剂”。 核心价值观 真诚有为开心 释义: 真诚——真诚才能永远。企业经营运作要诚实守信,员工待人处事要认真诚恳。企业诚信能够赢得客户、赢得市场、赢得口碑;员工热诚能够培育一流团队、实现一流管理、创造一流效益。真诚既是我们成就百年基业的“奠基石”,也是我们打造一流集团的“敲门砖”。 有为——有为才能有位。企业在市场上要有所作为,员工在职场上要奋发有为。企业有为要求创造价值、争先进位、科学发展;员工有为要求提高自身素质、提升工作能力、实现自我超越。有为既是我们践行福惠社会的“标度尺”,也是我们实现福泽员工的“助推手”。 开心——开心才能幸福。企业人文环境要和谐共进,员工工作心境要舒畅开阔。企业和谐就能拥有平安、拥有幸福、拥有快乐;员工开怀就能

营造愉快氛围、促进观念更新、达到凝心聚力。开心既是我们引导快乐工作的“原动力”,也是我们构建和谐福能的“加油站”。 企业精神 勤勉务实,争先创优 释义: 勤勉务实——勤勉是态度,务实是作风。业精于勤,企业成就事业要勤奋尚德,勤业精业;行臻于实,员工行事作风要脚踏实地,求实务实。勤勉务实展示的是福能人爱岗敬业的“真善美”。 争先创优——争先是责任,创优是使命。崇高事业,企业勇争一流要抢占先机、进位争先;追求卓越,员工奋发有为要自强不息、锐意进取。争先创优体现的是福能人干事创业的“精气神”。 企业目标 长期目标:百年基业,一流集团 释义: 坚持以人为本,着眼全面协调可持续发展,坚持改革创新,努力增强企业核心竞争力,打造一流团队,实现一流管理,创造一流效益,使集团基业长青,永葆生机和活力。 近期目标:五年再造一个福能集团 释义: 通过五年的努力,主要指标翻番,结构更加合理、管理更加科学、文化更加先进、员工更加开心。 企业使命 开发能源,创造财富,服务社会,造福员工 释义: 大力开发新兴能源产业,不断改造提升传统能源产业,积极培育能源

浅谈企业文化与安全管理(新版)

浅谈企业文化与安全管理(新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0150

浅谈企业文化与安全管理(新版) 安全是人类最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加,事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性,保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理。安全管理是企业生产经营活动的保障,在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于企业生产经营的各个领域,是一项很重要又比较容易忽视的工作,安全问题现在越来越受到人们的关注和重视。如果做不好,势必会给人们的生命、财产带来极大的危害,会给国家造成巨大的损失。我国每年安全事故很多,特别是近年来在采矿、交通运输等企业多次造成特大的安全事故,实在令人痛心。血的事实告诫我们,在当今社会主义现代化建设、全面建设小康社会的大形势下,我们更应充分认识到安全

管理工作的重要性。 安全管理的效能发挥,自然离不开管理的主体、对象,其最根本的决定因素是人,即管理者和被管理者,他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。人们愈来愈注意到,职工的安全文化素质的提高,是不断推动安全文明生产,实现自主安全管理,保护职工在劳动中的安全和健康的关键。 企业安全管理是企业管理活动的一项重要内容,它与其他管理,特别是生产过程管理和设备管理有着密切的联系。企业安全管理又是企业安全文化的一种表现形式,是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现,科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。企业安全文化的氛围和背景或特定的安全文化人文环境也会形成或造就企业特殊的安全管理模式。无论是企业的决策层、管理层、执行(操作)层,他们对自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观,他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是企业安全管理的基础。企业安全文化不仅在安全科技的物质领域,还在人对安全的生

建设企业安全文化理念(新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建设企业安全文化理念(新版)

建设企业安全文化理念(新版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 我公司是航天系统建筑施工企业,对施工安全向来抓得很紧,特别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部分,是从文化的层面研究安全规律,加强安全管理,营造安全氛围,强化人的安全观念,达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的,建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来,我公司在安全文化建设过程中,坚持以人为本,努力把“安全第一”的方针贯穿于安全生产的全过程,着力构建“精神文化、制度文化、行为文化、环境文化”四维安全文化建设体系,促进了施工生产的健康和发展。 强化“人的生命高于一切”的精神文化。多年来,我公司花了很大精力抓安全,安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因,其根本还在于“安全第一”的思想没有深入人心,遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。要改变这种状况,就必须要用文化的力量去解决,通过安全理念的强化来实现,使“关注安全、关爱生命”成为职工的内在需求,成为职工家庭幸福的动力。施工安全生产的本质就是

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