ID工作任务分配表

金景国际

深圳亿和源科技有限公司

ID工作任务分配表

1.目的

1.1为确保ID部自主设计和外发设计的产品能跟上手机消费市场新潮，满足国内和海外各品牌每月两款新品需求；

1.2.制定可量化措施，有效督促和考核ID部人员的工作绩效，贯彻奖罚分明和优胜劣汰的激励措施。

2.部门每月任务指标

2.1 人员编制：ID设计师3人，ID总监1人；

2.2 ID设计图：各品牌每月出2款新品，共6款新品；每2个月需要有1款明星产品冲击市场。

3.ID设计师每月任务指标

3.1 数量：每人每月至少提交2款产品，每款产品4个ID风格，共8个ID效果图；

3.2 质量：每人每月确保确保被选中1款，若连续2个月没有被选中者将处以淘汰离职处理；

3.3 创新：设计的产品要在满足公司销售提出的需求之上，渗入和添加手机市场新潮元素、新材料、新工艺和国内外知名品牌元素与卖点；

3.4 时效：各ID设计师每月25日至29日期间提供当月产品提交，逾期无效，可以提前提交和评选。

4.外发设计要求与指标

4.1ID总监充分调动和激发内部设计师潜能，提供必要的参考咨询与收集手机市场新潮动向和元素给ID设计师创造新产品；

4.2 密切与知名的和已建立合作关系的设计公司交流，获取每款不少于4个风格ID效果图备公司销售挑选，以满足内部设计不能提供的补缺。

4.3 质量和效果要优于内部设计和市场前卫，设计费用低于同行和同类产品。

5.本规定生效日期：2011年11月

编制：__________ID设计师确认：_________ _________ __________ ID总监确认：________ 总经理核准：_________