工资发放推迟通知

各位同仁：

由于网银故障，不能转账发放工资，故推迟到XX月XX日发放工资。不便之处请大家谅解。谢谢！

某某公司

XX年XX月XX日

工资标准及发放办法

工资标准及发放办法一、总则第一条为了调动职员的工作积极性，创造最佳的社会效益和经济效益，特制定本办法。第二条公司实行效益工资制。公司职员根据全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资。第三条公司职员工资随着公司发展和经济效益的提高逐步增加。第四条公司正式录用专职职员、兼职职员、特邀职员和顾问在应聘期间工资发放适用本办法。二、工资总额构成第五条工资总额是指公司在一定时期内直接支付给职员的劳动报酬总额。工资总额的计算应以直接支付给职员的全部劳动报酬为依据。第六条工资总额由下列六个部分组成： 1.计时工资； 2.计件工资； 3.奖金； 4.津贴和补贴; 5.加班加点工资； 6.特殊情况下支付的工资。第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，包括： 1.对已做工作按计时工资标准支付的工资； 2.效益工资制情况下支付给职员的基础效益工资和岗位工资； 3.新聘职员试用期间的见习工资。第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬，包括： 1.按超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职员的工资； 2.按工作任务包干方法支付给职员的工资； 3.按营业额提成或利润提成办法支付给职员的工资。第九条奖金是指支付给职员完成任务或超额完成任务或创收节支的劳动报酬，包括： 1.任务（定额）奖； 2.超额奖； 3.节约奖； 4.创收奖； 5.管理奖； 6.劳动竞赛奖； 7.其他奖金。

第十条津贴和补贴是为了补偿职员特殊或额外的劳动消耗和因其地特殊原因支付给职员的津贴，以及为了保证职员工资水平不受物价影响支付给职员的物价补贴，包括： 1.津贴包括补偿职员特殊或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴； 2.物价补贴包括为保证职员工资水平不受物价上涨或变动而支付的各种补贴。第十一条加班加点是指按规定支付的加班工资或加点工资。第十二条特殊情况下支付的工资包括： 1.根据国家法律、法规和政策规定或公司规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、定期休假、停工学习等原因按计时工资标准或计时工资标准一定比例支付的工资。 2.附加工资、保留工资。第十三条工资总额不包括下列项目： 1.在国家有关部门或公司取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议奖、技术改进奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越贡献奖； 2.职员保险和福利方面的各种费用； 3.劳动保护的各项支出； 4.稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬； 5.出差伙食补助费、误餐补助费； 6.职员包干完成工作任务的风险性补偿收入； 7.因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费； 8.其他认定不应包括的事项。三、工资级别和工资标准第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类，工资级别定为五个档。第十五条公司职员分为下列三类： 1.高级职员：总经理、副总经理； 2.中级职员：主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任； 3.一般职员：主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行策划、公关策划、培训管理、电脑操作员等。第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下： 1.高级职员分为一级、二级。一级：总经理：标准月薪2000元；二级：副总经理：标准月薪1600元； 2.中级职员分为三级、四级。三级：主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编：标准月薪1400元；四级：总会计师、各(部)室主任：标准月薪1200元；

公司延迟发工资通知6篇

公司延迟发工资通知6篇公司延迟发工资通知6篇篇一公司各员工：由于本月xxxxx(事由)，原定xxxx年x月x日发放工资事宜顺延至x月x日发放，请各位同事给予一定的谅解并相互转告，特此通知。 xxxxx公司日期篇二由于近几个月各种客观原因(客户回款率非常差，应收应付月份的不对等)造成公司资金周转紧张，导致延迟发放部分管理层工资，在此公司财务对以下延发工资的同仁深表歉意，争取近日内发放到位，另补付20元/人，在本次工资中发放，了表谢意，希望各位能够谅解，具体延迟发放人员名单如下： *** *** *** **** *** 相信后期有了新股东的加入和全司同仁的共同努力，我们能逐步改善目前的状态，我们所有人的共同收益会更大! 审批：财务部 xx年x月x日

篇三全体同仁：由于我公司流动资金集中用于大批量材料采购，造成本月资金周转紧张，导致工资延迟发放，在此公司深表歉意，并争取在下周内发放到位。由此产生的不便，敬请谅解! 如有急需用款的同事请由部门主管在下班前将名单送至财务部提前发放。财务部 xx年x月x日篇四各位工友们：公司原定20xx年x月x日发放xx月份工资，由于银行三季度吸储，导致公司不能及时取现转账，工资要到xx月xx日才能正常发放，特此告知。带来不便，敬请谅解。谢谢! 行政人事部 20xx年x月x日篇五各部门：因春节放假，xx月份工资未能及时发放。现将工资发放时间安排通知如下：

望周知。带来不便，敬请谅解。某公司财务部年月日篇六各员工：由于公司的工作计划需要临时调整和改善。原定于20xx年x月x日发放工资需延迟至20xx年x月x日下午发放。由此带来的不便请大家理解体谅，谢谢! 财务处 20xx年x月x日

《上海市企业工资支付办法》全文)

《上海市企业工资支付办法》（全文） 2016年07月01日来源：上海市人力资源和社会保障局网站各有关委、办、局，各控股（集团）公司、企业（集团）公司，各区、县人力资源和社会保障局，各有关用人单位：根据《劳动合同法》及其《实施条例》等有关规定，我们对原《上海市企业工资支付办法》作了修改完善，现印发给你们，请认真贯彻执行。上海市人力资源和社会保障局 2016年6月27日上海市企业工资支付办法为维护劳动者通过劳动获得劳动报酬的权利，规范企业的工资支付行为，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规的规定，结合本市实际情况，制定本办法。一、本办法适用于本市行政区域内的各类企业和与之形成劳动关系的劳动者。个体经济组织、民办非企业单位以及依法成立的会计师事务所、律师事务所、基金会等组织和与之形成劳动关系的劳动者参照执行。二、本办法所称工资是指企业根据国家和本市的规定，以货币形式支付给劳动者的劳动报酬，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴、补贴、加班工资等。三、工资应当以法定货币形式支付。四、企业通过银行发放工资的，应当按时将工资划入劳动者本人账户。企业直接发放工资的，应当将工资支付给劳动者本人，并办理签收手续。

劳动者本人因故不能领取工资时，可由其委托亲属或他人代领。五、企业应当书面记载支付劳动者工资的数额、项目、时间、本人姓名等，并按有关规定保存备查。企业不管以何种形式发放工资，都应当向劳动者提供一份本人的工资清单。六、企业应当每月至少支付一次工资，支付工资的具体日期由企业与劳动者约定。如遇法定休假节日或休息日，通过银行发放工资的，不得推迟支付工资；直接发放工资的，应提前支付工资。对实行年薪制或按考核周期兑现工资的劳动者，企业应当每月按不低于最低工资的标准预付工资，年终或考核周期期满时结算。七、企业与劳动者终止或依法解除劳动合同的，企业应当在与劳动者办妥手续时，一次性付清劳动者的工资。对特殊情况双方有约定且不违反法律、法规规定的，从其约定。八、劳动者在法定工作时间内依法参加社会活动的，企业应视同其提供了正常劳动而支付工资。九、企业安排劳动者加班的，应当按规定支付加班工资。劳动者在依法享受婚假、丧假、探亲假、病假等假期期间，企业应当按规定支付假期工资。加班工资和假期工资的计算基数为劳动者所在岗位相对应的正常出勤月工资，不包括年终奖，上下班交通补贴、工作餐补贴、住房补贴，中夜班津贴、夏季高温津贴、加班工资等特殊情况下支付的工资。加班工资和假期工资的计算基数按以下原则确定：（一）劳动合同对劳动者月工资有明确约定的，按劳动合同约定的劳动者所在岗位相对应的月工资确定；实际履行与劳动合同约定不一致的，按实际履

薪资核算及发放规定

薪资核算及发放规定一、总则 1.目的：明确工资核算与发放的基本流程，规范工资核算及发放工作。 2.原则：根据职务不相容原则，以及本公司具体经营情况制定本流程，明确各部门职责。 3.适用范围：适用于公司各部门及分公司。二、细则 (一)职责 1.各部门、分公司经理：负责监督本部门及下属单位核算依据的提交，并对提交的资料依据进行初步审核签批。 2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。 (二)工资结算形式及流程 1.工资发放时间：当月工资下月15日发放（如1月工资，2月15发放），如遇节假日，按假期时间延后或提前。 2.工资发放形式：目前全公司员工工资均走“银行通道”，通过电子银行转账汇款的形式发放到员工本人预先提交的银行账号上； a)指定银行通道：玉林地区——中国银行南宁地区——建设银行（上述银行通道可根据公司实际财务运作情况进行调整，具体以财务部下达的指令通知为准）b）原则上工资发放账户仅限员工本人身份证开户的指定银行账号，如遇特殊情况，员工本人账户无法接收款项，必须由员工本人提出书面的转账申请以及证明，方可转入员工指定的账户。 c)一般情况下工资发放均为电子银行转账通道，不执行现金结算，如遇特殊情况（必须执行现金结算）须由员工本人提出书面申请，现金结算后须收款人书写“收条”。 3.结算工资的方式分为：新入职人员、正式人员、离职人员、临时工。 a)新入职人员结算流程：新录用员工，实行试用期工资。自报到之日起计薪，按实际出勤日计算。上岗期间，未办理离职手续擅自离职的情况按“自动离职”论处，不予补发工资。试用期满后正式聘用，由员工本人提交《试用期转正申请》，直属上级和部门领导按试用期间考核结果审批完成后，按其转正日期计发转正工资。

薪资调整方案及工资结构说明

员工薪资调整方案及工资结构说明为适应市场发展，提高员工素质，提升园区整体竞争力，同时也为稳定职工队伍，调动职工的生产积极性，发挥员工主观能动性，更好促进公司的生产经营、提高经济效益，特制定薪资调整方案并对调整后员工薪资组成进行说明。公司实行结构工资制。结构工资包括基本工资、绩效工资、工龄工资、业绩提成、过节福利、加班费、补贴等。员工工作状况在结构工资中的对应体现及核算标准 1、基本工资保障职工基本生活需要的工资，员工基本工资确保不低于政府规定的长沙市最低工资标准1390元/月，具体执行参照公司薪酬制度、员工入职岗位确定的基本工资标准。

2、绩效工资对应员工的工作质量和综合贡献。绩是成绩、业绩的意思；效即效率和效果。绩效工资对应的是工作（业绩）数量和质量。绩效工资发放将按照各岗位绩效考核标准及考核细则，经考核最终确定绩效考核分数，根据考核分数结合得分系数核算绩效工资发放额度。在考核中发现工作出现差错、工作效率低、工作

效果差、工作质量达不到要求，任务不饱和等，将酌情部分扣除或全部扣除绩效工资。绩效考核项目按年度由各员工直属领导设定（因工作性质或客观原因变动可调整），内容包括但不限于日常业务开展情况、团队协作贡献、建议倡导和创意思维及行动、工作责任感/刻苦程度和奉献意识等，每月3号前由直属领导评分签字，每月5号前员工签字确认交人力资源专员核算统筹工资，绩效考核满分100分，不同岗位系数计算标准不同，普通员工：每月绩效工资=考核得分* 10 元/分*系数。员工绩效考核分数低于60分，考核为不合格，视为不胜任工作，由直属领导安排在原岗位接受培训、当面汇谈，或对其工作岗位进行调整，经再次考核，结果仍然不合格，直属领导视情况上报公司，公司可做解除劳动合同处理，员工连续2个月以上绩效考核分数高于90分，公司可根据情况适当调薪或升职。

工资发放规定和工资发放时间

工资发放规定和工资发放时间一、工资的发放规定 1、工资的基本组成：营业员：基本工资1300+满勤100 收银员：基本工资1300+满勤100+收银风险金100+营业额提成（万分之一）柜租长：基本工资1300+满勤100+岗位津贴300 2、奖励工资工作满一年的发放年终奖1000员每年年底评选优秀员工，具体奖励根据情况来定。 3、工资发放的基本规定员工在不违反超市上下班时间，认真遵守超市的各项管理规定的是发放全额工资。员工违反规定和上下班时间，工资应扣除罚款工资。员工突然离职和没有按规定辞职离职的，按相关规定发放。 4、工资的说明基本工资：基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。全勤工资：全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、

超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。收银风险金：收银风险金是真对收银员，收银风险而设定的。影响风险金的因素，收银金额有差异、收假币等各种原因造成的风险都应从风险金中扣除。如扣除部分超出收银风险金的从基本工资扣除。 5、工资的发放时间：每月16日发放上月（1—30日）工资。发放工资以员工考勤表为准。

农民工工资发放管理办法)

农民工工资管理办法第一章总则 1.1 为规范公司各工程项目的农民工工资发放工作，保证公司工程项目建设的顺利实施，维护企业形象，特制订本办法。 1.2 按照“谁主管、谁承包、谁负责”的原则，由建设方或项目总承包对农民工工资支付负总责。 1.3 对农民工工资发放管理分为建设方管理和承包方管理两方面。对于技改类及我方投资项目按照业建设方管理执行。对于外部承接的工程项目，按照承包方管理执行。 1.4 公司及各单位将发生农民工欠薪事件作为目标责任书中的一项考核指标。 1.5 本办法适用于公司各类工程建设项目农民工工资发放的管理。第二章建设方管理职责 2.1 建设方主管领导负责对所投资工程项目工程款按期支付，各项目施工现场项目负责人，负责监督、落实施工方将农民工工资发放人。 2.2 建设方不得将工程发包给不具备用工主体资格的组织或个人。对有过欠薪事件的企业严禁使用。 2.3 在每笔工程款审批时，应要求承包单位附农民工工资发放计划。工程款支付到位后，由各项目现场管理人员监督承

包人的发放过程，确保工资发放到人并留存经签字确认的工资表、影视资料等。过程中如发现承包人不按计划发放工资，按照合同违约条款进行处罚。 2.4 各项目部应按照合同约定及时办理工程款支付手续，当月发生的工作量当月核算，不得无故拖延。 2.5 对于施工过程中存在欠薪隐患的，及时与承包单位管理层进行沟通，必要时发书面函件。 2.6 对于承包人不按期发放工资并已导致农民工上访等严重后果的，各项目部可在当地劳动主管部门的介入下，将应支付给承包人的工程款优先支付给农民工，支付后继续追究承包人的违约责任。必要时，申请动用施工单位缴纳的民工保证金进行农民工工资发放。 2.7 对于出现农民工虚报、瞒报工资数据或采取围堵、上访等过激行为恶意讨薪的，各项目部第一时间及时处理。对欠薪属实的，及时发放。发生欺诈虚报的，报公安管理部门，追究其法律责任。各经营单位应对项目经理及施工单位作出处罚。公司对各经营单位处理不力进行考核及处罚。 2.8 监督、检查承包单位开工前向建设行政主管部门交纳民工工资保证金到位情况。第三章承包方管理职责 3.1 各施工项目部经营单位做好对项目部农民工工资发放的监管工作，项目部具体负责农民工工资发放工作，并将该

最全面薪资核算及发放流程

薪资核算及发放流程一、总则 1.目的：明确工资核算的基本流程，规范工资核算工作。 2.原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 3.适用范围：适用于公司各部门、各分公司。二、细则 (一)职责 1.各部门经理：负责部门核算依据的提交、考勤表计算依据及OEC奖罚审核。 2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审批跟踪。 (二)工资结算形式及流程 1.工资发放时间：当月工资下月20日发放（如1月工资，2月20发放） 2.计算工资的公司分为：xx服饰有限公司、xx服饰有限公司、xx服饰有限公司。 a)新入职人员结算流程：新录用员工，实行试用期工资。自报到之日起计薪，按日计算。上岗期间，未办理离职手续的员工不予补发工资。试用期满后正式聘用，由部门负责人按试用期间考核结果填写《员工转正考核表》审批完成后，按其转正日期按转正工资计算。 b)正式人员结算流程：根据员工的级别档薪规定及与每月与薪资有关资料信息计算。 c)离职人员结算流程：按照公司管理制度，提前提交书面辞职申请书，经相关部门主管签字同意后，办理离职手续交与人力资源部备案。工资每月25日前发放。凡是因故不能亲自领取工资者，可写书面委托书委托同事代领，也可把银行帐号告诉公司打款人，由打款人在工资发放日打款。离职员工自离职之日停薪，按日计算。离职员工当月出勤不满3个工作日者，公司不为其支付工资。 d)临时工结算流程：由任职部门提供审批完成的考勤表及核算依据，人力资源部计算工资并填报销单交相关领导审批、审批完成后交财务发放。一般每月10月前，发放上月工资。任务期满办完离职手续后5个工作日内结算工资。

关于发放工资的管理办法

工资发放流程的考核管理办法前言：为了保护员工的合法权益、保障工资的按时发放，建立和维护适应新劳动法的工资制度体系，充分调动员工的工作积极性和提高公司人性化管理水平，结合公司目前实际，特制定本管理办法。一、行政部 1、制初表5日制成《考勤初表》，下发办事处确认。 2、确认6日-----8日，办事处主任反馈确认。 3、上报10日将《考勤初表》上报综合部。 4、签批行政部递交《考勤表》后，综合部经理1个工作日内给与签批。 5、移交12日上午9：30前将《考勤考》移交至财务部。 6、上报出纳发完工资后，1个工作日内将《工资发放跟踪表》上报总经理。二、信息中心 1、初表的生成及呈报7日上午12：00以前将生成的《--------地区---月信息考核初表》呈报总经理初审。 2、下发总经理签批完《-------地区---月信息考核初表》后的半个工作日内下发办事处确认。 3、终表生成并呈报根据办事处的反馈意见，于1个工作日内制成《-------地区---月信息考核表》并呈报总经理签批。 4、移交总经理签批完《--------地区----月信息考核表》后的半个工作日内上报财务部。 5、评选18日上午9：30前通告月度“标兵主任及优秀客户服务标兵”。三、支撑中心 1、初表生成及转呈9日上午9：30前将生成的《--------地区----月绩效考核初表》流转到总经理助理审核。 2、确认总监签批完《--------地区----月绩效考核初表》后的半个工作日内下发办事处确认。 3、复审将根据办事处反馈情况，于1个工作日内制成《--------地区---月绩效考核表》并转交总经理助理审核。 4、移交总监签批完《---------地区---月绩效考核表》后的半个工作日内上报财务部。四、总经理助理 1、转呈运营支撑中心提交《---------地区-----月绩效考核初表》后，于2个工作日内呈报总监初审。 2、呈报将运营支撑中心递交的《--------地区-----月绩效考核表》于1个工作日内呈报总监签批。五、办事处 1、《考勤初表》和《月度行政考核表》的回复：行政部提交《考勤初表》和《月度行政考核表》后，3个工作日内回复。

人员变动、工资绩效发放流程

通知为规范医院职工薪酬管理，通过科学合理的调整人员变动、工资绩效发放流程，保证医院内部员工的合理配置，改善医院内部员工关系，激发员工的工作热情，以达到优化配置人力资源的目的，特通知如下内容。一、关于内部人员调动（一）员工由于以下原因之一，在医院内部流动时，需办理内部调动手续 1、员工升职或降职时; 2、员工参与医院其他岗位内部竞聘，被录用时； 3、因工作需要调整岗位归属部门时； 4、员工因不适应原岗位工作，被调整工作岗位时；（二）员工未办理调动手续的，不得随意调换岗位（三）员工调动的，原部门需办理的工作、物品交接工作，手续不清产生的相关责任由原部门承担。（四）内部人员调动，业务主管部门（注：医生调动为医务处，护士调动为护理部）需要提交调动申请到人力资源处，在调入科室和调出科室签字确认并且经过人力资源处审核后，下发《内部人员调动情况表》（包含姓名、工号、调入科室、调出科室）；需要请示院主管领导的变动，在提交调动申请前，业务主管部门单独或者汇同人力资源处做好前期工作。

二、关于新进人员管理（一）所有新进人员人力资源处必须实时下发相关通知给财务处，并提供新进人员信息表（包含姓名、工号、科室、身份证号、银行账号及工资标准）。（二）规培人员考核通过前归入科教处，进修人员进修结束前归入医务处，医生考核通过前归入医务处，护士及行政后勤人员归入所在科室（三）应届毕业生见习期、试用期人员试用期满后，经业务主管部门考核通过进入科室后，由人力资源处下发《内部人员调动情况表》三、关于退休及辞职人员管理退休人员及辞职人员人力资源处要实时下达人员变动信息通知单到财务处，以便及时进行职工薪酬考核。四、建立员工工号管理制度建立员工工号管理制度，是为了加强人员信息识别，以避免因同名同姓员工造成的混淆。员工工号由三部分组成：年度（4位）、月份（2位）、进入序号（3位）。（一）现有职工人员工号从201301xxx（进入序号）组成，新进人员按实际入职年度、月份及进入序号进行工号排序。

工资发放制度流程

工资发放制度一、目的本制度规范工资发放程序,确保员工能及时、如数、安全地领取工资。二、职责 1. HR负责每月员工考勤统计、考勤异常确认、员工绩效考核工资的计算和员工动态资料的编制。 2. 人力行政部负责员工工资计算和《员工工资表》的编制。 3. 人力行政总监负责《员工工资表》的审核。 4. 总经理负责《员工工资表》的审批。 5. 出纳负责按审批通过的《工资发放表》发放员工工资。三、工作程序要点 1.员工每月工资的计算 a) 财务部负责每月10日发放上月工资,遇节假日顺延(春节除外) 。 b) HR在每月3日前编制完成员工考勤表、考勤异常确认。 c) 各部门在每月2日前向人力行政部提交绩效考核数据。 d) HR在每月7日前完成《员工工资表》的编制,提交人力行政总监审核。 e) 人力行政总监在每月8日前将审核通过的《员工工资表》报总经理审批，总经理原则上在9日前将审批完毕的《员工工资表》交人力行政部，特殊情况另行处理。 f) 人力行政部在10日前将审批通过的《员工工资表》交财务部。 g) 出纳员在每月10日根据审批通过的《员工工资表》发放员工工资，如有疑问，财务部应及时通知人力行政部做修改，由人力行政部再次提交总经理审批。 h) 员工工资的计算工式: 员工月工资=基本工资*当月出勤天数/当月全勤天数+绩效工资+业绩达标工资（广告营销部适用）。

2.离职员工工资的计算与发放 a) HR根据离职员工凭审批手续完整的(员工离职表)、依照员工工资计算公式计算该员工离职工资。 b) 员工离职工资若因为特殊原因需要在离职时申请领取，需经总经理审批后方能生效。 c) 离职人员需提前1个月上交书面辞职申请书，并交由总经理，经总经理批准后方可办理离职手续。 d) 未办理离职手续,擅自离职的员工将扣发其未领工资。 3.工资资料的查阅及保管 a) 如员工对自己的工资存有疑问,原则上应在工资发放后的五日内持工资存折或工资单到人力行政部查询。特殊原因不能及时查阅的,可在一个月内到人力行政部申请查阅。 b) 员工只可以查阅自己的工资,不可以任何理由代他人查阅。 c) 每月的工资发放资料由财务部主管会计编制凭证进行相关的账务处理。 d) 财务部月末进行系统的审核后,将工资发放资料加密在财务部长期保存（如若需要查看需向人力行政部提出申请，签字同意后方可查询） e)财务部门必须按照国家规定扣除个人所得税后发放。 f) 人力行政部在每月11日前将员工工资单以邮件形式发送至员工的企业邮箱。上海文聪信息科技有限公司人力行政部 2012.8.15

工资发放分配方法

五、工资分配发放办法 1、基础工资的发放：凡受聘人员，发放基础工资项目是：基础职务工资+活津贴50%+工资标准提高10%部分+政策性补贴（护龄津贴、知补、边远补贴、粮差等）编制工资册，按月发放。 2、岗效工资的发放：根据岗位目标责任管理工作考核实施方案规定，将预扣50%的活津贴和财政拨给年末奖金，与当年工作任务完成情况挂钩，经过年终考核评定等次，按照考核结果兑现岗效工资。如职工连续旷工10天或累计旷工超过15天的；职工全年病假累计超过6个月，事假累计超过3个月，或病事假累计超过5个月者，不得享受当年岗效工资；职工受记过处分、记大过处分者，不得享受当年岗效工资。 3、业绩工资的提取与发放：业绩工资的经费来源，从开展医疗保健工作纯收入中提取部分金额，每月从职工活津贴中扣取30%的金额，参与业绩工资分配。根据职工工作的质量与创造经济价值和降低成本消耗的情况，确定业绩工资的发放标准。（1）各科室业务纯收入提取业绩工资的比例保健科业务纯收入中提取25%；妇产科业务纯收入中提取20%；B超室从业务纯收入中提取5%；药房纯收入中提取5%；检验室业务纯收入中提取25%的经费作为化验员发放的业绩工资。（2）为推动相关科室业务工作的开展，调动职工的积极性。各科室送检的化验项目、检查费、B超纯收入中各提2%，药费纯收入中提取0.5%的经费，作为各科室内部分配的业绩工资。（3）业务收入提取业绩工资的计算方法：科室纯收入总收入（减除）各

种消耗（各种材料费、办公用品开支、电话费、水电费等）（减除）药品收入（减除）各种辅助检查费（减除）保健津贴（减除）夜班费（减除）加班费（减除）手术劳务费（减除）医疗器械折旧与维修费==== 纯收入（4）发放业绩工资办法：业绩工资的分配遵循按劳分配与生产要素分配相结合的基本原则，分配给职工的业绩工资与其贡献的大小、工作出勤的多少挂钩，实行奖勤罚懒，打破平均主义。按照一流人才、一流待遇；一流业绩、一流报酬；多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配方法。将职工出勤考核与发放业绩工资结合起来，当月考核，当月兑现业绩工资。1分配业绩工资标准：实际出勤天数×分配系数+30%活津贴＝应得业绩工资院长：发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的1.2；副院长：发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的1.1；办公室主任：发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的1.05；统计员兼会计：发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的 1.0；保健科主任：发给业绩工资占本科提成平均标准分配系数的1.2；妇保医师：发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1.0；儿保医师：发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1.0；妇产科主任：发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1.2；妇产科医师：发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1.0；护士长：发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1.1；护理人员：发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1.0；药房负责人：发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1.1；药管员：发给业绩工资占本科提成标准分配系数的1.0；化验员：从检验纯收入中提取25%作为化验员的业绩工资；收费员：发给业绩工资占全站提成平均标准分配系数的0.8；2科室由于人员安排不当而缺班，需要其它科室派员顶班工作，扣出被受授科室日平均业绩工资，作为代班科

绩效考核和绩效工资发放办法

绩效考核和绩效工资发放办法为增强员工责任意识，通过绩效管理持续不断地提高和改进公司、部门和员工工作业绩，确保公司经营计划有效实施，形成奖惩凭绩效的激励与约束相结合的分配机制，特制订本规定。一、考核适用范围：考核规定适用于公司全体员工。二、考核原则以绩定薪，量化评价的原则：根据各部门工作性质，考核每位员工敬业精神、工作状态和工作任务完成情况并对此加以量化，坚持按考评结果兑现员工应得绩效薪酬。三、绩效考核要素及分值：共分德、能、勤、绩四大方面讲行考评，总分100分。综合评分85－100分为良好（达到工作要求），70－85(不含85)分为合格（基本达到要求），70分以下不合格（未能达到工作要求）。绩效考核表

四、考核组织及管理程序 1、公司成立由总经理和部门负责人组成的考核小组。考核小组负责考核标准的制定、考核的组织、材料汇总和考核结果的复核；总经理负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3、公司全体员工每月26日向考核小组提交简短工作总结，作为月度考核的依据。 4、每月27日测评打分，每位员工根据被考核人的工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》，交考核小组审核、汇总。考核小组将汇总结果于每月28日报总经理审批。 5、考核以月度为单位，时间为上月25日至下月26日。

五、考核等级及结果的运用 1、考核等级：考核等级分良好（达到要求）、合格（基本达到要求）、不合格（未能达到工作要求） 2、考核结果的运用：良好，每月绩效工资1000元合格，每月绩效工资500元不合格的一个月不发绩效工资，个人查找原因并写出书面保证，限期改正，两个月不合格的执行上述要求，并在职工大会上作出保证，三个月不合格的调换工作岗位或自己辞职。 4、薪金有特殊规定的人员、试聘人员参与考核但考核结果不与绩效工资挂钩。本办法自年月日起执行月度绩效考核表

劳动者的工资发放时间有哪些规定

劳动者的工资发放时间有哪些规定网友提问：我在某公司谋得一职，签订的劳动合同上写明，每月5日为公司的发薪日。开始时，公司遵照规定按时发工资，但后来，公司由于财务帐目出了问题，迟迟没有解决，再也没能在5日准时向职工发工资，确切地说，再没有在20日以前让职工领到工资，而具体工资在20日之后哪一天发出，也并不确定。我想到劳动合同上明文规定每月5日是发薪日，于是，与公司管理者交涉，要求每月按时发给工资，并要求给予一定的拖欠工资补偿，公司管理者拿出《劳动法》，声称他们的做法是有法可依的，并向我讲解道：《劳动法》规定，工资要按月支付，只要在一个月之内发放工资都是符合法律规定的，不存在拖欠工资问题。听了公司领导的说法，我也陷入了迷惘之中，到底能不能对企业提出申诉呢? 律师解答：这个企业的行为属于拖欠职工工资。企业对按月支付工资的规定理解有误，而职工也由于不懂法，面对企业侵权行为也只有不知所措。《劳动法》中有明确规定，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。劳动部颁发的《工资支付暂行规定》(劳部发[1994]489号)也有如下规定：“工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日，则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次”。正确理解《劳动法》规定的工资应当按月支付的涵义，应把握这三点：第一，工资至少每月支付一次。在一个月里，企业无论确定哪一天为工资支付日都可以，但必须固定日期。实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，应按有关协议或按合同规定在其完成任务后即支付工资。第二，工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。用人单位与劳动者约定的工资支付日期是按月支付工资的日期，用人单位只要与劳动者约定了发薪日期，每月必须在约定之日发薪，不能随意变动，过了约定日期发薪，就是拖欠职工工资的违约行为。比如，劳动合同中约定的发薪日期是每月5日，那么这天发工资就是按月支付，如果月月有变动，就难以保证按月支付。如3月份是5日发薪，到4月份变成15日发薪，到5月份又变成25日发薪。这样3月到5月两个月各拖欠了工资10日、20日。因此。本案中企业认为的只要在一个月内无论哪天发工资都是按月发工资显然是错误的。第三，发薪日适逢节假日，则应提前在最近的工作日支付，而不能错后支付。

工资发放流程制度

工资发放流程制度一、目的为规范公司工资发放流程，保证资金按计划有序使用，确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于公司所有工资的发放业务。三、职责 1、生产部：负责计件员工工资的统计、编制及核对； 2、品质部：负责员工质量奖罚的统计、编制及核对； 3、人事部：负责员工考勤工资、福利补贴、员工奖罚及《工资发放表》的编制； 4、财务部：负责《工资发放表》的审核； 5、总经理：负责《工资发放表》的审批。四、流程制度和操作指导规范各部门及时编制工资各部分→人事部汇总并编制《工资发放表》→财务部审核→总经办审批→财务部工资发放。（详见附表）具体规定如下： 1、生产部根据流程表、日报表统计计件员工工资，计薪当月流程表应在次月20日前上交，逾期计入下月工资； 2、生产部于28日前完成计件员工工资汇总及核对，并把核对完整的汇总表于30日前提交人事部； 3、品质部根据质量奖罚，于次月28日前完成员工质量奖罚汇总表，并于30日前提交人事部； 4、加班单是加班补助的依据，各部需将计薪当月的加班单于次月20日前上交至人事部，逾期作无效处理； 5、人事部于28日前完成月考勤表编制、计时工资统计及核对，并在下月1日前把各部提交上来的工资各部分汇总到《工资发放表》，确认无误后提交财务部； 6、经财务审核、总经理批准后，财务部负责每月10日发放上上月工资，节

假日顺延（春节除外）；如遇特殊原因不能发放的，由人事部及时告知员工。 7、离职员工工资的发放，财务部根据员工离职审批手续、相关工资资料审核离职人员工资表，发放流程同正常工资发放流程。如有个人借支、工作交接未清、未办理离职手续、擅自离职员工工资不予发放。五、其他 1、为确保员工工资发放的及时性，未按本制度执行的部门负责人，各流程每延期1天扣100元，造成工资迟发的另扣500元/天，并对提交的数据准确性负责； 2、人事部负责将工资明细发到各部门，各部门负责人应及时打印、发放员工工资条。附表：完成《工资发放表》审核审批工资发放

奖励性绩效工资发放方案

盘龙镇花房完小奖励性绩效工资发放方案发放方案为建立更趋合理、充满活力的教育系统事业单位工资分配激励制度，根据荣昌县人民政府办公室《关于转发荣昌县义务教育学校绩效工资实施方案的通知》（荣昌府办发〔2009〕130号）、《荣昌县教育委员会关于核发2010 年9 月—2011 年8 月义务教育阶段学校奖励性绩效工资的通知荣教政发〔2011 〕166 号、《关于2009年9月—2010年8 月义务教育学校奖励性绩效工资实施办法（荣教政发〔2010〕104 号，我校经过全校教师大会讨论并通过学校2011年9月-2012 年8月奖励性绩效工资分配方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，以奖励性绩效工资为导向，逐步完善学校和教师绩效考核评价制度，调动广大教职工工作积极性。二、基本原则按劳分配，优绩优酬；大胆探索，确保稳定；民主公开，程序规范；顾全大局，求同存异。三、实施范围按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校及其2011 年9 月 1 日及以后的正式在编在岗工作人员。四、实施步骤 1、组织学校全体教师学习县教委、镇教育管理中心关于奖励性绩效工资发放的文件，并讨论、制定我校奖励性绩效工资分配方案。（12月22日） 2、将全体教师讨论并通过的我校奖励性绩效工资分配方案公示 3 天，无异议则由全体教师签字定稿。（12月22日-12 月25日） 3、将由全体签字的我校奖励性绩效工资分配方案报镇教育管理中心审核。（12月27日之前）五、成立学校奖励性绩效工资发放领导小组组长：曾焕胜

副组长：刘彬、李俊全成员：李恭书、何芳、唐万里、刘兴春、喻博文、罗利六、奖励性绩效工资分配原则奖励性绩效工资是财政部门核定给学校，用于绩效考核的专项经费。奖励性绩效工资不是职工正常调资，是在教职工完成本职工作任务后，根据工作绩效而进行的奖励。 1. 班主任奖励性绩效工资的分配班主任按照全校教职工奖励性绩效工资人均水平的50%计算班主任奖励性绩效工资总量，学校根据班主任工作业绩等，依据学校班主任考核实施办法，按照20%，60%，20%的比例，确定一、二、三个等次。一、三等可以比照二等上下浮动10%。 2. 行政干部奖励性绩效工资的分配行政干部按照全校教职工奖励性绩效工资人均水平的150%计算行政干部奖励性绩效工资总量。 3. 教职工奖励性绩效工资的分配学校内部制定的教职工奖励性绩效分配方案，按15%、70%、15%比例确定一、二、三个等次人数，每个等次之间金额差距为5%之间。如果担任多种职务人员，原则上就高不就低。 4. 奖励性绩效工资奖励项目的分配学校将本校奖励性绩效工资总量的20% 以内用于我校奖励性项目开支，包括： 1、因公代课金。 2、代表学校或指导学生代表学校参加各种比赛的补贴及奖金。 3、宣传工作奖金。 4、全勤奖金。 5、毕业班、抽考年级科目教学奖金。以全镇统考成绩为依据，分平均分、及格率、优生率三个项目，每个项目以全镇完小第五名为基准，每上升或下降一个名次进行奖惩（奖80元，惩60 元）。抽考年级金额按所占分值比例计算。

工资发放制度及流程

XX集团工资发放流程制度一、目的规范集团公司工资发放程序，明确流程，保证资金按计划有序使用，确保员工按时拿到工资。二、范围本制度适用于集团公司范围所有工资奖金的发放业务，包括总部各职能部门、各销售公司、生产厂等。三、归口管理原则 1.行政人事部：负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和工资奖金表的编制与审核。 2.财务部：负责工资奖金的审核与发放 3.集团董事长负责工资奖金标准和工资奖金发放表的最终审批。四、流程制度工厂：工厂行政人事管理部门编制工资奖金表→部门主管审核签字→工厂负责人审核签字→行政人事部审核→财务部审核→董事长审批→出纳发放→会计记账。销售：行政人事部编制工资奖金表→总经理审核签字→行政人事部审核→财务部审核→董事长审批→出纳发放→会计记账。总部职能部门：行政人事部编制工资奖金表→行政人事部审核→财务部审核→董事长审批→出纳发放→会计记账。具体规定如下： 1.工资的计算

工厂：工厂行政人事部门每月13日前根据考勤表、员工绩效考核、奖惩等相关资料计算员工上月工资,并编制工资表。总部职能部门、销售公司：集团行政人事部每月13日前根据考勤表、员工绩效考核、奖惩等相关资料计算员工上月工资,并编制工资表。 2.工资的审核（1）集团行政人事部每月15日前将上月经集团董事长审批后的工资标准、人员变动、奖惩等相关资料转交财务部。（2）集团行政人事部于每月15日前将经过本部门审核无误工资表交给财务部审核。（4）财务必须在收到工资表后2个工作日内完成审核，并将审核无误的工资表转回行政人事部。（5）集团行政人事部将审核无误的工资表报董事长审批。（6）集团行政人事部于每月18日上午12:00前将董事长审批通过的工资表和按银行要求格式制作的工资发放表交财务部。 3.工资的发放（1）财务部根据审核通过的工资表于每月20日（遇节假日顺延）发放工资。如遇特殊原因不能按时发放的，由行政人事部及时告知员工。（2）财务部必须预留足够资金，保证工资准时有序发放。（3）临时工资支付，由各公司、生产厂、部门提出申请，流程同工资发放流程，在履行相关审批手续后，由行政人事部编制工资表交财务，财务以现金方式予以支付。（4）离职员工工资的发放，财务部根据员工离职审批手续、相关工资资料审核离职人员工资表，发放流程同正常工资发放流程。如有个人借支、工作交接未清、未办理离职手续，擅自离职的员工工资不予发放。

关于加强农民工工资发放管理办法

关于加强农民工工资发放管理办法一、目得为了维护全公司民工得合法权益,规范企业民工工资支付行为,促进社会得稳定与企业健康持续发展,从而保障民工工资有序发放。二、范围适用于浩创集团孟庄分公司管辖得新建、扩建、改建得各项建筑工程。三、实施办法３、1、建立工资支付监控制度，全面监控与重点监控相结合,列为重点监控对象得,要定期向劳动保障部门报送工资支付情况。３、２、推行工资保证金制度,分包单位缴纳一定数额得工资保证金，;以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。３、3、推行分包单位劳动保障诚信制度,建立健全分包单位用工与工资支付行为信息网络,完善监控手段。 3、４、推行施工现场门禁系统,民工上下班刷卡制度,动态监管各民工个体工时情况，以保证民工工资核算真实性、准确性。 3、５、全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都必须依法订立书面劳动合同,建立权利义务明确、规范得劳动关系。四、保证措施 4、1、项目部成立农民工工资发放领导小组,负责本项目农民工工资管理得监督、宣传、协调与查处工作。领导小组下设办公室,配备相应得专项监管人员，负责项目农民工工资管理得日常工作。

4、2、各项目部得工程部经理担任该领导小组组长,工程部经理为第一责任人。由内业资料员负责收集、整理农民工工资管理合同、管理制度、工资发放资料。 4、3、民工进场后,项目部安排相关人员做好安全教育工作,同时做好民工相关信息登记,建立录用得农民工用工花名册;并提取身份证复印件及照片、办理进出场门禁卡，以便用于民工上下班打卡。（附表１） 4、4、项目部应建立民工考勤制度,用于编制民工工资支付清单,如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况。(附表2) ４、5、根据合同各分包单位根据实际已完工程量提交已完成节点工程进度款申请报告,项目部及时针对各分包单位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例审核各分包单位工程进度款,并最终确定支付金额。 4、6、各分包单位根据项目部各节点支付金额及民工出勤情况，编制民工工资支付清单,并上交项目部农民工工资发放领导小组审核。4、７、公司财务将工程款发放至各分包单位，各分包单位与农民工工资发放领导小组相结合根据民工工资支付清单及时支付各节点民工工资，且应将民工工资直接发放给民工本人，严禁发放给班组长或其她不具备主体资格得组织或个人。 4、8、各项目部应定期自检,浩创集团孟庄分公司采用不定期抽查。一旦发现拖欠苗头，要及时采取措施加以解决，避免事态扩大。对于出现拖欠、克扣及农民工工资发放数额不实等情况得项目,由公司研究限期整改与通报批评,同时针对实际情况对项目部处一定罚款。

员工工资发放办法

员工工资发放办法标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

XXX工资发放办法为完善公司员工岗位绩效考核机制，将员工工资收入与公司经济效益挂钩，合理发放员工绩效工资，完善公司薪资管理体系和激励约束机制，强化员工的责任意识和成果意识，提高工作效率和工作质量，特制定本办法。一、总则 1、公司实行岗位工资和计件工资两种并行的工资发放办法。 2、管理人员工资采用岗位工资制，其工资包括岗位工资，绩效工资和各项补贴。 3、车间工人工资采用计件工资制，其工资包括计件工资，考核工资和各项补贴。 4、员工绩效工资的发放以公司的效益为依据。 5、本办法适用于公司正式员工、试用期员工、实习生等。二、工资的确定 1、管理人员工资按劳动强度及工作性质确定岗级值。每月固定发放工资为60%的岗位工资， 40%的绩效工资作为浮动工资。绩效工资=20%的员工绩效考核工资+20%公司效益工资。岗位人员具体工资=70%岗位工资+40%绩效工资+各项补贴 20%的员工绩效考核工资发放办法：由部门直属领导根据员工日常工作表现及任务量决定发放。

20%的公司效益工资发放办法：根据公司效益以及公司完成总厂任务指标的情况进行发放。 2、生产工人工资 (I)分三部分测算：70%部分为产品工序定额工资，20%部分为管理考核工资，10%为经营绩效工资。。（1）、按产品工序确定岗级值；（2）、按月标准工作日（天）和日标准工作时间（8小时）确定每道工序的小时单价；（3）、按车桥产品工序确定每道工序的工时定额；（5）、按产品工序、员工月产量及小时单价，计算员工本工序计件工资；（7）、依据公司应发工资总额调整理论计算的计件工资； 20%工资按生产、现场、安全、质量等管理项进行考核二次分配。10%工资与经营指标挂钩，不二次分配。 (II)辅助工人工资：辅助工工资采用70%固定发放，20%工资动态发放的方式；电工、叉车工、保管工、货车司机与厂平均计件工资挂钩，当辅助人员出勤天数超过分厂平均出勤天数时，超出天数按该工种当月日平均工资进行补贴。挂钩系数计算公式：辅助人员岗级工资/平均岗级工资外派人员工资发放标准：按其工种与芜湖当地同工种工资一样。