企划部部门工作总结

企划部部门工作总结

企划部部门工作总结3篇

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是店铺为大家收集的企划部部门工作总结,欢迎阅读与收藏。

企划部部门工作总结1

时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结:

一、20xx年上半年工作总结

1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作

每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。

2. 广告的制作与发布

广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来,筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体,完成了对相关景区广告画面更换,以配合整体夏季营销,加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪为主的网络新型媒体。

3. 配合客服部门做好相关会议接待工作

日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、

接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。

4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。

20xx年六月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。6月15日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。

5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。

《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。

6. 设计印刷一系列宣传资料

①龙湾温泉销售手册(大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料);

②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体验。);

7. 各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。

二、20xx年上半年工作中存在的不足

1.缺乏专业知识的培养与自我提升

目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,作为企划经理我有不可推卸的责任。

2.缺乏有效的沟通力

按时完成相关工作任务,但是,有时同市场部及各部门缺乏有效沟通,以及更深度的合作和配合。我们进行多次调整修正,效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会继续努力改进,加强与其他部门的团结协作,将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强,以引领行业的标准来奠基

公司品牌的金字招牌。

3.企业文化宣传不深入

近年来公司快速壮大发展,在企业文化建设宣传,文化内涵和精神理念上,我们企划部做的还不到位,对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广,对此,企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作,促进公司健康发展。

4.在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善,网站建设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。

三、20xx年下半年工作计划

1.按时完成下半年的各节假日促销活动,已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。

2.加强同其它兄弟部门的配合与沟通,特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。为市场一线人员提供更周到的服务,更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。

3. 按照年初的广告投放计划,结合我村实际情况及其它促销信息,做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度,加大软性广告及文章的刊登。

4.加大公司网站维护更新及网络商品的推广,做到网站内容更新及时准确,信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1. 新产品更新与产品上市同步。2. 重大新闻随时更新,其他信息做到每周更新一次。

3.建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块,让员工参与,充分发挥网站的作用。

5.企业文化建设:加大企业文化的宣传推广,让公司员工能够通过公司的一些活动,了解公司的企业文化,让公司企业文化深入到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进行典型宣传,提高员工的积极性、主动性。

最后,我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作,也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助,以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平,同时也是为了为大家做出更好的服务。从而真正把我们的事业做大、做强。

企划部部门工作总结2

一、工作回顾及总结

20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

1、项目执行工作

XX广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:完成XX广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升

在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对XX市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

3、工作总结

回顾20xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于20xx年有了一定的进步和提高,主要表现在:

工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习,但同时还有许多的不足之处有待提高:

工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进

行总结。

二、心得体会

基于20xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

1、专业,来自沉淀

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境

企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

三、20xx年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈:入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的`关键所在。在20xx年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设:希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

企划部部门工作总结3

一、主要工作内容

1、10月写策划书

十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,“文明办公室评比”,“五彩海报评比”,“课桌文化”

活动和文明话剧节。十月末,消防疏导队组建策划书。

2、11月开展文明月活动

企划部负责“课桌文化”活动。活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。活动结束后,负责整理“课桌文化”通讯稿、照片等工作。其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。

3、12月工作总结与反思

十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。文明月活动后,企划部对前几个月工作,反思工作中的不足与优点。比较实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善策划书。

二、工作的经验与不足

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如

1、各项活动过程中人员安排合理性需完善

2、宣传方式不够新颖、独特

3、各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。

4、经费预算不够精确

三、工作展望

新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。

1、认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作

2、加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作

3、积极参与大学生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质

4、加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点

5、详细落实下学期“文明伞”活动和“文明宣传大使”的策划,想出一些可行又有意义的活动

下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待文督越来越好。

【企划部部门工作总结3篇】

企划部工作总结(精选16篇)

企划部工作总结(精选16篇) 企划部工作总结篇1 20xx年,我们部门(企划部)在总和总监的具体指导下,坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心,以提高服务质量为主题”的指导方针,按照医院的总体部署和要求,紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销,狠抓执行力,努力工作,积极做好宣传,不断创新,较好地完成了全年的各项工作任务。现将我三个月以来总结如下: 【专业工作】: 一、医院各项标识牌整改 为了更方便的让病患来我院就诊,同时也能浏览我院的各种医疗知识宣传栏,让我院的形象得到更进一步提升。作为企划部平面设计,我严格按照医院原有VI系统,根据当时医院科室变化的情况,不定时的对医院的标识牌内容进行更新整改。 二、医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌设计 医院员工胸牌、打卡牌及医生名片、服务监督牌,是我院员工直接面对患者的一种无声的介绍方式,要求做到设计美观、精致、正确。自实施“三好一满意”工程以来,已经设计好了医师名片和服务监督牌、服务监督卡等等。胸牌和宣传栏也做了重新设计。 三、医院的展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告等设计三个月来的设计任务比较重,因为我院今年的事件营销增加,各种展板、展架、宣传牌、易拉宝等都要随之更进。今年累计设计制作展板、展架、宣传牌、易拉宝、吊旗、凤凰关注、男妇科健康小册子、单页、院内部分VI及各类报纸发行广告若干块。 四、医院各个科室的宣传资料设计 今年医院加大了对各个科室的宣传力度,新技术、名医生都要及时的宣传出去,那么各种精美宣传册、宣传单、宣传折页就是一个比较好的途径,既能起到宣传作用,又能竖立我院在患者心中的形象。

企划部部门工作总结(5篇)

企划部部门工作总结(5篇) 企划部部门工作总结1 20__年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了20__年的各项工作,现总结如下: 一、主要工作情况 (一)、企业管理和统计工作 1、完成了各生产单位、部室20__年度经营目标完成情况考核和20__年度经营目标责任书签订工作。 2、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。 3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。 4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要,主要出台了以下规章制度…… 5、生产管理咨询。去年我公司与___达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成___。 6、____尽职调查工作。__年企划部牵头配合___尽职调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。 7、___转让事宜。__年,企划部牵头就___转让事宜与相关单

位进行了多次协商和研讨。 8、搬迁改造相关项目进度跟踪。 9、组织召开多次加强管理讨论会。 10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。 11、完成产品报产、质检流程调研工作。 12、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。 13、完成省统计局的科技统计普查工作。 14、20__年底,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。 (二)、项目管理和规划工作 1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,______在20__年度申报的____。 2、组织完成了____的申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立____申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了____建设方案和申报书的编写工作。 3、两化融合项目的筹划工作。 4、____免退税工作。 5、科技成果转化项目。 6、申报全国第四批“创新型企业试点”。

企划部总结(通用12篇)

企划部总结(通用12篇) 企划部总结(通用12篇) 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的企划部总结,欢迎大家分享。 企划部总结篇1 现将xx年企划部工作总结概述如下,望领导审阅批示: 一、企业文化、品牌建设方面: 1、企业文化的创建、提炼、发展; 企业文化是企业发展的核心推动力,是一种新型的生产力,它为企业注入新的活力,它让公司里的每一名员工都能深刻的体会到企业的发展目标和精神,处处以企业文化来严格要求自己。为企业的跨越式腾飞打下了坚实的基础。 2、网站的开发建设及专题的策划制作; 信息时代已经来临,互连网的触角早已覆盖了这个世界的每个角落,网站的开发建设是我公司在互联网上对外宣传的窗口,是让世界了解我们企业的最便捷的渠道之一,网站的成功开发建设使得我公司在同行业中脱颖而出。而网络专版、专题的策划制作更是从多方面展示了我公司的企业精神文化和品牌形象。 3、制作行政楼及生产基地的标语文化形象宣传; 企业的标语不只是简单的一句话,通过标语所传达的是企业的理念,它可以培养员工的工作热情及积极性,提高安全意识。从另一个侧面向员工和来访客户传递企业精神。 4、组织策划公司团体活动及社会活动; 策划组织各类活动,丰富员工业余文化生活,增强员工团队协作配合能力。提升企业在社会中的知名度和美誉度。 5、企业对外宣传用品的设计制作; 设计制作企业画册、手提袋、产品技术手册等一系列对外宣传用

品。宣传资料是企业对外形象展示中最直接的传播方式,宣传资料的系统设计可将企业的内在气质和市场定位视觉化、形象化、感官化。 二、电子商务领域的应用及推广: 在电子商务、机械设备、陶瓷、化工、食品等行业平台注册网络商铺,并发布新闻软文信息、推广公司产品,使公司网站的访问量及PR值迅速上升;结合公司产品优化"微波干燥设备"、"陶瓷干燥设备"、"工业微波设备"、"粉微波烘干设备"等相关产品的关键词,目前80%的意向客户均是通过此类关键词搜索到我公司信息,并主动与我公司联系,欲购买我们的设备。 三、企业网络办公管理系统的开发建设: 随着企业跨越式飞速发展,公司规模迅速扩张,使企业面临着更多的挑战,只有加快现代化信息技术开发建设的步伐,才能使得企业的飞速发展更加顺畅。"企业网络办公管理系统"的程序开发完成之后,将会进一步完善公司现代化办公管理模式,提高工作效率,减少企业成本支出。目前该系统已完成数据库大体框架的构建。 根据企业目前的情况,特制定20xx年工作计划及目标: 一、加快"企业网络办公管理系统"的开发进度,尽早投入实际使用。解决目前仓库管理中出现的问题。使企业的现代化信息管理更上一个台阶。 二、开发建设微波行业门户网站,利用门户网站这个具有公信力的平台,加大力度推广公司产品信息,弘扬企业文化。 三、创建企业内刊,内刊是企业发展的同步记录,通过企业内刊可以看到企业每个阶段的发展历程,累集起来,企业成长的足迹就会历历在目,起到传承企业文化的作用,搭建了一个员工与管理者沟通心声的平台,以一种文化的张力来渗透和凝聚人心。 四、建立电子商务中心,利用网上电子商务,降低企业销售成本,提高产品竞争力。在电子商务方式下,企业的商业机会将得到有效扩大,通过专业推广策划,将公司产品信息传递给需求群体。利用电子商务可以与客户进行业务洽谈,大幅度减少了人员出差的时间和费用,并省去了许多中间环节,提高了产品直销率,降低了经营成本,拓宽

企划部部门工作总结

企划部部门工作总结 企划部部门工作总结3篇 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是店铺为大家收集的企划部部门工作总结,欢迎阅读与收藏。 企划部部门工作总结1 时光荏苒,转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作,虽有不足,但整体工作完成的较好。半年以来,企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置,按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。半年来,企划部在活动执行过程中不断成长着,工作效率及质量有较大提高;在与其他部门协作时及时沟通交流,以最大的热诚和付出来完成每一项任务,争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂,却清晰、直观,以下为企划部半年来的工作总结: 一、20xx年上半年工作总结 1. 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作 每一个月的活动方案基本上实现了针对市场,贴近顾客需求,做到了有的放矢。 2. 广告的制作与发布 广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来,筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体,完成了对相关景区广告画面更换,以配合整体夏季营销,加强了户外广告投放的力度。同时增加了以新浪为主的网络新型媒体。 3. 配合客服部门做好相关会议接待工作 日常工作中,我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、

接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜,在其它部门的通力配合与协助下,完美地完成接待任务。 4. 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。 20xx年六月艳阳高照,秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动,笑声不断。6月15日上午,中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下,顺利完成了节目录制。 5. 出版发行《龙湾之声》报刊2期。 《龙湾之声》作为对内发行的刊物,对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年,企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下,发动通讯员及各方力量,成功发行了2期《龙湾之声》。 6. 设计印刷一系列宣传资料 ①龙湾温泉销售手册(大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点,有效地展示了龙湾温泉文化,是一本详细了解龙湾的资料); ②龙湾温泉夏季宣传折页(以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现,并能带给一点清爽的夏威夷体验。); 7. 各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。 二、20xx年上半年工作中存在的不足 1.缺乏专业知识的培养与自我提升 目前企划部人员包括我自己,对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平,虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养,但提高的速度没有达到公司的期望,作为企划经理我有不可推卸的责任。 2.缺乏有效的沟通力 按时完成相关工作任务,但是,有时同市场部及各部门缺乏有效沟通,以及更深度的合作和配合。我们进行多次调整修正,效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷,我们会继续努力改进,加强与其他部门的团结协作,将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强,以引领行业的标准来奠基

企划部工作总结11篇

企划部工作总结11篇 企划部工作总结【篇1】 20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到快乐的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广阔公司同仁和谐地相处。 20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言,不是空话套话。 一、回首20xx年 20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与筹划讨论。 在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比拟大的进步状态,市场调研才能也获得很大的进步,就是筹划方面还有所欠缺。但和20xx年相比,对于筹划方面的形势、要求及判断才能都有一定的进步。 1、我的进步。 我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在20xx年

中,我确实找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。 〔1〕工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。 到了20xx年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。 〔2〕工作才能及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的开展,我觉得我是值得我自己肯定的。 文案方面。在20xx年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,20xx年对我的锻炼非常广阔,我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些经历。

企划部工作总结(15篇)

企划部工作总结(15篇) 企划部工作总结1 一、总的指导思想 始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做,对原来的`企业基础工作采取的方针是:调整、巩固、充实、提高;对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。 二、工作总结 企划部的工作是从5月8日起步的。5月28日营销中心成立以后,企划部的工作围绕两条主线进行工作的:一是天伦集团公司总部;二是大连营销中心。 (一)完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作 主要有以下几项: 1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善;已形成两种方案(精简版和详细介绍版);(余字) 2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介(1800字、图片); 3、关于天伦海参基本宣传资料撰写,形成宣传稿;(3500字) 4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草(1200字); 5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作; 6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草;(1500字) 7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》(27700字);

8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉;(2700字) 9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告;(12200字) 10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件;(1860字) 11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料;(2900字) 12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言;(1500字) 13、配合多家新闻单位拟稿:如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等6篇新闻稿;(13000字) 14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿;(300字) 15、配合产品开发部门,①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作; ②完成企业产品的条形码报批工作(1个主项20个子项); ③农业部无公害农产品标签申订工作;(5200字) 16、对公司进行调整、充实、提高和推广工作: ①起草了大连天伦水产有限公司改进方案; ②对域名和中文网址进行全面调整,重新注册了网络实名——“长海县海参”和通用网址——“大连海参”; ③对公司图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换;

企划部工作总结15篇

企划部工作总结15篇 企划部工作总结1 20_悄然已逝,20_即将降临,20_年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公司各个部门积极配合下,取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇报如下: 一、工作回顾与分析 分析: 1、本年度促销活动费用截至20_年—月中旬除去一些资料不全的费用共花费一元,其中圣诞节,元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中,如果加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详情况的费用,本年度促销费用实际应该超过40万; 2、本度的促销费用主要支出在9月份后,为了能够在旺季来临时候带动销售,而且多次促销活动宣传推广力度小,没有很好与促销形成很好的连带作用; 3、从促销活动明细上来看,我们今年企划部在促销上抓点还 是比较好的。 二、为一品牌推广广告宣传

1、电视台:电视台作为我们商场品牌推广的一个—重要阵地,今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目换在《包头故事》片尾上,实际投入—万,本次电视费用远远超过20——20—年度电视传播费用,这块费用已经增加; 2、电视广播报:《电视广播报》近年来一直受到包头几大商场的.看好,—等长期占据着其主要版面,我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。20_-20__年度《电视广播报》的费用为一元,而今年由于种种因素的影响,经公司领导协商决定我们放弃这块阵地; 3、晚报与时尚周末:《晚报》在20_-20__年度费用为一元,《晚报》上以软文的形式进行推广,为企业在品牌推广上有一个推广平台。《时尚周末》属于一块免费报纸,占有一个版面,但是报纸属于一个新报纸,受众面窄,但是在免费的情况下还是一个不错的推广活动。 4、其它广告:在一些促销活动中我们在《双子广告》、《生活周刊》、《电视广播报》等媒体做具有时效性推广活动,这些媒体费用约为—左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展,取得更好的成效。 5、每次促销活动,广告没有及时跟进,造成很多广告费用的浪费,广告费用分布不均,每年主要以电视台的广告推广为主,但是与商场促销活动短、频、快等特点不符,电视广告适应坐长期企业品牌形象推广

关于企划部年终工作总结(5篇)

关于企划部年终工作总结(5篇) 关于企划部年终工作总结篇1 一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价: 强项: 1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。 2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好! 3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。 4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。 弱项: 1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。 2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。 3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。 改进措施: 1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。 2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!

3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高! 二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价: 强项: 1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。 2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。不减工作流程。 弱项: 1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误! 2、控制力,意识力不够强。 3、个人业务技能和管理技能还不够强。 改进措施: 1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。 2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。 3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。 4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子! 三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”): a、第一() b、第二(√) c、第三()

公司企划部年终工作总结3篇-年终工作总结

公司企划部年终工作总结3篇-年终工作总 结 企划部是负责公司项目企划工作的全面掌控,全面掌握,条条有序,让总结发挥出最大效用。以下是为大家整理的公司企划部年终工作总结,欢迎大家阅读! 公司企划部年终工作总结(一) 20xx年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。现将这一年的工作情况总结如下: 一、注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。 二、突出重点,抓住关键 根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧

抓实,抓出实效。对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。 三、注重质量,讲求实效 在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。 四、加强作风建设 工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。 公司企划部年终工作总结(二) 时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到xx 已经一年有余。在这不长也不短的时间里,我感触甚深。在这段时间里,我渐渐的融入了这个为着明天而奋斗的团队。当然,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时的。回想起这些

企划部工作总结及工作计划演示文稿

企划部工作总结及工作计划演示文稿尊敬的各位领导、同事们: 大家好!我是企划部门的工作人员,今天非常荣幸能够在这里向大家展示我们部门的工作总结及工作计划。 一、工作总结 过去的一年,企划部门在大家的共同努力下,取得了许多令人瞩目的成绩。在市场竞争激烈的环境下,我们不仅成功策划了一系列重要的营销活动,还为公司的发展提供了许多具体可行的方案。 首先,我们针对公司的产品特点和市场需求,制定了一套完善的市场调研方案,并在市场调研的基础上,帮助公司更好地定位产品和目标受众群体。通过对竞争对手的分析和市场趋势的研究,我们成功将公司的产品定位调整到与消费者需求更加吻合的方向上。 其次,我们积极参与公司的创新项目,利用市场营销的专业知识和技巧,为新产品推广提供了有效的支持和配套措施。通过精心策划的新产品发布会和宣传活动,我们成功地吸引了大量的目标客户,提升了产品的知名度和美誉度。 另外,我们还重视与其他部门的沟通与合作,以确保各项工作的顺利进行。通过与销售部门和生产部门的紧密合作,我们有效地解决了市场需求与生产能力之间的矛盾,实现了供需的平衡。同时,我们也与公关部门合作,共同开展了各类企业文化宣传活动,提升了公司形象和声誉。

总结一年的工作,我们深感成绩来之不易,也清楚自身存在的不足。我们将继续努力,不断提高自身的专业素养和团队协作能力,为公司 的发展贡献更多的力量。 二、工作计划 新的一年已经到来,为了更好地完成各项任务,我们制定了以下工 作计划: 1. 加强市场调研:针对不同的产品线,提前进行市场调研,深入了 解消费者需求和市场变化,为公司的产品定位和市场策略提供科学依据。 2. 制定营销策略:根据市场调研的结果,结合公司的发展目标,制 定全面有效的营销策略,包括品牌推广、市场推广、网络营销等方面,提升公司产品的市场占有率和市场份额。 3. 开展市场推广活动:策划并组织各类市场推广活动,包括产品发 布会、促销活动、展览展示等,提高产品曝光率和消费者认知度,扩 大市场影响力。 4. 加强内外部沟通:积极与其他部门进行沟通与合作,共同解决在 市场营销过程中遇到的问题,提高工作效率和质量。 5. 继续提升专业素养:定期进行培训和学习,不断提高自身的专业 知识和技能,跟上市场和行业的最新动态,保持竞争优势。 6. 定期评估和反思:定期对工作进行评估和反思,总结经验教训, 及时调整工作计划和策略,确保工作目标的实现。

2024年公司企划部年度工作总结

2024年公司企划部年度工作总结 一、总体回顾 2024年是我们企划部承担多项重要任务的一年。在这一年中,我们根据公司的发展战略,制定了年度工作计划,并以此为指导,紧密配合各部门,积极推进各项工作。经过全体成员的共同努力,我们在各项任务中取得了良好的成绩,为公司的发展做出了重要贡献。 二、市场调研与分析 市场调研与分析是企划工作的基础和前提。我们通过深入调研,了解市场需求和竞争情况,为公司的决策提供有力的支持。在这一年中,我们开展了多次市场调研,不仅全面掌握了市场信息,还对竞争对手进行了分析,为公司的产品定位和市场推广提供了重要参考。 三、产品规划与推广 产品规划与推广是企划部的重要职责之一。在过去的一年中,我们针对公司的产品线,进行了全面的规划和优化。通过与研发、营销等部门的紧密合作,不仅加强了产品的研发和改进,还进行了多次推广活动。我们通过市场调研,明确了产品的目标用户群体和市场需求,并制定了相应的推广策略,取得了良好的推广效果。 四、项目管理与协调

项目管理与协调是企划工作中的重要环节。在这一年中,我们承接了多个重要项目,并通过有效的协调和管理,确保项目的顺利进行。我们与各部门建立了紧密的合作关系,形成了高效的沟通机制,提高了项目的执行效率。通过我们的努力,多个项目顺利完成,并取得了预期的效果。 五、数据分析与决策支持 数据分析与决策支持是企划部的核心职责之一。在这一年中,我们加强了对各项数据的收集、整理和分析工作,为公司的决策提供了有力的支持。我们通过数据分析,为各部门提供了关键的决策性信息,帮助公司在市场竞争中保持优势地位。 六、跨部门合作与交流 在这一年中,我们积极与其他部门开展合作和交流,促进了公司内部的良好协作和沟通。我们与研发、营销、生产等部门建立了紧密的合作关系,形成了强大的合力,推动了公司各项工作的顺利开展。 七、自我总结与展望 在这一年中,我们企划部的全体成员共同努力,充分发挥了自身的专业能力和才智,为公司的发展贡献了自己的力量。我们在市场调研与分析、产品规划与推广、项目管理与协调、数据分析与决策支持等方面取得了不错的成绩。然而,我们也面临着一些挑战和问题,如如何进一步提高市场调研的深度和广度、如何更好地与其他部门协同工作等。在未来的工作中,我们将继续努

企划部工作总结

企划部工作总结 企划部工作总结(15篇) 企划部工作总结1 一、20xx年企划工作思路 企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节)两大主题展开。 二、20xx年企划工作的主要内容 (一)、20xx年全年大型活动主要包括: 1月份:元旦大型游园会 3月份:3.15法制宣传系列活动 4月份:第二届风筝艺术节 5月份:汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动 6月份:六一儿童节系列活动 7月份:首届鄞州缤纷夏逸购物节活动 8月份:招行银行万达联名卡发卡活动 9月份:万达广场精品楼盘展活动 10月份:20xx万达广场第二届婚博会 11月份:南部新城-宜居鄞 12月份:万达周年庆活动 企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简单的

购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。 经过的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方式, 20xx年活动的侧重在两个方面:1.活动以精品为标准,即举办的每个活动都力求 成为精品,因为经过的系列活动,为广场凝聚了很高的人气和知名度,而广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;2.的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的最佳运作效果,20xx年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积 极性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家良好互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。 (二)、媒体推广 媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(宁波晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。 (1)电台广告:广播在宁波地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择:《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。 (2)报纸广告:的报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打宁波当地主流报纸《宁波晚报》、《东南商报》和《现代金报》。 (三)、广场内外气氛包装 20xx年的气氛布置仍然延续“无限欢乐、情系万达”主题思想,在不同的季 节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。 春季气氛包装: 1.今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。 2.今年广场又举办了第二节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的精品风筝,但是,风筝节举办时不可或缺的主角――风筝,在整个

2023年企划部年终工作总结9篇

2023年企划部年终工作总结9篇 第1篇示例: 2023年企划部年终工作总结 2023年即将结束,回顾整个年度的工作,企划部在公司发展中发挥了重要作用,为公司的战略实施和业务拓展提供了全方位的支持和指导。在过去的一年里,企划部团队团结协作,积极开展工作,取得了许多显著的成绩,为公司的发展注入了新的活力。以下是企划部2023年的年终工作总结: 一、战略规划 在2023年,企划部紧密围绕公司的发展战略,制定了全年的战略规划。通过对市场环境、行业动态和公司内部资源进行分析,确定了公司的发展目标和重点方向。在规划过程中,企划部与各部门密切合作,制定了一系列具体可行的措施和计划,以保障公司的持续发展和竞争力。 二、业务拓展 在2023年,企划部在业务拓展方面取得了显著进展。通过市场调研和竞争分析,企划部发现了一些新的商机和发展机会,并及时向公司高层提出建议。在业务拓展的过程中,企划部积极协调各部门的资源,推动公司业务的全面发展。 三、项目管理

企划部在2023年参与了许多重要项目的规划和管理工作。通过对项目的进度和成果进行有效管理,企划部有效提高了项目的执行效率 和质量,确保项目按时完成且达到预期效果。在项目管理中,企划部 加强了跨部门的沟通和协调,做到了资源的有效整合和共享。 四、信息分析 企划部在2023年加强了信息分析和经营数据的监测。通过对市场和行业信息的收集和分析,企划部及时发现了市场的变化和趋势,为 公司的决策提供了有力的支持。企划部积极引入了新的信息技术和工具,提高了信息分析的准确性和效率。 五、团队建设 企划部在2023年注重了团队建设和人才培养。通过定期的培训和沟通会议,企划部增强了团队的凝聚力和执行力,提升了团队成员的 专业能力和综合素质。企划部还制定了一系列的职业规划和晋升机制,为团队成员的个人发展提供了更多的机会和空间。 六、未来展望 2023年是企划部发展的一年,取得了不少成绩,但也面临着新的挑战。2024年,企划部将继续围绕公司的发展目标和战略规划,深化业务拓展和项目管理,不断提高信息分析和团队建设的水平,为公司 的发展做出更大的贡献。企划部将继续发扬团结协作、创新拼搏的精神,坚定不移地走好每一步,为公司的未来创造更加辉煌的成就。

企划部部门工作总结(15篇)

企划部部门工作总结(15篇) 企划部部门工作总结1 时间过得真快,转眼进入7月份,下面是我对企划部20__年上半年的工作做简要的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的能力,以打造"学习型团队"为目标,提高全员工作技能培训,提升专业能力,为公司的下一步发展奠定基础。 半年来,企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作,按时完成工作任务,完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、网站维护管理、报纸征稿编辑、杂志编辑设计及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作,回顾半年的工作有成绩也有不足。针对存在的不足,在20__年下半年的工作中,我们会找出工作中存在的的缺点与不足,对工作进行全面的改进创新,统筹计划,责任到人,流程细化,寻找最佳的工作方法,动员大家发扬吃苦耐劳的敬业精神,齐心协力,团结互助,争取在以后的工作中取得更好的工作业绩。 一、 20__年上半年工作进展 1、完成促销活动15次: 《10周年店庆促销》、《春季旅游鞋特卖会促销》、《三八妇女节促销》、《3.15消协促销》《周二答谢日的推广活动》、《清明节促

销活动》、《五一劳动节促销活动》、《五一劳动节促销》、《母亲节促销》、《大家电开业促销》、《六一儿童节促销》、《端午节促销》、《父亲节促销》、《第五届床品凉席节促销》、《百团大战2促销》 2、完成吊旗更换2次,卖场换季装饰2次。 3、完成电视台《莒州纵横》栏目广告拍摄7次,更换1分钟广告27次,6秒广告19次,更换飞字广告28次,更换气象局广告21次。 4、__年1--6月份公司写真制作1784平方,外出做喷绘441.9平方。 5、促销管理流程化:根据我们实际工作情况推出并推广《关于规范卖场pop书写及悬挂的管理办法》、《关于临时性演出活动的审批规定管理办法》、《企划部卖场巡查每天1小时制度》《dm促销海报流程化管理办法》等相关管理,使企划部的工作清晰明朗,责任细分,做到流程化管理,保障了更快更好的完成工作任务。 6、出版发行新世纪报6期、《流风》杂志1期。 7、写真管理正规化:__年上半年,针对公司联营供货商的广告制作,出现寻找公司人员讲情而不收费制作写真的现象,我们推出新的应对办法,本着为公司负责,为公司节约每一分钱的原则,对供应商的写真制作定出收费标准,按照规定先写申请,由企划部算出费用后让其本人到财务部交款再凭单给与制作,杜绝

企划部工作总结范文10篇

企划部工作总结范文10篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如职场文书、合同协议、总结报告、演讲致辞、规章制度、自我鉴定、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, contract agreements, summary reports, speeches, rules and regulations, self-assessment, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!

策划部年终工作总结(10篇)

策划部年终工作总结 1 20__年,企划部在公司总经办的大力支持和统筹安排下,与公司其他部门通力合作,无节造势、借节造势,努力扩销增效,不仅给竞争对手创造了压力,也使我商场的企业形象和经营文化更具有亲和力和感染力;让我商场的会员体系更具吸引力。现将 20__年工作总结总结如下: 一、加强店内布展,营造购物氛围 1、随季节变化及时更换店内外购物环境、催促柜台更新广告。 2、配合营运部和百货部做好每档期 DM 海报的制作促销。 3、根据不同时令、节日对商场相应位置进行环境布置。 二、加强宣传,提升促销效果 随着市场竞争的日益激烈,商场的形象及广告宣传的重要性日益明显。 20__年本部门本着商场形象宣传和商品促销并重原则,主要做了以下几方面工作: 1、一年来主动寻觅宣传途径,加强对周边社区的宣传,努力提升品牌知名度。 2、配合商品促销,大力渲染店内外营销气氛。营造了浓厚的商业氛围,吸引了人气、促进了销售。不断美化购物环境,为顾客提供了舒适的购物场所,刺激顾客消费。 3、运用店内广告位、 POP、广播及定期印发 DM 海报、微信等方式大力进行企业宣传和商品促销,着重抓好重大节日促销。 三、有节造势,无节造节 结合商场周边的实际情况,针对不同的消费群体,积极主动地举办各种主题鲜明的、格调高雅的促销活动,在提升企业的美誉度、扩大销售方面起到了积极的推动作用。 全年活动主要开展目录: 1 月份主要活动:元旦、春节、节前预热及节后延续促销 2 月份主要活动:元宵节促销、情人节促销、冬季商品出清

3 月份主要活动:三八妇女节促销、春季新品热卖 4 月份主要活动:清明节促销、踏青出游促销 5 月份主要活动:五一促销、母亲节促销 6 月份主要活动:店庆第一波 7 月份主要活动:生鲜购物节第一波、季末清仓促销 8 月份主要活动:七夕活动促销、生鲜购物节第二波 9 月份主要活动:中秋特卖会促销、生鲜购物节第三波 10 月份主要活动:国庆节促销、重阳节促销、万圣节促销 11 月份主要活动: 5 周年庆促销、双十一促销 12 月份主要活动:圣诞节、会员积分兑换、元旦 思量与启示 (一)工作中存在的问题 1、与公司领导及其他部门的交流不够密切。 2、部门的作品不够有新意有创意,创新力度不够。 3、部门的时间安排不够紧凑,进度比较慢。 (二)需改进之处 1、全方位加强对领导和其他部门的人际沟通,工作上更加默契,也增进了同事们之间的友谊。 2、集思广益,开辟思维,在继承好的传统的情况下更加注重创新与内涵的建设,树立世纪华茂百货品牌影响力。 3、善于思量,勤于总结,继承好的经验,革除不好的经验。 4、把”优秀是一种习惯“秉承于心,认真地做好每一件小事,保持工作热情。 过去的一年中,我做的不好,但是我希翼在 20__年会发挥我更大的能力,在工作上能够有更大的突破!同时要感谢向来以来在工作上向来鼓励我和匡助我的领导和同事, 20__年希翼自己做的更好! 策划部年终工作总结 2 20__年度我科在市局直接领导下,在区局商广处的指导和匡助下,结合我市商标广告业务实际情况,商标广告工作以宣传贯彻落实新《医疗广告管理办

企划部工作总结与计划(四篇)

企划部工作总结与计划(四篇) 人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。 企划部工作总结与计划篇一由于本人为新入职,对上一年度的工作没有接触,因此无法进行详尽的总结,只有通过一些可查的数据,加上本人的分析进行简单的总结。如分析有不足之处,希望大家提出意见,共同探讨改进完善。 20xx年度总体销售较20xx年下降了20.8%,原因应该从两方面来分析: 一、客观原因:1.竞争对手的增加,吸引分散了一部分客流。 2.随着内地经济的发展,加上外出务工者观念转变,一部分人选择往内地的城市发展,外出务工人员减少,导致我们的消费群体数量有所下降。 3.用工成本增加,利润下降。珠三角用工荒逐年加剧,招工难,留人难,人员配备不足影响销售。(这也是零售服务行业普遍存在的问题) 二、主观原因:1.生鲜做的不够完善,价格与质量跟市场没有明显的优势,缺乏特色。宣传、管理方面亦有所欠缺。无叫卖,销售气氛不够热烈无吸引力2.促销活动的形式和创新不足,力度不足,吸引力不够。3.商品价格没有紧跟竞争对手,市调工作欠缺。4.会员积

分返利制度缺乏足够吸引力,会员门槛偏高。会员卡的宣传、推广等力度不够。5管理方面的问题。人员欠缺,管理不够完善。 为了完成20xx的年度销售目标,我们应该要从自身做起,认清、面对现实和社会形势,了解熟悉竞争对手,改进提高自我,才能最终实现甚至超越我们的目标。下面是企划部20xx年的工作计划和展望: 1.完成日常的工作,卖场的气氛布置,管理。进一步维护、改善、提升卖场的形象。 2.加强宣传推广,推出更丰富更有吸引力的促销活动,进一步提升扩大商场的知名度。 3.加大对生鲜的宣传力度,通过一系列的推广活动,塑造低价生鲜的品牌效应,并着重突出自身特色。 4.进一步宣传推广会员制度,推出更丰富的会员活动,促进会员消费,提高会员的忠诚度,并吸收发展新会员。(建议降低加入会员门槛,提高返利力度) 5.和各部门紧密合作,共同做好卖场工作,努力达成销售目标。 6.不断发现和改进工作中的不足,总结经验,不断进取。 企划部工作总结与计划篇二20xx年还有10天即将过去,整个20xx年度企划部人员变动较大,人员虽然不是很稳定,但是企划部的工作一直在向前推进,现企划部将一年中各项工作做出详尽总结,具体内容如下: 分析: 1、本年度促销活动费用截至20xx年18月中旬除去一些资料不

相关文档
最新文档