安全控制措施

安全控制措施
安全控制措施

一、《建筑工程安全生产管理条例》第十四条、二十六条规定工程监理单位的安全工作,包

括三个方面:

第一,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

第二,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时向有关主管部门报告。

第三,工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

《建筑工程安全生产管理条例》第五十七条还规定了对监理单位的违反规定应承担的法律责

任:

违反《建筑工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改

正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10 万元以上30 万元以下的罚款;情节严重的,降

低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照

刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:

(一)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;

(二)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;

(三)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;

(四)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。

《建筑工程安全生产管理条例》第五十八条还规定了对监理单位注册人员的违反规定应承担

的法律责任:

注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准的,责令停止执业 3 个月以上 1 年以下;情节严重的,吊销执业资格证书, 5 年内不予注册;造成重大安全事故的,终身不予注

册;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究责任。

二、安全监理的具体工作:

1. 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规,

建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制;

3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底;

4.审核施工方案及安全技术措施;

5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各

工序的安全防护措施;

6.监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;

7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求

施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;

8.施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三、施工阶段安全监理的程序

1.审查施工单位的有关安全生产的文件:

⑴《营业执照》;

⑵《施工许可证》;

⑶《安全资质证书》;

⑷《建筑施工安全监督书》;

⑸安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等;

⑹安全生产责任制及管理体系;

⑺安全生产规章制度;

⑻特种作业人员的上岗证及管理情况;

⑼各工种的安全生产操作规程;

⑽主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

9.审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作);

10.审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案:

⑴审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批:

①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写;

②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审;

③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准;

④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可;

⑤安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。

⑵审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:

①土方工程:

A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整;

B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整;

C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整;

D 场区的排水防洪措施是否齐全完整;

E 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整;

F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整;

G 基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。

②脚手架:

A 脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行;

B 脚手架设计验算书是否正确齐全完整;

C 脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整;

D 脚手架使用安全措施是否齐全完整;

E 脚手架拆除方案是否齐全完整。

③模板施工;

A 模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确;

B 模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等;

C 模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件等的设计是否安全合理,图纸是

否齐全;

D 模板设计中安全措施是否周全。

④高处作业:

A 临边作业的防护措施是否齐全完整;

B 洞口作业的防护措施是否齐全完整;

C 悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。

⑤交叉作业:

A 交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整;

B 安全防护棚的设置是否满足安全要求;

C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

⑥塔式起重机:

A 地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要;

B 起重机拆装的安全措施是否齐全完整;

C 起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整;

D 起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全;

E 起重机的安全使用制度是否健全。

⑦临时用电:

A 电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理;

B 负荷计算是否正确完整;

C 选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确;

D 电气平面图、接线系统图是否正确完整;

E 施工用电是否采用TN-S 接零保护系统;

F 是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护;

G 照明用电措施是否满足安全要求。

⑧安全文明管理:

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保

健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

11.审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;

12.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施;

13.审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施;

施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书

14.严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理;

15.现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工:

①日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现

场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改;

②对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检

和检测工作;

③每日将安全检查情况记录在《监理日记》;

④及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,

并作好汇报记录。

16.施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四、如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向项目总监和建设单位汇报:

2.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;

3.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;

4.安全措施未经自检而擅自使用时;

5.擅自变更设计图纸进行施工时;

6.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

7.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;

8.出现安全事故时。

五、重点、难点及质量通病问题的监理措施

一、重点、难点监理措施

(一) 对建筑电气施工监理控制要点

1、严把设备、材料进场关

设备、材料的质量好坏是决定工程质量的关键。凡进场的设备材料一律要有产品合格证、质保书,进口设备要海关报验单,设备、材料的型号、规格一定要符合设计图纸的要求,如有

变化,必须得到业主和设计单位的认可,决不允许不合格的产品、假冒产品进场,杜绝质量

隐患。

2、严把每道工序验收关

对设备安装的每道工序都要根据设计图纸和施工规范进行验收,验收合格后方可进行下道工序的施工,特别是隐蔽工程,必须经监理工程师签字验收后,方可隐蔽。

3、严把测试、调试及试运转关

对设备安装系统进行测试是对安装质量的量化检查,是不可缺少的手段之一。例如对防雷接地电阻必须有MΩ表进行测量,看是否满足设计图纸和规范要求,对通电回路的绝缘电阻

也必须有摇表检测,看其是否符合要求。对电视信号系统用场强仪检测,看其是否符合行业标准等。在测试的基础上,对各系统进行调试。如照明系统、动力系统、各控制系统等都要

进行调试。调试的目的不仅要符合功能使用要求,还要满足设备本身的使用。设备试运转是检查设备使用性能的重要试验,如电机、水泵等试运行,就是要检测设备能否连续进行工作。

六、人员进退场计划

1、开工至桩基结束:王瑶、吴德林、朱俊、薛勇

2、主体施工部分:王瑶、吴德林、朱俊、薛勇、潘鑫、王宏伟、夏访

安全事故的防范有哪些措施69424

安全事故的防范有哪些措施? 安全事故防范的主要措施如下: (1)落实安全责任、实施责任管理 建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织,承担组织、领导安全生产的责任;建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓责任落实、制度落实。 (2)安全教育与训练 管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质;经过安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业(电工作业,起重机械作业,电、气焊作业,登高架设作业等)人员,必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证,方可独立进行特种作业。(3)安全检查 安全检查是发现危险源的重要途径,是消除事故隐患,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。 (4)作业标准化 按科学的作业标准,规范各岗位、各工种作业人员的行为,是控制人的不安全行为,防范安全事故有效措施。 (5)生产技术与安全技术的统一 生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的,体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和

安全生产责任制的落实。 (6)施工现场文明施工管理 施工现场文明施工管理是消除危险源,防范安全事故必不可少的内容,现场文明施工管理包括现场管理(包括现场保卫工作管理)、料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容。 (7)正确对待事故的调查与处理 安全事故是违背人们意愿且又不希望发生的事件,一旦发生安全事故,应采取严肃、认真、科学、积极的态度,不隐瞒、不虚报,保护现场、抢救伤员,进而分析原因、制定避免发生同类事故的措施。 三、安全对策 (一)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。人是生产力的主体,发扬“以人为本”的安全理念,随着科技的发展,使用新技术、新工艺,根据人体工程学原理,创造更加安全、高效的作业环境,制定现代化的安全管理制度,使安全管理体制符合科学提升生产力的要求。我们必须,保护人的生命安全不受损害。注重“以人为本”,强调“安全第一”的安全文化,需要通过多种形式的宣传教育来提高员工的安全意识。 (二)依法进行安全宣传、教育 国务院在2001年制定了《特大安全事故行政责任追究的规定》,并且新《刑法》、《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《消防法》等对在安全工作中的违法行为都作了相应的处罚规定。《安

安全管理的全过程控制

安全管理的全过程控制 王庄煤矿是一个年产440万t的特大型矿井,井下“点多、面广、战线长”,作业人员多,生产环节多,不安全因素多。同时,煤矿井下开采作业条件不断变化,安全生产的重点和薄弱环节随之发生变化。对此,两年多来,我们把握作业特点、场所特点、人员特点,从抓基础入手,整章建制,先后出台了《包、保、联安全管理办法》及《基层队组班前会管理规定》等8项制度26项措施。这些制度和措施是我们对安全系统管理法的补充和完善。煤矿事故有它一定的偶然性和侥幸性,更有一定的规律性。但制度不完善,措施不落实却有事故发生的必然性,这一点是毫不含糊的。就目前的情况下,如何保证煤矿安全生产,则必须发挥人的主观能动性,必须依靠加强管理,真正从思想上认真体会出抓安全工作的方法来,主动地对各种事故进行控制。1事故预想控制 根据以往的事故教训,结合当班作业现场条件、存在的问题,在班前会上,预测可能会出现的情况,主动、超前提出解决问题的办法,制定相应的防范措施和处理方案,对可能出的事故进行“预想”控制。 在事故预想控制方面,我们针对性地出台了《基层队组班前会管理规定》,明确规定各生产业务科室、包队科室以及安全员都必须参加基层队组的班前会,副总以上的矿领导进行巡回检查。队长、书记保证有一人参加班前会,班前会的时间不少于40min。班前会必须做到:①介绍上一班生产情况、存在问题,明确当班工作任务和工作重点,指

出作业现场中的薄弱环节,提出针对性的安全措施,各项工作、各道工序责任到个人;②业务科室、包队科室对班前会内容进行监督,严格按要求组织安排班前会;③安全员按照班前会安排要求,搞好重点工作、薄弱环节的现场监督和检查、监护工作。这样,业务科室通过参加班前会,清楚队组作业现场存在问题,能及时提供技术指导,安全员通过参加班前会,对当班现场监督的重点做到了心中有数。队组和科室之间真正做到了管理与服务的统一,能有效地对事故进行预防性控制。 2作业过程控制 坚持“一会二检三查四标准”的工作步骤。即:第一,组织召开好班前会,严格对事故进行预防性控制,从而提高班中安全意识;第二,开工前检查作业现场情况,做到心中有数,先排查隐患后进行生产;第三,当班生产中,班组长、跟班队干、安全员、质量验收员要进行动态检查和监督;第四,班组职工要严格按岗位作业标准化作业标准进行作业。 为了加大现场监护力度,强化安全责任,切实搞好现场管理,使“四位一体”,现场评估,安全管理制度化、规范化,我们针对性地制定了王庄煤矿“作业地点‘四位一体’、现场管理评估管理办法”。明确要求,全矿所有作业地点作业前必须由跟班队干、班组长、质量验收员、安全员共同进行现场检查,确定作业地点是否具备开工条件,不具备开工条件的,对存在的隐患要及时整改;“四位一体”不到位,不准开工;“四

安全目标控制的保证措施

安全生产目标的保证措施 一、安全生产目标(总体目标) (1)杜绝重伤以上安全事故的发生,轻伤负伤频率≤1.5‰。 (2)杜绝设备、火灾、交通事故。 (3)全员教育率100%;项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。 (4)创建水利厅规化施工工地和水利部安全文明标准化工地。 (5)施工中做到不污染工地及周边环境,完工后,做到“工完、料尽、场地清”。 (一)安全目标(细化目标) 1、不发生人身重伤及以上事故; 2、不发生火灾事故; 3、不发生重大火险隐患事件; 4、不发生负主要责任的厂道路交通事故; 5、不发生人为责任造成的施工机械损坏事故; 6、不发生人为责任造成的设备损坏事故; 7、不发生环境污染事件、事故; 8、不发生有毒、有害物质泄漏事故; 9、不发生职业卫生伤害事故; 10、不发生食堂用餐中毒事件、事故; 11、不发生人为责任造成的环境污染事件、事故;

(二)安全与环境指标 12、安全设施设置率及完好率100%; 13、人员安全培训考试100%; 14、特殊工种持证上岗率100%; 15、安全文明施工,环境保护管理考核达到规定要求标准 16、采取可靠措施,努力降低人为对周边环境造成的影响; 17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置; 18、创建安全标准化及文明工地。 二、安全具体措施 (一)安全具体措施 1、实行三级安全管理,坚持“管施工的同时必须抓安全”,“项目经理是第一安全员”的原则,经常开展安全活动,坚持各项安全管理制度。 2、完善各级安全监察网络,一级抓一级,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,重点放在预防上,认真做好项目部的各种安全管理台帐。 3、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度,强化安全管理。 4、在开工前组织全体职工以外来劳队伍学习有关安全操作规程,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。 5、工地安全员固定在施工现场,掌握安全动态,加强安全监督管理,各专职安全员抓好各自施工区域的安全督促,及时向项目经理提供安全信息,抓好整个项目的安全工作。

安全事故控制措施正式样本

文件编号:TP-AR-L9269 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 安全事故控制措施正式 样本

安全事故控制措施正式样本 使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 为进一步贯彻落实《安全生产法》、《建筑工程 安全管理条例》及国家、行业、地方安全生产法规、 标准,公司有关文件精神,落实对施工现场危险性较 大分部、分项工程及易发生重大事故的部位、环节的 预防监控,有效消除事故隐患,尽可能的避免事故发 生和一旦发生事故能及时、有效地组织应急救援,将 人员伤亡和财产损失减少到最低限度,结合建筑业的 特点和本项目的实际,特制定本预防监控措施和应急 预案。 一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易 发生重大事故的部位

A:坍塌(基坑作业) B:倾覆(脚手架搭拆、塔吊装拆作业) C:物体打击 D:机械伤害 E:触电 F:高空坠落 G:火灾 H:中毒、窒息 二、重大危险源的安全技术及监控措施 A:防坍塌的安全技术及监控措施: 基础挖掘深度超过5m的土方工程。 1、有内撑或锚杆支护的桩墙发生较大的内凸变位。要在坡顶或桩墙后卸载,坑内停止挖土作业,适当增加内撑或锚杆,桩前堆筑砂石袋,严防锚杆失效或拔出。

(完整版)施工过程安全控制方法和措施

五、施工过程中的安全控制方法和措施 一)安全控制方法 1.1、安全生产目标 安全生产目标:责任事故死亡率为零,确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生,月伤亡率在千分之一以下。 1.2、建立健全安全保证体系

附:安全生产保证体系图

安全保证体系框图 第 3 页共32 页

附:项目安全组织机构框图

二)、安全保证措施 2.1、主体方针 1、施工现场建立以项目经理、安全员为主的安全监督检查体系,坚持贯彻“安全第一、预防为主“的方针,把安全当作第一位工作来抓,以贯彻落实《施工安全规程》为主要内容,加强班组建设,强化安全管理,使贯彻落实《施工安全规程》成为广大职工的自觉行动,增加安全意识,确保安全生产。 2、建立健全以安全生产责任制为基础的各项安全管理制度,责任到人,贯彻落实。 3、各类机械操作人员和特殊人员必须通过培训考核合格后持证上岗,并要定期进行安全学习,特殊工程施工时要进行班前学习,严禁司机酒后开车和违章超载驾驶车辆,并制定相应的奖惩措施。 4、坚决贯彻制定安全生产岗位责任制,工人入场要进行三级教育,做好岗前安全教育,制定分工序的安全操作规程和安全奖惩制度。 5、严禁有心脏病、酒后及身体不适的人员进行高空作业,施工人员一律戴好安全帽,高空作业时一定要系好安全带和穿防滑鞋。 6、坚持“三教”制度,积极开展“百安”活动和组织好国家及市级的“安全生产周”活动,推动安全工作的开展,严格“三检”制,强化专检。 7、制定适合工地情况的防火、防电、防洪的具体措施。引入电源设配电室,场内电力干线用架空或埋地电缆,用电点设开关箱并加锁,设专职电工日常检修维护电力系统。油料库及危品库、木料场等布设符合安全规程要求,并配备灭火器材、消火栓。 8、用“FTA”(事故树)法分析原因,人本生理节律预测、预防、确保车辆、人的安全。 9、钩机作业要防止触碰架空电线,现场油料要远离火源、电源、临时供电线路采用三相五线测,设重复接地,工棚内不得生明火,大风天食堂要停火。 10、施工现场进行围护,封闭施工,出入口及便桥头处设专人值岗,并提前设告示牌,维持正常的施工秩序和安全。

安全生产工作目标和措施

编号:SM-ZD-25099 安全生产工作目标和措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产工作目标和措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年安全生产工作总的思路是:以科学发展观统领全局,以杜绝事故为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为,凝心聚力,负重奋进,提高效能,狠抓落实,为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 20xx年全区安全生产工作目标任务是:一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心,努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进,努力做到“六个到位”。即:一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位;二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位;三是要把创新规范的要求落实到位;四是要把培训工作的数量和质量保障到位;五

安全事故预防措施

安全事故预防措施 安全是企业的吉祥宝,平安是做好一切工作的基础。今天为大家整理了安全事故预防措施相关资料,一起来看看吧! 安全事故的防范有哪些措施? 一、安全事故防范的主要措施如下: (1)落实安全责任、实施责任管理建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织,承担组织、领导安全生产的责任;建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓责任落实、制度落实。 (2)安全教育与训练管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质;经过安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业(电工作业,起重机械作业,电、气焊作业,登高架设作业等)人员,必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证,方可独立进行特种作业。 (3)安全检查安全检查是发现危险源的重要途径,是消除事故隐患,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。 (4)作业标准化按科学的作业标准,规范各岗位、各工种作业人员的行为,是控制人的不安全行为,防范安全事故有效措施。 (5)生产技术与安全技术的统一生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的,体现出管生产必

须同时管安全的管理原则和安全生产责任制的落实。 (6)施工现场文明施工管理施工现场文明施工管理是消除危险源,防范安全事故必不可少的内容,现场文明施工管理包括现场管理(包括现场保卫工作管理)、料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容。 (7)正确对待事故的调查与处理安全事故是违背人们意愿且又不希望发生的事件,一旦发生安全事故,应采取严肃、认真、科学、积极的态度,不隐瞒、不虚报,保护现场、抢救伤员,进而分析原因、制定避免发生同类事故的措施。 二、安全对策 (一)坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针。 人是生产力的主体,发扬以人为本的安全理念,随着科技的发展,使用新技术、新工艺,根据人体工程学原理,创造更加安全、高效的作业环境,制定现代化的安全管理制度,使安全管理体制符合科学提升生产力的要求。我们必须,保护人的生命安全不受损害。注重以人为本,强调安全第一的安全文化,需要通过多种形式的宣传教育来提高员工的安全意识。 (二)依法进行安全宣传、教育 国务院在2001年制定了《特大安全事故行政责任追究的规定》,并且新《刑法》、《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》、《消防法》等对在安全工作中的违法行为都作了相应的处罚规定。《安全生产法》中就有规定,从业人员有获得安全教育和培训的权利。因此,安全宣

车辆装卸过程安全管理措施

车辆装卸过程安全管理措 施 Prepared on 22 November 2020

厂内车辆装卸过程安全措施要求 一、目的:为进一步规范厂内车辆(包含平板车)装卸工作,加强对装卸人员的管理,杜绝车辆装卸过程中的安全生产事故,提出以下明确安全措施要求。 二、适用范围:公司内所有员工及外来装卸车人员。 三、管理要求: 1、装卸货物要指派专门人员担任装卸车工作,装卸人员确保材料、货物堆放稳固,不滚动,不滑落,装车时由下向上,分层堆放;装车完毕,绑扎牢固。 2、卸车时由上向下,分层卸货,保持车辆重心稳定,不偏载。 3、用起重设备配合作业时,严格执行6个“禁止”。 严禁作业人员站在吊物运行线路内或从吊起的货物底下钻过;禁止站在列角和敞车车帮上;禁止站在起吊物件上;禁止用手校正吊高米以上的物件;禁止用手脚伸入已吊起的货物下方直接取放垫物;禁止不按规定,随处乱放货物。 4、具体要求: (1)作业前,必须检查作业人员是否佩戴整齐,不得光膀、、穿拖鞋,在未做好的情况下不得从事作业。 (2)对,吊索具进行及时全面检查,发现有故障、有损坏,要及时进行更换或报废,以保证作业安全。

(3)人力装卸、搬运时,应量力而行,配合协调,绝不可冒险;在车辆尚未停稳、就位的情况下,不得上下车辆;存放地点不在一处,车辆需要移位时,要员、货物的安全,采取必要的保护措施;车辆装完货物捆扎牢固。 (4),必须严格执行和有关规定,要有专人负责操作设备和起吊、栓吊工作,严格按设备规定负荷作业和车允许载荷装载。 (5)作业现场的装卸、搬运人员和行车操作人员,要严格,服从指挥,不得野蛮装卸,摔坏,砸坏货物,不得在没有装卸完毕的情况下提前弃车下班,不得在作业现场嬉戏、追逐、打闹。 (6)严格遵守安全消防规定,不得在仓库、作业现场吸烟,动用一切火具。(7)必须及时观察作业过程,发现存在,应立即停止作业,进行排除后,方可继续作业。 (8)当每次作业完毕后,对现场进行检查、清理,不遗留、吊索具、和垃圾,做到有始有终。 四、违规处理:违反以上规定,按照公司相关处罚制度进行处理。 2014年1月22日

年度安全生产目标及保证措施培训资料

年度安全生产目标及 保证措施

年度安全生产目标及保证措施 一、安全生产目标 (一)不发生人身重伤及以上事故; (二)不发生重大机械和设备损坏事故; (三)不发生重大火灾事故; (四)不发生同等责任及以上的重大交通事故; (五)不发生由于运行人员责任造成的恶性电气误操作事故; (六)不发生重大环境污染与破坏事故; (七)一类障碍为0;二类障碍不超过一次; 二、实现安全生产目标的保证措施 (一)总的要求 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制,充分发挥安全生产保证体系的作用,从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措 施,综合治理,保障安全生产;充分发挥安全生产监督体系的作用,及时发现、纠正问题,建立激励和约束机制,确保安全生产目标的实现。 2、各级领导要全面负责分管范围的安全生产工作,从四 级控制抓起,将安全生产目标层层分解,分级制定实

现安全生产目标的保证措施,并贯彻执行,从严考 核。 3、树立“安全为天”的观念,认真梳理、总结去年安全生 产中的经验和教训,全面落实安全生产责任制,做到 “凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制,对未认真履行职责、失职造成事故的,按照《安全生产管理考核和 标准(试行)》有关规定,分清责任,严肃处理。(二)防止人身伤亡方面 1、加强对职工的安全生产教育和培训,以“应知应会”、 “三熟三能”为重点,使每个职工都熟知本岗位有关安 全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险 点,掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应 急措施,做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才 能上岗作业。公司各部门须制定具体的培训与绩效挂 钩考核办法,并监督、教育职工严格、规范执行各项 安全生产规章制度。 2、加强生产现场的管理,认真落实安全技术劳动保护措 施计划,进一步治理和改善劳动安全作业环境,实施 安全设施标准化,保证安全设施的完好、可靠。 3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的落 实。针对电厂易造成人身伤害的危险点,如触电、物

安全目标及保证措施

1 安全保证措施和质量保证措施 1.1安全目标 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标: 三杜绝:杜绝责任行车重大、大事故、险性事故; 杜绝责任职工死亡事故; 杜绝重大火灾、爆炸事故; 二确保:确保施工安全,确保正常列车运行秩序。 1.2安全管理体系和安全职责 (一)安全管理体系 安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证,是实现安全管理目标的基础,根据招标文件的要求,我们建立了安全保证组织机构(见图)。 (二)安全职责 按照“管生产,必须管安全”的原则,成立以项目经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组,领导和组织实施本项目的安全管理,确保安全目标的实现。 1、项目经理职责 (1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 (2)、组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。 (3)、优先计划好安全技术措施费用,使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。 (4)、积极开展劳动安全大检查,监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况,发现问题及时整改。 (5)、每月主持召开安全委员会会议,要总结当月并布置下月安全工作,研究解决安全生产中存在的问题。 (6)、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故,要及时上报,按“三不放过”的原则,亲临现场认真分析原因,制定改进措施。 (7)、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。

2、项目副经理安全职责 (1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 (2)、参与制定项目安全管理制度并具体负责实施。 (3)、对职工进行经常性的安全生产方面的教育,对“三新”人员要坚持三级安全教育,经考试合格后上岗。对特殊作业人员,必须经过专门培训,经考试合格发证后方能独立操作。 (4)、积极组织开展安全大检查,发现问题及时整改。 (5)、对较大规模的施工以及遇有紧急情况,对行车及人身安全威胁较大时,应亲临现场落实安全措施。 3、项目总工程师的职责 (1)、在组织编制、审查施工方案时,必须明确行车及安全劳动技术要求。 (2)、组织制定大型吊装安全技术措施, (3)、负责审查有关技术安全、改善劳动条件方面的技术措施,采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,制定相应的安全操作规程。 4、工班长安全职责 (1)、教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度,学习安全操作规程,按章作业。 (2)、每天上班前开好安全交班会,认真执行安全交底;对本班组人员思想情绪或身体状态反常,应立即采取相应对策或调离危险作业岗位。 (3)、在组织施工生产的同时,落实相应的安全技术措施,并根据工程进展情况及时向作业人员进行安全技术交底。 (4)、在施工中不违章指挥,及时制止违章作业;发现隐患立即处理。 5、作业人员安全职责 作业人员自觉遵守安全生产规章制度,不违章作业,并严格按照下列安全施工要点去做。 (1)、施工人员进入现场必须戴好安全帽,并正确使用个人劳动保护用品。 (2)、两米以上高空作业,没有搭设跳板或平台时,必须系好安全带。 (3)、高空作业时,不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。 (4)、非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备。 (5)、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。

安全事故预防措施

安全第一预防为主综合治理 安全事故事故预防措施 编制: 审批: 批准: 中铁隧道集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部

绝大多数安全事故是可以预防和避免的,科学、技术文化的发展为我们提供了条件,现将几项行之有效的也是最基本的安全事故预防措施与办法分述如下: 一、最基本的安全事故预防措施: 1、消除人的不安全行为,进行安全教育和培训,消除不良安全心理,提高安全操作技能,合理调节劳动力分配,加强安全监督检查,危险部位实行旁站监管,及时消除人的不安全行为,开展应急演练,提高应变能力,开展事故案例教育,消除外界不良因素对人的影响。 2、消除物的不安全状态,改进不合理结构,消除不良环境,使道路畅通,场地平整,间距适当,条件适宜,购置符合安全条件的材料和设备,加强或增设防护设施。 3、消除管理缺陷,建立或完善安全管理措施,科学组织施工,均衡生产,做好工序衔接和过程控制(关键在于标准化管理)。 二、安全事故预防要做到六到位: 一是员工服从管理要到位(员工的安全是项目安全运行的基础,员工要保持正确的工作态度及良好的身体状态,这方面要靠我们的耐心教育和倾心指导), 二是员工对安全的认识,意识和知识要到位(我们要深刻认识到安全管理的重要性,每一位员工都要具备较强的自我保护意识,为了实现有效的安全风险控制,共享安全知识和经验是风险控制的关键所在)。 三是施工现场安全技术措施要到位(安全技术措施是为了实现安全生

产,规避降低安全风险,促进施工生产顺利进行,从技术上采取的一系列措施,隧道防坍塌、防突泥涌水、隧道施工防火灾、高处坠落、物体打击等重大危险源度制定了严格的安全技术措施,我们在施工过程中必须不折不扣的去执行安全技术措施,把安全技术措施有效落实到施工现场,充分发挥安全技术措施的作用), 四是员工安全操作技能要到位(我项目部由于工程施工需要,有大量的特殊作业人员,如提升作业人员、起重机作业人员、电工、电焊工、爆破工等,我们要加强特种作业人员的安全技能培训,提高他们的安全操作技能,确保各种特殊设备安全可控), 五是对人的不安全行为,存在的安全隐患整改纠正要到位(每一位员工都要端正安全思想,遵循“三不伤害”事故预防原则,改进不良安全行为,安全隐患一经发现,要立即进行整改完善,真正做到防范于未然),六是安全管理制度执行落实要到位(安全管理工作关键在于制度的落实)。 三、树立安全生产人人有责思想: 我们必须树立观念:安全管理是企业每一位员工的一项工作,高度的认可并参与安全管理工作非常重要,这不仅是为了承担法律上的权利和义务,更是为了实现有效的安全风险控制,共享安全知识和经验是风险控制的关键所在。广泛的参与之所以能够促进风险控制,是因为各个阶层员工的参与能够使大家产生主人翁的态度,如此安全就是真正成为每一个人的事情(全员参与是安全管理控制的关键所在)。 四、安全事故预防要做好现场文明施工管理:

安全风险过程控制管理办法

安全风险过程控制管理办法目录目录 施工现场重大危险源的防治办法................................................................1物体打击控制办法........................................................................................8机械伤害控制办法......................................................................................10起重伤害控制办法......................................................................................11触电控制办法..............................................................................................12高处坠落控制办法......................................................................................14坍塌安全控制办法......................................................................................16火灾控制办法..............................................................................................18脚手架塌架控制办法. (20)

安全生产目标和控制措施方案

技术资料 河北建设集团天辰建筑工程有限公司华北理工大学学府家园工程 项目安全生产管理目标及控制措施 编制人: 审核人: 批准人: 河北建设集团天辰建筑工程有限公司

2016年6月 目录 一、项目安全管理总方针 (3) 二、项目安全管理目标 (3) 三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解 (3) 四、安全生产具体管理措施 (4) 五、安全文明施工教育及检查 (5) 六、安全文明施工措施 (5) 七、安全设施及安全防护用品管理 (5) 八、安全例会 (6) 九、事故处理 (6)

项目安全生产管理目标及控制措施 一、项目安全管理总方针: 安全第一、预防为主、综合治理;预控隐患、保安全达标、遵守法规、让职业健康。 二、项目安全管理目标: 2.1杜绝重伤及以上人身伤亡事故; 2.2杜绝急性中毒事故; 2.3杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故; 2.4杜绝指挥性、装置性违章; 2.5争创唐山市市级文明工地。 三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解: 3.1项目经理为项目安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划,对安全专职机构设置与人员配备负责。 3.2项目副经理全面负责项目部安全生产工作,保证安全技术措施费用及时到位,按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划,决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。 3.3项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任,组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。

安全管理目标及目标管理措施详细版

文件编号:GD/FS-9737 (解决方案范本系列) 安全管理目标及目标管理 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全管理目标及目标管理措施详细 版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 为加强前嫩公路第一总监办冬季安全生产管理工作,搞好安全,优质、高效的前嫩高速公路建设,根据上级领导机关的文件精神和前嫩高速公路工程的建设特点,经监理办慎重分析研究,确定了总监办冬季安全生产管理目标及安全生产管理措施如下: 一、安全管理目标 坚决杜绝重特大事故和死亡事故的发生。 二、冬季备料安全管理措施 1、按照前嫩公路建设指挥部文件的要求我们成立了安全生产领导小组。 组长:王瑛瑜

副组长:曹秋丽李兴山刘君刘建伟韩洪波 成员:寇春雨郝雪付继文宋国伟 刘莹 秦洪涛宋连臣尚永军 依法对全线的安全生产管理工作全面负责,并要求各单位同时成立安全生产领导小组负责本单位的安全生产工作,形成一个从上到下,层层管理,层层落实,科学合理有效的安全管理体系。 2、督促检查各单位及时建立健全适合本项目工程冬季施工特点的各项安全生产规章制度,安全生产责任制和各种机械设备的操作规程,并监督各项安全生产规章制度,安全生产责任制和各种机械设备操作规程的有效实施,督促各标合同段及时签订安全生产责任状,及时进行岗前培训教育,及进时检查特殊工

2021版钢铁企业安全生产事故控制措施

2021版钢铁企业安全生产事故 控制措施 Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0070

2021版钢铁企业安全生产事故控制措施 随着现代社会经济的飞速发展,科技的不断进步,人民的生活水平普遍提高,在人的最基本的物质需求得到一定的满足以后,人们越来越希望自己生活和工作在一个安全、舒适的环境。因此,安全需要便成了人们的第一需要。 根据历史事故统计分析,钢铁企业潜在的重大安全事故主要有火灾事故、爆炸事故、煤气中毒事故等几大类。事故的发生有管理方面的原因,也有装备水平低、人员素质不高、安全意识不强等各方面的原因。因此,加强安全管理、强化安全教育、增进安全意识、消除安全隐患、提高技术素质、完善安全制度、建立健全事故应急机制、采用先进技术科学管理来避免钢铁企业事故发生成为必然。 1.事故发生的机理与控制方法 1.1.事故发生的机理

要想保证安全生产,控制事故首要的是要了解触发事故的原因。我们知道,由于事故与原因之间的关系是复杂的,因此,它所表现的形式也是多种多样的,有人为原因、物质原因、环境原因等等。根据生产事故统计调查得知,在事故发生的原因中,最主要的原因就是人的不安全行为、物的不安全状态以及制约这两种因素的管理原因。。在人的不安全行为中,重点要素是人的安全意识和安全技能;物的不安全状态的重点要素则是设备、设施缺陷。任何事故的发生都是由于人的不安全行为和物的不安全状态相交而发生的。即人的不安全行为触发了物的不安全状态而发生事故。而人的不安全行为和物的不安全状态都是由于管理控制缺陷造成的。管理原因制约着人、物、原因,只要管理控制措施上存在着缺陷就会促成人为或物质因素的存在,引起事故的发生。所以,错综复杂的事故从本质上分析离不开这几种原因,而能够制约这几种原因的则是管理原因。 1.2.事故控制方法 至此,我们知道了事故的发生,物的因素是产生事故的基础条件,物存在着不安全状态如遇人的不安全行为的触发就会造成事故,

过程控制与安全措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.过程控制与安全措施正式 版

过程控制与安全措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 随着我国建筑事业的发展,各种高层建筑、超高层建筑等复杂的建筑物应运而生。在其施工过程中和使用初期,由于荷载的不断变化以及外力的影响,会引起建筑物下沉,当建筑物各部分不均匀沉降时,会使建筑物产生倾斜、位移、裂缝等变形,从而影响到建筑物的正常使用并伴随着安全隐患,因此,需在施工和营运期间加强变形观测过程控制并采取必要的安全措施。 一、引起建筑物变形的原因分析 引起建筑物变形的原因较多,但最主

要的原因有三点: 1.自然条件及其变化,即建筑物地基的工程地质条件、水文地质条件、土壤的物理性质、大气温度等因素引起建筑物变形。如:由于基础的地质条件不同,引起建筑物各个部分不均匀沉降,而使其发生倾斜、位移、裂缝等变形;或由于地基本身的塑性变形也会引起建筑物不均匀沉降;同时由于温度与地下水位的季节性和周期性变化引起建筑物的规律性变形。 2.与建筑物自身相联系的原因,即建筑物自身的荷载大小、结构类型、高度及其动荷载(如风力大小、震动强弱)等引起建筑物变形。要减弱这方面变形的影响,往往通过优化设计方案来实现。

实现安全生产目标的保证措施

仅供参考[整理] 安全管理文书 实现安全生产目标的保证措施 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共6 页

实现安全生产目标的保证措施 (一)总的要求 1、认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制,充分发挥安全生产保证体系的作用,从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施,综合治理,保障安全生产;充分发挥安全生产监督体系的作用,及时发现、纠正问题,建立激励和约束机制,确保安全生产目标的实现。 2、各级领导要全面负责分管范围内的安全生产工作,将安全生产目标层层分解,分级制定实现安全生产目标的保证措施,并贯彻执行,从严考核。 3、树立安全生产的观念,认真梳理、总结去年安全生产中的经验和教训,全面落实安全生产责任制,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查。 (二)防止人身伤亡方面 1、加强对职工的安全生产教育和培训,以应知应会、三熟三能为重点,使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点,掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施,做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才能上岗作业。公司各部门须制订具体的培训与绩效挂钩考核办法,并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。 2、加强生产现场的管理,认真落实安全技术劳动保护措施计划,进一步治理和改善劳动安全作业环境,实施安全设施标准化,保证安全设施的完好、可靠。 3、抓好三不伤害保证措施、个人控制差错措施的落实。针对厂区 第 2 页共 6 页

工程安全控制措施

施工项目安全控制措施有: 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负

责。 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作

安全控制措施.doc

安全控制措施 要随时随地的做好安全工作,控制好安全事故的发生,做好安全防范措施,保证人身安全,避免造成损失。下面就由我为大家推荐安全控制措施的范文,欢迎阅读。 安全控制措施篇1 1.进度控制 进度管理在施工中存在着不符合性,人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造均是进度控制的关键因素。 在施工中两方面的因素要严格控制:其一设计的不完善或专业设计上未汇总论证,而是根据现场施工逐步调整,将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。 对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面也要努力营造及及时沟通。 2.质量控制 施工的质量控制,强调预控为主、过程管理。质量控制的

基础工作有下述二方面:其一设计先天性不足,导致功能不完善、工序衔接漏项、工艺不符环境质量要求是影响质量的关键。其二合理的技术方案与工艺是促进质量提高与改善的关键,组织方案与工艺的技术论证是一个重要环节。 过程中质量控制要把好四关:物资材料进场检验关;样板引路关;施工过程三检关、报审验收关。 3.安全控制 安全控制的基础工作主要包括三方面:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。 施工中安全控制必须做到五关:教育关、措施关、交底关、防护关、检查关、改进关。必须根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。 对于处于装饰阶段的工程必须加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。职工的生活方面也不容忽视,加强宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。 安全控制措施篇2

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