洗衣店的商业计划书

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目录

1.目标 (2)

2.参赛项目 (2)

3.概述 (2)

4.服务介绍 (2)

5.优势 (3)

6.市场 (3)

7.竞争 (5)

8.宣传策略 (5)

9.价格策略 (7)

10.服务场所设立 (7)

11.管理 (8)

12.技术支持 (8)

13.操作流程 (9)

14.财务预算………………………………………………

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15.参考文献………………………………………………

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15.附录1…………………………………………………

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16.附录2…………………………………………………

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17.附录3…………………………………………………

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目标:

本公司为服务类的中小型公司,经营方式为实体店面,以先进的机器技术和完善的服务为先导,提供一系列的洗衣保养服务及方案,搭建健康良好的服务平台,打造高质量的洗衣服务。本公司还将结合网络与电话服务,面向所有的在校大学师生,提供上门取送衣物的洗涤业务。

参赛项目:

a) 昆明理工大学主校区为呈贡校区,位于昆明市呈贡大学城,现在有很多的同学都不喜欢动手去洗衣服,而每次去洗衣服的时候都会看到有很多的同学在洗衣机的后面排

着队等着侯着,冬天的时候厚厚的衣服外加羽绒服更是很难清洗的。我觉得这是一次很好的机会很有发展的前景。学校正在逐步的发展,学生人数不断增加,但是学校远离市区,校园内及周边目前缺少洗衣行业,基于此,我们决定开一个洗衣店。

b) 洗涤行业发展势头逐渐强劲:目前国内所使用的干洗机基本到了国产化。随着环保政策的产生,越来越多的人将会以干洗作为最佳的选择。随着物质生活的逐渐丰富,一些学生和大多数的老师穿上了需要在干洗店清洗保养的毛料衣服和皮革服装。他们在享受物质丰富的同时,也会关注精神生活的质量,所以他们需要一种新型的洗衣店来为其高档品牌服务。

选择开洗衣店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变,现在到洗衣店洗衣服的人越来越多市场前景一片光明。

概述:

本公司为服务类的中小型公司,经营方式为实体店面,以先进的机器技术和完善的服务为先导,提供一系列的洗衣保养服务及方案,搭建健康良好的服务平台,打造高质量的洗衣服务。本公司还将结合网络与电话服务,面向所有的在校大学师生,社会各界人士,宾馆酒店提供上门取送衣物的洗涤业务。

服务介绍

水洗、干洗、去渍、地毯、毛毯、皮衣皮包等较广的洗涤范围,还包括衣物消毒等等。

a) 水洗业务

此为公司的主要业务,服务类别为水洗,最大的特色在于我们有优质的洗衣质量。

b) 干洗业务

此为公司的主要业务,服务类别为干洗,最大的特色在于为顾客进行衣物的保养和拥有先进的洗衣技术。

c) 衣物保养业务

此为公司战略性业务,收取的利润低,业务量少,其主要在于塑造公司的人性、专业、卫生的品牌形象。

优势:

价格优势和卫生保障为宣传核心,同时以标准化洗衣流程和完善的杀菌灭菌服务。

洗衣过程中一台洗衣机一次只处理一个人的衣物,绝不和其他人衣物混杂,给人洁净保障,紫外灯灭菌,太阳光晾晒,快递式的送货方式

市场:

昆明理工大学主校区为呈贡校区,位于昆明市呈贡大学城,占地3200亩。全日制在校本科学生29505人,博士、硕士研究生9373人,留学生1108人。学校有教职工3916人。

现在有很多的同学都不喜欢动手去洗衣服,而每次去洗衣服的时候都会看到有很多的同学在洗衣机的后面排着队等着侯着,冬天的时候厚厚的衣服外加羽绒服更是很难清洗的。我觉得这是一次很好的机会很有发展的前景。学校正在逐步的发展,学生人数不断增加,但是学校远离市区,校园内及周边目前缺少洗衣行业。

洗衣已经不算是新行业,但是目前洗衣行业主要以洗衣店为主,这些店铺大多规模较小、没有专门的洗衣车间和晾晒车间,不能保证消毒服务,车间卫生状况消费者无法全面客观的了解其流程运作。宾馆酒店是洗衣行业中较为固定的顾客,他们能够进行长期合作,合作关系较为稳定,是洗衣行业的座上宾,但这些顾客个性化要求不高,不需要单独将衣物等的分开,但是对卫生及价格要求较高。

临近冬季,天气转冷,对于没有洗衣机的人,洗衣是一件极其痛苦的事,但衣服又不能不洗。洗衣问题成了冬季生活中的一大难题,尤其是大学校园,冬季到来热水供应困难,洗衣更是折磨。学生会是我们服务的主体。

伴随着今年中国的经济发展,人们生活压力越来越大,工作时间越来越长,洗衣物也变得更加困难。据统计中国目前有一大部分人每天工作时间超过8小时 [1],% [2]职场人回家后仍需为公司工作,做家务的时间就很紧张,因洗衣店则绝大部分都建立在人口密集的区域,受区域限制,覆盖

范围较窄,所以附近不一定有洗衣店,他们清洗衣物则较为困难。但是由于他们生活区域较为分散,为了适应他们,为他们提供更好的服务,需要为他们提供上门取货,送货上门服务。

另外,随着生活水平的提高,人们对自己的生活的质量越来越高,一般家庭作坊式的洗衣店已经不能满足人们的安全需求。人们更加需要一个场所干净卫生、服务透明、能够即使消毒杀菌以保证自己服装不受细菌污染的洗衣环境。

竞争

目前洗涤行业已不是什么行业,该行业分布地域差异较明显,学校,人口密集的城市分布较多。呈贡大学城每个大学有2至三个洗涤店,绝大部分的城镇洗涤店较少,所以该行业竞争相对较小。

价格优势和卫生保障为宣传核心,同时以标准化洗衣流程和完善的杀菌灭菌服务,洗衣过程中一台洗衣机一次只处理一个人的衣物,绝不和其他人衣物混杂,给人洁净保障,紫外灯灭菌,太阳光晾晒,快递式的送货方式是现有洗衣店所不具备的,所以我们在市场竞争中有较强的竞争优势。

宣传策略

伴随着今年中国的经济发展,人们生活压力越来越大,工作时间越来越长,洗衣物也变得更加困难。据统计中国目前有一大部分人每天工作时间超过8小时,%职场人回家后

仍需为公司工作,做家务的时间就很紧张,因洗衣店则绝大部分都建立在人口密集的区域,受区域限制,覆盖范围较窄,所以附近不一定有洗衣店,他们清洗衣物则较为困难。但是由于他们生活区域较为分散,为了适应他们,为他们提供更好的服务,需要为他们提供上门取货,送货上门服务。

另外,随着生活水平的提高,人们对自己的生活的质量越来越高,一般家庭作坊式的洗衣店已经不能满足人们的安全需求。人们更加需要一个场所干净卫生、服务透明、能够即使消毒杀菌以保证自己服装不受细菌污染的洗衣环境。

由于洗衣行业具有较独立的消费群体,不适合大范围的宣传,另外由于消费群体差异性较大,所以要针对不同的消费制定相适应的宣传策略。消费群体主要是学生和企业员工,要针对这两个不同的人群制定不同的宣传策略。

首先是学生,学生全体绝大部分消费水平较低,但很注重卫生方面,所以前期的宣传以价格优势和卫生保障为宣传核心,同时以标准化洗衣流程和完善的杀菌灭菌服务为亮点,吸引学生注意并区别于常规洗衣店。强调洗衣过程中一台洗衣机一次只处理一个人的衣物,绝不和其他人衣物混杂,给人洁净保障,紫外灯灭菌,太阳光晾晒。宣传时主要传单的方式做前期的宣传,在各学校学生住宿区发放精美的传单,以此来获取第一批学生客户。参与学校活动,适当为学校提供赞助,在学校活动中,让学生能够对我们有点映像,当然,

也是为了提高在学生心目中的形象分,以便获得更多学生的好感。

对于企业员工,他们消费水平相对较高,宣传时主要以卫生、洁净保障、方便送收服务为核心。强调送货服务,因为大多数企业员工时间较为紧张不能够到店中自取且由于店铺可能在的比较远,不方便自取,使用快递式的送货方式可以解决消费者取衣物的烦恼。

消费者在将衣物交给我们的时候,会获得一张编号唯一的证明小卡片,这张证明卡片记载了顾客衣服编号、详细通信地址等信息,客户需要使用这张编号证明才能签收衣物(倘若遗失,则可通过核对快递信息签收),这个小卡片可以给消费者作为凭证,方便他们在接受服务过程中能够方便的维护自己的权益。

我们可以在这一张小小的卡片上印制能够体现我们服务特点,优势、经营理念的信息、联系方式以及如何将衣物交由我们清洗等信息,将这一张小纸片作为我长期宣传的一个载体。

在我们的包装材料上也印制上风格独特的代表公司形象,特点的logo,并配以简要,能够给人留下深刻印象的文字解释。让越来越多的人认识我们,了解我们。

由于大部分人都网购,在收快递的时候都会有种兴奋,快乐的感觉,很多人很喜欢收快递和拆快递的感觉,在收拆

的过程中他们会感到很幸福,所以,送货、收货的方式可以直接照搬快递公司收发货方式,以及签收方式,给消费者亲切感。

将我们我的收发货方式作为我们与客户交流的渠道,让顾客不断感受到收快递。拆快递的喜悦,并把它作为我们的亮点来宣传,当消费者签收时,给他们留下好印象,让他们像网购一样欲罢不能。

为扩大公司知名度和信任度,适当的在人口密集的小区、商场、公交车站、地铁站设立长期广告。在地方电台,电视台投放广告,为公司发展奠定基础,也为消费者获得更多的对安全的保障的内心需求。

对于上述两类消费人群,由于一次服务量较小,且不稳定。为了留住他们,我们除了保证服务质量,也要通过其他方式提高顾客忠诚度。在接受我们服务的时候,每位消费者都获得了一张编号唯一的证明卡片,我们可以推出开奖活动,将盈利的一部分资金作为奖金。抽奖方式则类似于彩票开奖,一个月开奖一次,从本月内发放出去的卡片编号中抽取几位幸运客户,将奖金发放给他们。这样做既可以是小卡片得到较长时间的保存,发挥它更大的宣传效果,还可以提高消费者热情,加快我们的知名度的提高,使我们的服务能够更快更远的传播。

对于酒店宾馆饭店等的固定客户,我们则主要采用面谈

的方式对我们的服务做宣传,在保证服务质量的同时,给出一个相对较低的价格,以价格吸引他们,来获得合作的机会。

价格策略

由于服务区域差异较大,服务人群差异性也较大,所以定价实行区域定价,在一定区域范围内的消费者实行统一价格,该区域经营者跟根据实际情况,给定一个既有利于公司盈利,又有益于消费者数量增加的价格,以获得最优收益。衣物则以质量为为单位进行计价,计价的类型由分多种,一般的水洗服务。干洗服务、特殊护理(如丝织品不能用一般洗洁剂清洗,那么他的清洗需要顾客选择价格较高的清洗服务),鞋则以双计价。

另外,对于学生,由于他们较为集中,可在他们的生活区内开办洗衣店,为他们提供收费较低的只提供清洗过程不提供晾晒、消毒的服务。尽可能多的提高消费者数量,吸纳更多的消费者作为我们的忠实顾客。

服务场所设立方

在大学校园内,由于租金昂贵,没有较为便宜的晾晒场所,所以仅设立主要提供清洗服务、消毒,没有晾晒的洗衣店,学生可将洗干净,且已消毒的衣物带回宿舍晾干。但是要在校外,租用一个价格较低,卫生环境好,能够提供较大的晾晒场所的房屋作为我们提供全套服务的车间。车间的设置要严格遵照卫生标准,服务流程进行建设。

在企业员工较为集中的地方,考虑的租金的合理性,租用一个价格较低,卫生环境好,能够提供较大的晾晒场所的房屋,设立标准化的洗衣车间,晾晒车间,提供全套的服务。

酒店宾馆等的大客户,他们一次的货物量较大,则可以由汽车运至较近的清洗车间进行清洗服务,清洗完成后再送回。

管理

洗衣店的运作包括三个不同的方面:一是店面的选择与经营,二是洗衣的基本技术,三是服务过程的具体流程一.店面的选择与经营

作为洗衣店,因为经营的规模一般都不大,目前在我国还没有形成规模化,一般都是个体经营,在店面选址的时候一般选在靠近集市或闹事区,临近小区,大型超市,菜市区大型超市或是一些大学校园附近都是最佳的选择,因为在这些地区人流量一般都比较大,顾客也相对多一些。此次我们在选址方面考虑到的是在大学校园附近,离理工大学最近的柏枝营小区,具体的选择理由有三个。第一在这里我们有得天独厚的地理优势,柏枝营小区位于理工大学东南角,在小区中有美食店,宾馆,超市和各种大型娱乐措施,一直以来都是大学城学生最聚集的地区之一,在这一区域有很大的潜在客户群,这其中不止包括当地的小区,还有理工大和师范大学的同学和老师们,在这附近的区域中经我们调查

得知,洗衣店的数量还很少,仅能满足当地小区的需求;第二,柏枝营的交通情况也还算理想,尽管有些路段还在修补中。第三,此地段的

经营户大都是在自家的房间里自己经营,租店铺的成本也不是很高。

在店铺的选择中,店铺的面积不用太大,在50-80平方米,月租金大约在20XX元左右,洗衣店应保证在建筑楼层的一楼,楼层间高度应保证在3米以上,有良好的通风环境,足够的配电功率,完善的水电和消防设施等(额定电压220V)。在柏枝营的小区中这样的租房要求很容易找到,而且在每栋楼之间还有很宽的院场,我们可以把他用作平时的一些衣物的晾晒场所,这样就很大降低了经营成本。

技术支持

洗衣就是通过不同的洗涤方法将不同面料,不同质地的衣物上的污渍去除,使衣服达到干净,清洁的效果。

在洗衣过程中就需要对不同的衣物进行分类,以确保衣物达到良好的洗涤效果。衣物分类的目的: 1 确保被洗衣物安全洗涤; 2 确保被洗衣物达到最大限度地去除污垢;3 有助于提高工作效率。现就针对不同的衣物进行分类。

1,按衣物的面料分类:即根据不同面料的纤维对洗涤方式的不同,将纤维性质相同的面料放在一起进行洗涤;

2,按衣物的颜色分类:即根据颜色的深浅度和颜色的

相似性进行分类。

3,高速脱液力不同的织物,只能承受不同程度的脱液力作用。实践证明,有清洗醋酸纤维类的经硬性表面处理的衣物时,只需把溶剂排尽,并不需要脱液直接进入烘干阶段,若是经过高速脱液阶段,就会令它产生皱折或损伤。还有,若是把厚薄不一的衣物混洗后脱液时,为了达到良好脱液的目的,必须迁就厚实衣物而使用相对长的时间,那么就会造成薄衣物较严重的皱折,不利于衣物整烫,还会对其织物结构有不良影响。

4,按洗涤时间分类。不同的织物,需要不同的洗涤时间,若是比较纤细的衣物,为避免因为长时间的机械作用力而影响其结构,可以使用比较短的作用时间;而那些结构紧密的衣物,对洗涤时间没有严格的要求。

5,烘干温度和时间不同的织物面料,需要不同的烘干温度和时间。对于比较厚实的毛料大衣,选用温度为 60 ~65℃,把烘干时间控制至溶剂水分离器的烘干系统排液管没有溶剂排出为止,达到最好的烘干效果。而对于纤细的衣物,例如丝绸或缎类衣物,只需较低的烘干温度和比较短的时间就可以了。如果厚薄不一或质料不同的衣物混合一起烘干,会使那些薄衣物或对温度敏感的衣物过分受热烘干,产生不良后果。

6,按衣物的颜色分。即根据颜色的深浅程度和颜色相

似分类进行洗涤。

了解一定的纺织品常识对专业的洗衣人士会有一定的帮助,通过分类,我们才能找到最好的洗涤方法。现对纺织品进行简单的分类:

棉:耐弱碱,不耐酸,不耐强碱,可以漂白(一般建议使用氧化漂白剂),极个别的纺织品会有一定程度的缩水。棉适合水洗,也适合干洗,具体视情况而定,深色的棉织品大部分色牢度较差,可以采用轻柔,并使用专门的深色衣物洗涤剂冷水洗涤,时间要快一些。

麻:跟棉织品类似,但湿强度比棉要高,干洗水洗即可。尽量采用轻柔的洗涤方法,避免用力刷洗,以免表面起毛或退色。

毛:耐酸性较好,不耐碱,可以漂白,建议干洗,羊毛含量较低的可以水洗,建议冷水洗涤。

丝:耐弱酸,不耐碱,不建议漂白,色牢度较低,易退色,一般建议干洗,避免直接阳光暴晒。

涤纶:涤纶是洗衣店最常见的一种纤维,耐酸,耐弱碱,不耐强碱,可以漂白。一般建议水洗,也可以干洗(一般含有涂层的涤纶不建议干洗

)。注意:涤纶成分上面的油渍会比较难去除,应做好预处理在洗涤。

尼龙:一般羽绒服面料较多,耐碱,不耐酸,不建议漂

白。一般建议水洗。

腈纶:一般毛毯较多,会被浓酸溶解。再冷的强碱和热的稀碱中会泛黄,抗氧化性差,一般建议水洗,容易积累静电,建议使用专业的织物洗涤剂效果会好很多。专业洗涤可以分成三大类:干洗、湿洗及水洗。干洗并非是干着洗,而是采用有机溶剂去除衣服上的污物,之所以称之为干洗是因为洗涤所用的溶剂中不含或只含有一点点水,不会发生像水渗透进织物纤维之类的事。干洗的最大的一个好处就是用干洗油可以去除衣服上的油脂类污物;而水洗则不能。

什么样的面料适合干洗?

西服,领带,羊毛衫,羊毛大衣,羊毛毛毯,皮衣,皮手套,裘皮大衣,毛领,毛皮坐垫,一般来说羊毛成分含量高的一般建议干洗。

操作流程

(1)收发人员将衣物分类收集送至洗衣车间。

(2)洗衣人员按照技术要求将衣物按类进行处理(一般不褪色的按人进行一次性清洗,若有易褪色的则单独拿出来清洗;皮具则进行保养、翻新)。

(3)洗完后送至晾晒车间晾晒消毒。

(4)收发人员按地址送还顾客。

在洗衣店中需要遵守严格的流程,错一步可能就会毁坏一件衣物。一般的流程是:收衣-验衣-消毒-送洗-预处理-

洗涤-晾干-熨烫-二次

消毒-质检-包装-取衣。其中的每一个步骤都需要遵守严格的规程,工作人员需要熟知每一个环节的操作流程。在选好店面后,我们需要对工作人员进行专门的培训,因为我们的店面不算很大,具体操作由四到五个工作人员即可;

管理层:

第一个工作人员是我们与顾客进行接触的唯一的工作人员,他的工作主要是负责收衣,验衣,分类和送洗和最后的把衣服送还给顾客的过程。因为我们的服务对象主要是学校的学生,凭着服务质量第一的理念,我们会尽量的把工作做到最好,在学校我们会设置三个专门的点用于收衣,需要洗衣服的同学只需把衣服放于收衣点到时候就会有专门的人员统一收取,对于有需要的同学我们也可以上门收衣,当然这需要收取一定的额外的费用,因为他是我们店与顾客唯一接触的工作人员,他代表的是我们店的整体形象,他的一言一行都需要表现得当,落落大方。负责收衣的工作人员同时要做好验衣和分类的工作,验衣时要求动作规范,判断最终是否可以收衣,并记录所收衣物特征及瑕疵,叠放在一起,按标签规格贴标签,订标签,然后将所收衣物分类,分为干洗,水洗,手洗等。然后再送到洗衣店统一洗涤。

在店铺中需要两名工作人员,一个是店长,一个是专业的懂得洗衣操作的工作人员。店长是店里的核心,主要负责

店铺的所有工作的安排和分配,财务的统计,设备的配置及突发状况的解决,当然必要时也要参与到店里的具体工作,操作人员需要在上岗之前进行培训或是原先就掌握了该技能,这是店里一切工作的最重要的部分,他需要懂得各种机器的操作,洗涤的方法,洗涤时间的长短等等,每一个步骤都要特别小心。

财务预算:

(1)成本预算:

购买洗衣机等基本设施:

干洗机一台:7000元,相应干洗设备。预总计10000元

洗衣机:大型3000*4,中型20XX*4,小型1500*4。总计26000元

熨台和熨斗 200,烘干机:400*3=1200,相应塑料桶、衣架、等杂物预计一年总支出4000元内

店铺装修:基本的是瓷地砖、石膏吊顶、乳胶墙面,还有电源和进出水管,估计在300元/平米。经营面积在70--100平方米左右,估计总计300*70———300*100。装修费在20XX0元左右

预计开业需成本:50000元

(2)年度经费预算:

工商税收:待定

场地租金:20XX0元每年

水电费用:10000元每年

人工工资:1500每月,即每人每年1500*12=18000

18000*3=54000

维修等费用:预计1000元内

洗涤用料:预计5000内

意外的财务损失客户不满意或意外情况,客户的索赔

预计每年总需:90000元

洗衣亦会有淡旺季之分,如若在冬天,阴雨天气便会是旺季,洗衣服的人多,在夏季相应的洗衣的人数会减少,在夏季便可能生意惨淡,所以预计在6、7、8、9月处于淡季顾客会相应减少,收入亦会相应减少,而在11、12、1、2处于旺季顾客会相对增加,收入亦会相应减少。在旺季预计每月收入会是2万元,而在淡季则可能不足1万元定单价,需要参考竞争店的价格,以及顾客的接受程度。年营业额出来后可以计算投资回收时间,以及利润。衣物收集处即分门别类列出提供的洗衣服务类别与价钱,放置在相应的存放处即可提供相应洗衣服务

每1桶衣物收费5元

每洗一双鞋2到5元

提供专门的手洗即每件5到10元

预计第一年的收入15万元

附录1:第一年财务报表

附录2:第二年财务报表

附录3:三年年报

参考文献

3.“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品集附录1

附录2:

附录3

商业计划书(2)

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................

第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]

服装公司商业计划书方案.doc

服装公司商业计划书方案 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业

的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,随着WTO的推进和奥运的到来,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会:............................................... - 2 - 2、企业描述:............................................... - 2 - 3、产品或服务:............................................. - 3 - 4、企业竞争优势:........................................... - 3 - 5、现状与需求:............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员:........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议:..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持:..................................... - 5 - 四、产业分析:................................................ - 5 - 1、产业趋势:............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额:................................. - 5 - 3、企业目标市场:........................................... - 5 - 4、市场评估:............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势:......................................... - 5 -

服装行业商业计划书

服装产业商业计划书 一、开发产品 在原有产品的基础之上,与*****合作开发保暖内衣、男女短裤、泳衣、衬衫等系列商品,同时销售汽车配件类车罩、汽车坐垫、脚垫汽车方向盘套等汽车周边商品。 二、市场分析 公司原有产品的目标人群是面向中低端普通消费者,而新开发产品面向的目标人群是中高端精英消费者。其一,*****注重科技创新,注重新产品的开发及研制,战略目标是延伸产业链,优化经营结构,完善服装产业链,企业自建厂以来,与广州湖南、湖北用纱厂家长期合作,同时引进高科技人才,生产高端品牌服装,细分市场是中高端具有一定消费能力的精英消费者。其二,根据调查显示,汽车在高端人群中的渗透率(拥有率)为78.9%,平均保有量为1.1辆,可见具有一定消费力的人群具有购买汽车这样的消费习惯,因此公司销售汽车周边商品,满足中高端精英消费者对日常商品的需求。 三、公司运营和管理 电子商务是一种全新的商务模式,公司兼顾各方面人群对日用品的需求,针对不同类别的人群退出不同种类的商品,比方说考虑不同年龄消费者的不同需求,考虑不同性别消费者的不同需求,只有正确利用电子商务模式为企业服务,才会进一步推动电子商务的发展。为了保护消费者的隐私,在技术上,公司要加强计算机网络安全研究,例如安全协议的制定,密码技术应用、认证中心的建立等,建立规范的电子商务法律体系,保障交易各方的合法利益,促进电子商务健康地发展。电子商务是信息现代化与商务的有机结合,需要大量的掌握现代信息技术和现代商贸理论的复合型人才,公司十分重视人才培养,定期展开培训,提升员工的业务水平和职业素养。 产品是酒店服务的根本所在,缺乏市场需求的产品,无论运用何种营销方式,也无法取得良好的营销效果。所以,酒店应该采用适合的营销方法提高酒店产品的质量,适时对酒店产品进行创新,挖掘自身的卖点,打造独特的酒店品牌,跟上时代发展的需要,加入实力营销的队伍。 在营销方面,面对中高端消费者,利用品牌对消费者的潜在影响,在实现高端品牌发展的同时,挖掘市场未来的先机,采用线上线下一起推广的方法,利用圈层影响力量,扩大产品在高消费人群的影响。在品牌形象方面,公司在信息传播上强调生活品质,打造“创造一个新自己”的核心价值观,让天韵品牌优势从屋里价值层面上升到精神价值层面,进一步奠定天韵独特的品牌形象。在目标市场方面,在选择需注意目标市场选择标准,需要具有发展潜力、吸引力以及符合电子商务的发展目标。 目前,公司考虑到新兴互动媒体有着传统媒体难以比拟的优势,利用强大的网络数据库可以实现目标人群的精准定位,与百度等互联网公司进行商务合作,增加浏览天韵淘宝商城网页的概率,提高品牌对消费者的影响力,也可以在微薄微信上与营销大号进行合作,对公司的商品进行推广和宣称,扩大品牌的号召力。 四、风险和对策 在激烈的市场竞争中,网络交易合法化也给企业提供了电子商务销售平台,企业经营行业也进入了网络信息化时代,电子商务得到了进一步的重视和推广。面对激烈的市场竞争,天韵公司不仅面临着传统零售与电子商务之间的竞争,也面临着与其他商贸公司的竞争,每个企业都在寻求自己的竞争优势。 任何企业不可能在每一个领域都保持领先,想要在竞争中脱颖而出,必须保证自己的核心竞争力。天韵公司运营的主要产品是日消品,为了发挥自己的优势,必须确定目标人群与细分市场,根据人群的特征,推出适宜的产品,吸引消费者的眼光。在实际操作过程中,可以在微信微薄上发布品牌故事,制造爆点事件,推出吸引客户的方案,以较为实惠的价格吸

干洗店创业计划书

创业项目:XXX干洗店 创业人:XXX 日期:2015年XX月XX日

目录 一、基本概况?????????????????? 4 二、市场分析?????????????????? 4 三、人员架构?????????????????? 5 四、营销策略?????????????????? 5 五、财务分析?????????????????? 6 六、洗衣店风险预测???????????????9 3

第一部分基本概况 1、项目名称:XXX干洗店 2、经营范围:周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物 清洗、皮具护理、补色及清洗等。 3、项目投资:预计投资XX万元,现本人自有资金XX万元,需要贷款XX万元。 4、店面预设:XXX。 5、项目概况:为客户提供便利的服务,本店实行全方位的服务。打造一个集干洗和水洗 于一体的现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系,以诚信提 升本洗衣店的的信誉。因此,不用客户费多大周折,只需客户提供要洗的衣服或拨打 一个电话,本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。 第二部分市场分析 洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家,但是这些洗衣店都做得比较单一,干 洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变,对洗衣服务的需求越来越大。 随着人们生活水平的不断提高,人们对衣服的洗法也看得非常重要。老式洗衣店有80%已 经面临淘汰的危机,首先在设备上不符合环保要求,难于保证服务质量,洗衣技术也相对落后。无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面 的大量需求;相对洗衣速度也比较缓慢,这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。 可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店,它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。因此, 市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。开设的洗衣店要全面的铺开, 既要有干洗又要有水洗,还要有更专业的皮衣护理人员。与此同时,还要做到服务周到的全方 位服务理念,给顾客带来最大的便利。更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。 此外,还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。以体现我们洗衣店的爱心色彩。 4

合肥纺织项目商业计划书

合肥纺织项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 全球纺织业市场前景不确定性日益增高,这与全球信用危机以及美国、欧盟经济增长减缓的趋势一致,将对服装零售业带来冲击。美元急贬、原 油价格跌宕起伏以及中国纺织品输欧即将解除设限,都宣告着重大的改变。受美国经济走缓的影响,企业销售将出现衰退现象。而由于美、欧可能实 施新的贸易壁垒,因此全球纺织业采购可能出现大幅变更的趋势。另外, 还有不到3个月,针对纺织服装制品的配额制度就将结束。这一国际纺织、服装贸易制度的变化是纺织服装企业面临的最新挑战,这不仅带了希望和 机遇,同时也带了极大风险。 目前我国大约有500家土工用纺织品企业,以生产非织造土工布的中 小企业为主,主要集中在山东省、江苏省等地。山东省形成了多个土工用 纺织品的集聚地区,如德州、潍坊、莱芜、泰安等地区,具备较为完整的 产业链条,一批重点企业得到快速成长。根据协会对行业骨干企业的调研,2019年其主营业务收入和利润总额分别同比增长14.85%和11.26%。 该纺织品项目计划总投资22822.66万元,其中:固定资产投资17149.56万元,占项目总投资的75.14%;流动资金5673.10万元,占 项目总投资的24.86%。

达产年营业收入40590.00万元,净利润7362.44万元,达产年纳 税总额4209.72万元;达产年投资利润率43.01%,投资利税率50.70%,投资回报率32.26%,全部投资回收期4.60年,提供就业职位787个。

合肥纺织项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章项目建设背景 第三章项目市场调研 第四章产品规划及建设规模 第五章工程设计 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估分析 第八章 SWOT分析 第九章项目计划安排 第十章投资计划 第十一章经营效益分析 第十二章结论

商业计划书执行摘要技巧

商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸,因为目的是向别人推销企业,而非描述企业 精简版的商业计划书(Executive Summary,执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么? 2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇? 3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱? 4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同? 5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么? 6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在? 7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些? 8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长? 9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标? 执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上PPT:PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中:根据一些研究,似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司:我见过的大多数公司的预测中,都说发展速度要超过Google,而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是,看起来增长速度太慢绝对好过太快,因为如果投资人喜欢你的想法,他会相信你一定能做得更多、更好,这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣,你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位:大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师,而不是耀眼的学位,比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上,因为在创业之初,你最重要的事情是要做出好的产品,并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想:很多创业者会说这样的话,“红杉资本对我们感兴趣”,并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧,如果红杉资本真的感兴趣,那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样,跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要,而仅仅依赖上述这些技巧:要花几天时间来准备,因为执行摘要是你成功融资的重要基础。

服装品牌创业策划书

服装品牌创业策划书 今天与大家分享2篇关于的优秀案列,仅供参考。 案列一 服装品牌商业策划书 第一部分摘要整个计划的概括 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标市场目标和财务目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案资金筹措及投资方式 十二、财务分析 1.财务历史数据前3年~5年销售汇总、利润、成长 2.财务预计后3年~5年 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章、公司介绍 一、公司的宗旨公司使命的表述

二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等 第二章、技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录分类、名称、规格、型号、价格等 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产商标/知识产权/专利等 三、产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章、市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和,产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章、竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况种类、价位、特点、包装、营销、市场 占有率等 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势 第五章、市场营销 一、概述营销计划区域、方式、渠道、预估目标、份额 二、销售政策的制定以往/现行/计划 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等,各级资格 认定标准及政策销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透方式及安排、预算 1.主要促销方式 2.广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1.定价依据和价格结构 2.影响价格变化的因素和对策

纺织产品项目商业计划书

纺织产品项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

纺织产品项目商业计划书 2018年,纺织行业坚持新发展理念,认真落实高质量发展要求,积极 应对国内外形势变化,以供给侧结构性改革为主线,紧抓“一带一路”机遇,加快推动产业结构调整与转型升级,推进可持续发展,加大节能减排 力度,打造绿色环保竞争新优势,行业发展保持了总体平稳、稳中有进的 良好态势。 该纺织产品项目计划总投资11682.52万元,其中:固定资产投资8025.55万元,占项目总投资的68.70%;流动资金3656.97万元,占项目 总投资的31.30%。 达产年营业收入28258.00万元,总成本费用21867.46万元,税金及 附加219.64万元,利润总额6390.54万元,利税总额7491.63万元,税后 净利润4792.90万元,达产年纳税总额2698.72万元;达产年投资利润率54.70%,投资利税率64.13%,投资回报率41.03%,全部投资回收期3.94年,提供就业职位406个。 报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办 单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社 会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证;

本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析,阐述投资项目的市场必要性、技术可行性与经济合理性。 ......

纺织产品项目商业计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

某科技公司商业计划书

商业计划书(样本) 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析

7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一:例如客户数目] ●[目标二:例如市场占有率] ●[目标三:例如公司资产总值] ●[目标四:例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

最新服装店创业计划书

最新服装店创业计划书 目录 第一章项目简介 (3) 第二章市场评估 (5) 2.1 目标客户 (5) 2.1.1 第一年龄段 (5) 2.2.2 第二年龄段 (5) 2.2 商品定位 (6)

2.3 店面选址 (6) 2.4 店面装潢 (7) 第三章竞争对手的营销状况分析 (8) 3.1 市场容量的变化趋势 (8) 3.2 竞争对手的主要优势 (8) 3.3 竞争对手的主要劣势 (8) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (9) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (9) 第四章营销策略 (9) 4.1 开店促销 (9) 4.2 衣服的陈列 (9) 4.3 长期发展营销策略 (10) 4.3.1 原则 (10) 4.3.2 方针 (10) 4.3.3 服务 (10) 4.3.4 方法 (10) 第五章选货及进货的渠道 (12) 5.1 选货及进货 (12) 5.1.1选货 (12) 5.1.2进货 (12) 5.2进货渠道 (13) 第六章人力规划 (13)

6.1投资金额分析 (13) 策划人员:**** 前言: 在这个“人才至上”的年代,为了自己能过的好些,为了能迎接未来的挑战,我们作为当代青年人,不得不给自己规划未来及为自己将来铺路,为自己赢得先机! 当然,锻炼自己的方法有很多,我们可以出去实习,也可以用课余的时间去做些兼职,增添自己的开销,但是在这个要求严格的时代我们一刻也不能放松啊,时刻的努力,不说做到第一个吃葡萄的人,但是也得要有自己的风格,走出一条自己的路,只有这样自己才能有发展的空间,才能更好的体现出自己的价值。 第一章项目简介 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的

2020国内服装公司商业计划书

2020国内服装公司商业计划书 一、行业分析 1、宏观环境分析 国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP 、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。 2、服装行业的发展趋势分析 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1XX亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 3、市场容量 拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上

年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。 4、机遇 1) 中国经济增长强劲,将带动更多的外资品牌进入中国,需要与有实力的百货或品牌代理公司合作 2) 在许多消费品中,中国是“世界的工厂”,国内有大量的加工基地,为品牌开发的深入开展提供了条件 3) 消费者的消费观念日益成熟,商家的竞争最终是品牌的竞争,品牌运作的时机逐渐成熟 4) 品牌运作能加强对资源的控制,提高企业的竞争力和利润率 5) 国外高档服装品牌如:路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力 6) 国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启动 业合作。从20XX年11月1起,欧洲十二国旅游对中国全面开放。 二、合资公司合作背景 充分利用双方的资源优势,强强联合,迅速占有市场资源。

服装公司创业项目计划书

北京鹏辉服装公司创业计划书 一、市场分析 衣、食、住、行是人类生活的四大主要因素。人们把“衣” 放在首位,可见衣服对我们的重要性,作为衣食住行之首,人类对漂亮衣服的追求是永无止境的。不管是遍布大街的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味的,都有人愿意掏 钱捧场。随着人们生活水平的提高,人的审美观念都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意。穿,有着很大的市场,每个人必须穿,所以我决定进军服装市场,成立一个以时尚为己任的服装公司。 二、市场评估 经调查,30~50岁年龄段的女性消费群体是服装消费的主要群体。是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,而处于该年龄段的 女性大多数都是职业女性,她们对于服装的追求较为强烈,很愿意把钱花在衣服上去美化自己。所以我们的品牌定位是高中档客户群体,要让女性穿着感到高档、大气、端庄、魅力和物有所值。 三、市场营销计划 我们计划2018年3月1日正式开业。利用三八节打一个漂亮的开头仗,也预祝我们公司有一个好的开始。为了保障3月1日准时开业,我们做了以下准备

因为公司刚起步,所以岗位实行兼职制,但技术和设计除外。

组织结构图 总经理 ------------------ ■ ■ ■ 财务总监人事总监生产总监 采购主管技术部主管

公司前期开支预算表

风险评估和防范 国内中高档层次的品牌已经很多,在竞争如此激烈的环境下,他们是绝对 不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场的,会想方设法阻止其进入。随着中国市场的开放,很多国外品牌也在不断的进军服装市场。我们创业的风险是越来越大,为了积极应对这种风险,企业应该积极扩张国内销售渠道,通过加大销量来降低风险。采取正确的定价策略,尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的间隙,而这些间隙很可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。注 重服饰的设计和新款式的开发,在符合消费者审美的前提下创新、个性化,以此吸引消费者的眼球,抓住消费者的心。 未来一年盈亏预算单位:万

干洗店创业计划书

干洗店创业计划书

桂林电子科技大学信息科技学院 《就业指导三》结课作业 项目名称:干洗店创业计划书 任课老师:肖玲 课号: IO4BG101-12 姓名:付琳 学号:

4月 目录 目录 ----------------------------------- 错误!未定义书签。 一、企业介绍描述------------------------ 错误!未定义书签。 1.企业背景简史------------------------ 错误!未定义书签。 2.企业使命和目标---------------------- 错误!未定义书签。 3.商业模式描述------------------------ 错误!未定义书签。 4.现状与需求-------------------------- 错误!未定义书签。 5.股东名单---------------------------- 错误!未定义书签。 二、产品/服务--------------------------- 错误!未定义书签。 1.店面设计---------------------------- 错误!未定义书签。 2.可行性分析-------------------------- 错误!未定义书签。

三、市场分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.产业描述---------------------------- 错误!未定义书签。 2.目标市场---------------------------- 错误!未定义书签。 3.市场开拓战略------------------------ 错误!未定义书签。 四、竞争分析---------------------------- 错误!未定义书签。 1.现有竞争者-------------------------- 错误!未定义书签。 2.SWTO-分析--------------------------- 错误!未定义书签。 五、管理团队---------------------------- 错误!未定义书签。 六、营销计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.定价策略---------------------------- 错误!未定义书签。 2.促销和广告-------------------------- 错误!未定义书签。 七、运营计划---------------------------- 错误!未定义书签。 1.生产或服务的交付方式---------------- 错误!未定义书签。 2.业务合作伙伴------------------------ 错误!未定义书签。 4.合格劳动力的可得性------------------ 错误!未定义书签。 5.产品质量控制------------------------ 错误!未定义书签。 八、财务分析---------------------------- 错误!未定义书签。

中国纺织服装行业企业融资商业计划书要点

中国纺织服装行业企业融资商业计划书(内容模版) 报告名称:中国纺织服装行业企业融资商业计划书 研究机构:北京中经纵横经济研究院 数据来源:国家统计机构、市场调查(监测)中心、行业协(学)会、进出口统计部门等数据时间:2003-至今 主要内容:商业计划书共十二章 第一章企业融资项目概况 第二章企业基本情况 第三章项目产品和服务 第四章项目产品的研究与开发 第五章项目所处行业及市场分析 第六章企业融资项目SWOT 分析 第七章项目产品营销环境分析(PEST ) 第八章企业营销战略与实施计划 第九章项目资金需求和退出策略 第十章财务计划分析 第十一章项目风险控制(风险因素及其对策) 第十二章附件 报告格式:印刷版+电子版(PDF )

保密承诺:本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 重要申明:本报告由北京中经纵横经济研究院所著,为保证报告的真实以及准确性,任何单位及个人未经本单位允许不得进行抄袭或转载,敬请慎重选择! 报告目录 中国纺织服装行业企业融资商业计划书 目录 第一章企业融资项目概况 第一节项目融资背景分析 一、企业融资项目简介 二、项目开发主体介绍 (一)企业简介 (二)企业成长历程 (三)企业发展战略 (四)股权结构和股权变化 (五)主要股东介绍 (六)公司组织架构 第二节项目融资概况 一、项目所在地区概况

二、项目建设条件分析 (一)自然条件 (二)人文条件 (三)供电与通讯条件 (四)供水与排水条件 (五)交通条件 (六)土地条件 第二章企业基本情况 第一节企业主要产品 第二节主要产品特性 第三节项目所处行业描述 第四节企业在行业中的地位第五节企业发展目标 第三章项目产品和服务 第一节企业主营产品 一、产品介绍 二、产品主要用途和适用范围第二节主要原材料及其供应第三节未来产品和服务的规划

执行概要-LB光电科技有限责任公司商业计划书

执行概要 LB光电科技有限责任公司以“节能环保,低价优质”为出发点,以“以人为本,质量至上,科技为民,与时俱进”为宗旨,利用新型涉及LED照明技术打入市场,主要运营产品为一种改进的LED路灯,秉承“质量求生存,认证得市场”的理念,以市场需求为核心,以先进的思想,科学的管理,全新的技术,优质的产品,良好的信誉,开拓进取的精神竭诚为人民服务,塑造品牌形象,引领行业发展。项目背景 LED以其高效节能,得到了越来越广的应用。LED光源的散热效果直接影响到了它的寿命。散热结构主要分为密封式散热结构和开放式散热结构,密封式散热结构可以避免外界水滴杂质进入灯体内部,但是散热效率差;开放式散热结构可以大大提高散热效率,但是外界的水滴杂质会对LED光源造成不利影响。现在公开了一种LED路灯,虽增大了散热面积,但增加散热面积的做法,提高散热效果的程度有限,不适合高温环境的长时间使用。 我们公司研发的LED路灯有效的改善了上面提到的问题,提高了他的性能。 市场与营销 LED灯在国内外均处于热端发展阶段,其成本低廉,制备工艺简单,便于大规模联系生产,使其具有很强的应用和广阔的市场前景。我国对清洁能源及环保的需求不断增加,LED节能灯生产技术一旦成熟,将会有很大的市场需求。它大大缩减经济成本,具有非常明显的经济效益和社会效益。 我公司把产品定位于多样式的路灯,并且,我们将不再局限于路灯,还会推广到各种领域,生产景观灯、水底灯、室内吊灯、壁灯、落地灯、台灯、照树灯、车灯等各种灯具。而采用新技术做出来的灯具,也同样具有散热效

率高、使用寿命长、节能等特点。符合绿色发展的新要求,市场广阔。 公司概况 光电科技有限责任公司是一家大学生创业公司。拟成立于2016年,注册资金500万,员工100人,总部设于河北省保定市高科技开发区。公司以“节能环保,低价优质”为出发点,以“以人为本,质量至上,科技为民,与时俱进”为宗旨,公司力求以优质的改进的LED路灯开拓市场。将短期目标与远景战略相结合,秉承“质量求生存,认证得市场”的理念,为客户提供全程安全优质服务。 光电科技有限公司以市场需求为核心,抓住一体化的京津冀大市场,逐步将产品推向全国。 产品介绍 改进的LED路灯,包括灯头外壳、LED光源,灯头外壳顶部设置有若干个第一散热条,两个相邻的第一散热条之间设置有凹槽,所述凹槽的深度由灯头外壳的末端向前端逐渐加深,第一散热条的侧壁设置有缺口,缺口的底面为弧形,其高度由第一散热条至凹槽逐渐降低,缺口的下方通过通孔与灯头外壳贯通连接,缺口内倾斜设置有挡水板,挡水板的末端设置有导水毛细管,导水毛细管通过通孔连接至灯头外壳底面的两侧,LED光源的两侧分别设置有一个隔板,隔板的顶部朝向灯头外壳的外侧,灯头外壳的底面设置有若干个通气孔,通气孔位于隔板的外侧。 产业分析 如今提倡节能环保、绿色照明政策深入人心,随着禁用白炽灯政策的出台和LED照明灯具标准的逐渐完善,LED 将会替换大量白炽灯和卤素灯。随着LED照明技术水平发展成熟,只要质量稳定,有持续的客户需求,我们相信LED 照明灯具的增长会持续至少10年的时间。 投资与财务 公司设在保定市高开区,认定为高新技术企业可享受“两免三减半”的税收优惠政策。 资金来源

服装品牌创业计划书范文

服装品牌创业计划书范文 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有 更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变, 不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有 着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比 比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么

样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。 我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍

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